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考核方案

時間:2022-06-01 13:13:41 考核方案 我要投稿

【實(shí)用】考核方案匯總六篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的考核方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】考核方案匯總六篇

考核方案 篇1

各黨(總)支部、各村(居)委會、鎮(zhèn)直各單位:

  為了扎實(shí)推進(jìn)“四民”活動,強(qiáng)化包村服務(wù)隊員立黨為公,執(zhí)政為民的公仆意識,充分調(diào)動他們的積極性,增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心,做到全年工作有計劃、有措施、有落實(shí)、有成效,充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵作用,特制定本方案。

  考評原則:

  包村服務(wù)隊員考評以貫徹黨的十七屆三中全會精神為指針,重點(diǎn)體現(xiàn)在完成二00九年各項工作任務(wù)上,考評工作力求公開、公平、公正;考評內(nèi)容力求重點(diǎn)突出;考評方法力求科學(xué)合理;考評成績與干部效益掛鉤。堅持平時工作與年終考評相結(jié)合。

  考評內(nèi)容和計分標(biāo)準(zhǔn):

  (一)助民富(30分)

  1、確定了本村發(fā)展思路(4分)。年初有計劃記2分;年底有工作總結(jié)記2分。

  2、引進(jìn)群眾致富項目(10分)。建立了《群眾致富項目庫》記2分;每建立一個種養(yǎng)示范基地(戶)記2分。

  3、發(fā)展“五小園”庭院經(jīng)濟(jì)(10分)。建立了《致富能人庫》記2分;每發(fā)展一戶“五小園”庭院經(jīng)濟(jì)示范戶記2分。

  4、招商引資和向上爭資(6分)。每引進(jìn)一個招商項目記4分,每向市級以上爭資1萬元以上記2分。

  5、發(fā)揮典型示范作用(加分)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到鎮(zhèn)以上單位組織到該村每學(xué)習(xí)一次加2分。

  (二)保民安(20分)

  1、建立健全了民情信訪接待制度(12分)。設(shè)立了“民情接訪室”記4分;制度健全并接訪正常、記錄詳細(xì)記8分。

  2、設(shè)立了《民情臺賬》(8分)。設(shè)立了《民情臺賬》記2分;有經(jīng)常性記錄記4分;有處理結(jié)果和跟蹤記錄記2分。

  (三)解民憂(10分)

  1、建立“便民服務(wù)站”(2分)。建立了“便民服務(wù)站記1分;設(shè)立了“群眾信箱”記1分。

  2、解決群眾實(shí)際困難(8分)。建立了“困難群眾庫”記2分;落實(shí)了幫扶責(zé)任記3分;有切實(shí)可行的幫扶舉措記3分;每有1人符合要求未得到幫扶扣2分。

  (四)知民情(10分)

  1、實(shí)行常駐制(2分)。堅持了常駐制記1分;定期匯報工作記1分。凡抽查發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣1分;未按要求定期匯報工作扣1分。

  2、認(rèn)真了解民情(4分)。每月入戶不少于10天,并堅持記《民情日記》記4分。

  3、全面掌握村情(4分)。開好了“三會”記2分;建立了《村情檔案》記2分。

  (五)抓工作(30分)

  1、計劃生育工作(9分)。計劃生育率達(dá)90%以上記1分;節(jié)育措施落實(shí)率92%以上記1分;及時率90%以上記1分;結(jié)扎率80%以上記1分;社會撫養(yǎng)費(fèi)征收面達(dá)100%記2分;獨(dú)生子女保健費(fèi)兌現(xiàn)率100%記1分;一年四次環(huán)孕檢率100%記1分;報表及時、檔案健全記1分。

  2、新農(nóng)村建設(shè)(10分)。新農(nóng)村建設(shè)有規(guī)劃記1分;有示范點(diǎn)記1分;“三清六改”驗(yàn)收合格記2分;有新農(nóng)村建設(shè)理事會,實(shí)行了村務(wù)公開,并有長效機(jī)制記3分;畜牧防疫率90%以上記1分;搞好“一大四小”工程建設(shè)和退耕還林撫育工作記1分;開展林業(yè)“三防”體系建設(shè)記1分。

