考核獎(jiǎng)懲制度匯總15篇
在當(dāng)下社會(huì)，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的考核獎(jiǎng)懲制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
考核獎(jiǎng)懲制度1
一、獎(jiǎng)懲制度
�。ㄒ唬┛己俗龅饺杭垂_、公平、公正。
�。ǘ┆�(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)賞分明。
二、考核獎(jiǎng)懲內(nèi)容
（一）考核
1、德：貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，遵紀(jì)守法、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、尊師愛幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)。
2、識(shí)：專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。
3、能：完成工作任務(wù)所具備的各項(xiàng)能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力，學(xué)習(xí)能力及教學(xué)創(chuàng)新能力等。
4、績(jī)：各工作崗位所取得的成績(jī)。它包括教師個(gè)人或集體獲獎(jiǎng)、指導(dǎo)幼兒參賽獲獎(jiǎng)等。
5、勤：出勤率及遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。
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1、自覺遵守幼兒園規(guī)章制度。
2、完善幼兒園管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，提合理化建議，被采納者。
3、以集體利益為重，積極承擔(dān)份外工作。
4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保教工作成績(jī)顯著，本班幼兒、本職工作在各級(jí)各類評(píng)比競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
5、樂意承擔(dān)各級(jí)公開教學(xué)或觀摩活動(dòng)，效果良好。
6、積極參加教科研活動(dòng)，并在區(qū)級(jí)以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項(xiàng)獎(jiǎng)的文明集體和個(gè)人。
8、無事故發(fā)生（安全獎(jiǎng)）；全勤、無遲到早退（全勤獎(jiǎng)）。
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1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔(dān)；責(zé)任人的年內(nèi)考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎(jiǎng)金的'50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴(yán)重，影響本園形象者可被解聘。
2、責(zé)任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫(yī)療費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)及一切后果均由肇事者承擔(dān)，同時(shí)扣除責(zé)任人月考核安全獎(jiǎng)與年終獎(jiǎng)金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責(zé)任人月考核安全獎(jiǎng)，幼兒園醫(yī)療費(fèi)如在200元以下，有責(zé)任人自負(fù)；如超過200元，幼兒園則給予一定補(bǔ)償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。
三、考核獎(jiǎng)懲辦法
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1、日常隨機(jī)檢查與定期考核（月、學(xué)期、學(xué)年）相結(jié)合。
2、條線負(fù)責(zé)人考核與園長(zhǎng)認(rèn)定相結(jié)合的分級(jí)考核。
3、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合。
4、自評(píng)、組評(píng)、條線評(píng)及考核小組評(píng)定相結(jié)合。
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1、獎(jiǎng)勵(lì)以考核為依據(jù)，在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、獎(jiǎng)懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費(fèi)情況，實(shí)事求是加以調(diào)整。
考核獎(jiǎng)懲制度2
為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，制定本制度。
一、考核主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┚人婪鰝�，全心全意為人民服務(wù)。
�。ǘ┳鹬鼗颊叩臋�(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密。
�。ㄈ┪拿鞫Y貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
�。ㄋ模┳窦o(jì)守法，廉潔行醫(yī)。
（五）因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。
�。╊櫲缶�，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事。
�。ㄆ撸﹪�(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水平。
二、考核方法
醫(yī)德考評(píng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，堅(jiān)持定性考評(píng)與量化考核相結(jié)合，每年進(jìn)行一次，在年底組織實(shí)施，考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案�？荚u(píng)工作分為四個(gè)步驟：（一）。（二）科室評(píng)價(jià)。（三）支部評(píng)價(jià)。（四）單位評(píng)價(jià)。
三、考評(píng)結(jié)果
醫(yī)德考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫(yī)
德考評(píng)要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般在考評(píng)總?cè)藬?shù)的百分之十，最多不超過百分之十五。
醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)有下列情形之一的，醫(yī)德考評(píng)結(jié)果應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為較差：
�。ㄒ唬┰卺t(yī)療服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的；
�。ǘ┰谂R床診療活動(dòng)中，收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的'財(cái)物或提成的；
（三）違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，多記費(fèi)、多收費(fèi)或者私自收取費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重的；
�。ㄋ模╇[匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的；
�。ㄎ澹┎徽J(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)的；
�。┏鼍咛摷籴t(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的；
�。ㄆ撸┽t(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果，影響醫(yī)院形象的；
�。ò耍┢渌麌�(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形。
四、獎(jiǎng)懲辦法
�。ㄒ唬┛荚u(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。
（二）對(duì)表現(xiàn)特別突出者，給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰。
�。ㄈ┽t(yī)德考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀或良好的，年度考核方有資格評(píng)選優(yōu)秀；醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差的，年度考核為不稱職或不合格。執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評(píng)結(jié)果，由醫(yī)務(wù)科按規(guī)定報(bào)送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu)。
（四）凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核不及格的，均實(shí)行一票否決。對(duì)違反考核內(nèi)容相關(guān)規(guī)定者，一經(jīng)查實(shí)，按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
考核獎(jiǎng)懲制度3
1、加強(qiáng)師德建設(shè)考核工作的.領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書記、工會(huì)主席、年級(jí)組長(zhǎng)等為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、學(xué)校定期對(duì)教師師德表現(xiàn)進(jìn)行考核。
3、每學(xué)年師德考核分兩次進(jìn)行，每學(xué)期期末考核一次。
4、師德考核分學(xué)生評(píng)議、家長(zhǎng)評(píng)議、考核小組考核三種方式進(jìn)行。
5、師德考核結(jié)果與教師業(yè)務(wù)考核、評(píng)職、評(píng)優(yōu)掛鉤。
6、通過師德考核，第年按教職工總數(shù)10%比例評(píng)出師德標(biāo)兵，學(xué)校給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
7、師德考核范圍為全校所有在崗教職工。
8、在師德考核中，對(duì)于有嚴(yán)重違背教師職業(yè)道德規(guī)范行為且給學(xué)校造成極壞社會(huì)影響的教職工(如：體罰學(xué)生、有“三亂”行為等)，學(xué)校將按有關(guān)規(guī)定從重、從嚴(yán)處理。
9、考核結(jié)果公開。
10、每學(xué)期師德考核結(jié)果記入教職工個(gè)人師德檔案。
考核獎(jiǎng)懲制度4
為不斷提高我校的教學(xué)輔導(dǎo)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性，克服出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣的狀況，真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用，為此制定本校獎(jiǎng)懲制度：
（一）獎(jiǎng)勵(lì)
