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年度職工考核實(shí)施方案

時(shí)間:2023-01-01 17:24:38 考核方案 我要投稿
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年度職工考核實(shí)施方案

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的年度職工考核實(shí)施方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

年度職工考核實(shí)施方案

年度職工考核實(shí)施方案1

  為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,落實(shí)教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制,激發(fā)教職工奮發(fā)進(jìn)取、教書(shū)育人的積極性,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)、教育教學(xué)能力和工作實(shí)績(jī),推進(jìn)學(xué)?茖W(xué)、規(guī)范管理的進(jìn)程,根據(jù)《嵐山區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)政局教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》、《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校績(jī)效工資分配的指導(dǎo)意見(jiàn)》等上級(jí)文件,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  為落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效工資分配政策,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,維護(hù)廣大教職工利益,以教職工績(jī)效工資實(shí)施為鍥機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮教師的潛能,促進(jìn)教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力不斷提高,真正體現(xiàn)干與不干,干多干少,干好干孬一個(gè)樣的問(wèn)題,使廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)。

  二、實(shí)施對(duì)象

  按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的我校在編在崗的正式工作人員

  三、分配原則

  1、以德為先,注重實(shí)績(jī)的原則。

  2、堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬的原則。

  3、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。

  4、堅(jiān)持向一線教師、優(yōu)秀教師傾斜的原則。

  5、堅(jiān)持向班主任、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教師傾斜的原則。

  6、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理的原則。

  7、堅(jiān)持學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額包干的原則。

  四、基本內(nèi)容

 。ā┛(jī)效工資的核定

  績(jī)效工資按基礎(chǔ)性工資和獎(jiǎng)勵(lì)性工資兩部分分配。基礎(chǔ)性績(jī)效工資只按月發(fā)放的津貼補(bǔ)貼工資,獎(jiǎng)勵(lì)性工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)地貢獻(xiàn)等因素,根據(jù)考核結(jié)果按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放。

 。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的內(nèi)容

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過(guò)程個(gè)工作業(yè)績(jī)等因素在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行分配。學(xué)校設(shè)立老師獎(jiǎng)勵(lì)性工資每學(xué)年人均1000元。

  五、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法

  績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,具體包括職業(yè)道德、職業(yè)能力(工作能力與水平)、工作表現(xiàn)和工作成效等四個(gè)方面。

  各項(xiàng)考核的賦分:職業(yè)道德(10分)、職業(yè)能力(25分)、工作表現(xiàn)(15分)、工作成效(50分)。

 。ㄒ唬┞殬I(yè)道德(考核總分為100分,此項(xiàng)成績(jī)按10%計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī))

  1、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):主要考評(píng)教師遵紀(jì)守法(遵守教育法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度和教學(xué)行為規(guī)范),愛(ài)崗敬業(yè)(對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感、敬業(yè)精神和事業(yè)心,教師的榮辱觀、職業(yè)操守和以身作則情況),關(guān)愛(ài)學(xué)生(對(duì)學(xué)生的態(tài)度、方式和責(zé)任心),團(tuán)結(jié)協(xié)作(大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神)等方面內(nèi)容。要求教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和嵐山區(qū)教育局關(guān)于對(duì)教師管理的相關(guān)規(guī)定,教書(shū)育人,為人師表,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生行為。

  2、考核辦法:

 。1)日常考核占30分。實(shí)行扣分制,扣分依據(jù)學(xué)校日常檢查到的、家長(zhǎng)或?qū)W生舉報(bào)反映問(wèn)題查實(shí)的。凡違反教師職業(yè)道德有關(guān)規(guī)定者,每次扣3分,扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的,將依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

 。2)期末評(píng)議70分。組織評(píng)議占30分;教師民主評(píng)議占40分。評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)為新頒《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求進(jìn)行。

  一是組織評(píng)議30分。

  1、團(tuán)結(jié)同事、待人禮貌,從不說(shuō)臟話、粗話。

  2、遵守學(xué)校紀(jì)律、制度,早到晚歸,不遲到或早退,很少請(qǐng)假。

  3、積極參與學(xué)校管理,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,言行積極向上,不亂發(fā)牢騷。

  4、語(yǔ)言文明,行為得體,注重從一點(diǎn)一滴為學(xué)生做榜樣和表率,個(gè)人習(xí)慣及修養(yǎng)好。

  5、課堂上不抽煙、開(kāi)手機(jī)、遲到或早退。

  6、做學(xué)生工作注重“動(dòng)之以情,曉之以理”,不體罰挖苦學(xué)生。

  7、管理孩子方面:培養(yǎng)文明、守紀(jì)的良好習(xí)慣,保證自己的孩子不到教學(xué)區(qū)影響教育教學(xué)秩序。

  8、關(guān)心公共衛(wèi)生,保護(hù)公共環(huán)境。積極主動(dòng)地參與公共衛(wèi)生的打掃工作,自覺(jué)保持教學(xué)區(qū)清潔衛(wèi)生。

  注:評(píng)議時(shí),總分100分,最后按30%折算。

  二是民主評(píng)議40分。(民主評(píng)議內(nèi)容同組織評(píng)議,最后折算為40分.)

 。ǘ┞殬I(yè)能力(考核總分250分,此項(xiàng)成績(jī)按10%計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī))

  1、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):落實(shí)教學(xué)常規(guī),勝任所承擔(dān)的教育教學(xué)工作;努力提高教育教學(xué)水平和能力,學(xué)會(huì)應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,并使之不斷提高,積極從事教科研活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  2、考核辦法:

  一是常規(guī)教學(xué)(150分),以鎮(zhèn)中心小學(xué)常規(guī)檢查成績(jī)(可結(jié)合學(xué)校常規(guī)檢查成績(jī))計(jì)分,折算得分。

  二是課堂教學(xué)(50分)

  學(xué)期末,教導(dǎo)處組織分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)主任,年級(jí)主任,教研組長(zhǎng)、骨干教師等,根據(jù)日常聽(tīng)課,各種大型聽(tīng)課活動(dòng),教師日常課堂教學(xué)情況,對(duì)各教師進(jìn)行評(píng)議打分。

  三是常規(guī)教研(50分)

  第一,聽(tīng)課與評(píng)課(40分)

 、、聽(tīng)課(20分):教師每學(xué)期聽(tīng)課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。每少一節(jié)扣2分,扣完為止。

 、、評(píng)課(20分):每學(xué)期評(píng)課不少于15次,評(píng)課要填寫(xiě)評(píng)課表,內(nèi)容要與聽(tīng)課表相符;要結(jié)合教師授課的情況,根據(jù)新課標(biāo)的要求,實(shí)事求是地進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),提出自己的建議或反思。不符合要求,每少一次扣2分,扣完為止。

  考核小組適時(shí)進(jìn)行過(guò)程檢查,公布檢查結(jié)果,沒(méi)有教導(dǎo)處簽字的聽(tīng)課記錄或評(píng)課不在統(tǒng)計(jì)范圍。

  第二,按時(shí)參加各級(jí)教研活動(dòng)(10分)。曠工一次扣3分,按照態(tài)度認(rèn)真程度、端正與否,酌情扣0.5—3分。

  (三)工作表現(xiàn)。(15分)

  1、考核內(nèi)容:主要考核教師的教學(xué)工作量和教師的考勤情況。

  2、考核辦法:

  一是工作量(5分,此項(xiàng)成績(jī)按實(shí)分計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī))

  基礎(chǔ)工作量:根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、教師編制和學(xué)校實(shí)際,依據(jù)嵐教法(20xx)59號(hào)文《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的指導(dǎo)意見(jiàn)》計(jì)分,折算后計(jì)入績(jī)效成績(jī)。

  二是考勤(100分,此項(xiàng)成績(jī)按10%計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī)。)

  按照《教師考勤細(xì)則》計(jì)分,折算后計(jì)入績(jī)效成績(jī)。

 。ㄋ模┕ぷ鞒尚Вù隧(xiàng)成績(jī)按50分計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī)。)

  1、考核標(biāo)準(zhǔn):堅(jiān)持以人為本,德育為首的原則進(jìn)行教書(shū)育人,育人效果良好。完成教學(xué)工作計(jì)劃,所任學(xué)科學(xué)生成績(jī)的合格率、優(yōu)秀率達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,積極開(kāi)展有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)。努力工作,積極進(jìn)取,綜合成績(jī)突出。

  2、考核辦法:

  (1)教學(xué)成效(50分)。

  Ⅰ.基礎(chǔ)分(45分):任教統(tǒng)一測(cè)試科目教師,教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以每學(xué)期的期末質(zhì)量檢測(cè)為準(zhǔn)。計(jì)算方式是:全鎮(zhèn)同年級(jí)同學(xué)科為一個(gè)考核單位,教兩門(mén)測(cè)試科目的,取平均分,若是語(yǔ)文兼英語(yǔ)或數(shù)學(xué)兼英語(yǔ),則語(yǔ)文或數(shù)學(xué)占60%,英語(yǔ)占40%。每門(mén)科目成績(jī)的計(jì)算公式是:平均分最高者計(jì)30分,設(shè)為A,其他教師平均分設(shè)為B,其他教師教學(xué)成績(jī)?cè)O(shè)為X,則:X=30*B/A。

