（熱門）教師考核制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的教師考核制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
教師考核制度1
為了體現(xiàn)“以德育為首位，以教學為中心，以質量為根本”的辦學指導思想，要使全體教師明確在教學中進行“常規(guī)考核”是對每位教師教學工作的督促和肯定。只有在教學的過程中，不斷改進和提高，教學質量才能得到保證。為此特制《教師教學業(yè)務考核》。
常規(guī)考核共有八項，共計100分。
教師理論學習：5分
教案：5分
課堂教學：30分
作業(yè)：7分
輔導：3分
教學成績：30分
課外活動：5分
教科研：15分
（以上八項考核附有詳細的考核評分表）
一、對任課教師的教案考核要求
對教案的要求，按“教規(guī)”規(guī)定進行考核。好的教案，要具備以下項目，差的方面，要酌情扣分。
目標明確：三維目標滲透詳細，做到明確具體。
進度適時：有案上課、超周備課。
創(chuàng)新實用：開發(fā)新穎備課形式，有解決重點、難點的方法。作業(yè)，要經(jīng)過篩選，嚴禁題海或懲罰性作業(yè)。
小結客觀；得失明確、改進及時。板書精美：字跡工整、重點突出。
二、對任課教師講課的.考核要求
1、課堂教學要求：
⑴對于學生的要求：50分
全員性：全員參與、全程參與、有效參與。自主性：主動參與積極探究。
靈活性：掌握學法、靈活運用。
創(chuàng)新性：善于分析問題、勇于提出問題、樂于解決問題。
合作性：能合作學習，彼此尊重，互相學習，共同發(fā)展。
�、茖τ诮處煹囊螅�50分
指導思想：以學生發(fā)展為中心共同發(fā)展；提倡個性化學習，發(fā)展性評價。
教學目標：激發(fā)情感，注重德育滲透，形成積極的人生觀和價值觀；注重過程，引導方法探究；掌握知識，培養(yǎng)能力，注重與實踐結合。
�、墙虒W過程：
教學準備充分，正確把握教材，做到重點突出，難點突破得法；
用教材教，創(chuàng)造性地使用教材，合理開發(fā)課程資源；
教學設計合理，具有開放性、靈活性；
運用“自主、探究、合作、等教學方式，教學過程中注重學法指導；
講、讀、思、疑、練相結合，講授時間不超過二分之一；
電教、多媒體運用適時有效；注重課內(nèi)外聯(lián)系，培養(yǎng)學生收集與處理信息的能力；
教態(tài)自然，語言規(guī)范、生動、精練，應變力強；板書科學、美觀、新穎；
課業(yè)負擔適當，注重興趣與能力的培養(yǎng)。
⑷教學效果：整體學生的教學效果好。
2、差課的癥狀：
滿堂灌，或者滿堂問，或者照本宣科。因為教材不熟，整個課堂呈現(xiàn)死板現(xiàn)象，或者沉悶氣氛，學生出現(xiàn)不耐煩或厭學情緒。出現(xiàn)上述情況�？�12-16分。
3、教學事故：
把一個或幾個學生的缺點，占有大家的時間在課堂上沒完沒了的批評斥責，耽誤教學，造成很多學生反感。班主任借用上課時間，講說班里的事情，耽誤教學在講課中旁證博引，重點旁落，只管講課，不管紀律，管教不管導。上課鈴響后1分鐘不進課堂。均屬教學事故。
總之，講課是“五認真”教學中關鍵的環(huán)節(jié)，要求每位教師一學期必須有90%以上的課達到自己滿意。這樣，才能提高教學質量。
三、對任課教師處理作業(yè)的考核要求：
以集中聽課、隨堂聽課和平時抽查相結合檢查作業(yè)。
1、凡重視鞏固和反饋的教師，無一不把作業(yè)放到重要位置。無一不及時批閱、訂正作業(yè)。主科作業(yè)，課堂上要完成三分之一，減輕課外負擔。副科作業(yè)，應當課上處理完畢，不要再留課外作業(yè)。
2、每學期依據(jù)任課情況，要求作業(yè)批改次數(shù)如下：
（1）語文、數(shù)學每周不少于3次
�。�2）英語每周不少于1次
�。�3）其余科目每周不少于1次
3、考核科目：分層合理、科學，課內(nèi)外結合；全批全改,批改正確、詳細，反饋、講評及時。非考核科目：創(chuàng)造性地開發(fā)作業(yè)（手繪報、手工科技制作、調查報告等）。
四、對任課教師輔導工作的考核要求：
1、計劃明確、記錄詳細、優(yōu)中差都能兼顧；注重課內(nèi)外輔導結合。
2、音、體、美不考核輔導次數(shù)，基本分加入第二課堂考核。
五、對任課教師考核工作的要求：
1、任課教師對學生要有平時考核成績。每個學生一學期課堂提問分至少要有1-2次，科任課要達到2次以上。如違反上述要求，一項扣2分。
六、對任課教師教研活動的考核要求：
1、教研、科組長：在開學初一周內(nèi)將任課教師個人的教學計劃與全組的進度表交教導處。不按時交者扣組長1分。如果是組員不交，扣不交者1分。
個人教學計劃，內(nèi)容要詳盡，要按表格要求填寫，做到不落項無錯誤。教學進度要共同遵守。期中考試前，每個人的進度快慢上下不得相差二節(jié)課以上。相差二節(jié)課以上者扣1分。
2、每學期每人做一節(jié)“電教研究課”，組長事先填寫“安排表”并組織全組人員聽課，負責調課工作。不安排扣組長1分。無故不做課，扣本人5分。
3、全冊教材，要分成若干單元，每個任課教師分擔一份，在集體備課時做中心發(fā)言。發(fā)言的時候，在教材的挖掘上要有深度，在教法上要有獨立見解，要對他人有所啟示。
4、教研活動。凡指定外出活動的不能無故不去，因事因病不能去者，要向教導處請假。無故不去者扣本人1分。
5、任課教師學期結束時，交一份教改總結，或心得體會，或論文。不交者扣2分。質量高的，可向中心校推薦。凡被采納者，增記加權分，列表如下：
6、教研組長，期末交“教研活動記錄”，記錄內(nèi)容包括：周次、教研課題、中心發(fā)言人姓名和缺席人姓名等項。沒有記錄者扣組長5分。
7、承擔“教改試驗”的老師，成績顯著者加分。凡作“公開課”一次者加權1分，作“觀摩課”一次者，加權2分。
教師考核制度2
一、總則
一、教師從參加工作開始參加考核，考核原則上一學年一次。
二、教師考核成績記入學校教師個人業(yè)務檔案。
三、教師考核成績與期末評比先進、職級確定等掛鉤，并起主導作用。
四、 教師考核成績按分數(shù)分為ABCD四個等次，分別是優(yōu)秀，良好，一般，較差。
二、考核方式
考核分業(yè)務考核、綜合評定兩個方面進行。
一、業(yè)務考核：
指對教師的業(yè)務能力和個人素質方面進行考核。由主管教學的副校長、主任 負責，業(yè)務評定的。形式可多樣化。以百分制評定，分值權重占考核總分的50%。
二、綜合評定：
指對教師的德能勤績進行綜合評定，主要考核的內(nèi)容有責任心、對學生的愛心和耐心、教育教學效果、同事間的協(xié)作精神、個人修養(yǎng)、家長反饋意見等。綜合評定實行逐級評定制，以百分制評定，分值權重占考核總分的50%。
三、加分與扣分
有下列情況的，可酌情加5-20分：
1、教育教學成績突出，為學校帶來顯著影響的。
2、積極為學校出謀劃策，并收到良好效果的`。
3、班級學生生源穩(wěn)定率達100%，主要任課教師均可加分。
4、組織學生參加各類校外競賽或活動，獲獎或獲得良好社會反響的。
5、其它各類為學校工作帶來良好效應，被家長委員會提名或行政會提議加分的。
有下列情況的，要酌情扣分：
1、體罰及變相體罰學生，一次扣分值20分。
2、教育教學出現(xiàn)失誤被家長投訴屬實的，一次扣除10分。
3、與家長爭吵，并有粗暴言行的，一次扣除20分。
4、 因工作失誤造成學生人身傷害、學校財產(chǎn)損害、學校形象損害的，酌情扣除5-20分。
5、所任班級學生轉學，經(jīng)查實屬家長對教師不滿的。一人次扣10分。
6、索取家長財物或利用家長關系為個人謀取私利，一次扣20分。
教師考核制度3
一、出勤及紀律情況
�。ㄒ唬┗A分：30分
（二）量化辦法：
