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考核方案

時間:2022-08-19 11:04:46 考核方案 我要投稿

【實用】考核方案模板集錦6篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的考核方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】考核方案模板集錦6篇

考核方案 篇1

  一、考核目的

  本方案的制定是基于以下目的。

  1.為了能夠?qū)T工的工作態(tài)度和工作業(yè)績做出科學(xué)的評價。

  2.為員工的晉升、薪資調(diào)整等人事決策提供依據(jù)。

  二、考核要旨

 。ㄒ唬┛冃Ц倪M

  促進公司工作績效的持續(xù)改進和提高,是本次考核的首要任務(wù)和核心理念。

  (二)價值認(rèn)定

  在促進績效改進的同時,對員工的工作貢獻和價值做出科學(xué)合理的認(rèn)定,并給予相應(yīng)的榮譽和報酬,促進員工的工作熱情和積極性。

  三、適用范圍

  部門經(jīng)理級以下的所有員工。

  四、考核的組織形式

  為了更好地完成本次星級考核工作,由公司總經(jīng)辦人員成立考核評定小組,相關(guān)部門配合本次評定工作,具體職責(zé)如下。

 。ㄒ唬┤肆Y源部

  ①負(fù)責(zé)本次考核的組織和管理工作。

  ②負(fù)責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)的核定和確認(rèn)。

  ③負(fù)責(zé)考核結(jié)果的核實。

  ④負(fù)責(zé)考核過程的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

  (二)總經(jīng)辦

  總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本次考核的最終考核結(jié)果的確認(rèn)、星級評定與員工申訴的處理等工作。

 。ㄈ└鞑块T經(jīng)理

  各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核的實施和績優(yōu)員工的推薦工作。

  五、考核實施流程

  1.首先由總經(jīng)理對員工所在部門當(dāng)月績效考核情況進行考核,此項指標(biāo)由人力資源部與員工所在部門經(jīng)理一起制定,并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)備案。

  2.員工個人當(dāng)月績效考核情況由員工直接主管與部門經(jīng)理共同進行評價,并將最后考核結(jié)果送交人力資源部。

  3.人力資源部將各部門考核結(jié)果進行匯總。

  4.人力資源部根據(jù)各部門績效與員工個人績效列出員工績效總排名,并將名單連同考核表一并送交總經(jīng)辦。

  5.總經(jīng)辦考核評定小組根據(jù)人力資源的排名,綜合員工各方面表現(xiàn)確定員工的星級。

  六、考評等級評定條件

 。ㄒ唬┪逍羌墕T工

  1.月度績效考核分?jǐn)?shù)為90分以上的。

  2.業(yè)主對其評價較高,無有效投訴事件發(fā)生。

  3.有下列情形之一并且績效考核成績在70分以上的,也可以參與評選五星級員工。

 。1)提出改進本部門工作合理化建議被公司采納,合理化建議內(nèi)容包括節(jié)省開支、提高業(yè)主滿意度、提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、改革創(chuàng)新等。

 。2)為維護公司或業(yè)主的利益,保護公司財產(chǎn)而見義勇為的行為。

  (3)為解決公司重大問題而做出突出貢獻的。

 。ǘ┧男羌耙韵录墕T工

  員工級別一星員工二星員工三星員工四星員工

  月度績效考核成績60分(含)以下60~70分(含)70~80分(含)80~100分(含)

  業(yè)主有效投訴次數(shù)3210

  七、考核結(jié)果運用

  1.對于被評選為四星級、五星級的員工,公司在公告欄予以張榜公告,在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書的同時,發(fā)放獎金300元。

  2.對于被評為一星級員工,由其主管負(fù)責(zé)進行績效面談,并提出具體的績效改進方案。

  八、考核注意事項

  1.主管必須對員工績效做出科學(xué)的評價。如果被員工申訴,經(jīng)人力資源部和考評小組查實主管人員確未做到客觀公正,則主管人員將受到降級處理;如果員工申訴虛假,則員工本人將受到降級的處理。

  2.主管對下級的評定成績應(yīng)呈正態(tài)分布形式,四星及以上級員工比例應(yīng)在5%左右,而一星級員工的比例也應(yīng)在5%~10%之間。

  3.總經(jīng)辦績效評定小組負(fù)責(zé)本方案的解釋、修改。

考核方案 篇2

  為了切實提高機關(guān)效能,加強機關(guān)管理,提升機關(guān)工作人員素質(zhì)和能力,達到改進服務(wù)態(tài)度、規(guī)范辦事行為、簡化辦事程序、提高辦事效率、確保政令暢通的目的,將津貼的發(fā)放與個人的績效考核緊密掛鉤,根據(jù)《區(qū)機關(guān)工作人員績效考核暫行辦法》規(guī)定,結(jié)合本局工作實際,制定以下績效考核實施方案,規(guī)劃局績效考核方案。

  一、考核機構(gòu)

  成立**區(qū)規(guī)劃分局績效考核工作小組,組長:丁小林,成員:王強、張友榮,考核工作日常事務(wù)由局辦公室負(fù)責(zé),重大事項提交工作小組討論決定。