1、每月平安獎(jiǎng)50元。
2、每月全勤獎(jiǎng)50元。
3、每學(xué)期招生結(jié)束后所有老師介紹過來的學(xué)生給于5個(gè)百分點(diǎn)的.獎(jiǎng)金。
4、每周優(yōu)秀班每月獎(jiǎng)30元。
5、優(yōu)秀日�；顒�(dòng)（包括輔導(dǎo)紀(jì)律、教室衛(wèi)生清潔）組織獎(jiǎng)，每月獎(jiǎng)50元。
6、優(yōu)秀生活老師（包括宿室整潔衛(wèi)生、對(duì)學(xué)生日常打理）每月獎(jiǎng)50元。
7、學(xué)生接送老師每周整隊(duì)有序接送學(xué)生獎(jiǎng)30元。
8、協(xié)助校長(zhǎng)，執(zhí)后勤工作，熱心于學(xué)校，一切工作井然有序，每月設(shè)工作突出獎(jiǎng)80元。
9、與學(xué)生溝通好，有愛心，有責(zé)任心，家長(zhǎng)響好，每月設(shè)優(yōu)秀老師獎(jiǎng)100元。
10、學(xué)生在校表現(xiàn)突出進(jìn)步很的，且受班主任肯定的，每月設(shè)獎(jiǎng)金100元。
（二）懲罰
1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰學(xué)生者視情節(jié)輕重每次扣工資20xx元。
2、學(xué)生在班鹼吵鬧不做作業(yè)或跑到別班級(jí)吵鬧教師沒有即時(shí)督促扣工資50元。
3、在校內(nèi)鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽勸告、無理取鬧進(jìn)行漫罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資30100元。和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵的一次扣50元。
4、在校內(nèi)挑撥離間，說三道四，一經(jīng)查出一次扣工資20元。在社會(huì)上說三道四，影響學(xué)校的榮譽(yù)和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資100元。
5、每月對(duì)班級(jí)學(xué)生調(diào)查考核不合格者一次扣工資60元。
6、教師必須根據(jù)校教學(xué)工作要求開展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，如按時(shí)備課.準(zhǔn)備教具、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)筆記等，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評(píng)教育，從第二次開始一次扣工資20元。
7、班級(jí)衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級(jí)教師10元。（誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)）
8、事假一天扣60元。病假每天扣工資50元。
9、曠工一次扣工資100元；上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會(huì)事假扣工資30元，會(huì)病假扣工資20元。會(huì)遲到只扣分不扣錢，沒有質(zhì)量和本月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)。
4、安全生產(chǎn)工作績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度全文
考核獎(jiǎng)懲制度5
一、分管負(fù)責(zé)人：
1、分管負(fù)責(zé)人組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)安全教育，安全管理措施，并上報(bào)。
2、分管負(fù)責(zé)人組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無責(zé)任安全事故，處理要及時(shí)。
3、校務(wù)值周巡視到位，及時(shí)到崗，發(fā)生安全事故及時(shí)了解，處理并上報(bào)，并對(duì)值日教師進(jìn)行提醒，在《校務(wù)值日記錄》上記錄。
二、各年級(jí)負(fù)責(zé)人：
1、各年級(jí)組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)教育及安全管理措施，并上報(bào)。
2、各年級(jí)組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無責(zé)任安全事故，處理要及時(shí)。
3、各年級(jí)負(fù)責(zé)人要針對(duì)年級(jí)情況進(jìn)行每月一次的安全隱患排查分析及安全教育，并記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)處理。
三、班主任：
1、認(rèn)真組織每日學(xué)生安全教育，學(xué)生行為檢查督促工作，每周安全總結(jié)，在《班主任工作手冊(cè)》上有記錄。
2、及時(shí)調(diào)查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄，學(xué)生中意外事件處理，傷害事件及時(shí)救助并上報(bào)學(xué)校。
3、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作（如特異學(xué)生管理記錄），及時(shí)上交相關(guān)材料。
4、組織活動(dòng)安全教育、安全管理到位不導(dǎo)致發(fā)生安全事件。 5、對(duì)班級(jí)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不能解決的.及時(shí)上報(bào)學(xué)校以消除隱患。同時(shí)教育好學(xué)生，防止安全事件發(fā)生。
四、學(xué)科教師：
1、值周巡視到位，并將安全情況記錄總結(jié)在《學(xué)校值周記錄》本上。對(duì)發(fā)生的安全事件或無責(zé)任事件及時(shí)了解。巡視檢查學(xué)生活動(dòng)行為，記錄不安全行為學(xué)生名字，并與班主任溝通的。
2、課內(nèi)教學(xué)安全教育、管理到位，排除安全隱患，組織有序不發(fā)生安全事件、事故。
3、及時(shí)處理課內(nèi)外意外安全事件，以救助學(xué)生為第一的原則。
4、跟班時(shí)，工作到位，協(xié)助管理認(rèn)真，無安全事件、事故發(fā)生。
5、學(xué)生發(fā)生安全事件時(shí)，在場(chǎng)或得知情況，應(yīng)及時(shí)救助、處理，否則應(yīng)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。
6、參加并完成學(xué)校布置的安全管理、學(xué)習(xí)任務(wù)，及時(shí)上交相關(guān)材料。
五、重大責(zé)任事故獎(jiǎng)懲
學(xué)校把安全管理工作納入檢查考核內(nèi)容之一。作為評(píng)優(yōu)的依據(jù)，對(duì)安全管理工作成績(jī)顯著的給予表彰并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)安全管理工作不重視，管理不力的責(zé)任人，給予批評(píng)，對(duì)由于工作失職導(dǎo)致發(fā)生事故的，不得評(píng)優(yōu)評(píng)先，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任人的責(zé)任。
考核獎(jiǎng)懲制度6
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工作的通知》（國(guó)發(fā)【20xx】23號(hào)）文件精神，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施》、結(jié)合實(shí)際情況，特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和獎(jiǎng)懲。
一、本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下制度，和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度。
二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)（總工）的副礦長(zhǎng)，以及礦長(zhǎng)助理。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于7次，如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井，必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。
三、對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井，且未或未找人頂班的，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》，安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理，調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄，對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的，當(dāng)月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的，每少一項(xiàng)處罰50元。
五、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄，未填寫或者作假的一次罰款500元。
六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù)，及時(shí)制止違章違紀(jì)，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè)；遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職，弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)本人處以500元-1000元的罰款。
七、用增加福利待遇來推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班，與工人同下井、同升井制度的落實(shí)。入井帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與工人同下井、同升井，因此要適當(dāng)提高輪流入井帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的福利待遇，用好的待遇推動(dòng)制度的落實(shí)。
八、對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班未下井而發(fā)生事故的，對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款：
一般輕傷事故，處以醫(yī)療費(fèi)的.5%，發(fā)生重傷事故和死亡事故的，按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)和上級(jí)主管部門接受處罰。
九、礦委會(huì)根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的下井情況，發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等，每季度進(jìn)行一次考核評(píng)比，對(duì)跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)跟班數(shù)量不夠，工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。
考核獎(jiǎng)懲制度7
1、目的
為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)本公司安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于全公司各部門和全體職工。
