(推薦)可行性報告15篇
在學習、工作生活中，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編幫大家整理的可行性報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
可行性報告1
一、項目背景
1 、項目名稱：東湖路人行居住小區(qū)（暫定名）
2、可行性研究報告的編制依據(jù)：
�。�1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》
�。�2）《A市城市拆遷管理條例》
�。�3）《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》
�。�4）《住宅設計規(guī)范》
�。�5）《住宅建筑設計標準》
�。�6）《建筑工程交通設計及停車場設置標準》
�。�7）《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》
（8）《高層民用建筑設計防火規(guī)范》
3、項目概況
1）地塊位置：該基地東起白洋河，南至建設東路，西至東湖路、北至人民銀行圍墻，圍合區(qū)內土地面積約28333平方米，該地塊屬池州市二類地段。
2）建設規(guī)模與目標：
土地面積：42.5畝（28300平方米）
容積率：2.2
開發(fā)周期：3至4年
土地價格：5000元/畝（A市國有土地使用權掛牌出讓起價）
建筑面積（預計）：總建筑面積：61460㎡
3）周圍環(huán)境與設施
�。�1）步行約10分鐘可至A市中心秋浦路、長江路。
（2）西側為A市城市中心景點百荷湖。
�。�3）東側為清溪河城市綠化帶，南側為城市綠化廣場。
�。�4）西南靠近A市城關小學。
�。�5）北面為A市人民銀行。
4 、項目SWOT分析
優(yōu)勢及機會
(1)該項目地處A市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟危苓叚h(huán)境在不久的將來將是池州最佳的居住區(qū)域。
(2) A近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設步伐，使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。
(3)東側匯景花園的成功開發(fā)，為該區(qū)域的房價定位提供了市場認可性。
(4)周遍日趨成熟的居住配套及“百荷商業(yè)步行街”的商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎。
(5)拆遷的當?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大，對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。
(6)該項目以毛地出讓，起價5000元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。
(7)該項目規(guī)劃定位為A市第一個小高層住宅小區(qū)，我公司在B市開發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。
(8)我公司與A市的政府及建設主管部門的良好公共關系背景，有利于我公司今后在當?shù)氐陌l(fā)展。
(9)物業(yè)管理公司在A市的先行介入，為今后該項目的物業(yè)管理，具有一定的優(yōu)勢互補的性。
(10)拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們取得這次競價成功創(chuàng)造了一定的機會。
劣勢及威脅
(11)拆遷密度過大，拆遷成本及風險是該項目成功與否的關鍵。
(12) A市拆遷實施細則的即將出臺，拆遷成本的預測具有一定的風險性。
(13)市政設施的帶拆帶建，因其標準的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。
(14)江浙資金的介入，有可能使得土地的掛牌價抬的過高。
(15)規(guī)劃中對于地塊的居住用地的`定位，今后商業(yè)的規(guī)劃能否通過，具有一定的不可確定性。
(16)小高層的居住觀念的形成，物業(yè)管理費、電梯的運行和維護等，將給今后的銷售帶來一定的抗性。
(17)該地塊的居民大多是二次拆遷，再加上A市某縣人的北京自焚事件，拆遷的難度較大。
(18)匯景花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項目的競爭將比較激烈。
