可行性分析報告 15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家整理的可行性分析報告 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
可行性分析報告 1
一、概述
省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進行了討論。雙方認為：
1、建設省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進中心)，是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當務之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。這一體系應該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力促進中心、綠色食品市場、綠色食品開發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場都以發(fā)展綠色市場為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場大旗。全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進中心尚未問世。從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。
加快建設浙江省綠色食品展示展銷中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進中心兩塊牌子一個實體)，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結(jié)合，可迅速促進綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成�？梢哉J為，加快建設浙江省綠色食品展示展銷中心(綠色食品生產(chǎn)力促進中心)，仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當務之急。
2、建設浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進中心)，麗水具有得天獨厚的條件。從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國少有的“生物基因庫”，是浙閩六大水系之源(甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪)，是東南沿海發(fā)達地區(qū)的生態(tài)屏障。綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)基礎分析，麗水是沿海發(fā)達省份中的欠發(fā)達地區(qū)，是沿海發(fā)達地區(qū)與WTO對接過程中產(chǎn)業(yè)梯級轉(zhuǎn)移的Ⅰ級接受地帶。在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎，通過若干年的努力，麗水完全可以建設成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場為導向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟的方向調(diào)整，經(jīng)濟戰(zhàn)略重點向綠色經(jīng)濟傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中，勢必會帶動綠色市場的形成，促進生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架
1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責任公司”，承擔建設浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進中心)的重任，推動綠色食品事業(yè)的發(fā)展。
2、注冊資本：本公司注冊資本300萬元人民幣，林方籌措20xx年組建公司及所屬機構(gòu)，開展基地開發(fā)業(yè)務、展示展銷業(yè)務、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務。
第二步：20xx年，實施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。一重點：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營的餐飲業(yè)的經(jīng)營額1.5億元的30%為基礎，并努力開拓上海的其它“餐桌市場”，提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。第一年銷售額確保20xx年之內(nèi)銷售額達到1億元。
第四步：努力開拓市場，爭取在三至五年內(nèi)實現(xiàn)銷售額達到2億元以上。
第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實現(xiàn)銷售額達到3-5億元。
五、財務預算(略)
六、可行性分析
可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷差價。通過觀察分析，我們認識到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購價與銷區(qū)市場批發(fā)價之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價格差。也就是說，從產(chǎn)地收購到市場批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價格增長50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤)。本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡，獲取中間合理的高額流通利潤。這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務的根據(jù)。為了保證實現(xiàn)毛利潤40%，本公司產(chǎn)品的.定價必須以上海市場批發(fā)價為基礎。
可行性分析之二：綠色品牌。產(chǎn)銷地之間的價格差，許多有識之士早已認識并有行動，如建立基地，建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費者。本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來開拓上海的“綠色餐桌市場”，從而進入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力促進中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機。
可行性分析之三：訂單農(nóng)業(yè)。運用產(chǎn)銷差價規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運用產(chǎn)銷差價規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過開拓市場獲取訂單，根據(jù)訂單來組織生產(chǎn)，組織貨源，這就是本公司的運作方式，定方式通過訂單，一頭連接綠色農(nóng)產(chǎn)品的初始生產(chǎn)者，一頭連接終端消費者，本公司的市場風險可控制在最低程度。
可行性分析報告 2
在進行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進行詳盡的項目評估和可行性分析。在進行項目評估和可行性分析時，一般需要確認和分解評估指標，依據(jù)項目和投資公司的具體情況，就各項指標的重要性進行排序，進而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進行綜合決策。對于某個具體項目的評估考察，涉及的指標和因素方方面面，這些指標的取舍和分解因項目的特點不同，會有很大的區(qū)別，但總體來說，進行投資項目的可行性分析至少應該包含以下幾個方面。
(一) 市場評估。
創(chuàng)業(yè)投資項目的市場評估包括現(xiàn)有市場評價(主要是針對更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來市場預測、這一類指標評估的目的在于通過考察現(xiàn)有的市場與競爭狀況，判斷項目是否就有客觀的市場前景。市場預測在內(nèi)容上相當復雜，要確保其質(zhì)量，必須進行充分、詳細的調(diào)查研究，全面、準確地進行選擇。一般而言，在對項目進行市場分析預測時，應著重考慮以下一些因素：
(1) 創(chuàng)業(yè)投資項目的消費對象。進行市場預測，首先要考慮是否有消費對象以及什么樣的范圍內(nèi)有消費對象，以誰為主要消費對象等問題，還要考慮這些潛在的消費對象對產(chǎn)品服務的依賴和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。
(2) 創(chuàng)業(yè)投資項目的價格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關(guān)，考慮到這一點，就必須認真分析產(chǎn)品在不同價格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價格。不僅如此，需求還取決于消費者收入水平的高低，因此要關(guān)注消費者的收入來源構(gòu)成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。
(3) 替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。創(chuàng)業(yè)投資項目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種情況下，市場上能否接受以及什么時能接受，這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進行評估時充分考慮項目的試產(chǎn)定位和細分，估算產(chǎn)品在一定時期內(nèi)可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場潛力和增長空間預測分析。
(二)產(chǎn)品與技術(shù)評估
創(chuàng)業(yè)投資項目的產(chǎn)品和技術(shù)評估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開發(fā)能力，著重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨特性，技術(shù)含量、邊際利潤、競爭保護和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來說，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識產(chǎn)權(quán)保護情況，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點，產(chǎn)品的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。
(三)投資項目規(guī)模評估
創(chuàng)業(yè)投資項目規(guī)模的確定是公司決策的基本內(nèi)容之一。投資規(guī)模指的是通過投資所形成的的項目生產(chǎn)規(guī)模，它直接決定了投資回報預期，因此也是評估指標體系中一個極為重要的組成部分。一個投資項目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。
