可行性研究報(bào)告(20篇)
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告十分的重要,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編為大家整理的可行性研究報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
可行性研究報(bào)告1
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
項(xiàng)目可行性研究的編制是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
概述
是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。
特點(diǎn)
預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性
內(nèi)容
投資必要性
主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
技術(shù)的可行性。
主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。
財(cái)務(wù)可行性
主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。
組織可行性
制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的`協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
經(jīng)濟(jì)可行性
主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
社會(huì)可行性。
主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。
分類
可行性研究報(bào)告分為:
政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。
。1)審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;
。2)融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
作用及定位
大中型投資項(xiàng)目通常需要報(bào)請(qǐng)地區(qū)或者國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)備案。受投資項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(立項(xiàng)報(bào)告為簡(jiǎn)版可行性研究報(bào)告)均有不同側(cè)重。為了保證項(xiàng)目順利通過發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案,可行性研究報(bào)告的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成重要性和組成
項(xiàng)目可行性研究分類
1、一般機(jī)會(huì)研究
鑒別與發(fā)展投資機(jī)會(huì)、形成投資意向,提供可供選擇的項(xiàng)目發(fā)展方向和投資領(lǐng)域。包括地區(qū)研究、部門研究、資源研究、政策研究等內(nèi)容。
2、特定項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究
主要用于篩選項(xiàng)目,提出項(xiàng)目建議。比一般機(jī)會(huì)研究更深入、更具體。包括市場(chǎng)研究、外部環(huán)境分析、優(yōu)勢(shì)分析、論證結(jié)論。以項(xiàng)項(xiàng)目建議書的形式出據(jù)項(xiàng)目相關(guān)者。
3、方案策劃
根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)與功能要求,進(jìn)行總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)。作為可行性研究的前提與實(shí)施的依據(jù)。主要包括功能與目標(biāo)分析,有總目標(biāo)、分目標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等指標(biāo);總體方案設(shè)想,有概念創(chuàng)新、方案設(shè)想等內(nèi)容;總體方案規(guī)劃,有布局、規(guī)模、指標(biāo)等內(nèi)容;各部分功能設(shè)計(jì),有子系統(tǒng)功能、聯(lián)系等內(nèi)容;方案選擇與確定,有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)、周期比較、確定一到兩個(gè)方案進(jìn)一步研究與論證等內(nèi)容。
4、初步可行性研究
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步的論證和估計(jì),分析前途、關(guān)鍵技術(shù)或管理與制度問題、相關(guān)研究與工作確定。回答必要性、時(shí)間周期、資源需求、資金籌措、利益、合理、風(fēng)險(xiǎn)等問題。主要包括市場(chǎng)與生產(chǎn)能力,有市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)渠道、價(jià)格、銷量等內(nèi)容;資源投入量分析,主要有建設(shè)與運(yùn)行過程的資源需求;選址,有地點(diǎn)選擇、場(chǎng)地選擇等內(nèi)容;項(xiàng)目總設(shè)計(jì),主要有規(guī)劃、工藝、設(shè)備、土建、技術(shù)、進(jìn)度、投資額、成本等內(nèi)容;收益估算,主要有經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、環(huán)境結(jié)論等內(nèi)容。
5、詳細(xì)可行性研究
在決策前對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究與分析,對(duì)各種可能的建設(shè)方案和技術(shù)與工程方案進(jìn)行充分的比較論證,對(duì)項(xiàng)目完成后的經(jīng)濟(jì)效益、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià),是項(xiàng)目評(píng)估和決策的依據(jù)。主要包括總論,主要有背景、必要性、依據(jù)和范圍需求預(yù)測(cè);項(xiàng)目規(guī)模,主要有國(guó)內(nèi)外需求、能力、競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容;資源情況,主要有原材料、設(shè)施、燃料、人員、技術(shù)、裝備等內(nèi)容;項(xiàng)目實(shí)施條件與地點(diǎn)選擇,主要有地理地形、氣象水文、地質(zhì)、交通運(yùn)輸、通訊、水、電、氣、地點(diǎn)選擇與比較等內(nèi)容;設(shè)計(jì)方案,主要有范圍、方法、進(jìn)度、工作量等內(nèi)容;組織建設(shè)方案,主要有機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員招募與培訓(xùn)等內(nèi)容;投資估算與資金籌措方案;社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià);環(huán)境評(píng)價(jià),主要有保護(hù)、影響等內(nèi)容。
項(xiàng)目評(píng)估
由第三方根據(jù)政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等因素,從項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的必要性、條件、市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境、效益等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),判斷其是否可行,審查可行性研究報(bào)告的可靠性、真實(shí)性和客觀性,為審批項(xiàng)目提供決策依據(jù)。
評(píng)估依據(jù)有項(xiàng)目建議書、批準(zhǔn)文件、可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告、初審意見、有關(guān)協(xié)議文件等內(nèi)容;評(píng)估程序主要有成立評(píng)
估小組、資料審查分析、調(diào)查分析、論證、編寫評(píng)估報(bào)告、討論修訂、專家論證會(huì)、出具評(píng)估報(bào)告等步驟;項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容主要有項(xiàng)目概況評(píng)估、必要性評(píng)估、條件評(píng)估、方案評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估、進(jìn)度評(píng)估、效益評(píng)估、費(fèi)用評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容;評(píng)估報(bào)告內(nèi)容大綱主要有項(xiàng)目概況、詳細(xì)評(píng)估意見、總結(jié)建議等內(nèi)容。商業(yè)計(jì)劃書與投資價(jià)值分析報(bào)告
1、商業(yè)計(jì)劃書
明確表述項(xiàng)目提供的產(chǎn)品或服務(wù)、有利或不利條件、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn),計(jì)劃等信息,為項(xiàng)目管理提供分析基礎(chǔ)和信息交流依據(jù),指導(dǎo)今后項(xiàng)目實(shí)施工作,增加各相關(guān)方的信心與興趣。內(nèi)容包括計(jì)劃、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、人員及組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、經(jīng)營(yíng)策略等部分。
2、投資價(jià)值分析報(bào)告
投資價(jià)值分析報(bào)告主要由項(xiàng)目立項(xiàng)方為潛在投資者或授信部門提供的旨在吸引投資或貸款的項(xiàng)目推介報(bào)告。主要包括產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),主要有行業(yè)、政策、區(qū)域等內(nèi)容;企業(yè)素質(zhì),主要有經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人才、管理、文化、技術(shù)等幾方面內(nèi)容;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),主要有產(chǎn)權(quán)、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)、產(chǎn)品等內(nèi)容;潛在價(jià)值,主要有競(jìng)爭(zhēng)力、盈利、市場(chǎng)、技術(shù)等幾方面內(nèi)容;風(fēng)險(xiǎn),主要有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、行業(yè)、市場(chǎng)、政策等幾方面內(nèi)容;最后是結(jié)論。
可行性研究報(bào)告2
第一章 概況
合營(yíng)企業(yè)的名稱
合營(yíng)企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營(yíng)的由來(lái)
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章 合營(yíng)目標(biāo)
1.合營(yíng)的模式
2.合營(yíng)的規(guī)模
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章 合營(yíng)企業(yè)的組成方案
董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資
第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1.主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)
第五章 安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性
說明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的'生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)
3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)
第七章 資金來(lái)源及項(xiàng)目組成
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章 實(shí)施計(jì)劃
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章 評(píng) 語(yǔ)
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章 財(cái)務(wù)分析
(一)設(shè)計(jì)能力
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日
附件:財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)
投資估算表
XXX
日期:20xx年X月XX日
可行性研究報(bào)告3
第一章 總論
第一節(jié) 項(xiàng)目名稱及承擔(dān)單位
一、項(xiàng)目名稱
二、項(xiàng)目承辦單位
三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
四、可行性研究報(bào)告編制單位
五、項(xiàng)目承辦單位概況
第二節(jié) 項(xiàng)目背景
一、行業(yè)背景
1、國(guó)際方面
2、國(guó)內(nèi)方面
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、國(guó)際方面
2、國(guó)內(nèi)方面
三、企業(yè)發(fā)展定位分析
四、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件
第三節(jié) 可行性研究依據(jù)、原則和范圍
一、可行性研究依據(jù)
二、可行性研究原則
三、可行性研究的范圍
第四節(jié) 建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
一、建設(shè)規(guī)模
二、產(chǎn)品方案
三、產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 技術(shù)方案
一、技術(shù)方案
二、主要技術(shù)來(lái)源
第六節(jié) 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
第七節(jié) 可行性研究結(jié)論和建議
第二章 竹木工藝品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 20xx—20xx年竹木工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)竹木工藝品產(chǎn)業(yè)格局分析
一、行業(yè)總體情況
二、國(guó)內(nèi)主要竹木工藝品廠家分析
三、竹木工藝品市場(chǎng)分析
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)竹木工藝品市場(chǎng)供需情況分析
第四節(jié) 國(guó)外竹木工藝品市場(chǎng)供需情況分析
第五節(jié) 竹木工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)分析
一、國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
二、國(guó)內(nèi)目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
三、擬建生產(chǎn)線的目標(biāo)市場(chǎng)
四、競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)主要措施
第三章 廠址與建設(shè)條件
第一節(jié) 廠址
一、地理位置
二、氣象、水文與地質(zhì)條件
第二節(jié) 建設(shè)條件
一、主要原材料供應(yīng)
二、包裝材料
三、零星材料
四、各種勞保用品、竹木工藝品
五、公用設(shè)施
第四章 工程技術(shù)方案
第一節(jié) 概述
一、全球竹木工藝品生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀
二、本項(xiàng)目的核心技術(shù)問題
三、主要技術(shù)來(lái)源
四、生產(chǎn)線技術(shù)指標(biāo)及消耗
五、生產(chǎn)組織
六、工藝流程及物料平衡
第二節(jié) 主生產(chǎn)線各系統(tǒng)
一、原料系統(tǒng)
二、生產(chǎn)系統(tǒng)
三、包裝系統(tǒng)
第三節(jié) 生產(chǎn)線主要設(shè)備選購(gòu)
第四節(jié) 控制系統(tǒng)方案
第五節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制
第六節(jié) 總圖運(yùn)輸
一、工程概況
二、平面布置
三、豎向布置
四、廠區(qū)綠化
五、全廠運(yùn)輸
第七節(jié) 建筑與結(jié)構(gòu)
一、工程地質(zhì)條件
二、主要建(構(gòu))筑物建筑、結(jié)構(gòu)方案選擇
三、確定防火、防蝕、防潮、防塵、防水、防煙、隔音、隔熱、保溫等建筑特殊處理措施
四、主要建(構(gòu))筑物建筑特征和結(jié)構(gòu)類型
第八節(jié) 給排水
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
二、設(shè)計(jì)范圍
三、給水
四、排水及污水處理
第九節(jié) 供配電與通訊
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
二、設(shè)計(jì)范圍
三、供配電設(shè)計(jì)
四、車間配電和照明
五、接地
六、防雷、防靜電
七、通信
第十節(jié) 壓縮空氣
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
二、用氣負(fù)荷
三、設(shè)備選型及車間布置
四、供氣
第十一節(jié) 燃料
一、燃?xì)庥命c(diǎn)
二、燃?xì)鈦?lái)源
三、流程
第十二節(jié) 生產(chǎn)線主要設(shè)備表及估價(jià)表
第五章 節(jié)約能源
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 節(jié)約熱能措施
第三節(jié) 節(jié)電措施
第四節(jié) 節(jié)水措施
第五節(jié) 節(jié)能效果
一、裝備節(jié)能
二、建筑節(jié)能
三、產(chǎn)品應(yīng)用的節(jié)能效果
第六節(jié) 節(jié)能效果分析結(jié)論與建議
第六章 環(huán)境保護(hù)
第一節(jié) 本項(xiàng)目執(zhí)行的相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 概述
一、廢氣處理
二、廢水處理
三、固體廢棄物處理
四、粉塵處理
第三節(jié) 主要污染源和污染物
一、廢氣
二、廢水
三、廢渣
四、噪聲
第四節(jié) 三廢處理方案
一、廢氣處理方案
二、廢渣處理方案
三、廢水處理方案
四、噪音處理方案
第五節(jié) 其它防治措施
一、綠化
二、環(huán)境監(jiān)測(cè)
第七章 安全與工業(yè)衛(wèi)生
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 設(shè)計(jì)依據(jù)
第三節(jié) 生產(chǎn)所用的易燃、易爆物質(zhì)和生產(chǎn)過程產(chǎn)生的有害因素
一、易燃、易爆物質(zhì)
二、粉塵
三、噪聲
四、高溫
第四節(jié) 設(shè)計(jì)中所采取的防范和治理措施
一、易燃、易爆物的'防護(hù)
二、除塵
三、防噪與減噪措施
四、通風(fēng)降溫與空調(diào)
五、其它措施
第五節(jié) 預(yù)期效果及評(píng)價(jià)
第八章 消防
第一節(jié) 消防標(biāo)準(zhǔn)及要求
第二節(jié) 消防措施
一、總圖與建筑
二、工藝
三、給排水
四、電氣
第九章 勞動(dòng)組織與定員
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)
一、組織結(jié)構(gòu)
二、工作制度
第二節(jié) 定員
一、管理人員
二、生產(chǎn)線生產(chǎn)人員
三、人員培訓(xùn)
第十章 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排
第一節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
一、建立竹木工藝品項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
二、資金籌集安排
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
五、施工準(zhǔn)備
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
七、竣工驗(yàn)收
