【推薦】考核方案合集十篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的考核方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
考核方案 篇1
為正確評價我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實績,不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)教育局《關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結(jié)合我校實際,制訂本方案。
一、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:楊國斌
副組長:張 健 吳新華 翁海俊 周明廣 楊建華 劉小平 嚴(yán)秋明
成 員:蔡其根 金中 郭飛 唐寶泉 劉勝 姚愛萍 李立松
吳莉莉 李卉 趙治清 顧霞光 姚凱 劉德俊 朱凌
朱志美 樊宏斌 程劍 湯寶興 向忠秋 馬恩泉
二、考核小組成員分工:
翁? 語文組 周明廣 數(shù)學(xué)組 劉小平 行政后勤組
吳新華 英語組 張 健 理化生組
楊建華 體藝微勞組 嚴(yán)秋明 政史地組
三、考核對象:
全校在編在崗工作人員(借入人員在我?己,考核結(jié)果及時報工資所在單位,由工資所在單位統(tǒng)計上報,如被評為優(yōu)秀等次,占用我校優(yōu)秀指標(biāo)。)
四、考核辦法及程序:
2月2日(周一):
1、召開全校教職員工大會,學(xué)習(xí)20xx年度考核文件,公布“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”指標(biāo)人數(shù);
2、民主測評(《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業(yè)道德考核民主測評表》);發(fā)放《年度考核登記表》,說明填寫要求;
3、召開考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,在民主測評的基礎(chǔ)上,研究確定考核等次,并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。
2月3日(周二):
1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領(lǐng)導(dǎo);
2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實績、總結(jié)、測評等情況,寫出評語,提出考核等次意見。
3、考核小組審核考核評語及考核意見。
2月4日(周三):
1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學(xué)校公章;
2、匯總材料,報教育局人事科審核。
考核方案 篇2
為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),充分激發(fā)班主任工作的積極性和創(chuàng)造性,努力提高班級常規(guī)管理和教育水平,特制訂本考核辦法。
一、考核內(nèi)容
1、五項評比:(衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢)15分
2、讀報(準(zhǔn)時下班落實每天工作,維持紀(jì)律等)10分
3、按時記錄上交班主任工作臺帳(家訪、談話團(tuán)隊班活動記錄等)10分
4、上足上好班會課(有目的、有要求、有內(nèi)容)10分
5、黑板報和班級財產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級財產(chǎn)管理情況)10分
6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實完成(各種考試、教育、實踐、活動、競賽等)10分
7、杜絕“三種現(xiàn)象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分
8、班主任會議(必須準(zhǔn)時參加會議并作好記錄)5分
9、“長明燈”現(xiàn)象(晴好天氣不開燈)10分
10、逃課(平時上課、周六補(bǔ)課等)10分
二、記分和考核方法
1、五項評比:15分
月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。
2、讀報:10分
月讀報在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。
3、按時記錄和上交班主任工作臺帳:5分
臺帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺帳不交(每月一次)扣10分。
4、上足上好班會課:10分
上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。
5、黑板報和班級財產(chǎn)管理:10分
按時刊出黑板報和無財產(chǎn)損壞得10分,嚴(yán)重?fù)p壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。
6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實完成:10分按質(zhì)按時完成得10分,不完成不得分。
7、杜絕“三種現(xiàn)象”:15分
無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。