1、事假一天扣2分，病假每天扣1分，曠課一節(jié)扣5分，遲到或早退一次扣0.5分。抽查到一次不坐班扣1分，如有特殊原因必須外出，須請假，外出時間不得超過1小時。（學校辦公室考核為準）。
2、校例會、園例會、教研活動及參加重要會議、大型活動：無故缺席一次扣5分，請假扣1分，遲到或早退一次扣0.5分（學校辦公室考核為準）。
3、不得串班聊天，無特殊原因上課時間不得離開教室。學校領導隨時抽查，若發(fā)現(xiàn)空堂現(xiàn)象，以曠課扣分。
4、發(fā)餐兩位教師必須到位，不得遲到或早退。無特殊原因遲到早退一次扣0.5分，不到一次扣5分。
5、必須認真負責地引導幼兒午休，實行督察制，若發(fā)現(xiàn)放任現(xiàn)象影響其他班級午休以曠課扣分。
6、路隊必須整隊，教師在前帶隊，學生在后。若發(fā)現(xiàn)不站路隊扣3分。
二、教學常規(guī)情況
（一）基礎分：30分
�。ǘ┝炕k法：
1、各種計劃、總結的制定：（5分）以下各項要求，每次每缺一項扣1分。
2、認真編寫教案：格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。每月查一次，如發(fā)現(xiàn)無教案上課，無教案隨筆，無觀察記錄，每次加扣1分；（5分）
3、教育教學抽查學生一月一次測評，按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得分為10分、7分、5分：（10分）
4、作業(yè)抽查情況以優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得分為5分、4分、3分：（5分）
5、每日晨操檢查情況以優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得分為5分、4分、3分：（5分）
三、清潔衛(wèi)生情況
�。ㄒ唬┗A分：30分
（二）量化辦法：
1、教室和寢室清潔衛(wèi)生必須堅持每天打掃，隨時抽查，并做記載。一次不衛(wèi)生整潔扣1分。（寢室被子床單必須保持干凈整潔。）
2、每周五進行清潔大掃除，責任到人班主任老師負責班級教室衛(wèi)生，科任老師負責寢室衛(wèi)生。標準與小學部政教處一致，由政教處值日生進行檢查。最清潔5分，清潔4分，不清潔不得分。
四、安全工作情況
（一）基礎分：30分
�。ǘ┝炕k法：
1、一個月無安全事故發(fā)生獎勵10分。
2、班級有安全事故發(fā)生，較輕微現(xiàn)象，扣3分。
3、班級有重大安全事故發(fā)生，造成不良后果，扣10分。
4、體罰、變相體罰幼兒，性質嚴重的.，一人次扣5分，引起家長到校上訪一人次扣10分。無此類現(xiàn)象發(fā)生獎勵10分。
5、未堅持家長接送制度造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣10分。無此類事故發(fā)生的獎勵10分。
五、加分
1、主動承擔園組織公開課、觀摩課、示范課、節(jié)目編排、各類技能競賽等。每次加5分。
2、教師競講活動獲一等獎5分、二等獎4分、三等獎3分。
3、有幼教經(jīng)驗材料或文本性論文在國、省、市、縣，每篇分別加5、4、3、2分。
4、輔導學生獲獎學校及縣級以上組織的活動中獲一等獎加5分，二等獎加4分，三等獎加3分；一等獎加4分，二等獎加3分，三等獎加2分。
5、午休時，負責教師要監(jiān)督學生入睡，如98%入睡加3分，90%入睡加2分。
6、校訊通作業(yè)及幼兒情況等家園交流信息發(fā)送一次0.5分，8分封頂。
六、一票否決制
有下列情形之一者，一票否決，當月不得評星級教師：
1、班級有重大安全事故發(fā)生，造成嚴重后果，家長上訪至校級以上部門的。
2、因嚴重體罰學生引起家長到縣級或縣級以上部門上訪的。
3、受到縣教育局通報批評的。
七、量化實施方法
1、由學校校長和分管校長及園長共同考核。
教師考核制度4
為了規(guī)范幼兒園管理，樹立我園教師新形象，20xx年之前我園特為全體教職工定制統(tǒng)一購買或制作了園服（見備注），現(xiàn)將園服（工作服）的具體管理做如下規(guī)定:
1、全體教職工自行保管幼兒園發(fā)放的工作服，愛護服裝，保持服裝的'整潔、干凈，不得私自外借使用，內(nèi)部借用要及時返還。
2、本園教職工在園內(nèi)開展的大型活動或者對外活動時，都應該按照園上要求，統(tǒng)一著工作服裝，展示幼兒園教職工形象。
3教職工離職時（離園），所有園服應當洗干凈歸還給幼兒園統(tǒng)一管理。
3、若離職教師不愿退回園服，可按照折舊辦法繳納服裝費用，如有污損現(xiàn)象均參照在園年限比例予以相應的賠償。
備注:
1、全體教職工服裝黑白套裙總價:750.00；黃色春裝外套:499；熒光綠、黑色運動套裝:135.00；20xx年新增藍色運動套裝:178.00；灰色定制套裝三件套:980.00元。
2、本制度從20xx年3月1日期執(zhí)行。
教師考核制度5
一、師德（100分權重20%）
1、熱愛祖國，熱愛幼教事業(yè)，擁護黨的方針政策，遵紀守法（20分）有違法違紀現(xiàn)象如參與賭博被查處、參加xxx組織及違法組織活動扣5分，被園長點名批評一次扣2分。
2、為人師表，愛護幼兒，有良好的師德（25分）體罰或變相體罰幼兒，造成較壞影響的一次扣2分；有損壞教師形象、學校形象的言行，在群眾中造成不良影響者扣5分；家長評價一人次不合格的扣0。1分，5人次以上的扣5分。有亂收費行為的有關責任人扣5分，造成較壞影響的當年考核不合格。
3、熱愛崗位，職責落實，全身心投入工作，有較強的責任心和使命感，工作不失職（25分）擅離職守一次扣1分，因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的扣2分；失職行為性質嚴重的扣5分，當年考核不合格。
4、服從分配，團結協(xié)作（20分）故意不完成學校布置工作任務的一次扣2分，拒不服從分配給工作造成損失的扣5分；惹是生非、鬧不團結或在公共場合爭吵者，給責任方一次扣5分；性質嚴重者認定不合格。
家長評價占：30%
教師互評占：20%
領導評價占：50%
二、業(yè)務能力（100分權重40%）
1、備課（20分）：項目齊全，課時備課突出幼兒特點，方法適合幼兒，課時夠，有精品備課，教學反思具體詳細。沒缺一項扣1分，課時備課差的'扣1—5分，每差一課時扣1分，缺少精品課每差一課扣1分，沒有反思的扣1—5分�？弁隇橹埂�
2、講課（30分）：課堂教學突出以幼兒為主，以游戲活動為主，讓孩子在快樂中學習知識。教師語言表達符合幼兒特點，開展的活動符合幼兒年齡特點。課堂教學不超過20—30分鐘。
3、專業(yè)素質（10分）：幼兒教師必須擅長3種以上專業(yè)技能。比如在折紙、簡筆畫、講故事、手工制作、電子琴和舞蹈等方面。缺一項扣2分。
4、教室布置（10分）：教室布置符合幼兒年齡特點，有四季變化特點，布置有本班的特色。布置齊全。
5、自制玩教具（10分）：按照學校規(guī)定每學期自制玩教具20件，而且符合幼兒年齡。差一件扣1分，應付差事的扣1—10分，扣完為止。
6、本簿填寫（10分）：按時清楚的填寫幼兒各種表冊，經(jīng)檢查合格。沒缺一項扣1分，不清楚的，填差的扣1—5分，扣完為止。
7、教研活動（10分）按規(guī)定參加教研活動，而且主動承擔教研活動的，自覺參加業(yè)務學習，學習認真，不做與學習無關的事，記錄認真，討論發(fā)言積極。缺席一次扣1分，不認真的扣1—2分。
三、教師成績（100分權重35%）
1、幼兒綜合素質（60分）：
由中心小學組織考核小組對幼兒綜合素質進行考核：語言，數(shù)學，藝術、科學、健康五方面進行考核，每項12分，實行口試和筆試相結合的形式。有考核小組具體進行考核。
2、幼兒行為習慣培養(yǎng)（40分）
A：聽課習慣（10分）：能夠在教室組織下認真聽課，開展活動，不隨便說話，隨意走動，有較好的聽課習慣。