(19)拆遷的難度，使該項目的建設周期具有延期的可能。
(20)周遍的生活配套設施及交通不夠完善。
二、市場分析
1 A市概況
A市位于長江南岸，面積8271平方公里，人口153萬。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內有國家級森林公園、國家級野生動植物保護區(qū)——牯牛降、國家級水禽濕地保護區(qū)——升金湖。全市森林覆蓋率達56％，1996年和1997年被國家批準為國家生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)和實施《中國21世紀議程》地方試點。投資環(huán)境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網(wǎng)；水運以長江干流的重要港口——A港為樞紐，擁有國家對外開放口岸，年設計吞吐能力達500萬噸，A港泥洲新港區(qū)一期工程已動工；通信已形成以數(shù)字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務網(wǎng)絡；溝通沿江通道的京九鐵路、沿江高速公路、九黃高速公路等項目已經(jīng)國家立項批準，2002年-2003年將全面動工；長江大橋已于2001年底動工興建。項目所在區(qū)位于長江中下游南岸，與B市接壤，南連、黃山，是A市、經(jīng)濟、文化中心。全區(qū)總面積2516平方公里，人口62萬，轄8個鄉(xiāng)、13個鎮(zhèn)、4個街道辦事處。城區(qū)人口12萬。
2 A市房地產(chǎn)住宅市場分析
A市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統(tǒng)代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段，統(tǒng)代建行為逐步消失，商品房開發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)范階段。以城區(qū)南門“兩點一線”舊城改造和翠微苑小區(qū)的成片開發(fā)為起點，掀起了城市建設新一輪高潮。尤其是地改市后，城市基礎設施建設步伐加快，城市建成區(qū)人口、規(guī)模迅速擴張，城市建設與房地產(chǎn)開發(fā)兩者良性互動，房地產(chǎn)場進入有序發(fā)展時期。到目前為止，A市房地產(chǎn)業(yè)基本實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)任務，完成了原始積累。居民住房質量顯著改善，產(chǎn)業(yè)結構趨向合理，市場體系基本建立。
二OO三年，A市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現(xiàn)在以下幾個方面：
表現(xiàn)之一：投資增幅大。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成4.6億元，投資增幅達33.4 %,占全市建設系統(tǒng)投資65%，占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。
表現(xiàn)之二：市場供銷兩旺。主城區(qū)竣工商品房面積
20.04萬平方米，銷售面積22.04萬平方米，消化空置房2萬平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。
表現(xiàn)之三：房價平穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。表現(xiàn)之四：交易市場持續(xù)升溫。全市全年共辦理各類房產(chǎn)交易1.12萬起。A市城區(qū)共辦理各類房產(chǎn)交易7938起，面積達89.62萬m2，比上年度分別增長25%和35%，其中存量房買賣2305起，面積24.40萬m2，成交金額8800萬元。
表現(xiàn)之五：拉動經(jīng)濟效果顯著。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP增加值14%，帶動相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8.87億元，帶動社會商品銷售6.16億元；房地產(chǎn)業(yè)上繳國家稅收2800萬元。對今后市場的預測：
——從購房能力看