8、班主任會議:5分
準(zhǔn)時參加并記錄好會議內(nèi)容得5分,公事請假不能出席得3分,無故不參加不得分。
9、“長明燈”現(xiàn)象:10分
查到晴好天氣開著“長明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。
10、逃學(xué):10分
無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。
三、考核規(guī)定
1、當(dāng)月正常做好班主任工作給予考核。
2、當(dāng)月病事假累計超20天,不予考核。
3、班上有嚴(yán)重違法違紀(jì)學(xué)生(派出所立案)不予考核。
4、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。
5、當(dāng)月班上有流生者不予考核。
四、考核獎等次
當(dāng)月考核獎與當(dāng)月的考核分掛鉤。具體等次如下:
1、90-100分為優(yōu)秀級得70元
2、75-89分為良好級得60元
3、60-74分為合格級得45元
4、60分以下為不合格級得0元
五、其它
1、班級學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎3元;
2、本辦法作為班主任“評優(yōu)”的重要依據(jù)(每月考核分在90分以上)
3、有流生扣當(dāng)月考核獎70元,當(dāng)年度不得評優(yōu)評先;
4、本辦法從20xx年10月執(zhí)行,考核辦法中未盡事宜,解釋權(quán)屬校長室。
考核方案 篇3
指導(dǎo)思想:
加強(qiáng)口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
考核要求及細(xì)則:
1、背誦:
(1)評價目的:背誦是對所學(xué)課文的鞏固,達(dá)到積累運用的作用。
。2)評價標(biāo)準(zhǔn):
A級(優(yōu)秀10分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。
B級(良好8分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。
C級(及格6分):能準(zhǔn)確地背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章。
2、口語交際:
。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學(xué)生傾聽、表達(dá)和應(yīng)對的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。
。2)、內(nèi)容:說名道姓
(3)、評價標(biāo)準(zhǔn):
A級(優(yōu)秀10分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加討論、稍作準(zhǔn)備,能講清楚與自己姓名相關(guān)的內(nèi)容,內(nèi)容較生動,表達(dá)有條理,語氣、語調(diào)適當(dāng)。
B級(良好8分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚與自己姓名有關(guān)的內(nèi)容,表達(dá)有條理。
C級(及格6分):能認(rèn)真傾聽別人的說話,有禮貌,能講清與自己姓名相關(guān)的內(nèi)容,語氣語調(diào)適當(dāng)。
考核方案 篇4
為切實增強(qiáng)我校德育工作的主動性、針對性和實效性,構(gòu)建"全員育人、管理育人、服務(wù)育人"的德育工作體系,幫助廣大教師樹立"人人都是德育工作者"的德育理念。為此我校為使育人工作真正落到實處,讓每個受教育者享受到同等的關(guān)愛和尊重,特制訂如下考核方案。
一、職責(zé)
教師是學(xué)生樹立人生理想的引路人,是學(xué)生思想成長的培育者,是學(xué)生心理健康的維護(hù)者,是學(xué)生全面發(fā)展的輔導(dǎo)員。因此,每位教師必須要有明確的工作職責(zé)。
1、對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和道德品質(zhì)教育,保證學(xué)生的心理健康,教育學(xué)生愛國、愛學(xué)校、愛生活、愛學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的道德和心理品質(zhì),幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,做遵紀(jì)守法,明禮誠信的好學(xué)生。
2、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,輔導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法,努力提高學(xué)習(xí)成績。
3、關(guān)心學(xué)生課余生活,指導(dǎo)學(xué)生參加有益身心健康的課外活動,培養(yǎng)學(xué)生興趣和個性特長。
4、協(xié)助學(xué)校、班主任對學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、文明禮儀等方面的教育。
5、經(jīng)常與所聯(lián)系學(xué)生家長取得聯(lián)系,積極爭取家長在教育學(xué)生方面的支持。
6、與班主任及其他任課教師要經(jīng)常溝通交流,并對所聯(lián)系學(xué)生的操行品德及評定提出意見和建議。