 、.提高分(5分):分年級(jí)分學(xué)科相較上學(xué)期期末成績(jī),平均分每提高1分,計(jì)1分,計(jì)算方法是:設(shè)提高分為Y,則Y=(本學(xué)期平均分-本學(xué)期鎮(zhèn)均)-(上學(xué)期平均分-上學(xué)期鎮(zhèn)均)。該項(xiàng)計(jì)滿為止。

  教學(xué)效果成績(jī)=X+Y。

  音、體、美、勞、信息、綜合實(shí)踐、地方和校本課程等專(zhuān)職教師的“教學(xué)成效”考核(50分)。

  第一種情況:每科只有1位教師。由全體教師測(cè)評(píng)(40%)和任教班級(jí)正副班主任民主評(píng)議測(cè)評(píng)(60%),綜合折算,與其他教師拉平后,計(jì)入個(gè)人績(jī)效成績(jī)。

  第二種情況:每科有2位及以上教師。一是理論和技能抽測(cè)(40%),二是課堂教學(xué)測(cè)評(píng)(30%),三是學(xué)科興趣活動(dòng)(20%),四是參加各級(jí)比賽獲獎(jiǎng)情況(10%)。綜合折算,與其他教師拉平后,計(jì)入個(gè)人績(jī)效成績(jī)。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)分。

  1、教干、教師迎接督導(dǎo)評(píng)估,按負(fù)責(zé)工作為單位所取得成績(jī)分值折算計(jì)分,最高不超過(guò)3分。

  2、擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)根據(jù)考核情況為0-2分。完成學(xué)校教學(xué)工作量的兼職圖書(shū)管理員、實(shí)驗(yàn)室管理員、食堂采購(gòu)員等各特室負(fù)責(zé)人,若工作認(rèn)真無(wú)誤得0-1.5分;其他工作人員能完成學(xué)校安排的值班監(jiān)護(hù)等工作任務(wù)且無(wú)重大過(guò)失,即得0-1分,否則不得分;負(fù)責(zé)學(xué)校的新教育、校本課程、少年宮等工作認(rèn)真完成工作任務(wù),無(wú)失誤誤工記1-2分。

  可重復(fù)計(jì)分,但最高不超過(guò)3分。

  3、學(xué)校安排的事務(wù)分(2分)。

  協(xié)助學(xué)校完成突發(fā)性任務(wù),每次計(jì)0.1分,最多不超過(guò)2分。

  七、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明

 。ㄒ唬┢渌墙y(tǒng)一測(cè)試科目教學(xué)人員缺項(xiàng)部分的考核

  非統(tǒng)一測(cè)試科目教學(xué)人員的其他缺項(xiàng)部分(職業(yè)能力,育人效果,教學(xué)效果)可由考核小組考核和通過(guò)民主評(píng)議的辦法,對(duì)其履行崗位職責(zé)情況、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行打分,具體考核辦法為:由被評(píng)議人述職后進(jìn)行評(píng)價(jià)。非同一測(cè)試科目教師的優(yōu)秀數(shù),不得超過(guò)非統(tǒng)一測(cè)試科目教師總?cè)藬?shù)的30%。

 。ǘ┫铝星闆r人員,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放作如下規(guī)定。

  1、經(jīng)區(qū)教育局主管部門(mén)借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)借調(diào)單位考核意見(jiàn),由原單位發(fā)放,原則上不高于良好等次。

  2、經(jīng)區(qū)教育局主管部門(mén)同意,教師支教或借調(diào)到教育系統(tǒng)內(nèi)部的,指教、借調(diào)期間,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)受援單位和借調(diào)單位提供考核意見(jiàn),由原單位發(fā)放。未經(jīng)區(qū)教育局統(tǒng)一借調(diào)到其他單位的人員,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,扣減的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資納入原學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量;

  4、當(dāng)年退休人員及正常調(diào)動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際工作月發(fā)放。

  5、經(jīng)教育局批準(zhǔn)在職短期培訓(xùn)的教干教師,獎(jiǎng)勵(lì)性工資照發(fā)。

  6、職業(yè)道德考核和年度考核不合格的,獎(jiǎng)勵(lì)性工資直接定為一般等次。

 。ㄈ┯邢铝星樾沃徽撸灸甓炔话l(fā)放績(jī)效性工資

  1、違反國(guó)家政策法規(guī)、受黨紀(jì)政紀(jì)處分期未滿的;

  2、體罰侮辱學(xué)生受到追究的;

  3、拒不接受組織安排和分配的工作任務(wù),經(jīng)教育仍不悔改的;

  4、無(wú)理取鬧,嚴(yán)重干擾社會(huì)秩序或?qū)W校正常工作的;

  5、年度連續(xù)曠工5個(gè)工作日或累計(jì)超過(guò)10天的;

  6、工作失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的;

  7、受到一票否決和黃牌警示處理學(xué)校的校長(zhǎng);

  8、其他按規(guī)定不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的人員。

 。ㄋ模⒁罁(jù)績(jī)效考核成績(jī),按照3:7的比例劃定出優(yōu)秀、良好兩個(gè)等次,若有工作態(tài)度、成績(jī)特差的劃定為一般。學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資與規(guī)范單位津貼補(bǔ)貼結(jié)合進(jìn)行。實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后,學(xué)校不的自行發(fā)放其他獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼等。

 。ㄎ澹⿲(duì)男滿55周歲、女滿50周歲的人員,或經(jīng)組織人事部門(mén)、主管部門(mén)批準(zhǔn)的`因年齡原因離開(kāi)原領(lǐng)導(dǎo)崗位的教育干部,個(gè)人申請(qǐng),可比照良好等次參與績(jī)效工資分配(不占用學(xué)校良好等次比列)。但本人必須服從學(xué)校工作安排,較好的完成學(xué)校分配的工作任務(wù),不服從學(xué)校安排的,考核結(jié)果視為不稱(chēng)職。

  八、考核結(jié)果的最終確定和使用。

  考核結(jié)果的最終確定:全鎮(zhèn)各小學(xué)參照本《方案》制定本校的《績(jī)效成績(jī)考核方案》。結(jié)合本校實(shí)際,計(jì)算出教師績(jī)效成績(jī)并公示一周且無(wú)異議后,于學(xué)期放假后一周內(nèi),報(bào)黃墩鎮(zhèn)中心小學(xué)匯總。

  九、實(shí)施。

  本《方案》經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后實(shí)施。本考核方案由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

年度職工考核實(shí)施方案2

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》和《寶安區(qū)教育改革與發(fā)展“258”行動(dòng)計(jì)劃》文件精神,進(jìn)一步實(shí)施我區(qū)教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)民辦教育的規(guī)范發(fā)展,調(diào)動(dòng)廣大民辦教育工作者的積極性,優(yōu)化民辦教師隊(duì)伍,建立和完善民辦學(xué)校人事管理和考核制度。

  二、考核原則

  堅(jiān)持全面客觀的考核原則,以考察和發(fā)現(xiàn)成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)為主,突出實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn),并以此為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),根據(jù)民辦教育的特點(diǎn),考核堅(jiān)持自主性和靈活性的原則,把統(tǒng)一管理和自主考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

  三、考核對(duì)象

  經(jīng)區(qū)教育主管部門(mén)批準(zhǔn)的民辦學(xué)校(含幼兒園)按照《深圳市寶安區(qū)民辦學(xué)校教師聘用管理暫行規(guī)定》聘用且時(shí)間在半年以上的工作人員。

  四、考核要點(diǎn)、辦法和基本程序

  (一)考核要點(diǎn)

  1.對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的考核要點(diǎn)

  德:全面貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣;清正廉潔,作風(fēng)正派,處事公道,遵守職業(yè)道德;維護(hù)董事會(huì)依法辦學(xué),依法治校。

  能:懂教育的常規(guī)管理,有豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的管理能力;在辦學(xué)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,善于統(tǒng)籌謀劃,能把握方向,總攬全局;具有宏觀決策和微觀指導(dǎo)的能力,能帶領(lǐng)班子和全體人員為實(shí)現(xiàn)本單位的目標(biāo)而努力;具有正確的管理思想,管理觀念適應(yīng)時(shí)代要求,在學(xué)校管理中突出人本觀念、體現(xiàn)人文關(guān)懷,有較強(qiáng)的效益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和市場(chǎng)意識(shí)。

  勤:勤奮工作;積極組織開(kāi)展各項(xiàng)有利于學(xué)校發(fā)展,有益于師生身心健康的活動(dòng),認(rèn)真營(yíng)造良好的育人氛圍;經(jīng)常深入教學(xué)一線,了解、熟悉學(xué)校各方面的情況。