(1) 經(jīng)濟規(guī)模。公司通過投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟，可以從不同的兩個角度進行判斷：一是規(guī)模是否能導致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規(guī)模能否導致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場價格因素的影響，在大多情況下，通過單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤分別反映一定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟性，結(jié)果是不一樣的。對于創(chuàng)業(yè)投資項目來說，考慮規(guī)模經(jīng)濟問題時，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準，要視項目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點而定。
(2) 供求狀況。項目的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場供求狀況，生產(chǎn)規(guī)模反應了公司可以提供的市場供給能力，而供求能否充分實現(xiàn)，最終要看市場對需求的容納狀況。因此，在評估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時，要從動態(tài)的角度對市場供求長期趨勢進行預測。
(3) 融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對項目的融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀、微觀兩個方面進行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度，另一方面還要考慮項目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。
(4) 生產(chǎn)要素的持續(xù)供給。項目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內(nèi)有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來的生產(chǎn)過程將時斷時續(xù)，公司經(jīng)濟效益將會受到損害。
(四)項目管理評估
創(chuàng)業(yè)投資項目管理評估主要包括兩個方面：一是組織項目的人事制度評估，二是項目的團隊素質(zhì)評估。創(chuàng)業(yè)投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動的能動因素，因而投資者也必須對其進行考察。
創(chuàng)業(yè)投資項目的組織人事制度主要包括組織設置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先，要了解項目的組織原則，分析項目的組織結(jié)構(gòu)是否在主要方面能滿足項目需要，是否有利于項目發(fā)展。其次，要進行人力可獲性預測，也就是該項目可能獲得的人力結(jié)構(gòu)和數(shù)量,通過分析項目預定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來評定項目是否能夠?qū)崿F(xiàn)人和職務的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項目搞好。
創(chuàng)業(yè)投資項目整個團隊成員的素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的重要性是毋庸置疑的`，對這一指標的評估考察的重點是：一，項目的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領(lǐng)導藝術(shù)和創(chuàng)新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權(quán)力來是實現(xiàn)自己的理想。二，項目的核心領(lǐng)導層對目標市場、行業(yè)是否熟悉，對產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調(diào)撥能力、組織管理能力是否具備。三，團隊成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識結(jié)構(gòu)。四，團隊的工作理論和企業(yè)文化等。
(五)財務評估
這一指標包括項目投產(chǎn)后未來5年的財務預測和投資回報預測。財務預測主要是從銷售出發(fā)預測損益表、現(xiàn)金流量表，重點考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產(chǎn)能力等;預測資產(chǎn)負債表，考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。
投資回報的預測主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項目的特點，選擇和確定能夠反映項目風險的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計算項目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報期等。
(六)風險及退出方式評估
創(chuàng)業(yè)投資項目往往具有很高的風險性，如產(chǎn)品的技術(shù)風險、市場風險、財務和金融風險、管理風險、法律風險、道德風險、退出變現(xiàn)風險、宏觀經(jīng)濟風險等，而其中某一類的風險又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項目的高風險性，加大了評估難度，這就要求在進行風險評估時將定性分析和定量分析結(jié)合起來，通過系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項目有關(guān)的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項目有關(guān)的各種因素同時發(fā)生變化對項目投資效果所產(chǎn)生的影響。
創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評估項目時考察的一個非常重要的指標。對這一指標考察的重點是評估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護投資權(quán)益的財務條款及財產(chǎn)保全措施等。
可行性分析報告 3
一、總論
1、項目建設背景
A州新區(qū)新橋鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司下屬的新城房地產(chǎn)開發(fā)公司由于資金不足，不能及時啟動本項目。恰逢整個地區(qū)的企業(yè)改制，有意轉(zhuǎn)讓本項目，這是能得到這個項目的重要的外在因素。新橋鎮(zhèn)為了能改善居民的生活質(zhì)量和提高本地區(qū)的房地產(chǎn)整體水平，所以希望找到能開發(fā)高品質(zhì)住宅的開發(fā)商。而某省特別是B在因素。根據(jù)A要求，該片區(qū)將是新區(qū)乃至整個AA只要做出能滿足A州市城市居民新的豐厚的利潤。
該項目已經(jīng)取得了土地使用權(quán)證和項目規(guī)劃許可證，各項目談判工作已相繼展開。
2、項目概況
該地塊位于A州新區(qū)何山路和塔園路交叉口。緊接A州科技學院，有良好的文化氣氛。道路寬敞交通便捷，有新山大橋與古城區(qū)相連。項目占地126畝，其中120畝是建住宅用地，6畝是建配套幼兒園用地。容積率為2.0，總建筑面積為16萬平方米，小高層和多層相結(jié)合，沿
CPMOL資料庫-為您提供海量管理資料- 街底層為商業(yè)配套用房（約占5%）。具有一定的.開發(fā)規(guī)模，并能為品牌的延續(xù)提供保障，給公司帶來良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
本項目的建設資金完全由本公司自籌，不足部分通過土地抵押和預售房款解決。
二、A州市介紹
A州位于長江三角洲中部、某省東南部，東經(jīng)l19°55'--121°20'，北緯30°47'--32°02'之間。東鄰上海，西傍金陵，南接蘇杭，北依長江，面積8488.42平方公里，占全省面積的8.27％。市區(qū)392.3平方公里，其中建成區(qū)68平方公里，古城區(qū)市面積為：C市1094平方公里，B市D市620平方公里，E市864.9平方公里，F(xiàn)市平方公里，H市1092.9平方公里。20xx年，A1760億元，經(jīng)濟總量在三角洲位居第二，GDP按現(xiàn)行匯率折算超過3600580.53萬，城區(qū)人口為80400億，同比增長17%；完成國內(nèi)生產(chǎn)總值160億，同比增長14.2%；實現(xiàn)財政收入20.5億。正在啟動二期開發(fā)。
三、A州市住宅市場分析
1、20xx年以前A州市住宅市場分析
在這之前，A州市住宅水平一直維持在工業(yè)園區(qū)2300元/m2，古城區(qū)2500元/ m2，而新區(qū)住宅價格也一直在20xx元/ m2左右徘徊。究其原因不外乎以下幾點：
�、偻恋貎r格是一個首要的因素。土地作為稀缺性資源，政府沒能做
CPMOL資料庫-為您提供海量管理資料- 好土地供應的長期規(guī)劃。開發(fā)商可以通過項目可行性報告，以很便宜的價格向政府要求劃撥土地。這導致了土地成本在整個項目中只占很小的一部分。
�、谡麄�A州的住宅以零星分散建設為多，不注重整個小區(qū)環(huán)境、園林、文化方面的建設。使一大批想改變住房質(zhì)量的居民找不到合適的住宅，貴了又覺得不合算。
③居民居住觀念沒有改變。大多數(shù)A州人認為，過了運河就覺得離開了城市，到了郊區(qū)。而且也一直認為A州新區(qū)是一個工業(yè)區(qū)，不適宜該區(qū)域的房價。
�、芟M觀念也限制了整個AA州居民留戀于“小橋、流水、人家”住環(huán)境和投資于房產(chǎn)。
�、軦州房地產(chǎn)更上一個臺階。
2、20xx年以來A州市住宅市場分析
20xx年是A州房價飛漲的一年。20xx年10月份，A州市土地全面實行招投標。這對于A州整個房地產(chǎn)市場是一個重要的轉(zhuǎn)折點，從至，開發(fā)商取得土地的唯一途徑就是市場招投標，土地市場更趨于公平。與此同時，政府出臺了一系列的相關(guān)政策。
�、貯州強化“強市富民”意識，努力使全市經(jīng)濟繼續(xù)在高平臺、低波動中運行，20xx年全市經(jīng)濟繼續(xù)走強。同時，改變?nèi)芯用竦南M觀念。
CPMOL資料庫-為您提供海量管理資料- ②規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)，改善投資環(huán)境，使房地產(chǎn)開發(fā)逐步走上規(guī)�；�、集約化經(jīng)營。把房地產(chǎn)開發(fā)作為城市新的經(jīng)濟增長點，大力發(fā)展城鎮(zhèn)建設。
�、墼谑袇^(qū)范圍內(nèi)，加快土地供應制度的改革，停止新批量土地的開發(fā)項目，對存量土地開發(fā)項目采取限制的態(tài)度，使開發(fā)總量得到控制。同時，積極引導開發(fā)企業(yè)參與園區(qū)、新區(qū)的開發(fā)建設。
�、芗訌姵鞘薪ㄔO步伐，動遷量大幅上升和貨幣安置政策使市場上對商品房的需求迅速膨脹。
3、A州新區(qū)住宅市場具體分析
A州去年10經(jīng)聞風相繼提高樓盤價格。據(jù)AA州市今年房價總體上漲了14.8%。
A州新區(qū)最新房價：
CPMOL資料庫-為您提供海量管理資料- 綜上；新區(qū)的住宅均價公寓在3000元/ m2 ，小高層在3500元/ m2 ，復式樓中樓在3600元/ m2 。
4、本項目的發(fā)展前景
新橋老鎮(zhèn)改造被A州新區(qū)“十五”規(guī)劃列為重大項目，估計將投資7億元。同時，隨著新區(qū)二期建設進行，該區(qū)塊將成為連接古城和新區(qū)的中心。
可行性分析報告 4
目 錄
1 總論
1.1項目概況
1.2 項目背景和建設必要性 1.3 編制依據(jù)
1.4 項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標 1.5 結(jié)論和建議 2 建設條件和項目選址2.1建設條件 2.2 項目選址 2.3 所在區(qū)域現(xiàn)狀