二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:張XX
副組長:劉XX
組員:段XX
三、考核
1、全員管理記錄(30分)
每位教師(含實習(xí)指導(dǎo)教師)負(fù)責(zé)至少10名學(xué)生的教育管理,對所分配學(xué)生的教育每學(xué)期應(yīng)完成除值周外基本數(shù)20次。每次教育應(yīng)填寫教育記錄表,并按時上繳政教處。政教處每周匯總,每月公布。20次中可有8次用于學(xué)生在課堂上的嚴(yán)重違紀(jì)行為的教育。其余12次則必須用于課外學(xué)生在校園中的儀容儀表、行為舉止的行為規(guī)范教育,或?qū)W(xué)生發(fā)生突發(fā)事件的首遇匯報,沒完成任務(wù)者不給分,完成任務(wù)者按照德育記錄的數(shù)量和質(zhì)量分三個檔次計分,A檔30分,B檔25分,C檔20分。
2、學(xué)生成長轉(zhuǎn)化率(30分)
教師根據(jù)學(xué)校安排,認(rèn)真做好德育管理工作并做好記錄,學(xué)期末參照《芮城第一職業(yè)學(xué)校班級量化考核辦法》,根據(jù)政教處、教導(dǎo)處和專業(yè)組提供的各項記錄對每位教師管理的學(xué)生進(jìn)行成長統(tǒng)計,按照所管理學(xué)生的違紀(jì)率分三個檔次計分。完成教育管理工作,學(xué)生進(jìn)步明顯,無任何違紀(jì)行為發(fā)生的為A檔25—30分;完成教育管理工作,學(xué)生無違紀(jì)行為的為B檔(20—25分);完成教育管理工作但成效不明顯,學(xué)生出現(xiàn)一般違紀(jì)行為的為C檔(10—20分);沒有完成教育管理工作且學(xué)生出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為為D檔(0—10分)。
3、宿舍管理教育(10分)
教師應(yīng)到宿舍了解學(xué)生情況,每周至少去學(xué)生寢室1次,檢查寢室衛(wèi)生狀況。指導(dǎo)寢室內(nèi)務(wù)整理,與學(xué)生進(jìn)行心理溝通,對個別學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),排除思想憂慮,減輕思想負(fù)擔(dān),減少思想上的波動,及時發(fā)現(xiàn)某些異常行為現(xiàn)象的苗頭。每次完成寢室走訪后,到學(xué)生宿舍管理員處如實填寫登記。學(xué)期末,按照管理員登記表分四類。一學(xué)期累計到宿舍走訪達(dá)到20次為A類記10分;達(dá)到15次為B類記8分;達(dá)到10次為C類記5分;10次以下不計分。
4、學(xué)生流失率(10分)
教育教師應(yīng)配合班主任做好學(xué)生教育管理工作,控制班級學(xué)生流失。學(xué)期末根據(jù)自己所管理的學(xué)生流失情況分三檔進(jìn)行統(tǒng)計。學(xué)生無流失為A類記10分;學(xué)生流失一人為B類記8分;學(xué)生流失兩人為C類記5分;學(xué)生流失兩人以上不計分(對學(xué)校勸退處理的學(xué)生不記流失)。
5、教師值班(10分)
做為值班教師能夠按照要求的時間到位對學(xué)生進(jìn)行管理,且學(xué)生無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。由專業(yè)組、政教外檢查記錄為據(jù)分為A類10分、B類分8、C類6分。
6、教育隨筆(教育案例)(10分)
教育過程中的自身感悟,典型的教育案例,要求原創(chuàng),具有一定的學(xué)習(xí)參考價值,經(jīng)政教處網(wǎng)上搜索確認(rèn)有無抄襲現(xiàn)象,再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定記分。教育隨筆每學(xué)期記二篇。每篇 5分,一學(xué)期共計10分。
四、加分項目(均不累加)
德育教師應(yīng)積極主動的參與教育和管理,設(shè)以下加分項目:(以政教處考核為準(zhǔn))
1、在管理中提前發(fā)現(xiàn)學(xué)生矛盾,制止重大違紀(jì)事件發(fā)生的,酌情加1—3分。
2、學(xué)生參與學(xué)校和校外活動獲獎?wù)甙凑帐、市、縣、校分別加4分、3分、2分、和1分。
3、當(dāng)班主任因公出差或因個人其它原因暫時不能履行班主任職責(zé),學(xué)校根據(jù)需要指定任課教師代理。代理班主任工作一周根據(jù)政教處檢查情況分加別加3分、2分、和1分。
4、任課教師有職責(zé)和義務(wù)對學(xué)生進(jìn)行家訪工作,上門家訪,了解學(xué)生在家的表現(xiàn),進(jìn)一步把握學(xué)生的性格,增進(jìn)老師、學(xué)生、家長的情感。返校后填寫家訪記錄,并記錄家長聯(lián)系方式,以便政教處核實確認(rèn)。家訪加分1分—3分
五、考核及獎勵方法:
總分=全員管理記錄+學(xué)生成長轉(zhuǎn)化率+宿舍管理教育+學(xué)生流失率+教師值班+教育隨筆+加分項目
按照以上計算方法,得出每位德育教師的考核結(jié)果,并按照結(jié)果對優(yōu)秀的教師給予獎勵,且在全員管理考核中處于1/3以后的教師年終考核不能被評為優(yōu)秀(一票否決)。
考核方案 篇5
校外教學(xué)實踐基地是學(xué)生開展實踐教學(xué)的重要形式。我院十分重視校外實踐教學(xué)基地的建設(shè),目前已掛牌成立了長沙市4中、長沙市博物館、弼時紀(jì)念館三個實踐教學(xué)基地,為有效開展實踐基地的教學(xué)活動,我部將與院團(tuán)委合作制定如下的實施方案:
一、校外實踐基地教學(xué)目標(biāo):
通過對實踐教學(xué)基地活動的參與,激發(fā)同學(xué)的愛國主義情感,繼承和弘揚中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)美德,鍛煉同學(xué)們吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作及溝通能力。
二、教學(xué)基地實踐教學(xué)的組織實施:
1、前往實踐基地參與實踐的學(xué)生組成:根據(jù)程教學(xué)班級的建制,按照2%左右的比例選拔優(yōu)秀學(xué)生組成教學(xué)基地實踐成員,約100人(不滿70人的班級可選拔1名,70人以上的班級可選拔2名)。成員選拔通過競選方式產(chǎn)生。由每個思政教學(xué)班級的老師予以組織選拔,應(yīng)在每學(xué)期的第8周前上交人員名單。
2、指導(dǎo)老師:思政教師4名,同時可邀請院團(tuán)委、學(xué)生處教師各一名參與。負(fù)責(zé)提前做好與實踐基地的聯(lián)系和溝通;負(fù)責(zé)學(xué)生的組織協(xié)調(diào)、安全保障;與院辦協(xié)調(diào)車輛的使用;適時對學(xué)生予以啟發(fā)引導(dǎo)。
3、實踐教學(xué)的時間安排:每個學(xué)期的8-14周選取一個周末,上午9點出發(fā),中午12點前返回。(如去距離較遠(yuǎn)的弼時紀(jì)念館可安排一天時間,學(xué)生午餐自帶)。
4、實踐教學(xué)形式及內(nèi)容:前往實踐基地的同學(xué)通過觀察、采訪、調(diào)查、照片或聽取報告等形式獲得第一手資料,其他同學(xué)通過聽取匯報材料了解實踐基地教學(xué)的具體內(nèi)容。這樣通過通過“以點帶面”的方式,讓其他同學(xué)參與到了該項實踐教學(xué)中去。
開展此項實踐教學(xué)活動所產(chǎn)生的車輛、餐費等費用在思政專項經(jīng)費中支出。
三、基地實踐教學(xué)的考核評價:
1、上交材料:上交一份心得體會和一份匯報材料(ppT)。
。1)心得體會的格式要求:心得體會統(tǒng)一要求rd格式,用A4紙書寫,字跡清楚,要求字?jǐn)?shù)不少于1000字,于參觀實踐教學(xué)基地后2周內(nèi)上交老師。此項占這次實踐活動的0%。
。2)匯報材料格式要求要求:參與返校后2周內(nèi)根據(jù)所獲得的第一手資料,制作向全班匯報的材料(必須是ppT),并向班級同學(xué)匯報。匯報材料要求自主完成,內(nèi)容詳實,條理分明,ppt不少于1張。并將匯報材料交給指導(dǎo)老師。此項占這次實踐活動的0%。
2、教師對心得體會和匯報材料的成績評定:
。1)心得體會的評定標(biāo)準(zhǔn)
、賰(yōu)秀:(90-100)內(nèi)容詳實清楚,觀點明確,語言流暢,能非常深刻的體現(xiàn)出該次校外實踐的收獲。
②良好:(80-90分)內(nèi)容詳實清楚,觀點明確,能較深刻的體現(xiàn)出該次校外實踐的收獲。
、壑械龋海60-80分)內(nèi)容基本詳實,觀點基本明確,基本能體現(xiàn)出該次校外實踐的收獲。
、懿患案瘢海0-60分)內(nèi)容不夠完整,觀點不夠明確,不能體現(xiàn)出該次校外實踐的收獲。
(2)匯報材料(ppT)的評定標(biāo)準(zhǔn)
、賰(yōu)秀:(90-100)匯報材料內(nèi)容詳實清楚,圖并茂,能非常完整的體現(xiàn)出在實踐基地實踐的全過程。
②良好:(80-90分)匯報材料內(nèi)容基本清楚,圖結(jié)合較好,能較完整的體現(xiàn)在實踐基地實踐的全過程。
、壑械龋海60-80分)匯報材料內(nèi)容基本清楚,能基本體現(xiàn)在實踐基地實踐的全過程。
、懿患案瘢海0-60分)匯報材料內(nèi)容不夠清楚,基本不能較完整的體現(xiàn)在實踐基地實踐的全過程。
考核方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
堅持依法行政,堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外原則,通過實施考核,健全政府信息發(fā)布制度,推進(jìn)決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開,提高政府工作透明度,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),建設(shè)法治政府、服務(wù)型政府。
二、考核原則和對象
。ㄒ唬┛己嗽瓌t。堅持依法依規(guī)、客觀公正,注重立制強(qiáng)基、突出重點,堅持平時考核與年終考核相結(jié)合、內(nèi)部工作落實考核與社會客觀效果評估相結(jié)合,全面準(zhǔn)確地評價考核對象工作實績。
。ǘ┛己藢ο蟆8骺h區(qū)人民政府,市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、菏澤高新區(qū)管委會,市政府有關(guān)部門、單位。
三、考核內(nèi)容
。ㄒ唬┱畔⒐_基礎(chǔ)建設(shè)情況。包括政府信息公開制度機(jī)制建設(shè)等情況。
。ǘ┱畔⒅鲃庸_情況。包括建立健全主動公開目錄、指南并及時更新,政府信息公開年度報告編制和發(fā)布;重大行政決策信息公開情況,政策解讀情況,輿情收集與回應(yīng)等情況。
(三)重點領(lǐng)域政府信息公開情況。包括行政權(quán)力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務(wù)、公共監(jiān)管等重點領(lǐng)域政府信息公開情況。