3、基本原則
3.1對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2對(duì)不能認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責(zé)任部門和個(gè)人，要予以批評(píng)教育，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
3.3對(duì)因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故，并帶來惡劣的影響、嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的法律責(zé)任。 4考核職責(zé)
4.1公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間及車間主任的安全責(zé)任制考核工作由公司安全生領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2車間副主任、車間技術(shù)人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
5、管理內(nèi)容
5.1考核依據(jù)、時(shí)間、結(jié)果
5.1.1考核周期：每半年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。
5.1.2考核評(píng)定按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。 5.1.3考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。
5.1.4考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分在90分及90分以上者，評(píng)定結(jié)果為優(yōu)；實(shí)得分在75—90分者，評(píng)定結(jié)果為良；實(shí)得分在75分以下者，評(píng)定結(jié)果為差。
5．2獎(jiǎng)勵(lì)
5.2.1在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，有下列表現(xiàn)的個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)：
a、為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者；
b、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的，并及時(shí)上報(bào)，從而防止事故發(fā)生的立功者；
c、在緊急情況下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)、救人等)，做到迅速、果斷、正確，從而避免或減少人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的立功者；
d、發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)、違章指揮及時(shí)勸阻制止，從而避免可能發(fā)生的人身傷害事故者；
5.2.2一次性嘉獎(jiǎng)，由核實(shí)驗(yàn)證，報(bào)公司總經(jīng)理審查確定后，通報(bào)表揚(yáng)或以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2.3公司安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評(píng)選先進(jìn)部門和先進(jìn)班組，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2.4安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
a、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
b、能及時(shí)的舉辦各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和提高員工的風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)能力和自我保護(hù)能力。
c、能認(rèn)真組織安全檢查，對(duì)事故隱患，職業(yè)危害能及時(shí)整改。
d、本年度未發(fā)生重傷以上責(zé)任事故。
5.2.5班組的安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評(píng)選出安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，通報(bào)表揚(yáng)，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2.6安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的基本條件：
a、履行安全生產(chǎn)職責(zé)，遵守規(guī)章制度。
b、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
c、堅(jiān)決反對(duì)不安全行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
d、在安全操作、安全防護(hù)方面，積極提出合理化建議，取得明顯效果。
e、本年度未發(fā)生任何工傷事故。
5.3處罰
5.3.1在安全生產(chǎn)中，不能認(rèn)真履行職責(zé)，有下列表現(xiàn)的，給予警告或處罰。
a、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品或穿戴不規(guī)范的，首先提出警告，對(duì)方不聽勸阻的；
b、不按規(guī)定使用專用安全用具的；
c、擅自拆除或改動(dòng)安全裝置的；
d、擅自拆除、挪用安全標(biāo)志的；
e、酒后上崗，按曠工處理；
f、在禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙的；
g、工作中馬虎草率，違反安全操作規(guī)程，不聽勸阻的；
h、無證從事特種作業(yè)的或指派者；
i、班組未按規(guī)定組織一周一次安全活動(dòng)或無故不參加安全活動(dòng)的；
j、接到隱患整改通知書，對(duì)整改不及時(shí)的責(zé)任部門給予書面警告；對(duì)于無故不進(jìn)行整改的；
k、不按規(guī)定報(bào)告工傷事故或重大未遂事故，罰部門責(zé)任人；
l、對(duì)壓力容器(如氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶、氬氣瓶等)、化學(xué)品(如天那水、白電油等)不按規(guī)范儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的；
m、對(duì)隨意搭、掛、插接電源線的；
n、工作場(chǎng)地的安全通道或滅火器、消防栓、配電柜(箱)周圍被貨物、雜物等嚴(yán)重阻塞，不及時(shí)清除的`；
o、對(duì)違章違紀(jì)行為，不接受檢查批評(píng)或無理取鬧的；
5.3.2違規(guī)操作發(fā)生的事故處罰
a、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)本次事故經(jīng)濟(jì)損失總額20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
b、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。
c、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)本次事故經(jīng)濟(jì)損失總額50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
d、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。
5.3.3對(duì)上述行為的責(zé)任人，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100—200元的罰款、警告批評(píng)。對(duì)連續(xù)被處罰三次的給予調(diào)離工作崗位的處罰，直至辭退。
5.3.4對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任部門和直接責(zé)任人的安全處罰。
a、發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告，如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)其補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)人按安全生產(chǎn)規(guī)定處理。
b、發(fā)生安全事故，責(zé)任部門未能按“四不放過”原則及時(shí)召開事故分析會(huì)議，對(duì)部門責(zé)任人按安全生產(chǎn)法規(guī)定處理；
c、對(duì)安全事故直接責(zé)任人，視情節(jié)給予批評(píng)教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。
5.3.5安全管理主要負(fù)責(zé)人有下列情形之一，應(yīng)給予50～200元的處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
a、崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位，記錄不完整。
b、隱患整改不及時(shí)，防范措施不得力，未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全操作規(guī)程。
c、對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止，對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育(查現(xiàn)場(chǎng)記錄)。
d、隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故，事故發(fā)生后未按四不放過\的原則及時(shí)處理。
e、安全培訓(xùn)不到位。
5.3.6生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，應(yīng)給予50～200元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:
a、不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。
b、安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無完整記錄。
c、偽造交接記錄，設(shè)備運(yùn)行記錄，安全檢查記錄等記錄。
d生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用，維護(hù)安全防護(hù)器具。
e、在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任.
f、明顯違章，重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí)，可加重處罰力度。
g、簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的，年終對(duì)照考核兌現(xiàn)。
5.3.7有下列行為并造成重大安全事故的，按玩忽職守論處，并依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責(zé)任。
a、不執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不接受安全部門的管理和監(jiān)督，自行其事。
b、對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。
c、不接受合理化建議，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)。