第二節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容表
第十一章 投資估算
第一節(jié) 工程概況
第二節(jié) 編制依據(jù)
一、定額依據(jù)
二、設(shè)備價(jià)格
三、材料價(jià)格
第三節(jié) 有關(guān)進(jìn)口設(shè)備材料費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 其他費(fèi)編制
第五節(jié) 投資分析
一、按項(xiàng)目工程性質(zhì)劃分
二、按項(xiàng)目費(fèi)用性質(zhì)劃分
第十二章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
第一節(jié) 說明
第二節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
一、產(chǎn)品方案及售價(jià)
二、總投資與資金籌措
三、稅金
四、定員及工資標(biāo)準(zhǔn)
五、基準(zhǔn)收益率
第三節(jié) 財(cái)務(wù)測(cè)算成本費(fèi)用說明
第四節(jié) 盈利能力分析
一、損益和利潤(rùn)分配表
二、現(xiàn)金流量表
三、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
第五節(jié) 測(cè)算結(jié)果
第六節(jié) 敏感性分析
一、單因素敏感性風(fēng)險(xiǎn)分析
二、多因素敏感性分析
第七節(jié) 結(jié)論
第八節(jié) 項(xiàng)目總投資
第十三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 主要風(fēng)險(xiǎn)
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
1、原材料價(jià)格
2、能源價(jià)格
3、市場(chǎng)需求
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
三、其他風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
三、其他風(fēng)險(xiǎn)的防范
第十四章 研究結(jié)論與建議
第一節(jié) 可行性研究結(jié)論
第二節(jié) 中商智業(yè)建議
可行性研究報(bào)告4
可行性研究是建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、決策的主要依據(jù)。按照建設(shè)內(nèi)容不同可行性研究可分為工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究、農(nóng)業(yè)/種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目可行性研究 、市政項(xiàng)目可行性可行性研究、環(huán)保項(xiàng)目可行性研究、交通建設(shè)可行性研究、教育項(xiàng)目可行性研究等。各類投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)因行業(yè)特點(diǎn)而差異很大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、投資必要性
主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。在投資必要性的論證上,一是要做好投資環(huán)境的分析,對(duì)構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的分析論證 ,二是要做好市場(chǎng)研究,包括市場(chǎng)供求預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)力分析、價(jià)格分析、市場(chǎng)細(xì)分、定位及營(yíng)銷策略論證。
2、技術(shù)可行性
主要從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。各行業(yè)不同項(xiàng)目技術(shù)可行性的研究?jī)?nèi)容及深度差別很大。對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目,可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達(dá)到能夠比較明確地提出設(shè) 備清單的深度;對(duì)于各種非工業(yè)項(xiàng)目,技術(shù)方案的論證也應(yīng)達(dá)到目前工程方案初步設(shè)計(jì)的深度,以便與國(guó)際慣例接軌。
3、財(cái)務(wù)可行性
主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù) 清償能力。
4、組織可行性
制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的'組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
5、經(jīng)濟(jì)可行性
主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
6、社會(huì)可行性
主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。
7.風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策
主要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。
可行性研究報(bào)告5
一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目地址
項(xiàng)目名稱:xxxxxxx
項(xiàng)目地址:xxxxxxx
二、項(xiàng)目單位及負(fù)責(zé)人
該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:xxx,該項(xiàng)目總投資320萬(wàn)元,其中基建投資40萬(wàn)元(占地15畝),流動(dòng)資金20萬(wàn)元,辦公和宿舍等其他建設(shè)20萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件和建設(shè)意義
隨著開放搞活,肉驢和驢肉的出口量越來(lái)越大。改良驢具有體大健壯,易育肥,肉質(zhì)好,易管理等優(yōu)良特性。經(jīng)過本品種選育和肉驢改良,品種質(zhì)量得到大幅度提高,改良后的雜交一代驢,竟育肥試驗(yàn),12月齡全體重達(dá)300公斤以上,屠宰率達(dá)46.7%,凈肉率達(dá)38.6%,符合肉驢標(biāo)準(zhǔn),并且其肉質(zhì)鮮美,營(yíng)養(yǎng)豐富,市場(chǎng)前景廣闊,具有很好的發(fā)展?jié)摿Α?自然條件優(yōu)越,飼草、飼料的品種資源豐富,有上千畝農(nóng)作物秸稈,有發(fā)展肉驢的潛力。
四、可行性研究的主要依據(jù)
1、該項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)是根據(jù)國(guó)家關(guān)于《農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性投資項(xiàng)目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定指出的,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。
2、資源優(yōu)化配臵的客觀需要 提出開發(fā)肉驢業(yè)的獸藥因素是其獨(dú)特的資源和條件優(yōu)勢(shì)。全市具有豐富的飼草、飼料資源,具有發(fā)展養(yǎng)驢業(yè)得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。
3、農(nóng)村致富奔小康的需要。 發(fā)展肉驢生產(chǎn)是農(nóng)民致富奔小康的有效途徑。養(yǎng)驢風(fēng)險(xiǎn)小,投入少,收益高。由企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶,將會(huì)大大提高農(nóng)民養(yǎng)驢的積極性。養(yǎng)驢還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既可以拓寬農(nóng)村地方財(cái)稅,達(dá)到富國(guó)強(qiáng)民的目的。
4、促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的.需要。 從生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)看,牧草和農(nóng)作物秸稈,以技術(shù)處理后養(yǎng)驢,通過其生物學(xué)功能轉(zhuǎn)化為肉,成為能供人體直接消化的多種氨基酸,與其它利用方式相比,更具合理性和高效性。
公司簡(jiǎn)介
改革開放以來(lái),我國(guó)的農(nóng)業(yè)特別是畜牧行業(yè)得到快速發(fā)展,WTO以后市場(chǎng)格局出現(xiàn)隱性分化,呈現(xiàn)出表面的市場(chǎng)混亂和潛在的食品安全問題,如何理清和看待當(dāng)前的發(fā)展,是目前很多畜牧行業(yè)的企業(yè)所困惑的問題,也是當(dāng)前形勢(shì)下急于突破所遇到的瓶頸。壟斷,如同套在眾多畜牧企業(yè)脖子上的套索。自從中國(guó)加入WTO后,國(guó)際化就一直在影響著中國(guó)企業(yè),特別是現(xiàn)今國(guó)際化的深入,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不斷地加劇,中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)也越來(lái)越多,考慮參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)變成中國(guó)企業(yè)最重要的課題。當(dāng)跨國(guó)公司帶著雄厚的資金,先進(jìn)的技術(shù)與管理,強(qiáng)大的品牌,還有中國(guó)引進(jìn)外資的優(yōu)惠政策待遇席卷中國(guó)時(shí),中國(guó)市場(chǎng)不僅變成國(guó)際市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)受到國(guó)際化深入競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更加嚴(yán)峻。一些優(yōu)秀的中國(guó)品牌,很不幸的是成為跨國(guó)公司并購(gòu)的對(duì)象,當(dāng)跨國(guó)公司完成并購(gòu)后,并購(gòu)后優(yōu)秀的中國(guó)品牌就會(huì)被打入冷宮,遭到無(wú)情的拋棄,這就是跨國(guó)公司不斷通過國(guó)際化深入,蠶食中國(guó)企業(yè)的生存真相。在跨國(guó)公司爭(zhēng)先恐后沖進(jìn)來(lái)之時(shí),我們中國(guó)企業(yè)不僅面臨固本扎根國(guó)內(nèi)本土,還需要以新的姿勢(shì)沖出去,進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)品牌在世界上的影響。這就所謂中國(guó)企業(yè)面臨雙管齊下的局面。是進(jìn)也好,是退也罷,國(guó)際化深入趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇,需要中國(guó)企業(yè)認(rèn)真剖析行業(yè)本質(zhì),來(lái)突破跨國(guó)公司的"圍剿"。 近些年來(lái),我國(guó)畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢(shì)頭,截至20xx年,畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的34%,畜牧業(yè)發(fā)展快的地區(qū),畜牧業(yè)收入已占到農(nóng)民收入的40%以上。改革開放以來(lái),我國(guó)畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,畜產(chǎn)品總量大幅增加,畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。特別是近些年來(lái),隨著強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施,畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢(shì)頭,畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生積極轉(zhuǎn)變,規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域化步伐加快。我國(guó)畜牧業(yè)在保障城鄉(xiāng)食品價(jià)格穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,許多地方畜牧業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),成為增加農(nóng)民收入的主要來(lái)源,一大批畜牧業(yè)優(yōu)秀品牌不斷涌現(xiàn),為促進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展特別是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面也面臨嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)。一些地方畜牧業(yè)投入不足,規(guī);曫B(yǎng)和農(nóng)戶散養(yǎng)支持力度不夠,個(gè)別生產(chǎn)和畜產(chǎn)品加工還存在不少隱患,影響質(zhì)量安全的不確定因素依然存在。因此,必須要大力推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè),提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,加強(qiáng)品牌建設(shè)。
20xx年一季度全國(guó)肉驢生產(chǎn)呈現(xiàn)五個(gè)特點(diǎn):
一是肉驢生產(chǎn)增長(zhǎng)勢(shì)頭趨緩。3月末肉驢存欄34.8萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)7.9%,一季度出欄育肥驢1.82萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)6.5%,由于去年同期是驢價(jià)較高的時(shí)候,所以今年第一季度出現(xiàn)增長(zhǎng)也比較正常。1月份肉驢存欄環(huán)比下降1.4%,2月份肉驢存欄環(huán)比下降2.3%,3月份環(huán)比增長(zhǎng)1.6%,4月份環(huán)比增長(zhǎng)1.4%,1月份~4月份肉驢生產(chǎn)增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定。
二是肉驢價(jià)格持續(xù)上升。5月第一周,全國(guó)肉驢均價(jià)是每千克14.56元,驢肉每千克40.32元,連續(xù)14周下降,活驢價(jià)格從20xx年5月以來(lái),首次突破每千克40元。
三是肉驢養(yǎng)殖利潤(rùn)面不斷擴(kuò)大。全國(guó)肉驢養(yǎng)殖戶平均利潤(rùn)面從1月份的5.8%擴(kuò)大至4月份的26%。
四是養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)補(bǔ)欄意愿不強(qiáng)。據(jù)對(duì)全國(guó)700多個(gè)出欄千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶的調(diào)查,3月份環(huán)比下降0.9%。
在這兩年的肉驢行業(yè)調(diào)整過程中,肉驢養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,20xx年比20xx年肉驢養(yǎng)殖規(guī)模提高了8個(gè)百分點(diǎn),同時(shí),種驢飼養(yǎng)相對(duì)平穩(wěn),母驢存欄在下降,質(zhì)量較低的母驢被淘汰,這對(duì)肉驢養(yǎng)殖來(lái)說是有利的。
第一季度飼料生產(chǎn)有四個(gè)特點(diǎn):
一是飼料總產(chǎn)量下降。第一季度全國(guó)飼料總產(chǎn)量約為2530萬(wàn)噸,同比下降6.3%,環(huán)比下降15.0%。其中配合飼料同比下降9.1%,環(huán)比下降17.0%;濃縮飼料同比增長(zhǎng)2.0%,環(huán)比下降7.9%,添加劑預(yù)混合飼料同比增長(zhǎng)9.1%,環(huán)比下降7.0%。
二是豬飼料穩(wěn)定增長(zhǎng),禽飼料大幅下滑。從品種結(jié)構(gòu)看,豬飼料同比增長(zhǎng)7.8%,環(huán)比下降9.2%;蛋禽飼料同比下降20.4%,環(huán)比下降16.0%;肉禽飼料同比下降10.1%,環(huán)比下降13%;水產(chǎn)飼料同比增長(zhǎng)2.2%,環(huán)比下降40%;反芻飼料同比下降50.0%,環(huán)比下降26%;其他飼料同比下降8.3%,環(huán)比下降52%。
三是飼料原料價(jià)格明顯回落。國(guó)內(nèi)主要飼料原料除蛋氨酸外,大多數(shù)原料價(jià)格下降,平均下降幅度為12.5%。
四是不同規(guī)模企業(yè)兩極分化懸殊。大型飼料企業(yè)產(chǎn)量不斷擴(kuò)大,而中小企業(yè)產(chǎn)量下滑嚴(yán)重,月產(chǎn)量萬(wàn)噸以下的中小企業(yè)產(chǎn)量同比下降15%,這兩種兩極分化的現(xiàn)象,使大企業(yè)更強(qiáng),小企業(yè)逐步退出市場(chǎng),有利于行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。
本研究咨詢?cè)诖罅恐苊艿氖袌?chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家農(nóng)業(yè)部、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)、國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)。報(bào)告對(duì)我國(guó)以及世界畜牧市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了研究分析,并詳細(xì)論述了領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)行情況。通過翔實(shí)的數(shù)據(jù)和充分的論述,從產(chǎn)業(yè)層面上剖析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀特點(diǎn),針對(duì)產(chǎn)業(yè)的供需矛盾闡述了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題和影響因素,從多個(gè)角度揭示了中國(guó)畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)格局。在此基礎(chǔ)上對(duì)中國(guó)畜牧行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證,全面展示畜牧市場(chǎng)現(xiàn)狀,揭示畜牧行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
可行性研究報(bào)告6
發(fā)酵床養(yǎng)豬具有疾病少和抗病力強(qiáng)、成本低、節(jié)水省工、肉質(zhì)好無(wú)藥物殘留、口味好、養(yǎng)殖圈舍無(wú)臭味、零排放無(wú)污染、符合國(guó)家無(wú)污染零排放養(yǎng)殖要求等受得各地各級(jí)政府部門的重視,同時(shí),發(fā)酵床養(yǎng)豬建設(shè)簡(jiǎn)單易行,養(yǎng)殖環(huán)境干凈無(wú)臭味,發(fā)病率少,效益穩(wěn)定,也是返鄉(xiāng)打工者創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)必要性評(píng)價(jià)
從養(yǎng)殖業(yè)大環(huán)境上看:我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的養(yǎng)殖戶主體結(jié)構(gòu)必須走多元化發(fā)展的道路。即以中小型養(yǎng)殖場(chǎng)為主,鼓勵(lì)發(fā)展有特色的大規(guī)模高技術(shù)集約化的養(yǎng)殖場(chǎng)。
以豬肉供應(yīng)為例,我國(guó)必然要走的.路子是,以農(nóng)戶分散養(yǎng)豬和中小規(guī)模養(yǎng)豬(年出欄300~3000頭肉豬)為主體供應(yīng)者,同時(shí),鼓勵(lì)發(fā)展大規(guī)模的、高端技術(shù)化的集約化養(yǎng)豬場(chǎng),形成一套有效的適合我國(guó)情的:飼料供應(yīng)、防疫、養(yǎng)殖技術(shù)開發(fā)、獸醫(yī)藥物開發(fā)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)開發(fā)、種畜禽引種及供應(yīng)
系統(tǒng)、動(dòng)物檢疫系統(tǒng)、動(dòng)物產(chǎn)品銷售加工及監(jiān)管系統(tǒng)等養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展模式。