(四)政府信息依申請公開和行政復(fù)議、行政訴訟情況。包括建立健全政府信息公開申請受理制度機(jī)制,政府信息公開申請答復(fù)規(guī)范性、合法性;協(xié)助調(diào)查和舉報處理情況;行政復(fù)議情況;行政訴訟情況等。
。ㄎ澹┱畔⒐_平臺建設(shè)情況。包括政府的網(wǎng)站的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、政府的網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和安全保障制度措施、政府的網(wǎng)站的服務(wù)實用性和互動情況,政務(wù)微博微信等新媒體運用情況,政府公報、新聞發(fā)布會、信息查閱場所等重點平臺建設(shè)情況。
(六)對政府信息公開工作的推進(jìn)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查情況。包括工作部署、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等情況。
。ㄆ撸┥鐣u估情況。委托第三方機(jī)構(gòu)對政府信息公開工作進(jìn)行評估情況。
四、方法和步驟
。ㄒ唬┢綍r考核。
建立平時考核臺賬,對每個考核對象預(yù)置100分,對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行扣分考核。扣分項目主要有:1.國務(wù)院辦公廳和省政府辦公廳檢查通報的政府信息公開、政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)等工作中存在的問題,每個問題(縣區(qū)政府含部門)扣1.5分。此項由市政府辦公室提供。2.市政府辦公室每半年一次電話調(diào)度、網(wǎng)上檢查中發(fā)現(xiàn)問題不能按期整改到位的,以及受理的舉報事項經(jīng)調(diào)查屬實的,每個問題扣1.5分。此項由市政府辦公室提供。3.專項督查中發(fā)現(xiàn)的問題不能按期整改到位的,每個問題扣1.5分。此項由督查組提供。4.對熱點問題和重大政務(wù)輿情不能及時回應(yīng),造成不良影響的,每個問題扣1.5分。此項由市政府新聞辦提供。5.市公安局檢查通報的政府的網(wǎng)站安全隱患沒有按期整改到位的,每個問題扣1.5分。此項由市公安局提供。
。ǘ┳晕铱己。
各縣區(qū)、各部門根據(jù)考核指標(biāo)體系和計分標(biāo)準(zhǔn),每半年進(jìn)行一次自我考核,填報考核表,并收集有關(guān)文件、通知、會議紀(jì)要、規(guī)章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,一并報市政府辦公室。
。ㄈ┪械谌綑C(jī)構(gòu)進(jìn)行績效評估。
通過政府陽光采購方式,委托第三方機(jī)構(gòu)對各縣區(qū)、各部門政府信息公開工作情況進(jìn)行績效評估。
。ㄋ模┚C合考核。
對各縣區(qū)、各部門的平時考核成績、經(jīng)核查的兩次自我考核成績平均值、第三方機(jī)構(gòu)評估成績,分別按30%、40%、30%的權(quán)重計入年度綜合考核成績。依據(jù)綜合考核成績,確定各縣區(qū)、各部門的考核等次,考核等次分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80—90分)、合格(60—80分)、不合格(60分以下)四級。
五、組織實施
對主要考核事項實行分工負(fù)責(zé)的原則,由各責(zé)任單位按照職責(zé)分工核查各縣區(qū)有關(guān)項目公開情況。各單位要切實負(fù)起責(zé)任,明確人員,按照時間節(jié)點,對核查事項逐一打分。并將核查事項納入對下級部門的績效考核評價內(nèi)容,考核結(jié)果作為對下級部門工作評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
六、時間安排
。ㄒ唬┟磕7月15日前和次年1月15日前,各縣區(qū)、各部門分別對考核年度上半年、下半年情況進(jìn)行自我考核,填寫上半年和下半年市政府信息公開工作考核表,整理有關(guān)文件、通知、會議紀(jì)要、規(guī)章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,分別以紙質(zhì)文本(加蓋公章)2份和電子版文檔形式報市政府辦公室。
(二)次年2月上旬,市政府辦公室完成對各縣區(qū)、各部門平時考核、自我考核、社會評估等成績匯總,根據(jù)匯總成績確定各縣區(qū)、各部門考核等次。
。ㄈ┐文2月底前,對全市政府信息公開工作考核情況進(jìn)行通報。
七、考核結(jié)果運用
(一)考核結(jié)果報市委、市政府,抄送市委組織部。
(二)以市政府辦公室名義在全市政府系統(tǒng)進(jìn)行通報。
。ㄈ⿲υ诳己酥斜淮_定為不合格檔次的,給予通報批評并責(zé)令限期整改。
考核方案 篇7
(一)課堂表現(xiàn)。
評價內(nèi)容:
1、會聽:(聽老師講課,聽同學(xué)發(fā)言。)
2、會說:(發(fā)言積極,聲音響亮。)
3、會問:(不懂就問,虛心好學(xué)。)
4、會合作:(會和同學(xué)交流,小組活動積極。)
評價方法:
能很好做到以上幾點的,得“優(yōu)”;某方面有不足的,酌情降一等第。
(二)作業(yè)情況。
評價內(nèi)容:
1、 按時完成作業(yè)。
2、 作業(yè)格式正確,字跡端正。
3、 作業(yè)正確率高或有進(jìn)步的。