d、對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流。
5.3.8罰款處理，由安全主任報(bào)公司總經(jīng)理審批，其經(jīng)濟(jì)處罰單交財(cái)務(wù)部門扣款。
6附表：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表；
2、管理人員、保安員安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。
考核獎(jiǎng)懲制度8
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作，為切實(shí)改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量，營(yíng)造舒適、潔凈的生活環(huán)境，我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)縣委縣政府出臺(tái)的《xx縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作獎(jiǎng)懲辦法》，并以“四清、四化”為突破口，以“五改”為著力點(diǎn)，徹底解決好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差等問題，確保農(nóng)村衛(wèi)生整治工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化管理�，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本辦法。
一、總體要求
堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)為總攬，以農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作為契機(jī)，以清垃圾、清雜物、清殘?jiān)珨啾�、清庭院“四清”和凈化、綠化、亮化、美化“四化”為突破口，以改路、改水、改廁、改圈、改垃圾處理方式“五改”為著力點(diǎn)，集中治理農(nóng)村環(huán)境臟亂差等問題，確保進(jìn)村道路及村內(nèi)“無暴露垃圾、無水面漂浮物、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無家畜散養(yǎng)、無亂堆亂放、無污水橫流、綠化空地?zé)o垃圾�！迸Υ蛟焯焖{(lán)水清地綠、村容整潔、舒適宜人的美麗村鎮(zhèn)。
二、強(qiáng)化責(zé)任
鎮(zhèn)、村各級(jí)干部一定要認(rèn)清當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性，要把這項(xiàng)工作提升到政治任務(wù)上來抓，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作作為抓好農(nóng)村各項(xiàng)工作的突破口。一定要認(rèn)識(shí)再深入、再到位、再提升。如因思想不統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)不到位，出現(xiàn)問題要嚴(yán)肅追究責(zé)任，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該免職的免職，該停職的停職，該查處的查處。
（一）各村（社區(qū)）支書、主任作為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作第一責(zé)任人，必須親自抓負(fù)總責(zé)。
�。ǘ╂�(zhèn)包村干部負(fù)責(zé)對(duì)所包村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作給予指導(dǎo)與督促，年終將依據(jù)所包村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作考核情況與村（社區(qū)）同獎(jiǎng)同罰。
�。ㄈ╂�(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，將采取定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查考核，對(duì)查處的問題全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)。
三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
�。ㄒ唬┆�(jiǎng)勵(lì)
結(jié)合年度考核結(jié)果和明察暗訪情況，鎮(zhèn)將評(píng)選出環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作先進(jìn)村（社區(qū)）、優(yōu)秀保潔員，年終進(jìn)行表彰。
1.環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作先進(jìn)村（社區(qū)）評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為：
�、怒h(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理，在縣、鎮(zhèn)明查暗訪中無臟、亂、差問題，無被舉報(bào)查實(shí)的問題，無被督查存在問題。
⑵村（社區(qū)）做好每日檢查工作，建立日常衛(wèi)生檢查記錄檔案。⑶群眾反映環(huán)境衛(wèi)生問題做到24小時(shí)之內(nèi)徹底解決。
�、扔协h(huán)境衛(wèi)生保潔志愿者隊(duì)伍，能及時(shí)完成臨時(shí)性衛(wèi)生突擊整治任務(wù)。
2.優(yōu)秀保潔員評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為：
�、旁诳h、鎮(zhèn)明查暗訪中無臟、亂、差問題，無被舉報(bào)查實(shí)的問題，無被督查存在問題。
⑵保潔員所負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)做到垃圾日產(chǎn)日清。
�、悄馨匆笞龅嚼謷盥駡�(chǎng)垃圾及時(shí)掩埋，確保周圍環(huán)境良好。
3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
⑴對(duì)被縣評(píng)選進(jìn)入全縣環(huán)境衛(wèi)生排名前二十名的行政村給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)村（社區(qū)）支書、主任各20xx元，村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人1000元，村保潔員各獎(jiǎng)勵(lì)500元。
�、迫�(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作排名前十名的分三等給予獎(jiǎng)勵(lì)。前三名的村（社區(qū)）獎(jiǎng)勵(lì)支書主任各20xx元，村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人1500元，村保潔員各300元；第四名到第七名的村（社區(qū)）獎(jiǎng)勵(lì)支書主任各1500元，村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人1000元，村保潔員各200元；第八名到第十名的'村（社區(qū)）獎(jiǎng)勵(lì)支書主任各1000元，村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人500元，村保潔員各200元；
�。ǘ⿷土P
對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中態(tài)度漂浮、整治不力，達(dá)不到環(huán)境衛(wèi)生綜合整治標(biāo)準(zhǔn)且被縣、鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生辦公室明查暗訪時(shí)曝光的，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
1.對(duì)垃圾清運(yùn)不及時(shí)，垃圾散亂、外溢嚴(yán)重的村（社區(qū)）扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
2.主要街道有影響通行和整潔的破舊棚舍、斷壁殘?jiān)目郯l(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
3.村內(nèi)發(fā)現(xiàn)柴草秸稈，嚴(yán)重影響村容村貌的扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
4.村內(nèi)墻體存有嚴(yán)重亂貼亂畫現(xiàn)象的扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
5.村周邊和進(jìn)村大道兩側(cè)散亂垃圾明顯扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
6.村周邊河面坑塘內(nèi)有大量垃圾漂浮物扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
7.村內(nèi)主要街道有面積較大、影響通行的積存污水扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
8.靠近鐵路、公路沿線主干道的村兩側(cè)存有暴露垃圾、殘?jiān)珨啾�、違章破舊棚舍扣發(fā)支書、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
9.以上問題被經(jīng)濟(jì)處罰后仍拒不整改的扣發(fā)支書、主任工資各5000元，扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人半年工資。
10.被市級(jí)以上曝光的村，一次性扣發(fā)支書、主任及村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人全年工資并給予免職等相應(yīng)組織處理。
本辦法自出臺(tái)之日起施行，如有與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。
考核獎(jiǎng)懲制度9
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識(shí)，防止違反勞動(dòng)紀(jì)律和違法失職行為，維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金等。
1、防止或挽救事故有功，使國(guó)家和人民利益免受損失的。
2、愛護(hù)、節(jié)約國(guó)家財(cái)產(chǎn)有重大成績(jī)的。
3、同嚴(yán)重違法行為堅(jiān)決斗爭(zhēng)，有顯著成績(jī)的。
4、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)的。
5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時(shí)報(bào)告，處置得當(dāng)。
二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財(cái)產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評(píng)教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。
三、公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、對(duì)發(fā)生事故的處理
1、1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對(duì)發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對(duì)班組長(zhǎng)、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的`副總罰款500元。