中小規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)占我國(guó)豬肉供應(yīng)市場(chǎng)總量的70%以上,他們?nèi)鄙俅笮图s化養(yǎng)豬場(chǎng)所擁有的技術(shù),使用發(fā)酵床養(yǎng)豬可以在相對(duì)比較粗放的條件下,實(shí)現(xiàn)疫病防治、零排放無(wú)污染、無(wú)臭味、肉質(zhì)好無(wú)藥物殘留、并提高飼料的利用率和充分利用各種糟渣資源,以減緩人畜爭(zhēng)糧之局面。
大力發(fā)展畜牧業(yè)是加速我地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整需要,畜牧產(chǎn)業(yè)化、在畜牧業(yè)中引進(jìn)高新生物技術(shù)、建設(shè)無(wú)污染零排放的生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)、引導(dǎo)數(shù)量眾多的中小型養(yǎng)殖業(yè)者向生物技術(shù)型轉(zhuǎn)變是實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)的自然經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)向商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必要途徑,是今后政府工作的主要方向。建立以現(xiàn)代畜牧科技進(jìn)行生產(chǎn)的畜牧產(chǎn)業(yè)化道路建設(shè)是我地畜牧業(yè)產(chǎn)品適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)。
2、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、分析
項(xiàng)目建設(shè)以自籌資金和貸款資金進(jìn)行實(shí)施,發(fā)酵床生物技術(shù)依托以南寧種養(yǎng)技術(shù)服務(wù)部發(fā)酵床養(yǎng)殖基地和廣西全州生態(tài)養(yǎng)殖實(shí)驗(yàn)場(chǎng)為主,畜牧及獸醫(yī)技術(shù)依托為本縣畜牧局技師,具有多年獸醫(yī)和養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),目前發(fā)酵床技術(shù)已非常成熟,在基地有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。項(xiàng)目實(shí)施后,年均可以增加經(jīng)濟(jì)效益50萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目產(chǎn)品及市場(chǎng)需求分析
1、項(xiàng)目產(chǎn)品分析
項(xiàng)目年出欄肉豬1600頭,發(fā)酵床所養(yǎng)肉豬肉質(zhì)好,色澤好,口味純,無(wú)藥物殘留,是市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)肉品。
2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)需求及預(yù)測(cè)分析
雖然我國(guó)生豬受市場(chǎng)波動(dòng)影響較大,但采用發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù),由于發(fā)病少,成本低,能在別人虧本時(shí)保本,在價(jià)格好時(shí)多賺,能夠更多地采用低成本養(yǎng)殖技術(shù),如發(fā)酵糟渣養(yǎng)殖技術(shù),故而能夠在養(yǎng)豬行業(yè)中不斷生存維持下去,由于其零排放無(wú)臭味的特點(diǎn),所以,符合國(guó)家政策方向,生存能力強(qiáng)。
三、項(xiàng)目建設(shè)養(yǎng)豬總體方案及目標(biāo)設(shè)計(jì)
1、項(xiàng)目建設(shè)總體方案
自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖模式。
引進(jìn)良種后備母豬100頭,正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,經(jīng)產(chǎn)母豬有80頭,后備與空懷母豬20頭,種公豬3頭,仔豬,生長(zhǎng)豬,育肥豬等共750頭,共存欄豬860頭左右,整個(gè)生長(zhǎng)期成活率達(dá)95%以上。
需要建設(shè)種公豬欄一棟、母豬欄和配種欄一棟、產(chǎn)房和哺乳舍一棟、保育欄舍一棟、生長(zhǎng)育肥舍三棟、飼料房一棟,休息室一棟,出豬臺(tái)及道路等。
所有欄舍均為發(fā)酵床建設(shè)模式,以實(shí)現(xiàn)零排放目標(biāo)。
2、目標(biāo)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目建成后,可年產(chǎn)肉豬1600頭,年產(chǎn)值以生豬市場(chǎng)價(jià)格定約在250萬(wàn)元左右,年利潤(rùn)在50萬(wàn)元左右。 3:項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及項(xiàng)目投資概算
、拧⒌孛嫫秸,水電到場(chǎng)
⑵、基礎(chǔ)建設(shè)
⑶、發(fā)酵床欄舍棟建設(shè)。
、、道路建設(shè)。
、、硬件設(shè)施建設(shè)規(guī)模資金預(yù)算需要如下:
注:下面的欄舍建設(shè)只是指欄舍的框架,不包括里面的設(shè)備如食槽,鍍鋅管隔欄等。
種公豬欄舍36平方米一棟4000元
妊娠配懷母豬欄舍300平方米一棟45000元
產(chǎn)房和哺乳期欄舍160平方米一棟27000元
保育舍200平方米一棟30000元
生長(zhǎng)育肥舍350平方米一棟共三棟125000元
豬舍內(nèi)設(shè)備投資約為:201400元
飼料房,休息室,出豬臺(tái),道路等資金為:20140元 整個(gè)硬件設(shè)施投資合計(jì):45.1萬(wàn)元。
⑹、種豬,母豬,飼料等流動(dòng)資金預(yù)算
后備母豬100頭:2
可行性研究報(bào)告7
X有限公司
承辦單位:
投資方:
可行性研究報(bào)告
20xx年xx月xx日
一、基本概況
1、名稱:㈠外商投資公司
2、法定地址:南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
3、企業(yè)主管部門:無(wú)
4、經(jīng)營(yíng)范圍:
5、規(guī)模:總投資
6、外銷比例: % ㈡公司各方(自然人) 1、 2、 3、 ㈢公司投資情況
1、總投資 ,注冊(cè)資本 。
2、注冊(cè)資本中各方認(rèn)繳額,比例及出資方式:
⑴ 出資 ,占 %,以現(xiàn)金投入;
、 出資 ,占 %,以現(xiàn)金投入;
⑶ 出資 ,占 %,以現(xiàn)金投入;
3.投資方在驗(yàn)資以后,領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照
、枥娣峙浼帮L(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
投資方獨(dú)享利潤(rùn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),虧損。
、榻(jīng)營(yíng)期限 年。
、觏(xiàng)目建議書業(yè)經(jīng)江寧開發(fā)區(qū)管委會(huì)于 年 月 日以江寧開發(fā) 號(hào)文批準(zhǔn)。
、肟尚行匝芯繄(bào)告負(fù)責(zé)人名單:
負(fù)責(zé)人: ; 技術(shù)負(fù)責(zé)人: ; 經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人: 。
、炜偟母艣r結(jié)論,問題和建議
該項(xiàng)目可以實(shí)施,關(guān)鍵是做好智能化的研發(fā),發(fā)展高科技,建議盡快實(shí)施。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)
、瀹a(chǎn)品性能、特點(diǎn)和用途
、绠a(chǎn)品生產(chǎn)安排
設(shè)計(jì)產(chǎn)品為 系列,每個(gè) 系列為 車間,各負(fù)其責(zé),按照工藝流程進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排,技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)保障,研發(fā)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和軟件的開發(fā)應(yīng)用。
、璁a(chǎn)品市場(chǎng)銷售計(jì)劃
產(chǎn)品的銷售由銷售部負(fù)責(zé),通過建設(shè)、交通、水利等主管部門了解各相關(guān)企事業(yè)單位,做產(chǎn)品廣告宣傳,在華東片5省1市(山東、浙江、安徽、福建、上海)設(shè)立辦事處,負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和維修服務(wù)。
三、物料、能源供應(yīng)及交通安排
㈠主要原輔材料年需求量及來(lái)源
、婺茉(水、電、汽、煤、油)年需求量及解決途徑和辦法 ㈢交通運(yùn)輸解決辦法
四.項(xiàng)目選址及依據(jù) ㈠ 廠址選擇方案及依據(jù):
、骓(xiàng)目所需廠房、輔房、辦公、生活等用房建筑總面積為: 解決途徑和辦法:
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù) ㈠產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的選擇及依據(jù)
該產(chǎn)品在檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中有具體的性能指標(biāo)要求,本公司主要致力于智能軟件的'開發(fā)在機(jī)械設(shè)備制造的基礎(chǔ)上以計(jì)算機(jī)軟件加以配合,形成高端產(chǎn)品。
(工藝流程圖):
、嫔a(chǎn)設(shè)備的選擇及依據(jù)
通用設(shè)備,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(需新置設(shè)備、車輛、辦公用具等固定資產(chǎn)清單):(萬(wàn)元)
六、經(jīng)營(yíng)組織安排
1、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理按照《中華人民共和國(guó)公司法》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
公司擬采用如下組織結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)人員
企業(yè)管理人員 人,研發(fā)人員 人,技術(shù)工人 人,共計(jì) 人。
七、境污染治理、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生設(shè)施辦法
、瀛h(huán)境污染源及其治理 本系列產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)污染。 ㈡勞動(dòng)安全措施 1、制定安全操作規(guī)程。 2、制定安全管理制度。 3、對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)。 4、加強(qiáng)安全檢查。 ㈢衛(wèi)生措施
1、制定衛(wèi)生管理制度。 2、明確職責(zé)。 3、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查。
八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
㈠合同、章程簽訂及報(bào)批: 年 月 ㈡資金到位及驗(yàn)資: 年 月 ㈢領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本: 年 月 ㈣土建和配套工程竣工: 年 月 ㈤設(shè)備購(gòu)置到位: 年 月 ㈥安裝調(diào)試、人員培訓(xùn): 年 月 ㈦正式投產(chǎn): 年 月
九.財(cái)務(wù)綜合分析 (成本、利潤(rùn)、外匯平衡測(cè)算見附表二、三)
按平均年度各項(xiàng)效益指標(biāo)如下:
㈠銷售總額 萬(wàn)元 (生產(chǎn)銷售總成本萬(wàn)元)。 ㈡創(chuàng)匯 萬(wàn)美元。
、玟N售利潤(rùn) 萬(wàn)元,銷售利潤(rùn)率%。
㈣稅后利潤(rùn)(純利潤(rùn)) 萬(wàn)元。純獲利率 %。 ㈤項(xiàng)目投資利潤(rùn)率 = 稅后利潤(rùn) / 總投資 × 100% = / ×100%= %。 ㈥產(chǎn)量保本點(diǎn):
固定費(fèi)用 /(單價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用) = 萬(wàn) ㈦投資回收期:
項(xiàng)目總投資/(年純收入+折舊) = 年
十.簽字確認(rèn):
甲方:
代表:
年 月 日
可行性研究報(bào)告8
企業(yè)融資計(jì)劃系指在企業(yè)向外融資時(shí)所必須具備的文件,其實(shí)是一份說服投資者的證明書。一份優(yōu)質(zhì)的企業(yè)融資計(jì)劃可大大提高項(xiàng)目融資的可能性。
一份好的企業(yè)融資計(jì)劃的特點(diǎn)是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研,有力資料說明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等幾點(diǎn)。
中研普華編制的企業(yè)融資計(jì)劃,以符合中外投資商的思維與要求,根據(jù)企業(yè)提供的'相關(guān)資料,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、融資方案設(shè)計(jì),得到了歐美、亞洲等許多國(guó)家的投資公司、金融機(jī)構(gòu)的推薦或認(rèn)可。
我們編制的企業(yè)融資計(jì)劃,主要內(nèi)容如下:
1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)
6、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)
8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)
9、融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)
10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
我們編制的企業(yè)融資計(jì)劃,涵蓋農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、能源、冶金、汽車、機(jī)械、化工、電子、物流、房地產(chǎn)、建材、旅游、娛樂、酒店、餐飲、學(xué)校、醫(yī)院、醫(yī)藥、食品、飲料、輕工、網(wǎng)絡(luò)、軟件等各行業(yè)領(lǐng)域。
中研普華具有:一流專家、豐富經(jīng)驗(yàn)、上千個(gè)可查詢案例、國(guó)際規(guī)范、質(zhì)量超值、價(jià)格合理?勺畲笙薅忍嵘捻(xiàng)目/公司價(jià)值。我們策劃制作的企業(yè)融資計(jì)劃在投資商與金融機(jī)構(gòu)的慎審下,確保您的項(xiàng)目計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平,是您成功融資立項(xiàng)的先決要素。
可行性研究報(bào)告9
一、單位名稱:xx診所
二、基本情況:
三、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱及地址:
診所;診所設(shè)置在
四、所在地區(qū)的人口,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況:
診所所在地為,周圍常住人口約5萬(wàn)余人,常住人口多,人流量大,近些年該地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化及社會(huì)發(fā)展較快。
四、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率:
隨著人們生活水平的普遍提高,疾病的預(yù)防工作和衛(wèi)生知識(shí)的普及,使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。人們平均壽命的增長(zhǎng),呈現(xiàn)老齡化社會(huì),帶來(lái)的老年性疾病增多,高血壓.糖尿病.心血管疾病.癌癥等發(fā)病率有逐年升高趨勢(shì),隨著計(jì)劃生育的改變,新生人口增加,也帶來(lái)了人們對(duì)醫(yī)療和健康需求的提高和增強(qiáng)。
五、所在地區(qū)資源發(fā)布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析:
現(xiàn)有綜合診所兩家,各診所多不健全,醫(yī)療資源嚴(yán)重不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)鼐用竦慕】捣⻊?wù)需求。
六、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的.診療科目和床位、服務(wù)方式、時(shí)間:
擬設(shè)診所診療科目為中西醫(yī)結(jié)合,為門診服務(wù)方式,服務(wù)時(shí)間為每天7:00至20:00。
七、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu),人員配備:
擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的為內(nèi)科個(gè)體診所,工作人員人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師人,執(zhí)業(yè)護(hù)士人。
八、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器,設(shè)備配備:
診所已購(gòu)置電子病歷管理系統(tǒng)、打印機(jī)、藥柜、血壓計(jì)、聽診器、體溫計(jì)、壓舌板、診察床、診察桌、診察凳、推拿治療床、拔罐器、針灸針、中頻治療儀、TDP治療儀、體重儀、中央霧化器,氧氣瓶等供氧設(shè)備、冰箱,高壓滅菌鍋、處置臺(tái)、紫外線消毒燈、方盤、紗布罐、洗手盆、醫(yī)療廢物桶及醫(yī)療廢物袋、空氣凈化器、空調(diào)等診所必要醫(yī)療儀器設(shè)備。
九、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響:
擬設(shè)診所誠(chéng)愿與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)共享資源并交流提高醫(yī)療技術(shù)。
十、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的水、電、消防設(shè)施情況及醫(yī)療廢物處理措施:
擬設(shè)診所內(nèi)水管、水池、下水道、線路、電器,消防設(shè)施均請(qǐng)專業(yè)人員布置,安排與施工,以杜絕水、電、消防隱患。診所產(chǎn)生的污水,傳染病人或疑似傳染病人的排泄物,應(yīng)當(dāng)按國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格消毒,達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)后,方可排入污水處理系統(tǒng)。使用后的一次性醫(yī)療器具和損傷性醫(yī)療廢物,應(yīng)當(dāng)消毒并作毀形處理,并集中收集,統(tǒng)一交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置。
十二、診所資金完全由個(gè)人自籌,固定資產(chǎn)投資15萬(wàn)元,流動(dòng)資金5萬(wàn)元,投資總額20萬(wàn)元,注冊(cè)資金20萬(wàn)元。
十三、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析:自負(fù)盈虧,效益自享。
可行性研究報(bào)告10
(一)項(xiàng)目背景
1 項(xiàng)目名稱:
“聯(lián)想高科經(jīng)典都市”居住小區(qū)
2 承辦單位概況:
“世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司。 由于其他的在開發(fā)項(xiàng)目占用大量資金,且本項(xiàng)目工程量大,建設(shè)周期長(zhǎng)。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn),“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項(xiàng)目。 公司注冊(cè)資本1億元(“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬(wàn)元,武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司3000萬(wàn)元,北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬(wàn)元)流動(dòng)資金2400萬(wàn)元(滾動(dòng)開發(fā))。 武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的,授權(quán)全面經(jīng)營(yíng)和管理武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)。集團(tuán)注冊(cè)資本15億元,目前全資、控股、參股企業(yè)35家,已成為“武漢中國(guó)光谷”建設(shè)的主力軍,是一家集資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國(guó)有控股集團(tuán)。 成立于XX年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司,也是其多元化布局的一個(gè)重要棋子。
