【合集】考核獎(jiǎng)懲制度15篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的考核獎(jiǎng)懲制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
考核獎(jiǎng)懲制度1
一、培訓(xùn)種類(lèi)
1、崗前培訓(xùn)
新員工到崗后，由部門(mén)經(jīng)理安排入職引導(dǎo)人，主要針對(duì)新員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程及崗位技能等進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
2、入職培訓(xùn)
新員工入職后，由公司安排參加為期一周的入職培訓(xùn)，使新員工對(duì)公司概況、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、職業(yè)道德及公司規(guī)章制度等有初步的了解。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)
員工試用兩個(gè)月后三個(gè)月內(nèi)，必須參加公司安排的強(qiáng)化培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)的主要內(nèi)容為討論工作中的收獲及疑問(wèn)并答疑、強(qiáng)化公司理念及顧客溝通技巧、物業(yè)管理法規(guī)等，具體內(nèi)容有：物業(yè)法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、投訴處理案例分析、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)、職業(yè)化培訓(xùn)、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)、
4、在職培訓(xùn)
根據(jù)員工不同類(lèi)別，公司將安排相應(yīng)的在職培訓(xùn)，由在職資深員工采取幫、傳、帶的方式，主要針對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能、工作技巧、質(zhì)量意識(shí)及操作規(guī)程等進(jìn)行培訓(xùn)。
5、升職培訓(xùn)
員工如工作表現(xiàn)良好，工作成績(jī)顯著，擬晉升到更高一級(jí)職位前，須接受升職培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)，以便轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任。
二、內(nèi)部調(diào)動(dòng)
6、公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至公司內(nèi)任何部門(mén)及任何崗位工作，這也是開(kāi)發(fā)員工潛能的有效途徑。
7、調(diào)動(dòng)前需完備調(diào)職手續(xù)，交接好工作。
8、調(diào)職前需了解新工作的操作流程，積極參加相關(guān)部門(mén)的調(diào)職培訓(xùn)，以便對(duì)新工作、新環(huán)境及新職務(wù)有一個(gè)基本的了解。
三、考核評(píng)估
9、每月工作績(jī)效考核
所有員工按月考核，采取”月度考核，全年總結(jié)”的考核方式，主要考核內(nèi)容為崗位職責(zé)、工作質(zhì)量、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)及協(xié)作精神、5S執(zhí)行情況、ISO9000執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)能力、管理水平、遵紀(jì)守法等方面，考核成績(jī)直接與每月績(jī)效工資掛勾，并作為晉升和參加等級(jí)考核的重要依據(jù)。考評(píng)分?jǐn)?shù)在100分以上每超過(guò)1分獎(jiǎng)勵(lì)10元，90分以下至70分之間每扣1分扣罰10元，低于70分的`扣罰當(dāng)月全部績(jī)效獎(jiǎng)金。試用期員工的考核分?jǐn)?shù)不能低于80分，否則不予錄用或當(dāng)即辭退處理。
10、年度工作績(jī)效考核
年度考核以月度考核為基礎(chǔ)，具體依據(jù)《員工月度績(jī)效考核評(píng)分表》進(jìn)行。由公司各部門(mén)對(duì)所屬員工全年工作進(jìn)行綜合考評(píng)，評(píng)選出"優(yōu)秀”、"良好”、"一般"、"有待改進(jìn)”四個(gè)等級(jí)，被評(píng)為”優(yōu)秀”者，可獲推薦參加公司年度”先進(jìn)個(gè)人"評(píng)比及升職、晉級(jí)機(jī)會(huì)；評(píng)為"一般”及等級(jí)者將喪失加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，被評(píng)為”有待改進(jìn)"者可能被公司辭退。
四、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
11、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：口頭表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)通知書(shū)、部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)、公司通報(bào)表?yè)P(yáng)、晉升等。
1）凡符合下列條件之一者，公司給予表?yè)P(yáng)，同時(shí)給予5—10分的獎(jiǎng)勵(lì)。
a、工作積極主動(dòng)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、屢受顧客表?yè)P(yáng)，為公司贏得良好聲譽(yù)者、
b、培訓(xùn)刻苦認(rèn)真、成績(jī)突出、做到學(xué)以致用。
c、勤儉節(jié)約，為部門(mén)節(jié)省開(kāi)支。
d、經(jīng)常提出合理化建議并被采納（管理效益及經(jīng)濟(jì)效益顯著）
e、遇事臨危不懼，勇于維護(hù)公司利益。
f、其他突出貢獻(xiàn)者。
2）凡符合下列條件之一者，公司給予10—20分的獎(jiǎng)勵(lì)：
a、提出合理化建議，對(duì)改革大廈物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。
b、在服務(wù)工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)、屢受顧客表?yè)P(yáng)者。
c、發(fā)現(xiàn)事故苗頭、及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。
d、修改質(zhì)量體系文件，經(jīng)實(shí)施確對(duì)公司管理有顯著成效者。
e、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。
f、嚴(yán)格控制開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者；為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者。
g、保護(hù)公共財(cái)物安全，防止重大事故，搶險(xiǎn)救災(zāi)成績(jī)突出者。
12、懲罰懲罰方式包括：口頭批評(píng)、過(guò)失通知書(shū)、部門(mén)通報(bào)批評(píng)、公司通報(bào)批評(píng)、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等。
1）有下列過(guò)失之一者，將視情節(jié)輕重給予批評(píng)和罰款50—100元的處理、
a、當(dāng)值時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，用公司電話辦私人事情。
b、當(dāng)值時(shí)間吃東西，不在指定的場(chǎng)所用膳。
c、未經(jīng)允許上班會(huì)客，擅自換班、替班，無(wú)故不參加培訓(xùn)。
d、不按規(guī)定穿著工作服裝。
e、不按規(guī)定位置佩帶工作牌或員工證。
f、高聲喧嘩、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等。
g、工作散漫，粗心大意，違反體系文件操作要求。
g、違反公司制度的其他情形。
2）有下列過(guò)失之一者，將視情節(jié)輕重給予記過(guò)處理，并處罰100—200元的處理。
a、對(duì)顧客不禮貌，與顧客爭(zhēng)辯。
b、吵鬧、粗言穢語(yǔ)，違反公共場(chǎng)所秩序，擾亂大廈安寧。
c、擅離工作崗位，經(jīng)常遲到、早退或委托他人、代他人打卡或簽到。
d、因疏忽損壞公司或顧客的財(cái)物。
e、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題故意回避，不處理、不報(bào)告、不記錄。
f、利用工作之便，泄私憤、損壞公物、浪費(fèi)材料。
g、公報(bào)私仇，以權(quán)壓人，以老欺新，處理問(wèn)題不公正。
h、非工作需要私用機(jī)電設(shè)備，消防器材。
i、其他類(lèi)似情節(jié)的違紀(jì)行為。
j、當(dāng)值時(shí)間睡覺(jué)。
3）有下列過(guò)失之一者，處罰200—400元的處理，并視情節(jié)輕重給予降職一級(jí)、降薪或解除勞動(dòng)合同處理。
a、違反操作規(guī)程，隱瞞工作過(guò)失，造成事故損失。
b、蓄意破壞、損壞、浪費(fèi)、偷竊公物或顧客之物品。
c、服務(wù)態(tài)度差，遭到業(yè)主合理投訴。
d、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配制顧客或公司鎖匙。
e、涂改、假造單據(jù)、證明、拾遺不報(bào)。
f、與顧客吵架，3次以上違反管理規(guī)定，屢教不改。
g、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，私自復(fù)印或向外傳播質(zhì)量體系文件。
h、向顧客索取小費(fèi)、物品，或其他報(bào)酬。
i、泄露公司商業(yè)秘密。
j、因工作失誤，發(fā)生一般質(zhì)量事故或工傷事故的部門(mén)負(fù)責(zé)人。
4）有以下過(guò)失之一者，作即時(shí)解除勞動(dòng)合同處理并承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
a、貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄。
b、侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與顧客吵架。
c、傳播淫穢書(shū)刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或興奮劑。
d、酗酒、賭博或打架，惡意破壞公物或顧客物品。
e、未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出兼職或利用病休另謀職業(yè)。
f、利用職權(quán)營(yíng)私舞弊、謀取私利、假公濟(jì)私。
g、玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果。
h、由于工作失職使顧客財(cái)產(chǎn)、公司財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失。
13、處罰分為口頭警告、書(shū)面警告（過(guò)失通知書(shū)），最后警告（警告通知書(shū)）及即時(shí)除名或開(kāi)除，在最后警告后，該員工再一次違反公司有關(guān)規(guī)定或該員工犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，便會(huì)受到即時(shí)除名或開(kāi)除處分，即時(shí)除名或開(kāi)除可在全無(wú)提前通知的情況下進(jìn)行而且不會(huì)給予任何補(bǔ)償、
14、如行為觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處，公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以除名處理。
五、晉升機(jī)制
15、公司鼓勵(lì)員工努力工作，為工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
如果符合公司有關(guān)員工晉升、晉級(jí)、調(diào)薪的有關(guān)條件，您將有機(jī)會(huì)獲得晉升、晉級(jí)、調(diào)薪。