  績(jī):較好地完成與辦學(xué)董事會(huì)簽訂的任期目標(biāo),辦學(xué)取得良好的社會(huì)效益和較好的經(jīng)濟(jì)效益;從本單位實(shí)際出發(fā),建立健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、工作程序;本單位各要素、各部門(mén)、各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)系,各項(xiàng)工作按計(jì)劃統(tǒng)籌開(kāi)展,形成一個(gè)有機(jī)整體,充分發(fā)揮整體效能;在辦學(xué)理念和管理創(chuàng)新等方面有積極的探索并取得一定成效。

  2.對(duì)教職工的考核要點(diǎn)

  德:包括政治方向、政治立場(chǎng)、世界觀人生觀價(jià)值觀、事業(yè)心責(zé)任感、職業(yè)道德等方面,把“要堅(jiān)持黨的基本路線,大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神、求實(shí)創(chuàng)新精神、拼搏奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”作為思想政治表現(xiàn)考核的主要參照內(nèi)容。

  能:主要包括學(xué)術(shù)(技術(shù))水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)術(shù)(技術(shù))水平主要是掌握的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在工作中實(shí)際的運(yùn)用情況;業(yè)務(wù)能力主要是指在實(shí)際工作中表現(xiàn)出來(lái)的思考問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際本領(lǐng)。具有良好的協(xié)作精神和較強(qiáng)的溝通能力。

  勤:主要考核工作人員的勤勉情況和工作態(tài)度。勤勉情況包括在工作時(shí)間是否盡心盡力,專(zhuān)心致志,精力充沛,是否遵守工作制度和紀(jì)律等;工作態(tài)度包括服務(wù)性、主動(dòng)性、事業(yè)心、責(zé)任感,是否勤勤懇懇,任勞任怨等。

  績(jī):是指在工作中經(jīng)過(guò)自己的勞動(dòng)和努力所取得的成果、成績(jī)和效果,所培養(yǎng)教育學(xué)生的總體質(zhì)量。教育教學(xué)在學(xué)生、家長(zhǎng)中的滿意率較高。

  (二)考核辦法

  考核按一級(jí)考核一級(jí)的辦法進(jìn)行:

  1.校長(zhǎng)由上級(jí)主管部門(mén)組織考核,先由校長(zhǎng)本人進(jìn)行自評(píng),然后向全校教職工述職報(bào)告,用考核量化評(píng)分表進(jìn)行民主測(cè)評(píng),辦學(xué)董事會(huì)再根據(jù)自評(píng)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行審議,評(píng)定等級(jí),報(bào)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

  2.副校長(zhǎng)及教職工的考核由各單位組織,按規(guī)定程序進(jìn)行,等級(jí)由單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定,結(jié)果報(bào)辦學(xué)董事會(huì)核準(zhǔn)。

  3.各單位要根據(jù)本方案精神制訂本單位學(xué)年度考核的具體實(shí)施辦法。

  (三)考核程序

  1.對(duì)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)的考核

  (1)本人填寫(xiě)考核登記表,并按要求打上自評(píng)分。

  (2)向本單位全體教職工述職報(bào)告?己诵iL(zhǎng)時(shí),上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組派員前往聽(tīng)取意見(jiàn)。

  (3)民主測(cè)評(píng)。

  (4)董事會(huì)根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果,對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

  (5)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核等級(jí)。

  (6)考核結(jié)果與本人見(jiàn)面。

  2.對(duì)教職工的考核

  (1)單位宣傳發(fā)動(dòng)。

  (2)個(gè)人填寫(xiě)相應(yīng)的考核登記表并打出自評(píng)分。

  (3)分管領(lǐng)導(dǎo)或科(處)室負(fù)責(zé)人打分并作出評(píng)價(jià)。

  (4)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議評(píng)定等級(jí)。

  (5)考核結(jié)果報(bào)辦學(xué)董事會(huì)審定。

  (6)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

  (7)考核結(jié)果與本人見(jiàn)面。

  (四)考核等級(jí)

  考核等級(jí)分為:優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等級(jí)。其中,校長(zhǎng)優(yōu)秀等級(jí)由各單位辦學(xué)董事會(huì)提出,報(bào)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按10%—20%的比例審定;其他人員的優(yōu)秀等級(jí)由各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組按10%—20%的比例確定,報(bào)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

  五、考核結(jié)果管理及使用

  1.考核結(jié)果匯總由區(qū)教育局人力資源科保存。

  2.考核表由各單位人事部門(mén)存入個(gè)人工作檔案,直至其離開(kāi)本單位后一年。

  3.考核結(jié)果作為辦學(xué)單位對(duì)工作人員聘用、辭退、評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)聘或正式調(diào)入的參考依據(jù)?己朔Q(chēng)職以上的,方可續(xù)聘;考核基本稱(chēng)職的,建議予以解聘;考核不稱(chēng)職的,一律予以解聘。

  4.各辦學(xué)單位須根據(jù)各自的實(shí)際,建立學(xué)年度考核獎(jiǎng)勵(lì)制度和確定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)考核優(yōu)秀的人員。各辦學(xué)單位對(duì)考核優(yōu)秀人員發(fā)放獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)為不少于被考核人一個(gè)月的全額工資。考核為優(yōu)秀的民辦中、小學(xué)校長(zhǎng),除辦學(xué)單位發(fā)給考核獎(jiǎng)金外,區(qū)教育局給予每人XX元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.考核結(jié)果可供管理者或本人查閱、復(fù)印。

年度職工考核實(shí)施方案3

  一、指導(dǎo)思想:

  探索新形勢(shì)下行之有效的德育方法與途徑,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)德育工作的管理和考核,建立過(guò)程(平時(shí))考核與終結(jié)(期中或期末)評(píng)議相結(jié)合,重在平時(shí)考核的考核評(píng)估機(jī)制,努力使德育工作科學(xué)化、規(guī)范化、正;

  二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

  組長(zhǎng):陳曉波

  副組長(zhǎng):萬(wàn)德良、倪濤

  成員:楊宗勝、繆國(guó)梅、陳智明、劉禮奎、郭平、黃建。

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組,工作組由學(xué)校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級(jí)、值周學(xué)生組成,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)情況收集整理、考核評(píng)估等具體工作。

  三、考核對(duì)象:

  班主任、下班教師(補(bǔ)充職責(zé)及其考核辦法附后)

  四、考核內(nèi)容及辦法

  1、學(xué)月考核

  考核內(nèi)容:班隊(duì)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報(bào)、表冊(cè)資料、學(xué)生活動(dòng)。(具體操作附后)

  2、學(xué)期考核

  考核內(nèi)容:常規(guī)工作(15分)班級(jí)建設(shè)(15分)、體育衛(wèi)生(30分)紀(jì)律(20分)、學(xué)生活動(dòng)(25分)。(考核細(xì)則附后)

  五、考核結(jié)果及使用

  1、學(xué)月考核結(jié)果作為當(dāng)月班級(jí)工作考核質(zhì)量獎(jiǎng)。

  2、根據(jù)學(xué)期考核結(jié)果設(shè)班級(jí)評(píng)估一等獎(jiǎng)6名;其余均為二等獎(jiǎng)。

  3、學(xué)期考核得分在85分以上的班級(jí)才能被評(píng)為校文明班;各級(jí)先進(jìn)班隊(duì)集體的推薦只能在學(xué)期考核前6名的班級(jí)中推薦;各級(jí)優(yōu)秀班主任、輔導(dǎo)員只能在學(xué)期考核前6名的教師中推薦。

  4、各班主任負(fù)責(zé)該班的班級(jí)考核結(jié)果,直接與當(dāng)年的年度考核、增資、晉級(jí)掛鉤。

  六、班級(jí)常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。

年度職工考核實(shí)施方案4

  根據(jù)陽(yáng)瀏市考核工作委員會(huì)和陽(yáng)瀏市教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》為準(zhǔn)則,以能力建設(shè)為核心,以績(jī)效考核為重點(diǎn),充分運(yùn)用考核手段對(duì)廣大教職員工的德才表現(xiàn)、綜合能力和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),為調(diào)整職務(wù)和級(jí)別、晉升工資和職稱(chēng)、落實(shí)獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、交流、辭退等管理工作提供依據(jù),為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造良好的工作氛圍。

  二、組織機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬⿲W(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):xx xx xx

  副組長(zhǎng):xx xx xx xx xx

  成員:xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx

  職責(zé):加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把握政策方向,制定工作方案,審定考核結(jié)果。

 。ǘ⿲W(xué)?己诵〗M

  陽(yáng)瀏一中考核小組:

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx xx xx xx xx

  成員:xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx

  藝術(shù)學(xué)?己诵〗M:由藝術(shù)學(xué)校自行成立

  職責(zé):制定考核實(shí)施細(xì)則,把握考核程序和政策,組織開(kāi)展考核工作,負(fù)責(zé)考核結(jié)果的綜合審核。

  說(shuō)明:藝術(shù)學(xué)校獨(dú)立進(jìn)行考核,參照本方案制定具體的實(shí)施細(xì)則。

 。ㄈ┛己吮O(jiān)督小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:xx xx xx xx xx