3可行性研究報(bào)告的編制依據(jù):
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》
(2)《武漢市規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《技術(shù)規(guī)定》
(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》
(4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》
(5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》
(6)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》
(8)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》
(二)項(xiàng)目概況
1 地塊位置:
關(guān)山一路與楚雄大道交會(huì)處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè),南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院,西緊鄰關(guān)山一路,北靠長(zhǎng)江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū),不僅未來(lái)發(fā)展前景不俗,其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。周邊商場(chǎng)、菜場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)眾多,大專院校林立,公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)!奥(lián)想高科經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有:華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣場(chǎng)、關(guān)山市場(chǎng)、關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市場(chǎng)、電信數(shù)碼港、長(zhǎng)江樂園、東湖新技術(shù)開區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。
2 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo):
土地面積:270畝(180090平方米) 容積率:1.75(本地塊位于武漢市郊區(qū),沿關(guān)山一路南行800米即達(dá)武黃高速公路,是武漢光谷的重點(diǎn)開發(fā)地段,因此為了吸引眾多的科技人才,光谷白領(lǐng)階層來(lái)此購(gòu)房置業(yè),把容積率把握在較小的數(shù)值) 建筑面積:314528平方米 開發(fā)周期:7至8年 土地價(jià)格:5400萬(wàn)(高科集團(tuán)儲(chǔ)備土地,作為股本投入)
3 周圍環(huán)境與設(shè)施
(1)步行約2分鐘可至586、521、715等公交車站;
(2)魯巷廣場(chǎng)購(gòu)物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場(chǎng)所均幾步之遙;
(4)華中科技大學(xué),中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞;
(3)武漢光谷cbd中心??光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè) 4 項(xiàng)目投入資金及效益情況 項(xiàng)目總投資:33597.28萬(wàn)元 自有資金投入:12400 萬(wàn)元 住宅銷售價(jià)格:XX 元/平米起 項(xiàng)目銷售收入:59104.00萬(wàn)元 項(xiàng)目稅后利潤(rùn)總額:16127.14萬(wàn)元 項(xiàng)目毛利潤(rùn)潤(rùn):27.28% 項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率:25.39%
(三)項(xiàng)目建設(shè)緣由
1 項(xiàng)目建設(shè)有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開拓發(fā)展 公司自成立以來(lái),秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念,依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持,立足于東湖開發(fā)區(qū),輻射武漢三鎮(zhèn)。通過本項(xiàng)目的開發(fā),占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng),發(fā)展壯大公司實(shí)力,并進(jìn)一步樹立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。
2 項(xiàng)目的建設(shè)符合武漢市對(duì)光谷建設(shè)的精神 國(guó)家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的潛力巨大,使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)期的盈利將進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著國(guó)家取消了銀行對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款的限制、解除了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)禁令,更加堅(jiān)定了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。武漢市政府加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的投入。每年投資100億元興建600萬(wàn)平方米的住宅,五年共建3000萬(wàn)平方米,用五年的時(shí)間解決30萬(wàn)居民的住房問題的戰(zhàn)略方針的實(shí)施對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響是十分明顯的。形成了二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。武漢市房地產(chǎn)市場(chǎng)多年健康規(guī)范的發(fā)展,加之廣泛的宣傳引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作逐步放寬條件,市民賣舊買新,二次置業(yè)的積極性逐步得到調(diào)動(dòng)和發(fā)揮,我市房地產(chǎn)市場(chǎng)已形成了二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的良好局面。部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進(jìn)入住房貨幣化分配階段,房改前的好條件正在逐步被消化,繼而轉(zhuǎn)入個(gè)人購(gòu)房,會(huì)刺激住房有效需求,形成住房梯級(jí)消費(fèi)。 根據(jù)XX年第二季度武房指數(shù)報(bào)告,洪山區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項(xiàng)目為主,武珞路沿線以商務(wù)寫字樓為主”。作為洪山區(qū)兩大經(jīng)濟(jì)支柱“中國(guó)光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中將占據(jù)主導(dǎo)地位。隨著中國(guó)光谷的發(fā)展壯大,小區(qū)周邊土地已成為武漢市房地產(chǎn)開發(fā)的熱點(diǎn),在未來(lái)的5年內(nèi),中國(guó)光谷方圓50平方公里的區(qū)域?qū)⑿纬梢粋(gè)科工貿(mào)年收入超過1000億以上的高科技產(chǎn)業(yè)園,加上長(zhǎng)江樂園的帶動(dòng)效應(yīng),一大批第三產(chǎn)業(yè)會(huì)在此地蓬勃興起,本地域?qū)⒊蔀槲錆h市人文環(huán)境最好、居住質(zhì)量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。 因此,我公司決定在此區(qū)域內(nèi)尋找合適的地段投資建設(shè)高品質(zhì)的商品住宅小區(qū),由于本區(qū)域內(nèi)土地的稀缺以及我公司資金暫時(shí)的短缺,我們選取武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)和北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為戰(zhàn)略合作伙伴,三方經(jīng)過協(xié)商,達(dá)成一致,成立合資公司武漢聯(lián)想世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司共同開發(fā)高科集團(tuán)270畝儲(chǔ)備地塊。具體合作方式在資金籌措一節(jié)中有詳細(xì)敘述。
3 由于市區(qū)可開發(fā)土地稀缺,三方合作開發(fā)本項(xiàng)目符合我公司投資開發(fā)策略 從土地供應(yīng)的角度分析,由于土地?cái)?shù)量的相對(duì)穩(wěn)定性和自90年代中期以來(lái)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展,武漢市區(qū)土地資源日益減少,在市區(qū)內(nèi),土地供應(yīng)絕對(duì)數(shù)量必然呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。類似本項(xiàng)目開發(fā)可200多畝以上大規(guī)模住宅區(qū)域的土地稀缺,土地資源彌足珍貴。隨著土地供應(yīng)市場(chǎng)的秩序日益規(guī)范化,為了合理的.利用城市土地資源,土地獲得方式已由過去的劃撥、協(xié)議出讓方式逐步轉(zhuǎn)化為以拍賣、招標(biāo)方式為主。而后兩種方式必然提高土地獲得成本,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)不利。 本項(xiàng)目由武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)提供土地使用權(quán),為資金流動(dòng)周轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建成收益創(chuàng)造了良好條件。一次性獲得大面積有開發(fā)潛力的地塊,有利于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行滾動(dòng)開發(fā)。根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理調(diào)整設(shè)計(jì)方案和營(yíng)銷策略,穩(wěn)步樹立項(xiàng)目品牌形象,這在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)并不多見。項(xiàng)目周邊樓盤的開發(fā)已經(jīng)提升了本地區(qū)土地的潛在價(jià)值,本項(xiàng)目的開發(fā)可以使?jié)撛趦r(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。 4 項(xiàng)目開發(fā)優(yōu)勢(shì)所在 世紀(jì)地產(chǎn)豐富房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及良好的信譽(yù) 高科集團(tuán)的相關(guān)政策優(yōu)勢(shì)和充足的土地儲(chǔ)備 融科智地依托于聯(lián)想集團(tuán)的高科技理念和品牌優(yōu)勢(shì)
(四)市場(chǎng)分析
1 武漢概況
武漢市是中國(guó)六大中心城市之一。 在1992年國(guó)家公布的中國(guó)城市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力50強(qiáng)中,武漢名列第六。XX年,武漢市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1348億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比XX年增長(zhǎng)12%。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高,全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入150.18億元,同比增長(zhǎng)21.8%,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為本11.1%。自1992年以來(lái),武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng),高于全國(guó)、全省平均水平。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提高,人民生活水平繼續(xù)改善,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了“十五”計(jì)劃的良好開局。得天獨(dú)厚的地理環(huán)境,經(jīng)過數(shù)千年的開拓點(diǎn)染,創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明,為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 中華人民共和國(guó)成立后,武漢經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為一個(gè)門類齊全的綜合性工業(yè)基地,華中地區(qū)的內(nèi)外貿(mào)易中心,我國(guó)內(nèi)地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地,在全國(guó)221個(gè)地級(jí)以上城市中,武漢的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居第六位,是中國(guó)的特大中心城市之一。改革開放以來(lái),武漢的投資“洼地效應(yīng)”顯現(xiàn),目前利用外資居中國(guó)中西部大中城市之首,實(shí)際利用外資63.7億美元,外資來(lái)自全球五大洲40多個(gè)國(guó)家或地區(qū),全球500強(qiáng)跨國(guó)公司有35家來(lái)漢投資,另有45家設(shè)立了代表處。 邁向世界超級(jí)城市 世紀(jì)之交,正當(dāng)世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍(lán)圖之際,美國(guó)《未來(lái)學(xué)家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著名學(xué)者麥金利-康韋所著題為《未來(lái)的超級(jí)城市》的文章,預(yù)言中國(guó)的上海、武漢將進(jìn)入21世紀(jì)全球十大超級(jí)城市之列。 超級(jí)城市是指具有下列3項(xiàng)條件特征的城市地區(qū):人口超過100萬(wàn);能夠可持續(xù)地滿足居民的物質(zhì)和社會(huì)需求(包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿火力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產(chǎn)生足夠就業(yè)機(jī)會(huì)和財(cái)政收入的經(jīng)濟(jì)投資。未來(lái)超級(jí)城市必不可少的10個(gè)因素:水源;國(guó)際機(jī)場(chǎng);與腹地的交通聯(lián)絡(luò);圓頂體育場(chǎng);技術(shù)中心;通信中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎(chǔ)設(shè)施;新的政治機(jī)制。 未來(lái)的十大超級(jí)城市:班加羅爾(印度);武漢(中國(guó));上海(中國(guó));曼谷(泰國(guó));丹佛(美國(guó));亞特蘭大(美國(guó));昆坎-圖盧姆地區(qū)(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。由于地處中部要沖,擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及數(shù)十所大學(xué)和技術(shù)學(xué)院,武漢具有很大的機(jī)會(huì)。
2 光谷地區(qū)房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析
(1)“光谷地區(qū)”概況
信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),給世界生產(chǎn)力和人類社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了極大的推動(dòng)。光電子技術(shù)是信息技術(shù)的核心技術(shù)之一,隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和通信業(yè)的飛速發(fā)展,光電子信息產(chǎn)業(yè)將是影響未來(lái)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),必將成為21世紀(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。 在此背景下,大陸許多專家學(xué)者建議建立國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。湖北省和武漢市政府審時(shí)度勢(shì),及時(shí)決策,力爭(zhēng)在武漢創(chuàng)建國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。去年,武漢以其發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì),被國(guó)家科技部、國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)為國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地(簡(jiǎn)稱“武漢中國(guó)光谷”)。 “武漢中國(guó)光谷”高等院校和科研院所眾多,匯聚了一大批國(guó)內(nèi)外知名的專家學(xué)者,為發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)勁的智力支持;以武漢烽火科技集團(tuán)、長(zhǎng)飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè),已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成了光谷發(fā)展的骨架;“武漢中國(guó)光谷”依托國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)-----武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū),有著良好的外部環(huán)境和條件,這些都為光谷的建設(shè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)50平方公里范圍內(nèi)集聚了18所高等院校,56個(gè)省部屬科研院所,65個(gè)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科,10個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,7個(gè)國(guó)家工程技術(shù)研究中心,43名兩院院士,20多萬(wàn)名各類專業(yè)科技人員,35萬(wàn)在校大學(xué)生,每年有5萬(wàn)余名大學(xué)生從這里走向四面八方。武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)是僅次于北京中關(guān)村的中國(guó)第二大智力密集區(qū),擁有非常豐富的高新技術(shù)人才資源。
(2)建筑類型