  3、社會事務(wù)工作(4分)。報災(zāi)及時,評低公正,資金發(fā)放到位記2分;勞務(wù)輸出、勞力培訓(xùn)任務(wù)完成記1分;農(nóng)村合作醫(yī)療參加率90%以上記1分。

  4、基層組織建設(shè)(5分)。按照“五型”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)記3分;建立健全各項規(guī)章制度記2分,未落實(shí)村干部值班制度,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  5、維穩(wěn)工作(2分)。全面掌握并經(jīng)常排查本村范圍內(nèi)不穩(wěn)定因素記1分;確保無越級上訪或非法上訪事件記1分。

  6、特色工作(加分)。凡受縣表彰每次加2分;受市表彰每次加4分;受省以上表彰每次加6分。

考核方案 篇2

  為了使遠(yuǎn)程教育資源充分發(fā)揮其作用,真正使教師把遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用于課堂,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,提高課堂教學(xué)質(zhì)量目的,從本學(xué)期開始,學(xué)校成立考核小組將從以下幾方面對全體教師利用遠(yuǎn)程教育資源情況進(jìn)行考核,并納入教師學(xué)期業(yè)務(wù)考核之中。具體考核辦法如下:

  一、考核組成員與分工

  組長:

  黃道友:負(fù)責(zé)對教師應(yīng)用遠(yuǎn)程資源教學(xué)考核的監(jiān)督和總體安排。

  成員:

  付成山:負(fù)責(zé)對教師應(yīng)用遠(yuǎn)程資源教學(xué)考核的組織與實(shí)施工作。

  王臻、陳濤:負(fù)責(zé)對教師應(yīng)用遠(yuǎn)程資源教學(xué)的考核評定工作。

  二、考核辦法

  1、認(rèn)真參加學(xué)校組織的各種遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的研討活動,并有筆記,有體會。每缺席一次或缺一項扣1分。

  2、每位老師必須對照遠(yuǎn)程教育資源下載單或光盤目錄,選擇自己可以利用的課堂內(nèi)容,及時進(jìn)行教學(xué),應(yīng)用不主動者酌情扣分。

  3、每學(xué)期必須收看“示范課”“實(shí)時課堂”節(jié)目各10課時,有筆記。每少一課時扣1分

  4、每學(xué)期必須下載優(yōu)秀教案或?qū)W科資料10篇。每少一篇扣1分。

  5、每學(xué)期綜合利用遠(yuǎn)程教育資源制作課件l課時。沒有扣5分。

  6、每學(xué)期綜合利用遠(yuǎn)程教育資源寫優(yōu)秀論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1篇。沒有扣5分。

  7、每周必須利用遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué)2課時。每少一課時扣1分。

  8、每學(xué)期利用遠(yuǎn)程教育資源上示范課一次。沒上示范課扣5分。

  9、考核采取查看資料、現(xiàn)場操作演示、學(xué)生問卷調(diào)查等方式。

  10、考核實(shí)行百分制,每缺一項,從自己總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),每超一項,相應(yīng)加分,60分以下為不合格;60—90分為合格;90分以上為優(yōu)秀。本項考核將記入教師業(yè)務(wù)成績,作為教師晉升晉級、評優(yōu)評模的參考資料。對考核不合格教師要延緩職務(wù)評聘、晉職、晉級,不得評優(yōu)、評骨干教師。

考核方案 篇3

  為加強(qiáng)體育課的管理,規(guī)范跑操,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),特制定本方案。

  一、體育課

  要求:

  1、入場時必須整隊,途中不得喧嘩,不得拍籃球,到指定地點(diǎn)后,教師必須進(jìn)行點(diǎn)名;