B：寫字習慣（10分）：幼兒有正確規(guī)范的寫字習慣，做到三個一“眼離書本一尺遠，胸離桌邊有一拳，手離筆尖要一寸”
C：衛(wèi)生習慣（10分）：幼兒衣著整潔，干凈，個人衛(wèi)生干凈，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。
D：文明禮儀（10分）：幼兒能夠使用禮貌用語，小朋友間能夠互相問好，見到老師和客人要問好。
以上四種行為習慣的培養(yǎng)檢查，重在平時檢查，隨機察看。按幼兒表現(xiàn)給分。
四、考勤和臨時工作（100分，權重5%）
1、考勤（70分）
事假一天扣1分，病假一天扣0。5分，曠課一天扣10分，遲到早退一次扣0。5分
2、臨時工作（30分）
按時按質的完成學校安排的工作，一項沒完成的扣5分，扣完為止。
五、加減分因素
1、加分因素
教研組長加1分，獲得縣級評優(yōu)課一等獎的加2分，二等獎的加1分三等獎的加1分，獲鎮(zhèn)級教學評優(yōu)一等獎的加1分，二等獎的加0。8分，獲縣級輔導獎的一等獎加0。8分，二等獎的加0。5分，鎮(zhèn)級輔導一等獎的加0。5分，二等獎加0。3分。中心校各種評比獲獎的按輔導獎計算。
2、減分因素
由于自身疏忽造成的幼兒意外傷害的給學校造成損失的視情節(jié)大小扣1—20分，不正當上訪的給學校造成壞影響的扣1—10分，由于自身原因給學校造成極壞影響的扣1—5分。
教師考核制度6
為貫徹落實《東臺市中小學教師教學基本功訓練與考核實施方案》，建立我校教學基本功扎實的教師隊伍，提高辦學質量，實現(xiàn)學�？沙掷m(xù)發(fā)展，特訂立本制度。
一、建立校本培訓制度
每學年開學前進行三天以上的校本培訓，培訓以新課程標準、考試說明及學科試卷、東臺市中小學教師教學基本功訓練達標要求及考核辦法等內(nèi)容為主，所有參培人員均需完成書面材料。
二、實施教學基本功訓練制度
1.每學期學校按備課組、教研組、教導處組織上好三級教研課，每位老師至少2節(jié)。備課組、教研組要組織編寫教案，口頭交流教學設計，限時完成教案的編寫，以期符合設計基本功的要求；上課以后及時組織評課，不斷形成評價能力；
2.每學期進行一次課件制作的培訓，組織設計與制作的指導，特別是同事之間相互學習和過程性的'訓練；
3.每學期以教研組為單位組織一次試題命制和質量分析的現(xiàn)場專題訓練；
4.每學期教導處組織一次教學論壇，在人人撰寫教學論文的基礎上組織交流和評選；
5.人人開展教學課題和教學理論的研究的訓練，完成教學六認真中規(guī)定的讀書筆記的字數(shù)，不斷提高質量。
三、實施教學基本功考核制度
1.實施過程性考核。每學期正�？己擞涊d教師的訓練計劃、訓練時間以及在備課組、教研組的研訓質量；
2.實施終結性考核。每年春學期學�？己诵〗M集中將教師的六項考核指標進行分解量化積分考核。
3.在全校考核的基礎上，每年春學期結束后10天內(nèi)上報參加市局考核的教師名單。
四、實施教學基本功考核獎勵制度
教師教學基本功訓練是否達標與考核工資掛鉤。凡在論文、課題及各類基本功競賽中獲得校級以上獎項的按原獎勵辦法執(zhí)行。通過東臺市教育局考核的老師實行獎勵，獎勵辦法另定。
教師考核制度7
一、師德(100分)
1、熱愛祖國，熱愛幼教事業(yè)，擁護黨的方針政策，遵紀守法(20分) 有違法違紀現(xiàn)象如參與賭博被查處、參加邪教組織及違法組織活動扣5分，被園長點名批評一次扣2分。
2、為人師表，愛護幼兒，有良好的師德(25分) 體罰或變相體罰幼兒，造成較壞影響的一次扣2分;有損壞教師形象、學校形象的言行，在群眾中造成不良影響者扣5分;家長評價一人次不合格的扣0.1分，5人次以上的扣5分。有亂收費行為的有關責任人扣5分，造成較壞影響的當年考核不合格。
3、熱愛崗位，職責落實，全身心投入工作，有較強的責任心和使命感，工作不失職(25分) 擅離職守一次扣1分，因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的扣2分;失職行為性質嚴重的扣5分，當年考核不合格。
4、服從分配，團結協(xié)作(20分) 故意不完成學校布置工作任務的'一次扣2分，拒不服從分配給工作造成損失的扣5分;惹是生非、鬧不團結或在公共場合爭吵者，給責任方一次扣5分;性質嚴重者認定不合格。
家長評價占：30%
教師互評占：20%
領導評價占：50%
二、業(yè)務能力(100分)
1、備課(20分)：項目齊全，課時備課突出幼兒特點，方法適合幼兒，課時夠，教學反思具體詳細。沒缺一項扣1分，課時備課差的扣1-5分，每差一課時扣1分，沒有反思的扣1-5分。扣完為止。
2、講課(30分)：課堂教學突出以幼兒為主，以游戲活動為主，讓孩子在快樂中學習知識。教師語言表達符合幼兒特點，開展的活動符合幼兒年齡特點。課堂教學不超過20-30分鐘。
3、專業(yè)素質(10分)：幼兒教師必須教給孩子3種以上專業(yè)技能。比如在折紙、簡筆畫、講故事、手工制作、舞蹈、唱歌等方面。缺一項扣2分。
4、教室布置(10分)：教室布置符合幼兒年齡特點，有四季變化特點，布置有本班的特色。布置齊全。
5、本簿填寫(10分)：按時清楚的填寫幼兒各種表冊，經(jīng)檢查合格。沒缺一項扣1分，不清楚的，填差的扣1-5分，扣完為止。
6、教研活、聽課活動(20分) 按規(guī)定參加教研活動，而且主動承擔教研活動的，自覺參加業(yè)務學習，學習認真，不做與學習無關的事。認真聽課，記錄認真，討論發(fā)言積極。缺席一次扣1分，不認真的扣1-2分。
三、教師成績(100分)
1、幼兒綜合素質(60分)：
由中心小學組織考核小組對幼兒綜合素質進行考核：語言(詩歌)、數(shù)學、游戲、美術(折剪紙或簡筆畫)、音樂(唱歌、舞蹈)五方面進行考核，每項12分，實行口試和筆試相結合的形式。有考核小組具體進行考核。
2、幼兒行為習慣培養(yǎng)(40分)
A:聽課習慣(10分)：能夠在教師組織下認真聽課，開展活動，不隨便說話，隨意走動，有較好的聽課習慣。
B：寫字習慣(10分)：幼兒有正確規(guī)范的寫字習慣，做到三個一 “眼離書本一尺遠， 胸離桌邊有一拳，手離筆尖要一寸”
C：衛(wèi)生習慣(10分)：幼兒衣著整潔，干凈，個人衛(wèi)生干凈，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。
D：文明禮儀(10分)：幼兒能夠使用禮貌用語，小朋友間能夠互相問好，見到老師和客人要問好。
以上四種行為習慣的培養(yǎng)檢查，重在平時檢查，隨機察看。按幼兒表現(xiàn)給分。
四、考勤和臨時工作(100分,)
1、考勤(70分)
事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，曠課一天扣5分，遲到早退一次扣0.5分
2、臨時工作(30分)
按時按質的完成學校安排的工作，一項沒完成的扣5分，扣完為止。
五、加減分因素
1、加分因素
獲得縣區(qū)級評優(yōu)課一等獎的加2分，二等獎的加1分三等獎的加1分，獲縣區(qū)級輔導獎的一等獎加0.8分，二等獎的加0.5分，2、減分因素
由于自身疏忽造成的幼兒意外傷害的給學校造成損失的視情節(jié)大小扣1-20分，由于自身原因給單位造成極壞影響的扣1-5分。
附：期末綜合各項得分滿分折算為100分，其中第一項權重20%，第二項權重30%，第三項權重45%，第四項權重5%，第五項另外加分。
教師考核制度8
為了激勵實驗技術人員積極從事本職工作，不斷提高實驗教學質量和科研水平，促進實驗室建設與發(fā)展，現(xiàn)結合我中心具體情況制定本考核制度。
一、考核對象
凡從事實驗室工作的人員（含實驗教師、實驗技術人員、實驗技術工人和實驗室管理人員）都列為本考核辦法的適用對象。
二、考核內(nèi)容與標準
實驗室人員按德、能、勤、績?nèi)齻�方面進行全面考核。