  二、考核對象

  局機關(guān)全體在崗人員。

  三、考核辦法

  實行百分制考核法,考核由公共項目、業(yè)務(wù)工作和中心工作、綜合評議三部分組成。具體分值如下:

  公共項目25分,業(yè)務(wù)工作和中心工作65分,綜合評議10分。

  公共項目和綜合評議考核到個人,得分直接落實到個人。

  業(yè)務(wù)工作考核只考核到股室和部門,同一股室和部門的一般工作人員得分相同,一人跨多個股室的,得分按多個股室平均分計。

  所有扣分項目,扣完該項目的分?jǐn)?shù)為止。加分項目,按規(guī)定執(zhí)行,上不封頂。

  單位分管領(lǐng)導(dǎo)取分管股室和部門的平均分,單位主要領(lǐng)導(dǎo)取分管領(lǐng)導(dǎo)的平均分。

  績效考核按年度實施,與工作人員年度考核一并進行,并將考核結(jié)果在單位內(nèi)部公示3~5天,公示期滿后無異議的,次年的元月底前報區(qū)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

  (一)公共項目考核(基礎(chǔ)分25分)

  1、工作紀(jì)律(10分)。

  評分標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤時間、崗位責(zé)任制和請銷假制度;業(yè)務(wù)操作程序規(guī)范,執(zhí)行限時承諾制度;辦事公開、公平、公正,自覺遵守廉潔自律規(guī)定。

  發(fā)現(xiàn)下列情況的,予以扣分:

 。1)無正當(dāng)理由不按規(guī)定執(zhí)行考勤,工作遲到、早退,每次扣0。2分。

  (2)無故缺崗或缺勤的,每次(天)扣0。5分。

 。3)無故不參加會議或單位組織活動的,每次扣0。5分。

 。4)參加會議或活動遲到或早退的,每次扣0。2分。

 。5)不服從領(lǐng)導(dǎo)分工、不完成單位布置的工作任務(wù),每次扣2分。

 。6)工作期間看與工作無關(guān)的書刊雜志、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、聽音樂、看電影、賭博玩樂等,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

 。7)遇事推、托、躲,每次扣1分。

 。8)工作中吃拿卡要,因廉潔自律問題被投訴,查實一次扣10分。

  2、文明服務(wù)(10分)。

  評分標(biāo)準(zhǔn):工作期間著裝整潔,言行得體;接待服務(wù)對象時來有迎聲、問有答聲、去有送聲;服務(wù)對象時,熱情主動,百問不厭、百查不煩;服務(wù)對象提出意見、建議、批評時,耐心聽講,準(zhǔn)確解釋,不予爭辯并及時處理;服務(wù)對象出現(xiàn)誤解時,及時化解矛盾,做好解釋工作并妥善處理;執(zhí)行公務(wù)時禁用傷害感情、激化矛盾、有損形象的語言;辦公區(qū)域保持整潔,辦公資料放置有序。

  發(fā)現(xiàn)下列情況的,予以扣分:

 。1)上班時著裝不整潔,言行姿態(tài)不文雅,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

 。2)言語不文明,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  (3)接聽電話態(tài)度差、回答生硬,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  (4)接待服務(wù)對象不熱情、不耐心,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  (5)服務(wù)對象來咨詢時,未達到首問負(fù)責(zé)制要求,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  (6)與服務(wù)對象發(fā)生爭吵,或同事之間發(fā)生爭吵,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

 。7)因服務(wù)態(tài)度不好而受到服務(wù)對象投訴,查實一次扣5分。

 。8)地面、桌面或電腦等不清潔,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

 。9)工作資料等放置不整齊,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  3、學(xué)習(xí)(5分)

  評分標(biāo)準(zhǔn):加強黨的政策理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),切實提高理論知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺學(xué)習(xí),做到定期化、制度化;關(guān)心國家和地方大事,了解政策動態(tài)方向,把握重點、熱點問題,為地方社會經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。

  發(fā)現(xiàn)下列情況的,予以扣分:

  (1)疏于學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識膚淺,經(jīng)教育后仍不提高的,扣5分。

 。2)對區(qū)級或單位組織的學(xué)習(xí),遲到、曠課的,一次扣1分;學(xué)習(xí)不認(rèn)真,效果不明顯的,扣2分。

  (3)每個股室根據(jù)辦公室安排,每年講一次業(yè)務(wù)課,不講者扣1分。

  (4)每人每季度交一篇學(xué)習(xí)筆記,少一篇扣1分。

  (二)業(yè)務(wù)工作(基礎(chǔ)分60分)

  1、辦公室(60分)

  (1)做好日常各類文件收發(fā)、登記、分疏、督辦、報刊當(dāng)天分發(fā)工作,耽誤一次,扣0。5分;發(fā)文出現(xiàn)重大差錯,每次扣2分。

 。2)做好局機關(guān)事務(wù)及日常工作的組織協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)和接待工作,出現(xiàn)重大失誤扣2分。