考核獎(jiǎng)懲制度2
為落實(shí)環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校的目標(biāo)，特制訂本制度。
一、建立校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校環(huán)境教育分工負(fù)責(zé)制。環(huán)境教育和創(chuàng)建綠色學(xué)校列入學(xué)校各處室、部門(mén)的年度工作目標(biāo)，按照部門(mén)職能，誰(shuí)相關(guān)誰(shuí)負(fù)責(zé)，相關(guān)任務(wù)由部門(mén)一把手負(fù)總責(zé)。學(xué)校各部門(mén)工作計(jì)劃、日常工作安排，同常工作要點(diǎn)、部門(mén)工作總結(jié)、部門(mén)工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作為必要內(nèi)容。環(huán)境教育任務(wù)目標(biāo)未落實(shí)的，取消相關(guān)責(zé)任人的評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)目標(biāo)獎(jiǎng)降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù)，做到有機(jī)結(jié)合、滲透內(nèi)容正確，每學(xué)期至少有一個(gè)專(zhuān)題教案，期末試卷中應(yīng)有明顯的環(huán)保內(nèi)容。該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作常規(guī)考核�？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲、能級(jí)評(píng)定、三年達(dá)標(biāo)結(jié)論掛鉤。
三、學(xué)校圖書(shū)室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書(shū)、音像、報(bào)刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識(shí)的`宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的，考核獎(jiǎng)降低系數(shù)，相關(guān)資料損失、損壞的由相關(guān)責(zé)任人賠償。
四、學(xué)校大隊(duì)部、年級(jí)組、班主任等，要把開(kāi)展各種形式的環(huán)�；顒�(dòng)作為學(xué)生德育活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。做到有計(jì)劃、有組織、有活動(dòng)、有總結(jié)、有臺(tái)帳、有成果。每學(xué)期環(huán)保專(zhuān)題宣傳板報(bào)不少于1次、環(huán)境教育專(zhuān)題班會(huì)不少于2次、參與社區(qū)環(huán)保專(zhuān)題活動(dòng)不少于1次。
五、環(huán)保意識(shí)差，環(huán)保行為差，違反“雙禁”規(guī)定的，取消各種評(píng)優(yōu)資格。有意或無(wú)意污染、破壞環(huán)境的，視后果嚴(yán)重程度予以批評(píng)教育、扣獎(jiǎng)金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書(shū)畫(huà)比賽等各種環(huán)保活動(dòng)以及環(huán)保論文、總結(jié)，獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛(wèi)生等部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)，為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的，學(xué)校再次嘉獎(jiǎng)。為學(xué)校環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作出重大貢獻(xiàn)的，由校長(zhǎng)室頒發(fā)一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。
考核獎(jiǎng)懲制度3
一、考核方式和辦法
為使考核成績(jī)更客觀真實(shí)的反映員工工作業(yè)績(jī),量化考核指標(biāo),考核采取理論考核、實(shí)操考核與綜合評(píng)估相結(jié)合的方式,另本季度獎(jiǎng)懲記錄得分作為考核成績(jī)的附加分記錄在內(nèi);即考核總成績(jī)=理論成績(jī)25%+實(shí)操成績(jī)15%+綜合評(píng)估成績(jī)60%+獎(jiǎng)懲得分
二獎(jiǎng)懲記錄
管理處將本季度的獎(jiǎng)懲記錄匯總后給與評(píng)分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:獎(jiǎng)勵(lì):嘉獎(jiǎng)一次加1分;記功一次加3分;記大功一次加9分;懲罰:警告一次減1分;記過(guò)一次減3分;記大過(guò)一次減9分;
三考核原則
考核本著公平、公正、公開(kāi)的原則;
員工績(jī)效考核應(yīng)按照盡可能量化的`原則進(jìn)行,減少主觀因素對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的影響;
績(jī)效考核程序化與化相統(tǒng)一的原則;以員工所在部門(mén)的考核為基礎(chǔ),由部門(mén)主管負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)績(jī)效考核工作的開(kāi)展,考核成績(jī)報(bào)管理處審核,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,績(jī)效考核應(yīng)持之以恒地進(jìn)行,考核周期可分為季度考核和年度考核,不定期考核;
四理論考核的原則
考核知識(shí)點(diǎn)應(yīng)包括企業(yè)成立發(fā)展概括,企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、保安員應(yīng)具備的禮儀禮貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、協(xié)調(diào)處理能力、工作服務(wù)態(tài)度等;
五實(shí)操考核
實(shí)操考核項(xiàng)目包括:隊(duì)列考核、擒拿格斗考核、體能考核、滅火考核、交通指揮考核等;考核評(píng)分由管理處主任、保安主管、及兄弟管理處保安主管及辦公室主任現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分;
六綜合評(píng)估
綜合評(píng)估采取自我評(píng)估、主管評(píng)估、及部門(mén)同事評(píng)估相結(jié)合的方式;其中主管評(píng)估占整個(gè)評(píng)估比例的50%,個(gè)人及同事評(píng)估各占25%;即綜合評(píng)估成績(jī)=主管評(píng)估成績(jī)50%+個(gè)人評(píng)估成績(jī)25%+部門(mén)同事評(píng)估成績(jī)25%;
二、保安員獎(jiǎng)懲制度
為加強(qiáng)滬杰保安公司保安隊(duì)伍科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),弘揚(yáng)正氣、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、克服不足,真正把保安隊(duì)伍建設(shè)成一支有鐵的紀(jì)律的高素質(zhì)隊(duì)伍,使每個(gè)保安員在實(shí)際工作中能真確發(fā)揮自己潛能,不犯錯(cuò)誤,確保各項(xiàng)安保任務(wù)的完成,特制定本制度;
考核獎(jiǎng)懲制度4
每個(gè)人100分基本分。
獎(jiǎng)勵(lì)加分制度：
1.上課積極搶答問(wèn)題并且回答正確+20分。
2.作業(yè)完成良好+40分，優(yōu)秀+100分，完成并且家長(zhǎng)簽字+30分。
3.遵守課堂秩序和紀(jì)律+20分。
4.上臺(tái)展示一次+50分，最好的學(xué)員+100分。
5.考試第一名+500分，第二名+300分，第三名+200分。
懲罰扣分制度：
1.遲到早退-20分。
2.作業(yè)不完成-40分，家長(zhǎng)不簽字-30分，兩者都未完成-100分，并且叫家長(zhǎng)。
3.隨手扔垃圾、吐痰-20分，并且懲罰打掃衛(wèi)生。
4.有上課搗亂行為-20分。
5.有罵人行為-30分。
6.有打架行為-100分，并且叫家長(zhǎng)。
7.損壞公物-100分，并賠償。
8.有弄虛作假行為-100分。
考核獎(jiǎng)懲制度5
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。
第一條考核內(nèi)容
1、各級(jí)各部門(mén)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%；優(yōu)良率按公司要求）。
第二條管理目標(biāo)
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專(zhuān)兼職安全管理人員。
2、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
4、在職人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
第三條考核辦法
1、實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，生產(chǎn)部、后勤部接受公司考核；生產(chǎn)部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)，實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。
第四條凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。
�。ǘ┰趧趧�(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
�。ㄈ┓乐购捅苊饬酥卮髠鍪鹿剩蛟谑鹿蕮尵扔泄Φ�。
第五條創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)，獲得省級(jí)安全生產(chǎn)稱(chēng)號(hào)的'，公司予以成本補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中訂立。
第六條對(duì)于有下列行為之一的人員，給予處分。
�。ㄒ唬┻`章作業(yè)或違章指揮造成事故的；
�。ǘ┩婧雎毷兀`反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的；
�。ㄋ模┐嬖谑鹿孰[患不執(zhí)行上級(jí)和安全部門(mén)限期整改的要求，造成事故的。
�。ㄎ澹┌l(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生的。
第七條經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定
�。ㄒ唬┥a(chǎn)操作崗位缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。
1、生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對(duì)于確定安裝使用防有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100—200元。
2、存在重大事故隱患，逾期不解決的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款300—500元。
3、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書(shū)》后對(duì)事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項(xiàng)的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100—200元。
4、被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰，由個(gè)人承擔(dān)。
�。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)管理及檢查