德，考核的要點是：政治立場，思想品德，教書育人，因人施教，服務態(tài)度，服從調度，團結協(xié)作及對待公益事業(yè)的態(tài)度。
能，主要考核實驗技術人員能否圓滿完成學校制定的“崗位職責”規(guī)定范圍內(nèi)的相應職務的.工作要求。綜合考核如下四個方面的水平與能力：
�。�1）實驗教學講課、輔導（指導）、批改實驗報告等的水平；
�。�2）實驗教學的準備、開設新實驗、編寫實驗教材、資料等能力；
�。�3）儀器、設備安裝、調試、使用、維護管理、功能開發(fā)等能力。
勤，考核的主要內(nèi)容是事業(yè)心、工作主動性、遵守勞動紀律方面。實驗室專職人員實行坐班制。
績，考核的主要內(nèi)容是實驗教師年完成的實驗課時數(shù)和實驗技術人員的實績。
三、考核等級分優(yōu)秀、稱職與不稱職三個等級。
四、本規(guī)定未盡事宜，按教務處有關規(guī)定執(zhí)行。
教師考核制度9
為進一步加強我校師德建設，依據(jù)教育部和全國教育工會20xx年9月修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《州泰市中小學教師師德考核辦法》，制定本考核辦法。
一、考核工作的原則
1、師德考核必須公開、公平、公正。
2、堅持師德考核與業(yè)務考核并重，平時考核與年度考核相結合。
二、考核對象
本校所有在職在崗的教師。
三、考核內(nèi)容與等級的確定
�。ㄒ唬⿴煹驴己酥攸c內(nèi)容為：“愛國守法”、“愛崗敬業(yè)”、“關愛學生”、“教書育人”、“為人師表”、“終身學習”六個方面。
�。ǘ┛己说燃壏譃楹细�、優(yōu)秀、不合格三個等級。
1、合格。自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》且達到以下6條，總分為60分，每條10分。
�、艕蹏胤ā釔圩鎳�，熱愛人民，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護社會主義。全面貫徹國家教育方針，自覺遵守教育法律法規(guī)和學校規(guī)章制度，依法履行教師職責。堅持正確的輿論導向，無違背黨和國家方針政策言行。
⑵愛崗敬業(yè)。忠誠教育事業(yè)，熱愛學校，熱愛學生；認真履行崗位職責，勤奮工作，敬業(yè)守業(yè)，不在工作時間從事與教育教學無關的活動；認真執(zhí)行教學計劃，自覺遵守教育規(guī)范；認真?zhèn)湔n上課，批改作業(yè)，輔導學生，服從學校工作安排，積極承擔班主任等教育教學工作任務。
�、顷P愛學生。關心愛護全體學生，尊重學生人格，平等公正對待學生。保護學生安全，關心學生健康，維護學生正當權益。不諷刺、挖苦、歧視學生，不體罰或變相體罰學生。
⑷教書育人。遵循教育教學規(guī)律，改進教育教學方法，精心組織課堂教學和實踐活動，努力提高教育教學質量，高度重視培養(yǎng)學生良好品行，激發(fā)學生創(chuàng)新精神，促進學生全面發(fā)展。不以分數(shù)作為評價學生的唯一標準。
�、蔀槿藥煴怼允馗呱星椴�，以身作則。衣著得體，語言規(guī)范，舉止文明。關心集體，團結協(xié)作，尊重同事，尊重家長。作風正派，廉潔奉公。自覺抵制有償家教，不利用職務之便謀取私利。
⑹終身學習。樹立終身學習理念，拓寬知識視野，更新知識結構。鉆研業(yè)務，勇于創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學水平，完成年度繼續(xù)教育任務。
2、優(yōu)秀。模范遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，在合格的基礎上，達到八條中四條以上。八條總分為40分，每條5分。
⑴綜合業(yè)績突出。年度內(nèi)得到校級以上部門表彰的先進教師、部門先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班主任等。
⑵群眾滿意度高。在民意測評或學生問卷調查滿意度達90%以上。
�、菢I(yè)務業(yè)績突出。所教學科學期末或學年末測試平均成績高出平行班級5分以上，或合格率高于平行學校、班級，或從事的部門工作考評業(yè)績高于同行。
�、燃o律模范。本年度沒有缺課、缺崗行為，且上班、政治、業(yè)務學習出滿勤。
⑸教研創(chuàng)新業(yè)績好。本年度承擔過縣區(qū)以上公開課、研討課或得到省級以上部門頒發(fā)的論文、課題、學科競賽、綜合活動等成果獎的，或主持分管的工作、部門本年度承辦過縣區(qū)以上相關部門主辦的活動。
�、赎P愛集體，勇挑重擔。本年度工作量達核定工作量的150%，或無償從事社會、社區(qū)教育教學工作和志愿者活動，或節(jié)假日、休息日長期為學校的教育教學等工作作出無償勞動的。
⑺為人師表。為人清廉，生活樸素，和領導同事團結協(xié)作，家庭和諧，尊老愛幼，收到師生廣泛贊譽，或本年度評為“五好家庭”，或受到政府部門及個人的表揚信、感謝信，或本年度被列為“文明崗”“示范崗”“學習標兵”“先鋒號”等。
�、讨藶闃�。在慈善機關、紅十字會和政府部門組織倡導的賑災、扶貧、助殘、資助貧困生、幫助弱勢群體等社會公益活動中表現(xiàn)積極的。
3、不合格。有《州泰實驗中學教師師德行為處理暫行辦法》中規(guī)定的違反師德行為之一者。
四、考核組織工作
師德考核工作由學校師德考核小組安排組織實施，師德考核結果公示無異議后報教育主管部門備案。學�？己斯ぷ鞒绦驗椋�
1、成立考核小組�？己诵〗M由學校黨政領導班子成員，相關科室負責人及教師代表組成，教師代表人數(shù)占考核小組成員一定比例。
2、個人自評。被考核教師對照要求進行自我評估，填寫考核表，并在相關教研組或科室作述職報告。
3、組織評議。學�？己诵〗M組織學生、教師開展師德評議。學生評議：以班級為單位，采取問卷調查座談等方式進行。班主任在本班評議，任課教師由考核小組抽取所任班級進行評議。教師評議：以教研組或科室為單位，組織教師對照師德考核內(nèi)容要求進行自評互評。
4、綜合評定。學校考核小組根據(jù)學生評議和教師評議情況，結合教師平時的師德表現(xiàn)，對每個教師作出客觀評價，并提出考核等次意見。
5、確定等次�？己藬M定等次在本校范圍內(nèi)公示，公示無異議后確定教師師德考核等次，并在校內(nèi)以適當方式公布。學�？己诵〗M應向每一位被考核教師反饋考核評價意見，并簽字確認，考核結果存入教師個人業(yè)務檔案。教師對師德考核結果有不同意見的'，可在接到考核反饋結果之日起一周內(nèi)向考核小組提請復核，被考核教師若對復核意見仍有異議，可向學校黨總支、校長室提請復議。
五、考核結果的應用
1、師德考核優(yōu)秀是年度考核優(yōu)秀的必備條件；師德考核等次定為不合格的教師，其當年度考核等次一律定為不合格。
2、師德年度考核等次定為不合格的教師，當年績效綜合考核一律為不合格。
3、師德年度考核等次定為不合格的教師，3年內(nèi)不得申報高一級職稱。
4、師德年度考核優(yōu)秀的教師，在職稱晉升、評先評優(yōu)、提拔任用等方面優(yōu)先，并對其進行表彰。
5、師德考核結果記入教師個人業(yè)務檔案。
教師考核制度10
為充分發(fā)揮年級主任、值周教師的積極作用，加強年級主任、值周教師的管理職能，提高工作成效，全面促進學校德育工作的規(guī)范化、制度化和精細化管理，根據(jù)上級有關文件精神，結合我校實際，特制定 第一中學年級主任工作考核制度。
一、年級主任工作（津貼）考核制度
年級主任擇優(yōu)聘任，每學年聘任一次，每學期評選優(yōu)秀年級主任。
漢語部年級主任每月津貼總額＝2分×年級學生總人數(shù)
民語部年級主任每月津貼總額＝3分×年級學生總人數(shù)
年級主任每人每月津貼＝年級主任每月津貼總額÷本年級的.年級主任人數(shù)