  (3)做好政務(wù)信息、事務(wù)文稿的起草工作和機關(guān)會議的組織與協(xié)調(diào)工作,出現(xiàn)重大失誤扣2分。每月更新網(wǎng)上政務(wù)信息,每延誤一次扣1分。

 。4)做好各類文書檔案及人事檔案的歸檔管理工作,每年全面檢查整理一次,遺失檔案每份每次扣1分。

 。5)做好局機關(guān)財務(wù)、后勤、車輛管理及安全保衛(wèi)工作。出現(xiàn)重大失誤每次扣2分。

 。6)做好黨務(wù)、人事、編制、勞資、工青婦、計劃生育、精神文明、綜合治理工作,出現(xiàn)延誤及失誤每次扣2分。

 。7)做好局機關(guān)來電、來信、來訪、投訴接待及分疏工作,出現(xiàn)失誤每次扣1分。

 。8)督辦區(qū)委、區(qū)政府批轉(zhuǎn)件、及時辦理人大建議及政協(xié)提案,耽誤一件扣1分。

 。9)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),失誤一次扣2分。

  2、規(guī)劃用地股(60分)

 。1)做好權(quán)限范圍內(nèi)各類規(guī)劃(不包括基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)規(guī)劃)編制的具體組織,評審及報批工作,延誤一次扣2分。

  (2)指導(dǎo)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃編制和報批工作,出現(xiàn)失誤及延誤每次扣2分。

 。3)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)項目選址意見及總平面(不包括村莊)規(guī)劃審查,按辦理時限核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,延誤一次扣2分。

 。4)負(fù)責(zé)提出公開出讓、轉(zhuǎn)讓地塊的規(guī)劃設(shè)計條件,參與城市用地分等定級和土地出讓的測算及制定土地年度投放計劃,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。5)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)地形圖測繪的組織工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

  (6)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信訪、投訴處理工作,態(tài)度生硬、處理不及時每次扣2分。

 。7)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),出現(xiàn)失誤每次扣2分。

  3、規(guī)劃建筑股(60分)

 。1)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃編制的具體組織,評審及報批工作,出現(xiàn)失誤及延誤每次扣2分。

 。2)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)項目管線綜合總平面審查,提出規(guī)劃設(shè)計條件,核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(市政工程),出現(xiàn)延誤每次扣2分。

 。3)負(fù)責(zé)村莊建設(shè)項目總平面規(guī)劃審查工作,出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

  (4)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)項目建筑規(guī)劃設(shè)計方案及施工圖審查,及時核發(fā)《建筑設(shè)計方案審查意見書》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

 。5)負(fù)責(zé)建筑立面改造及裝修方案審查,核準(zhǔn)相關(guān)規(guī)劃行政許可,出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

  (6)負(fù)責(zé)建設(shè)工程的放線、驗線組織工作,出現(xiàn)失誤或延誤每次扣2分。

 。6)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信訪、投訴處理工作,態(tài)度生硬、處理不及時每次扣2分。

  (7)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),出現(xiàn)失誤每次扣2分。

  4、監(jiān)察股(60分)

  (1)負(fù)責(zé)對城市規(guī)劃實施情況進行監(jiān)督檢查的組織工作,對各類建設(shè)項目規(guī)劃實施進行監(jiān)督管理,出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

  (2)負(fù)責(zé)監(jiān)察股相關(guān)工作方面的行政復(fù)議、行政訴訟工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。3)負(fù)責(zé)對區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況進行監(jiān)督管理,受理違法建設(shè)舉報和投訴、信訪,出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

  (4)對區(qū)規(guī)劃審批委員會批準(zhǔn)的建設(shè)項目按“一書、兩證、四圖”進行監(jiān)督檢查,出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

 。5)對各類建設(shè)工程進行分階段跟蹤監(jiān)督管理,做好跟蹤管理記錄,為項目竣工驗收做好前期準(zhǔn)備工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。6)負(fù)責(zé)局機關(guān)職工普法教育工作,指導(dǎo)區(qū)規(guī)劃監(jiān)察工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

  (7)參與各類建設(shè)工程竣工規(guī)劃初驗和竣工規(guī)劃驗收的組織工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。8)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),出現(xiàn)失誤每次扣2分。

  5、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所(60分)

  (1)宣傳貫徹上級關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的方針政策和法規(guī)。負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃實施的跟蹤管理,督促檢查全區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。2)督促并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道依法查處各類違法違章建設(shè),處理各類建設(shè)糾紛,做好和執(zhí)法局的銜接工作,做好日常違章建筑巡查工作,定期發(fā)布巡查通報,出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

 。3)負(fù)責(zé)對一般影響城市規(guī)劃,尚可采取改正措施的建設(shè)項目實施行政罰款,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

  (4)定期組織全區(qū)農(nóng)房審批踏勘工作,認(rèn)真執(zhí)行“三審兩公示”制度,加強放線、監(jiān)管、驗收工作,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證的審批發(fā)放工作,出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