1、2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營(yíng)層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款20xx元，班組長(zhǎng)罰款500元，同時(shí)按責(zé)任的大小給予行政處分。
1、3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營(yíng)層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長(zhǎng)罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。
1、4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報(bào)告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。
造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元－2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營(yíng)層）處罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款20xx元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。
1、5火災(zāi)及被盜事故。對(duì)發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)
2、1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎(jiǎng)金人均50元，安全主管可獲獎(jiǎng)金200元。
2、2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會(huì)成員年終可獲得1000元獎(jiǎng)金。
考核獎(jiǎng)懲制度10
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全校教職員工的安全責(zé)任，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，保障學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定以下校級(jí)安全工作考核、獎(jiǎng)懲制度。
一、獎(jiǎng)懲范圍：
本年度在編在冊(cè)教職工
二、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定：
1、學(xué)校對(duì)安全管理工作實(shí)行考核制，在編在冊(cè)教職工考核情況納入積分考評(píng)，并作為學(xué)期考核和年度考核的依據(jù)之一。
2、對(duì)在安全和消防安全全年工作中成績(jī)突出，獲得市、省級(jí)肯定或獎(jiǎng)項(xiàng)的個(gè)人或集體可以根據(jù)級(jí)別再進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)幅度由班子會(huì)討論而定。
3、對(duì)在校嚴(yán)重違安全制度和職責(zé)且造成傷害事故的.教職工要按照事故追究其責(zé)任。
三、考核流程：
在編在冊(cè)教職員工由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。
四、安全管理職責(zé)落實(shí)和責(zé)任追究：
1、學(xué)校實(shí)行以校長(zhǎng)為學(xué)校安全第一責(zé)任人的全員安全工作崗位責(zé)任制，明確各責(zé)任部門、責(zé)任人職責(zé)，落實(shí)工作措施，加強(qiáng)校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。
2、根據(jù)“一職雙責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)忽視安全工作和發(fā)生較事故或多次發(fā)生安全事故的個(gè)人，進(jìn)行責(zé)任追究，給予處理。
五、責(zé)任追究范圍：
1.因違相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度，造成學(xué)校安全事故的；
2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的；
3.因組織師生型活動(dòng)，未采取有效安全防范措施而發(fā)生較嚴(yán)重安全責(zé)任事故的；
4.因不按照各類安全管理制度及有關(guān)規(guī)定，造成學(xué)校安全責(zé)任事故；
5.事故發(fā)生后，未采取有效措施以造成更損失和影響，并未按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，或謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的；
6.雖未造成安全事故，但安全意識(shí)薄弱，檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé)，或記錄不全，安全管理存在隱患的。
7.其它需要追究的責(zé)任事故。
六、學(xué)校安全考核獎(jiǎng)勵(lì)及事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)
1、三級(jí)安全責(zé)任事故
因違以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)生顯見傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的，除需及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，取得家長(zhǎng)的理解和原諒?fù)狻?/p>
2、二級(jí)安全責(zé)任事故
因違以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生傷害赴醫(yī)院處理，造成家長(zhǎng)不滿的；或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟(jì)損失的，需及時(shí)進(jìn)行善后處理。
3、一級(jí)安全責(zé)任事故
因違以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生較嚴(yán)重傷害，需要住院治療，造成家長(zhǎng)強(qiáng)烈不滿，對(duì)學(xué)校造成一定惡劣影響（如取消文明單位、家長(zhǎng)投訴、等）的；或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟(jì)損失的，在學(xué)校內(nèi)通報(bào)批評(píng)；學(xué)校視情節(jié)輕重酌情向相關(guān)責(zé)任人追償經(jīng)濟(jì)損失。
4、重安全事故
因違以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)校重傷、或重度中毒3人，或財(cái)產(chǎn)損失1萬元以上的安全責(zé)任事故。學(xué)校及時(shí)向教體局上報(bào)；由教體局視情節(jié)輕重對(duì)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人做出處罰。受處理人員，當(dāng)年不得晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。情節(jié)惡劣的，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)從重處理。
七、本制度自教代會(huì)通過發(fā)文之日起執(zhí)行。
考核獎(jiǎng)懲制度11
為了做好我公司生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原則，迅速啟動(dòng)我公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，成立搶救和疏散人員，控制險(xiǎn)情發(fā)展，消除險(xiǎn)情，將損失降低到最低程度。
二、組織機(jī)構(gòu)
生產(chǎn)、安全事故應(yīng)急救援工作實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)，公司辦公室負(fù)責(zé)的細(xì)則。
成立我公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援小組：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：xx
三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援職責(zé)分工
1、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組，督促迅速上報(bào)小組。
2、起重機(jī)械安裝拆卸檢測(cè)，施工方面由總工辦牽頭組成專家組，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，初步查找原因，迅速采取措施并組織救援，及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。
3、生活方面生產(chǎn)安全事故由公司辦公室牽頭組織專家迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，初步分析原因，采取措施，控制事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展，并迅速通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。
四、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)組織
1、發(fā)生生產(chǎn)安全事后，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須用最快的方式向應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人報(bào)告，并待續(xù)做好應(yīng)急救援小組抵達(dá)的續(xù)報(bào)工作，保持通迅暢通，可采取口頭報(bào)告方式。
2、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速通知有關(guān)社會(huì)公共職能單位，如有人員傷亡，迅速通知120，發(fā)生火災(zāi)迅速通知119。
3、公司應(yīng)急小組在接到生產(chǎn)安全事故后，責(zé)成有關(guān)專業(yè)人員迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)上報(bào)省建設(shè)廳及相關(guān)主管部門，可先口頭上報(bào)，承后以書面形式上報(bào)。
4、當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故有關(guān)人員傷亡時(shí)，公司應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)接到通報(bào)后，必須在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)無人員傷亡后，應(yīng)由副組長(zhǎng)迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
5、應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)組織
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在迅速上報(bào)事發(fā)生的同時(shí)，應(yīng)積極采取安全可靠的自救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，等待救援小組抵達(dá)。
河南省建筑安裝有限公司
起重機(jī)械有關(guān)管理制度
編制單位：河南省建筑安裝有限公司
起重機(jī)械安全操作規(guī)程