（一）基礎津貼部分
漢語部年級主任每月基礎津貼額＝1分×年級學生人數(shù)
民語部年級主任每月基礎津貼額＝1.5分×年級學生人數(shù)
（二）“常規(guī)工作”考核部分
漢語部年級主任每月考核津貼額＝1分×年級學生總人數(shù)
民語部年級主任每月考核津貼額＝1.5分×年級學生總人數(shù)
1、年級主任早上應提前30分鐘（8：50之前），下午提前15分鐘到校，檢查各班的出勤、紀律、衛(wèi)生等情況，組織學生盡快進入學習狀態(tài)。（按時到位者每月得30分；一次無故未到減30分；遲到一次減10分）。
2、年級常規(guī)較好，學生管理工作平穩(wěn)，各項工作有條不紊，未出現(xiàn)重大違紀事件，每月得30分，否則減30分。
3、年級主任分工明確，團結協(xié)作，配合默契，年級管理平穩(wěn)有序，每月得30分，否則減30分。
4、在工作中積極創(chuàng)新，學生管理工作富有成效，管理模式在全校推廣或在德育工作經(jīng)驗交流會上發(fā)言，獎勵50分。
5、所負責年級常規(guī)管理好，學生守紀率高（95%以上），學習風氣濃。無亂班、差班，每月得20分；否則，出現(xiàn)一個亂班、差班減20分。
6、年級主任堅持每天通報制、每周公示制。認真完成者，每月得20分；否則，少一次減20分。
7、年級主任能認真考核班主任工作，同時做好《班級星級管理辦法》的考核，在各項考核和評比中做到公平、公正�？己擞涗洔蚀_、公正、公平，得20分；否則減20分。）
8、有以下一般德育事故的班級，年級主任當月不得考核津貼。
A經(jīng)公安部門、司法部門確認年級學生違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2‰以下。
B打架斗毆致傷，無等級傷殘。
C有非正常學生社團組織，且造成惡劣影響。
D有穿戴宗教色彩的服飾、參加封齋、做乃麻孜、禱告、彌撒等宗教活動。
E年級有教師體罰學生，報學校級事件的。
F年級出現(xiàn)報學校級安全事故事件。
9、有以下重大德育事故的年級，年級主任不得當月津貼。
A經(jīng)公安部門、司法部門確認違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2‰以上。
B打架斗毆致傷造成等級傷殘。
C年級有教師體罰學生，報教育中心級事件的。
D有參加邪教組織、地下經(jīng)文學校、封建迷信等活動。
F年級出現(xiàn)報中心（局）級安全事故事件。
（三）幾點說明
1、年級主任津貼由德育主任考核計算，德育主任每月初向主管校領導報上個月的考核結果，經(jīng)主管校領導審核后公示，如無異議則由主管校領導簽字后上報校長室，并經(jīng)學校研究通過后，由主管校領導和校長簽字報教育局。
2、年級主任考核津貼以不突破年級主任本人此項津貼總數(shù)為原則，考核之后如有剩余部分，按學生人數(shù)平均返還給各年級主任。（重大問題除外）
3、每1分值等于1元。
4、本制度解釋權歸德育處。
二、值周教師工作（津貼）考核制度
1、學校以教學樓為單位，實行日值周制度，每棟教學樓每天由1名教師值周。民語部教師值周由民語德育處負責安排人員，漢語部由每棟樓所在的年級負責安排值周教師。
2、當日值周教師在認真完成《教師值周制度》規(guī)定的所有任務，每人每天給予20分的獎勵。
3、年級主任至少每周參與教學樓值班一次，每周剩余的天數(shù)由年級主任安排值周教師值班。年級主任值周納入《年級主任工作（津貼）考核制度》，不再另行考核。
4、德育處專（兼）職德育干事教學樓值周納入《值周教師工作（津貼）考核制度》。完成《教師值周制度》規(guī)定的任務，每人每天給予15分的獎勵。每樓教學樓每天只安排1名專（兼）職德育干事值班。周六或節(jié)假日的補課，每天安排一名德育干事值班。
5、值周教師必須每天按時簽到，由德育干事負責考核，學�？傊蛋嘭撠熕兄抵艿目己恕�
6、值周教師津貼由德育處負責審核，報經(jīng)主管校領導審核后發(fā)放。
7、本制度解釋權歸德育處
教師考核制度11
為了進一步加強數(shù)字化校園建設，打造數(shù)字化網(wǎng)絡環(huán)境，提高信息技術在學校管理、教育教學的應用水平，全面提高教育教學質量。我們根據(jù)學校《教師工作考核方案》，特對教師信息技術應用情況作具體的考核規(guī)定。
一、具體考核細則：
1、電化教育：
�。�1）正確使用多媒體進行輔助教學，要有相應的課件和教案。運用課件的課時數(shù)應達到15%以上。學科覆蓋率為100%。
�。�2）有效地進行信息技術與學科教學的整合。語文學科每月至少使用一次網(wǎng)絡教室，其它學科兩月至少使用一次網(wǎng)絡教室，并有相應的網(wǎng)絡課教案，有使用記載。
�。�3）班級多媒體設備能正常使用，課堂使用率達80%以上，并有相應的記錄。
2、信息技術：
�。�1）積極參加學校和上級組織的信息技術培訓，參與率和合格率為100%。
�。�2）根據(jù)教材的'需要，認真制作課件，要有一定數(shù)量的自制課件。積極參加上級組織的課件評比，并能獲獎。
（3）積極運用網(wǎng)絡進行辦公。使用網(wǎng)絡進行集體備課、教研和班級管理。使用好學校網(wǎng)絡資源庫，為提高教育教學質量服務。
3、課題研究：
�。�1）積極參加電教課題研究活動，有記錄。
�。�2）每學期完成一節(jié)高質量多媒體教學匯報課，完成一篇高質量的電教論文，并積極參加上級的各項評比活動。
4、設備維護：
�。�1）班級電教設備擺放位置正確、環(huán)境干燥清潔。
�。�2）節(jié)約用電，合理使用電教設備。
�。�3）屏幕及時收回，潔白無塵。
�。�4）所有的電教設備借用必須有借用手續(xù)，學期結束或使用結束及時歸還。
二、考核辦法：
1、成立考核小組。由教導處領導和各年級組長組成。
2、每月對每位教師的信息技術應用情況進行考核�？己私Y果與月浮動工資掛鉤，并及時反饋。
3、采取教師自評、年級組初評和學校評定相結合。
教師考核制度12
為進一步加強教學管理，規(guī)范教學行為，切實有效地提高各科課堂教學效率，全面提升教師的教學技藝，根據(jù)我校的實際情況，對教學實行定量和定性相結合的辦法考核，特制定教學考核細則如下：
一、備課（20分）
1.熟悉教學大綱、課程標準和教材，明確教學目標和任務，制訂學期教學計劃，開學第一周交教務處檢查。未按時上交扣2分/份；教學計劃質量較差扣1分/份。
2.以課時為單位，編寫教案。備課節(jié)數(shù)不足，少一節(jié)扣2分。教學目標要明確，應包含知識目標、能力訓練目標、德育目標，少一項扣2分。
3.在鉆研課標和教材的基礎上，結合學生實際，認真選擇教法，精心設計教學程序，突出教學的重點、難點和訓練方法。注重雙基訓練。教學程序不清扣2分/節(jié)；教案質量較差扣2分/節(jié)。
4.板書設計中心明確、簡潔明了、富有創(chuàng)意。無板書扣2分/課。
5.教學有后記。每單元至少有1-2次教學后記，每學期至少有八次教學后記、反思。未寫教學后記，扣1分/次。
6.集體備課教案中如沒有體現(xiàn)以上1——5點的，則據(jù)實扣備課組老師的分，無一課多備的（每學期至少八次），扣2分/次。
7.不及時認真參加集體備課的，扣2分/次。
8.備課確有特色的，經(jīng)檢查人員集體討論后，可酌情加2――5分。
二、上課（30分）
1.所需用的教具、實驗器材等在上課前作好充分準備。
2.教學目的明確，環(huán)節(jié)安排合理。根據(jù)學科特點體現(xiàn)思想教育和科學知識有機結合，能知理動情。
3.發(fā)揮教師的主導作用，面向全體學生，充分調動學生的學習積極性和學習興趣。保持課堂教學良好氣氛。
4.堅持啟發(fā)式教學，注重學法培養(yǎng)，重視自學指導和思維訓練。培養(yǎng)學生的創(chuàng)造思維能力和非智力能力，創(chuàng)設愉快教育，落實雙基。