評價方法:
能很好做到以上幾點的,得“優(yōu)”;某方面有不足的.,酌情降一等第。
(三) 口算評價。
能在規(guī)定時間內(nèi),完成規(guī)定習(xí)題的,且正確率在要求范圍內(nèi)的得“優(yōu)” 某方面有不足的,酌情降一等第。
(四) 操作:
一.按要求撥珠,并說一說是幾。
、 5個一 ⒉ 撥出17
、 十位上撥二粒珠子 ⒋ 撥出10
、 2個一,1個十 ⒍ 撥出9
二.?dāng)[一擺
1、 擺圓片,比5 多3個。 2、 擺小棒 ,比10 少2根。
三.撥一撥
1. 在鐘面上撥出5時。
2. 在鐘面上撥出12時。
3. 撥出大約2時。
4. 撥出大約11時。
考核方案 篇8
實行分級責(zé)任管理
。ㄒ唬┐寰、開發(fā)區(qū)協(xié)稅護(hù)稅主要工作職責(zé):
1、建立健全協(xié)稅護(hù)稅組織,建立網(wǎng)格化日常管理機(jī)制。村居、開發(fā)區(qū)落實分管及具體工作人員負(fù)責(zé)協(xié)稅護(hù)稅具體事務(wù);
2、建立協(xié)稅護(hù)稅信息平臺。將當(dāng)前已登記的稅源戶劃分到村居、開發(fā)區(qū),建立基礎(chǔ)信息檔案。實行稅源動態(tài)管理,按照信息搜集、報送的要求,每月5日前向上報動態(tài)信息,及時更新、匯總整理稅源檔案;
3、建立屬地建筑安裝項目、房地產(chǎn)項目臺賬,對進(jìn)入的施工、房地產(chǎn)項目,督促屬地項目納稅申報,及時填表上報相關(guān)項目信息;
4、負(fù)責(zé)對重點稅源戶的聯(lián)系和走訪。對年納稅30萬元以上戶型確定服務(wù)聯(lián)系人,關(guān)注重點稅源戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況,了解其投資、分立、重組、施工建設(shè)、企業(yè)搬遷意向、變更稅務(wù)登記、消減注銷等重要動態(tài)信息或異動情況,隨時上報相關(guān)信息。
5、及時上報企業(yè)本地經(jīng)營異地注冊納稅的情況。配合上級部門調(diào)查漏征漏管戶、核實基礎(chǔ)信息等專項工作。對項目開發(fā)、建筑安裝工程建設(shè)、招商引資等涉及企業(yè)進(jìn)出的重大信息實行全面信息跟蹤;
6、明確個人出租房屋地方稅委托代征負(fù)責(zé)人,開展委托代征業(yè)務(wù),按照要求定期收繳稅款、向納稅人送達(dá)完稅憑證;
7、宣傳上級政策,穩(wěn)定稅源大戶,挖掘吸引新稅源。負(fù)責(zé)對協(xié)稅護(hù)稅人員工作的管理,發(fā)揮“信息員、聯(lián)絡(luò)員、情報員”的作用,定期總結(jié)協(xié)稅護(hù)稅工作情況。
。ǘ╂(zhèn)稅源辦主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對各村居、開發(fā)區(qū)協(xié)稅護(hù)稅任務(wù)完成情況、日常工作開展情況進(jìn)行考評,保障上級各項稅源建設(shè)工作任務(wù)的落實;
2、負(fù)責(zé)及時匯總各村居、開發(fā)區(qū)上報的稅源動態(tài)信息,向區(qū)稅源辦整理上報信息。負(fù)責(zé)及時向各村居、開發(fā)區(qū)反饋掌握的重點企業(yè)的納稅異常情況;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅源建設(shè)工作,協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、招商、城建、規(guī)劃等部門涉及稅源的工作。聯(lián)系、配合稅務(wù)部門開展專項工作。定期通報協(xié)稅護(hù)稅工作情況,反饋稅源信息;
4、負(fù)責(zé)個人出租房屋地方稅委托代征相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作;
5、宣傳上級政策。負(fù)責(zé)對村居、開發(fā)區(qū)協(xié)稅護(hù)稅人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),指導(dǎo)協(xié)稅護(hù)稅具體業(yè)務(wù),總結(jié)協(xié)稅護(hù)稅工作情況。
考核獎懲
。ㄒ唬┛己朔绞
協(xié)稅護(hù)稅工作納入鎮(zhèn)黨委、政府對村居、開發(fā)區(qū)的年度目標(biāo)管理,實行百分制考評。其中:基礎(chǔ)工作20分、收入任務(wù)完成55分、重點工作落實25分。由鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施(考核標(biāo)準(zhǔn)附后)。
。ǘ┆剟钷k法
對村居、開發(fā)區(qū)的獎勵為:工作經(jīng)費、戶型增量、稅收增量、突出貢獻(xiàn)、年終評比等五類。
1、工作經(jīng)費獎勵
完成鎮(zhèn)下達(dá)稅收任務(wù)數(shù)、戶型任務(wù)數(shù)的,按照管理稅源戶數(shù)多少,分別為給予工作經(jīng)費獎勵,等級為:300戶以上的,獎勵5萬元;200戶至300戶的,獎勵3萬元;100戶至200戶的,獎勵2萬元;100戶以下的,獎勵1萬元。主要用于協(xié)稅護(hù)稅工作經(jīng)費及協(xié)稅護(hù)稅人員獎勵。
2、納稅戶增量工作經(jīng)費獎勵
完成戶型任務(wù),當(dāng)年每新增一戶鎮(zhèn)所得在3萬元至10萬元的,按所得的5%獎勵;在10萬元至100萬元的,對超過10萬元部分,按所得的3%獎勵;在100萬元至500萬元的,對超過100萬元部分,按所得的1%獎勵;對500萬元以上的戶,按每增加一戶,視情況給予工作經(jīng)費獎勵。