 。5)負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)建設(shè)項目規(guī)劃驗線核樣及驗收、發(fā)證工作;負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)沿街商店、單位門面裝修審批和監(jiān)管工作,出現(xiàn)失誤及延誤每次扣2分。

 。6)負(fù)責(zé)建筑施工現(xiàn)場規(guī)劃公示牌設(shè)立的落實工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。7)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)投訴、信訪處理工作,處理不及時每次扣2分。

 。8)完成上級交辦的其他任務(wù),出現(xiàn)失誤每次扣2分。

  業(yè)務(wù)工作加分情況:

  1、工作創(chuàng)新加分。符合下列條件之一的,創(chuàng)新股室及部門可以加分:一是受到上級主管部門書面認(rèn)定為創(chuàng)新工作的`(包括領(lǐng)導(dǎo)講話),每人加2分;二是在年終考核中被認(rèn)定為創(chuàng)新工作并獲加分的,相關(guān)人員每人加3分;三是被上級主管部門認(rèn)定了創(chuàng)新工作,并在全省推廣的,每人加10分,在全市推廣的,每人加5分。

  2、獲獎加分:團體獲國家級獎勵的,相關(guān)人員每人加10分;省級獎勵的,相關(guān)人員每人加5分;獲市級獎勵的,相關(guān)人員每人加4分;獲區(qū)級獎勵的,相關(guān)人員每人加3分。個人獲獎的,除獲獎?wù)弑救丝蓞⒄丈鲜鰳?biāo)準(zhǔn)加分外,同一股室或部門的人員亦可加分,但按0。8的系數(shù)加分。

  3、中心工作加分:考核結(jié)果在全區(qū)排名1~3名,或排名靠前,受到書面表彰

考核方案 篇3

  根據(jù)《縣文明單位創(chuàng)建管理辦法》、《縣委常委會議紀(jì)要、《關(guān)于做好20xx年度縣級文明單位考核工作的通知》等文件精神,教育局將在3月上旬開始對縣直教育單位的文明創(chuàng)建工作進行考核,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

  一、時間

  (具體考核時間由考核組提前通知到學(xué)校。)

  二、考核對象

  一中職中實小實中特校縣直幼兒園

  三、組織機構(gòu)

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

 。ǘ┛己诵〗M

  考核對象:一中特?h直幼兒園

  考核對象:職中實中實小

  四、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬╅T前“五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包設(shè)施、包市容、包秩序)落實情況;

 。ǘ┑赖挛幕蜕鐣髁x核心價值觀宣傳情況;

 。ㄈ┝椫攸c活動(道德講堂、志愿服務(wù)、“講文明樹新風(fēng)”及核心價值觀公益廣告宣傳、網(wǎng)上傳播文明、幫扶共建、文明禮儀教育及文明行為引導(dǎo)、文明素養(yǎng)培育)開展情況。

  (四)開展“十星級文明教師”、“十星級文明學(xué)生”創(chuàng)建情況。

  五、考核方式

  1、看:看現(xiàn)場,重點看單位環(huán)境建設(shè)和宣傳文化氛圍。

  2、聽:聽取被考核單位文明創(chuàng)建情況匯報,側(cè)重創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)、活動開展及特色亮點提煉、問題分析等。

  3、查:查看創(chuàng)建重點活動檔案資料(文字、圖片、視頻)收集整理是否齊全規(guī)范。

  4、評:組織單位干部職工、服務(wù)對象、“兩代表一委員”對創(chuàng)建滿意度進行測評。測評人員不低于20人,“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”分別達80%以上的計10分、6分、0分。

  六、工作要求

  1、各考評單位要高度重視,落實相關(guān)人員協(xié)助做好相關(guān)組織工作。

  2、各考評單位參照縣文明下發(fā)的考評細則進行自評。

  3、考核組準(zhǔn)備充分,分工具體,操作規(guī)范,力求公正公平,確保考核質(zhì)量。

  4、存在“一票否決”的單位不能參評。

考核方案 篇4

  為切實加強我校師資隊伍建設(shè),盡可能客觀公正地評價教師,規(guī)范教育教學(xué)管理,健全激勵、競爭機制,以最大限度地調(diào)動全體教師發(fā)揮內(nèi)在潛力,促進教育質(zhì)量的全面提高,從而達到提高辦學(xué)效益的目的,同時為評優(yōu)選先及崗位聘用提供依據(jù),特制定本方案。

  第一條 考核原則:堅持民主、公正、客觀性原則;堅持重過程、重實績、講實 效原則;堅持定性、定量相結(jié)合原則。

  第二條 考核內(nèi)容:對教師工作的全過程進行考核,著重于師德師風(fēng)、工作紀(jì)律、教學(xué)工作、教研教改等內(nèi)容。

  第三條 考核依據(jù):《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。

  第四條 考核方法:分級、分類考核,量化積分、定性評價等。

  具體考核方案如下:

  項目指標(biāo)評分依據(jù)考核方法、得分、備注

  一、 師德師風(fēng) 20分

  1、違法亂紀(jì)造成不良影響者(3分) 查實者考核一票否決。情節(jié)較輕者,該項考核不得分 根據(jù)平時檢查、反饋及學(xué)情調(diào)查情況,由辦公室考核審定

