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考核方案

時間:2022-05-01 18:19:37 考核方案 我要投稿

關于考核方案四篇

  為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定呢?以下是小編精心整理的考核方案4篇,歡迎閱讀與收藏。

關于考核方案四篇

考核方案 篇1

  一、目的:

  調動員工積極參與經(jīng)營理念,開源節(jié)流,使其目標利潤最大化。

  二、考核部門:

  客房部(含前廳、樓層)。

  三、考核期限:

  20xx年xx月-----20xx年xx月。

  四、考核指標:

  1.客房營業(yè)指標:為82萬元/月(含酒水)。

  2.經(jīng)營凈利潤達30%。

  五、獎罰辦法:

  1、客房營業(yè)額達到責任營業(yè)指標獎勵為;客房部經(jīng)理200元、主管、領班100元。

  2、客房營業(yè)額超出責任營業(yè)指標部分,按實際金額5%獎勵。經(jīng)理、主管、領班按3:2:1的比例分配。

  3、客房營業(yè)額未達到責任指標,按實際差額的2%扣罰當月工資。經(jīng)理、主管、領班扣罰比例為3:2:1。

  4、經(jīng)營凈利潤指標每超出1%獎勵經(jīng)理、主管、領班各100元、50元,經(jīng)營凈利潤指標每欠1%扣罰經(jīng)理、主管、領班各50元、30元。

  5、酒店與客房部依據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化可作適當調整。

  6、普通員工獎罰與清潔房間質量和數(shù)量掛勾:保底為12間/天,超出按3元/間計算(質量過關),質量不過關一間重做并扣兩間獎金。

  7、客房營業(yè)額達到責任營業(yè)指標前廳員工獎勵為每人100元,豪華套房推銷獎勵:按888元/天推銷出去獎勵推銷員工為15元/次、按688元/天推銷出去獎勵推銷員工為10元/次、按588元/天推銷出去獎勵推銷員工為5元/次(熟客預定除外)

  客房部經(jīng)理:xx

  總經(jīng)理:xx

  20xx年xx月xx日20

考核方案 篇2

  根據(jù)《縣文明單位創(chuàng)建管理辦法》、《縣委常委會議紀要、《關于做好20xx年度縣級文明單位考核工作的通知》等文件精神,教育局將在3月上旬開始對縣直教育單位的文明創(chuàng)建工作進行考核,現(xiàn)將相關事宜通知如下:

  一、時間

  (具體考核時間由考核組提前通知到學校。)

  二、考核對象

  一中職中實小實中特校縣直幼兒園

  三、組織機構

 。ㄒ唬╊I導小組

 。ǘ┛己诵〗M

  考核對象:一中特?h直幼兒園

  考核對象:職中實中實小

  四、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬╅T前“五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包設施、包市容、包秩序)落實情況;

  (二)道德文化和社會主義核心價值觀宣傳情況;

  (三)六項重點活動(道德講堂、志愿服務、“講文明樹新風”及核心價值觀公益廣告宣傳、網(wǎng)上傳播文明、幫扶共建、文明禮儀教育及文明行為引導、文明素養(yǎng)培育)開展情況。

  (四)開展“十星級文明教師”、“十星級文明學生”創(chuàng)建情況。

  五、考核方式

  1、看:看現(xiàn)場,重點看單位環(huán)境建設和宣傳文化氛圍。

  2、聽:聽取被考核單位文明創(chuàng)建情況匯報,側重創(chuàng)建工作組織領導、活動開展及特色亮點提煉、問題分析等。

  3、查:查看創(chuàng)建重點活動檔案資料(文字、圖片、視頻)收集整理是否齊全規(guī)范。

  4、評:組織單位干部職工、服務對象、“兩代表一委員”對創(chuàng)建滿意度進行測評。測評人員不低于20人,“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”分別達80%以上的計10分、6分、0分。

  六、工作要求

  1、各考評單位要高度重視,落實相關人員協(xié)助做好相關組織工作。

  2、各考評單位參照縣文明下發(fā)的考評細則進行自評。

  3、考核組準備充分,分工具體,操作規(guī)范,力求公正公平,確保考核質量。

  4、存在“一票否決”的單位不能參評。

考核方案 篇3

  一、指導思想

  堅持依法行政,堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外原則,通過實施考核,健全政府信息發(fā)布制度,推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務公開、結果公開,提高政府工作透明度,保障群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權,建設法治政府、服務型政府。

  二、考核原則和對象

  (一)考核原則。堅持依法依規(guī)、客觀公正,注重立制強基、突出重點,堅持平時考核與年終考核相結合、內(nèi)部工作落實考核與社會客觀效果評估相結合,全面準確地評價考核對象工作實績。