武漢市(光谷地區(qū))住宅類建筑其類型現(xiàn)狀: ●多層。作為一種最為普遍的建筑形式,多層住宅依然是市場(chǎng)供應(yīng)量的主體,這一點(diǎn)在城鄉(xiāng)結(jié)合部的郊區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)尤為突出。目前市中心的多層項(xiàng)目越來(lái)越少,有徹底“逃離市中心”的趨勢(shì)。反觀城市的外延,尤其是近兩年房地產(chǎn)開發(fā)較熱的“三區(qū)五片”,即漢口的金銀湖片和后湖片,武昌的南湖片、東湖高新開發(fā)區(qū)片以及漢陽(yáng)地區(qū)的沌口開發(fā)區(qū),無(wú)論樓盤規(guī)模如何,均以多層物業(yè)為開發(fā)的主要建筑形式。從最近新開樓盤來(lái)看,多層物業(yè)也是占著絕對(duì)的比例。 ●小高層。目前小高層最大的特點(diǎn)是將其“領(lǐng)地”擴(kuò)展到了郊區(qū)。除了在“寸土寸金”的市中心之外,小高層也出現(xiàn)在了離市中心較遠(yuǎn)的城鄉(xiāng)結(jié)合部。位于金銀湖片區(qū)的“麗水佳園”開盤,其一期工程推出了數(shù)棟八層帶電梯的小高層,再加上戶型上的創(chuàng)新設(shè)計(jì),市場(chǎng)反映良好。此外,近期開盤的位于青山區(qū)工業(yè)二路上的 “寶安公園家”在其規(guī)劃中也有數(shù)棟小高層項(xiàng)目。這一現(xiàn)象打破了“小高層只能在市中心生存”的定式。 ●高層。目前武漢市高層物業(yè)尷尬的現(xiàn)狀正在被城市中心區(qū)日益增多的新一代高層住宅項(xiàng)目所改變。市中心幾個(gè)高層樓盤的面世,為高層物業(yè)市場(chǎng)增添了幾分亮色。福星城市花園、怡景花園等樓盤紛紛亮相,而且都以高品質(zhì)樹立江城樓市的頂級(jí)豪宅形象,使高層物業(yè)的現(xiàn)狀有所改觀。 ●別墅。江城特有的豐富水資源成就了眾多的別墅項(xiàng)目。就目前的實(shí)際情況來(lái)看,別墅市場(chǎng)中無(wú)論從供應(yīng)量還是市場(chǎng)的接納程度看,townhouse(即聯(lián)排別墅)都是最好的。究其原因,一方面是聯(lián)排別墅自身的優(yōu)勢(shì),即住宅功能齊全,并且位于郊區(qū)價(jià)格相對(duì)較低,綠化率高,環(huán)境優(yōu)美;另一方面是因?yàn)殡S著二次置業(yè)者在購(gòu)房人群中所占的比例不斷增大,要求改善生活質(zhì)量的購(gòu)房消費(fèi)者日益增多,直接促使別墅的需求量增大。目前汀香水榭、水藍(lán)郡和黃金海岸等樓盤的此類物業(yè)都取得了良好的市場(chǎng)效果。 本項(xiàng)目建筑類型: 以高層(c型)為主干,周圍點(diǎn)綴布局(a、b、d、e型)多層住宅。整個(gè)小區(qū)外觀上錯(cuò)落有致,1.75的容積率保證了充足的綠化面積和多處現(xiàn)代景觀小品設(shè)置在住宅樓周圍。 配比: 多層:a型8棟、b型6棟、d型12棟、e型7棟 高層:c型14棟 3 目標(biāo)市場(chǎng)地位 項(xiàng)目銷售目標(biāo)群如下:
(1)外企、高新技術(shù)企業(yè)、金融證券信息業(yè)界白領(lǐng)人士;
(2)周邊高校的教師以及工作者;
(3)欲改善居住條件的置業(yè)者;
(4)政府及企事業(yè)單位中層以上管理干部;
(5)外地來(lái)漢的經(jīng)商者。
(6)其他
(五)結(jié)論
本項(xiàng)目社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益俱佳,項(xiàng)目可行。
(一)市場(chǎng)概況
1 武漢市總體經(jīng)濟(jì)狀況
武漢市是中國(guó)六大中心城市之一。 在1992年國(guó)家公布的中國(guó)城市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力50強(qiáng)中,武漢名列第六。XX年,武漢市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1348億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比XX年增長(zhǎng)12%。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高,全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入150.18億元,同比增長(zhǎng)21.8%,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為本11.1%。自1992年以來(lái),武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng),高于全國(guó)、全省平均水平。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提高,人民生活水平繼續(xù)改善,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了“十五”計(jì)劃的良好開局。 得天獨(dú)厚的地理環(huán)境,經(jīng)過數(shù)千年的開拓點(diǎn)染,創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明,為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 中華人民共和國(guó)成立后,武漢經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為一個(gè)門類齊全的綜合性工業(yè)基地,華中地區(qū)的內(nèi)外貿(mào)易中心,我國(guó)內(nèi)地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地,在全國(guó)221個(gè)地級(jí)以上城市中,武漢的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居第六位,是中國(guó)的特大中心城市之一。改革開放以來(lái),武漢的投資“洼地效應(yīng)”顯現(xiàn),目前利用外資居中國(guó)中西部大中城市之首,實(shí)際利用外資63.7億美元,外資來(lái)自全球五大洲40多個(gè)國(guó)家或地區(qū),全球500強(qiáng)跨國(guó)公司有35家來(lái)漢投資,另有45家設(shè)立了代表處。 邁向世界超級(jí)城市 世紀(jì)之交,正當(dāng)世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍(lán)圖之際,美國(guó)《未來(lái)學(xué)家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著名學(xué)者麥金利-康韋所著題為《未來(lái)的超級(jí)城市》的文章,預(yù)言中國(guó)的上海、武漢將進(jìn)入21世紀(jì)全球十大超級(jí)城市之列。 超級(jí)城市是指具有下列3項(xiàng)條件特征的城市地區(qū):人口超過100萬(wàn);能夠可持續(xù)地滿足居民的物質(zhì)和社會(huì)需求(包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿火力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產(chǎn)生足夠就業(yè)機(jī)會(huì)和財(cái)政收入的經(jīng)濟(jì)投資。未來(lái)超級(jí)城市必不可少的10個(gè)因素:水源;國(guó)際機(jī)場(chǎng);與腹地的交通聯(lián)絡(luò);圓頂體育場(chǎng);技術(shù)中心;通信中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎(chǔ)設(shè)施;新的政治機(jī)制。 未來(lái)的十大超級(jí)城市:班加羅爾(印度);武漢(中國(guó));上海(中國(guó));曼谷(泰國(guó));丹佛(美國(guó));亞特蘭大(美國(guó));昆坎-圖盧姆地區(qū)(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。由于地處中部要沖,擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及數(shù)十所大學(xué)和技術(shù)學(xué)院,武漢具有很大的機(jī)會(huì)。
2 武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)概況
國(guó)家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的潛力巨大,使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)期的盈利將進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著國(guó)家取消了銀行對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款的限制、解除了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)禁令,更加堅(jiān)定了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。 武漢市政府加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的投入。每年投資100億元興建600萬(wàn)平方米的住宅,五年共建3000萬(wàn)平方米,用五年的時(shí)間解決30萬(wàn)居民的住房問題的戰(zhàn)略方針的實(shí)施對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影想是十分明顯的。 形成了 二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。武漢市房地產(chǎn)市場(chǎng)多年健康規(guī)范的發(fā)展,加之廣泛的宣傳引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)做逐步放寬條件,市民賣舊買新,二次置業(yè)的積極性逐步得到調(diào)動(dòng)和發(fā)揮,我市房地產(chǎn)市場(chǎng)已形成了二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的良好局面。 部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進(jìn)入住房貨幣化分配階段,房改前的好條件正在逐步被消化,繼而轉(zhuǎn)入個(gè)人購(gòu)房,會(huì)刺激住房有效需求,形成住房梯級(jí)消費(fèi)。
3 武漢商品住宅價(jià)格走勢(shì)
XX年武漢市房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出市場(chǎng)活躍,交易量放大,價(jià)格上漲并逐步走高的態(tài)勢(shì)。本季度洪山區(qū)高檔物業(yè)依然保持3600元/?。虹景豪庭、曙光嘉園等樓盤盤的加入也起到了一定的作用。 洪山區(qū):XX年第四季度洪山區(qū)住宅價(jià)格指數(shù)為1488.67點(diǎn),比上季度上漲了36.92點(diǎn);住宅平均價(jià)格為2325.85元/平方米,比上季度上漲了57.68元/平方米,漲幅為2.54%。 洪山區(qū)指數(shù) XX第四季度 1145.39 XX第一季度 1273.52 XX第二季度 1327.12 XX第三季度 1451.75 XX第四季度 1488.67 此季度武珞路沿線樓盤銷售均價(jià)在3000元/平方米左右,且銷售情況良好:書香門第售罄,均價(jià)在3200元/平方米左右的兆富國(guó)際大廈取得了3000平方米以上的銷量。究其原因,一是有良好的地理位置,交通方便;二是該區(qū)域樓盤有充足的消費(fèi)群體??高校教職工和成長(zhǎng)中的新小企業(yè)、個(gè)人投資者,如書香門第住宅主要針對(duì)的是高校教師和博士、研究生等。從市場(chǎng)現(xiàn)狀看,武珞路沿線地處城市中心,土地成本比較高,因此開發(fā)的項(xiàng)目多為高層的商務(wù)寫字樓或商住樓。 楚雄大道沿線聚集了名都花園、尚文創(chuàng)業(yè)城、華城新都、當(dāng)代光谷智慧城等多個(gè)住宅項(xiàng)目,除了名都花園價(jià)格達(dá)到2900元/平方米以外,其他樓盤均價(jià)在1940元/平方米上下浮動(dòng),該區(qū)域高校眾多,有較好的自然環(huán)境與人文環(huán)境,購(gòu)房者多以高校教職工為主。華城新都本季度銷售量在1萬(wàn)平方米以上;當(dāng)代光谷智慧城本季度銷量也保持在5000平方米左右?傮w而言,楚雄大道沿線樓盤體本季度價(jià)格都有所提高。 楚雄大道以南沿珞獅南路聚集了麗島花園、新開盤的明澤半島尊邸和南湖山莊。麗島花園往南樓盤由于均價(jià)逐漸降低,取得了較好的銷售業(yè)績(jī),此季度新開盤的明澤半島尊邸取得了開門紅,銷量在4000平方米左右。該區(qū)域樓盤呈現(xiàn)別墅化、大戶型化發(fā)展的趨勢(shì)。 坐落在洪山區(qū)的“中國(guó)光谷”所在區(qū)域此季度又推出了學(xué)府佳園三期,平均價(jià)格在XX元/平方米左右。湯遜湖版塊在此季度銷售平穩(wěn),東林外廬二期項(xiàng)目均價(jià)為1600元/平方米,仍保持著較好的銷售勢(shì)頭;銀河灣均價(jià)為1700元/平方米,銷量達(dá)到1.4萬(wàn)平方米左右;均價(jià)在2300元/平方米的玉龍島花園別墅此季也銷售了4000多平方米;水藍(lán)郡經(jīng)過6月底的暫停銷售后于8月重新登場(chǎng),呈良好態(tài)勢(shì)。
4 武漢主要商品住宅樓盤XX年銷售大勢(shì)
1.市場(chǎng)整體活躍,樓盤銷售順暢 XX年第四季是武漢市房地產(chǎn)市場(chǎng)最為活躍的一個(gè)季度,各區(qū)域銷售價(jià)格和銷售量都大幅度提高,如漢陽(yáng)的奧林花園剛剛開盤一個(gè)月的時(shí)間,一期的400余套已銷售逾70%。碧水晴天一期推出的292套住房,兩個(gè)季度不到銷售了70%,而其出售的42間商鋪也被一搶而空。武昌南湖附近的華錦花園此季度也取得近10000平方米的銷售量;中北路上天源城住宅小區(qū)也是近萬(wàn)平方米的銷售量。在價(jià)格上,各區(qū)域的銷售價(jià)格均上漲約100元/平方米。 2.名家操盤實(shí)力大增 目前,武漢市中、高檔樓盤訴諸于市場(chǎng)的賣點(diǎn),基本上集中在尊貴性、環(huán)境、功能及服務(wù)特色方面,講究名家規(guī)劃與設(shè)計(jì)、名家建筑與安裝、名家管理與服務(wù)、名人居住與生活。例如,位于漢口金融一條街西北湖畔的“世紀(jì)華庭”,便是以尊貴氣息走向市場(chǎng)直言,使得只有189套豪宅的“世紀(jì)華庭”在推出不到半年的時(shí)間里就售出了137套。武漢市另一個(gè)同樣屬于成功人士居住的高檔樓盤??“麗島花園”,則是在借助優(yōu)勢(shì)的臨湖地理位置優(yōu)勢(shì)之外,仍然十分注重小區(qū)內(nèi)部的環(huán)境建設(shè),這在武漢市的樓盤環(huán)境設(shè)計(jì)中可以說是占據(jù)著首屈一指的地位。同樣,武漢市還有著像“虹景花園”這樣原滋原味的高檔歐式住宅,有著以名家設(shè)計(jì)、精雕細(xì)鑿、品牌經(jīng)營(yíng)的“金色港灣”,以及像“藍(lán)灣俊園”這樣聘請(qǐng)了著名的物業(yè)管理公司來(lái)提升品牌魅力的樓盤。
可行性研究報(bào)告11
(1)可行性研究報(bào)告基本知識(shí)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性報(bào)告沒有固定的格式,根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來(lái)講,主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)以及附件十個(gè)部分。可行性研究報(bào)告的封面,沒有固定的要求,但是項(xiàng)目名稱、報(bào)告單位、報(bào)告時(shí)間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、參考文獻(xiàn)與附件等項(xiàng)可根據(jù)報(bào)告的需要進(jìn)行選擇。前言部分一般包括項(xiàng)目的來(lái)由、目的、范圍以及本項(xiàng)目的承擔(dān)者和報(bào)告人、可行性研究的簡(jiǎn)況等。
(2)可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容。
可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。
為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力?尚行匝芯繄(bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成。
第一,總論。總論即項(xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中,這一部分特別重要,項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分。總論的內(nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面。總論的實(shí)質(zhì)是對(duì)項(xiàng)目簡(jiǎn)明扼要地做一個(gè)概述,對(duì)項(xiàng)目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下,項(xiàng)目的評(píng)估、審批、貸款以及對(duì)合作者的吸引,其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此,寫作時(shí)一定要盡心盡力,既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出,又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二,基本問題研究?尚行匝芯繄(bào)告的基本問題研究,是對(duì)各個(gè)專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項(xiàng)目不同,基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個(gè):工業(yè)新建項(xiàng)目的基本問題研究,技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。其中,工業(yè)新建項(xiàng)目的第一方面是市場(chǎng)研究,著重解決項(xiàng)目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究,著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究,著重解決項(xiàng)目的合理性問題。在具體寫作過程中,人們常把這三個(gè)問題分成十個(gè)專題來(lái)寫。這十個(gè)專題為:市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);結(jié)論。
特別提示:對(duì)可行性研究報(bào)告的寫作要求主要包括以下四個(gè)方面:
。1)設(shè)計(jì)方案?尚行匝芯繄(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證,所以必須設(shè)計(jì)研究方案,才能明確研究對(duì)象。
(2)內(nèi)容真實(shí)。可行性研究報(bào)告涉及的.內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對(duì)真實(shí)可靠,不許有任何偏差及失誤?尚行匝芯繄(bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí),以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
。3)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確?尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動(dòng)。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì),具有預(yù)測(cè)性。因此,必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究,充分地占有資料,運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法,科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)前景。
(4)論證嚴(yán)密。論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性,必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,既要作宏觀的分析,又要作微觀的分析。
可行性研究報(bào)告12
委托方(甲方):________
編制方(乙方):________
為了保證太澳國(guó)家重點(diǎn)公路河南省境高速公路工程可行性研究編制任務(wù)順利完成,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)計(jì)價(jià)1283號(hào)《建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定》、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部計(jì)價(jià)格文發(fā)布的《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省經(jīng)濟(jì)合同管理?xiàng)l例》,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,訂立本合同,條款如下:
一、項(xiàng)目任務(wù)名稱:
________
二、勘察設(shè)計(jì)任務(wù)依據(jù):
受甲方委托。
三、工程概況:
1、工程建設(shè)地點(diǎn):
河南省
2、工程概況及投資額:
公路等級(jí)為四車道高速公路,路基寬度為26米,計(jì)算行車速度為100km/h,主線長(zhǎng)約116.7km,投資總額約肆拾貳億元人民幣(¥:4200000000元)。
四、研究成果要求:
1、研究成果應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策與標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)規(guī)范、行業(yè)規(guī)定等;
2、交通量預(yù)測(cè)應(yīng)符合本項(xiàng)目實(shí)際情況,不追求為得出好效益而取用較高數(shù)據(jù)的方式;