3 市場預測和擬建規(guī)模 3.1市場定位分析 3.2擬建規(guī)模 4 公用工程
4.1給排水4.2 供電
5 環(huán)境保護執(zhí)行標準 6 投資估算和資金籌措6.1投資估算
6.2資金籌措
1.總論 1.1項目概況
項目名稱：蘇州市有余彩印有限公司標準廠房 申請單位：蘇州市有余彩印有限公司 法人代表：王某某 項目聯(lián)系人;王某某
項目主要內(nèi)容：擬建造本公司(即申請方)生產(chǎn)用標準廠房，計劃建造***層廠房，總建筑面積*******㎡。
項目總投資： ****萬元 1.2項目背景和建設必要性
蘇州市有余彩印有限公司(以下簡稱有余)現(xiàn)擁有廠房26000多平方米，是一家致力于配套高科技企業(yè)的印刷公司,專業(yè)從事生產(chǎn)說明書、標簽、彩色包裝盒等印刷品，務實、高效、開拓、爭先，使企業(yè)更大規(guī)模，產(chǎn)品更新，質(zhì)量更好，服務功能更廣是我們永遠的追求。公司擁有一支**人組成的精湛印刷品生產(chǎn)、開發(fā)、設計、銷售的專業(yè)隊伍，同時加大了一流設備的投入，從印前制作、印刷、印后等設備的不斷增加，增強了我們的綜合的生產(chǎn)能力，確保給我們的'客戶提供一流的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務。在經(jīng)營中堅持增加品種、提高質(zhì)量、服務市場的方針，以短周期、高質(zhì)量、重信譽取信于客戶。與各類專業(yè)及
世界知名企業(yè)深度合作，主要為其提供包材方面的服務。
目前現(xiàn)有世界性跨國公司客戶***家，根據(jù)近*年有余生產(chǎn)銷售總額每年提升**%，并結(jié)合合理的市場調(diào)查及預期，未來*年整體銷售額將增加**%，同時新增產(chǎn)品覆蓋面**種。預計需求遠大于目前有余的生產(chǎn)產(chǎn)能。
實施本基建項目的優(yōu)點包括以下幾點：
一是解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場小，發(fā)展空間局限，產(chǎn)能提高困難的問題。印刷、裱紙、模切、折頁、膠裝、全檢等車間急需增加設備和空間，提高原輔成品倉的儲藏條件，而現(xiàn)有條件下難以擴大規(guī)模。通過標準廠房建設，可以緩解企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營空間局促的問題。
二是標準廠房的建設，可解決企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)能低，技術(shù)含量低等問題;企業(yè)硬件規(guī)模的擴大，在增加國際先進的生產(chǎn)線的同時，可吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，達到筑巢引鳳的目的。
三是標準廠房建設可以集約利用土地。合理規(guī)劃印刷生產(chǎn)的各工序，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低損耗，減少資源浪費，提高效率。在當前土地供求矛盾十分突出的情況下，能提高提高土地利用率，又能減少對環(huán)境的破壞和資源浪費。本項目的完成可以鞏固上階段國家對環(huán)境治理保護的成果，對節(jié)約用地和提高土地利用效率，優(yōu)化本區(qū)域內(nèi)可用土地資源配置，對工業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展也具有積極的作用。
因此，蘇州市有余彩印有限公司投資興建本項目確實非常必要。
1.3 編制依據(jù)
《中華人民共和國土地管理法》 《中華人民共和國城市規(guī)劃法》
《蘇州市土地利用總體規(guī)劃》(20xx-2020年) 《蘇州市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》20xx年 1.4項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標
1.5 結(jié)論和建議
本項目建成投產(chǎn)后，可帶來一定的經(jīng)濟效益和社會效益，在一定程度上緩解企業(yè)高速發(fā)展與經(jīng)營場所局促的客觀矛盾，促進工業(yè)園內(nèi)民營企業(yè)發(fā)展，提升蘇州民營企業(yè)的整體形象，同時還給社會帶來豐厚的經(jīng)濟效益。預計將可解決就業(yè)人口**人，每年增加納稅額**%。
可行性分析報告 5
一、填寫格式
紙張規(guī)格：A4;頁邊距：左右3㎝，上下2.5㎝;
字體：宋體四號字;段落間距：1.5倍行距，段前0.5行
二、主要填寫內(nèi)容及要求
1. 項目的背景和必要性
1.1 項目概況
1.2 項目研究目的
1.3 項目研究市場需求前景、推廣應用領(lǐng)域(要以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，盡量做到預測方法合理、結(jié)論可信)
1.4 擬達到的技術(shù)水平(要明確預期成果是總結(jié)提高、或集成創(chuàng)新、或突破創(chuàng)造的屬性)
1.5 在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用(簡要論述成果的使用和推廣是否形成新的產(chǎn)業(yè)，或促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是否可節(jié)約資源，保護或改善生態(tài)環(huán)境，帶動地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展等)
2. 項目前期科研及工作基礎
2.1 對項目領(lǐng)域國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究水平和發(fā)展趨勢的分析和評價(應進行查新分析，主要分析本項目的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展狀況和水平，有那些技術(shù)尚未解決，需要這次攻克的技術(shù)難點)
2.2 項目前期科研及現(xiàn)有工作條件(項目的支撐條件，過去相關(guān)研究的工作基礎，獲獎情況(格式見附表2.1)，現(xiàn)有的試驗手段(設施、設備)、研究人員情況及協(xié)作條件等)
2.3 參考文獻
3. 項目實施方案
3.1擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題(指研究中能形成較強競爭力，或具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)，或?qū)椖砍晒狡饹Q定作用的技術(shù)難點)
3.2 技術(shù)創(chuàng)新點
3.3 主要研究內(nèi)容(根據(jù)研究目的和考核目標合理地分解確定研究專題，突出重點，各專題研究內(nèi)容要具體，避免交叉重復)
3.4 研究技術(shù)路線(包括研究技術(shù)方案和工作流程兩部分。研究技術(shù)方案：應清楚表達擬運用的理論和方法，如調(diào)查總結(jié)(包括對象、內(nèi)容等)、數(shù)值分析、室內(nèi)外試驗(試驗項目、規(guī)模、數(shù)量、測試手段)、工程驗證等要做到思路清晰，技術(shù)可行，能全面包括研究全過程的各個環(huán)節(jié);研究工作流程反映各項研究工作之間的順序和相互關(guān)系，可用樹狀框圖表達)
3.5 進度安排(以半年為單位安排項目進度計劃，明確規(guī)定每半年期內(nèi)實施的研究內(nèi)容和階段考核目標;研究進度安排要與依托工程建設進度相匹配，保證成果(包括階段成果)在依托工程建設中得到應用和驗證，對其起到技術(shù)指導和支撐作用;填寫附表2.2)
3.6 技術(shù)經(jīng)濟指標(敘述項目取得的成果中研究開發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品具體的技術(shù)經(jīng)濟指標(如適用條件、單位耗材、單位造價等)以及性能指標(如技術(shù)參數(shù)、精度等)。定性描述與定量相結(jié)合，以定量為主)
3.7 與后續(xù)技術(shù)改造或基建計劃的.銜接，基建或改造計劃的落實情況(項目研究的成果提出的技術(shù)或理論可供實際對象應用的推測，在一定程度上反映成果的成熟性和市場需求情況)
4. 項目承擔單位及參加單位概況與單位分工
4.1 項目承擔單位及參加單位概況(各自主要業(yè)績、優(yōu)勢、特點等)
4.2 各單位承擔的主要工作及單位分工
4.3 項目負責人和其他主要項目人員情況簡介及承擔的任務(見附表2.3、附表2.4)
5. 項目依托工程情況及其他必要支撐條件
5.1 項目依托工程概況(投資來源、工程規(guī)模，工程進度與項目科研進度的協(xié)調(diào)吻合情況，格式見附表2.5)
5.2 其他必要支撐條件(項目組織管理形式，擬投入本項目研究的已有科研設施、裝備條件等，格式見附表2.6)
6. 項目經(jīng)費估算及資金籌措情況(編寫四川交通科技項目可行性研究報告預算書，格式見附件2.7)
7. 項目預期目標及經(jīng)濟、社會效益
7.1 項目預期目標(項目的考核目標)
7.2 最終提交的研究成果及其形式(包括研究報告、試驗報告、專著、軟件、產(chǎn)品、工程以及人員培養(yǎng)、宣傳報導等，要有名稱和數(shù)量)
7.3 經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益分析(包括生產(chǎn)能力擴大、市場占有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應用前景等，要做到量化有據(jù)、實事求是)
8. 其他需要說明的問題(根據(jù)項目實際情況填寫，也可不填)
9. 申報單位意見及簽章、行業(yè)或業(yè)務主管部門(保證方)意見及簽章
可行性分析報告 6
一．概況
1.項目概況：
1-1項目名稱：XXXX
1-2項目承包單位及負責人：1-3項目起止日期： XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日
1-4項目主管部門：XX市奶茶總店
1-5項目簡要內(nèi)容及實施目標：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售
各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！
2.企業(yè)概況
2-1企業(yè)簡介：本店名XXXX，法定代表人是XXX，所有制性質(zhì)為個體經(jīng)營，
企業(yè)地址及郵政編碼：XXXXXXXXXXXXXXX
2-2人員情況：
工程技術(shù)人員及構(gòu)成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負
責財務管理.服務招待及衛(wèi)生的處理。
職工人數(shù)及構(gòu)成：共四人，一人用計算機進行收銀，另三人進行服務招待。
2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地
位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經(jīng)營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
二．項目開發(fā)背景
1.項目提出的背景和依據(jù)：店內(nèi)設置在高校附近，高校人員比較集中，近年
來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
2.國內(nèi)外同類項目的應用情況：歷經(jīng)多年的研究和積累，我們奶茶飲業(yè)(轉(zhuǎn)載于:www.zaIdian.cOM 在點 網(wǎng))力求
打造一個全新的飲品概念，希望讓消費者喝得更營養(yǎng)，更健康！我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產(chǎn)品、服務、管理、研發(fā)、裝修、設計、培訓等方面，迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
三．市場需求與擬建規(guī)模