1、司機(jī)接班時(shí)，要對(duì)制動(dòng)器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)性能不正常時(shí)在操作前排除。
2、開車前必須鳴報(bào)警，操作中起重物體接近人時(shí)，應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲報(bào)警。
3、操作按指揮信號(hào)進(jìn)行，對(duì)于緊急剎車信號(hào)，不論任何人發(fā)出，都應(yīng)立即執(zhí)行。
4、閉合主電源時(shí)，應(yīng)將所有操作手柄置于零位。
5、工作中突然停斷電時(shí)，操作手柄回零位，重新工作前，應(yīng)檢查起重機(jī)的動(dòng)作是否正常，靈敏。
6、司機(jī)在進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)切斷主電源，并掛上“正在維修、勿動(dòng)電源”標(biāo)志牌或者加鎖。
7、起重機(jī)在工作時(shí)不得進(jìn)行檢查維修，更不準(zhǔn)在有載荷的情況下調(diào)整起升和變幅機(jī)構(gòu)制動(dòng)器。
8、起重機(jī)工作時(shí)，吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線的最小距離不少于有關(guān)規(guī)定。
9、吊運(yùn)時(shí)物體不得從人的上空通過。
10、嚴(yán)格遵守十不準(zhǔn)吊規(guī)定。
①被吊物上有人或浮置物不吊
�、诔�(fù)荷不吊
③光線陰暗、指揮信號(hào)看不清又沒有其它聯(lián)系方法不吊④無“起重機(jī)登記證”不吊
⑤設(shè)備帶病不吊
⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊
�、咪摻z繩不合格，捆綁不牢或者不平衡不吊
�、嘤写笥�、雷擊或風(fēng)超過5級(jí)不吊
�、嵬崂弊В屑饨俏磯|好不吊
�、膺`章指揮不吊。
起重機(jī)械駕駛員崗位職責(zé)
1、起重機(jī)械駕駛員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉起重機(jī)構(gòu)、性能、轉(zhuǎn)動(dòng)原理、安全技術(shù)規(guī)程、經(jīng)過安全生產(chǎn)局培訓(xùn)考試和并持有“安全操作證”。
2、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，不得無故擅自離開起重機(jī)。
3、駕駛員要注意起重機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)零部件安全裝置等有故障或者異常現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)排除，待故障排除后方可繼續(xù)操作。
4、當(dāng)班駕駛員要認(rèn)真填寫交班記錄，操作中的隱患故障一定要填寫清楚，并當(dāng)面將有關(guān)問題向接班人交代清楚。
起重機(jī)械的事故應(yīng)急措施救援預(yù)案
1、事故應(yīng)急措施，救援預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)與本單位生產(chǎn)安全委員會(huì)相同。
2、事故發(fā)生后緊急成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組與應(yīng)急救援隊(duì)。
3、封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，除搶救傷員外，盡量保持事故現(xiàn)場(chǎng)的原始模樣。
4、組織救援隊(duì)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)。
5、上報(bào)上級(jí)主管行政部門。
6、配合事故處理與調(diào)查。
7、待調(diào)查完畢，經(jīng)主管行政部門同意后，制定事故設(shè)備的拆除方案，并拆除設(shè)備。
起重機(jī)械安全管理制度
起重機(jī)械管理的主要任務(wù)，就是要保證設(shè)備在使用的整個(gè)過程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在最佳的物質(zhì)基礎(chǔ)上，概括地說，就是要保證用好，修好，管理好設(shè)備。
施工單位由管理機(jī)械的負(fù)責(zé)人，根據(jù)司機(jī)和起重機(jī)械的具體情況，制定其管理方案。
1、采購(gòu)有“生產(chǎn)許可證”的起重機(jī)械，并對(duì)起重機(jī)械的機(jī)械性能、安全性能綜合評(píng)定。
2、配合有關(guān)政府部門對(duì)新裝或移裝的起重機(jī)械進(jìn)行檢查，并領(lǐng)取“起重機(jī)械登記證”。
3、建立健全起重機(jī)械技術(shù)檔案。
4、起重機(jī)械司機(jī)必須持證上崗。
5、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查。
6、不定期檢查、監(jiān)督“起重機(jī)械的安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況。
7、制定司機(jī)的崗位職責(zé)。
8、制定起重機(jī)械的安全操作規(guī)程。
9、制定起重機(jī)械的維修，保養(yǎng)，檢查和檢修制度
10、制定預(yù)案。
安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的管理下進(jìn)行工作，全權(quán)負(fù)責(zé)工程管理，確保工程順利進(jìn)展。
一、主持項(xiàng)目部全面工作，確保工程項(xiàng)目正常有序進(jìn)展。
二、制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計(jì)劃，并進(jìn)行督促，確保其順利實(shí)施。
三、正確合理運(yùn)用資金，調(diào)配資源。
四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門，供貨單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)與其的合同協(xié)議的簽定及評(píng)審。
五、主持召開項(xiàng)目部主要職能會(huì)誶，審批獎(jiǎng)罰建議。
六、審批項(xiàng)目部的涉外報(bào)表，決算等。
七、加強(qiáng)思想政治工作，維護(hù)和團(tuán)結(jié)同志，抓好職工建設(shè)。
八、督促開展各項(xiàng)類似小組等有益活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。
九、認(rèn)真記錄有關(guān)活動(dòng)，督促有關(guān)人員收信，整理資料，確保項(xiàng)目部資料的完整。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全方面工作。
一、制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，督促落實(shí)實(shí)施。
二、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電，腳手架等特殊工序施工組織設(shè)計(jì)，冬雨季施工措施。
三、審核各種安全質(zhì)量報(bào)表，核實(shí)報(bào)送的獎(jiǎng)罰建議，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
四、組織參加項(xiàng)目的各種檢查，并對(duì)相關(guān)檢查情況作出書面匯報(bào)。
五、及時(shí)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)需要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)不利因素和環(huán)節(jié)做出調(diào)整。
六、督促組織有關(guān)培訓(xùn)，審核安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，確保安全計(jì)劃的順利實(shí)施。
七、積極推廣新材料，新技術(shù)、新工藝的實(shí)施和改進(jìn)工作。
八、督促開展各種類似QC等有益活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量安全意識(shí)的提高。
九、記錄有關(guān)活動(dòng)，督促有關(guān)人員做好收集，整理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
機(jī)械員崗位職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理工作。
一、確保項(xiàng)目所有機(jī)械完好，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
二、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行建檔、登記、組織有關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。
三、負(fù)責(zé)組織機(jī)械的維修工作，并進(jìn)行記錄，對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
四、根據(jù)生產(chǎn)安排，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面維修，對(duì)突發(fā)性機(jī)械故障時(shí)組織人員搶修，降低對(duì)施工生產(chǎn)的影響。
五、根據(jù)工程需要，及時(shí)了解公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備的封啟使用情況，辦理機(jī)械設(shè)備的調(diào)動(dòng)封閉手續(xù)。
六、及時(shí)收集、整理有關(guān)資料，定期交資料員歸檔。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的`其它內(nèi)容。
特殊工種作業(yè)人員安全管理制度
1、本制度規(guī)定了特殊工種作業(yè)人員安全管理的有關(guān)制度。
2、本制度適用于公司及公司下屬各單位。
3、特殊工種操作規(guī)程技術(shù)要求高，作業(yè)危險(xiǎn)性大，為規(guī)范其作業(yè)人員的安全管理，保證作業(yè)人員的安全以及施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。
4、特殊工種作業(yè)人員必須統(tǒng)一到總公司質(zhì)量技術(shù)安全部登記注冊(cè)。
5、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持有上崗證后方可上崗。
6、特殊工種作業(yè)人員必須每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審，未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不得上崗作業(yè)。
7、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過體格檢查，身體不適應(yīng)特殊工種工作條件的人員，不得錄用。
8、特殊工種作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢，按國(guó)家現(xiàn)行勞動(dòng)保護(hù)條例需要調(diào)離作業(yè)崗位時(shí)，及時(shí)辦理調(diào)崗，對(duì)特殊工種職業(yè)病患者要安排治療休養(yǎng)。
9、項(xiàng)目部要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特種工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并對(duì)其進(jìn)行本崗位的安全操作規(guī)程教育，施工前進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，特種工的勞動(dòng)防護(hù)用品按時(shí)發(fā)放，并督促其正確使用。