3、工程建設(shè)內(nèi)容應(yīng)充分考慮高速公路安全快適、服務(wù)設(shè)施齊全并兼顧遠(yuǎn)期發(fā)展;
4、研究階段應(yīng)充分與地方商議,取得地方政府對(duì)線位和工程結(jié)構(gòu)物的認(rèn)可,避免在工可審查時(shí)再出現(xiàn)大的爭(zhēng)議;
5、應(yīng)充分調(diào)查工程建筑材料的價(jià)格和地方建筑材料的采運(yùn)位置,確保工程造價(jià)控制在預(yù)計(jì)的范圍內(nèi);
6、本項(xiàng)目按國(guó)家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目資本金制度實(shí)施,項(xiàng)目投資及經(jīng)濟(jì)效益分析均以動(dòng)態(tài)投資計(jì)算。
五、雙方責(zé)權(quán)與義務(wù):
1、甲方責(zé)權(quán)與義務(wù):
。1)上報(bào)河南省交通主管部門組織評(píng)審乙方編制完成的《工可報(bào)告》,評(píng)審費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān);
(2)在編制本項(xiàng)目工可報(bào)告的過程中,有權(quán)隨時(shí)了解編制工作進(jìn)展情況;
。3)有權(quán)在符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模前提下,提出適合本項(xiàng)目具體情況的設(shè)計(jì)改進(jìn)要求;
。4)由于甲方原因造成工可重大修改或變更,應(yīng)另按增加的工作量支付給乙方編制費(fèi)用,并相應(yīng)推遲文件提交時(shí)間;
(5)按合同規(guī)定撥付編制費(fèi)用。
2、乙方責(zé)權(quán)與義務(wù):
。1)按合同簽訂時(shí)現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)編制該項(xiàng)目的工程可行性研究報(bào)告積極參與工程可行性研究的評(píng)審,并對(duì)所編制工可報(bào)告的.質(zhì)量負(fù)責(zé);
(2)對(duì)于甲方委派人員了解編制工作進(jìn)展情況和提出合理的改進(jìn)要求時(shí),應(yīng)當(dāng)配合和接受合理意見;
。3)負(fù)責(zé)工程可行性研究報(bào)告的修改和完善,直至可行性研究報(bào)告通過評(píng)審;
。4)于20______年2月25日前提交可行性研究報(bào)告二十八份;
。5)地質(zhì)勘察報(bào)告作為工可報(bào)告的附件,應(yīng)另本編制,提交的數(shù)量同工可文本一致。
六、編制可行性研究計(jì)費(fèi)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、金額和支付:
1、本項(xiàng)目依據(jù)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)計(jì)價(jià)格[1999]1283號(hào)《建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定》及國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部計(jì)價(jià)格發(fā)布的《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行收費(fèi);
2、經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,甲方暫按工程估算總造價(jià)42億元(以政府主管部門批準(zhǔn)的工可總估算為準(zhǔn))向乙方支付約叁佰壹拾捌萬(wàn)捌仟玖佰元人民幣,作為乙方編制工程可行性研究報(bào)告的費(fèi)用(包括OD調(diào)查、工程物探、地質(zhì)勘察的費(fèi)用)。如果工程設(shè)計(jì)仍由乙方負(fù)責(zé)編制,則工可階段地質(zhì)勘察費(fèi)應(yīng)在工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除;
3、支付
(1)在本合同簽訂之日起七天內(nèi),甲方向乙方支付50萬(wàn)元工程可行性研究編制費(fèi)用;
。2)在20______年2月15日前,甲方向乙方支付200萬(wàn)元工程可行性研究編制費(fèi)用;
。3)在工程可行性研究報(bào)告通過評(píng)審后七天內(nèi),由甲方一次性付清工程可行性研究編制費(fèi)用的余額。
七、違約責(zé)任:
甲方:按《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》辦理。
乙方:按《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》辦理。
太澳國(guó)家重點(diǎn)公路河南省境高速公路工程可行性研究的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于甲方所有,未經(jīng)甲方同意,乙方不得泄露給任何第三方,否則,乙方應(yīng)向甲方賠償一百萬(wàn)元到三百萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。
甲方:乙方:
代表簽字:代表簽字:
蓋章:蓋章:
________年________月________日可行性
可行性研究報(bào)告13
一、概述
1、項(xiàng)目名
2、主辦單位概況(新項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
3、擬選址:
4、建設(shè)規(guī)模:
5、工期:
6、預(yù)計(jì)投資:
7、效益分析:
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
2、價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
3、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
三、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品計(jì)劃
1、建設(shè)規(guī)模(農(nóng)副產(chǎn)品種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、加工規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)
第四,施工條件分析
1、現(xiàn)場(chǎng)施工條件(地質(zhì)、氣候、交通、公共設(shè)施、征地拆遷工作、施工等。)
2、其他條件(政策、資源、法律法規(guī)等)分析
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(1)技術(shù)方案
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與工藝
2、農(nóng)業(yè)業(yè)主的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。農(nóng)副產(chǎn)品加工技術(shù)與工藝
(2)主要設(shè)備方案
1、種植業(yè)設(shè)備選型(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備清單)
2、主要設(shè)備來(lái)源
(3)項(xiàng)目計(jì)劃
1、建筑物和構(gòu)筑物的.建筑特征、結(jié)構(gòu)和面積方案(附平面圖和規(guī)劃圖)
2、建筑和安裝數(shù)量和三種材料”消費(fèi)估算
3、主要建筑物和構(gòu)筑物清單
六、主要原材料和燃料的供應(yīng)
1、種植種子和選育品種的品種、質(zhì)量、供求計(jì)劃
2、飼料、農(nóng)藥、化肥和燃料的品種、質(zhì)量、供求計(jì)劃
3、主要原材料和燃料價(jià)格表
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等。)
2、環(huán)境保護(hù)措施
八、組織和人力資源配置
1、組織機(jī)構(gòu)(法人組建計(jì)劃、管理組織計(jì)劃、管理組織機(jī)構(gòu)圖)
2、人力資源配置(生產(chǎn)班次、勞動(dòng)能力數(shù)量和技能要求)
3、員工培訓(xùn)
九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
1、工期
2、安排
十、投資估算和資金籌集
(1)投資估算
1、建設(shè)投資估算(總投資首先匯總,其次是建設(shè)成本、設(shè)備購(gòu)置和安裝成本等。)
2、營(yíng)運(yùn)資本估算。投資估算表(總資本估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
(2)資金籌集
1、自籌資金
2、其他來(lái)源
十一、效益分析
(1)經(jīng)濟(jì)利益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本估算(準(zhǔn)備總成本表和分項(xiàng)成本估算表)
3、利潤(rùn)和稅收分析
4、投資回收期(準(zhǔn)備現(xiàn)金流量表)
5、投資利潤(rùn)率
(2)社會(huì)福利
十二、結(jié)論
。裕
可行性研究報(bào)告14
根據(jù)**市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃,結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快***工作的總體部署,為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流,服務(wù)**經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高**系統(tǒng)影響,****有意向租賃工會(huì)大廈,交由直屬單位****具體開展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。
一、工會(huì)大廈概況
。ㄒ唬┑乩砦恢
工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)**路與**路交界處,東臨**大橋,西靠**中學(xué),南臨**廠,北靠**公司,附近有**市公安局、**集團(tuán)以及進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位,地理位置優(yōu)越。
。ǘ┗窘ㄔO(shè)情況
工會(huì)大廈系由**市總工會(huì)投資XX萬(wàn)元,由**市建筑公司第一分公司施工建設(shè),于98年4月開工,XX年10月竣工,通過了**開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收,現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì)大廈建筑面積11000平方米,其中實(shí)際營(yíng)業(yè)面積6600平方米。
。ㄈ┗静季旨霸O(shè)施配備情況
1、基本布局。工會(huì)大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
。1)九如堂。共3層,為餐飲娛樂、會(huì)議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米,可容納500余人同時(shí)就餐,其內(nèi)部的吧臺(tái)、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間,內(nèi)部裝飾豪華,設(shè)施齊全,設(shè)有大型單間4個(gè),中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米,可容納500余人的大型會(huì)議室,曾多次召開市、局級(jí)會(huì)議,舉辦各種類型培訓(xùn)班,同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè),以及裝潢考究的茶藝室。
。2)全順樓。共5層,為客房接待場(chǎng)所,按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),現(xiàn)有客房56間,床位112個(gè),分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米,美觀規(guī)范,布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。
。3)辦公樓。建筑面積1000平方米,共3層,每層有辦公室9間,樓前設(shè)有停車常
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全,費(fèi)用全部結(jié)清,其中電路經(jīng)過增容改線,變壓器為315千瓦,暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長(zhǎng)廊等附屬設(shè)施。
。ㄋ模┣捌诮(jīng)營(yíng)情況
工會(huì)大廈于XX年7月1日由**市總工會(huì)以每年80萬(wàn)元租賃給**公司,租賃期為5年。**公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營(yíng),并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修,于XX年8月6日試營(yíng)業(yè),XX年9月6日正式開業(yè),XX年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓,現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難,經(jīng)營(yíng)管理不善,無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù),其四個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)期間,平均每天營(yíng)業(yè)收入為2.6萬(wàn)元,其中餐飲收入1.6萬(wàn)元,客房收入0.8萬(wàn)元,商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬(wàn)元;平均每天支出為2.0萬(wàn)元,其中餐飲成本0.8萬(wàn)元,員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬(wàn)元,水、電、暖、煤氣等支出0.5萬(wàn)元,其他支出0.1萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目背景及意義
(一)項(xiàng)目背景
1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著**市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速,**市的城市重心正在逐步東移,東部開發(fā)區(qū)越來(lái)越成為投資經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)餐飲娛樂項(xiàng)目,具有顧客來(lái)源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn),并且經(jīng)過前段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,已經(jīng)與**大廈、**大廈、**大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢(shì),市場(chǎng)前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)全新的餐飲娛樂項(xiàng)目,必須開展申辦手續(xù)、購(gòu)置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作,不僅運(yùn)作周期長(zhǎng),而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)大廈項(xiàng)目,不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修,甚至不需要額外購(gòu)置食宿用具,只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè),各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí),由于全部資產(chǎn)均為**市總工會(huì)所有,租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為,租期可視經(jīng)營(yíng)情況或長(zhǎng)或短,這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn),增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造,開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的**大廈(暫定名)。在該大廈建設(shè)期間,我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬(wàn)元另外租賃辦公場(chǎng)所,不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失,而且還影響到辦公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后,可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,從而避免經(jīng)濟(jì)損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。
。ǘ╉(xiàng)目意義
1、提高影響,樹立形象。**市管理局租賃、經(jīng)營(yíng)工會(huì)大廈,能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶,對(duì)于提高**系統(tǒng)影響,樹立**新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)全面發(fā)展。**局租賃工會(huì)大廈并交由**開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù),有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快**步伐,同時(shí)也有利于**企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型,更好的與社會(huì)市場(chǎng)接軌,形成**部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活,促進(jìn)建設(shè)。**局租賃工會(huì)大廈,可以為我市**建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場(chǎng)所,促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)所,方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈,可以為**大廈的`規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù),其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是**大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員,減輕就業(yè)壓力。由于我市**系
統(tǒng)近幾年人員增長(zhǎng)過快,分流渠道又不通暢,因此就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營(yíng)業(yè)后,能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),有利于實(shí)現(xiàn)**系統(tǒng)人員的合理分流,減輕各單位的就業(yè)壓力。
三、項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目名稱:租賃工會(huì)大廈
。ǘ┳赓U單位:**局
(三)經(jīng)營(yíng)單位:**
。ㄋ模┳赓U期限:暫定3年
。ㄎ澹┠甓茸饨穑80萬(wàn)元(報(bào)價(jià),原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商)
(六)初期投入:200萬(wàn)元。其中年度租金80萬(wàn)元,啟動(dòng)資金120萬(wàn)元。
(七)資金**自籌解決
。ò耍┕芾矸绞剑汉炗喅邪(jīng)營(yíng)責(zé)任書,確保其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展;該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制,下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
。ň牛┥鐣(huì)效益:**局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心,并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營(yíng),使其真正成為對(duì)外宣傳的窗口和紐帶,有效提高**系統(tǒng)的整體形象。
(十)經(jīng)濟(jì)效益:工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過商業(yè)運(yùn)作,能夠成為全市**開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)帶動(dòng)其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)測(cè)