 。ㄋ模┎块T(mén)綜合考核小組

  1、高一考核小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、年級(jí)部副主任、工會(huì)組長(zhǎng)、班主任代表1人、備課組長(zhǎng)1人、教師代表1人。

  資料員:xx

  2、高二考核小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx xx

  成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、年級(jí)部副主任、工會(huì)組長(zhǎng)、班主任代表1人、備課組長(zhǎng)1人、教師代表1人。

  資料員:xx

  2、高三考核小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、工會(huì)組長(zhǎng)、班主任代表1人、備課組長(zhǎng)1人、教師代表1人。

  資料員:xx

  4、綜合考核小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx xx xx xx xx

  成員:相關(guān)處室主任、支部委員、工會(huì)組長(zhǎng)、科學(xué)館館長(zhǎng)、圖書(shū)館館長(zhǎng)、職工代表1人。

  資料員:xx

  5、后勤考核小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx xx

  成員:xx xx xx xx xx 、支部委員、工會(huì)組長(zhǎng)、職工代表1人

  資料員:xx

  6、藝?己诵〗M

  由藝校根據(jù)實(shí)施情況確定。

  三、考核范圍與對(duì)象

  (一)所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人均應(yīng)參加年度考核。具體為:

  1、確認(rèn)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  2、未評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的其他管理人員和工人。

 。ǘ┯嘘P(guān)對(duì)象的具體情況按下列規(guī)定執(zhí)行:

  1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子由陽(yáng)瀏市委組織部考核,其中校長(zhǎng)、書(shū)記由長(zhǎng)沙市委組織部考核。

  2、校長(zhǎng)助理、工會(huì)主席、校務(wù)委員、處室正職、年級(jí)部主任、團(tuán)委書(shū)記參加所在考核組考核,不參加所在組的評(píng)優(yōu)劃等,由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。

  3.本年度因病假(公傷除外)、事假累計(jì)超過(guò)半年或出國(guó)探親、非分派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超過(guò)半年的,不參加年度考核,但應(yīng)填寫(xiě)《考核登記表》,說(shuō)明休假時(shí)間和具體情況,不確定等次,經(jīng)單位審查簽署意見(jiàn)后,存入人事檔案。

  4.女職工根據(jù)《關(guān)于〈女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定〉實(shí)施辦法》享受的假期以及在規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、嬰兒哺育期內(nèi),應(yīng)參加考核,凡未違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定,也未受黨紀(jì)政紀(jì)處分者,一般定為合格等次。

  5.今年9月底以前辦理了退休手續(xù)的人員不參加考核。

  6.經(jīng)單位同意,由組織派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、掛職鍛煉、從事經(jīng)濟(jì)工作、抽調(diào)中心工作和重點(diǎn)工程等人員,由培訓(xùn)學(xué);蚬ぷ鳉w口單位負(fù)責(zé)向派出單位提供相關(guān)情況,由派出單位確定年度考核等次。

  7.離崗休息(內(nèi)退)人員和經(jīng)批準(zhǔn)的停薪留職人員,應(yīng)參加年度考核,并視其具體情況確定相應(yīng)等次。

  8.年內(nèi)聘用的大、中專(zhuān)畢業(yè)生,應(yīng)參加年度考核,但只寫(xiě)評(píng)語(yǔ),不確定等次,考核情況作為轉(zhuǎn)正、定級(jí)、任職的依據(jù)。

  9.本年度調(diào)動(dòng)、交流的工作人員,由原單位提供有關(guān)情況,現(xiàn)工作單位負(fù)責(zé)考核劃等。

  10.軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部以及復(fù)員軍人,不分報(bào)到、上崗先后,均應(yīng)參加年度考核并確定等次。

  11.被立案審查尚未結(jié)案的人員,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考核,暫不寫(xiě)評(píng)語(yǔ),不確定等次,待問(wèn)題查清后,再補(bǔ)定等次。

  12.受行政處分人員的年度考核,按下列規(guī)定辦理:

 。1)受警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯(cuò)誤的事實(shí)確定為稱(chēng)職(合格)、基本稱(chēng)職(基本合格)或不稱(chēng)職(不合格)等次。

 。2)受記過(guò)處分的當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯(cuò)誤的事實(shí)確定為基本稱(chēng)職(基本合格)、不稱(chēng)職(不合格)等次。

 。3)受記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不稱(chēng)職(不合格)等次。受處分期間(記大過(guò)為18個(gè)月,降級(jí)、撤職為24個(gè)月),參加年度考核,只寫(xiě)評(píng)語(yǔ),不定等次,在解除處分的當(dāng)年以及以后,其年度考核不受處分影響。

  13.不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計(jì)算為按年考核結(jié)果晉升級(jí)別和工資檔次的考核年限。

  14.對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不稱(chēng)職(不合格)等次。

  15.對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

年度職工考核實(shí)施方案5

  根據(jù)區(qū)教育局20xx年度事業(yè)單位人員考核工作會(huì)議精神,結(jié)合本校具體情況,特制定20xx年xx中學(xué)考核工作方案。

  一、考核范圍:

  本年度在職在編的教職工,支教人員、借出人員、調(diào)入人員(本年度退休人員不參加考核)。

  二、考核辦法:

  本次考核采用個(gè)人申報(bào)、小組推薦和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。個(gè)人小結(jié)(申報(bào))-述職-小組民主測(cè)評(píng)(包括服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng))-組織推薦-領(lǐng)導(dǎo)組考核-確定等次-公示-上報(bào)審核。個(gè)人總結(jié)考核表一份,自制表格要求與原表保持一致。

  三、考核要求:

  1、不能以票定等,要德能勤績(jī)?nèi)婧饬浚煽己祟I(lǐng)導(dǎo)組綜合考慮確定等次。堅(jiān)持正確導(dǎo)向,不搞平衡、不搞輪流坐莊。要向踏實(shí)工作、不搞關(guān)系而工作實(shí)績(jī)好的同志傾斜,樹(shù)立學(xué)校正氣,彰顯人品,提高表彰獎(jiǎng)勵(lì)含金量。

  2、要客觀、公正、公平、公開(kāi)地搞好考核工作,各等次考核結(jié)果公示天,不定等次及不合格人員的確定要慎重,要有證據(jù)。對(duì)優(yōu)秀、不合格有異議要及時(shí)向?qū)W校考核組反映,便于核實(shí)處理及反饋,杜絕事后信訪。

  四、政策說(shuō)明:

  一是優(yōu)秀比例在總?cè)藬?shù)的1%以內(nèi)(學(xué)校20xx年度四星高中創(chuàng)建成功,比例由原12%增加至1%),計(jì)算時(shí)采用去尾法,不得突破;二是嘉獎(jiǎng)在本年度內(nèi)“優(yōu)秀”產(chǎn)生,人數(shù)為總?cè)藬?shù)的8%以內(nèi)。區(qū)教育局希望各單位正確掌握政策導(dǎo)向,把真正優(yōu)秀的同志考核出,其余依然按照通州區(qū)教育局97年(271)號(hào)精神執(zhí)行。

  五、考核等級(jí):

  優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次、未參加考核,受黨紀(jì)政紀(jì)處分的人員按有關(guān)規(guī)定確定等次;擅自離崗、經(jīng)常曠職、學(xué)校處分的人員、沒(méi)有正當(dāng)理由拒絕參加考核的人員,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體評(píng)議,學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)也可以定為基本合格、不定等次、不合格。

  六、經(jīng)學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議討論,決定建立20xx年考核領(lǐng)導(dǎo)組。

  領(lǐng)導(dǎo)組由李達(dá)、羌達(dá)勛、黃學(xué)恭、薛軍、孫鋼、蔡國(guó)鋒、黃京寧、周漢平、趙建兵、顧鋒杰、管建新、張卓鵬等同志組成,李達(dá)同志任組長(zhǎng)。

  七、時(shí)間部署:

  1月9日領(lǐng)導(dǎo)組籌備會(huì)議,討論考核相關(guān)工作;1月11日前完成個(gè)人小結(jié);初定1月12日分組進(jìn)行個(gè)人述職和民主測(cè)評(píng)(服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)由領(lǐng)導(dǎo)組安排進(jìn)行);述職測(cè)評(píng)結(jié)束后各組將個(gè)人考核表和民主測(cè)評(píng)表交校長(zhǎng)辦公室劉主任匯總;1月1日領(lǐng)導(dǎo)組綜合考核,確定人員等次;1月14日~xx日優(yōu)秀、嘉獎(jiǎng)人員公示;1月17日考核表、匯總表、等次表送教育局監(jiān)察科審核。

  八、人員分組:

 。ㄒ(jiàn)附一)

  九、各組召集人、評(píng)優(yōu)指標(biāo)及述職地點(diǎn):

 。ㄒ(jiàn)附二)

  十、基礎(chǔ)評(píng)優(yōu)