隨著同學們生活質(zhì)量的不斷提高，飲品日益多樣化，奶茶逐漸與時尚現(xiàn)代的生活聯(lián)系在一起，帶動了奶茶消費量的迅猛增加，形成巨大消費潛在市場。本店的服務態(tài)度好產(chǎn)品優(yōu)，口感好，具有嚴格的管理制度，深受同學們的喜愛。而且與國內(nèi)外同類產(chǎn)品在性能價格，服務等方面的比較：本店的各類奶茶的價格依據(jù)國內(nèi)外城鄉(xiāng)的消費水平而定，奶茶店顧客對象為年輕人，
而大學生正是消費的主要的對象，他們沒有家庭經(jīng)濟負擔，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米，屬于XXXX人口流動較多的地方，設置清新，優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個部分：桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。
四．項目的內(nèi)容及目標
1.項目的主要內(nèi)容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案
2.結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況，明確項目
的目標與預期達到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的.大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
五．技術(shù)方案
1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:
2.最佳方案及論證
2-1總體概論:通過三種方案的比較，C方案最好.,則選擇C方案作為該項目的執(zhí)行方案。
2-2設計思想：C方案最符合顧客的需求。
2-3設計依據(jù)：根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺，電腦，冷氣機。
2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品：
自行采購原材料，原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標準。
價格：主要定位在適合大學生消費水平的層面上，為3元至6元。 宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學生，還可以通過QQ群, 校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標及特點
2-7 設備選型及系統(tǒng)報價（含硬軟件明細表及設備報價）
六、項目選址
店鋪地面應與道路處在一個水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
七、企業(yè)組織、勞動人員和人員培訓
八、項目實施計劃
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【摘 要】投資之前做好項目的可行性研究分析是必不可少的過程。文章針對房地產(chǎn)行業(yè)近年來勢如破竹的發(fā)展，論述了房地產(chǎn)項目可行性研究分析的主要內(nèi)容，指出了目前關(guān)于房地產(chǎn)項目可行性研究分析存在的問題，并提出相關(guān)改進措施。
【關(guān)鍵詞】可行性研究分析;主要內(nèi)容;現(xiàn)狀問題;改進措施
可行性研究最早于20世紀30年代初出現(xiàn)在美國，在開發(fā)田納西河流域開始將其列入開發(fā)程序，使其成為工程項目規(guī)劃的重要階段。改革開放以后，我國為了加強項目投資決策分析，引進了項目可行性研究技術(shù)。1983年，國家計委頒發(fā)了《關(guān)于建設項目進行可行性研究的管理試行辦法》，將可行性研究納入了基本建設的程序。
房地產(chǎn)項目的可行性研究分析是項目前期的必要準備工作，在項目投資之前，從經(jīng)濟、技術(shù)直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否先進、實用和可靠，在經(jīng)濟上是否合理，在財務上是否盈利，為投資決策提供科學的依據(jù)。
一、房地產(chǎn)項目可行性研究分析的主要內(nèi)容
自1993年取消分房制度以后，我國房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來。房地產(chǎn)項目的可行性研究分析作為項目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法，已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。
不同于一般建設項目先投資后生產(chǎn)的特點，房地產(chǎn)項目投資開發(fā)的過程也是項目生產(chǎn)的過程。一般建設項目的建設期和經(jīng)營期都是截然分開的，先有固定資產(chǎn)投資和流動資金投資，后有生產(chǎn)經(jīng)營活動。而房地產(chǎn)項目的開發(fā)銷售，存在預售模式，使得項目建設期、經(jīng)營期和銷售期交錯在一起，這就要求房地產(chǎn)項目的可行性研究分析具有其特殊性。
房地產(chǎn)項目的可行性研究分析在一般建設項目的基礎上，著重強調(diào)市場分析、項目選址及定位、經(jīng)營方式以及租售價格的確認、經(jīng)濟財務的可行分析。另外，在我國可持續(xù)發(fā)展觀的影響下，項目的環(huán)境評價以及節(jié)能效應等越來越受到重視。
(1)市場分析、項目選址及定位
房地產(chǎn)項目的市場分析、項目選址、項目定位是對項目的市場需求及供給的分析。通過大量的市場調(diào)研、統(tǒng)計分析方法進行市場分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場上的走勢和需求，針對市場分析進行項目選址及定位所確定的項目產(chǎn)品供給能夠滿足市場需求，并且能夠為之后的銷售工作打好基礎。因此，做好市場分析、項目選址及定位是項目可行性研究分析的基礎。
(2)經(jīng)營方式以及租售價格
經(jīng)營方式以及租售價格的確認是項目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營方式，關(guān)系到整個項目未來現(xiàn)金流量。通過了解周邊樓盤信息，選取近似樓盤作為項目租售價格的參考項目，采取市場分析法等恰當?shù)挠嬃拷?jīng)濟分析方法獲得合理有效的租售價格。在此基礎上進行的銷售收入估算才能客觀公正，具有參考價值。
(3)經(jīng)濟財務的可行性
經(jīng)濟財務上的可行性包含兩方面的內(nèi)容，一是經(jīng)濟可行性分析，二是財務可行性分析。經(jīng)濟可行性是指項目整體能夠?qū)窠?jīng)濟產(chǎn)生的積極影響，一定程度上能夠推動國民經(jīng)濟的發(fā)展;財務可行性是指項目本身的經(jīng)濟效益，從項目的總投資和收入出發(fā)，分析能夠為房地產(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。進行經(jīng)濟財務可行性分析，客觀的評價項目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項目的關(guān)鍵。
(4)環(huán)境評價以及節(jié)能效益
在項目全壽命周期管理和可持續(xù)建設觀念的影響下，房地產(chǎn)項目可行性研究分析越來越注重擬建項目對環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評價是從項目的綠化工程、景觀工程對周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來進行評價。節(jié)能效益是從項目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā)，分析項目是否符合可持續(xù)原則，是否具有循環(huán)經(jīng)濟效應。
只有對上述部分進行客觀的評價分析，得出的可行性研究報告結(jié)論才是符合項目本身的，才能客觀公正的為開發(fā)商提供投資決策的資料基礎。但縱觀目前房地產(chǎn)項目的可行性研究分析，由于實際操作的復雜性等因素的制約，依舊存在不少問題。
二、房地產(chǎn)項目可行性研究分析的現(xiàn)狀問題及相關(guān)改進措施
(1)開發(fā)商可行性研究分析意識不強
大多數(shù)開發(fā)商對可行性研究分析不重視，開發(fā)商的.目標是獲取利潤，對于可行性研究分析，通常是項目已經(jīng)立項之后，由于相關(guān)部門報批備案需要，或是由于項目融資時，銀行等金融機構(gòu)的要求，這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。
為了解決這一問題，首先必須讓開發(fā)商明確，可行性研究分析不僅僅是向當?shù)卣�、�?guī)劃部門和環(huán)境保護部門申請有關(guān)建設許可文件的依據(jù)，更是開發(fā)商在今后競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上，避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經(jīng)濟損失的有效措施。對開發(fā)商來講，在投資決策前做好可行性研究分析工作，才能使項目的許多重大經(jīng)濟技術(shù)原則和基礎資料得到落實，使開發(fā)商的決策建立在科學而不是經(jīng)驗或感覺的基礎上，以減少投資決策的失誤，提高投資的效益。其次，政府部門要加強對項目審批程序的嚴格控制，堅持先有可行性研究分析，再立項。
(2)可行性研究依據(jù)不充分
開發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進行可行性研究分析時，主要依據(jù)項目的設計方案說明并結(jié)合國家、地方政府出臺的相關(guān)估價文件，對項目的經(jīng)濟財務效益進行評價。但是在確認租售收入方面，通常采用的信息量不夠，數(shù)據(jù)更新不及時，并且選用分析方法不恰當，導致項目租售收入不能客觀反映對項目預售情況的預測，從而影響項目現(xiàn)金流量的預測，使得可行性研究分析結(jié)果不合實際。
為此，組織建立專門的數(shù)據(jù)庫可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問題，使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為 “無稽之談”。
(3)可行性研究分析深度不夠
就目前房地產(chǎn)項目可行性研究分析來看，涉及的范圍足夠廣泛，但是一些方面的分析不夠深入具體。開發(fā)商有意識要對環(huán)境以及節(jié)能效益方面進行評價分析，但在其出具的可行性研究報告中，這一部分論點不鮮明，論據(jù)不充分，論述不詳細，并且定性描述占絕大部分，缺乏詳細有效的定量分析。
針對這一現(xiàn)象，政府相關(guān)部門制定有關(guān)的制度標準，以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才，建立專業(yè)的可行性研究分析機構(gòu)，保證可行性研究分析專業(yè)化，更加詳細深入。
三、結(jié)語
總之，房地產(chǎn)項目可行性研究分析是項目投資決策前的必要步驟，內(nèi)容上應該較為全面的涵蓋項目的各個方面，在此基礎上，著重注意市場分析、項目選址及定位、銷售方式以及租售價格、經(jīng)濟財務可行性分析等方面。
我國房地產(chǎn)項目可行性研究分析存在的問題很多，為了有效解決這些問題，就必須從相關(guān)的各個角度著手，政府部門加強其監(jiān)督引導作用，規(guī)范可行性研究分析;開發(fā)商認真貫徹實行相關(guān)政策規(guī)范，重視可行性研究分析對擬建項目投資分析的價值;相關(guān)可行性研究分析報告編制機構(gòu)，重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高可行性研究報告的深度和質(zhì)量。各個部門通力合作，使可行性研究工作發(fā)揮其應有的作用。
可行性分析報告 8
一、項目背景
1、概況