  2、違反社會公德,參與賭博、搞封建迷信、傳播低級庸俗文化和思想或在生活、經(jīng)濟等方面犯有錯誤,造成不良影響者(3分) 查實者考核一票否決。情節(jié)較輕者,該項考核不得分 根據(jù)平時檢查、反饋及學(xué)情調(diào)查情況,由辦公室考核審定

  3、以教謀私,向?qū)W生亂收費造成造成一定影響者,或被查實向家長索要錢物,有損教師形象者(2分) 查實者考核一票否決。情節(jié)較輕者,該項考核不得分 根據(jù)平時檢查、反饋及學(xué)情調(diào)查情況,由辦公室考核審定

  4、諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果者(4分) 查實者考核一票否決。情節(jié)較輕者,該項考核不得分 根據(jù)平時檢查、反饋及學(xué)情調(diào)查情況,由辦公室考核審定

  5。因工作不落實或工作失職致使學(xué)生出走,造成嚴(yán)重后果者(4分) 查實者考核一票否決。情節(jié)較輕者,該項考核不得分 根據(jù)平時檢查、反饋及學(xué)情調(diào)查情況,由辦公室考核審定

  6。對本職工作不負(fù)責(zé)任,曠工曠課嚴(yán)重影響教育教學(xué)工作屢教不改者(4分) 查實者考核一票否決。情節(jié)較輕者,該項考核不得分 根據(jù)平時檢查、反饋情況,由辦公室考核審定 。

  二、工作紀(jì)律 20分

  1、參加升旗儀式、教工會議等政治、學(xué)習(xí)活動情況(3分) 無故礦工一次扣1分,遲到早退一次扣0.5分,接聽電話等一次扣0.2分 根據(jù)檢查記錄,由辦公室考核審定 2、教師在學(xué)校辦公時間上網(wǎng)聊天,看電影、打游戲、炒股等干與教學(xué)無關(guān)的事(3分) 發(fā)現(xiàn)一次扣1分 根據(jù)行政值班、教研組檢查記錄,由辦公室考核審定

  3、上班無故遲到、早退、中途離校、無故串辦公室等情況(3分) 發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,離校超2小時視作事假半天 根據(jù)行政值班室、各辦公室檢查記錄,由教務(wù)處考核審定

  4、值周、早讀、中、晚自習(xí)課等無故遲到、早退等情況(4分) 缺一次扣1分,遲到、早退一次扣0.5分 根據(jù)行政值班、年級組檢查記錄 ,由教務(wù)處考核審定

  5、監(jiān)考無故遲到、早退、中途出嘗看書報雜志、打手機、玩電游等(3分) 發(fā)現(xiàn)一次扣1分 根據(jù)考試巡視檢查記錄 ,由教務(wù)處考核審定

  6、病假、事假情況(4分) 病假1—3天扣0.5分,4—6天扣1分,7—10天扣1。5分,11—15天扣2分,半月以上扣4分,事假每天扣1分晚自習(xí)一次扣1分 根據(jù)請假記錄,由教務(wù)處考核審定

  三、 教學(xué)常規(guī) 30分

  1、備課不認(rèn)真、無教案上課或課堂結(jié)構(gòu)混亂無教法可言者(4分) 備課不認(rèn)真,每次扣1分,無教案上課發(fā)現(xiàn)一次該項不得分 根據(jù)教研組、教務(wù)處檢查調(diào)研記錄,由教務(wù)處考核審定

  2、不認(rèn)真上課,或上課遲到,提前下課(4分) 發(fā)現(xiàn)一次扣1分 根據(jù)行政值班、教務(wù)處檢查記錄,由教務(wù)處考核審定

  3、課堂紀(jì)律差,放羊式、秩序混亂,學(xué)生出現(xiàn)上甲課做乙事、追逐打鬧等現(xiàn)象(5分) 發(fā)現(xiàn)一次扣1分 根據(jù)行政值班、教務(wù)處檢查記錄,由教務(wù)處考核審定

  4、對專用教室、器材、設(shè)施設(shè)備管理、維護不到位,或指導(dǎo)學(xué)生活動不科學(xué)、不規(guī)范,學(xué)生意見大(3分) 查實一次扣0.5分,嚴(yán)重者該項考核不得分 根據(jù)年級組、教務(wù)處檢查記錄,由教務(wù)處考核審定

  5、不能及時完成學(xué)校所布置的任務(wù)(3分) 查實一次扣1分 根據(jù)相關(guān)處室檢查記錄 ,由辦公室考核審定

  6、上級組織調(diào)研或本校隨堂聽課,被評為不合格者(4分) 發(fā)現(xiàn)一次該項考核不得分 根據(jù)教務(wù)處檢查調(diào)研記錄,由教務(wù)處考核審定

  7、作業(yè)批閱不認(rèn)真或次數(shù)不夠者(4分) 發(fā)現(xiàn)一次扣1分 根據(jù)教務(wù)處檢查調(diào)研記錄,由教務(wù)處考核審定