 。ǘ┛己藢ο。各縣區(qū)人民政府,市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、菏澤高新區(qū)管委會,市政府有關部門、單位。

  三、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬┱畔⒐_基礎建設情況。包括政府信息公開制度機制建設等情況。

 。ǘ┱畔⒅鲃庸_情況。包括建立健全主動公開目錄、指南并及時更新,政府信息公開年度報告編制和發(fā)布;重大行政決策信息公開情況,政策解讀情況,輿情收集與回應等情況。

  (三)重點領域政府信息公開情況。包括行政權力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務、公共監(jiān)管等重點領域政府信息公開情況。

 。ㄋ模┱畔⒁郎暾埞_和行政復議、行政訴訟情況。包括建立健全政府信息公開申請受理制度機制,政府信息公開申請答復規(guī)范性、合法性;協(xié)助調查和舉報處理情況;行政復議情況;行政訴訟情況等。

  (五)政府信息公開平臺建設情況。包括政府的網(wǎng)站的規(guī)范化標準化建設、政府的網(wǎng)站的內(nèi)容建設和安全保障制度措施、政府的網(wǎng)站的服務實用性和互動情況,政務微博微信等新媒體運用情況,政府公報、新聞發(fā)布會、信息查閱場所等重點平臺建設情況。

 。⿲φ畔⒐_工作的推進指導和監(jiān)督檢查情況。包括工作部署、業(yè)務培訓、監(jiān)督檢查等情況。

 。ㄆ撸┥鐣u估情況。委托第三方機構對政府信息公開工作進行評估情況。

  四、方法和步驟

 。ㄒ唬┢綍r考核。

  建立平時考核臺賬,對每個考核對象預置100分,對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,進行扣分考核。扣分項目主要有:1.國務院辦公廳和省政府辦公廳檢查通報的政府信息公開、政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設等工作中存在的問題,每個問題(縣區(qū)政府含部門)扣1.5分。此項由市政府辦公室提供。2.市政府辦公室每半年一次電話調度、網(wǎng)上檢查中發(fā)現(xiàn)問題不能按期整改到位的,以及受理的舉報事項經(jīng)調查屬實的,每個問題扣1.5分。此項由市政府辦公室提供。3.專項督查中發(fā)現(xiàn)的問題不能按期整改到位的,每個問題扣1.5分。此項由督查組提供。4.對熱點問題和重大政務輿情不能及時回應,造成不良影響的,每個問題扣1.5分。此項由市政府新聞辦提供。5.市公安局檢查通報的政府的網(wǎng)站安全隱患沒有按期整改到位的,每個問題扣1.5分。此項由市公安局提供。

 。ǘ┳晕铱己。

  各縣區(qū)、各部門根據(jù)考核指標體系和計分標準,每半年進行一次自我考核,填報考核表,并收集有關文件、通知、會議紀要、規(guī)章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,一并報市政府辦公室。

  (三)委托第三方機構進行績效評估。

  通過政府陽光采購方式,委托第三方機構對各縣區(qū)、各部門政府信息公開工作情況進行績效評估。

  (四)綜合考核。

  對各縣區(qū)、各部門的平時考核成績、經(jīng)核查的兩次自我考核成績平均值、第三方機構評估成績,分別按30%、40%、30%的權重計入年度綜合考核成績。依據(jù)綜合考核成績,確定各縣區(qū)、各部門的考核等次,考核等次分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80—90分)、合格(60—80分)、不合格(60分以下)四級。

  五、組織實施

  對主要考核事項實行分工負責的原則,由各責任單位按照職責分工核查各縣區(qū)有關項目公開情況。各單位要切實負起責任,明確人員,按照時間節(jié)點,對核查事項逐一打分。并將核查事項納入對下級部門的績效考核評價內(nèi)容,考核結果作為對下級部門工作評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

  六、時間安排

  (一)每年7月15日前和次年1月15日前,各縣區(qū)、各部門分別對考核年度上半年、下半年情況進行自我考核,填寫上半年和下半年市政府信息公開工作考核表,整理有關文件、通知、會議紀要、規(guī)章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,分別以紙質文本(加蓋公章)2份和電子版文檔形式報市政府辦公室。

 。ǘ┐文2月上旬,市政府辦公室完成對各縣區(qū)、各部門平時考核、自我考核、社會評估等成績匯總,根據(jù)匯總成績確定各縣區(qū)、各部門考核等次。

 。ㄈ┐文2月底前,對全市政府信息公開工作考核情況進行通報。

  七、考核結果運用

 。ㄒ唬┛己私Y果報市委、市政府,抄送市委組織部。

 。ǘ┮允姓k公室名義在全市政府系統(tǒng)進行通報。

 。ㄈ⿲υ诳己酥斜淮_定為不合格檔次的,給予通報批評并責令限期整改。

考核方案 篇4

  為了加強教育教學的科學管理,調動教師的積極性,提高教育教學質量,根據(jù)上級的有關文件規(guī)定,結合我校實際情況,特擬定此方案。學校根據(jù)本方案對全校教師的工作實行量化考核評估,考核結果存入教師業(yè)務檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開的'主要依據(jù)。