隨著社會信息量的與日俱增，作為信息存儲的主要媒體之一教材，數(shù)量、規(guī)模比以往任何時候都大的多，教師和學生在選擇教材和訂購教材時產(chǎn)生了很多的麻煩。在計算機日益普及的今天，對個人而言若采用一套行之有效的教材訂購系統(tǒng)來訂購書籍，會方便很多，這也充分應用硬件資源，節(jié)省了人力資源。網(wǎng)上圖書訂購系統(tǒng)具有交互功能，通過在網(wǎng)絡上建立一個虛擬的購書商場，使購書過程變得輕松、快捷、方便。
學校教材訂購系統(tǒng)軟件時一功能比較完善的數(shù)據(jù)管理軟件，具有數(shù)據(jù)操作方便高效迅速等優(yōu)點。該軟件采用功能強大的數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)工具進行開發(fā)，具有很好的可移植性，可在應用范圍較廣windows系統(tǒng)等操作系統(tǒng)上使用。除此之外，可通過訪問權(quán)限控制以及數(shù)據(jù)備份功能，確保數(shù)據(jù)的安全性。
2、業(yè)務調(diào)查
針對本系統(tǒng)，進行研究和調(diào)查，學校教材的訂購是由教材科發(fā)起的。首先學校對出版這一年度教材的出版社進行統(tǒng)一的招標，招到標的出版社將會出版這一年學校所有的.教材。然后由各個院系里的各個專業(yè)的負責人編寫好所需各類教材信息匯總單，包括書名、作者的名
字、出版社的名字。以便直接找出所要的書籍，防止書名重復而訂錯教材。其次統(tǒng)計好需要教材的人數(shù)，然后將教材信息匯總單交給各院系負責人，再由各個院系的負責人將整個院這一年度需要的書籍的各種信息匯總單交給教材科的人員，教材科人員再把各個院系的資料匯總，將學校這一年度所需的教材匯總單據(jù)交給出版社，經(jīng)由出版社印刷。
二、組織機構(gòu)
三、管理職能(功能結(jié)構(gòu))
1、功能
大學在線教材圖書訂購系統(tǒng)包括以下幾個功能：
(一)、訂購管理模塊
首先各院系選擇好所要訂購的書籍的信息，編寫好訂書單，上網(wǎng)查詢要訂購書籍的信息，對不想訂購的書籍進行刪除操作，查詢領(lǐng)書單。
(二)、采購管理模塊
查詢各院系各個專業(yè)里缺書的情況，缺哪種類型的書籍，然后編制匯總?cè)睍鴨�，然后把缺少的書籍信息填進進書單中，編制匯總進書單。
(三)、銷售管理模塊
處理訂購單據(jù)，查詢進書單，將訂書單和進書單進行一一核對，看看有沒有漏掉應該出版的書籍，然后將運送進來的書籍進行初始化入庫，書籍入庫后，進行庫存查詢，核對進書數(shù)量是否一致。
可行性分析報告 9
第一章：總 論
1-1、項目背景情況及投資買車的必要性
隨著20xx年5月《道法》的實施，20xx年7月《條例》的出臺，國家相關(guān)部門整治“雙超”的活動在逐步的有序的展開，在這種新的政策環(huán)境下，運輸物流企業(yè)如何調(diào)整盈利模式，如何在激烈的運輸市場中贏得競爭脫穎而出，如何最大限度提高運營效率，降低成本，獲取最大利潤，已經(jīng)是國內(nèi)眾多物流企業(yè)不得不考慮的問題了，這給傳統(tǒng)的運輸營運模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
在傳統(tǒng)的運輸業(yè)務過程中，大部份分成了兩級具有中國特色的運輸行業(yè)，其一是運輸信息行業(yè)，其二是運輸實體行業(yè)，前者以收集貨物運輸信息為主，一般不具備貨物實際的運輸能力。后者以貨物實際運輸為主，一般也不具備掌握貨物運輸信息的來源，而這兩者完美的結(jié)合在了一起，互相合作，相得宜彰，各自謀取各自的利潤，這種違背物流本身規(guī)律的情況存在了相當長的時間。
廠商原本可將產(chǎn)品直接交由運輸實體承運的貨物，卻被專門收集貨運信息的行業(yè)人士掌握，貨物運輸運費由信息行業(yè)人士與廠商協(xié)定。信息行業(yè)人員再將與廠商協(xié)定的運輸費用壓價后轉(zhuǎn)交運輸實體承接。這種多頭的銜接其實直接的增加了廠商的物流成本。
而現(xiàn)實情況又是，絕大多數(shù)的運輸實體不具備掌握貨運信息的來源，同時也不具備廠商貨運網(wǎng)點的需求及貨運綜合風險的承擔能力，同時這種違背物流本身規(guī)律的情況也得到了市場的認可。
但是，這種情況隨著國家整治“雙超”活動的開展，逐步的發(fā)生了深刻的變化。整治“雙超”直接導致了運輸價格的上漲，同時也直接導致了大量貨物的滯留，廠家的貨物要盡快的流通，盡快的到達客戶、消費者的手中。貨運成本也必須要控制在合理的范圍之內(nèi)，這種矛盾必須要得到盡快的解決。
如何提高廠商貨物的流通速度，如何降低廠商貨物的物流成本，如何提高車輛的承載能力，在無需超載、超限的情況下又能充分的獲取利潤。如何在這動蕩的市場環(huán)境中提高自身的競爭能力，體現(xiàn)競爭優(yōu)勢，這給眾多的物流運輸企業(yè)提出了一個艱難的課題。
讓貨運信息與貨運實體相結(jié)合，購買具有高承載能力，高完好率、低耗損的大型運輸車輛無疑是現(xiàn)在物流運輸行業(yè)潛在而強烈的市場需求。我們從“山雨欲來風滿樓”的市場景況中已清晰的預測到它將“橫空出世”的必然結(jié)果，這是市場賦予我們前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。我們不能坐失良機，盡快購買大型、重型運輸車輛就顯出了它急需的必要性。
1-2、該項目的總體運作思路
建議在購買了大型、重型汽車后，應盡快發(fā)展以長途快運為主。倉儲、零擔、快遞配送為輔的綜合物流服務體系。在有了重型大卡這一平臺后，可對現(xiàn)在運輸市場的三大服務體系與國內(nèi)目前的幾條運輸熱線相整合，實行專線部點運作。
在成都、昆明、廣州建立辦事處或分公司，在這三個城市中建立自己的倉儲基地，設立零擔、快遞配送中心，同時在這幾個城市中對各生產(chǎn)企業(yè)發(fā)動公關(guān)戰(zhàn)，開發(fā)其運輸業(yè)務，因為在有了重型大卡車后，對各生產(chǎn)企業(yè)的運輸業(yè)務具有很強的吸引力，對該企業(yè)現(xiàn)有的運輸公司也具有極強的競爭力，在3—5個月以后，爭取能開發(fā)出4—6家有一定運輸量的大客戶。這樣有了相對穩(wěn)定的'貨源后，汽車物流公司的前期運作就可以基本達到盈虧平衡。
物流公司在市場上立住腳后，可以立即投入對各地倉儲、零擔，快遞配送的建設計劃。倉儲、零擔、快遞配送的客戶主要針對全國各地企業(yè)駐該市的辦事處或分公司，根據(jù)調(diào)查和了解，各企業(yè)在非本部的其它城市的倉儲基本是租用當?shù)氐膫}庫，而物流這一環(huán)節(jié)也逐漸轉(zhuǎn)由該倉庫直接管理。
這樣，在利用一年的時間，可以將以長途快運為主，倉儲、零擔快遞配送為輔的業(yè)務形成穩(wěn)定的發(fā)展模式。以規(guī)模效益不斷的降低綜合服務成本，使競爭優(yōu)勢得以不斷的聚集。最終達到以主要的市場擁有份額來領(lǐng)導和影響這一行業(yè)在該城市的發(fā)展趨勢。
1-3、項目策劃公司的概況
項目策劃公司：重慶市運益物流有限公司
營業(yè)范圍：貨物配載、信息服務、汽車貨運、倉儲
自1995年開始從事汽車運輸及信息服務，從本市及省內(nèi)的短途運輸發(fā)展到現(xiàn)在的貨運全國，在這一過程中，對貨物的倉儲、配送服務積累和掌握了豐富的物流運作管理知識和經(jīng)驗。
第二章：項目實施的條件
2-1、資金來源
自愿出資，滲資入股。
2-2、選配車型的條件
所選車型要能承載高噸位、高容積，能長時間的運作且故障率低、出勤率高，并能體現(xiàn)公司的實力，展示公司的形象，運作成本和費用相對較低。
2-3、專線點建立的條件和必要性
俗話說：人無我有、人有我精、人精我專、人專我恒。
在這里“有”與“精”不必論述，而“�！钡囊馑季褪菍I(yè)專一;“恒”的意思就是恒心，持之以恒，能長足的發(fā)展。從這個意義上講，也從實踐的經(jīng)驗上分析，我們開發(fā)物流業(yè)務的前期暫時不能做到全面開展。只能從專業(yè)、專一的角度去考慮和發(fā)展，再以持之以恒的精神努力追求更大發(fā)展。
從目前市場的情況分析：
我們應從成都 昆明 廣州 成都，這一循回線路切入。
這幾個點，不僅是目前運輸市場的熱點線路，而且這一線路已基本覆蓋了長江以南的各主要城市，下一步的部點線路以沿海城市連線發(fā)展，從廣州經(jīng)福建到上海，天津至北京，再從北京至西安而回成都。這樣部局的優(yōu)勢在于以最小的投入而覆蓋全國大部分城市。
只有設立了專線才能真正的使貨物流通的速度提高。也只有設立了專線才能擴大業(yè)務范圍，降低運作成本，專線的發(fā)展是物流公司的必經(jīng)之路。
再則就是各股東在這幾個城市也有著極好的社會關(guān)系、人際關(guān)系優(yōu)勢，只要充分發(fā)揮各股東的優(yōu)勢，物流業(yè)務的起步發(fā)展問題就能很快的得到解決。
2-4、業(yè)務網(wǎng)絡及發(fā)展
由于公司業(yè)務發(fā)展的切入點是先購買大型車輛，再利用大型車輛這一優(yōu)勢平臺去發(fā)展物流業(yè)務，因此，公司前期的業(yè)務工作重點應放在發(fā)展零擔、快遞業(yè)務的收集與整理上。首先要盤活汽車，不能讓汽車閑置沒有貨拉。根據(jù)目前市場的特點及項目策劃公司在運輸行業(yè)多年的經(jīng)驗及網(wǎng)絡優(yōu)勢，可以收集、整理各確定的專線點上的所有零擔公司的發(fā)貨信息，再將零擔集中整合發(fā)往各專線點。
利用三個月時間將公司自有車輛的運輸發(fā)展飽和后，逐漸將剩余的業(yè)務轉(zhuǎn)交由返空車運送，從收集零擔公司貨物到逐漸的收集廠商貨物，從一級城市收集貨物到逐漸向二級城市發(fā)展。在這同時，向大型的生產(chǎn)廠商發(fā)動公關(guān)，開發(fā)整車貨物運輸，整車貨物運輸是穩(wěn)定物流公司業(yè)務的重要因素。
2-5、配套設施的基礎建設
在物流業(yè)務中，倉儲是最重要的環(huán)節(jié)之一。隨著業(yè)務的不斷拓展，這就必須要再購買用于收集、中轉(zhuǎn)零擔貨物的小型貨車，同時也必須要有自己的倉庫。在公司發(fā)展之初，為了盡量降低投資風險，應采取租用倉庫的辦法，這樣投入成本小，運作靈活、方便，但隨著公司業(yè)務的擴大，建立自己的倉儲系統(tǒng)，樹立公司的品牌形象就顯得尤為必要。
只要將這些基礎設施逐漸完成后，公司就可以進入長足穩(wěn)定的發(fā)展階段。
2-6、人力資源的設置及儲備
總經(jīng)理：1名 副總經(jīng)理：1名 財務部：3—6名
管理部主任：1名 分公司經(jīng)理：2名
業(yè)務人員：15—20名 駕駛員：15名
2-7、CI形象
無論從視覺或非視覺的識別上都須以“快捷、安全、低價位、高品質(zhì)”的服務理念及視覺形象，反復刺激廣大的客戶群體，以建立公司服務的品牌形象。
公司成立后，需在專業(yè)人士的協(xié)助下制作CI形象、策劃方案，應做到統(tǒng)一，協(xié)調(diào)無法抄襲。
第三章：市場分析及服務的定位
3-1、市場服務體系各自的特點及分析
根據(jù)公路汽車運輸市場的需求，目前以整車、零擔、快遞三大服務體系為主，這三大體系有著相關(guān)的運輸方式，也都有著截然不同的經(jīng)營模式。
相關(guān)的運輸方式是，由快遞業(yè)務組合成零擔業(yè)務，而零擔業(yè)務再組合成整車業(yè)務。不同的經(jīng)營模式是整車業(yè)務主要針對各生產(chǎn)廠家，工礦企業(yè)，這些廠家企業(yè)的出貨皆是整車成批的發(fā)往全國各地的大、中、小城市，運輸企業(yè)也基本上是先對該廠家、企業(yè)繳一定的貨物運輸保證金，并墊付汽車的運輸費用，廠家再以月結(jié)的方式跟運輸公司結(jié)算運費。這種整車業(yè)務的特點是運輸費較低，賠款率較高，但是貨運量大，運輸企業(yè)在管理方面的要求相對簡單。
零擔業(yè)務主要針對各類批發(fā)市場，各廠、企業(yè)的分公司或辦事處的運輸業(yè)務，這種零擔業(yè)務的特點是運價較高、發(fā)貨量較小、運費也基本上是付現(xiàn)。零擔的發(fā)貨量雖小，但是這類客戶的數(shù)量卻是相當?shù)凝嫶螅瑢\輸時間上的要求也不是很高，同時零擔業(yè)務有著龐大的運輸覆蓋范圍及網(wǎng)絡，基本能夠做到上門服務。
快遞業(yè)務主要針對貨物價值高、發(fā)貨量很小的業(yè)務，他對運輸時間要求很嚴格，對貨物完整、完好率要求高，但這些嚴格的要求的前提條件就是其運費非常的昂貴，同時它必須做到門對門的服務。
這三種服務體系還很少有一家運輸企業(yè)同時經(jīng)營的。因為要同時經(jīng)營，運輸公司不僅要具備雄厚的資金實力，而且要有龐大的運輸覆蓋范圍。同時，嚴格、有序的管理，良好的服務等這些硬件、軟件條件都必須要完善，這對一般的企業(yè)而言是很難做到的，因為有實力的大公司、大企業(yè)沒有進入運輸物流這一領(lǐng)域，同時要建立龐大的運輸覆蓋范圍，也不是單單依靠資金就能解決的。它需要時間一個點一個點的去建立，逐漸形成網(wǎng)絡規(guī)模。