  2、上課內(nèi)容包括:跑操訓(xùn)練、練習(xí)體能、課標(biāo)要求的內(nèi)容,組織的時間不得少于25分鐘;

  3、自由活動時間:學(xué)生要積極參與,不得去指定地點(diǎn)以外的地方,嚴(yán)禁吃零食,做與運(yùn)動無關(guān)的事或坐在場地上時間不超過15分鐘。

  4、結(jié)束前5分鐘要整隊再次點(diǎn)名考勤。

  獎懲:學(xué)校根據(jù)上述要求進(jìn)行考核,考核過關(guān)的每月獲100元獎金,未按要求上課的,有一次扣10元,扣完為止。

  二、跑操

  要求:每一位體育老師對所任教的班級跑操認(rèn)真組織、認(rèn)真訓(xùn)練,確保跑操質(zhì)量。

  獎懲:學(xué)校對各班跑操進(jìn)行打分評比,算出每個人的成績進(jìn)行排序定級,每月按100元、50元獎勵獲一等、二等級別的體育老師。(高一年級2名,高二年級2名,高三年級4名)

  三、安全

  要求:上體育課時對學(xué)生進(jìn)行安全教育,杜絕安全事故發(fā)生。

  獎懲:學(xué)校對體育課進(jìn)行安全考核,所帶班級一學(xué)期無任何安全事故的可獲200元獎勵,有一起安全事故的,不僅沒有獎勵,還要根據(jù)輕重通報批評,以及追究責(zé)任。

考核方案 篇4

  一、活動目的

  為弘揚(yáng)我國優(yōu)秀的書法文化,繼承我校優(yōu)良的寫字教育傳統(tǒng),進(jìn)一步錘煉教師基本功,提高我校寫字教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定在全校教師中開展毛筆字過關(guān)考核活動。

  二、時間地點(diǎn)

  時間:20xx年11月下旬(具體時間另行通知)

  地點(diǎn):報告廳

  三、考核要求

  考核時,由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放書寫紙,毛筆、墨汁等其他書寫用品由老師自備,書寫內(nèi)容現(xiàn)場公布。參加過關(guān)老師要求獨(dú)立書寫,并在規(guī)定時間內(nèi)完成作品。過關(guān)測試結(jié)果納入績效考核。能夠按照漢字的筆畫、筆順和間架結(jié)構(gòu),書寫規(guī)范的楷書,并具有一定的速度。根據(jù)書寫質(zhì)量評為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。

  四、相關(guān)說明

  對考核優(yōu)秀者,學(xué)校將給予適當(dāng)獎勵。本次考核未過關(guān)的老師要繼續(xù)訓(xùn)練,于本學(xué)期末參加第二次考核過關(guān)。仍不過關(guān)者,下學(xué)期繼續(xù)參加考核,直至過關(guān)為止。

  50歲以上女教師、55歲以上男教師適當(dāng)降低要求。

  云灌實(shí)驗(yàn)小學(xué)

  20xx年11月4日

考核方案 篇5

  穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì),進(jìn)一步落實(shí)好計劃生育“村為主”工作機(jī)制,促進(jìn)全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作上臺階,根據(jù)上級考評要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本方案。

  一、村級考評主要指標(biāo)

  1、村室規(guī)范達(dá)標(biāo)(4分)

  2、政策外生育控制(18分)

  3、長效節(jié)育措施落實(shí)(18分)

  4、“村為主”工作機(jī)制落實(shí)(37分)

  5、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位(4分)

  6、其它重點(diǎn)工作落實(shí)(19分)

  二、考評的有關(guān)口徑

 。ㄒ唬┛紤]到全鎮(zhèn)各村實(shí)際村情,決定把全鎮(zhèn)17個村劃分為大、中、小三種類型,依據(jù)為20xx人以上為大村、1000-20xx人為中村、1000人以下為小村,