3、稅收增量獎勵。
完成稅收任務(wù),對超過任務(wù)的增量部分給予村居、開發(fā)區(qū)經(jīng)費獎勵,分段計算:增量鎮(zhèn)(區(qū))得為10萬元以下的,按40%獎勵;10萬元至30萬元的部分,按30%獎勵;30萬元至50萬元的部分,按20%獎勵;50萬元至100萬元的部分,按10%給予獎勵;超過100萬元以上的部分,視情況給予獎勵。
4、突出貢獻(xiàn)獎
對工作到位、主動作為,取得重大增收效果,為完成全鎮(zhèn)任務(wù)做出重大貢獻(xiàn)的,由鎮(zhèn)黨委、政府給予特別獎勵。
5、年終評比獎勵
各單位在完成考核任務(wù)的前提下,年終根據(jù)百分制考評結(jié)果,設(shè)一、二、三等將各一名,由鎮(zhèn)黨委、政府給予獎勵。
對村居、開發(fā)區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人的獎勵,按單位所獲獎勵的比例提取。提取比例由鎮(zhèn)黨委、政府研究確定。
。ㄈ⿲人出租房屋委托代征收入,按既定辦法給予給予單項返還。
。ㄋ模┨幜P措施
1、戶型流失
按照戶型增量獎勵的標(biāo)準(zhǔn),相應(yīng)扣減經(jīng)費獎勵。如因工作不到位、不掌握企業(yè)動態(tài)導(dǎo)致戶型流失的,出現(xiàn)2戶且全年納稅在10萬元以上的,或1戶年納稅在20萬元以上的,取消所在村居、開發(fā)區(qū)當(dāng)年評先評獎資格。同時,分別扣繳其黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)1000元。
2、減收扣減
村居、開發(fā)區(qū)完不成稅收任務(wù)的,按照區(qū)(鎮(zhèn))所得的差額量,從年終獎勵中相應(yīng)扣抵。
3、因工作不到位,使在我區(qū)經(jīng)營、生產(chǎn)卻不在我區(qū)納稅的全年納稅在10萬元以上的戶型,出現(xiàn)1戶,取消所在村居、開發(fā)區(qū)當(dāng)年評先評獎資格。同時,分別扣繳其黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)每戶(含本次清理戶型)1000元。
4、發(fā)現(xiàn)注冊在區(qū)外,項目開發(fā)地、建設(shè)施工地在我區(qū)的房地產(chǎn)、建安企業(yè)稅收未劃入我區(qū)的,出現(xiàn)1戶,取消所在村居、開發(fā)區(qū)當(dāng)年評先評獎資格。同時,分別扣繳其黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)每戶(含本次清理戶型)1000元。
其他規(guī)定
本辦法自20xx年1月1日起執(zhí)行。暫定一年。
考核方案 篇9
根據(jù)安全工作法律法規(guī)和市縣有關(guān)學(xué)校安全工作的要求,為切實加強(qiáng)我縣學(xué)校安全工作的監(jiān)管,結(jié)合實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
《xx縣學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作考核方案》(以下簡稱《方案》)的核心是建章立制、明確職責(zé)、落實責(zé)任。目標(biāo)是減少學(xué)校師生意外傷害事故,杜絕各類安全責(zé)任事故和重特大事故,為師生員工提供一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,確保校園平安穩(wěn)定,促進(jìn)平安xx建設(shè)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由陳洪榮同志任組長,牟方權(quán)、屈長元、韓家驤、丁盟宗、李國榮、盧軍、李保宣、吳比、賀江鵬同志任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由李保宣兼任辦公室主任,喬治偉任辦公室副主任,譚地權(quán)、薛亮等為成員,具體負(fù)責(zé)學(xué)校及校長督導(dǎo)考核的日常工作。
三、考核對象
全縣各公辦學(xué)校,已經(jīng)審批并通過年檢的民辦學(xué)校
四、考核內(nèi)容及分值
年度考核實行100分制。
(一)基礎(chǔ)性指標(biāo)100分(具體內(nèi)容、分值見《考核細(xì)則》);
。ǘ┘臃趾涂鄯郑ㄒ姳痉桨傅谄邨l獎懲辦法);
五、考核等次
考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個等次?己朔?jǐn)?shù)90分及以上為優(yōu)秀,65分至90分(不含90分)為合格,64分及以下為不合格。
六、考核方式
考核評價工作在教委安全工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由安監(jiān)科牽頭組織實施,片區(qū)督導(dǎo)員協(xié)助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核,片區(qū)督導(dǎo)員督察督辦。民辦學(xué)校由職成教科牽頭考核。
考核采取過程督導(dǎo)和年終考核相結(jié)合方式進(jìn)行,年終先由學(xué)校根據(jù)考核細(xì)則自查量分報我委安監(jiān)科,我委進(jìn)行核查評估。安監(jiān)科建立過程督導(dǎo)考核臺帳,對全縣各級各類學(xué)校進(jìn)行過程督導(dǎo)和專項督查,并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導(dǎo)員的意見完成學(xué)校的督導(dǎo)考核和考核評價。