  指標(biāo)是各組推選優(yōu)秀的上限指標(biāo),不得突破,按指標(biāo)上報(bào)的同志必須在德、能、勤、績(jī)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀,否則,經(jīng)過(guò)考核領(lǐng)導(dǎo)組綜合考評(píng)將會(huì)被淘汰,造成指標(biāo)的浪費(fèi)。各組名單上報(bào)后,考核領(lǐng)導(dǎo)組還將參照主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),對(duì)各組推薦人選、個(gè)人自薦、組織推薦人選進(jìn)集體評(píng)議(所有推優(yōu)人員均需從校辦領(lǐng)取《20xx年度考核工作教職工工作情況一覽表》填寫(xiě),14日前交校辦),最后按照教育局下達(dá)學(xué)校的指標(biāo)進(jìn)行綜合考慮最后確定優(yōu)秀人選并公示。

年度職工考核實(shí)施方案6

  根據(jù)瀏教通〔20xx〕79號(hào)文級(jí)文件精神,結(jié)合我校工作實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、考評(píng)工作的原則

  1、公開(kāi)、公正、公平的原則;

  2、嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t;

  3、崗位、績(jī)效相結(jié)合的原則;

  4、申報(bào)與評(píng)定相結(jié)合的原則

  二、考評(píng)工作的組織

  1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核工作小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:xx

  工作小組:

  組長(zhǎng):xx

  成員:xxxx

  2、考核人員(見(jiàn)附頁(yè))

  3、考評(píng)程序:學(xué)習(xí)動(dòng)員-自我申報(bào)-民主測(cè)評(píng)-考核組評(píng)鑒-結(jié)果公示-總結(jié)歸檔。

  4、自我評(píng)鑒為優(yōu)秀的教師在民主測(cè)評(píng)時(shí)需作年度工作述職。

  三、考評(píng)等級(jí)劃定內(nèi)容

  1、優(yōu)秀:(同時(shí)符合下列條件可申報(bào)優(yōu)秀等級(jí))

 、湃握n教師有三個(gè)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng),其他人員有二項(xiàng)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)(每一獎(jiǎng)項(xiàng)為10分)

  ⑵教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)居前2/3,或進(jìn)步較大的(每前一名為0.5分)

  ⑶教學(xué)常規(guī)有一次優(yōu)秀(每一次優(yōu)秀為2分)

  有下列情況之一及以上情況者,本年度內(nèi)考核不評(píng)優(yōu):

  ⑴從事有償家教的;

  ⑵主觀原因造成學(xué)生流失的;

  ⑶家長(zhǎng)或?qū)W生反映意見(jiàn)大的;

  ⑷曠課、曠工次數(shù)較多的;

 、晒ぷ鞑环䦶陌才诺;

  (6)本次考核不按規(guī)定操作,弄虛作假的;

 、斯ぷ鲿r(shí)間未達(dá)8個(gè)月的。

  2、基本稱(chēng)職(有下列情況之一的為基本稱(chēng)職)

 、倏(jī)效考核被確定為基本稱(chēng)職(基本合格)等次;

 、谑艿叫姓h內(nèi))警告、記過(guò)警告處分;

 、蹠绻ぃㄕn)或無(wú)正當(dāng)理由超假逾期不歸連續(xù)超過(guò)五天,或全年累計(jì)超過(guò)十天;

 、軣o(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織分配和工作安排;

 、莅崤欠牵圃烀,影響團(tuán)結(jié),鬧派性,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)明顯改正;

 、薰ぷ鞑回(fù)責(zé)任,造成安全事故,或造成公私財(cái)物損失;

 、咦鹄、敬老、助老意識(shí)淡薄,造成不良影響;

  3、稱(chēng)職:介于優(yōu)秀與基本稱(chēng)職之間者,均為稱(chēng)職。

  四、考核工作時(shí)間安排:

  1、12月17日,考核工作政策宣傳學(xué)習(xí);

  2、12月18-21日,教師申報(bào)各單項(xiàng)獎(jiǎng);各相關(guān)處室進(jìn)步單項(xiàng)評(píng)價(jià);

  3、12月24-27日,填寫(xiě)考核表冊(cè),公布各單項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果;符合考核評(píng)優(yōu)秀等級(jí)的教師填《評(píng)優(yōu)申報(bào)表》

  5、12月28日,對(duì)評(píng)優(yōu)申報(bào)人進(jìn)行民主評(píng)議,公布考核優(yōu)秀名單;

  6、12月28-30日上午,接受反饋信息,并進(jìn)行處理;

  7、12月30日下午,填寫(xiě)考核結(jié)論,并上交考核資料

  8、20xx年元月1-5日,整理資料、總結(jié)、通報(bào),并上報(bào)相關(guān)材料。

  說(shuō)明:

  1、符合考核優(yōu)秀等級(jí)的人員,如果超過(guò)本職級(jí)優(yōu)秀指標(biāo),則采取量化記分,在前三個(gè)條件均相等的情況下,再看賽課(3分)、論文(3分)、輔導(dǎo)競(jìng)賽(5分)等指標(biāo)和教師民主評(píng)議得票率;

  2、括號(hào)中的分?jǐn)?shù)為優(yōu)秀等級(jí)的量化記分的權(quán)值;

  3、如果某一職級(jí)無(wú)人達(dá)優(yōu)秀等級(jí)要求,可下降一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),保證該職級(jí)有一個(gè)優(yōu)秀指標(biāo),量化方案同上。

年度職工考核實(shí)施方案7

  為體現(xiàn)“安全事事無(wú)小事”,增強(qiáng)教師對(duì)安全工作的`責(zé)任感,提高教師對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),確保安全事故一個(gè)不能出。為把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,特制定教職工安全管理方案,由學(xué)校和相關(guān)責(zé)任人簽訂。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  總負(fù)責(zé)人:

  組長(zhǎng):

  成員:全體教職工

  二、獎(jiǎng)懲規(guī)定

  1、本責(zé)任書(shū)作為相關(guān)責(zé)任人考核其政績(jī),評(píng)先授獎(jiǎng)和職級(jí)升降的重要依據(jù),考核結(jié)果和學(xué)校福利直接掛鉤。

  2、嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生,輕者全校通報(bào)批評(píng)并扣其考核分10分;較為嚴(yán)重者警告處分,并扣其考核分30分;造成后果的,由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任,找負(fù)責(zé)賠償全部經(jīng)濟(jì)損失交上報(bào)教育局處理。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)制,對(duì)于老師在地場(chǎng)而發(fā)生了校園內(nèi)斗毆、追打,由于學(xué)生之斗毆、追打等發(fā)生的事故,要追究江事教師的責(zé)任,并扣其考核分20分,并通報(bào)批評(píng),對(duì)于造成了嚴(yán)重后果的要追究其行事職務(wù)。

  4、全體教職工要及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校不安全的因素并及時(shí)上報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人,如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患而不上報(bào)的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,并扣其考核分15分,并通報(bào)批評(píng)。

  5、發(fā)生重大安全事故的班級(jí),該學(xué)生所在班主任承擔(dān)主要責(zé)任,學(xué)校和課任教師承擔(dān)次要責(zé)任,上述責(zé)任人年終考核為不合格,不評(píng)優(yōu),不評(píng)模。

  6、商店的食品安全,由商店店主負(fù)責(zé)。食堂的飲食安全,由后勤主任和司務(wù)長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)。發(fā)生與之相關(guān)的安全事故,一切由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。學(xué)校用電安全由電工張華欣負(fù)責(zé),門(mén)衛(wèi)安全由廖叢義負(fù)責(zé)。

年度職工考核實(shí)施方案8

  一、考核目的:

  為嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于疫情防控工作部署和上級(jí)教育主管部門(mén)工作要求,強(qiáng)化教師擔(dān)當(dāng)作為,愛(ài)崗奉獻(xiàn),積極投身疫情防控工作,根據(jù)濰坊市教育局《關(guān)于加強(qiáng)疫情防控期間教職工考核管理工作的通知》(濰教函〔20xx〕9號(hào))文件精神,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,經(jīng)學(xué)校黨支部、校委會(huì)研究決定,制定本方案如下:

  二、考核范圍:

  學(xué)校聘任的全體教職工。

  三、考核辦法:

  1.根據(jù)疫情防控和學(xué)?傮w工作分工,對(duì)全體教職工實(shí)行以崗定責(zé),以責(zé)定分,以分定獎(jiǎng)的考核辦法。

  2.實(shí)行百分制考核,對(duì)教職工工作完成情況和育人指導(dǎo)質(zhì)量進(jìn)行綜合量化打分。

  3.被考核人員有下列情形之一者,本項(xiàng)考核一票否決,成績(jī)記為零分:

  (1)違反上級(jí)防疫規(guī)定,受到法律法規(guī)處罰,造成惡劣社會(huì)影響的;

  (2)無(wú)視相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行任何形式的面對(duì)面、聚集性的家教及學(xué)業(yè)指導(dǎo)被查處的;

 。3)有償參與各類(lèi)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的線上指導(dǎo)活動(dòng),被舉報(bào)查實(shí)的;