1、職工進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間穿拖鞋，不戴安全防護(hù)用品，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；部門(mén)經(jīng)理及管理人員罰款20；一次發(fā)現(xiàn)部門(mén)有10個(gè)違紀(jì)人員，處罰生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；
2、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3、對(duì)于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20—200元，對(duì)于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10—50元。
4、對(duì)于無(wú)視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20—200元。
5、對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間混亂，浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)部門(mén)，罰負(fù)責(zé)人50—200元罰款。
6、公司內(nèi)部檢查中對(duì)存在安全隱患，未按要求進(jìn)行整改的，處以部門(mén)負(fù)責(zé)人50—200元罰款。
7、在檢查或平時(shí)抽查中，對(duì)必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項(xiàng)的部門(mén)負(fù)責(zé)人，罰款20—200元。
8、違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。
�。ㄈ┕鹿�
1、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰事故班組50—500元，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10—30%。
2、單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰事故班組3000—5000元，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10—30%。
3、單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰事故班組5000—10000元，扣罰事故責(zé)任者本人月工資10—30%。
4、單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。
5、發(fā)生事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)，謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任者，罰款50—500元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。
�。ㄋ模┰O(shè)備事故和隱患
1、對(duì)私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50—500元罰款。
2、對(duì)于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1—10%罰款（不少于100元）。
3、發(fā)生與外單位無(wú)關(guān)的交通事故，對(duì)事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5—10%的罰款。
�。ㄎ澹┗馂�(zāi)事故及隱患
1、火災(zāi)隱患
�。�1）火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項(xiàng)按10元處罰責(zé)任人員。
�。�2）重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對(duì)責(zé)任人員處以100—500元罰款。
（3）違反消防規(guī)定不聽(tīng)勸阻者，給予適當(dāng)罰款。
2、火警對(duì)于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以10元罰款，并給予批評(píng)教育。
�。�1）對(duì)火災(zāi)損失折款100—5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10%的罰款。
（2）對(duì)于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬(wàn)元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款。
�。�3）對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元及萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。
�。�4）對(duì)因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。
（5）消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。
�。�6）對(duì)造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。
第八條對(duì)有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。
1、對(duì)于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。
2、對(duì)于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場(chǎng)，妨礙事故調(diào)查者。
4、單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類(lèi)似事故。
第九條因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。
考核獎(jiǎng)懲制度6
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作，為切實(shí)改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量，營(yíng)造舒適、潔凈的生活環(huán)境，我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)縣委縣政府出臺(tái)的《xx縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作獎(jiǎng)懲辦法》，并以“四清、四化”為突破口，以“五改”為著力點(diǎn)，徹底解決好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差等問(wèn)題，確保農(nóng)村衛(wèi)生整治工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化管理�，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本辦法。
一、總體要求
堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)為總攬，以農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作為契機(jī)，以清垃圾、清雜物、清殘?jiān)珨啾凇⑶逋ピ骸八那濉焙蛢艋�、綠化、亮化、美化“四化”為突破口，以改路、改水、改廁、改圈、改垃圾處理方式“五改”為著力點(diǎn)，集中治理農(nóng)村環(huán)境臟亂差等問(wèn)題，確保進(jìn)村道路及村內(nèi)“無(wú)暴露垃圾、無(wú)水面漂浮物、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)家畜散養(yǎng)、無(wú)亂堆亂放、無(wú)污水橫流、綠化空地?zé)o垃圾�！迸Υ蛟焯焖{(lán)水清地綠、村容整潔、舒適宜人的美麗村鎮(zhèn)。
二、強(qiáng)化責(zé)任
鎮(zhèn)、村各級(jí)干部一定要認(rèn)清當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性，要把這項(xiàng)工作提升到政治任務(wù)上來(lái)抓，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作作為抓好農(nóng)村各項(xiàng)工作的突破口。一定要認(rèn)識(shí)再深入、再到位、再提升。如因思想不統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)不到位，出現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)肅追究責(zé)任，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該免職的免職，該停職的停職，該查處的查處。
�。ㄒ唬└鞔澹ㄉ鐓^(qū)）支書(shū)、主任作為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作第一責(zé)任人，必須親自抓負(fù)總責(zé)。
�。ǘ╂�(zhèn)包村干部負(fù)責(zé)對(duì)所包村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作給予指導(dǎo)與督促，年終將依據(jù)所包村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作考核情況與村（社區(qū)）同獎(jiǎng)同罰。
�。ㄈ╂�(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，將采取定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查考核，對(duì)查處的問(wèn)題全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)。
三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
�。ㄒ唬┆�(jiǎng)勵(lì)
結(jié)合年度考核結(jié)果和明察暗訪情況，鎮(zhèn)將評(píng)選出環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作先進(jìn)村（社區(qū)）、優(yōu)秀保潔員，年終進(jìn)行表彰。
1.環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作先進(jìn)村（社區(qū)）評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為：
�、怒h(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理，在縣、鎮(zhèn)明查暗訪中無(wú)臟、亂、差問(wèn)題，無(wú)被舉報(bào)查實(shí)的`問(wèn)題，無(wú)被督查存在問(wèn)題。
�、拼澹ㄉ鐓^(qū)）做好每日檢查工作，建立日常衛(wèi)生檢查記錄檔案。⑶群眾反映環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題做到24小時(shí)之內(nèi)徹底解決。
�、扔协h(huán)境衛(wèi)生保潔志愿者隊(duì)伍，能及時(shí)完成臨時(shí)性衛(wèi)生突擊整治任務(wù)。
2.優(yōu)秀保潔員評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為：
�、旁诳h、鎮(zhèn)明查暗訪中無(wú)臟、亂、差問(wèn)題，無(wú)被舉報(bào)查實(shí)的問(wèn)題，無(wú)被督查存在問(wèn)題。
�、票崋T所負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)做到垃圾日產(chǎn)日清。
�、悄馨匆笞龅嚼謷�，填埋場(chǎng)垃圾及時(shí)掩埋，確保周?chē)h(huán)境良好。
3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
�、艑�(duì)被縣評(píng)選進(jìn)入全縣環(huán)境衛(wèi)生排名前二十名的行政村給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)村（社區(qū)）支書(shū)、主任各20xx元，村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人1000元，村保潔員各獎(jiǎng)勵(lì)500元。