 。ǘ┱咄馍膫案,雙方戶籍都在我鎮(zhèn)的,原則上納入男方戶籍地考核,由于女方戶籍地監(jiān)管不利、工作不到位導(dǎo)致政策外生育的,實(shí)行雙向考核(即男女雙方戶籍地所屬行政村,包括城區(qū)戶況社區(qū)在內(nèi))。

 。ㄈ┝魅肴丝谡咄馍模瓷蠄箧(zhèn)計生辦審核備案的,納入流入地村政策外生育考核。

 。ㄋ模⿲20xx年1月以來出現(xiàn)的往年出生未報情況,列入考核期內(nèi)政策內(nèi)(外)出生并追加出生數(shù)據(jù)回溯考核。

  三、考評辦法

  (一)對村級人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況采取半年、年終兩次檢查和一、三季度工作重點(diǎn)督查的方式進(jìn)行綜合考評。半年檢查、年終檢查和兩次季度工作重點(diǎn)督查各占年度考核總分的35%、50%和15%。各級抽樣調(diào)查、調(diào)研情況列入村年度考核,一并確定成績。

  (二)各村考核內(nèi)容的基本分為100分,若遇有新增目標(biāo)責(zé)任書外工作指標(biāo),則增加其它工作項加權(quán)分10分。

  (三)村級考評實(shí)行分類管理。年度考核總分為85分以上(含85分)且位居全鎮(zhèn)前六名的為一類村;年度考核總分為75分以下且位居全鎮(zhèn)后三名的為三類村;其他定為二類村。

  (四)考評“一票否決”指標(biāo)

  1、村級考評中有下列情況之一的,取消評先評優(yōu)資格:

  (1)有政策外二、多孩生育或3例及以上早育(特殊情況除外);

 。2)“村為主”工作機(jī)制沒有很好落實(shí)的;

 。3)出生人口早孕發(fā)現(xiàn)率低于50%的;

 。4)長效節(jié)育措施落實(shí)率低于75%的;

 。5)三類村。

  2、有下列情況之一的,直接實(shí)行黃牌警告列入重點(diǎn)管理村(鎮(zhèn)綜合考核三類村):

 。1)有出生錯漏瞞報的;

  (2)計劃生育工作長期處于癱瘓狀態(tài)的;

 。3)期內(nèi)長效手術(shù)落實(shí)欠帳3例及以上的(禁忌癥除外);

 。4)在上級考評中,因工作不利導(dǎo)致鎮(zhèn)成績處于全縣(市)后2名的;

  四、獎勵與處罰

  (一)獎勵

  1、年度三項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(政策符合率100%、長效節(jié)育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現(xiàn)率90%)的村,年終獎勵人民幣3000元;

  2、年度二項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(政策符合率100%、長效節(jié)育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現(xiàn)率90%)的村,另一項達(dá)到評優(yōu)評先資格的,年終獎勵人民幣20xx元;

  3、年度一項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(政策符合率100%、長效節(jié)育措施落實(shí)率100%、早孕發(fā)現(xiàn)率90%)的村,另兩項達(dá)到評優(yōu)評先資格的,年終獎勵人民幣1000元;

  4、加分事項:

  在年度考核總分上:

  大類村≧80分、中類村≧85分,且政策符合率≧95%、長效節(jié)育措施落實(shí)率≧95%、早孕發(fā)現(xiàn)率達(dá)≧70%的,大類村按5%、中類村按2.5%予以附加分值計入鎮(zhèn)綜合考核分值;

  小類村≧90分,且政策符合率達(dá)100%、長效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)100%、早孕發(fā)現(xiàn)率≧80%的,按2.5%予以附加分值計入鎮(zhèn)綜合考核分值。

  (二)處罰

  1、在各級檢查中發(fā)現(xiàn),或經(jīng)舉報查實(shí)20xx年1月1日以來有出生錯、瞞、漏報和性別錯報的(含常住和流動人口),直接納入鎮(zhèn)綜合考核三類村;