5.上課教態(tài)親切，精神飽滿，語言規(guī)范，板書端正，準時下課不拖堂。
6.應充分運用現(xiàn)代化手段和各種教具，并取得良好的教學效果。
7.缺課扣5分/節(jié)。提前下課，遲到、早退扣2分/節(jié)。
三、布置與批改作業(yè)（20分）
1.作業(yè)內(nèi)容符合教學要求和學生的一般水平，認真選題，精心設計，難易適當。作業(yè)量適當，每天各科作業(yè)不得超過規(guī)定時間（數(shù)學30分鐘，其他各科15分鐘）。
2.按時收發(fā)作業(yè)，及時認真批改。作業(yè)批改應有正誤標志，有等級，有批改日期。少一項扣2分。作業(yè)批改量：全批全改。
3.作業(yè)及批改量：語文每學期大作文不少于6次，每周一次小作文，其它學科按課時數(shù)與作業(yè)量比例布置：數(shù)學1：0.8；英語1：0.6；物理，化學、生物1：0.7；政治、歷史、地理1：0.4；每少一次扣0.5分。每學期每月各科練習冊必須由老師親自查閱，每單元不少于2次，否則扣1分/次。
4.及時反饋教學信息，對學生每次作業(yè)中出現(xiàn)的問題能及時分析、講評和糾正。
5.加強作業(yè)指導，嚴格訓練學生的良好作業(yè)習慣（書寫清楚，符合規(guī)格）以及改錯的習慣。未落實學生糾錯的，扣2分。
6.按要求每學期聽課節(jié)數(shù)足。缺一節(jié)扣2分；未作分析評價的扣1分/節(jié)。（每人每學期聽課不少于20節(jié)，聽課過程要有記錄，聽課后要提出意見或建議。每次聽其他教師的課，都應在響鈴前2分鐘帶凳子進教室。在聽課過程中要關閉手機，不與其他教師談話，不做任何影響學生上課的事）。
四、輔導（10分）
1.按時到班輔導，不遲到、早退、缺席。缺課扣5分/節(jié)。遲到、早退扣2分/節(jié)。
2.輔導的目的性、針對性強，組織好，紀律好，效果好。紀律差，造成負面影響大的，扣2分/課。
3.加強與班主任、家長聯(lián)系，共同分析學生現(xiàn)狀，商討輔導計劃，落實全員育人制度。
4.以高度負責的態(tài)度，耐心細致地給學生解答疑難問題。
5.通過輔導，學困生的.成績有明顯的提高，尖子生的特長得到發(fā)揮。
五、檢測（10分）
1.學校教務處每期組織半期和期末考試，年級安排1至2次學月考試。監(jiān)考員不得離開課室，不得接、打電話或看其它書籍。違反監(jiān)考紀律扣2分/次。
2.考試命題要求嚴格按照大綱、課標要求，講究科學性、合理性。按基本題、中等題、難度題的比例7：2：1.
3.按時按質完成閱卷任務，三天內(nèi)完成。未達到要求扣2分/次。及時將成績登記上冊。未登記上冊扣2分/次。
4.考查后認真進行質量分析，總結教學經(jīng)驗與教訓，制定有效的改進措施。半期、期末要求有試卷分析。缺扣2分/份。及時與成績異常的學生談話，幫助分析、提高。
六、實驗（10分）
1．理科按教學大綱安排開齊演示實驗和分組實驗，缺扣2分/次。并指導學生填好實驗報告。未及時填寫扣2分/次。
2.每門學科都要開展研究性學習，拓展學生的視野，培養(yǎng)學生自主研究學習的良好習慣。
3.每一門學科都要結合學科特點，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的課外活動。未開展扣2分。
檢查時間一般為計劃中的周一，特殊情況以教務處通知為準，未在規(guī)定時間交齊所有資料的，缺一項扣4分，未在規(guī)定時間交任何資料的，得最低分60分。
七、出勤從本學期起，出勤納入當月考核，期末匯總，納入期末考核。
1、教師坐班由學校指定專人負責考勤。
2、教師上課或晚上下班由值日教師和學生考勤登記。
八、每個大項，除了明確的扣分外，由考核人員根據(jù)檢查質量優(yōu)劣定分。
九、各備課組、教研組嚴格按上述細則每月對教師進行考核。量化考核每個教研組的前五分之一定為優(yōu)秀，當月給予評優(yōu)者通報表揚，并納入期末考核。
十、凡是上課或者上班遲到、早退、缺席者，當月不能評為優(yōu)秀。
十一、補助與得分按正比計算（待定）。
教師考核制度13
為激勵教師認真履行工作職責，提高政治和業(yè)務素質，促進教師的自我發(fā)展，客觀全面科學地評價教師的德才表現(xiàn)和工作績效，使年度考核發(fā)揮評價應有的激勵和導向作用，促進教師隊伍各方面素質的提高，根據(jù)《鹿城區(qū)人民政府關于實施義務教育經(jīng)費保障機制改革的通知》和鹿城區(qū)委組織部、區(qū)人事局《關于做好20xx年度機關、事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》的精神，結合我校有關規(guī)章制度，特制定本考核細則。
一、考核對象
全校在編在職教職工。
二、基本原則
堅持“考核與獎金掛鉤，拉開檔次，優(yōu)職優(yōu)酬，有利于調動積極性”原則。
三、考核的組織及程序
1.由考核小組負責年度考核的組織和具體實施工作。
2.宣傳：學校負責傳達上級有關年度考核的文件精神。
3.自評：被考核人填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。
4.民測：在校區(qū)范圍內(nèi)進行民主測評工作。
5.考核：校考核小組認真了解被考核人的總體情況，嚴格把關；根據(jù)全體教師的工作實際情況，考核小組集體評定等級，以分數(shù)從高到低排出名次。
6.公示：學校將考核結果進行公示，公示時間不少于一周；若教師對考核結果有異議，可以向�？己诵〗M反映。
7.確認：考核小組將被考核人的考核等次結果通知本人，并經(jīng)本人簽名認可。
8.上報審定。
四、各等次的基本標準
考核分四個等次，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格，各等次基本標準如下：
1.“優(yōu)秀”等次：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作責任心強、勤奮敬業(yè)；專業(yè)技術能力強或提高快，工作有創(chuàng)新，在科研、教學、業(yè)務技術工作中成績突出。全勤。
2.“合格”等次：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作負責，業(yè)務熟練，專業(yè)技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故。出勤率高
3.“基本合格”：能遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，工作作風方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠；專業(yè)技術能力只能基本完成本職工作，完成工作任務的質量和效率不高。年缺勤超過3個月。
4.“不合格”等次：政治、業(yè)務素質較低，組織紀律性較差，難以適應本職工作要求，工作責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。年缺勤超過6個月。
五、考核指標及量分辦法
1.考核指標共四項：師德表現(xiàn)（包括出勤情況）；工作能力；工作實效；民意測評。
2.采用“一票否決制”：教師在本年度有帶寄讀生、體罰學生、出現(xiàn)安全責任事故等情形，年度考核不能確定為“優(yōu)秀”等次。
3.指標分量定：考核小組根據(jù)教師的.實際情況，量定教師個人的指標分。指標分按三個等第給分，分別為a等（90分），b等（80分），c等（60分）。a、b、c三個等第的人數(shù)比例按校區(qū)在編在職教師數(shù)的20%、70%和10%執(zhí)行。