10、對(duì)違章指揮，特殊工種作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，且應(yīng)向有前領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。
11、特種工必須持證上崗，《特種作業(yè)人員上崗證》不得偽造，涂改或轉(zhuǎn)借。
12、特殊工種作業(yè)人員的安全管理必須嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。
設(shè)備經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、組織制定起重機(jī)械安全管理制度。
2、組織有關(guān)管理人員監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
3、組織有關(guān)管理人員對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行安全檢查。
4、領(lǐng)導(dǎo)事故調(diào)查處理以及現(xiàn)場(chǎng)救援。
起重機(jī)械管理員崗位職責(zé)
1、制定起重機(jī)械司機(jī)的安全崗位責(zé)任制。
2、制定起重機(jī)械安全操作規(guī)程。
3、匯同本單位的安全員制定本單位起重機(jī)械的事故應(yīng)急措施，救援預(yù)案。
4、建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案及塔式起重機(jī)械檔案。
5、負(fù)責(zé)聯(lián)系、培訓(xùn)、領(lǐng)取塔式起重機(jī)司機(jī)操作證，并監(jiān)督司機(jī)持證上崗。
6、定期對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行安全檢查。
7、制定起重設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，并建立健全修進(jìn)檔案。
8、不定期對(duì)起重機(jī)械司機(jī)進(jìn)行檢查。
考核獎(jiǎng)懲制度12
一、考核范圍：
1、考核人員：
�。�1）公司總經(jīng)理不參與考核；
�。�2）未過試用期的新員工不參與績(jī)效考核；
�。�3）轉(zhuǎn)正不滿2月的人員不參與績(jī)效考核；
�。�4）調(diào)職新部門或新項(xiàng)目不滿2個(gè)月的員工不參與績(jī)效考核；
�。�5）新進(jìn)、調(diào)職和員工轉(zhuǎn)正時(shí)間以總經(jīng)理審批時(shí)間為準(zhǔn)，由辦公室提供。
2、本考核辦法只做為公司日常工作的檢查、考核、測(cè)評(píng)使用，如與公司規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)發(fā)生沖突，仍按公司制度和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
二、考核原則：制度面前，人人平等。
堅(jiān)持“三講”、“三不講”做到獎(jiǎng)罰分明，講公開、講客觀、講開放溝通；不講條件，不講情面，不講照顧。
三、績(jī)效考核的組織管理
�。ㄒ唬└邔庸芾砣藛T的績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)：
1、最終考核結(jié)果的審批；
2、績(jī)效等級(jí)的評(píng)定。
（二）主管及主管以下人員的績(jī)效考核：
1、由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作，具體承擔(dān)以下職責(zé)：
（1）最終考核結(jié)果的審批；
�。�2）中層管理人員績(jī)效等級(jí)的評(píng)定；
�。�3）員工考核申訴的最終處理。
2、人事行政部作為考核工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)以下職責(zé)：
�。�1）對(duì)各項(xiàng)考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)；
（2）對(duì)考核過程進(jìn)行監(jiān)督；
�。�3）匯總統(tǒng)計(jì)考核評(píng)分結(jié)果；
�。�4）協(xié)調(diào)處理各級(jí)員工對(duì)績(jī)效考核的投訴申請(qǐng)事宜；
�。�5）定期對(duì)績(jī)效考核情況進(jìn)行通報(bào)；
�。�6）對(duì)績(jī)效考核過程中的`不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。
3、副總經(jīng)理職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目績(jī)效考核工作的組織及監(jiān)督管理；
（2）負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目關(guān)于績(jī)效考核的申訴事宜；
（3）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目績(jī)效考核過程中的不規(guī)范行為進(jìn)行糾正；
（4）負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；
�。�5）負(fù)責(zé)所屬員工績(jī)效考核結(jié)果的反饋，并與員工溝通，制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
四、考核時(shí)間
1、高層管理人員：副總經(jīng)理
考核頻次：每年考核一次，為次年的第一個(gè)月，考核上年度的工作。
2、中層管理人員：各部門經(jīng)理、主管
考核頻次：每半年考核一次，具體時(shí)間為下半年的15號(hào)前考核上半年工作；
客服管家：每月考核一次，具體時(shí)間為第二月15日前考核上月的工作。
3、普通員工：一線員工
考核頻次：每月考核一次，具體時(shí)間為第二月15日前考核上月的工作。
五、考核內(nèi)容：
關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
業(yè)績(jī)考核
工作目標(biāo)設(shè)定
態(tài)度考核
考核內(nèi)容
能力素質(zhì)
能力考核
專業(yè)知識(shí)技能
六、被考核人員分類：
1、高層管理人員
�。�1）高層管理人員包括：副總經(jīng)理
（2）高層管理人員考核內(nèi)容：
A“業(yè)績(jī)考核評(píng)分表”
分值60分；
B“工作能力測(cè)評(píng)表”
分值40分；
2、中層管理人員
�。�1）中層管理人員包括：部門經(jīng)理、主管
（2）中層管理人員的考核內(nèi)容及分值：
A“業(yè)績(jī)考核評(píng)分表”
分值40分；
B“工作能力測(cè)評(píng)表”
分值30分；
C“工作表現(xiàn)評(píng)分表”
分值30分；
3、普通員工考核表
普通員工包括：收銀員、理貨員
“工作表現(xiàn)評(píng)分表”
分值100分；
七、考核評(píng)分的計(jì)算方法
1、考核項(xiàng)目說明
（1）業(yè)績(jī)的分類和計(jì)算方法
A實(shí)際利潤(rùn)指標(biāo)：由財(cái)務(wù)部提供實(shí)際完成數(shù)額，按公式計(jì)算，計(jì)算結(jié)果實(shí)行“正數(shù)減，負(fù)數(shù)加”的計(jì)分原則；
B公司規(guī)定的工作指標(biāo)：由行政人事部或所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常工作情況，匯總、計(jì)算，計(jì)算結(jié)果實(shí)行“正數(shù)減，負(fù)數(shù)加”的計(jì)分原則；
�。�2）工作能力測(cè)評(píng)
A由三部分組成：領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、民主測(cè)評(píng)、自我測(cè)評(píng)（或同事測(cè)評(píng)）
B所占比例分別為：
1、高層管理人員測(cè)評(píng)：總經(jīng)理測(cè)評(píng)占50%，民主測(cè)評(píng)占40%，自我測(cè)評(píng)占10%；
2、中層管理人員測(cè)評(píng)：副總經(jīng)理評(píng)分占25%，同事測(cè)評(píng)占20%，民主測(cè)評(píng)占55%；
（3）工作表現(xiàn)
根據(jù)表中分項(xiàng)要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由行政人事部或所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常檢查記錄、、考勤表等，匯總、計(jì)算；
2、考核系數(shù)說明
（1）各考核表中的權(quán)重分值只做為得分上限，不做為扣分上限，扣分需按實(shí)際發(fā)生計(jì)算；
（2）工作能力測(cè)評(píng)表的計(jì)算系數(shù)：90%（A）；
80%（B）；
70%（C）；
60%（D）；
50%（E）；40%（F）例：“行政人事負(fù)責(zé)人工作能力測(cè)評(píng)表”：
其中一項(xiàng)分值為5分，總經(jīng)理評(píng)分為A，民主測(cè)評(píng)為B，自我評(píng)分為A，該項(xiàng)得分的計(jì)算方法為：5×90%×50%+5×80%+×40%+5×90%×10%=4.3分
�。�3）工作能力測(cè)評(píng)在正式執(zhí)行時(shí)分為三個(gè)表格測(cè)評(píng)，分別為：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)表、民主測(cè)評(píng)表和自我測(cè)評(píng)表（或同事測(cè)評(píng)表），進(jìn)行測(cè)評(píng)后匯總；
�。�4）工作表現(xiàn)評(píng)分：根據(jù)表中分項(xiàng)要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由辦公室或所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常檢查記錄、回訪記錄、業(yè)主需求登記表等，匯總、計(jì)算；
八、考核結(jié)果用途
1、績(jī)效等級(jí)評(píng)定
等級(jí)
A
B
C
D
定義
優(yōu)秀
良好
基本合格
不合格
得分
86分以上
71~85分
60~70分
60分以下
2、考核結(jié)果的應(yīng)用
1、對(duì)于被評(píng)選為A級(jí)員工，公司在公告欄予以張榜公告，在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書的同時(shí)，發(fā)放獎(jiǎng)金xx元；
2、被評(píng)為年度優(yōu)秀員，其自動(dòng)成為公司儲(chǔ)備干部，將得到優(yōu)先晉升、調(diào)薪等待遇；
3、如連續(xù)3個(gè)月被評(píng)選為B級(jí)員工，且有望升為A級(jí)員工，其自動(dòng)成為公司重點(diǎn)培養(yǎng)人才；
4、如被評(píng)為D級(jí)員工，由主管領(lǐng)導(dǎo)面談，幫助其找到問題并改正，同時(shí)根據(jù)其“工作表現(xiàn)評(píng)分表”中所扣分?jǐn)?shù)，按1分=1元錢在工資中扣罰，且年終獎(jiǎng)金或當(dāng)月的績(jī)效工資扣罰20%；
5、如連續(xù)3個(gè)月被測(cè)評(píng)均為D級(jí)員工：
（1）中、高級(jí)管理人員自動(dòng)降一級(jí)，薪酬待遇隨之浮動(dòng)，負(fù)責(zé)工作由公司總經(jīng)理提出解決方案；
�。�2）普通員工公司且視其為自動(dòng)離職，離職手續(xù)按考勤制度中的“辭職”管理規(guī)定辦理。
3、考核注意事項(xiàng)
1、部門經(jīng)理必須對(duì)所管員工績(jī)效做出科學(xué)的評(píng)價(jià)。如果被員工申訴，經(jīng)行政人事部和考評(píng)小組查實(shí)，則部門經(jīng)理將受到降級(jí)處理；如果員工申訴虛假，則員工本人將受到降級(jí)處理。