伴隨著經(jīng)濟增長，城鎮(zhèn)居民可支配收入逐年增多，2001年到2003年，城鎮(zhèn)居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房價漲幅較大，但消費市場仍保持旺熱。 ——從投資角度看
由于股市長期低迷，銀行利率多次下調，而房地產(chǎn)業(yè)保值、增值功能顯著，使得房地產(chǎn)市場成為投資的重要領域。加上銀行信貸的支持，大大刺激了市場的需求。目前通過按揭貸款購買商品房的比例為42%，年增幅達16%。
——從消費結構看
隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，居民住房消費觀念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿足于“夠住就行”的傳統(tǒng)觀念，改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費群體逐步擴大。據(jù)調查，匯景花園一期95%以上購房戶均為房改房換房。
——從需求關系看
根據(jù)城市總體規(guī)劃，城市建城區(qū)面積將由14.6平方公里發(fā)展到27.8平方公里，城市人口由12萬人增加到30萬人。在不考慮有效購買力的情況下，單從住房需求分析，A市每年人口增長拉動的住房需求，加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要，將為房地產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。
3、主要競爭項目分析
住宅小區(qū)詳細情況如表：
項目套數(shù)建筑面積（萬㎡）平均單價（元/㎡）位置
匯景國際花園 1500 22 1400 湖濱路
碧荷苑 78 5.8 1344 建設中路
荷花村 170 1460 建設路
桃園小區(qū) 130 1400 秋浦路
秋浦花園 500 6.9 1508 長江路
部分商業(yè)網(wǎng)點詳細情況
項目 面積㎡ 單價元/㎡ 位置
匯景國際花園 40~~80 4000~5600 新城區(qū)
秋浦花園 50~~70 50 00~12000市中心
碧荷苑 36~~50 6800 建設路
桃園小區(qū)車庫 550 秋浦路
荷花村車庫 550 建設路
三、項目財務分析
�。ㄒ唬�、拆遷成本分析
圍合區(qū)域內房屋均為磚混結構，其中4棟5層住宅樓房（實驗小學職工二棟40戶，四建公司職工住宅一棟16戶，拆遷公司拆遷安置房一棟，30戶）。其它房屋均為二——四層。根據(jù)掛牌文件附圖及現(xiàn)場核結，圍合區(qū)內需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經(jīng)營性用房600平方米，合計住戶約205戶。住戶成份多為由市區(qū)房屋拆遷到此健房。住戶90%以上均有土地證，規(guī)劃建房證，房屋產(chǎn)權證、獨戶水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗。拆遷成本估算：
按照A市《城市房屋拆遷管理暫行辦法》規(guī)定和補償標準貨幣拆遷估算。
1、住宅：640元/平方米*（0.9+0.3+0.08+0）*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元
2、經(jīng)營性用房：640元/平方米*（0.9+1.5+0.3+0.45+2.7）*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元
3、附屬物（水、電、電話、空調以上其它）
住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元
經(jīng)營性用房：600平方米*45元/平方米=27000元
4、室內裝飾：34929平方米*80元/平方米=2794320元
5、閣樓、圍墻院內地坪等
34929平方米*48元=1676592元
搬家費、臨時過渡費：
1、搬家費：
住宅：200戶*300元=60000元
經(jīng)營性用房：9戶*500元=4500元
小計：64500元
2、過渡費：
住宅：34329平方米*2.5元/平方米*6個月=514935元
經(jīng)營性用房：600平方米*16元/平方米*6個月=57600元
小計：632535元
其他費用
3、管理費，委托拆遷費：
34929平方米*15元/平方米=523935元
4、房屋拆遷評估費：35000元
5、獎勵：
34929平方米*100元/平方米=3492900元
上述所有費用小計：38533208元，折抵每平方補償金額為1103.18元。