正因為這三大服務體系同時經(jīng)營的難度較大，因此，目前運輸市場基本上是這三大體系各行其道的，即專業(yè)做整車運輸業(yè)務的一般就不去做零擔或者快遞。因為零擔、快遞業(yè)務的工作量大，運輸覆蓋范圍大，管理相當繁瑣。反之做零擔、快遞業(yè)務的運輸公司也不愿意去做整車業(yè)務。因為整車業(yè)務的資金墊付率很大，賠付率高，單車利潤相對又較低，同時整車業(yè)務一般都是大型企業(yè)的運輸業(yè)務，對這些大型企業(yè)的公關(guān)難度較大，公關(guān)及維護費用較高，生產(chǎn)企業(yè)與運輸公司基本上是一種不平等的合作關(guān)系，容易受制于人。而零擔、快遞業(yè)務的公關(guān)相對容易，公關(guān)與維護費用較低，屬于相對平等的合作關(guān)系。但是，整車業(yè)務的合作相對穩(wěn)定，運輸量大。這是零擔、快遞業(yè)務不能比擬的。
3-2、市場競爭趨勢的分析及定位
隨著國家整治“雙超”力度的加大，運輸市場的競爭也日趨激烈和明顯。這種競爭分為兩塊，一塊是運輸車輛之間的競爭，另一塊是運輸企業(yè)之間的競爭。
運輸車輛之間的競爭相對簡單，對于長途運輸車輛而言，大噸位、高容量、低價位、好信譽就一定會穩(wěn)穩(wěn)的站在市場的前列，對于短途運輸車輛而言，只要價位低、速度快、安全性高、服務態(tài)度好就一定能贏得客戶的歡心。
運輸企業(yè)之間的競爭就激烈和復雜了。在整治“雙超”前，運輸企業(yè)的競爭主要還是體現(xiàn)在對企業(yè)公關(guān)上的競爭，誰的人際關(guān)系網(wǎng)絡寬，公關(guān)能力強，誰就可以贏得先機。這種競爭是一種虛偽的形態(tài)，維護業(yè)務的方式也不是靠運輸本身的實力，而是靠各種手段來維護，這樣的競爭方式很容易受到外界因素的影響，其基礎并不牢固。
從整治“雙超”開始，由于運輸價格的不斷上漲，各生產(chǎn)廠家、企業(yè)為了將運輸成本降低，逐漸采取招標的方式選擇運輸公司。業(yè)務采用招標的最大好處就在于公平、公正、公開。這樣一來，對運輸企業(yè)實力、服務的要求就不斷的提高。運輸企業(yè)必須具備真正的實力，嚴格的管理，才能將運輸成本降低，必須要有完善、完好的服務才能贏得廠家的信賴與合作。
因此說，現(xiàn)在運輸企業(yè)的競爭就是實實在在的實力競爭、服務競爭。當然這其中對企業(yè)的公關(guān)也同樣的重要。
基于以上對市場競爭趨勢的分析以及上節(jié)對市場業(yè)務體系的分析。那么對運輸企業(yè)的市場定位就應有如下的考慮——
雖然整車、零擔、快遞這三種業(yè)務目前還少有運輸公司同時經(jīng)營，但這并不能說明這三種服務體系就不能同時經(jīng)營，公司有資金實力，只要在管理上嚴格完善那就基本上具備了全面經(jīng)營的基礎，因為只有不斷的完善自身的服務體系，才可能真正的為客戶服好務，也只有想客戶所想，急客戶所急，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第四章：投資概算
4-1、投資成本的預算
購買汽車，從公司前期客戶情況分析，應購買至少6臺牽引車，汽車的配置應為進口車與國產(chǎn)車1：1的配置，進口汽車以沃爾沃為首選，國產(chǎn)車以歐曼為首選，汽車購買費用明細如下：
車型
內(nèi)容 沃爾沃 歐曼
拖頭 65.3萬(特價) 27.5萬
拖板 11萬 11萬
集裝廂 7萬 7萬
購置稅 10% 10%
保險費 2.5萬 1.75元
養(yǎng)路費 210元/噸 210元/噸
牌照費 1萬 1萬
登記費 約25元/噸 約25元/噸
合計 約95.5萬 合計約53萬
以按揭投入計算：
沃爾沃：65.3×(30%+10%保證金)+28.6=54.72×3臺=164.16萬元
歐曼：27.5×(30%+10%保證金)+24.23=35.23×3臺=105.69萬元
合計：約為270萬元
建立辦事處的費用：根據(jù)地點不同，投入的費用應有區(qū)別
大致預估：房屋租金及固定資產(chǎn)投入為：5萬元
每個辦事處鋪底備用金為：10萬元
4-2、公司運作成本的預算
* 汽車隊的成本——
養(yǎng)路費：210元/噸(以30噸計算)6300元
過路費：1.25元/公里(以10000公里/月計算)12500元
燃油費：3.45元/升(45升/百公里計算)15525元
保險費：20xx(沃爾沃)1450(歐曼)折合：1740
保養(yǎng)費：1000元
輪胎：每車18只輪胎，每只胎1600元
每4個月?lián)Q一次計算：1600元×18只×3次÷12個月=7200元/月
折舊：沃爾沃以150萬公里20%殘值計算、歐曼以75萬公里20%殘值計算
約為0.47元/公里
合計：約4.23萬元/車/月
* 人工及管理——
人工費：53000元/月
管理費：39000元/月
第五章：業(yè)務流程及管理的控制
5-1、員工素質(zhì)及駕駛技能及汽車養(yǎng)護的技術(shù)培訓(略)
5-2、服務管理系統(tǒng)(略)
5-3、業(yè)務工作流程(略)
5-4、管理體制的制訂(略)
第六章：效益分析
6-1、成本測算
* 固定資產(chǎn)：汽車(按揭)270萬元
辦事處投入15萬元
* 公司管理費用明細：
員工工資：53000元/月
業(yè)務公關(guān)費：10000元/月
財務費：5000元
員工住宿補貼：5000元
誤餐補貼：5000元
通信費：4000元
交通補貼：5000元
不可預見費用：5000元
* 汽車隊費用：4.23萬元/月/車×6臺=25.38萬元
6-2、效益分析
* 車隊產(chǎn)生的營業(yè)額——
成都——昆明10000元/車
昆明——廣州12000元/車
廣州——成都15000元/車
每月以跑2趟計算：3.7萬元×2=7.4萬元
* 物流公司營業(yè)額——
由于這是不可預估的業(yè)務費，所以本著少進多出的預算原則，第一年，三個辦事處共計發(fā)3000臺次車，每車毛利600元計算，3000臺次×600元=180萬元，第二年以100%的增漲幅度計算。
* 盈虧平衡點——
公司管理費+車隊費用=9.2萬元+25.38萬元=34.58萬元
* 效益分析——
凈盈利潤=車隊營業(yè)額+物流公司營業(yè)額-各項費用-稅收
=(44.4萬元-34.58萬元)X12+180萬元=297.84萬元-稅收
由此可以推算，在物流公司盈利只作最保守的預算情況下，回收投資成本的時間即只需1年，這里的效益分析中，每月支付銀行的汽車按揭款，沒有算入費用中。
第七章：項目的不定性分析
鑒于目前本行業(yè)同仁們不同程度上的感覺到了市場的脈搏，在加上國外物流公司運作觀念的影響，市場上的運輸公司本著他們自己對物流行業(yè)不同層次的感性理解，本能地開展著自己的業(yè)務，這可能會誤導客戶群對本行業(yè)的深度及寬度的理解。
能否在盡短的時間內(nèi)，讓公司的車輛開始盈利，并迅速的在成都、昆明、廣州三地設立辦事處展開業(yè)務，以規(guī)模效益降低綜合成本，這是該項目成功的關(guān)鍵。
不斷擴大運輸覆蓋范圍，搶占市場份額，提高服務質(zhì)量，這是該項目的至勝之寶。
第八章：結(jié)論
運輸物流無疑是一個難能可貴的好項目，它廣闊的市場空間和高附加值賦予了無窮的魅力。只要我們能迅速的建立一支高品質(zhì)的汽車隊，和高素質(zhì)的物流行業(yè)精英隊伍，對內(nèi)有一個規(guī)范、系統(tǒng)、完善的管理運作模式，對外樹立一個實力強大、形象統(tǒng)一服務周到、至誠專一的品牌公司，我們就有機會領(lǐng)導這個市場潮流，從而獲取可喜的回報。
可行性分析報告 10
一、可行性研究報告的特點
" 可行性研究報告”它不同于一般的工作匯報、施工計劃或購物清單那樣，只是陳述、羅列報告者所想做的事情，而應著重論采證明報告中所提任務、目標的必要性和合理性。以籌建某個企業(yè)為例，在提出任務、確立意向以后，必須對所要興辦以及為什么有可能或有把握辦好這一企業(yè)的理由、條件，在經(jīng)過詳細調(diào)查研究和規(guī)劃設計的基礎上作出有根有據(jù)的分析論證，作為上級主管部門審批時的依據(jù)或參考，也是今后具體開展工作的藍本。這就是可行性研究報告的任務。
文章的組織結(jié)構(gòu)方面，可行性研究報告沒有一成不變的程式。一篇這樣的報告，究竟該寫哪幾個問題，既要根據(jù)對象本身的特點，又要針對上級領(lǐng)導或有關(guān)部門可能提出的質(zhì)疑。諸如：這是一個什么性質(zhì)或什么樣的企業(yè)，打算起什么名字，預定的目標、任務是什么，籌建、興辦該企業(yè)的理由或原因，報告單位或合資各方的自身條件、技術(shù)設備、材料供應、資金來源、人員配備、成本核算、銷售渠道、三廢處理等各個具體問題的解決辦法，等等。這些內(nèi)容，在一般的可行性研究報告中都是經(jīng)常需要提到的。當然，由于企業(yè)或地區(qū)情況不一，不能篇篇都按一個模子硬套。以上所述各點，不過是為可行性研究報告的寫作，提供一些思考問題，組織材料的角度而已。
還有，可行性研究報告的內(nèi)容重點，主要不是宣布計劃或開列清單，而在于論證這樣做的必要性和可能性。但是，前者所述的內(nèi)容也是不能完全省卻的(否則，可行性研究報告也會變成無血無肉的空頭結(jié)論)，這就需要處理好兩者的結(jié)合關(guān)系。有時，為了使分析、論證性的文字更加重點突出，也可以把篇幅較長、頭緒較多的說明性、統(tǒng)計性材料列成附表、附在正文后面。
例如，有一份關(guān)于籌建××漂染有限公司的可行性研究報告，正文部分的條目是：一、總的說明;二、市場分析;三、原料與水、電供應;四、廠址及交通運輸條件;五、技術(shù)和設備問題;六、資金來源;七、經(jīng)濟效益分析;八、“三廢“處理;九、項目實施計劃與進度要求。后面又有三個附件;一是廠區(qū)平面規(guī)劃圖;二是計劃添翼、進口的設備清單;三是一系列的財務測算報告(固定資產(chǎn)投資概算和財務收支效益測算依據(jù))。這樣安排，前后兩大部分內(nèi)容各有側(cè)重而又互相配合，整個報告就顯得眉清目楚，緊湊完整。
二、可行性研究報告的寫作要求
總括一句，就是：觀點明確，材料充實，分析、論證有說服力。例如例文一《關(guān)于籌建“XX 漂染有限公司”的可行性研究報告》一文的“總的說明”，這部分文字共有四層意思：第一層就是第一自然段，開宗明義地提出了三方合資籌建XX 漂染廠的意圖和預期目標。第二層，二，三，四三個自然段，分另闡述全作三方各自的情況、特點——XX 市，本來就是我國出口針織品的主要口岸，產(chǎn)品一直在國際市聲上享有良好的聲譽和信用，而作為中國紡織品進出口公司的市級公公司，在撐握信息、溝通渠道方面自然有著很多有利條件;XX 羊毛衫廠的產(chǎn)品90%以上供出口，這個數(shù)字本身就足以說明它的技術(shù)水平在全市或國內(nèi)同行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中具有良好的聲譽，而且和XX 市針織品進出口公司早已有過成功合作的經(jīng)驗。這些條件合在一起，自然容易使人相信，他們的合作基礎是良好的。然而，文章到這兒還沒有做足。因為，上述介紹只是說明他們有條件進行成功的合作，也就是具有合作的可能性。而可能性并不一定等于必要性。有人也許會提出這樣的問題：既然××口岸和××羊毛衫廠的產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場上一直信譽很好，為什么又要拉人合作、與人分利呢? 所以，報告者講過合作各方的有利條件以后，筆鋒一轉(zhuǎn)，第三層意思就是明確指出當前國內(nèi)染色技術(shù)、色紗品種和顏色牢度都已不能適應國際市場發(fā)展要求的現(xiàn)狀，只有積極引進國外先進設備和染色技術(shù)，才能提高競爭能力。實行中外合資，正可以成為對國內(nèi)企業(yè)實行技術(shù)改造的強勁推力。最后，再以預測經(jīng)濟效益的具體數(shù)據(jù)，證明這是一項“投資少收效快的對出口有促進的項目”。經(jīng)過這樣逐層推進式地擺事實，講觀點，這一項目的“可行性”(必要性與可能性)，說得很清楚，很有說服力。
例一： 關(guān)于籌建《X ×漂染有限公司》的可行性研究報告
一、總的說明
××漂染有限公司由中國紡織品進出口公司××市針織品分公司、××羊毛衫染織廠、香港××漂染廠有限公司三方合資對××縣城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)辦××羊毛衫染織廠漂染車間進行擴建、技術(shù)改造為漂染專業(yè)廠，旨在引進先進染色設備，提高出口棉、毛針織品的染色質(zhì)量、顏色品種，以適應國際市場流行色更換快、多變的特點，使×X 口岸針織品在國際市場上具有更強的競爭力。