 。4)為學(xué)生和家長(zhǎng)推介的各類(lèi)育人、學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)提供資源、素材和學(xué)生信息謀取私利被查處的;

  (5)學(xué)校無(wú)法聯(lián)系,負(fù)責(zé)工作滯后、延誤,造成不良后果的;

 。6)捏造、散播有關(guān)疫情不實(shí)信息被查實(shí)的。

  4.本方案作為師德考核、學(xué)年度考核和職稱(chēng)聘期考核的重要內(nèi)容,并與績(jī)效工資分配、職稱(chēng)評(píng)聘、層級(jí)認(rèn)定和評(píng)優(yōu)樹(shù)先等機(jī)制掛鉤。

  四、考核內(nèi)容(100分)

 。ㄒ唬┳袷貛煹乱,樹(shù)立良好形象(10分)

  1.全體教職工要自覺(jué)遵守《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行青州市教育局師德建設(shè)規(guī)定要求,遵守防疫期間上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定,遵規(guī)守紀(jì),不做有損教師形象的事。黨員教師要在疫情防控中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

  2.嚴(yán)格遵守互聯(lián)網(wǎng)規(guī)定,文明上網(wǎng),絕不制造、傳播不良信息。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)沒(méi)有官方證實(shí)關(guān)于新冠肺炎的內(nèi)容;不信謠,不傳謠,傳播正能量。

  3.學(xué)習(xí)、熟知疫情防疫常識(shí),做好自我防護(hù),積極做好學(xué)生防護(hù)指導(dǎo)。積極上好學(xué)生線上課程,隨時(shí)了解家長(zhǎng)、學(xué)生需求,靈活指導(dǎo),不強(qiáng)行要求統(tǒng)一,不增加家長(zhǎng)及學(xué)生負(fù)擔(dān)。

  計(jì)分辦法:遵守規(guī)定的記10分,違反的根據(jù)情節(jié)扣分。

 。ǘ﹪(yán)守防控紀(jì)律,暢通防控信息(10分)

  1.嚴(yán)格遵守法律法規(guī),堅(jiān)決服從各級(jí)疫情防控工作規(guī)定,除工作需要和生活急需,盡量少出門(mén),不串門(mén)、不走親訪友、不聚餐。

  2.保持信息暢通,手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),保障信息傳達(dá)有效及時(shí);按時(shí)參加音視頻會(huì)議;按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

  計(jì)分辦法:遵守規(guī)定的記10分,違反的根據(jù)情節(jié)扣分。

  (三)精細(xì)核查,確保統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確(10分)

  1.落實(shí)責(zé)任,實(shí)行問(wèn)責(zé)倒查。遵循“全覆蓋、兜底式”的摸排原則,對(duì)上級(jí)要求的相關(guān)防疫信息進(jìn)行全面準(zhǔn)確的摸排,不漏掉一人,注意留存數(shù)據(jù)、資料,實(shí)行問(wèn)責(zé)倒查。

  2.科學(xué)統(tǒng)計(jì),確保信息準(zhǔn)確。根據(jù)上級(jí)填報(bào)內(nèi)容、格式要求,認(rèn)真填寫(xiě),分級(jí)核對(duì),確保關(guān)鍵信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

  計(jì)分辦法:統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)的記10分,一次統(tǒng)計(jì)不及時(shí)扣1分,一次統(tǒng)計(jì)疏漏扣2分。

  (四)暢通家校聯(lián)系,攜手做好防控工作(20分)

  全體教職工在防疫期間要認(rèn)真履職,加強(qiáng)家校溝通,用飽滿的熱情和陽(yáng)光的態(tài)度面對(duì)家長(zhǎng)的各種問(wèn)題,暢通家校聯(lián)系渠道,下面每項(xiàng)滿分5分。

  1.各科室和級(jí)部、班級(jí)負(fù)責(zé)人通過(guò)企業(yè)微信群及時(shí)完成信息上報(bào),做到傳必達(dá),無(wú)遺漏、信息準(zhǔn)確。

  2.班主任、任課教師按要求通過(guò)微信、電話進(jìn)行家訪,了解學(xué)生居家學(xué)習(xí)情況和思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行思想引導(dǎo),做好記錄。

  3.班主任定期召開(kāi)網(wǎng)上家長(zhǎng)會(huì)、班會(huì)。認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織,把握學(xué)生思想、生活和學(xué)習(xí)狀況,及時(shí)指導(dǎo)。

  4.對(duì)居家學(xué)習(xí)期間情緒波動(dòng)較大,有緊張、焦慮表現(xiàn)的學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行心理減壓,必要時(shí)聯(lián)系學(xué)校心理咨詢教師進(jìn)行心理干預(yù),并進(jìn)行后續(xù)跟蹤。

 。ㄎ澹┙逃虒W(xué)(50分)

  在疫情防控期間,本著學(xué)生停課不停學(xué),教師停班不停教的原則,制定適合我校的學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)學(xué)科教研組、班主任、任課教師提出要求,明確責(zé)任,抓好落實(shí)。按照任務(wù)完成情況,從質(zhì)和量?jī)煞矫孢M(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

  考核內(nèi)容:

  1.工作態(tài)度與職業(yè)道德(10分)

  班主任和任課教師要自覺(jué)落實(shí)疫情期間教育教學(xué)工作,認(rèn)真做好防疫教育、健康教育、線上學(xué)習(xí)指導(dǎo)、線下輔導(dǎo)、作業(yè)管理,及時(shí)評(píng)價(jià)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。

  根據(jù)學(xué)?己宿k法,有下列情形的酌情扣1-2分,可累計(jì),扣完10分為止。

 。1)不按時(shí)跟班聽(tīng)課,落實(shí)教育教學(xué)工作的;

  (2)準(zhǔn)備不充分,不能進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)的;

 。3)不及時(shí)回應(yīng)家長(zhǎng)咨詢,造成家長(zhǎng)不滿投訴的;

  (4)不按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作的;

 。5)工作應(yīng)付,不認(rèn)真履職的。

  2.過(guò)程管理與工作效益(40分)

  過(guò)程管理包括工作量、課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、備課、作業(yè)管理、教研活動(dòng)、計(jì)劃總結(jié)和校本培訓(xùn)。

 。1)工作量(10分)

  A.防疫期間一線教師平均課時(shí)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)工作量,教師課時(shí)工作量得分=10×跟班節(jié)數(shù)/一線教師平均跟班節(jié)數(shù));

  B.班主任每天記1課時(shí);

  C.科室人員根據(jù)防疫期間實(shí)際完成的工作折合成課時(shí)數(shù);

  D.包靠人員工作量根據(jù)包靠實(shí)際完成情況折合成課時(shí)數(shù)。

 。2)備課、跟班聽(tīng)課(10分)

 、僖劳衅脚_(tái)、企業(yè)微信工作群開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研,提前做好課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、備課。

 、趥湔n電子版按時(shí)間節(jié)點(diǎn)上交,達(dá)到學(xué)校要求。

  ③按課程表跟班聽(tīng)課,及時(shí)回應(yīng)家長(zhǎng)學(xué)生咨詢和答疑。

 、軈f(xié)調(diào)家長(zhǎng),班級(jí)學(xué)生按時(shí)作息,完成網(wǎng)上學(xué)習(xí)任務(wù)。

 、菁皶r(shí)了解學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)情況,及時(shí)反饋整改。

  計(jì)分辦法:根據(jù)完成情況分成ABCD四等,一等計(jì)10分,二等計(jì)8分,三等計(jì)6分,不能按時(shí)完成任務(wù)、不跟班聽(tīng)課的計(jì)0分。

 。ㄈ┳鳂I(yè)輔導(dǎo)和管理(10分)

 、偻(jí)部備課組老師組成同一團(tuán)隊(duì),利用班級(jí)微信群或騰訊智慧校園布置學(xué)習(xí)任務(wù),作業(yè)內(nèi)容相同,要求一致。。

 、谝龑(dǎo)學(xué)生梳理觀課的知識(shí)點(diǎn),耐心解答好學(xué)生疑問(wèn),布置并及時(shí)批閱課后作業(yè)。

 、鄹鶕(jù)年級(jí)和學(xué)生特點(diǎn)適當(dāng)劃分學(xué)習(xí)小組,協(xié)助做好作業(yè)等信息反饋提交,提高學(xué)習(xí)效率。

 、芸颇枯^多的年級(jí)可建立科目群,以免各科之間互相影響。

  計(jì)分辦法:根據(jù)完成情況分成ABCD四等,一等計(jì)10分,二等計(jì)8分,三等計(jì)6分,不能按時(shí)完成的計(jì)0分。

 。ㄋ模┬1九嘤(xùn)(10分)

 、侔凑战腆w局居家學(xué)習(xí)要求,以下發(fā)的學(xué)習(xí)材料為內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好培訓(xùn)記錄,寫(xiě)出心得體會(huì)。

 、诟髂昙(jí)備課組制定新學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)科教研、集體備課。

 、圻M(jìn)行智慧校園、云課堂的使用培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟練應(yīng)用智慧校園、網(wǎng)絡(luò)授課和企業(yè)微信。