�、迫�(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作排名前十名的分三等給予獎(jiǎng)勵(lì)。前三名的村（社區(qū)）獎(jiǎng)勵(lì)支書(shū)主任各20xx元，村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人1500元，村保潔員各300元；第四名到第七名的村（社區(qū)）獎(jiǎng)勵(lì)支書(shū)主任各1500元，村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人1000元，村保潔員各200元；第八名到第十名的村（社區(qū)）獎(jiǎng)勵(lì)支書(shū)主任各1000元，村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人500元，村保潔員各200元；
（二）懲罰
對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中態(tài)度漂浮、整治不力，達(dá)不到環(huán)境衛(wèi)生綜合整治標(biāo)準(zhǔn)且被縣、鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生辦公室明查暗訪時(shí)曝光的，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
1.對(duì)垃圾清運(yùn)不及時(shí)，垃圾散亂、外溢嚴(yán)重的村（社區(qū)）扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
2.主要街道有影響通行和整潔的破舊棚舍、斷壁殘?jiān)目郯l(fā)支書(shū)、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
3.村內(nèi)發(fā)現(xiàn)柴草秸稈，嚴(yán)重影響村容村貌的扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
4.村內(nèi)墻體存有嚴(yán)重亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象的扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
5.村周邊和進(jìn)村大道兩側(cè)散亂垃圾明顯扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
6.村周邊河面坑塘內(nèi)有大量垃圾漂浮物扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
7.村內(nèi)主要街道有面積較大、影響通行的積存污水扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
8.靠近鐵路、公路沿線主干道的村兩側(cè)存有暴露垃圾、殘?jiān)珨啾�、違章破舊棚舍扣發(fā)支書(shū)、主任工資各1000元；扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資。
9.以上問(wèn)題被經(jīng)濟(jì)處罰后仍拒不整改的扣發(fā)支書(shū)、主任工資各5000元，扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人半年工資。
10.被市級(jí)以上曝光的村，一次性扣發(fā)支書(shū)、主任及村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人全年工資并給予免職等相應(yīng)組織處理。
本辦法自出臺(tái)之日起施行，如有與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。
考核獎(jiǎng)懲制度7
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)懲主要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作質(zhì)量和保潔效果進(jìn)行考核�？己霜�(jiǎng)懲按照合同約定的事項(xiàng)履行。
二、考評(píng)的組織：由區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦牽頭成立考評(píng)小組單獨(dú)抽查或通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔工作機(jī)構(gòu)共同考評(píng)。
三、考評(píng)時(shí)間：考評(píng)逐月分次進(jìn)行，分為定期考評(píng)與不定期考評(píng)。定期考評(píng)每月不少于4次，分別定在每周一。不定期考評(píng)的次數(shù)和具體時(shí)間由考評(píng)小組確定。
四、考評(píng)的方法：
1、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，考評(píng)采取隨機(jī)抽樣檢查責(zé)任片區(qū)的方法，抽檢時(shí)責(zé)任片區(qū)按百分制判分。
2、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐月分次考評(píng)。
五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（相應(yīng)分值按合同規(guī)定履行）：
�。ㄒ唬┥蠉徲薪y(tǒng)一穿著專(zhuān)用服裝（10分）。發(fā)現(xiàn)上崗不穿著專(zhuān)用服裝，每人次扣2分；上崗時(shí)應(yīng)帶齊工具，發(fā)現(xiàn)一人次未帶工具無(wú)法及時(shí)進(jìn)行清掃作業(yè)的，每人次扣2分；該項(xiàng)每月給二次警告，超過(guò)警告次數(shù)進(jìn)行每人次50元的處罰。
�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)隊(duì)有巡查、沒(méi)做記錄不得分；該項(xiàng)每月給兩次警告，超過(guò)警告次數(shù)進(jìn)行每次50元的處罰。
（三）責(zé)任片區(qū)范圍內(nèi)主干道路、巷道、綠化帶、公共場(chǎng)地干凈（50分）。有落石、土頭、污物、垃圾每外扣2分，有煙頭、紙屑、果皮、塑料袋每處扣0.5分。對(duì)當(dāng)次檢查該項(xiàng)扣分6分的`進(jìn)行20元/分的處罰。
�。ㄋ模├匆�(guī)定地點(diǎn)、方式堆放處理（15分）。發(fā)現(xiàn)保潔員處理垃圾不按規(guī)定地點(diǎn)堆放、處理每處扣2分，亂倒垃圾的每月給一次警告，超警告次數(shù)進(jìn)行每次50元的處罰；對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)沒(méi)運(yùn)到指定垃圾處理場(chǎng)，亂倒垃圾的，此項(xiàng)不得分，并進(jìn)行每車(chē)500元的處罰。
�。ㄎ澹├扒鍧崳�10分）。垃圾桶內(nèi)及周邊垃圾沒(méi)有清理，垃圾桶不整潔，每處扣2分；垃圾桶每天清理一次，每周清洗一遍，未達(dá)到要求的每月一次警告一，超過(guò)警告次數(shù)進(jìn)行10元/次的處罰。
六、成績(jī)計(jì)算與結(jié)果評(píng)定
（一）分項(xiàng)抽檢逐項(xiàng)判分，各分項(xiàng)扣分不超過(guò)該分項(xiàng)的總分。
�。ǘ┟吭鲁闄z責(zé)任片區(qū)的分項(xiàng)累計(jì)總分的平均分為各單位的檢查成績(jī)。
�。ㄈ┟吭驴荚u(píng)成績(jī)高于或等于80分為合格。根據(jù)一事不兩罰原則，如當(dāng)月考核不合格，按扣款金額高的進(jìn)行處罰。
�。ㄋ模┛荚u(píng)成績(jī)和評(píng)定結(jié)果是撥付每月日常經(jīng)費(fèi)的主要依據(jù)。
�。ㄎ澹┤粘＝�(jīng)費(fèi)撥付方式按每月考核結(jié)果累計(jì)，每半年撥付一次。
（六）根據(jù)全年考核成績(jī)?cè)u(píng)選出優(yōu)秀保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員，從每月扣款金額進(jìn)行全年累計(jì)，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式獎(jiǎng)勵(lì)。
七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)飼養(yǎng)寵物、家禽和家畜管理規(guī)定
第一條 為規(guī)范寵物、家禽和家畜飼養(yǎng)，加強(qiáng)寵物管理，建設(shè)良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境，預(yù)防寵物疾患與人畜交叉感染危及居民身體健康，確保居民生命、財(cái)產(chǎn)安全及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明、和諧，特制定本辦法。
第二條 轄區(qū)內(nèi)寵物由派出所、物業(yè)公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同管理。
第三條 辦法所稱(chēng)寵物包括寵物狗、貓等可供觀賞、逗樂(lè)玩耍的小型動(dòng)物；家禽和家畜包括豬、馬、牛、羊、雞、鴨、鵝、食用鴿及依法可食性野生動(dòng)物等。
第四條 轄區(qū)不提倡、不鼓勵(lì)、不支持飼養(yǎng)寵物，個(gè)別有意飼養(yǎng)者，如寵物狗、貓每戶(hù)限養(yǎng)一只，其他寵物不得超過(guò)—對(duì)（包括信鴿），并按本辦法辦理《寵物登記證》；禁止飼養(yǎng)烈性犬、大型犬、家禽、家畜等有礙鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民人身安全、衛(wèi)生的動(dòng)物。
第五條 轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)寵物，必須辦理如下登記：
�。ㄒ唬┥觐I(lǐng)《寵物登記證》，登記證應(yīng)配有寵物的照片和名字，并注明飼養(yǎng)戶(hù)家庭住址與電話號(hào)碼以及審驗(yàn)記錄，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)辦理。
�。ǘ┟磕暧舌l(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)聯(lián)系核準(zhǔn)的寵物疫苗注射機(jī)構(gòu)對(duì)登記的寵物進(jìn)行免疫注射，費(fèi)用自理；除寵物狗、貓外其他按規(guī)定應(yīng)免疫的寵物也應(yīng)定期注射疫苗，預(yù)防寵物疾患，避免人畜交叉感染。
�。ㄈ⿲�(duì)寵物編排號(hào)碼，發(fā)放號(hào)牌，號(hào)牌應(yīng)懸掛于寵物明顯部位。
第六條 飼養(yǎng)寵物應(yīng)遵守以下規(guī)定：
�。ㄒ唬⿺y寵物出戶(hù)時(shí)必須掛號(hào)牌、束鏈，并由有行為能力人牽領(lǐng)。
�。ǘ﹪�(yán)禁攜帶寵物進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共綠地、商場(chǎng)、餐館等公共場(chǎng)所。
�。ㄈ⿲櫸镌趹�(hù)外排泄糞便，飼養(yǎng)或牽領(lǐng)人應(yīng)及時(shí)清理。
（四）飼養(yǎng)寵物不得干擾、妨礙他人正常生活，不得放任寵物恐嚇?biāo)耍坏抿?qū)使寵物傷害他人。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)飼養(yǎng)寵物狗、貓等，應(yīng)于室內(nèi)圈養(yǎng)，不得在戶(hù)外拴養(yǎng)、放養(yǎng)，不得隨意遺棄。
�。┼l(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)無(wú)人牽領(lǐng)的寵物狗、貓等，經(jīng)公告兩日內(nèi)無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的，按無(wú)主寵物對(duì)待，由公安負(fù)責(zé)處置。
第七條 罰則
（一）凡飼養(yǎng)寵物的所有人或管理人，一律不得給予低保申報(bào)并不得享受并不得享受任何困難補(bǔ)助、補(bǔ)貼，已經(jīng)享受低保待遇的報(bào)經(jīng)主管部門(mén)取消；
�。ǘ⿲櫸锕返葌藭r(shí)，所有人或管理人應(yīng)及時(shí)將受傷者送醫(yī)療部門(mén)救治，承擔(dān)民事責(zé)任；