  8、自習(xí)輔導(dǎo)不認(rèn)真、中途出嘗打手機、玩電游等(3分) 發(fā)現(xiàn)一次扣1分 根據(jù)行政值班檢查調(diào)研記錄,由教務(wù)處考核審定

  四、教研教改 14分

  1.無故不參加學(xué)校安排的各級各類教研活動及其它研討活動(4分) 查實一次扣1分 根據(jù)教務(wù)處、教研組組長記錄,由教務(wù)處考核審定

  2.不能按規(guī)定完成教育教學(xué)論文、隨筆、反思,抄襲他人論文被查實者(5分) 缺一次扣1分,抄襲他人論文被查實者該項考核不得分 根據(jù)教務(wù)處檢查統(tǒng)計記錄,由教務(wù)處考核審定

  3.不按規(guī)定完成聽課任務(wù)(5分) 每缺一切扣0.5分,查實聽課抄襲者,該項考核不得分 根據(jù)教務(wù)處檢查統(tǒng)計記錄 ,由教務(wù)處考核審定 。

  五、教學(xué)效果 16分

  1、各學(xué)科(主要指音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科)要按學(xué)校規(guī)定組織統(tǒng)考、統(tǒng)測(試卷及成績要上交教務(wù)處),根據(jù)學(xué)科及測試特點,主要考核合格率、優(yōu)秀率等情況(4分) 考核結(jié)果為第一檔者得12分,第二檔者得9分,第三檔者得6分,第四檔者得3分,一致公認(rèn)特別優(yōu)秀的得15分 由辦公室牽頭成立考核小組考核

  2、考試名次位居同級同科后者(6分) 以考試次數(shù)計算,每次倒數(shù)第一扣2分,倒數(shù)第二扣1分 根據(jù)教務(wù)處檢查調(diào)研記錄,由教務(wù)處考核審定

  3、班級考評位于同年級后兩位者(6分) 以考核月份計算,倒數(shù)第一每科任老師扣2分,倒數(shù)第二每科任老師扣1分 根據(jù)政教處檢查調(diào)研記錄,由教務(wù)處考核審定

  六、加分項最高為10分

  1.論文發(fā)表 國家級刊物上發(fā)表加4分;省級刊物上發(fā)表加2分;以上加分按就高原則,不累計 以稿費通知單和刊物原件為準(zhǔn),,由辦公室考核審定

  2.教師獲獎 評優(yōu)課、輔導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎獲一二三等獎,校級分別加3、2、1分,縣級分別加5、4、2分;市級分別加10、7、4分;同類比賽以最高層次為準(zhǔn) 以獲獎證書原件為準(zhǔn),由辦公室考核審定

  3.班主任、教研組長獲獎 校內(nèi)考核獲一二三等獎,分別加3、2、1分 根據(jù)教務(wù)處、政教處考核結(jié)果 ,由辦公室考核審定

  4、高考、會考平均成績。 高考成績完成學(xué)校所定目標(biāo),成績較好7分,未完成目標(biāo),按差距評為5、3、1分。 會考成績高于全縣平均成績或居全年級前列,評為5分低于全縣成績但居全年級之中位,評為3分 根據(jù)教務(wù)處檢查統(tǒng)計記錄,由教務(wù)處考核審定

  5、期中、期末考試成績居同科同年級或全校前列 第一名5分,第二名3分 根據(jù)教務(wù)處統(tǒng)計記錄,由教務(wù)處考核審定

  6、骨干教師獎 當(dāng)年獲本市或縣級骨干教師稱號的加3分,復(fù)評通過校骨干教師的加2分 以上發(fā)文件為準(zhǔn),由辦公室考核審定

  7、問卷調(diào)查 按0.2%計入總成績 根據(jù)辦公室考核結(jié)果 ,由辦公室考核審定

  8、學(xué)校統(tǒng)一評課 按0.2%計入總成績 根據(jù)教務(wù)處考核結(jié)果 ,由辦公室考核審定

  9、備課規(guī)范,教案齊全 全校教師人數(shù)取6%,每人加2分 根據(jù)教務(wù)處考核結(jié)果 ,由教務(wù)處考核審定

  10、講課認(rèn)真,輔導(dǎo)及時 全校教師人數(shù)取6%,每人加2分 根據(jù)行政值周檢查統(tǒng)計記錄,由教務(wù)處考核審定

  11、作業(yè)批改認(rèn)真,質(zhì)尤量足 全校教師人數(shù)取6%,每人加2分 根據(jù)教務(wù)處考核結(jié)果 ,由教務(wù)處考核審定 12、無教學(xué)事故 每人加2分 根據(jù)教務(wù)處考核結(jié)果 ,由教務(wù)處考核審定

  備注: 每學(xué)年或?qū)W期根據(jù)量化考核結(jié)果,按學(xué)校教師獎勵暫行辦法和關(guān)于嚴(yán)肅教師教育教學(xué)工作紀(jì)律的規(guī)定兌現(xiàn)獎懲。