××口岸的棉、毛針織品，在國際市場上享有良好的聲譽和信用，是我國出口針織品的主要口岸，并且有很大潛力的出口產(chǎn)品。
××羊毛衫廠系××市針織品進出口公司的協(xié)作廠，其產(chǎn)品90%以上供出口。
香港××漂染廠有限公司在香港染色行業(yè)中無論質(zhì)量、信用均屬上乘，并與××市針織品進出口公司有著多年的業(yè)務交往，有著較強的技術(shù)、業(yè)務能力與信用。1984年已與××市針織品進出口公司合資創(chuàng)建“新×漂染廠有限公司”。建廠三年來的合作，在技術(shù)與效益上都達到預期的要求�，F(xiàn)再度合作，具有十分良好的基礎。
染色對羊毛家針織品的質(zhì)量、顏色品種起著十分重要的作用。目前國內(nèi)的染色技術(shù)、顏色牢度均不符合國際市場發(fā)展的要求，為此尚需依賴進口色紗來加工棉、毛針織品。為了改變這種被動情況，擬用中外合資方式引進國外先進設備和染色技術(shù)，以適應國際市場色路變化多、交貨期短、批量少的要求，使針織品出口具有更能的競爭能力。
合資漂染廠計劃年染色加工能力為2500-3000噸。引進大小紗染缸10臺，筒子染缸6套，配有控制電腦以及必要的配套設備，國內(nèi)供應鍋爐、供水系統(tǒng)、配電設備、羅倫水質(zhì)裝置、污水治理裝置。本項目預計總投資250萬美元，預計年收益約142萬美元左右，三年基本收回投資，是一項投資少收效快的對出口有促進的項 目。(下略)
例二： ×××洗衣機廠關(guān)于生產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機可行性研究報告
1. 項目名稱：年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機
2. 項目主辦單位：××洗衣機廠
項目負責人：×××(廠長，高級工程師)
3. 項目技術(shù)負責人：×××(副廠長，工程師)
項目經(jīng)濟負責人：(主辦會計)
4. 參加人員：×××，×××
5. 一、總說明：
(一) 可行性研究的依據(jù)。
1.福建省經(jīng)委閩經(jīng)~E1985-1430號《關(guān)于××洗衣機廠年產(chǎn)技改項目建議書的批復》
2.福建省二輕局閩二輕計E1985~393號《關(guān)于××洗衣機廠年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機要求立項的報告》
(二)可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。
1.總的'概況、結(jié)論
(1)產(chǎn)品方案 根據(jù)技術(shù)進行的“市場吸弓l 模式”，確定以日本三菱cw ——660型雙桶洗衣機為基礎，開發(fā)適合我國國情的XPB ——S 型雙桶洗衣機。
(2)建議規(guī)模：單班年產(chǎn)20萬臺。
(3)廠址：××市南坑
(4)原材料、燃料：申請列入國家計劃，不足部分由市場調(diào)劑解決。
(5)經(jīng)濟效益：新增產(chǎn)值8000萬元，利潤560萬元，稅收300萬元。該項目的經(jīng)濟效益是好的。
2.問題的建議
(1)資金：當前全國性銀根緊縮，貸款指標有限，懇請上級和銀行多加支持。
(2)大型注塑機：本項目需一臺制造洗衣機內(nèi)桶的大型注塑機，其鎖模力1080--1350噸，希望省里協(xié)助購置。
二、需求預測、產(chǎn)品方案和擬建規(guī)模：
(一)需求預測。
隨著社會、經(jīng)濟、文化的發(fā)展，城鄉(xiāng)人民生活水平的提高，住房條件的改善，電力網(wǎng)的延伸，洗衣機市場需求量仍呈上升趨勢�！捌呶濉逼陂g，將是雙桶洗衣機的成長期、全自動洗衣機的投入期、單桶洗衣機的衰退期。這需求與國外的經(jīng)驗是吻合的。
對洗衣機市場調(diào)查的定量分析詳見附件1。
(二)價格分析與銷售預測。
輕工業(yè)部物價局 制定
雙桶洗衣機標準品 每臺中準出廠價292元，中準 零售價330元，允許向上浮8%。 我們初定出廠價為300元/臺，零售價339元/臺。既符合國家物價政策及市場銷售策略，又具有一定的市場競爭力。
(三)產(chǎn)品方案。
“七五”期間，洗衣機的發(fā)展方針是：高質(zhì)量、高效率、較好的經(jīng)濟效益，多品種、多功能、適應市場需要。
國內(nèi)外市場需求的機型有攪拌式、滾筒式、波輪式三種。
1.美國的攪拌式：洗凈率較高、損衣率不大，一次可洗較多衣物;但洗滌時間長、噪聲大、攪拌的回轉(zhuǎn)機構(gòu)復雜，加工困難，耗電多，體積大。
2.西歐的滾筒式：空量大，損衣率小，衣物不纏繞、節(jié)水、洗滌劑用量小，可洗厚重衣物;但洗凈率較低，耗電多且制造成本高。
2.日本的波輪式：洗凈率高，結(jié)構(gòu)簡單，省電，制造容易，維修方便;但損衣率較大，用水量多，噪聲較大。 從結(jié)構(gòu)和自動化程度方面看，普通型單桶洗衣機檔次最低，僅有洗滌、漂清功能，已逐漸被淘汰，全自動套桶洗衣機具有洗滌、漂清、脫水全過程自動進行的功能，但結(jié)構(gòu)較復雜，成本較高、市場需求量較少。雙桶洗衣機具有洗滌、漂洗、脫水，多種功能只須在洗、脫功能轉(zhuǎn)換手工操作，但價格適中，能被廣大用戶接受。擬選擇波輪式雙桶洗衣機作為開發(fā)項目;可利用本廠的技術(shù)、設備，投資少、上馬快、效益高。
(四)擬建規(guī)模。
洗衣機工業(yè)是批量生產(chǎn)的工業(yè)。根據(jù)國內(nèi)外同行業(yè)的經(jīng)驗，國外為20一40萬臺/年，國內(nèi)20一30萬臺/年為最佳生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)本省要求，擬建規(guī)模為年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機。
三、原材料、燃料及公用設施情況。
主要原材料：年需薄鋼板2730噸，塑料1238噸、不銹鋼100噸、鋁160噸，燃料：煤1440噸。申請列入國家計劃供應，不足部分市場調(diào)劑解決。
水：生產(chǎn)用水量為38噸/小時，由自來水公司供給;消防給水54噸/小時，由停止部分生產(chǎn)用水及蓄水池保證。
電：增置一臺600KV A 節(jié)能變壓器，由電力部門供電。
與此同時，建立洗衣機生產(chǎn)聯(lián)合體，以保證零配件的外協(xié)供應，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四、廠情和廠址：
××洗衣機廠是輕工業(yè)部洗衣機定點廠，省、市重點企業(yè)，全民所有制。建于1966年，1981年轉(zhuǎn)產(chǎn)洗衣機。 該廠位于××市北郊，東鄰火車站，交通方便。廠區(qū)占地2.1萬平方米，建筑面積1.7平方米，固定資產(chǎn)800萬元。職工270人，其中工程技術(shù)人員32人，占12%。1984年以來，經(jīng)過技術(shù)改造和引進日本三菱雙桶洗衣機SKD 裝配線、檢測線，擁有箱體成型、靜電噴漆、整機裝配生產(chǎn)線，在設備、工裝、工藝、檢測、管理諸方面，具備了年產(chǎn)5萬臺洗衣機生產(chǎn)能力，是本省唯一的洗衣機生產(chǎn)專業(yè)廠家。
廠區(qū)東面為公路，北面為田園(黃土壤)，地質(zhì)良好，可作基建用地。
五、設計方案：
1.主要工藝流程。 (1)注塑內(nèi)桶：(略)
(2)箱體沖壓：(略)
(3)箱體粉末靜電噴涂：
前處理：(略)
表面涂裝：(略)
(4)裝配：(略)
2.設備、工裝。
(1)注塑車間：引進1200噸鎖模大型注塑機一臺及內(nèi)桶、面板、控制臺注射具各一付，配套15噸橋式行車一臺。
(2)沖壓車間：增置315噸液壓機、125噸沖床、3號叉車各一臺及有關(guān)沖壓模具。
(3)噴涂車間：購置靜電粉末噴涂生產(chǎn)線上的主機(如靜電發(fā)生器、回收裝置) 自行設計、制造全線。
(4)裝配車間：自行設計、安裝裝配線，立體結(jié)構(gòu)，地面環(huán)形封閉、工位小車、任意可調(diào)自由節(jié)拍式，空中采用懸掛式輸送鏈。
(5)檢測：進一步完善生產(chǎn)線上的檢測設備。
(6)土建：改造舊車間1820平方米，新建車間2434平方米(包括配套生活設施)。
六、環(huán)境保護。
一噴涂車間選用粉末靜電噴涂工藝。前處理散發(fā)出的酸堿氣體，采用密閉通風凈化系統(tǒng)進行處理，不讓有害氣體溢出，以保障工人的身體健康。
廠區(qū)綠化，改善廠區(qū)的空氣凈化和環(huán)境。
七、生產(chǎn)組織與人員培訓計劃。
本項目采用類比法，擬定員400人。其中廠長室、產(chǎn)、供、銷、財務、人事、技術(shù)、質(zhì)管、設備、工會等各類行政管理人員70人，檢驗20人，注塑車間30人，)中壓車間50人，噴涂車間40人，裝配車間108人，機修車間42人，動力車間14人，車隊、后勤及其它26人。 技術(shù)人員專業(yè)配套，在生產(chǎn)準備的同時，對職工進行經(jīng)營管理、技術(shù)培訓及安全生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理教育。新增工人按高中水平招考，擇優(yōu)錄取，培訓合格后上崗。
八、項目實施進度。
本項目擬分兩期進行。第一期于可行性研究報告批準后一年完成，用款615萬元，達單班年產(chǎn)10萬臺雙桶洗衣機。行二期工程，按項目建議書完成全部投資782萬元，達到單班年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機生產(chǎn)能力。
第一期項目實施進(略)。
第二期項目實施進度(略)。
項目實施進度表(略)
九、投資估算籌措。
總投資782萬元，其中外匯51萬美元。第一期投資615萬元，第二期投資167萬元。
投資概算。
資金來源：地方自籌240萬元(留成外匯51萬美元)，工商銀行貸款542萬元。
還貸計劃：項目建成投產(chǎn)后，稅前還貸，四年還清。
投資概算表(略)
十、經(jīng)濟分析
(一)以第一期估算：
1.生產(chǎn)能力：單班年產(chǎn)10萬臺雙桶洗衣機
2.成本預測：出廠價300元/臺 其中每臺產(chǎn)品材料費234.1元，固定資產(chǎn)綜合折舊率為9%。
3、利潤率： (略)
4、投資收益率(靜態(tài)，略)：
5、投資回收期：(略)
6、投資方案的不確定性分析與風險決策：(略)
(二)……
(三)經(jīng)濟評價： 本項目總投資782萬元，分兩期實施。 第一期用款615萬元，達年產(chǎn)10萬臺雙桶洗衣機，新增產(chǎn)值4000萬元，稅金150萬元，利潤127萬元。
第二期用款167萬元，項目建成投產(chǎn)后，可達年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機生產(chǎn)能力，年新增產(chǎn)值8000萬元，稅金300萬元，利潤560萬元。綜上所述，本項目投資少、見效快、能夠在較短的時間內(nèi)收回投資，并對促進我省的家用電器工業(yè)的發(fā)展起了積極作用。其經(jīng)濟效益和社會效益較好，項目是可行的。
可行性分析報告 11
為立足伊犁，面向全疆，發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，為伊犁經(jīng)濟的騰飛盡微薄之力，我擬建設博遠農(nóng)機制造有限責任公司，經(jīng)多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將建設博遠農(nóng)機制造有限責任公司的可行性情況，具體報告如下：
一、申請人基本情況
申請人姓名許洪朝，男，XXXX年X月出生，XX文化，現(xiàn)從事XX職業(yè)，家庭地址XXXXX，身份證號碼XXXXXXXXXXXX。
二、建設項目基本情況
項目工程分兩期，總投資3800萬元。一期工程20xx萬元，主要以組裝為主，年生產(chǎn)規(guī)模為5000臺（套）農(nóng)機，與其匹配需新建廠房15000平方米（不含辦公、職工宿舍、生活設施等），電力需11000KVA。二期工程投資1800萬元，規(guī)劃設想為不走量的擴張，而走提升科技成分，提升產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)展的路子，二期工程完成后，年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺（套）農(nóng)機（含制造）。項目擬建于伊寧縣城南工業(yè)園，需征用建設用地50畝。項目建成后，總用工人數(shù)為XX人，其中管理人員X人，技術(shù)人員X人，生產(chǎn)職工及輔助人員XX人。