第八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
考核獎(jiǎng)懲制度8
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全校教職員工的安全責(zé)任，預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，保障學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定以下學(xué)校安全工作考核、獎(jiǎng)懲制度。
一、獎(jiǎng)懲范圍：
本全體教職工
二、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定：
1、學(xué)校對(duì)安全管理工作實(shí)行月考核制，全體教職工考核情況納入學(xué)校月考核指標(biāo)中，并作為學(xué)期考核和考核的依據(jù)之一。
2、對(duì)在安全和消防安全全年工作中成績(jī)突出的個(gè)人，根據(jù)情況再進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)幅度由校務(wù)會(huì)討論而定。
3、對(duì)在校嚴(yán)重違反安全制度和職責(zé)且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責(zé)任。
三、考核流程：
全體教職員工由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。
四、安全管理職責(zé)落實(shí)和責(zé)任追究
1、學(xué)校實(shí)行以校長(zhǎng)為學(xué)校安全第一責(zé)任人的全員安全工作崗位責(zé)任制，明確各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人職責(zé)，落實(shí)工作措施，加強(qiáng)校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。
2、根據(jù)“一崗雙責(zé)”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的個(gè)人，進(jìn)行責(zé)任追究，給予處理。
五、學(xué)校安全考核獎(jiǎng)勵(lì)及事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)
1.無(wú)安全責(zé)任事故、檢查無(wú)不合格項(xiàng)，年終評(píng)先評(píng)職優(yōu)先考慮。
2.安全責(zé)任事故檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé)，或記錄不全，安全管理存在隱患的。第一次發(fā)現(xiàn)口頭警告提示，第二次，取消評(píng)先評(píng)職資格。
3.因違反以上規(guī)定而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)生顯見(jiàn)傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的，需及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，取得家長(zhǎng)的理解和原諒。
4、因失職造成師生傷害赴醫(yī)院處理，造成家長(zhǎng)不滿(mǎn)的`；或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟(jì)損失的。除需及時(shí)進(jìn)行善后處理外，所用費(fèi)用自己承擔(dān)。
5.造成師生較嚴(yán)重傷害，需要住院治療，造成家長(zhǎng)強(qiáng)烈不滿(mǎn)，對(duì)學(xué)校造成一定惡劣影響（如取消文明單位、家長(zhǎng)投訴、信訪等）的；或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟(jì)損失的。在學(xué)校內(nèi)通報(bào)批評(píng)；學(xué)校視情節(jié)輕重酌情向相關(guān)責(zé)任人追償經(jīng)濟(jì)損失。
6、重大安全事故因違反規(guī)定而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)校重傷、或重度中毒3人，或財(cái)產(chǎn)損失1萬(wàn)元以上的安全責(zé)任事故。學(xué)校及時(shí)向教育局上報(bào)；由教育局視情節(jié)輕重對(duì)學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人做出處罰。受處理人員，當(dāng)年不得晉升高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。情節(jié)惡劣的，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)從重處理。
考核獎(jiǎng)懲制度9
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,起到表彰先進(jìn),鞭策落后的目的,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿(mǎn)意度,打造公司良好的服務(wù)形象,制定此制度。
第一條考核獎(jiǎng)懲對(duì)象
公司各部門(mén)、管理人員、駕乘人員
第二條全員繳納崗位安全責(zé)任金
公司員工按標(biāo)準(zhǔn)足額繳納崗位安全責(zé)任金,繳納標(biāo)準(zhǔn):公司安全管理第一責(zé)任人1000元;安全管理第二責(zé)任人800元;安全管理第三責(zé)任人500元;安全科其他管理人員300;駕駛員1000元;乘務(wù)員500元。
第三條本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則:
1、實(shí)事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實(shí)效的原則;
3、堅(jiān)持考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和人員使用掛鉤。
第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法
1、為確�？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,最大限度的發(fā)揮任期目標(biāo)考核的`功效,公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、各崗位人員的考核工作。
考核組組長(zhǎng):公司主要負(fù)責(zé)人
考核組副組長(zhǎng):分管安全的負(fù)責(zé)人
考核組成員:公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人
2、年度目標(biāo)考核周期:當(dāng)年度1月1日-12月31日,每年組織兩次考核,上半年、下半年各一次。
3、考核計(jì)分:考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對(duì)照公司與各部門(mén)、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),逐項(xiàng)打分,安全生產(chǎn)指標(biāo)考核每年只考核一次,日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標(biāo)考核分值即為年度考核最終得分。
4、考核等級(jí)確認(rèn):考核組考核后得分要被考核人簽字確認(rèn),經(jīng)考核組最后確定考核等級(jí),考核得分為95分以上的可評(píng)為先進(jìn)部門(mén)或先進(jìn)個(gè)人,考核得分為90分的為合格,90分以下為不合格。
第五條獎(jiǎng)懲辦法
(一)被評(píng)為先進(jìn)的部門(mén),進(jìn)行通報(bào)表彰。對(duì)評(píng)為先進(jìn)的個(gè)人全額退回安全責(zé)任金,繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責(zé)任金1/2的獎(jiǎng)勵(lì);
(二)對(duì)考核為合格的部門(mén)不獎(jiǎng)不懲,個(gè)人繼續(xù)聘用,退回個(gè)人安全責(zé)任金;
(三)對(duì)考核等級(jí)為不合格的部門(mén)通報(bào)批評(píng),個(gè)人不能完全兌現(xiàn)目標(biāo),實(shí)績(jī)較差,大家認(rèn)可度低的人員,在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責(zé)任金、換崗、降職和責(zé)令辭職等措施。對(duì)不在處罰之列,但小錯(cuò)不斷的人員予以誡勉,堅(jiān)持教育為主,懲罰為輔的原則,達(dá)到防微杜漸的作用。
考核獎(jiǎng)懲制度10
第一條 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)業(yè)安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部安全監(jiān)督管理工作實(shí)際，特制定本制度。
第二條 建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，基金專(zhuān)款專(zhuān)用，獎(jiǎng)勵(lì)基金從總投資中提取3‰的比例和平時(shí)的安全檢查、事故罰款組成，對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jī)的單位或個(gè)人，依據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)造成安全事故或重大損失的，依據(jù)規(guī)定給予處罰。
第三條 獎(jiǎng)勵(lì)
1、施工前項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。責(zé)任期間，由項(xiàng)目經(jīng)理部核定，資料齊全，各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)達(dá)到“責(zé)任書(shū)”中要求，將按“責(zé)任書(shū)”實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
2、定期檢查安全獎(jiǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)各施工班組為單位進(jìn)行安全檢查評(píng)比，以書(shū)面形式下發(fā)檢查情況通報(bào)，對(duì)綜合得分獲得前三名的施工班組：
�。�1）通報(bào)表彰；
�。�2）頒發(fā)安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗；
（3）分別給予10000元（其中施工班組負(fù)責(zé)人1000元）、8000元（其中施工班組負(fù)責(zé)人800元）、5000元（其中施工班組負(fù)責(zé)人500元）（根據(jù)所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)大小調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)金額）。
每一季度對(duì)施工班組進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)當(dāng)季度每月施工班組和施工班組檢查結(jié)果進(jìn)行匯總評(píng)分，施工班組匯總評(píng)分加權(quán)值0.25,所屬施工班組匯總評(píng)分加權(quán)值0.75，具體計(jì)算如下：
季度分值＝（施工班組3個(gè)月綜合得分之和）/3×0.25＋（所屬施工班組綜合得分之和）/施工班組數(shù)/ 3×0.75。
季度安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的施工班組參加綜合評(píng)比，綜合得分85分（含）以上獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為20000元，得分每遞增1分增加20xx元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之間不獎(jiǎng)不罰；低于75分（含）處罰10000元，得分每遞減1分處罰1000元/分。對(duì)受到業(yè)主檢查通報(bào)表?yè)P(yáng)（或批評(píng)）的單位，項(xiàng)目部將另行給予獎(jiǎng)勵(lì)（或處罰）。