  一、職業(yè)道德(10分)

  按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。

  優(yōu)

 、倌7蹲袷貒艺叻詈蛯W校規(guī)章制度,關心學校、顧全大局,出色完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,關心、團結同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業(yè)心、責任感、工作積極主動。

  良

 、 遵紀守法、遵守學校規(guī)章制度,關心學校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業(yè)心、責任感、工作積極、負責,較好發(fā)完成工作任務,團結同志。

  差

 、 工作經(jīng)常不服從安排,討價還價,無大局觀念,強調個人原因。

  ② 違反政策,法令,嚴重違反學校紀律。違反工作紀律,工作時間經(jīng)常閑談,打游戲等,干與教學無關的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時經(jīng)常擅自離崗。

 、酃ぷ骱懿回撠煟瑖乐厥,家長、教師意見大。

 、懿粚懡贪福鳂I(yè)批改很不及時或不批改,或讓學生代為批改。

  說明:

 、俜采婕 “差”條件中一條就可以為“差”。

  二、考勤(5分)

  1.法定假(喪假、婚假、產(chǎn)假)不扣分,

  2.病假每天扣0.1分。

  3.事假每天扣0.2分。

  4.每曠課一節(jié)扣1分,各種常規(guī)活動,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續(xù))。

  說明:曠課累計達5節(jié)以上者視為不稱職。病假達15天,事假達一個星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進”的評先對象。

  三、教學常規(guī)(40分)

  1、計劃總結(2分)

  語、數(shù)科要有教學計劃,有教學進度表,過程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的每項扣0.5分,未按時上交的每次扣0.2分。

  2、課前準備與教學設計(5分)

  每位教師應認真設計教學計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學校常規(guī)要求寫好每節(jié)課的教學設計。

  為“優(yōu)”的教案應按課時寫詳案,語文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現(xiàn)學科特點,目標明確,重點、難點突出,層次清楚,環(huán)節(jié)明確,結構完整,教學過程體現(xiàn)學生和教師活動,書寫規(guī)范,實用有效,體現(xiàn)作業(yè)設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時寫,也有作文指導教案,但比較簡單的為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

  3、教師素質(4分)

  能熟練使用,拓展教材,組織教學,語言得體規(guī)范。教學基本功扎實,教學技能嫻熟;課堂調控能力強,教態(tài)親切自然。

  4、課堂教學(10分)

  上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動、有特色,學生積極、合作、主動的參與學習過程,教學效果好,酌情得分。

  5、作業(yè)(5分)

  作業(yè)量適當、批改及時、規(guī)范、有日期、有鼓勵性評語、有作業(yè)訂正。

  6、課外閱讀(2)

  一、二年級學生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據(jù)閱讀質量評分。

  7、公開教學(5分)

  中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創(chuàng)性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學年取最高一檔次計分。

  8、輔導特殊生(3分)

  對特殊生有輔導、有轉化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。

  9、教師聽課(2分)

  每位教師每學期聽課不少于15節(jié),單雙人校聽課5節(jié)以上,要有評課記錄。少一節(jié)扣0.2分。

  10、指導培養(yǎng)學生獲獎(2分)

  教師指導培養(yǎng)師生獲獎必須有據(jù)可依,教育部門開展的活動,每學年選最高一項計分不重復計算(證書鉛印公章無效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。

  11、課外活動。2分

  每位教師每學期開展10次以上課外活動,有記錄,有活動。(無開展活動不得分)

  四、教學成績(40分)

  1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學成績的綜合分占最高成績的比率乘以40分為其教學成績。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)

  2、教多科主科(語數(shù)英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學成績。

  五、教師專業(yè)發(fā)展(10分)

  1、繼續(xù)教育:積極參加繼續(xù)教育培訓,平時注意理論業(yè)務學習,得1分,做好學習筆記(5000字以上)得1分。共2分

  2、教師參與教學改革,在實踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分

  3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學年各打印上交一篇(1分);

  4、論文(3分)

  教師撰寫教育教學論文或經(jīng)驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業(yè)或非教育類及鉛印公章無效)

  六、附加分。

  1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學比武等)

  教師參加各類競賽獲縣級獎1分(不含片區(qū)公開課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。

  2、學校事務加分。

  3、其它特殊貢獻加分。

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