考核方案 篇5

  為進一步加強全市中小學(xué)骨干教師隊伍建設(shè),打造一支具有引領(lǐng)示范作用的教育專家隊伍,帶動和促進全市中小學(xué)教師隊伍整體水平提升,辦人民滿意的教育,根據(jù)溫州市教育局《關(guān)于印發(fā)溫州市中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法的通知》,特制定如下考核方案。

  一、考核對象

 。ㄒ唬┦械谝粚哟喂歉山處煟菏√丶壗處煛⑹忻iL、市名教師(名班主任);

 。ǘ┦械诙䦟哟喂歉山處煟菏薪虊滦恪⑹薪虊袌、市教壇宿將(簡稱"三壇");

 。ㄈ┦械谌龑哟喂歉山處煟菏袑W(xué)科骨干教師。

  下列對象不列入考核:

  (一)本學(xué)年已調(diào)離校長崗位的名校長,離開學(xué)校教學(xué)第一線和市、縣(市、區(qū))教研、教師教育機構(gòu)的名教師、"三壇"、學(xué)科骨干教師,沒有擔(dān)任班主任的名班主任;

 。ǘ┠挲g35周歲及以上的教壇新秀、50周歲及以上的教壇中堅(到齡未享受三年待遇者,經(jīng)考核合格可延續(xù)享受三年),已退休未留任的教壇宿將。

  二、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬⿴煹滦摒B(yǎng)。權(quán)重15分。

 。ǘ┕歉蓤F隊建設(shè)及成效。權(quán)重20分。

 。ㄈ╅_設(shè)公開課、講座。權(quán)重15分。

  (四)課題研究或論文(著)撰寫。權(quán)重15分。

 。ㄎ澹 讀教育專著。權(quán)重5分。

 。┳晕野l(fā)展及教育教學(xué)創(chuàng)新。權(quán)重10分。

 。ㄆ撸⿲W(xué)校本職工作考核。權(quán)重20分。

  三、考核標(biāo)準(zhǔn)(詳見附件1)

  四、考核辦法

 。ㄒ唬┦、縣(市、區(qū))教育局分別建立名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育教學(xué)研究院),聘請專家,組織相關(guān)人員對骨干教師進行考核。市教育局負(fù)責(zé)第一層次骨干教師和市直學(xué)校第二層次骨干教師考核工作;各縣(市、區(qū))教育局負(fù)責(zé)第二、三層次骨干教師考核工作,市直學(xué)校負(fù)責(zé)本校第三層次骨干教師考核工作;市教育局對縣(市、區(qū))第二層次骨干教師考核工作進行終審。

  (二)采取專家考核(占70%)和學(xué)校民主測評考核(占30%)相結(jié)合辦法。專家考核根據(jù)骨干教師學(xué)年度目標(biāo)考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),逐項對照審核,量化評分。學(xué)?己瞬扇】荚u對象述職、全體教師或同學(xué)科教師參與、民意測評的辦法,對骨干教師職業(yè)道德、教學(xué)水平、科研能力、示范作用四個方面進行測評?己斯ぷ饕话惆才旁趯W(xué)年末。【名師成員考核方案】

  五、考核程序

  考核工作要客觀公正,嚴(yán)格按程序操作,堅持實事求是原則,充分發(fā)揚民主,增加考核工作透明度。

 。ㄒ唬┕伎己宿k法,布置考核要求。

  (二)個人對照考核標(biāo)準(zhǔn)自評。符合標(biāo)準(zhǔn)的對象,由骨干教師本人在每年的4月30日前提出申請。第一層次和市直屬第二層次骨干教師向溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,縣(市、區(qū))第二、三層次骨干教師向所在地教育局,市直屬第三次骨干教師向所在學(xué)校提交書面申請報告,并填報《溫州市中小學(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核表》(附件2),上交考核材料?己藢ο髴(yīng)在所在學(xué)校(單位或校區(qū))教職工大會上進行述職和民主測評。

 。ㄈ┙M織專家考核,審核材料。

 。ㄋ模┦崂砜己私Y(jié)果,報考核領(lǐng)導(dǎo)小組,市、縣(市、區(qū))名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定。

 。ㄎ澹┕伎己私Y(jié)果并進行公示。

  六、考核獎懲

  考核獎勵按照溫州市人民政府專題會議紀(jì)要(〔20xx〕18號)第八條執(zhí)行。實行一學(xué)年一考核,一學(xué)年一獎勵。不申請不考核;連續(xù)兩次不申請考核者取消其榮譽稱號。

  有下列情況之一的,為不合格并取消骨干教師稱號:

 。ㄒ唬⿲<铱己耍70%)、學(xué)校民主測評考核(30%)兩者總分低于60分;或?qū)<铱己朔謹(jǐn)?shù)低于40分;或?qū)W校測評基本稱職、不稱職票數(shù)合計達到40%以上,其中不稱職占20%及以上。

