- 相關(guān)推薦
晉升銷售主管個(gè)人申請(qǐng)書
在社會(huì)不斷進(jìn)步的今天,我們會(huì)使用上申請(qǐng)書,寫作層面上,申請(qǐng)書下級(jí)向上級(jí)的行文方式。我們?cè)撛趺磳懮暾?qǐng)書呢?以下是小編幫大家整理的晉升銷售主管個(gè)人申請(qǐng)書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) :
你們好!
首先,感謝你們給我提供這次展示自己、推銷自己的舞臺(tái)!借此機(jī)會(huì),我感謝大家在以往工作對(duì)我的關(guān)懷和幫助,同時(shí),我懇請(qǐng)大家今天一如既往給我關(guān)愛。
我叫xx,是公司的一名促銷員。今年24歲。從20xx年10月到現(xiàn)在,我已經(jīng)在我們公司工作了四年。我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是,思想穩(wěn)定,集體榮譽(yù)感較強(qiáng),有扎實(shí)的辦公室工作素養(yǎng),有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,更有用心為公司服務(wù)的工作熱情。多年來(lái)促銷工作的錘煉,讓我對(duì)商品的陳列,終端包裝,人員工作(促銷員的儀容、銷售能力、主動(dòng)性等)以及關(guān)系(含與鄰近品牌之間的關(guān)系、同賣場(chǎng)管理者之間的關(guān)系等)都做了全面的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。勤于學(xué)習(xí)和追求完美的性格讓我具備了較強(qiáng)的與人交往的能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
經(jīng)過(guò)這些年的積累,我認(rèn)識(shí)到:促銷員作為管理終端和服務(wù)終端的核心,其工作是非常重要的。促銷員類似足球運(yùn)動(dòng)的前鋒,能否進(jìn)球(能否主動(dòng)銷售),在很大程度上,就要看她們的了。好的銷售主管,既是公司的前鋒,又是局部銷售市場(chǎng)的教練,更是終端促銷人員的教練。提升終端的重要一環(huán),是提升促銷員。我認(rèn)為:抓好促銷員這個(gè)環(huán)節(jié),要做好幾方面的工作:
1、選人
2、建立好的管理辦法
3、考核
4、激勵(lì)和督察
在終端實(shí)際工作中,對(duì)促銷員要有幾個(gè)基本要求:
1、積極熱情親善主動(dòng)
2、整潔
3、化淡妝整理頭發(fā)
4、口味清新、牙齒清潔
5、能夠用當(dāng)?shù)叵M(fèi)者接受的語(yǔ)言,推銷產(chǎn)品
6、推介時(shí)突出產(chǎn)品的特殊賣點(diǎn)和利益點(diǎn)
7、推介時(shí)耐心殷勤、不逼不拉
8、善于以專家的身份,關(guān)心消費(fèi)者,在診斷的基礎(chǔ)上,從解決消費(fèi)者問(wèn)題、引導(dǎo)需求的角度,達(dá)成購(gòu)買。
除了推銷產(chǎn)品之外,促銷員還承擔(dān)大量終端建設(shè)的任務(wù),如:
1、終端庫(kù)存跟蹤報(bào)告
2、上貨
3、隨時(shí)理貨
4、清潔整理貨架
5、終端日常關(guān)系維護(hù)
6、競(jìng)爭(zhēng)信息收集。
這些是我在四年的促銷工作得到的一些經(jīng)驗(yàn)和心得大于失。俗話說(shuō)“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,我希望能有繼續(xù)實(shí)踐的機(jī)會(huì),不斷提高認(rèn)識(shí),為我們公司帶來(lái)更理想的銷售成績(jī)。假如我能有幸成為公司銷售主管,我將主要做好以下工作:
一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參助手作用。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配,聽從指揮;在理論修養(yǎng)方面,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn);在作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真,養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風(fēng);在具體工作中注重落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行。
二是要繼續(xù)做好服務(wù)工作。我將以更加飽滿的熱情積極地工作,從小事開始,從點(diǎn)滴做起,樹立正確的工作態(tài)度,正確地看待自己的工作性質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為各部門服好務(wù)。
三是要搞好綜合協(xié)調(diào),保證公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,善于用制度管理,用制度來(lái)預(yù)防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實(shí),減少扯皮現(xiàn)象,保證公司各項(xiàng)工作的整體效果。
以上是我對(duì)公司銷售主管工作的一些初略想法,如果我有機(jī)會(huì)把這些想法付諸實(shí)踐,我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見,不斷引導(dǎo)和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
申請(qǐng)人:xx
日期:20xx年xx月xx日
【晉升銷售主管個(gè)人申請(qǐng)書】相關(guān)文章:
晉升銷售主管申請(qǐng)書03-11
銷售主管員工晉升申請(qǐng)書12-06
銷售主管員工晉升申請(qǐng)書04-07
銷售主管員工晉升申請(qǐng)書通用12-02
銷售主管晉升報(bào)告11-19
銷售主管晉升報(bào)告11-19
銷售主管員工晉升申請(qǐng)書6篇06-30
銷售主管員工晉升申請(qǐng)書8篇02-16