  (五)附加分(5分)

 。1)提供青州市級(jí)公開(kāi)課(5分);

 。2)防疫期間稿件宣傳(1-5分);

 。3)防疫期間工作突出,被上級(jí)通報(bào)表彰的(5分)。

年度職工考核實(shí)施方案9

  按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求,為全面、科學(xué)地評(píng)價(jià)員工的年度工作情況和工作業(yè)績(jī),提高員工自身素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,特制定本實(shí)施方案。

  一、年度考核的總體目標(biāo)

  1、對(duì)公司全體員工20xx年度工作情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和總結(jié)。

  2、促進(jìn)公司企業(yè)價(jià)值最大化和員工個(gè)人價(jià)值最大化的有機(jī)統(tǒng)一,形成激勵(lì)有效、約束有力的良性氛圍。

  3、為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、履崗匹配以及獎(jiǎng)懲等工作提供重要依據(jù)。

  二、年度考核的基本原則

  1、客觀公正原則。

  2、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。

  3、群眾公認(rèn)原則。

  4、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則。

  三、考核對(duì)象

  參加本次年度考核的人員為公司所有崗位的員工。

  四、考核的組織

  本次年度考核實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。公司成立員工年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由***董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),***總經(jīng)理任副組長(zhǎng),成員:***;各部(室)相應(yīng)成立員工年度考核工作組。公司制訂統(tǒng)一的考核辦法,各部(室)考核工作組負(fù)責(zé)本單位員工的考核實(shí)施工作,綜合辦公室負(fù)責(zé)考核工作的總體組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  五、被考核人、考核人及權(quán)重比例分配

  員工考核的考核權(quán)重比例為:所在部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核權(quán)重為40%,其他人員的考核權(quán)重為60%。

  六、年度考核的等次劃分

  1、年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職和不稱(chēng)職4個(gè)等次。

  2、當(dāng)年受到警告或嚴(yán)重警告處分的,直接評(píng)定為稱(chēng)職等次;受到記過(guò)及以上紀(jì)律處分的,直接評(píng)定為不稱(chēng)職等次。

  3、20xx年度內(nèi),累計(jì)病假90天以上,累計(jì)事假30-60天或者曠工1天的,直接評(píng)定為稱(chēng)職等次;累計(jì)事假61天以上或者曠工2天的,直接評(píng)定為不稱(chēng)職等次。

  4、對(duì)于拒不服從組織工作安排及違反公司制度或者不能勝任工作的員工,由所屬部(室)根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn),評(píng)定為稱(chēng)職或者不稱(chēng)職等次。

  5、有違法行為或違反公司制度造成經(jīng)濟(jì)損失或重大影響的,評(píng)定為不稱(chēng)職等次。

  七、年度考核的指標(biāo)及權(quán)重

  年度考核要結(jié)合崗位職責(zé),根據(jù)員工的履職、履責(zé)情況來(lái)開(kāi)展,主要從工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核員工的工作業(yè)績(jī)。每個(gè)方面設(shè)置不同的考核指標(biāo),并依指標(biāo)的重要程度不同分設(shè)不同的權(quán)重。評(píng)為優(yōu)秀等次的人數(shù)不限;在優(yōu)秀等次人員中評(píng)出先進(jìn)工作者,評(píng)為先進(jìn)工作者的人數(shù)不能超過(guò)本部門(mén)總?cè)藬?shù)的15%。

  八、年度考核的實(shí)施

  年度考核分為組織動(dòng)員、自我評(píng)價(jià)、實(shí)施考核、等次劃分、結(jié)果反饋、總結(jié)表彰等六個(gè)階段。

 。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段

  1、公司下發(fā)考核實(shí)施方案,并部署考核工作相關(guān)事宜。

  2、各部(室)組織本單位員工學(xué)習(xí)相關(guān)文件,熟悉辦法,掌握程序,部署本單位考核工作具體事宜。

 。ǘ┳晕以u(píng)價(jià)階段

  被考核人填寫(xiě)《員工20xx年度考核登記表》(附件3),以自我評(píng)價(jià)方式對(duì)個(gè)人年度工作情況進(jìn)行總結(jié),員工自我評(píng)價(jià)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn),重點(diǎn)說(shuō)明個(gè)人履行職責(zé)情況,在各項(xiàng)工作中發(fā)揮的具體作用、以及存在的問(wèn)題和主要不足等,字?jǐn)?shù)為500字左右。

 。ㄈ⿲(shí)施考核階段

  1、各部(室)采取集中或分組方式,組織本單位員工的考核評(píng)分,填寫(xiě)《員工20xx年度考核評(píng)分表》(附件4)。

  2、由各部(室)對(duì)被考核人的考核得分進(jìn)行匯總,填寫(xiě)《員工20xx年度考核評(píng)分匯總表》(附件5)。

  (四)確定等次階段

  1、各部(室)考核工作組根據(jù)被考核人的考核得分初步確定其考核結(jié)果,并按要求劃分等次。

  2、各部(室)考核工作組將員工考核結(jié)果在單位內(nèi)部進(jìn)行公布,被考核人對(duì)考核結(jié)果如有異議,可在公布考核結(jié)果3天內(nèi)向綜合辦公室提出申訴。

  3、各部(室)將考核登記表和考核評(píng)分匯總表填寫(xiě)意見(jiàn)并由部(室)負(fù)責(zé)人簽字后,統(tǒng)一交綜合辦公室。

  4、綜合辦公室對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核,初步確定員工考核結(jié)果,并報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

  (五)結(jié)果反饋階段

  1、綜合辦公室負(fù)責(zé)將最終考核結(jié)果反饋各部(室)。

  2、各部(室)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向被考核人反饋?zhàn)罱K考核結(jié)果,結(jié)合被考核人的日常工作表現(xiàn)情況,肯定其工作業(yè)績(jī),指出其工作中的不足之處,并提出工作期望。

 。┛偨Y(jié)表彰階段

  召開(kāi)年度總結(jié)表彰大會(huì),公司全體員工參加,由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)20xx年度工作情況、任務(wù)完成情況、制度執(zhí)行情況、指出存在問(wèn)題、推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)和好人好事、表彰先進(jìn)工作者、部署20xx年工作任務(wù)。

  九、年度考核結(jié)果的運(yùn)用

  1、《員工20xx年度考核登記表》(附件3)是對(duì)員工全年工作情況的總體評(píng)價(jià),作為今后職業(yè)生涯管理和工資等級(jí)晉升的參考依據(jù),并存入個(gè)人檔案。

  2、公司對(duì)評(píng)定為優(yōu)秀等次并且表現(xiàn)突出的員工給予表彰、發(fā)放獎(jiǎng)金。

  3、考核結(jié)果被評(píng)定為不稱(chēng)職等次的員工,應(yīng)調(diào)整其崗位或安排停崗培訓(xùn),停崗培訓(xùn)的期限、待遇和相關(guān)的后續(xù)管理由綜合辦公室根據(jù)有關(guān)停崗培訓(xùn)管理規(guī)定執(zhí)行,連續(xù)兩年被評(píng)為不稱(chēng)職的,按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定予以辭退。

年度職工考核實(shí)施方案10

  一、綜合目標(biāo)考核

  1、師德師風(fēng):按師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(如違背實(shí)行一票否決)

  2、教學(xué)成績(jī):(80分)

  ①平均成績(jī)考核分=60×班平均分/年級(jí)最高平均分。

 、趦(yōu)生率考核分=10×班優(yōu)生率/年級(jí)最高優(yōu)生率;

 、鄄钌苊饴士己朔=10×班差生避免率/年級(jí)最高差生避免率;

  3、教學(xué)常規(guī)20分。

  二、其他獎(jiǎng)勵(lì):

 、俅逍<1分;

 、诙嗫泼吭黾右豢萍1分;

 、圻M(jìn)步一個(gè)名次加1分,后退一個(gè)名次扣0.5分;

 、馨囝~加分,按(班人數(shù)—40)×0.2加分;包班教師按(班人數(shù)×2—40)×0.2加分(如果是負(fù)分不扣)。

 、萁萄泄ぷ骷臃郑海ㄗ罡5分)

  非教學(xué)成果類(lèi):縣級(jí)0.5分每篇;市級(jí)1分每篇;省級(jí)1.5分每篇;國(guó)家級(jí)2分每篇。

  教學(xué)成果類(lèi):縣級(jí)1分每篇;市級(jí)1.5分每篇;省級(jí)2分每篇;國(guó)家級(jí)2.5分每篇。

  指導(dǎo)學(xué)生成果類(lèi):縣級(jí)1;市級(jí)1.2;省級(jí)1.5;國(guó)家級(jí)1.7。

 、蘖昙(jí)質(zhì)量檢測(cè)獲縣一等獎(jiǎng)(集體或單科)任課教師分別加2分,獲縣二等獎(jiǎng)(集體或單科)任課教師分別加1.5分,獲縣三等獎(jiǎng)(集體或單科)任課教師分別加1分。