3、每年末對(duì)安全生產(chǎn)中作出突出成績(jī)的集體或個(gè)人分別給以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條 處罰
�。ㄒ唬┻`章作業(yè)、違規(guī)施工但未造成事故時(shí)的處罰
施工安全檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般違章作業(yè)、嚴(yán)重違章作業(yè)、一般事故苗頭、嚴(yán)重事故苗頭，根據(jù)內(nèi)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，處罰50～200元。（后附件一）
�。ǘ⿲�(zhuān)職安全員不到位的處罰條款
專(zhuān)職安全員必須持證上崗，履行安全職責(zé)。專(zhuān)職安全檢查人員必須堅(jiān)守工作崗位，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，專(zhuān)職安全員脫崗，每人每次對(duì)責(zé)任人處罰100元。
（三）引發(fā)安全事故的單位的處罰條款
1、職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)處罰：
（1）對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的施工班組，按下列條款進(jìn)行處罰：發(fā)生一次負(fù)傷5人及以上事故的，每負(fù)傷1人給單位處以1萬(wàn)元、主要責(zé)任人500元的`罰款；
發(fā)生一次重傷3人以上事故的，每重傷1人給單位處以2萬(wàn)元、主要責(zé)任人1000元的罰款；
發(fā)生一次1～2人死亡事故的，每死亡1人給單位處以4萬(wàn)元、主要責(zé)任人20xx元的罰款；
發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人給單位處以5萬(wàn)元、主要責(zé)任人5000元的罰款。
�。�2）職工非因工死亡事故的施工班組經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
2、重大經(jīng)濟(jì)損失事故經(jīng)濟(jì)處罰：
發(fā)生機(jī)械設(shè)備火災(zāi)等事故，一次造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬(wàn)元以上的，給單位處以1～5萬(wàn)元、主要責(zé)任人1000～5000元的罰款。
3、對(duì)造成職工死亡事故負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。
�。ㄋ模┮l(fā)安全事故的責(zé)任人的受罰條款
根據(jù)中鐵建總有關(guān)規(guī)定，如發(fā)生安全事故，除對(duì)事發(fā)單位責(zé)任人酌情給予行政處分外，還對(duì)事故主要責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)損失有限賠償，賠償標(biāo)準(zhǔn)如下：
經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的，個(gè)人賠償200至1000元；
經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的，個(gè)人賠償1000至20xx元；經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以?xún)?nèi)的，個(gè)人賠償20xx至4000元；經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以?xún)?nèi)的，個(gè)人賠償6000至10000元。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)包保責(zé)任處罰。施工前項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責(zé)任書(shū)”）。責(zé)任期間，由項(xiàng)目經(jīng)理部核定，未達(dá)到《安全生產(chǎn)管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標(biāo)準(zhǔn)工地及文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定，資料等各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)未達(dá)到“責(zé)任書(shū)”中要求，將按“責(zé)任書(shū)”實(shí)施處罰。
�。ㄎ澹┌踩珯z查處罰。在日常安全檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題由項(xiàng)目安質(zhì)部下發(fā)“整改通知”，責(zé)任單位未按規(guī)定進(jìn)行整改，將對(duì)責(zé)任單位處以500元的罰款；在項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期檢查安全中對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題以書(shū)面形式進(jìn)行通報(bào)并視情況給予處罰。
�。╉�(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)下罰款罰至施工班組，罰款由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在計(jì)價(jià)款中直接扣除。
第五條 本制度于發(fā)布之日起正式實(shí)施
考核獎(jiǎng)懲制度11
工作考核考評(píng)獎(jiǎng)懲制度
一、依據(jù)教職工考核制度，對(duì)教職工從思想道德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核，將考核結(jié)果記錄在案，作為職稱(chēng)評(píng)定、實(shí)施獎(jiǎng)懲和工資評(píng)定的依據(jù)。
二、考核與評(píng)估相結(jié)合，日�？己伺c期末考核相結(jié)合，個(gè)人自評(píng)與園內(nèi)評(píng)估相結(jié)合，確保考核工作的科學(xué)性、客觀性、真實(shí)性。
三、考核采取定量與定性相結(jié)合的方法，按照各類(lèi)考核，評(píng)估細(xì)則，根據(jù)考核細(xì)則對(duì)教職工全面工作進(jìn)行考核，考核與被考核者都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格程序，保證考核工作順利進(jìn)行。
四、教職工必須自覺(jué)遵守幼兒園的考核評(píng)估制度，通過(guò)考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
獎(jiǎng)勵(lì)：
1、凡改進(jìn)工作效果好、成績(jī)顯著者可獲得專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)(如教研課改中有突出成績(jī)、創(chuàng)編教材或制作教具成績(jī)顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)能夠的`環(huán)境成績(jī)突出、保健工作成績(jī)突出、幼兒膳食品種多樣等)。
2、凡在省級(jí)以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(或經(jīng)驗(yàn)總結(jié))可獲得個(gè)人獎(jiǎng)。
3、能為博幼幼兒園爭(zhēng)得榮譽(yù)，成績(jī)突出者重獎(jiǎng)(如在“六一”開(kāi)放日、節(jié)目比賽、體操比賽、繪畫(huà)、演講比賽等活動(dòng))。
處罰：
1、不服從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒，工作失職，出了責(zé)任事故或差錯(cuò)(如幼兒摔傷、骨折、食物中毒、消毒不嚴(yán)格等)，根據(jù)具體情況，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并適當(dāng)扣發(fā)工資。
2、工作擅離職守，干私活或無(wú)故曠工半天者，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)、超員將。一天及以上者雙倍扣發(fā)工資。
3、鬧無(wú)原則糾紛、講粗話、造謠重傷、破壞團(tuán)結(jié)等除進(jìn)行批評(píng)教育外，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)制裁。
4、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽(yù)者，視情節(jié)輕重給予處罰，直至解聘。
考核獎(jiǎng)懲制度12
各處室、各年級(jí)、各科組（后勤辦、體育辦）：
為保證創(chuàng)建“無(wú)煙學(xué)校”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，根據(jù)教育部等多部門(mén)發(fā)出的《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)�？�?zé)煿ぷ鞯囊庖?jiàn)》和《深圳市無(wú)煙學(xué)校創(chuàng)建實(shí)施方案》等上級(jí)部門(mén)政策、法規(guī)及相關(guān)文件精神，特制訂我�？�?zé)熆己宿k法及獎(jiǎng)懲制度。要求學(xué)校各處室、級(jí)組都要積極參與創(chuàng)建“無(wú)煙學(xué)校”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)煙級(jí)組”，全體教職員工必須自覺(jué)遵守《坪山中學(xué)控?zé)煿芾硪?guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行《坪山中學(xué)創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)要求。
一、控?zé)熆己宿k法
1、定期考核：
�。�1）學(xué)�？�?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)考核要求及《坪山中學(xué)控?zé)熆己宿k法及獎(jiǎng)懲制度》、《創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校責(zé)任書(shū)》等要求，負(fù)責(zé)每季度對(duì)全校各科級(jí)組的控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行考核并有記錄和獎(jiǎng)懲建議。
�。�2）學(xué)�？�?zé)煻讲榻M和巡查組每月一次對(duì)學(xué)校控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督查和巡查，有記錄和獎(jiǎng)懲建議。
（3）級(jí)組控?zé)煻讲閱T和巡查員負(fù)責(zé)每月一次對(duì)級(jí)組管轄區(qū)域的控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行考核，并有記錄。
2、不定期考核：
學(xué)�？�?zé)煻讲榻M、巡查組等利用明查暗訪和平時(shí)不定期抽查等形式進(jìn)行考核，認(rèn)真做好記錄，將考核結(jié)果及時(shí)向創(chuàng)建無(wú)煙工作辦公室反饋，提出整改措施和獎(jiǎng)懲建議，由學(xué)校落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
二、控?zé)煪?jiǎng)懲制度：
1、獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)申報(bào)并經(jīng)學(xué)�？己嗽u(píng)為“無(wú)煙辦公室”的單位，或在創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校工作中取得突出成績(jī)的教職工，學(xué)校將結(jié)合績(jī)效考核給于一定獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰：
（1）控?zé)煻讲榻M、巡查組考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均與績(jī)效考核和個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。考核發(fā)現(xiàn)在學(xué)校公共場(chǎng)所吸煙的員工，第一次全校通報(bào)批評(píng)，第二次取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。同一辦公室一個(gè)季度內(nèi)考核發(fā)現(xiàn)吸煙教職員工達(dá)3人次以上者，加扣管理分0.5分。