4.綜合分的量定：師德表現(xiàn)、工作能力、工作實效、民意測評等指標分分別按25%、25%、30%、20%計入綜合分。綜合分從高到低排列即得出先后名次。
5.綜合分的排名作為確定年度考核等次的最終依據(jù)。
六、幾類特殊人員的處理
1.下列人員，不參加考核，按實際工作月發(fā)放：
�。�1）當年到齡退休人員；
�。�2）區(qū)外新調入和試用期人員。
2.請病假、事假、哺乳假人員：按等次按實際工作月發(fā)放獎金。
3.下列人員不享受年終目標考核獎：
（1）受黨紀、行政處分期間的人員；
（2）年度考核不合格或沒有考核結果的人員；
�。�3）在編不在崗人員；
�。�4）其他規(guī)定應不享受的人員。
七、考核等次比例與獎金發(fā)放系數(shù)
綜合分排名前15%確定為“優(yōu)秀”等次；余下85%根據(jù)考核具體情況分別確定為“合格”、“基本合格”、“不合格”等次；各等次比例之和應為100%。根據(jù)教育局有關文件精神，確定我校20xx年終目標考核獎人均總額為5000元（具體視考核結果上下浮動）。具體等次比例及獎金發(fā)放系數(shù)如下：
考核等次 占教職工總數(shù)比例 獎金發(fā)放系數(shù)
優(yōu)職 15%以內(nèi) 1.2
合格 85%以內(nèi) 1
基本合格 0%-5% 0.8
不合格 0%-5% 0
教師考核制度14
一、學期目標考核
�。ㄒ唬⿴煹拢ㄐｉL領導，工會、行政辦負責）共28分
1、政治學習情況4分
2、師生結對2分
3、沒有家長有效投訴4分
4、無體罰現(xiàn)象4分
5、廉潔從教3分
6、教師家訪4分
7、文明辦公室評比4分
8、學校工作檢查或抽查3分
9、學校工作獎勵分8分附加分
�。ǘ┙虒W管理（校長領導，教導處負責、教研組、少先隊協(xié)助）48分
1、教學質量考核18分
2、教學規(guī)程執(zhí)行考核16分
3、教育科研考核10分
4、學生評教4分
5、各級競賽輔導4分附加分
�。ㄈ┏Ｒ�(guī)管理（校長領導，教導處總務處少先隊分工負責、辦公助）24分
1、學�？记冢ń虒帲�8分
2、值周值日工作（少先隊）4分
3、參加早操及升旗儀式情況（少先隊）4分
4、安全工作（總務處）4分
5、完成學校臨時性任務（教導處總務處）4分
6、班主任工作考核（教導處總務處）4分2分
7、副班主任工作（教導處）2分2分
8、教研組長、辦公室主任、學校中層考核（行政會議）2分2分
二、考核計分辦法
根據(jù)考核細則，由學校考核小組總評，每學期考核一次，一學年綜合評定。
1、學期考核成績=師德考核分+教學管理考核分+常規(guī)管理考核分
2、學年考核成績=第一學期考核成績的40%+第二學期考核成績的60%。三、獎勵辦法
1、學期考核達到90--94.9分考核獎全額發(fā)放。95-99.9加100元考核獎。100--104.9再加100元考核獎，每5分一檔，依次類推。85-89.9扣100元考核獎，80-84.9再扣100考核獎，每5分一檔，依次類推。
2、考核得分列教師總人數(shù)前50%者有資格參加評優(yōu)、評先。
3、本考核與職稱評審推薦、崗位聘任掛鉤。
三、考核細則
�。ㄒ唬⿴煹鹿芾�28分
1、政治學習情況（4分）
認真學習，態(tài)度端正，不講空話，全勤，有筆記得4分；態(tài)度較端正，無故缺席1至2次，有筆記，得2至3分；缺席3次以上或無筆記不得分。
2、師生結對（2分）
認真做好與潛能生的結對工作，有記載，并取得一定效果，得2分；無記載不得分。
3、沒有家長有效投訴（4分）
家長、社會有投訴，經(jīng)查確是教師過錯的，一次扣2分，性質惡劣的一次扣完4分。
4、無體罰現(xiàn)象（4分）
經(jīng)查實有體罰現(xiàn)象，一次扣2分，性質惡劣的一次扣完4分。
5、廉潔從教（3分）
查實向家長索取現(xiàn)金、有價證券等，或要求家長辦私事而引起家長反感的，發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重扣2-3分。
6、教師家訪（4分）
每學期班主任家訪率達50%，其它任語數(shù)英教師10人以上的，其它教師有家訪，一般為5人以上，并都有記載的，得4分。不到這一要求，不得分。（班主任學年家訪率為100%，確實路遠不便，可用電訪或面訪，但不超過30%）
7、文明辦公室評比（4分）
每月一評，被評為文明辦公室的，每人每次加1分。
8、學校工作檢查或抽查（3分）
工作時間發(fā)現(xiàn)在校內(nèi)玩電腦游戲的；工作日發(fā)現(xiàn)午餐飲酒的，每次扣完3分。在學校組織的各項工作檢查或突擊抽查中，有不符合要求現(xiàn)象的每次扣1分。
9、突出貢獻獎勵（8分）
(1)在學期安全工作中成績特別突出的。
(2)在教學工作中成績特別突出的。
(3)在育人方面、師德方面成績特別突出的。
(4)在各種競賽輔導中成績特別突出的。
(5)其它方方面面成績特別突出的。
根據(jù)實績和影響等情況，每條給予1至4分獎勵，最高獎勵8分，由校行政領導討論決定。
�。ǘ┙虒W管理48分
1、教學質量考核18分
�、趴荚噷W科
以鎮(zhèn)期末測試成績衡量�？己艘云骄�、及格率、優(yōu)秀率衡量，可以按本次考試成績統(tǒng)計，也可以從起點看變化，按上升幅度統(tǒng)計[（本學期—本學期鎮(zhèn)）—（上學期—上學期鎮(zhèn)）]。
平均分的6分：在鎮(zhèn)平均±2分之間得6分，高于這個值得7分，低于這個值得5分。
及格率的6分：在鎮(zhèn)平均±5%之間得得6分，高于這個值得7分，低于這個值得5分。
優(yōu)秀率的6分：在鎮(zhèn)平均±10%之間得6分，高于這個值得7分，低于這個值得5分。
注：執(zhí)教兩班以上（或兩項以上）的，先各自按班項統(tǒng)計，再折算成平均得分。
�、品强荚噷W科
教師評議（6分）A等5-6分，B等3-4分，C等1-2分。
學校行政評議（6分）A等5-6分，B等3-4分，C等1-2分。
學生評議（4分）A等4分，B等2-3分，C等1分。
特色項目形成（6分）A等5-6分，B等3-4分，C等1-2分。
�。ㄗⅲ罕灸甓人柑厣椖繛轶w育特色的形成；食堂A級食堂復評通過；綜合樓的使用率與整潔；校本培訓的制度創(chuàng)新與優(yōu)秀教工之家的復評，網(wǎng)絡維護與網(wǎng)站建設。）
2、教學常規(guī)考核（16分）
⑴備課（4分）
認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，能積極參與同年級合作備課。教案規(guī)范，理念先進，目標明確，預設合理，過程恰當。其中三年內(nèi)的新教師要求詳案80%以上；四-五年的教師要求詳案50%以上；五年以上的教師要求詳案30%以上（其中重點課，入門課必須寫詳案）。復習課有詳細的復習課教案、單元測試能作簡要分析，30%以上的課有教學反思。A級4分；B級3分；C級2分。
檢查：每學期集中檢查1-2次，評定時需結合平時的隨機檢查情況。
�、粕险n（4分）
按日課表有計劃、有秩序上課，落實“愛、趣、美、優(yōu)”四字教學思路。保證40分鐘時間，上課無遲到、拖堂；善于課堂調控，上課有激情，精講巧練，有效提高40分鐘效益。能用足用好現(xiàn)代教學媒體，無隨意改自學、使用手機等現(xiàn)象。A級4分；B級3分；C級2分。
檢查辦法：隨堂聽課、平時觀察與不定期向學生調查相結合。
�、亲鳂I(yè)4分
作業(yè)適量（按年段規(guī)定）有效果，及時批改并在批改中有等第要求和激勵性語言、效果好，對學生發(fā)生的錯誤，要有糾錯和再批改，能根據(jù)本學科的特點建立錯題集，作業(yè)、平時復習補充題能經(jīng)過嚴格的篩選，做到學生無重復機械性的作業(yè)，不隨意征訂課外復習資料。A級4分；B級3分；C級2分。
檢查：作業(yè)本和方法叢書。語文學科加作文。
⑷考試（4分）
