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幼兒園辦學(xué)可行性報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編整理的幼兒園辦學(xué)可行性報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
幼兒園辦學(xué)可行性報(bào)告1
一、項(xiàng)目提出
二十世紀(jì)九十年代初，我國(guó)民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展，國(guó)家對(duì)民辦教育也采取了政策扶持，開辟多種渠道吸引社會(huì)力量辦學(xué)。《社會(huì)力量辦學(xué)管理?xiàng)l理（試行）》、《民辦教育促進(jìn)法》的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。
xx成功舉辦了xx學(xué)校，舉辦7年多來，獲得了國(guó)家、省、市各種榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)30多個(gè)，被xx市教育局定為實(shí)施新《綱要》的試點(diǎn)園，成為xx市知名幼兒教育品牌。
xx也成功舉辦了多所學(xué)校，擁有比較多的資源。
為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)人才的需求，xx和xx充分利用資源優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。決定舉辦xx市xx幼兒園，讓xx市xx鎮(zhèn)適齡幼兒享受到優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育服務(wù)。
二、市場(chǎng)分析
區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析：xx市地處xx及xx三角洲腹地，經(jīng)過二十年的改革開放，走在了全國(guó)經(jīng)濟(jì)的前頭，積蓄了大量的經(jīng)濟(jì)資源，保持著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)潛力很大，人均收入處于全國(guó)前列，造就了一大批具有中高資產(chǎn)階層，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng)的群體。
消費(fèi)觀念分析：“望子成龍成風(fēng)”是中國(guó)人的傳統(tǒng)，家長(zhǎng)特別注重對(duì)孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。
辦學(xué)的地域及生源分析：幼兒園地處xx市xx路，附近有大型住宅區(qū)，人口稠密。 交通便利。xx在xx鎮(zhèn)xx路和xx路交界處。交通比較便利，生源的'覆蓋面較大。 xx市xx鎮(zhèn)教育文化氛圍濃。正在創(chuàng)建教育強(qiáng)市、教育強(qiáng)鎮(zhèn)，有比較好的政策支持。
三、辦學(xué)資源分析資金優(yōu)勢(shì)
xx和xx經(jīng)過了多年創(chuàng)業(yè)，積累了資金，而且具有融資的能力，有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。
人才優(yōu)勢(shì)。xx幼兒園是由教育博士創(chuàng)辦，現(xiàn)擁有一名教育博士和三名教育碩士。并形成了一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和骨干教師隊(duì)伍，有擅長(zhǎng)籌備學(xué)校的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長(zhǎng)精細(xì)管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲(chǔ)備。內(nèi)部有專職的督導(dǎo)人員進(jìn)行教育督導(dǎo)，有全國(guó)著名的教育專家做顧問，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊(duì)伍。
教育理念的優(yōu)勢(shì)。校長(zhǎng)和管理干部都是科研型，專家型，復(fù)合型的人才，不但有校長(zhǎng)的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗(yàn)；都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念，工作具有開拓性、創(chuàng)造性。
四、組織機(jī)構(gòu)
學(xué)校規(guī)模：14個(gè)教學(xué)班，30位教師，14位保育員，計(jì)劃招收420人左右。 領(lǐng)導(dǎo)班子： 管理體制：
五、財(cái)務(wù)分析
投資估算：學(xué)校建筑面積約4200平方米，由xx和xx共同投資，預(yù)計(jì)總投資450萬。學(xué)費(fèi)收取將按xx市物價(jià)備案的標(biāo)準(zhǔn)收取，幼兒園將通過增加服務(wù)范圍、接受社會(huì)捐助等多種渠道，爭(zhēng)取3年內(nèi)達(dá)到收支平衡，8年內(nèi)收回投資。
六、經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)
充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，吸取民辦學(xué)校管理先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮集團(tuán)辦園的優(yōu)勢(shì)，借助xx教育快速發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng)，把學(xué)校辦成高起點(diǎn)，高品位、高質(zhì)量、高效益的現(xiàn)代化新型學(xué)校。
幼兒園辦學(xué)可行性報(bào)告2
一、市場(chǎng)分析
1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析：宿遷市湖濱開發(fā)區(qū)地處宿遷市高校園區(qū)、園博會(huì)展區(qū)、積蓄了大量的經(jīng)濟(jì)資源，保持著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)潛力很大，造就了一大批具有中高資產(chǎn)階層，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng)的群體。
2、消費(fèi)觀念分析：“望子成龍成風(fēng)”是中國(guó)人的傳統(tǒng)，家長(zhǎng)特別注重對(duì)孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。
3、辦學(xué)的地域及生源分析：幼兒園地處宿遷市路，附近有大型住宅區(qū)，人口稠密。
4、交通便利。幼兒園在交界處。交通比較便利，生源的覆蓋面較大。
5、教育文化氛圍濃。正在創(chuàng)建教育強(qiáng)市、教育強(qiáng)鎮(zhèn)，有比較好的政策支持。
二、辦學(xué)資源分析
1、資金優(yōu)勢(shì)：有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。
2、人才優(yōu)勢(shì)：幼兒園是由創(chuàng)辦，現(xiàn)擁有一支高素質(zhì)的'管理隊(duì)伍和骨干教師隊(duì)伍，有擅長(zhǎng)籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長(zhǎng)精細(xì)管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲(chǔ)備，也將在辦學(xué)所在地招聘一些會(huì)外語(yǔ)的教師。內(nèi)部有專職的督導(dǎo)人員進(jìn)行教育督導(dǎo)，有全國(guó)著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊(duì)伍。
3、教育理念的優(yōu)勢(shì)：園長(zhǎng)和管理干部都是科研型，專家型，復(fù)合型的人才，不但有園長(zhǎng)的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗(yàn)；都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念，工作具有開拓性、創(chuàng)造性。
三、組織機(jī)構(gòu)
幼兒園規(guī)模：14個(gè)教學(xué)班，30位教師，14位保育員，計(jì)劃招收420人左右。
領(lǐng)導(dǎo)班子；園長(zhǎng)1名，副園長(zhǎng)1名，主任2名。
管理體制；董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
四、財(cái)務(wù)分析
投資估算：幼兒園建筑面積約4200平方米。學(xué)費(fèi)收取將按宿遷市物價(jià)備案的標(biāo)準(zhǔn)收取，幼兒園將通過增加服務(wù)范圍、接受社會(huì)捐助等多種渠道，爭(zhēng)取3年內(nèi)達(dá)到收支平衡，8年內(nèi)收回投資。
五、經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)
充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，吸取民辦學(xué)校管理先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮集團(tuán)辦園的優(yōu)勢(shì)，借助宿遷教育快速發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng)，把幼兒園辦成高起點(diǎn)，高品位、高質(zhì)量、高效益的現(xiàn)代化新型幼兒園。
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