工會(huì)大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi),附近人口稠密、單位密集、客流量大,市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營(yíng)情況以及**的實(shí)際情況,現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測(cè)如下。
。ㄒ唬┚频晔杖
按照每年300天,平均每天營(yíng)業(yè)收入1.5萬(wàn)元,利潤(rùn)率為30%的情況預(yù)測(cè),全年利潤(rùn)為1.5×30%×300=135萬(wàn)元。
。ǘ┛头渴杖
按照每年300天,現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元,入住率50%,利潤(rùn)率60%的情況預(yù)測(cè),全年利潤(rùn)為112×60×50%×60%×300=60.48萬(wàn)元。
租賃工會(huì)大廈后,其可計(jì)算的年度利潤(rùn)為:135+60.48=195.48萬(wàn)元。
五、建議
由**局直接與**市總工會(huì)就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商。**局租賃工會(huì)大廈后將其承包給**進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,**局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
六、結(jié)論
本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)孝效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn),對(duì)于加快**開發(fā)步伐,提高**形象具有較好的推動(dòng)作用,無(wú)論在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。
附:1、**市總工會(huì)與**公司簽訂的《房屋租賃合同》
2、**市總工會(huì)與**公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議
可行性研究報(bào)告15
一、項(xiàng)目概要
該項(xiàng)目由×市×區(qū)財(cái)政局申報(bào),×區(qū)×鎮(zhèn)×村組織實(shí)施,農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)座落在×鎮(zhèn)×村,新擴(kuò)建2,460畝,建設(shè)時(shí)間從XX年9月開始,于XX年9月結(jié)束,時(shí)限3年。
主要建設(shè)內(nèi)容:
1、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建1500畝;
2、鮮花溫室基地建設(shè)花卉日光溫室70棟,到XX年末達(dá)到180棟,占地500畝;
3、開發(fā)歷史遺跡區(qū)-日本碑和俄國(guó)墳,占地200畝;
4、鮮花觀賞基地建設(shè)花卉日光溫室40棟,新奇花卉品種達(dá)到20余種;
5、建設(shè)占地160畝的水上娛樂垂釣區(qū),開發(fā)水面50畝;
6、建設(shè)占地110畝的森林浴場(chǎng)一處;
7、農(nóng)事實(shí)踐基地建設(shè)日光溫室50棟;
8、建設(shè)200畝葡萄園,建日光溫室50棟;規(guī)劃100畝,作為新品種水果實(shí)驗(yàn)基地;
9、別墅渡假區(qū)建設(shè)別墅30棟;
10、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè),主要是園區(qū)建柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、整治田間排水溝、引水上山及治河、水電配套、綠化美化等工作;
1、水產(chǎn)、花卉、果樹、蔬菜新品種、新技術(shù)的引進(jìn)示范推廣;1
2、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室的建設(shè)。
該項(xiàng)目總投入資金7,473萬(wàn)元,其中農(nóng)民投入2,535萬(wàn)元,招商引資2,774.3萬(wàn)元,村集體投入563.7萬(wàn)元,市區(qū)財(cái)政自籌480萬(wàn)元,申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政投入960萬(wàn)元。
二、背景分析
該園區(qū)位于×市東北部,距市中心12公里,鄰近機(jī)場(chǎng)、港口、火車站及丹大、沈丹高速公路起點(diǎn),三維交通十分便利。園區(qū)距鴨綠江斷橋12公里,距虎山長(zhǎng)城10公里,距河口度假區(qū)50公里,能增加丹東沿江旅游的景點(diǎn),園區(qū)內(nèi)青山綠水,山水相映,既有日俄戰(zhàn)爭(zhēng)遺址——日本碑和俄國(guó)墳,又有遠(yuǎn)銷俄羅斯、黑龍江等國(guó)家和地區(qū)的無(wú)公害水果——燕紅桃和寒富蘋果;可以說,獨(dú)特的地理位置,優(yōu)越的自然、人文景觀,發(fā)展迅猛的無(wú)公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品,為發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。
×是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市之一,虎山長(zhǎng)城、鴨綠江,已成為丹東的.代名詞;燕紅桃、寒富蘋果已走出國(guó)門;×杜鵑花譽(yù)滿全球;以鴨綠江公魚為代表的水產(chǎn)品暢銷全國(guó)。
園區(qū)擴(kuò)建后,在向世人展示獨(dú)特的自然、人文景觀的同時(shí),重點(diǎn)展示園藝型農(nóng)業(yè)、示范性農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)。成立×市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游協(xié)會(huì),負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)的開發(fā),把園區(qū)與鴨綠江斷橋、虎山長(zhǎng)城、河口渡假區(qū)連接起來(lái),擴(kuò)大園區(qū)知名度和影響力,使丹東旅游業(yè)內(nèi)容更加豐富。
三、需求分析
1、市場(chǎng)需求
隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展,園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向,果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的科技水平逐漸提高,無(wú)公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決,現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬(wàn)噸左右,水產(chǎn)品產(chǎn)量22.7萬(wàn)噸,無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量3萬(wàn)噸左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求,有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè);每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右,商品量在1,000萬(wàn)株以上,占全國(guó)杜鵑花商品量的25%,每年到×游客達(dá)280萬(wàn)人次,旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模,有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后,將帶動(dòng)發(fā)展果樹面積8000畝,水果商品量達(dá)到8000噸以上;水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝,商品量可達(dá)500噸;無(wú)公害蔬菜10000畝,商品量30000噸;花卉面積7000畝,商品量3500萬(wàn)株左右。
可行性研究報(bào)告16
在數(shù)據(jù)中心生命周期中,數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理是數(shù)據(jù)中心生命周期中最后一個(gè)、也是歷時(shí)最長(zhǎng)的一個(gè)階段。數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理就是:為提供符合要求的信息系統(tǒng)服務(wù),而對(duì)與該信息系統(tǒng)服務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)中心各項(xiàng)管理對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,是信息系統(tǒng)服務(wù)有關(guān)各項(xiàng)管理工作的總稱。數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理主要肩負(fù)起以下重要目標(biāo):合規(guī)性、可用性、經(jīng)濟(jì)性、服務(wù)性等四大目標(biāo)。由于云計(jì)算的要求彈性、靈活快速擴(kuò)展、降低運(yùn)維成本、自動(dòng)化資源監(jiān)控、多租戶環(huán)境等特性除基于itil的常規(guī)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理理念之外,以下運(yùn)維管理方面的內(nèi)容,也需要我們加以重點(diǎn)分析和關(guān)注。
一、理清云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維對(duì)象
數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理指的是與數(shù)據(jù)中心信息服務(wù)相關(guān)的管理工作的總稱。云計(jì)算數(shù)據(jù)中心運(yùn)維對(duì)象共可分成5類:
。1)機(jī)房環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施部分。這里主要指為保障數(shù)據(jù)中心所管理設(shè)備正常運(yùn)行所必需的網(wǎng)絡(luò)通信、電力資源、環(huán)境資源等。這部分設(shè)備對(duì)于用戶來(lái)說幾乎是透明的,因?yàn)榇蠖鄶?shù)用戶基本并不會(huì)關(guān)注到數(shù)據(jù)中心的風(fēng)火水電。但是,這類設(shè)備如發(fā)生意外,對(duì)依托于該基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用來(lái)說,卻是致命的。
(2)在提供it服務(wù)過程中所應(yīng)用的各種設(shè)備,包括存儲(chǔ)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備等硬件資源。這類設(shè)備在向用戶提供it服務(wù)過程中提供了計(jì)算、存儲(chǔ)與通信等功能,是it服務(wù)最直接的物理載體。
。3)系統(tǒng)與數(shù)據(jù),包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、應(yīng)用程序等軟件資源;還有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、配置文件、日志等各類數(shù)據(jù)。這類管理對(duì)象雖然不像前兩類管理對(duì)象那樣“看得見,摸得著”,但卻是it服務(wù)的邏輯載體。
。4)管理工具,包括了基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控軟件、監(jiān)控軟件、工作流管理平臺(tái)、報(bào)表平臺(tái)、短信平臺(tái)等。這類管理對(duì)象是幫助管理主體更高效地管理數(shù)據(jù)中心內(nèi)各種管理對(duì)象,并在管理活動(dòng)中承擔(dān)起部分管理功能的軟硬件設(shè)施。通過這些工具,可以直觀感受并考證到數(shù)據(jù)中心如何管理好與其直接相關(guān)的資源,從而間接地提升的可用性與可靠性。
(5)人員,包括了數(shù)據(jù)中心的技術(shù)人員、運(yùn)維人員、管理人員以及提供服務(wù)的廠商人員。人員一方面作為管理的主體負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)中心運(yùn)維對(duì)象,另一方面也作為管理的對(duì)象,支持it的運(yùn)行。這類對(duì)象與其他運(yùn)維對(duì)象不同,具有很強(qiáng)的主觀能動(dòng)性,其管理的好壞將直接影響到整個(gè)運(yùn)維管理體系,而不僅僅是運(yùn)維對(duì)象本身。
二、定義各運(yùn)維對(duì)象的運(yùn)維內(nèi)容
云計(jì)算數(shù)據(jù)中心資源管理所涵蓋的范圍很廣,包括環(huán)境管理、網(wǎng)絡(luò)管理、設(shè)備管理、軟件管理、存儲(chǔ)介質(zhì)管理、防病毒管理、應(yīng)用管理、日常操作管理、用戶密碼管理和員工管理等。要對(duì)每一個(gè)管理對(duì)象的日常維護(hù)工作內(nèi)容有一個(gè)明確的定義,定義操作內(nèi)容、維護(hù)頻度、對(duì)應(yīng)的責(zé)任人,要做到有章可循,責(zé)任人可追蹤。實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的全生命周期的追蹤管理。
三、建立信息化的運(yùn)維管理平臺(tái)系統(tǒng)
云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理應(yīng)從數(shù)據(jù)中心的日常監(jiān)控入手,事件管理、變更管理、應(yīng)急預(yù)案管理和日常維護(hù)管理等方面全方位地進(jìn)行數(shù)據(jù)中心的日常監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)提前發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患,首先要有完整的、全方位實(shí)時(shí)有效的監(jiān)控系統(tǒng),并著重監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的記錄和技術(shù)分析。數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)可以概括為:通過運(yùn)行系統(tǒng)來(lái)向客戶提供服務(wù)。沒有信息系統(tǒng)的支撐來(lái)運(yùn)行it系統(tǒng)就如超市里仍然采用手工結(jié)賬一樣不能讓顧客滿意。信息化的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理平臺(tái)系統(tǒng)包括如下方面:機(jī)房環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控管理系統(tǒng)
it系統(tǒng)監(jiān)控管理系統(tǒng)
it服務(wù)管理系統(tǒng)
四、定制化管理
靈活性、個(gè)性化是云服務(wù)的顯著特點(diǎn),用戶對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)有著千差萬(wàn)別的個(gè)性化需求,云服務(wù)提供商在保證共性需求的基礎(chǔ)上,需滿足用戶個(gè)性化定制需求,向用戶提供靈活、個(gè)性化配置的云服務(wù)系統(tǒng)。云服務(wù)提供商要提供按需變化的服務(wù),就要有反應(yīng)敏捷的人、流程、工具來(lái)適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的需要。云服務(wù)下的運(yùn)維需要更多的靈活性和可伸縮性,可以根據(jù)客戶、合作伙伴的需要,快速調(diào)整資源、服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施。
五、自動(dòng)化管理
it服務(wù)根據(jù)負(fù)載變化可以自動(dòng)調(diào)整所需資源,以求在及時(shí)響應(yīng)和節(jié)約成本上取得平衡:同時(shí),計(jì)算能力規(guī)模越來(lái)越大,人工管理資源也越來(lái)越不實(shí)際。這些新特性對(duì)it管理自動(dòng)化能力提出了更高要求,企業(yè)往往希望在不失靈活性的前提下可以得到更高程度的自動(dòng)化。
為此,云計(jì)算數(shù)據(jù)中心需要部署自動(dòng)化管理平臺(tái),集中管理虛擬化和云計(jì)算平臺(tái)、提供自定義規(guī)則定制功能的自動(dòng)化解決方案,用戶通過使用事件觸發(fā)、數(shù)據(jù)監(jiān)控觸發(fā)等方式來(lái)自動(dòng)化管理,節(jié)約人力同時(shí)提高響應(yīng)速度。
六、客戶關(guān)系管理
云計(jì)算數(shù)據(jù)中心是為多租戶提供it服務(wù)的,為了保留和吸引客戶,在運(yùn)維過程中客戶關(guān)系管理非常重要。
。1)服務(wù)評(píng)審:與客戶進(jìn)行定期或不定期的針對(duì)服務(wù)提供情況的溝通。每次的溝通均應(yīng)形成溝通記錄,以備數(shù)據(jù)中心對(duì)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
(2)客戶滿意度調(diào)查:客戶滿意度調(diào)查主要包括客戶滿意度調(diào)查的設(shè)計(jì)、執(zhí)行和客戶滿
意度調(diào)查結(jié)果的分析、改進(jìn)4個(gè)階段。數(shù)據(jù)中心可根據(jù)客戶的特點(diǎn)制定不同的客戶滿意度調(diào)查方案。
(3)客戶抱怨管理:客戶抱怨管理規(guī)定數(shù)據(jù)中心接收客戶提出抱怨的途徑,以及抱怨的相應(yīng)方式,并留下與事件管理等流程的接口。應(yīng)針對(duì)客戶抱怨完成分析報(bào)告,總結(jié)客戶抱怨的原因,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。為及時(shí)應(yīng)對(duì)客戶的.抱怨,應(yīng)該規(guī)定客戶抱怨的升級(jí)機(jī)制,對(duì)于嚴(yán)重的客戶抱怨,按升級(jí)的客戶投訴流程進(jìn)行相應(yīng)處理。
七、安全性管理
由于提供服務(wù)的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)被轉(zhuǎn)移到用戶可掌控的范圍之外,云服務(wù)的數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)已成為用戶對(duì)云服務(wù)最為擔(dān)憂的方面。云服務(wù)引發(fā)的安全問題除了包括傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全問題(如系統(tǒng)防護(hù)、數(shù)據(jù)加密、用戶訪問控制、dos攻擊等問題)外,還包括由集中服務(wù)模式所引發(fā)的安全問題以及云計(jì)算技術(shù)引入的安全問題,例如防虛機(jī)隔離、多租戶數(shù)據(jù)隔離、殘余數(shù)據(jù)擦除以及多saas應(yīng)用統(tǒng)一身份認(rèn)證等問題。
要解決云服務(wù)引發(fā)的安全問題,云服務(wù)提供商需要提升用戶安全認(rèn)知、強(qiáng)化服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理和加強(qiáng)安全技術(shù)保障等。需加強(qiáng)用戶對(duì)不同重要性數(shù)據(jù)遷移的認(rèn)知,并在服務(wù)合同中強(qiáng)化用戶自身的服務(wù)帳號(hào)保密意識(shí),可以提升用戶對(duì)安全的認(rèn)知;在服務(wù)管理方面,嚴(yán)格設(shè)定關(guān)鍵系統(tǒng)的分級(jí)分權(quán)管理權(quán)限并輔之以相應(yīng)規(guī)章制度,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)合作供應(yīng)商的資格審查與保密教育;加強(qiáng)安全技術(shù)保障,要充分利用網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)加密、身份認(rèn)證等技術(shù),消除用戶對(duì)云服務(wù)使用的安全擔(dān)憂,增強(qiáng)用戶使用云服務(wù)的信心。
八、流程管理
流程是數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理質(zhì)量的保證。作為客戶服務(wù)的物理載體,數(shù)據(jù)中心存在的目的就是保證服務(wù)可以按質(zhì)、按量地提供。為確保最終提供給客戶的服務(wù)是符合服務(wù)合同的要求,數(shù)據(jù)中心需要把現(xiàn)在的管理工作抽象成不同的管理流程,并把流程之間的關(guān)系、流程的角色、流程的觸發(fā)點(diǎn)、流程的輸入與輸出等進(jìn)行詳細(xì)定義。通過這種流程的建立,一方面可以使數(shù)據(jù)中心的人員能夠?qū)ぷ饔幸粋(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),更重要的是通過這些服務(wù)工作的流程化使得整個(gè)服務(wù)提供過程可被監(jiān)控、管理,形成真正意義上的“it服務(wù)車間”.