 。ǘ嶂杂诘诙殬I(yè)、亂辦班、有償家教、帶寄讀生等,經(jīng)查實,教育后仍不改正的;

  (三)在考核工作中有弄虛作假、抄襲剽竊等行為的;

 。ㄋ模┕ぷ髫(zé)任心不強,出現(xiàn)責(zé)任事故被一票否決的;

 。ㄎ澹┯衅渌`反教師職業(yè)道德規(guī)范行為,造成不良影響的。

  七、考核時間安排

 。ㄒ唬3月至4月,開展宣傳發(fā)動工作。

 。ǘ5月10日前,完成骨干教師考核報名工作。各縣(市、區(qū))教育局將第一層次骨干教師考核材料,市局直屬學(xué)校、單位將第一、二層次骨干教師考核材料于5月30日前報送溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市教育教學(xué)研究院108室)。聯(lián)系人:張伶,聯(lián)系電話:88615097,電子郵箱:xxx。

  (三)7月,完成考核評審工作,發(fā)文公布考核結(jié)果。

  八、報送材料

  (一)《溫州市中小學(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核表》(書面,一式二份)。

 。ǘ┫嚓P(guān)證明材料復(fù)印件(經(jīng)人事部門審核蓋章,按照《溫州市中小學(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核表》填寫內(nèi)容的順序裝訂成冊)。

 。ㄈ稖刂菔兄行W(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核匯總表》(見附件3、4)(書面一式一份并附電子稿)。

 。ㄋ模20xx學(xué)年度溫州市骨干教師未參加考核對象匯總表》(見附件5)(書面一式一份并附電子稿)。

 。ㄎ澹稖刂菔兄行W(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核民主測評表》(見附件6)《溫州市中小學(xué)名校長20xx學(xué)年度目標(biāo)考核民主測評表》(見附件7)《溫州市中小學(xué)名班主任20xx學(xué)年度目標(biāo)考核民主測評表》(見附件8)(留學(xué)校、單位備查)。

  九、本方案解釋權(quán)在溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

考核方案 篇6

  一、考核對象

 。ㄒ唬└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、棲鳳湖管委會。

  (二)縣直相關(guān)單位:縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣計生局、縣民族局、縣公安局、縣司法局、縣財政局、縣人社局、縣國土資源局、縣環(huán)保局、縣住建局、縣交通運輸局、縣公路局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水務(wù)局、縣畜牧水產(chǎn)局、縣農(nóng)機局、縣商務(wù)局、縣衛(wèi)生局、縣國稅局、縣地稅局、縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣安監(jiān)局、縣審計局、縣物價局、縣食藥監(jiān)局、縣煙草局、縣統(tǒng)計局、縣旅游局、縣教育局、縣民政局、縣文廣新局、縣文化市場綜合執(zhí)法局、縣體育局、縣檔案局、縣糧食局、縣氣象局、縣殘聯(lián)、縣移民局。

  二、考核內(nèi)容

  重點是《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》、《湖南省行政程序規(guī)定》、《湖南省政府服務(wù)規(guī)定》、《湖南省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》、《湖南省人民政府關(guān)于深入推進市縣政府依法行政工作的意見》、《湖南省行政復(fù)議工作規(guī)范化建設(shè)實施意見》的貫徹實施情況。考核具體工作由縣政府法制辦會同相關(guān)單位組織實施。具體按20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直單位依法行政考核內(nèi)容分解表(附件1、附件2)分類進行考核。

  三、考核方式

 。ㄒ唬﹦討B(tài)監(jiān)測。由縣政府法制辦建立考核對象檔案,及時收集依法行政工作資料,動態(tài)記錄依法行政工作完成情況?己藢ο笸瓿杀痉桨缚己藘(nèi)容中的單項工作后,應(yīng)及時向縣政府法制辦報送有關(guān)資料或信息(聯(lián)系電話:472****)。

 。ǘ┳圆樽栽u。12月1日前,考核對象對照本方案確定的考核指標(biāo)開展自查自評,形成依法行政年度報告,并將自查評分表和依法行政年度報告報送縣政府法制辦。

 。ㄈ┙M織考核。12月底前,縣政府法制辦會同縣直相關(guān)單位對考核對象年度依法行政工作情況進行考核。

  四、考核結(jié)果的運用

 。ㄒ唬┌纯己藘(nèi)容分解表進行考核,并將考核得分作為縣人民政府績效評估考核中相關(guān)依法行政工作項目評分內(nèi)容折算記分依據(jù)。

  (二)縣依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組將考核中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給被考核單位并督促整改,對考核評為不合格的單位給予通報批評,限期整改。

 。ㄈ⿲嵭须p重管理和垂直管理的行政執(zhí)法部門依法行政工作考核結(jié)果,由縣政府法制辦通報其上級行政主管部門,并作為縣人民政府對該部門行政執(zhí)法或依法行政績效的考評結(jié)果。

 。ㄋ模└鶕(jù)考核得分情況,對考核單位依次評為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格單位,并予以通報;對年終考核評為優(yōu)秀的單位和個人,縣人民政府給予表彰獎勵

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