（2）在級(jí)組管轄的.控?zé)焾?chǎng)所，每發(fā)現(xiàn)1名學(xué)生或家長(zhǎng)吸煙或發(fā)現(xiàn)1個(gè)煙蒂，均扣級(jí)組管理分0.1分，依次類(lèi)推。
�。�3）在辦公室、功能室、會(huì)議室等工作場(chǎng)所擺放煙具者，除沒(méi)收煙具外，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣級(jí)組管理分0.2分，依次類(lèi)推。
�。�4）綜合目標(biāo)責(zé)任制考核總分為1分，扣完為止。凡沒(méi)有申報(bào)“無(wú)煙辦公室”（或沒(méi)有簽訂創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校責(zé)任書(shū)），以及季度考核扣分達(dá)1分以上的級(jí)組，學(xué)校將取消年終先進(jìn)級(jí)組的參評(píng)資格。
�。�5）創(chuàng)建“無(wú)煙學(xué)�！惫ぷ鲗⑴c教師師德師風(fēng)考核和教師績(jī)效考核掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況將在校園網(wǎng)上公布或相關(guān)會(huì)議上通報(bào)。
�。�6）本考核辦法及獎(jiǎng)懲制度自20xx年5月1日起執(zhí)行。
考核獎(jiǎng)懲制度13
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化源頭安全目標(biāo)管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)上級(jí)文件，結(jié)我站實(shí)際情況而制定。
考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平的原則，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導(dǎo)和員工。
三、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)60分；工作要求40分。評(píng)分實(shí)行倒扣計(jì)分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（60分）
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。未落實(shí)10分。
2、認(rèn)真完成電站布置的各項(xiàng)工作，全年安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣3分。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，積極參加電站開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于12次。及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治任務(wù)。各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項(xiàng)安全隱患扣2分，整改后未申請(qǐng)驗(yàn)收每項(xiàng)扣2分。
4、運(yùn)行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的'記錄。不及時(shí)到崗、到位的每次扣3分，無(wú)工作日志每次扣2分。
5、認(rèn)真落實(shí)電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專(zhuān)題安全工作。每項(xiàng)工作未開(kāi)展扣3分，效果不明顯每項(xiàng)扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
（二）工作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（40分）
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議和學(xué)習(xí)教育，無(wú)故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報(bào)，未做到每次扣10分。
3、各類(lèi)事故報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，未做到每次扣3分。
4、上級(jí)布置的安全檢查匯報(bào)材料要及時(shí)上報(bào)，未做到每次扣5分。
四、獎(jiǎng)懲辦法
年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元；
年終考核總分在85分（含85分）以上個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元；
年終考核總分在70分（含70分）以上的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元。
年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
考核獎(jiǎng)懲制度14
1目的
為規(guī)范部門(mén)主管的考核、獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)則，充分開(kāi)發(fā)并利用人力資源，使部門(mén)主管能夠嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內(nèi)部組長(zhǎng)級(jí)及組長(zhǎng)級(jí)以上的所有部門(mén)主管。
3職責(zé)
3．1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門(mén)主管的最終考核評(píng)議及獎(jiǎng)懲決定。
3．2各部門(mén)主管的日常考核及獎(jiǎng)懲工作由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后予以執(zhí)行，并通知人事部門(mén)存檔。
3．3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)部門(mén)主管考核及獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況。必要時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，對(duì)所有部門(mén)主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門(mén)監(jiān)督，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部門(mén)主管要根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對(duì)本部門(mén)所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任，以支持體系的運(yùn)作，提高內(nèi)部管理。
b．積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作，教育部門(mén)內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門(mén)內(nèi)部的所有事務(wù)，有責(zé)任承擔(dān)本部門(mén)違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任，對(duì)部門(mén)內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的職責(zé)，并有具體運(yùn)作制度及記錄。
c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。
4．1．2質(zhì)量控制工作的考核
a．所有部門(mén)主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。
b．嚴(yán)格要求部門(mén)內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門(mén)內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，不得推卸責(zé)任。
c．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析，屬相關(guān)部門(mén)的，應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門(mén)，如不能協(xié)商解決，要及時(shí)報(bào)交企質(zhì)辦處理。
d．任何部門(mén)主管都要善于聽(tīng)取或接收相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)或建議，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，處理問(wèn)題講究實(shí)效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部門(mén)主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力，任何浪費(fèi)及不合理使用，或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)廢行為，都是不允許的。
b．對(duì)于部門(mén)內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力，同時(shí)對(duì)造成損失的確認(rèn)事實(shí)，負(fù)有連帶責(zé)任。
4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門(mén)主管，不僅要有從事部門(mén)工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。
b．屬于部門(mén)主管份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。
c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)屬于部門(mén)內(nèi)部的`事務(wù)，任何部門(mén)主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。
d．部門(mén)之間處理問(wèn)題時(shí)，對(duì)事不對(duì)人、工作務(wù)實(shí)。
4．1．5生產(chǎn)進(jìn)度考核
a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿(mǎn)足客戶(hù)要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴(lài)以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，任何部門(mén)主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿(mǎn)足客戶(hù)要求的生產(chǎn)及進(jìn)度，作為其工作的重心之一。
b．各部門(mén)主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動(dòng)的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。
c．任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締。
4．2獎(jiǎng)懲制度
4．2．1對(duì)于試用期的部門(mén)主管，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)考核，企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé)，并根據(jù)實(shí)際情況，予以幫助。試用期滿(mǎn)后，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)予以評(píng)審。必要時(shí)，請(qǐng)總經(jīng)理或廠長(zhǎng)列席，評(píng)審結(jié)果報(bào)由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調(diào)離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