按照A市人民政府第9號令，對A市城市區(qū)域內房屋拆遷，在2003年上半年尚可以執(zhí)行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在2003年7月1日開始執(zhí)行后。A市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強制拆遷基本停止。再者，A市房屋拆遷管理辦法即將出臺，其基準價在原基礎上預計上調100元/平方米左右，由此拆遷成本預計為：
1103.18元/平方米+100元/平方米=1203.18平方米
1203.18元*34929平方米=42025874.2元
�。ǘ┙ㄖ杀痉治�
對該宗地塊的建設規(guī)模作了初步的規(guī)劃方案，沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點，占地面積：50*10*2=1000㎡，建筑面積：2000㎡。
主入口設在東湖路兩棟網(wǎng)點之間，次入口設在建設東路靠近匯景小區(qū)的橋旁。沿建設東路建二層裙房，形式基本同S小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房占地110*15*2=3300㎡，三棟12層住宅建筑面積：29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡，合計建筑面積：17906㎡。地塊內大致布置
一棟15層29.4*13.8*15層；
一棟12層29.4*13.8*12層；
三棟12層40*15*12層；
一棟15層40*15*15層；
占地面積：3211㎡，建筑面積：41554㎡
總占地面積：5861㎡，建筑密度：20.7%
總建筑面積：61460㎡，容積率：2.17
高層均設計地下室，面積為4861㎡，總戶數(shù)約為297戶。
建設成本估算
�。ㄒ唬�、工程前期費：
1、拆遷成本
2、土地出讓金
3、城市基礎設施配套費：61460㎡*50元/㎡=307.3萬元
4、人防基金：配套建地下室
5、規(guī)劃技術服務費：56160*1.4+5300*2.2=9.03萬元
6、墻改：61460*8=49.168萬元
7、散裝水泥：61460*2=12.29萬元
8、白蟻防治費：61460*2=12.29萬元
9、質量監(jiān)督費：61460*2=12.296萬元
10、施工圖審查：61460*1=6.15萬元
11、防雷審查：61460*1=6.15萬元
12、消防審查：
13、文物：0.2萬元
14、規(guī)劃設計：10萬元
15、建筑設計：2000*12+59460*30=180.78萬元
16、地質勘探：61460*2=12.29萬元
17、測量定位：10萬元
18、煤氣增容：2500元/戶
19、供水管網(wǎng)配套費：20元/㎡
小計：627.93萬元（18、19項代收代繳，未計）
�。ǘ┕こ坛杀�
1、樁基：59460*100元/㎡=594.6萬元
2、地下室：4861*600元/㎡=291.66萬元
3、主體：59460*900+2000*500=5451.4萬元
4、電梯：9棟*50萬元/棟=450萬元
5、室外水電氣工程：61460*50=307.3萬元
6、小區(qū)綠化、道路等室外工程：61460*60=368.76萬元
7、監(jiān)理費：6337.66*1%=63.38萬元
小計：7527.1萬元
總計、8155.03萬元
�。ㄈ╉椖抠M用分析
依據(jù)比較定價和市場定價相結合的原則，就該項目的預算定價為：
小高層住宅1900元/㎡商鋪6000元/ ㎡地下車庫800元/㎡
銷售收入住宅1900*56160=106704000
商鋪6000*5300=31800000
地下室4861*800=3888800
總計：142392800元
營業(yè)稅及附加142392800*5.5%=7831604
各項費用142392800*4%=5695712
總成本：拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本=42025874.2+81550300+7831604+5695712+X =137103490.2
毛利潤：銷售收入—總成本
=142392800-137103490.2=5289309.8元
結論：如土地掛牌競價在五百二十八萬以內，該項目具有一定的利潤空間，項目可行。如超出則項目風險較大，項目不可行。
可行性報告2
玻璃鋼，也稱玻璃纖維增強塑料，是一種由玻璃纖維和樹脂組成的復合材料。它具有優(yōu)異的耐腐蝕性、輕質高強、絕緣性好等特點，在建筑、交通運輸、化工、環(huán)保等領域有廣泛的應用前景。本文旨在對玻璃鋼項目的可行性展開深入研究，探討其市場需求、技術可行性、投資回報率等方面的情況。