2、在測(cè)評(píng)過程中所有員工應(yīng)本著公平、公正的心態(tài)，不得故意打擊、報(bào)復(fù)或惡意搗亂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將從嚴(yán)從重處罰，并在當(dāng)月自動(dòng)評(píng)定該員工為D級(jí)員工。
九、附件
附表1：行政人事負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核評(píng)分表
附表2：行政人事負(fù)責(zé)人工作能力測(cè)評(píng)表
附表3：部門經(jīng)理業(yè)績(jī)考核評(píng)分表
附表4：部門經(jīng)理工作能力測(cè)評(píng)表
附表5：一線員工業(yè)績(jī)考核評(píng)分表
附表6：一線員工工作能力測(cè)評(píng)表
考核獎(jiǎng)懲制度13
為辦好人民滿意的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感，建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代教育需要、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的教師隊(duì)伍，特制定本制度。
一、教職工師德教育工作必須納入本校各年度教育教學(xué)計(jì)劃，黨支部、行政、工會(huì)等部門要協(xié)同合作，采取多種形式，不斷加強(qiáng)教職工職業(yè)道德教育，認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，使廣大教工為人師表、愛崗敬業(yè)成為自覺行動(dòng)。
二、教師職業(yè)道德考核內(nèi)容：
�。ㄒ唬┱嗡仞B(yǎng)：遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德和校紀(jì)校規(guī)；主動(dòng)參加政治學(xué)習(xí)，按要求書寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)；積極參加學(xué)校組織的募捐救助活動(dòng)、公益勞動(dòng)、專題知識(shí)競(jìng)賽、演講、升旗等集體政治活動(dòng)。
�。ǘ⿴煹聨燂L(fēng)：
1、衣著得體，舉止大方，言行規(guī)范，教育教學(xué)活動(dòng)符合《教師職業(yè)道德規(guī)范》。
2、關(guān)愛學(xué)生，不得拒收學(xué)困生和農(nóng)民工子女，嚴(yán)禁歧視侮辱、體罰與變相體罰學(xué)生或驅(qū)趕學(xué)生。
3、廉潔從教，塑造良好的'教師形象，不委托家長(zhǎng)辦私事，自覺服務(wù)于學(xué)生及家長(zhǎng)。
4、能團(tuán)結(jié)合作，積極做人處事。不隨意串崗，影響他人工作，不制造上下級(jí)、同級(jí)矛盾，影響學(xué)校正常秩序。
5、有大局意識(shí)，服從學(xué)校安排，工作態(tài)度端正，勇于承擔(dān)學(xué)校各部門、年級(jí)組常規(guī)及臨時(shí)性任務(wù)。
6、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度參加教育局或其它機(jī)關(guān)部門組織的會(huì)議與活動(dòng)，維護(hù)學(xué)校集體聲譽(yù)。
7、積極參加學(xué)校師德師風(fēng)有關(guān)活動(dòng)，按要求向?qū)W生及家長(zhǎng)履行校務(wù)公開職責(zé)。
三、考核獎(jiǎng)懲：凡違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》及上述規(guī)定，自由散漫，在日常工作中言行失當(dāng)，存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象，教師、家長(zhǎng)、學(xué)生反映強(qiáng)烈的，一經(jīng)查實(shí)，按教職工常規(guī)考核的扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，考核結(jié)果納入個(gè)人年度考核分?jǐn)?shù)，并與教師績(jī)效工資掛鉤。
考核獎(jiǎng)懲制度14
一、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、畢業(yè)學(xué)年，依據(jù)規(guī)定，按升學(xué)成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、學(xué)生參加區(qū)級(jí)和區(qū)級(jí)以上的'各類競(jìng)賽，按規(guī)定進(jìn)入授獎(jiǎng)名次者，學(xué)校給予指導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)。
3、教師在市級(jí)和市級(jí)以上的專業(yè)報(bào)刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗(yàn)的文章，學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)，并復(fù)印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓(xùn)、聽課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)，以獎(jiǎng)金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
1、存在下列情況之一者，視情節(jié)扣除獎(jiǎng)金：
�。�1）不服從分配，行動(dòng)消極，任務(wù)完不成者。所帶學(xué)科成績(jī)低下者。
�。�2）隨意缺課，按節(jié)累計(jì)。工作造成失誤或者損失嚴(yán)重者。
�。�3）學(xué)校大會(huì)、集體備課、公開課、校本培訓(xùn)，無故不到者。
�。�4）體罰學(xué)生，造成事件者。
�。�5）備課和批改作業(yè)存在問題，按條例要求給予處罰。
�。�6）搞不團(tuán)結(jié)，行為不文明影響全校工作者。
考核獎(jiǎng)懲制度15
XX鎮(zhèn)秸稈、垃圾禁燒工作考核獎(jiǎng)懲辦法為貫徹落實(shí)《XX省大氣污染防治條例》《XX省人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)做好秸稈禁燒和綜合利用工作的緊急通知》（X府廳明[20xx]X號(hào)）精神，有效防治大氣污染，改善空氣質(zhì)量，參照區(qū)級(jí)考核獎(jiǎng)懲辦法，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)研究決定，特制訂《XX鎮(zhèn)秸稈、垃圾禁燒工作考核獎(jiǎng)懲辦法》，具體如下：
一、考核對(duì)象
各村委會(huì)、XX公司。
二、考核內(nèi)容
各村委會(huì)和XX公司農(nóng)作物秸稈、垃圾露天禁燒行為的管控成效，并以火點(diǎn)數(shù)、黑班面積量化考核。
�。ㄒ唬┙M織保障
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)里成立鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村和環(huán)保工作的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，環(huán)保站、新村辦、農(nóng)技站工作人員為成員的秸桿、垃圾禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村委會(huì)成立以村書記為組長(zhǎng)，村主任或副書記為副組長(zhǎng)，其他村兩委班子為成員的禁燒工作小組，提前對(duì)禁燒工作作出部署。
2、禁燒宣傳。黨員干部要帶頭執(zhí)行禁燒規(guī)定，通過發(fā)放公告、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等多種形式，深入宣傳禁燒工作。各自然村張貼禁燒公告不少于2張，禁燒宣傳標(biāo)語不少于2條，并對(duì)規(guī)模種植戶（10畝以上）發(fā)放政府公告。
3、責(zé)任體系。制定鎮(zhèn)禁燒工作考核辦法，建立鎮(zhèn)村禁燒工作網(wǎng)絡(luò)。簽訂禁燒責(zé)任狀，實(shí)行村級(jí)區(qū)塊包干責(zé)任落實(shí)到人。
4、巡查和處置。制訂鎮(zhèn)禁燒巡查工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，各村委會(huì)要組織人員全天候開展巡查并及時(shí)處置現(xiàn)場(chǎng)火點(diǎn)。巡查發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)后，要求在15分鐘內(nèi)組織人員到現(xiàn)場(chǎng)處置，并及時(shí)向鎮(zhèn)級(jí)上報(bào)。同時(shí)，查明燃放原因，找到燃放人，根據(jù)過火面積大小和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度，對(duì)燃放人施以批評(píng)教育、檢討、罰款等處置，情形嚴(yán)重的移交公安部門按相關(guān)法律法規(guī)處理。
三、考核方式
1、秸桿禁燒考核分兩次進(jìn)行，對(duì)夏收與秋收禁燒工作分別考核，并在夏收和秋收結(jié)束后一個(gè)月完成；垃圾禁燒考核每月考核一次。
2、鎮(zhèn)里抽調(diào)人員組成四個(gè)片區(qū)（XX、XX片區(qū)）的巡查組，由分管環(huán)保的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)。在夏收與秋收期間每天對(duì)各村秸桿禁燒工作進(jìn)行巡查，每天反饋巡査情況到鎮(zhèn)禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總通報(bào)。
3、鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì)抽調(diào)人員組成巡查組，由分管綜合執(zhí)法的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)各村垃圾禁燒工作進(jìn)行常態(tài)化巡查，每天反饋巡查情況到鎮(zhèn)禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總通報(bào)。
四、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┙諚U禁燒考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
1、各村預(yù)繳0.5萬元的備罰金，如備罰金扣光再進(jìn)行追繳。對(duì)被省發(fā)現(xiàn)或衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)通報(bào)的秸桿焚燒火點(diǎn)所在村，每個(gè)點(diǎn)扣0.5萬元；
對(duì)市巡查發(fā)現(xiàn)的秸桿焚燒火點(diǎn)所在村，每個(gè)點(diǎn)扣0.3萬元；
對(duì)區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)的.秸桿焚燒火點(diǎn)所在村，每個(gè)點(diǎn)扣0.2萬元；
對(duì)鎮(zhèn)巡查發(fā)現(xiàn)的秸桿焚燒火點(diǎn)所在村，每個(gè)點(diǎn)扣0.1萬元。
2、各村扣繳的備罰金全部發(fā)放給秸桿焚燒工作做得好的村作為獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ǘ├麩己霜�(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的垃圾焚燒火點(diǎn)，屬XX公司聘請(qǐng)的保潔人員燃放的，在當(dāng)月的鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔考核分中按每個(gè)點(diǎn)2分進(jìn)行扣除；
屬村民燃放的，按秸桿禁燒考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)對(duì)村委會(huì)進(jìn)行扣罰。
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