4．2．2對(duì)于部門(mén)內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門(mén)制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性，卻未能及時(shí)更改的部門(mén)，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于在管理方面，成績(jī)突出的部門(mén)主管，公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會(huì)。
4．2．3對(duì)于類(lèi)似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類(lèi)信息反饋單的形式出現(xiàn)）的部門(mén)，上級(jí)主管要負(fù)責(zé)及時(shí)查明其原因，如果屬部門(mén)主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆](méi)能引起重視造成的，則對(duì)其進(jìn)行能力評(píng)審，并報(bào)總經(jīng)理。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上每增加類(lèi)似一項(xiàng)，并處30元的罰款。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期，較嚴(yán)重事例每半年為一個(gè)考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時(shí)，可組織相關(guān)部門(mén)共同予以分析確認(rèn)。
4．2．4任何部門(mén)主管和員工，均不得
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說(shuō)明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門(mén)主管有責(zé)任的，將直接追究部門(mén)主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)模筚|(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正。
4．2．5對(duì)于隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或夸大事實(shí)，或是工作不積極不主動(dòng)，推脫責(zé)任的部門(mén)主管，企質(zhì)辦有權(quán)對(duì)其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者，由上級(jí)部門(mén)主管提出，企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．6對(duì)于不能?chē)?yán)格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實(shí)際損失情況，對(duì)部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于任何袒護(hù)人員，予以同等處理。對(duì)于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)主管，由其主管部門(mén)提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．7對(duì)于不具備敬業(yè)精神的部門(mén)主管，經(jīng)說(shuō)服教育沒(méi)有較大起色的，堅(jiān)決予以辭退，對(duì)于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見(jiàn)、我行我素，影響與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的部門(mén)主管可按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門(mén)主管，由其上級(jí)主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門(mén)上一月各類(lèi)不合格項(xiàng)的處罰情況，予以公布。并對(duì)確因部門(mén)主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng)，將對(duì)主管處以此類(lèi)處罰金額總數(shù)10的處罰。
4．2．9所有的部門(mén)主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報(bào)告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果，對(duì)各部門(mén)主管予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
4．2．10對(duì)于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門(mén)主管都將按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰，但確因客觀因素人為無(wú)法克服者除外。
5說(shuō)明
5．1處罰不是目的，但無(wú)規(guī)矩，不成方圓，有法可依時(shí)，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序。
5．2獎(jiǎng)勵(lì)也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門(mén)主管的潛力，使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂(yōu)解難。
5．3上級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門(mén)主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，企質(zhì)辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門(mén)主管提供綜合意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。相關(guān)部門(mén)可予以監(jiān)督指正，并可透過(guò)人事部門(mén)向總經(jīng)理投訴。
5．4具體獎(jiǎng)懲情況參見(jiàn)《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》。
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說(shuō)明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門(mén)主管有責(zé)任的，將直接追究部門(mén)主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門(mén)主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)�，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正。
考核獎(jiǎng)懲制度15
一、制度簡(jiǎn)介
考核獎(jiǎng)懲制度是為了提高員工的工作效率，激發(fā)員工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)而設(shè)立的一種制度。該制度通過(guò)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以激勵(lì)員工更加努力地工作。
二、制度目的
1、通過(guò)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度，我們可以達(dá)到以下目的：
2、提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)；
3、激勵(lì)員工積極進(jìn)取，發(fā)揮自己的潛力；
4、增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，提高員工的滿(mǎn)意度；
5、營(yíng)造一個(gè)公平、公正、積極向上的工作氛圍。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度的考核標(biāo)準(zhǔn)包括以下幾個(gè)方面：
1、工作業(yè)績(jī)：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等；
2、工作態(tài)度：包括工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心等；
3、工作能力：包括專(zhuān)業(yè)、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。
根據(jù)不同的崗位和部門(mén)，我們可以制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重，以確保制度的公平性和合理性。
四、獎(jiǎng)懲方式
根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，我們可以采取以下獎(jiǎng)懲方式：
1、獎(jiǎng)勵(lì)：包括獎(jiǎng)金、晉升、表?yè)P(yáng)、榮譽(yù)等；
2、懲罰：包括罰款、降職、辭退等。
獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，同時(shí)也要考慮到員工的實(shí)際情況和公司的整體利益。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重與員工的溝通和交流，以取得員工的理解和支持。
五、制度實(shí)施與管理
為了確�？�(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施，我們需要做好以下幾方面工作：
1、制定詳細(xì)的`考核方案和流程，明確各部門(mén)的職責(zé)和任務(wù)；
2、建立完善的考核體系和指標(biāo)體系，確保考核的客觀性和準(zhǔn)確性；
3、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；
4、定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以確保其適應(yīng)公司的發(fā)展需要。
此外，我們還需要建立績(jī)效考核檔案，記錄每個(gè)員工的考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲情況，以便于后續(xù)的查閱和管理。同時(shí)，我們也要注重對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為員工提供更多的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，以促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展。
六、結(jié)論與建議
綜上所述，績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度對(duì)于提高員工的工作效率、激發(fā)員工的積極性、增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度等方面具有重要的作用。在實(shí)施過(guò)程中，我們需要注重制度的公平、公正、公開(kāi)原則，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。同時(shí)，我們也要根據(jù)公司的實(shí)際情況和發(fā)展需要，不斷對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以確保其適應(yīng)公司的發(fā)展需要。
最后，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度的重視和支持，將其作為公司管理的重要組成部分，并與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
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