市場需求分析
玻璃鋼制品在建筑、船舶、風力發(fā)電、化工設備等領域有著廣泛的應用需求。隨著人們對材料性能要求的不斷提高，對耐腐蝕、輕質高強材料的需求也日益增長。玻璃鋼作為一種新型復合材料，其在替代傳統(tǒng)材料方面具有明顯的優(yōu)勢，市場潛力巨大。
技術可行性分析
玻璃鋼制品的生產(chǎn)工藝相對成熟，生產(chǎn)過程主要包括原材料預處理、成型、固化等環(huán)節(jié)。生產(chǎn)線自動化程度高，生產(chǎn)效率較高，生產(chǎn)成本相對較低。并且隨著技術的`不斷進步，玻璃鋼制品的質量得到了進一步提升，更加符合市場需求。
成本收益分析
投資玻璃鋼項目，首先需要考慮的是資金投入和預期收益。玻璃鋼項目的投資主要包括廠房建設、設備采購、原材料儲備等方面，而收益則來自于產(chǎn)品銷售所帶來的利潤。根據(jù)市場調研數(shù)據(jù)顯示，玻璃鋼制品的市場需求與日俱增，預計未來幾年市場規(guī)模將持續(xù)擴大，投資回報率較高。
風險分析
任何項目都存在一定的風險，玻璃鋼項目也不例外。市場競爭激烈、原材料價格波動、技術變革等因素都可能對項目產(chǎn)生影響。因此，投資者需要在項目立項之初就進行充分的風險評估，并采取相應的風險控制措施，以降低投資風險。
總結
基于市場需求分析、技術可行性分析、成本收益分析和風險分析，玻璃鋼項目具備較高的可行性和投資潛力。然而，在投資決策之前，投資者需要謹慎評估市場動態(tài)、資金實力、競爭態(tài)勢等多方面因素，做出全面的投資決策。相信通過認真的研究和分析，玻璃鋼項目將迎來可觀的發(fā)展前景。
以上是對玻璃鋼項目可行性的深入研究及分析，希望本報告對相關投資者有所幫助。
可行性報告3
1、可行性研究是建設項目投資決策和編制設計任務書的依據(jù)；
2、可行性研究是項目建設單位籌集資金的重要依據(jù)；
3、可行性研究是建設單位與各有關部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)；
4、可行性研究是建設項目進行工程設計、施工、設備購置的`重要依據(jù)；
5、可行性研究是向當?shù)卣�、�?guī)劃部門和環(huán)境保護部門申請有關建設許可文件的依據(jù)；
6、可行性研究是國家各級計劃綜合部門對固定資產(chǎn)投資實行調控管理、編制發(fā)展計劃、固定資產(chǎn)投資、技術改造投資的重要依據(jù)；
7、可行性研究是項目考核和后評估的重要依據(jù)。
8、建設項目論證、審查、決策的依據(jù)。
9、編制設計任務書和初步設計的依據(jù)。
10、籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據(jù)。
11、申請專項資金，向有關主管部門申請專項資金的重要依據(jù)。
12、股票發(fā)行，向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。
13、取得用地，向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。
14、與項目有關的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。
15、引進技術，進口設備和對外談判的依據(jù)。
16、環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
可行性報告4
【報告名稱】
xx合筑科技新型建筑模架體系制造項目可行性研究報告
【編制單位】
成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司
【報告格式】
pdf版、項目定位方案
12.2項目定位方案提出背景
12.3項目定位方案市場調查結果
12.3.1行業(yè)經(jīng)營戶對“一站式”家居建材市場的認可度
12.3.2家居建材消費者對“一站式”家居建材市場的認可度
十三項目產(chǎn)品定位方案研究、
十四項目投資估算、
十五經(jīng)濟效益分析
15.1項目經(jīng)營策略
15.2項目銷售價格建議
15.3項目投資利潤
15.4財務指標分析
十六風險性分析、
十七經(jīng)濟評價、
十八社會評價、
十九總體結論及建議
可行性報告5