 、呶迥昙(jí)抽考成績(jī)進(jìn)全縣前5名,科任教師加1分。

 、嗫记诳鄯职磳W(xué)?记谥贫葓(zhí)行。

  三、注意事項(xiàng)

  沒(méi)有上統(tǒng)考科目的教職工,考核分一半由教代會(huì)測(cè)評(píng)量分,另一半由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)量分。學(xué)校中層干部,考核分的三分之一看教學(xué)工作,三分之二由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)量分。

  四、黃牌警告

  一、二年級(jí)平均分低于75分,三、四、五、六年級(jí)平均分低于60分(六年級(jí)高于全縣平均水平的除外),且綜合考核分末位的教師實(shí)行黃牌警告。

  五、評(píng)優(yōu)評(píng)先評(píng)骨干選模等辦法

  1、參評(píng)教職工年度考核分必須進(jìn)入前八名。

  2、評(píng)選從年度考核分第一名依次進(jìn)行。

  3、年度優(yōu)秀每年后勤上給一名,其余的班主任要有一名,六年級(jí)教師要有一名。

年度職工考核實(shí)施方案11

  為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,提高工作效率,加強(qiáng)對(duì)干部、職工工作業(yè)績(jī)的考核,激勵(lì)街道廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,根據(jù)《平頂山市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于做好20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(平人社事業(yè)〔20xx〕33號(hào))和《舞鋼市關(guān)于做好20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》精神,制定20xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作實(shí)施方案如下:

  一、參加考核范圍

  紅山街道辦事處在職在崗機(jī)關(guān)工作人員。

  二、年度考核

  (一)年度考核評(píng)選內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  年度考核內(nèi)容以機(jī)關(guān)工作人員崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面的表現(xiàn),重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

  德:指思想政治素質(zhì)、個(gè)人品德及遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn);能:指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作、學(xué)習(xí)能力;勤:指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn);績(jī):指干部職工在完成目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)過(guò)程中的績(jī)效,包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等;廉:指廉潔自律、遵守中央八項(xiàng)規(guī)定等方面的表現(xiàn)。

  年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)等次。

  確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jī)突出;清正廉潔。

  確定為稱(chēng)職等次須具備下列條件:思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。

  機(jī)關(guān)工作人員具有下列情形之一的,確定為基本稱(chēng)職等次:思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

  機(jī)關(guān)工作人員具有下列情形之一的,確定為不稱(chēng)職等次:思想政治素質(zhì)較差,如:在政治原則是非問(wèn)題上立場(chǎng)動(dòng)搖,散布有損黨和國(guó)家聲譽(yù)的言論,參加社會(huì)非法組織或非法活動(dòng)等;履行職責(zé)的工作能力不能適應(yīng)工作要求,如:因個(gè)人主觀原因,未完成年度本職工作任務(wù)或達(dá)不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制要求等;工作責(zé)任心、工作作風(fēng)差,如:不能依法行政,對(duì)服務(wù)對(duì)象服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制,被群眾署名投訴3次以上且核查屬實(shí)等;不能完成工作任務(wù),在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響等;存在不廉潔問(wèn)題,且情節(jié)較為嚴(yán)重,如:在執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要或?yàn)樗酥\取不正當(dāng)利益,被群眾舉報(bào)屬實(shí)等;因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德,被有關(guān)部門(mén)處罰的;參與賭博、迷信、色情等活動(dòng),被有關(guān)部門(mén)處罰的;違反法律法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)等其他不稱(chēng)職情形的。

  對(duì)一些特殊情況按以下規(guī)定辦理:

  1、首次就業(yè),在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫(xiě)評(píng)語(yǔ),不確定等次。

  2、非首次就業(yè),本年度在本單位工作累計(jì)滿全年工作日的一半及以上(含試用期),在本單位進(jìn)行年度考核并確定等次,其他有關(guān)情況由原單位提供。

  3、非首次就業(yè),本年度工作累計(jì)不滿全年工作日一半的(含試用期)工作人員和病假(因公負(fù)傷除外)、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過(guò)全年工作日一半的工作人員不參加考核。

  對(duì)受處分人員的考核按以下規(guī)定處理:

  1、受行政處分人員年度考核結(jié)果的確定

 。1)受警告處分的人員當(dāng)年參加考核,但不得確定為優(yōu)秀等次;

 。2)受記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的人員在處分期間參加考核,但不得確定等次,在解除處分的當(dāng)年及以后按正常情況考核;

 。3)對(duì)受到立案審查的人員在審查期間參加考核,但不定等次,如審查確無(wú)問(wèn)題的,依據(jù)考核情況確定等次。

  2、受黨紀(jì)處分人員年度考核結(jié)果的確定

  (1)受黨內(nèi)警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,不得確定為優(yōu)秀等次。

  (2)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受?chē)?yán)重警告處分的,確定為不稱(chēng)職;因其他錯(cuò)誤而受?chē)?yán)重警告處分的,只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)不確定等次。

 。3)受撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不稱(chēng)職;第二年按其新任職務(wù)參加年度考核,按規(guī)定條件確定等次。

  (4)受留黨察看處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不稱(chēng)職;受留黨察看一年處分的第二年,參加年度考核,只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)不確定等次;受留黨察看二年處分的,第二年和第三年參加年度考核,只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)不確定等次。

 。5)受開(kāi)除黨籍處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不稱(chēng)職;第二年和第三年參加年度考核,只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)不確定等次。

 。6)涉嫌違犯黨紀(jì)被立案檢查的,可以參加年度考核,但在其受檢查期間不確定等次。結(jié)案后,不給予黨紀(jì)處分的,按規(guī)定補(bǔ)定等次;給予黨紀(jì)處分的,視其所受處分種類(lèi),分別按上述1、2、3、4、5條的規(guī)定辦理。

 。7)受黨紀(jì)處分同時(shí)又受行政處分的,按受黨紀(jì)處分的情況確定其考核等次。

 。ǘ┠甓瓤己嗽u(píng)選方法和程序

  1、個(gè)人工作總結(jié)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員要結(jié)合本職工作,全面總結(jié)本年度德、能、勤、績(jī)、廉情況,并填寫(xiě)《管理、工勤人員年度考核登記表》。

  2、確定考核等次。由全體干部職工民主推薦并提交班子聯(lián)席會(huì)議研究通過(guò)。

  三、評(píng)先選優(yōu)

 。ㄒ唬┰u(píng)先選優(yōu)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  1、先進(jìn)工作者評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

 。1)敬業(yè)愛(ài)崗,善于學(xué)習(xí),積極負(fù)責(zé),任勞任怨。

 。2)工作能力強(qiáng),政策水平高。

 。3)圓滿完成本人承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),成績(jī)突出。

  (4)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

 。5)年度內(nèi)無(wú)曠工現(xiàn)象,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,病事假累計(jì)不超過(guò)30個(gè)工作日。

  2、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

 。1)共產(chǎn)主義信仰堅(jiān)定,黨性原則強(qiáng)。

  (2)工作能力強(qiáng),政策水平高。

  (3)積極參加黨內(nèi)外活動(dòng),并起到模范帶頭作用。

 。4)工作積極,開(kāi)拓創(chuàng)新,成績(jī)突出。

 。5)能夠按時(shí)完成組織交辦的其他任務(wù)。

  3、優(yōu)秀包村干部評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

 。1)能夠及時(shí)協(xié)調(diào)解決所包村存在的困難和問(wèn)題。

 。2)所包村能夠按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)和中心工作。

 。3)所包村不出現(xiàn)群體性的事件和惡性案件。

  (二)評(píng)先選優(yōu)方法和程序

  1、每個(gè)參評(píng)人員逐一進(jìn)行述職發(fā)言(時(shí)間不超過(guò)5分鐘),述職后由全體參評(píng)人員按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有參評(píng)人員進(jìn)行評(píng)比打分?萍(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部只作為投票人員參加,不作為被評(píng)選對(duì)象;新調(diào)入人員工作時(shí)間不足6個(gè)月者,不參加評(píng)比。

  2、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員由全體黨員投票評(píng)選。先進(jìn)工作者由所有參評(píng)人員投票評(píng)選。

  3、評(píng)選比例。先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員按有參評(píng)資格人數(shù)的20%由高到低擇優(yōu)選;優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰6名,優(yōu)秀工作者表彰8名(本次先進(jìn)工作者推薦結(jié)果作為事業(yè)編制人員年終考核檔次的依據(jù),其中在編正式人員前3名確定為優(yōu)秀檔次上報(bào))。

  四、時(shí)間安排

  各站、辦、所、室組織本部門(mén)人員進(jìn)行工作總結(jié),填寫(xiě)《管理、工勤人員年度考核登記表》,并于20xx年1月下旬組織召開(kāi)機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì),在述職述責(zé)的基礎(chǔ)上民主投票評(píng)先選優(yōu),報(bào)黨工委研究確定評(píng)先選優(yōu)結(jié)果。

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