數(shù)據(jù)中心建立的管理流程除應(yīng)滿足數(shù)據(jù)中心自身特點(diǎn)外,還應(yīng)能兼顧客戶、管理者、服務(wù)商與審計(jì)機(jī)構(gòu)的需求。由于每個(gè)數(shù)據(jù)中心的實(shí)際運(yùn)維情況與管理目標(biāo)存在差異,數(shù)據(jù)中心需要建立的流程也會(huì)有所不同。
九、應(yīng)急預(yù)案管理
應(yīng)急預(yù)案是為確保發(fā)生故障事件后,盡快消除緊急事件的不良影響,恢復(fù)業(yè)務(wù)的持續(xù)營(yíng)運(yùn)而制定的應(yīng)急處理措施。應(yīng)急預(yù)案的注意事項(xiàng):
。1)根據(jù)業(yè)務(wù)影響分析的結(jié)果及故障場(chǎng)景的特點(diǎn)編寫應(yīng)急預(yù)案,確保當(dāng)緊急事件發(fā)生后可維持業(yè)務(wù)運(yùn)作,在重要業(yè)務(wù)流程中斷或發(fā)生故障后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)作。
。2)應(yīng)急預(yù)案除包括特定場(chǎng)景出現(xiàn)后各部門、第三方的責(zé)任與職責(zé)外,還應(yīng)評(píng)估復(fù)原可接受的總時(shí)間。
。3)應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)過演練,使相關(guān)責(zé)任人熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)是一個(gè)閉環(huán)管理,從預(yù)案的創(chuàng)建、演練、評(píng)估到修訂應(yīng)是一個(gè)全過程的管理,絕不能是為了應(yīng)付某個(gè)演練工作,制定后就束之高閣了,而是應(yīng)該在實(shí)際演練和問題發(fā)生時(shí)不斷地總結(jié)和完善。
十、結(jié)語(yǔ)
數(shù)據(jù)中心作為信息與信息系統(tǒng)的物理載體,目前主要用于與it相關(guān)的主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等設(shè)備和資源的存放、管理。只有運(yùn)維管理好一個(gè)數(shù)據(jù)中心,才能發(fā)揮數(shù)據(jù)中心的作用,使之能更好地為云計(jì)算提供強(qiáng)大的支持能力。通過有效實(shí)施云計(jì)算數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理,降低人員工作量的同時(shí)提高運(yùn)維人員工作效率,保障業(yè)務(wù)人員的工作效率,提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行狀況,進(jìn)而提高企業(yè)整體管理效益,同時(shí)提高客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的價(jià)值最大化。
可行性研究報(bào)告17
文殊院可行性研究報(bào)告合同提要:
甲方:x集團(tuán)成都房地產(chǎn)開發(fā)總公司
乙方:x集團(tuán)(成都)尺度地產(chǎn)營(yíng)銷有限公司
經(jīng)雙方協(xié)商,由甲方委托乙方承擔(dān)文殊院項(xiàng)目一期工程可行性研究工作,特訂立本合同。
第一條:甲方在合同簽定之日起7日內(nèi),向乙方提供所有與研究工作有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,并對(duì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下:(略)。
2.在合同期內(nèi),::甲方進(jìn)行所有與本工程有關(guān)的討論、詢價(jià)、對(duì)外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料,應(yīng)及時(shí)提供給乙方,必要時(shí)可吸收乙方參加本工程可行性研究工作的人員參加。
第二條:乙方應(yīng)在20xx年5月26日以前,向甲方提供文殊院項(xiàng)目一期工程可行性研究報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括:
1.投資環(huán)境分析
2.市場(chǎng)分析
3.同類項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析
4.投資估算
5.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
(1)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率和財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析結(jié)論
(2)動(dòng)態(tài)投資回收期
6.風(fēng)險(xiǎn)分析
7.研究結(jié)論
乙方應(yīng)向甲方提供報(bào)告10份。
甲方在合同期內(nèi)如對(duì)工程做重大變更,甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動(dòng),有可能導(dǎo)致乙方對(duì)可行性研究報(bào)告做大量修改或重做時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商,對(duì)本合同進(jìn)行修改,或增加任務(wù)變更附件、或從新訂立合同。
第三條:費(fèi)用支付條款
1.本工程的.可行性研究費(fèi)用為人民幣陸萬(wàn)元整。(小寫:60000.00元)
2.全部費(fèi)用在乙方將報(bào)告提交給甲方后,由甲方在三日內(nèi)一次性付清。
第四條:違約罰金
1.乙方未按時(shí)提交可行性研究報(bào)告,每拖欠一天,按應(yīng)所得費(fèi)用的千分之五作為違約罰金;
2.由于甲方的責(zé)任造成大量修改或返工重做時(shí),應(yīng)另行增加費(fèi)用,由雙方協(xié)商而定;
3.甲方未按時(shí)支付乙方費(fèi)用時(shí),每拖欠一天,按應(yīng)所得費(fèi)用的千分之五作為違約罰金;
4.雙方任意一方終止合同或未履行合同的約定對(duì)對(duì)方造成利益損害的,違約方向?qū)Ψ劫r付壹萬(wàn)元整的違約罰金。
第五條:合同自簽定之日起生效。合同中如有未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。
第六條:本合同一式四份,甲方三份,乙方一份。
甲方 乙方
代表簽字: 代表簽字:
蓋章 蓋章
年 月 日
可行性研究報(bào)告18
一、 項(xiàng)目名稱
某某地下商業(yè)街項(xiàng)目
二、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
項(xiàng)目位于某某市某某區(qū)東大街-鹽市口至南糠市街段,全長(zhǎng)約1.2公里,西接鹽市口地下空間,東至花樣年喜年廣場(chǎng)。
項(xiàng)目規(guī)劃地下二層,總用地43650㎡(約65.47畝), 規(guī)劃設(shè)計(jì)總建筑面積58034㎡,-1層總建筑面積42371㎡, -2層總建筑面積 15663㎡(含管溝4275) 。其中商業(yè)可售建筑面積約27264㎡,占-1層總建筑面積64%。
地下一層以以商業(yè)為主,兼部分商業(yè)配套服務(wù)設(shè)施,并作為東大街主要慢行交通通道,在主要節(jié)點(diǎn)位置形成開敞空間作為公共活動(dòng)區(qū)域,并結(jié)合周邊地塊建筑的地下空間利用情況預(yù)留連接口,共同形成地下商業(yè)綜合體。地下二層以設(shè)備用房,綜合管線,非機(jī)動(dòng)車停車為主要功能 。
三、 項(xiàng)目背景
隨著城市人口的增多和交通擁堵,大城市的地鐵建設(shè)突飛猛進(jìn),城市土
地資源逐步短缺,特別是中心城市中心地段土地資源的嚴(yán)重匱乏,給地下商業(yè)的發(fā)展帶來(lái)前所未有的巨大機(jī)遇。
地下商業(yè)的開發(fā),有助于解決了城市發(fā)展進(jìn)程中的許多瓶頸問題。比如通過建設(shè)地下商業(yè)街道來(lái)疏導(dǎo)地面擁擠的消費(fèi)人群,達(dá)到交通便利和美化城市的目的`。
四、 研究目的
通過研究東大街-鹽市口商圈市場(chǎng)狀況,商業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及消費(fèi)能力判別本項(xiàng)目的未來(lái)市場(chǎng)前景,尋找項(xiàng)目的突破空間,以論證項(xiàng)目的可行性;
確定本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,并通過行之有效的策略,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值最大化。
五、 研究方法
本報(bào)告通過分析某某市宏觀經(jīng)濟(jì)、商業(yè)狀況、區(qū)域現(xiàn)狀及有關(guān)規(guī)劃、區(qū)域商圈相關(guān)物業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及城市區(qū)位等因素對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響,結(jié)合項(xiàng)目自身的條件、規(guī)劃要素,判別項(xiàng)目的市場(chǎng)前景,及確定項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,提出項(xiàng)目建議;梳理各種對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的利弊因素,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最大的市場(chǎng)價(jià)值。具體采用的研究方法:
類比分析法
在本次研究中,我司通過考察研究東大街-鹽市口以及春熙路商圈各種類型的商業(yè)物業(yè)以及與本項(xiàng)目類型相似的地一大道地下商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況、業(yè)態(tài)分布、租金水平等多方面因素,通過對(duì)其優(yōu)劣勢(shì)的分析,并結(jié)合我司積累的商業(yè)地產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn),將項(xiàng)目與潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較,通過研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展現(xiàn)狀以及其成功與失敗之處,為本項(xiàng)目揚(yáng)長(zhǎng)避短提
可行性研究報(bào)告19
晶科能源是一家擁有近萬(wàn)名職員的龍頭企業(yè),有著豐厚的文化底蘊(yùn)與人文氣息,為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境,響應(yīng)深化衛(wèi)生體制改革的號(hào)召,方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),成立晶科醫(yī)務(wù)室勢(shì)在必行.作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務(wù)的興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑,也非常樂意為晶科能源員工服務(wù).并對(duì)設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調(diào)查論證,現(xiàn)將可行性研究作如下報(bào)告:
一、 地位優(yōu)勢(shì):興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于興園辦前山
安置小區(qū),晶科宿舍附近,是上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院.
二、 服務(wù)優(yōu)勢(shì):興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已增掛上饒經(jīng)濟(jì)
開發(fā)區(qū)醫(yī)院(二級(jí)醫(yī)院),既有一級(jí)醫(yī)院的政府惠民、便民政策,又具備二級(jí)醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設(shè)施.
三、 報(bào)銷比例優(yōu)勢(shì):興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是縣新農(nóng)合
城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點(diǎn)單位,也已列為市醫(yī)保定點(diǎn)單位.所有藥品實(shí)行零差率銷售,縣新農(nóng)合報(bào)銷比例為90%.
四、 技術(shù)優(yōu)勢(shì):興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是集全科醫(yī)療
(內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科)、預(yù)防保健、社區(qū)健康教育、康復(fù)治療、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的'綜合性、非贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。現(xiàn)有在職職工42人,專業(yè)技術(shù)人員37人,其中中級(jí)職稱6人,擁有生化儀、X光機(jī)、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備.
五、 醫(yī)務(wù)室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
1、 人員配備 暫配二名醫(yī)生和二名護(hù)士,實(shí)行二十四小時(shí)輪崗制,醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長(zhǎng)為主,如有需要可隨時(shí)調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生,所配備的醫(yī)務(wù)人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。
2、 設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)務(wù)室:包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護(hù)士值班室。
房屋:建筑面積約80平方米,每室獨(dú)立。
基本設(shè)備:診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計(jì)、出診箱、體溫計(jì)、污物桶、壓舌板、處置臺(tái)、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設(shè)備以及其他與開展診療科目相應(yīng)的設(shè)備。
3、 規(guī)范性要求:制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。
六、 醫(yī)療污物處理:醫(yī)務(wù)室的污物主要有醫(yī)療垃圾,醫(yī)用廢棄物如一次性用品、敷料等,采取分類收集,分類處理的方法。
(1) 設(shè)置收集容器,窗口做到加蓋,消毒,封閉.
。2) 一次性用品采用自毀型、消毒的方法,按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理.
。3) 生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理.總之,興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備增設(shè)晶科醫(yī)務(wù)室的基本條件和能力,投入運(yùn)行以來(lái),也深受廣大群眾的一致好評(píng)。
可行性研究報(bào)告20
前 言
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例,可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見,為客戶設(shè)計(jì)該項(xiàng)目的建設(shè)方案,完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的'可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜X項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在發(fā)改委、投資商與金融機(jī)構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。
【出版日期】 20xx年
【交付方式】 Email電子版/特快專遞
【價(jià) 格】 訂制
西瓜項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
第一章 項(xiàng)目總論
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三、項(xiàng)目可行性與必要性分析
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明
五、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
一、項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、資質(zhì)證書
第三章 西瓜市場(chǎng)分析
一、西瓜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、西瓜行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析與預(yù)測(cè)
三、西瓜市場(chǎng)分析小結(jié)
第四章 產(chǎn)品方案
一、主要產(chǎn)品
二、產(chǎn)品功能/特點(diǎn)介紹
第五章 技術(shù)方案
一、技術(shù)來(lái)源
二、生產(chǎn)工藝
三、主要生產(chǎn)設(shè)備
第六章 主要原、輔材料
第七章 項(xiàng)目建設(shè)條件
一、項(xiàng)目選址
二、地理位置
三、交通條件
四、基礎(chǔ)設(shè)施
第八章 工程建設(shè)方案與總圖布置
一、工程建設(shè)基本原則
二、總圖布置方案
三、建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
第九章 人力資源管理
一、組織架構(gòu)
二、勞動(dòng)定員
三、人員培訓(xùn)
四、薪酬績(jī)效制度
第十章 節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
一、編制依據(jù)
二、能耗與水耗分析
三、節(jié)能、節(jié)水措施
第十一章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境影響保護(hù)措施
四、勞動(dòng)安全措施
五、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全措施
第十二章 消防設(shè)計(jì)
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
二、危險(xiǎn)因素分析
三、消防安全措施
第十三章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第十四章 建設(shè)投資估算
一、投資估算范圍
二、資金使用計(jì)劃
1、項(xiàng)目總投資
2、固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用、建設(shè)期利息)
3、流動(dòng)資金
三、分年投資計(jì)劃表
四、資金籌措
第十五章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算
三、敏感性分析
四、盈虧平衡分析
五、盈利能力分析
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)
一、SWOT模型分析
二、項(xiàng)目結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)論
第十七章 附件
【可行性研究報(bào)告】相關(guān)文章:
可行性研究報(bào)告05-23
工程可行性的研究報(bào)告05-28
投資可行性的研究報(bào)告01-23
可行性研究報(bào)告03-19
工程可行性的研究報(bào)告05-28
可行性研究報(bào)告模板07-20
可行性研究報(bào)告[必備]05-29