七、獎懲辦法
。ㄒ唬⿲W(xué)校安全穩(wěn)定工作考核“一票否決”范圍。
1.發(fā)生安全責(zé)任事故或重特大事故,受縣政府及以上有關(guān)政府或部門通報批評或在社會上造成重大影響的;
2.學(xué)校未發(fā)現(xiàn)或未及時向上級書面報告,造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的原因等造成師生的生命財產(chǎn)嚴(yán)重受傷受損的;
3.食品或飲用水不安全,學(xué)校沒有及時整改或向上級書面報告造成師生中毒的;
4.發(fā)生安全事故報送不及時或有意隱報、不報而造成嚴(yán)重后果的;
5. 學(xué)校在管理或工作中被市級及以上政府或部門通報、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;
6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,安全教育不及時或不夠,造成師生重大傷亡的。
。ǘ⿲W(xué)校安全穩(wěn)定工作額外扣分范圍。
被考核的學(xué)校有下列情形之一者,每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6-10分。
1.安全事故善后處置不及時或不當(dāng),致使學(xué)生家長3人以上集體上訪給教育帶來嚴(yán)重負(fù)面影響的;
2.安全事故學(xué)校無直接責(zé)任,但對學(xué)生教育不夠,管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故,每學(xué)期發(fā)生兩起及以上的;
3.學(xué)校在管理或工作中存在自身責(zé)任問題,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門安全檢查中受到通報批評或點名批評、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門提出安全隱患的整改意見或下發(fā)了限時整改通知,學(xué)校推諉、拖延整治或辦理不及時造成師生受傷或財產(chǎn)受損的;
5.發(fā)生安全事故報送不及時或有意隱報、不報造成一定負(fù)面影響的;
6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,對學(xué)生教育不夠,造成傷害事故發(fā)生的。
(三)學(xué)校安全工作加分條件。
1. 代表本系統(tǒng)承擔(dān)國家、市、縣安全穩(wěn)定工作范疇重大活動(含接受檢查督導(dǎo)、觀摩等),分別加3、2、1分(可以重復(fù)計算,下同);
2.單位集體受到國家、市和縣政府及相關(guān)部門關(guān)于安全穩(wěn)定工作獎勵的(以文件、獎證、獎狀等為準(zhǔn)),分別加5、3、1分。
八、結(jié)果運用
凡年度考核為優(yōu)秀等次的學(xué)校由縣教委給予表彰和獎勵;考核為不合格等次的學(xué)校實行掛黃牌或紅牌督辦和全縣通報批評、限期整改,對校長進(jìn)行誡勉談話,單位及法人代表當(dāng)年不評優(yōu)、評先和晉級。連續(xù)3年不合格的按干部管理權(quán)限予以免職,班子其他成員給予相應(yīng)的處理。
九、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。
考核方案 篇10
為加強(qiáng)我校教師崗位練兵紀(jì)律,提高崗位練兵效率,加強(qiáng)崗位練兵考勤管理,依據(jù)學(xué),F(xiàn)行規(guī)章制度特制定教師崗位練兵考核制度:
一、教師在崗位練兵活動期間請假程序及規(guī)定:
教師因事、因病不能參加崗位練兵活動,須提前請假,且事先自學(xué)或假后自行完成缺失的練兵內(nèi)容。
二、考勤辦法:
1、遲到:違反學(xué)校規(guī)定的崗位練兵活動時間,沒有按時出勤,視為遲到。在完成該專題練兵內(nèi)容后,按每次0.5分扣除相應(yīng)的學(xué)分,并計入每學(xué)期崗位練兵教師考評中。
2、早退:違反學(xué)校規(guī)定的崗位練兵活動時間,提前結(jié)束,或無特殊原因提前結(jié)束,視為早退。在完成該專題練兵內(nèi)容后,按每次0.5分扣除相應(yīng)的學(xué)分,并計入每學(xué)期崗位練兵教師考評中。
3、無故不參加崗位練兵活動:沒履行請假手續(xù)而不參加崗位練兵活動;扣除全部該專題練兵學(xué)分并在教師崗位練兵考核中計入不合格。
4、所有病、事假按學(xué)校相關(guān)制度執(zhí)行。
三、教師崗位練兵業(yè)績考評:
1、認(rèn)真完成崗位練兵任務(wù),以學(xué)校檢查為準(zhǔn),按學(xué)校獎懲規(guī)定執(zhí)行。
2、教師公開課、課件、鋼楷、粉筆字等學(xué)校特色的練兵活動中獲獎,參照學(xué)校獎勵制度執(zhí)行。
3、教師指導(dǎo)學(xué)生課件、比賽、作品、考試等獲獎?wù)撸瑓⒄諏W(xué)校獎勵制度執(zhí)行。
4、在學(xué)期末對教師的崗位練兵活動評價為優(yōu)秀的教師學(xué)校頒發(fā)證書。
5、及時作好崗位練兵計劃、總結(jié)、學(xué)習(xí)資料的整理,表現(xiàn)突出的教師,給與頒發(fā)證書。
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