考風嚴謹，學校組織的考試監(jiān)考認真、工作規(guī)范，能嚴格按照學校要求做好試場布置、清場、裝訂等任務。認真完成閱卷、成績統(tǒng)計、試卷分析等工作，有關資料及時交教導處。平時組織的單元測試，能把握考風，學生不出現(xiàn)舞弊行為，并對測驗試卷認真批改和糾錯，非考試學科的書面測查能達到上面提出的要求。A級4分；B級3分；C級2分。
檢查：以學生問卷調查和行政巡查相結合，同時參考任課教師對閱卷情況的反映。
說明：沒有作業(yè)批改的學科，其考核內(nèi)容為備課5分、上課6分、考試5分，每項得滿分的要求比其它學科的要求更高一些。
3、教育科研考核（10分）
(1)業(yè)務學習校本培訓每次參加（除公出）2分。
(2)上校內(nèi)公開課2分。
(3)撰寫讀書筆記，有讀后感2分。
(4)學年內(nèi)上交教學論文或案例，校內(nèi)入集2分。
(5)每學期聽課15節(jié)以上（同年段不少于5節(jié)），參加評課3次以上2分。
附加分：承擔校級、市級以上課題分別加0.5分、1分；開鎮(zhèn)、市級以上講座公開課分別加0.5分、1分；市級以上論文、案例、優(yōu)質課、基本功操練獲獎及文章發(fā)表加1分，市級以上教壇新秀、實驗課題等獲獎加2分。（最高得4分）
4、學生評議考核4分
根據(jù)學生評議情況和教師平時工作表現(xiàn)綜合考慮，分三級：優(yōu)秀為4分，良好為3分，合格為2分。
5、課外輔導與競賽輔導考核（附加分4分）
課余時間有目的地輔導優(yōu)生或潛能生，有效果加1分；按要求積極參加競賽輔導或第二課堂指導的，得1分（一般要求每學期輔導1次以上）。指導的學生參加教育行政部門承認的現(xiàn)場比賽獲慈溪市級獎得1分，獲寧波市級獎得2分，獲省級以上獎得3分（合作指導的每名教師分別計分。非現(xiàn)場比賽減半折算）。指導的學生習作在公開刊物（包括未來作家報、小學生時代、小學生天地等）發(fā)表一篇計0.5分，最高得2分。（最高得4分）
�。ㄈ┏Ｒ�(guī)管理24分
1、考勤8分
檢查方式：采用辦公室值日登記和突擊檢查相結合的辦法。
教師遲到、早退、外出都應當向辦公室主任說明，由辦公室主任在值日簿上記錄。
一個月內(nèi)允許遲到或早退3次，第四次起每次扣1分；一月內(nèi)因病因事中途離校，累計一小時算1次，第四次起每次扣1分（45周歲以上的教師第五次起每次扣1分）
突擊檢查時，給不在崗的教師留一告知單，見單后須在半小時內(nèi)向檢查人員說明情況。抽查時發(fā)現(xiàn)擅離崗位者，且無執(zhí)行離校手續(xù)，則按曠工論處，扣4分。
2、值周值日4分
值周由少先隊大隊輔導員根據(jù)教師工作狀況評分，滿分2分。值日由行政值日和各辦公室主任根據(jù)工作狀況評分，滿分2分。無值周的值日分值為4分。
3、參加課間操及升旗儀式4分
無故缺席一次扣0.5分，由少先隊大隊輔導員統(tǒng)計。經(jīng)常遲到及到場后跟其他教師聚在一起講空話而影響學生活動的，由校長會同教導處、大隊部商量決定，酌情扣分。
4、安全工作4分
出現(xiàn)安全事故，負完全責任的每次扣2分，負相關責任的扣1分。性質惡劣、影響較大的，或者出事后瞞報、搪塞，貽誤處理時機的，一次性扣完4分。
5、完成學校布置的臨時性任務4分
主動出謀劃策，積極配合學校工作，不折不扣地完成各職能部門交給的`臨時性任務，得4分。能完成各職能部門交給的臨時性任務，但略有拖沓，或完成質量不很高，得2-3分。幾乎不完成各職能部門交給的臨時性任務，且牢騷滿腹，怨言很多，影響學校正確輿論的形成，得0-1分。
6、班主任工作考核（附加分4分）
擔任班主任工作，班風好，學風正，班級布置出色，兩項競賽得分多得星多得旗多，班內(nèi)任課教師協(xié)調好，學生、家長滿意度高。A級4分；B級3分；C級2分。未能履行正常職責,班風差,社會家長反響大的不得分。
7、副班主任考核（附加分2分）
主動積極地配合班主任工作，學校重大活動積極參與班級管理，效果好，加2分；其余酌情加分。未能正常履行管理職責，不得分。
8、教研組長、辦公室主任、學校中層考核（附加分2分）
(1)擔任學校教研組長,能組織本組教師有計劃、有目的開展教研活動，成績顯著，被評為先進教研組或名牌學科的；或雖未被評為先進教研組或名牌學科的，但活動扎實，效果好，成績顯著的，教研組長加2分（組員加1分/每人)�；顒诱�，效果較好的，教研組長加1分（組員每人加0.5/分)。工作馬虎，活動應付或故意不能完成的，不得分。
(2)擔任辦公室主任，能負責本辦公室正常教學秩序的管理，能配合有關職能部門積極有效地開展工作，教師凝聚力強，工作積極向上，每次被評為文明辦公室的，加2分（辦公室成員加1分/每人），只完成一般性的溝通工作的，辦公室成員尚團結，加1分（組員加0.5分/每人)。辦公室紀律渙散,輿論導向不正確的不得分。
(3)擔任學校中層領導，能認真履行職責，創(chuàng)造性地開展工作，自身正氣，服務意識強，成績顯著的（根據(jù)教師民主評議）加2分，較好加1分,一般的不得分。
�。ㄋ模┲卮蠊ぷ魇д`處罰
有下列行為者，考核直接進入學校最低，且依據(jù)存在問題的情節(jié)輕重下調獎金額度，直至不發(fā)獎金。
1、因個人工作態(tài)度或水平原因，導致教學質量嚴重滑坡者；
2、違背師德規(guī)范，造成惡劣影響者；
3、有違法亂紀行為，受到刑事追究者；
4、有其它不正當行為，產(chǎn)生較大不良影響者。
教師考核制度15
為了全面提高學院師德師風建設的質量和水平，激勵督促教師重視和加強師德師風建設，推動和確保學院師德師風建設各項活動的順利進行，根據(jù)《教育部關于建立健全高校師德建設長效機制的意見》、《六盤水師范學院關于進一步加強師德師風建設的意見》精神，特制定本辦法。
一、師德師風考核
(一)師德師風考核是教師考核評價的主要內(nèi)容之一，相關要求嚴格按照《六盤水師范學院關于印發(fā)教師考核評價暫行辦法的通知》執(zhí)行。
(二)師德師風考核由教師工作處牽頭，各系具體組織實施，受學院師德建設委員會的指導。
(三)教師有下列情況之一的，視該教師該學期師德師風考核為不合格。
1.有損害國家利益，損害學生和學校合法權益的行為;
2.在教育教學活動中有違背黨的.路線方針政策的言行;
3.在科研工作中弄虛作假、抄襲剽竊、篡改侵吞他人學術成果、違規(guī)使用科研經(jīng)費以及濫用學術資源和學術影響;
4.影響正常教育教學工作的兼職兼薪行為;
5.在招生、考試、學生推優(yōu)等工作中徇私舞弊，給予警告或者記過處分;
6.索要或收受學生及家長的禮品、禮金、有價證券、支付憑證等財物;
7.與學生發(fā)生不正當關系，給予警告或者記過處分;
8.組織或參與黃、賭、毒、封建迷信及邪教等活動;
9.違反《六盤水師范學院教師禮儀規(guī)范》的規(guī)定，在師生中造成惡劣影響的。
10.拒絕接受學院、系、部門安排的教育、教學工作任務。
11.因工作不負責任，瀆職、失職，造成不良影響或危害的
12.其他違反高校教師職業(yè)道德的行為。
二、師德師風考核結果的使用
(一)考核獎勵
1.學院設置“師德標兵”獎，每學年從師德師風考核優(yōu)秀的教師中評選表彰一定數(shù)量的“師德標兵”。
2.將教師師德表現(xiàn)作為評先評優(yōu)的首要條件。在同等條件下，師德師風評價為優(yōu)秀的，在教師職務(職稱)晉升和崗位聘用，骨干教師、學科帶頭人和學術帶頭人、各級各類優(yōu)秀教師評選推薦中優(yōu)先考慮。
(二)考核懲戒
對師德師風考核評價不合格的教師，給予以下懲戒：
1.2年內(nèi)不能參加各種評先評優(yōu)。
2.職稱申報或職稱晉升往后延遲2年。
3.下一個學年不能承擔教學任務，自費離崗學習或調整工作崗位。
三、本辦法由教師工作處負責解釋
四、本辦法自印發(fā)之日起實施
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