  2、在各級計生工作檢查和調(diào)研中,村主要領(lǐng)導(dǎo)、計生專干不能按鎮(zhèn)要求及時到位及工作部署的`一次扣2分;

  3、沒有按時完成鎮(zhèn)計生辦(所)交辦工作的,視不同情況扣0.25-2分;

  以上扣分列入考核或督查成績不超過10分。

  五、組織實(shí)施

  鎮(zhèn)計生辦根據(jù)考評方案擬制考評技術(shù)細(xì)則,報鎮(zhèn)黨委、政府批準(zhǔn)后,牽頭組織實(shí)施。本方案未盡事宜在執(zhí)行過程中修改完善。

考核方案 篇6

  為了客觀評價我校教職員工的道德修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵和監(jiān)督作用,不斷提高工作效率,進(jìn)一步提升教職員工團(tuán)隊凝聚力和學(xué)校社會影響力,F(xiàn)根據(jù)我單位實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、考核原則

  學(xué)校年度考核工作,堅持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準(zhǔn)確的原則,考核的結(jié)果與個人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。

  二、考核對象

  全體工作人員。

  三、考核時間

  考核時間跨度為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  四、考核內(nèi)容

  根據(jù)個人年度工作情況,從德、勤、能、績四個方面對考核對象進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,突出工作實(shí)效。

  德(20分):主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中能否遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,自覺抵制不良之風(fēng);能否熱愛學(xué)校、安心本職、依章執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);能否團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓;能否服從學(xué)校安排,遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力完成工作任務(wù);能否關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作,開展批評與自我批評。

  勤(20分):主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中是否遵守各項規(guī)章制度,自覺履行崗位職責(zé);工作中是否有事業(yè)心、責(zé)任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;是否積極參加工作會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無缺勤。

  能(30分):主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成;是否有較高的政策水平和較強(qiáng)的決策、指揮、協(xié)調(diào)能力及較好的工作方法;是否精通業(yè)務(wù),知識更新快,專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快;工作中是否有改革創(chuàng)新。

  績(30分):主要考核履行職責(zé)情況,包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé),積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒有出現(xiàn)責(zé)任事故。

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、優(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責(zé),工作實(shí)績顯著,在工作人員中有突出表現(xiàn),年度考核分?jǐn)?shù)90分以上。

  2、合格:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強(qiáng),廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作要求,較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù),年度考核分?jǐn)?shù)75~89分。

  3、基本合格:政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求;工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務(wù);在工作中造成一定失誤,年度考核分?jǐn)?shù)60~74分。

  六、關(guān)于幾種特殊情況的處理

  1、病假超過考核年度半年、事假超過考核年度中三個月或病、事假累計超過考核年度半年的人員,不進(jìn)行考核。

  2、新分配的工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核,不確定等次,只寫評語,作為任職定級的依據(jù)。

  3、單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,由學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所在單位提供表現(xiàn)材料,原單位對其考核,確定等次。非經(jīng)單位派出,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí),超過半年的,不進(jìn)行考核。

  4、借調(diào)(借用)的人員,由借調(diào)(借用)單位提供考核材料,原單位對其考核。

  5、涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評語,不定等次。結(jié)案后未給予處分或給予警告處分的,按規(guī)定補(bǔ)寫評語、補(bǔ)訂等次。

  6、受行政警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,不確定優(yōu)秀等次;受記過、記大過、降級、撤職(降低崗位等級)處分期間,參加年度考核,只寫評語,不定等次。

  7、對無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不合格等次。

  七、考核程序和方法

  1、由本人填寫《年度考核登記表》,填寫內(nèi)容要齊全,按照考核內(nèi)容對自己一年來的實(shí)際工作情況填寫,交學(xué)校年度考核辦公室。

  2、學(xué)?己诵〗M采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,對每一個人一年來的工作進(jìn)行綜合測評打分,評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,公示時間為3至5個工作日。有異議的,考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí),并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。

  4、考核等次意見須通知本人,有本人簽名,否則不予承認(rèn)。

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