三、建設項目優(yōu)勢
一是國家對興辦農(nóng)機企業(yè)有優(yōu)惠政策，伊寧縣委、縣政府對興辦農(nóng)用中小型機械制造企業(yè)的扶持力度很大，項目具有政策優(yōu)勢。二是可以充分利用伊寧縣100多萬畝優(yōu)質(zhì)農(nóng)田和得天獨厚的'水土光熱資源，推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，幫助農(nóng)民增加經(jīng)濟收入，項目具有經(jīng)濟優(yōu)勢。三是伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展需要大量農(nóng)機，項目建成可直接為當?shù)靥峁┵|(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)機，同時提供便捷的售后服務，具有銷售優(yōu)勢。四是項目屬環(huán)保型中小企業(yè)，無三廢排放，不影響環(huán)境，符合園區(qū)招商政策，具有環(huán)保優(yōu)勢。五是項目主要吸收當?shù)厝司蜆I(yè)，能夠獲得當?shù)厝罕姷臍g迎，具有就業(yè)優(yōu)勢。
四、建設項目經(jīng)濟效益
項目建設全部完成后，年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺（套）農(nóng)機，年實現(xiàn)營業(yè)收入約5000萬元，實現(xiàn)利潤XX萬元，上繳稅利XX萬元，經(jīng)濟效益良好，對地方財政貢獻較大。與此同時，可以解決110人就業(yè)，對緩解當?shù)鼐蜆I(yè)難起到一定的積極作用。
綜上所述，該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，工藝合理，技術(shù)成熟可靠，產(chǎn)品優(yōu)良，節(jié)能減排突出，符合環(huán)境保護要求，能有效促進伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設，吸收當?shù)厝司蜆I(yè)，幫助農(nóng)民脫貧致富，增加伊寧縣財政收入，具有較好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。應抓緊進行資金籌措及項目前期工程準備工作，以使項目盡早實施，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
可行性分析報告 12
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對主要的對比方案進行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的.文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、廠址選擇報告書
4、資源勘探報告
5、貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預測報告
9、引進技術(shù)項目的考察報告
10、引進外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖(設有等高線)
2、總平面布置方案圖(設有標高)
3、工藝流程圖
4、主要車間布置方案簡圖
5、其它
可行性分析報告 13
第一部分 物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的
財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使
審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分 物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的'確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場預測
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品
未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報
告中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場預測
(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測
(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格預測
(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場預測
(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場預測
(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目發(fā)展前景綜述
可行性分析報告 14
一、社團的基本介紹
1、社團全稱：“DOGMA” DV 社
2、社團的目的：繁榮校園文化生活，讓每個學生有一個展示自己才能的舞臺；強化專業(yè)知識，增強實踐能力；推廣校園文化，讓DV成為我們與外界溝通的橋梁。
3、社團宗旨：遵守憲法、法律、法規(guī)和社團聯(lián)合會的規(guī)定，遵守社會道德風尚。將文學，電影，表演，社會實踐，媒體宣傳融入一體，通過多種方式反映大學生的精神風貌和視角，實現(xiàn)“文化，實踐，團結(jié)，傳播”的宗旨。
二、社團成立必要性分析
1、中國DV發(fā)展現(xiàn)狀
中國民間群眾性的DV活動已經(jīng)逐步興起，在當代世界先進經(jīng)濟潮流的推動下，隨著數(shù)字科技的發(fā)展，出現(xiàn)了非職業(yè)化的民間影像活動，它首先是從民間DV青年愛好者涌動起來的，其中校園DV活動是帶動中國非職業(yè)化DV影像運動興起的原動力，大學生DV是最具活力和文化理念的新生力量，它有力帶動了社會各階層民間DV活動的開展。（選自中國高校數(shù)字寬頻 20xx年03月17日 中國DV初期發(fā)展現(xiàn)狀）
2、本地此類社團現(xiàn)狀
上海各大高校DV社團正在興起，比如上海師范大學巨石影視部落，上海理工攝影DV社等。雖然各大高校DV社團辦的有聲有色，但就我校的DV來看，卻落后與上師大和上海理工等大學。學生僅有的DV作品也是按老師要求完成的作業(yè)，并且DV作品質(zhì)量有限。所以我們的“DOGMA” DV社的成立可以改變這一局面。
三、社團成立可行性分析
1、良好的基礎
在DV社籌備期間，我們舉行了一次DV社問卷調(diào)查。在采訪的175人（調(diào)查范圍是5，8，9舍各院系各年級的學生）中，68.5%的同對DV拍攝制作有興趣，有42.9%的同學會使用DV，這些說明DV在我校學生中有有一定的基礎；同時高達89 .7%的同學認為有成立DV社的必要，在受訪人中有66位表示同意參加DV社。（這人數(shù)已經(jīng)達到社團規(guī)定的人數(shù)和規(guī)模。）在同意參加DV社的66位同學中有DV的就有12個，平均6個人就有一臺DV設備。這些數(shù)據(jù)充分證明了同學們對DV社的期望以及我校DV發(fā)展的潛力。
2、我校影協(xié)、瞬鏡攝影協(xié)會、揚之水中文話劇社、未央工作坊，七草動漫社等社團都在蓬勃發(fā)展中，前景不斷看好。我們可以充分利用話劇社劇本以及演員的優(yōu)勢，并且在平面攝影，動畫，聲音合成的技術(shù)上與瞬鏡攝影協(xié)會、七草動漫社、雕刻光音廣播協(xié)會等社團達到優(yōu)勢互補相互促進的效果。在注重和其他社團之間相互合作的關(guān)系時，更應該注重發(fā)展社團自己的特色。我們“DOGMA” DV 協(xié)會注重實踐操作，重在鍛煉同學們編導，表演，攝影，后期剪輯制作等實際操作能力。
3、我們學校傳播學院，軟件學院，中文系，為劇本創(chuàng)作和拍攝制作準備了許多優(yōu)秀的人才，同時學校還有許多的文學愛好者，表演愛好者和一批優(yōu)秀的組織領(lǐng)導者，他們會為社團活動開展注入新鮮的血液，社團也會為他們提供一個很好的學習交流平臺。
4、 DOGMA發(fā)起人已經(jīng)具有了相應的專業(yè)知識和勤勞務實的態(tài)度，而且背后有一大批同學和朋友的支持與幫助，已有能力和持續(xù)的熱情將社團活動合理組織開展下去。
5、有學院的大力支持，提供部分設備幫助。
6、擁有專業(yè)老師的.指導和支持。
2、潛在的條件
1、隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，數(shù)碼DV價錢快速下降，很快將進入全民普及階段。
2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為DV的展播提供了廣闊的空間。
四、主要活動
1、定期的舉行相關(guān)專業(yè)知識的培訓活動，邀請相關(guān)專業(yè)老師為會員舉行講座和指導，提高大家的技術(shù)水平增加大家的理論知識。
2、學期舉行若干次作品成果討論交流會，就會員作品進行討論交流。
3、校園網(wǎng)相應網(wǎng)頁以及自己建立的網(wǎng)頁或者博客上對每次活動就會員進行在線報道，并將作品第一手上傳相關(guān)網(wǎng)頁。
4、 隨時用DV影像記錄學校發(fā)生的大事小事，為我校新聞報道提供素材，為社團聯(lián)，團學聯(lián)的活動提供支持，為優(yōu)秀社團拍攝宣傳片，宣傳特色社團。
5、定期舉行學生作品展播。
6、每學期或?qū)W年舉行一次大型活動，如舉辦劇本征集大賽，DV大賽等。
7、基于我校一校兩地的現(xiàn)狀，DV社團會首先在中山北路校區(qū)成立并發(fā)展，成熟以后擴展到閔行校區(qū)。讓兩個校區(qū)的人力、物質(zhì)資源都能得到充分的利用。
五、結(jié)論
“DOGMA” DV 社的成立，不管是從社會發(fā)展，學校發(fā)展，還是學生的學習與實踐角度都是有必要的�！癉OGMA” DV社能夠良好運作，無論是我們的部門負責人，社團會員，還是學院老師，校園氛圍都使我們有信心在華師大乃至上海市打造一個全新的“DOGMA” DV 社。
可行性分析報告 15
costa咖啡加盟優(yōu)勢分析：
1知名度高
costa咖啡自創(chuàng)立至今，始終屹立在咖啡行業(yè)的頂端，是當之無愧的大陸咖啡品牌，其加盟店遍布兩岸三地，連東南亞、歐美等許多國家都有costa咖啡的加盟店。
2咖啡飲品種類全
costa咖啡擁有專門的咖啡研發(fā)團隊，會不定時的推出新的咖啡品種、系列，現(xiàn)在已經(jīng)擁有的咖啡系列，如鮮果咖啡系列、白色戀人系列、醇黑濃情系列等等，都倍受消費者們的.喜愛，加盟costa咖啡開店，不用為各種咖啡配方在頭疼了。這樣你的costa咖啡加盟店會更有競爭力。
3總部支持給力
costa咖啡總部構(gòu)建起一只實力強大的團隊，為投資人提供一整套的扶持，包括了店鋪選址、員工培訓、營銷策劃等多個方面，保證投資活動的順利進行。
costa咖啡成本分析：
costa咖啡加盟店成本之一就是設備投入�？Х鹊晁玫降谋�、封口機、冰沙機、不銹鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、保存各種口味果粉的存儲瓶、冷水杯、果汁瓶、咖啡平勺、不銹鋼搖杯等等，這些基本設備投資大概1-3萬元不等。
成本之二要數(shù)原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等，前期的原料進貨大概在3000-20000元。(具體根據(jù)你想儲備多少貨物，你的店面銷量來決定的)
成本之三便是工商費用、人員工資及水電費了。
成本之四，也是占大頭的，要數(shù)房租和裝修費用了。這個根據(jù)實際情況而定，越繁華的地段其租金肯定越高。
看了以內(nèi)容你還在猶豫什么呢?趕快來選擇costa咖啡加盟致富吧!無需多么大的店面，一人一店即可輕松經(jīng)營銷售，豐富的產(chǎn)品，健康的品質(zhì)，是男女老少都無法拒絕的，所以說選擇costa咖啡加盟，是你成功致富的不二選擇。
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