發(fā)酵床養(yǎng)豬具有疾病少和抗病力強、成本低、節(jié)水省工、肉質好無藥物殘留、口味好、養(yǎng)殖圈舍無臭味、零排放無污染、符合國家無污染零排放養(yǎng)殖要求等受得各地各級政府部門的重視，同時，發(fā)酵床養(yǎng)豬建設簡單易行，養(yǎng)殖環(huán)境干凈無臭味，發(fā)病率少，效益穩(wěn)定，也是返鄉(xiāng)打工者創(chuàng)業(yè)的好項目。
1、項目經(jīng)濟及社會必要性評價
從養(yǎng)殖業(yè)大環(huán)境上看：我國養(yǎng)殖業(yè)的養(yǎng)殖戶主體結構必須走多元化發(fā)展的道路。即以中小型養(yǎng)殖場為主，鼓勵發(fā)展有特色的大規(guī)模高技術集約化的養(yǎng)殖場。
以豬肉供應為例，我國必然要走的路子是，以農(nóng)戶分散養(yǎng)豬和中小規(guī)模養(yǎng)豬(年出欄300～3000頭肉豬)為主體供應者，同時，鼓勵發(fā)展大規(guī)模的、高端技術化的集約化養(yǎng)豬場，形成一套有效的適合我國情的：飼料供應、防疫、養(yǎng)殖技術開發(fā)、獸醫(yī)藥物開發(fā)、環(huán)境保護技術開發(fā)、種畜禽引種及供應
系統(tǒng)、動物檢疫系統(tǒng)、動物產(chǎn)品銷售加工及監(jiān)管系統(tǒng)等養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展模式。
中小規(guī)模養(yǎng)豬場占我國豬肉供應市場總量的70%以上，他們缺少大型集約化養(yǎng)豬場所擁有的技術，使用發(fā)酵床養(yǎng)豬可以在相對比較粗放的條件下，實現(xiàn)疫病防治、零排放無污染、無臭味、肉質好無藥物殘留、并提高飼料的利用率和充分利用各種糟渣資源，以減緩人畜爭糧之局面。
大力發(fā)展畜牧業(yè)是加速我地產(chǎn)業(yè)結構的調整需要，畜牧產(chǎn)業(yè)化、在畜牧業(yè)中引進高新生物技術、建設無污染零排放的`生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)、引導數(shù)量眾多的中小型養(yǎng)殖業(yè)者向生物技術型轉變是實現(xiàn)粗放經(jīng)營的自然經(jīng)濟型農(nóng)業(yè)向商品經(jīng)濟和市場經(jīng)濟型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的必要途徑，是今后政府工作的主要方向。建立以現(xiàn)代畜牧科技進行生產(chǎn)的畜牧產(chǎn)業(yè)化道路建設是我地畜牧業(yè)產(chǎn)品適應競爭的必然趨勢。
2、項目經(jīng)濟、技術、分析
項目建設以自籌資金和貸款資金進行實施，發(fā)酵床生物技術依托以南寧種養(yǎng)技術服務部發(fā)酵床養(yǎng)殖基地和廣西全州生態(tài)養(yǎng)殖實驗場為主，畜牧及獸醫(yī)技術依托為本縣畜牧局技師，具有多年獸醫(yī)和養(yǎng)殖經(jīng)驗，目前發(fā)酵床技術已非常成熟，在基地有成熟的經(jīng)驗可以借鑒和現(xiàn)場學習。項目實施后，年均可以增加經(jīng)濟效益50萬元。
二、項目產(chǎn)品及市場需求分析
1、項目產(chǎn)品分析
項目年出欄肉豬1600頭，發(fā)酵床所養(yǎng)肉豬肉質好，色澤好，口味純，無藥物殘留，是市場上的優(yōu)質肉品。
2、項目產(chǎn)品市場需求及預測分析
雖然我國生豬受市場波動影響較大，但采用發(fā)酵床養(yǎng)豬技術，由于發(fā)病少，成本低，能在別人虧本時保本，在價格好時多賺，能夠更多地采用低成本養(yǎng)殖技術，如發(fā)酵糟渣養(yǎng)殖技術，故而能夠在養(yǎng)豬行業(yè)中不斷生存維持下去，由于其零排放無臭味的特點，所以，符合國家政策方向，生存能力強。
三、項目建設養(yǎng)豬總體方案及目標設計
1、項目建設總體方案
自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖模式。
引進良種后備母豬100頭，正常運轉后，經(jīng)產(chǎn)母豬有80頭，后備與空懷母豬20頭，種公豬3頭，仔豬，生長豬，育肥豬等共750頭，共存欄豬860頭左右，整個生長期成活率達95%以上。
需要建設種公豬欄一棟、母豬欄和配種欄一棟、產(chǎn)房和哺乳舍一棟、保育欄舍一棟、生長育肥舍三棟、飼料房一棟，休息室一棟，出豬臺及道路等。
所有欄舍均為發(fā)酵床建設模式，以實現(xiàn)零排放目標。
2、目標設計
項目建成后，可年產(chǎn)肉豬1600頭，年產(chǎn)值以生豬市場價格定約在250萬元左右，年利潤在50萬元左右。 3：項目建設內容及項目投資概算
�、拧⒌孛嫫秸�，水電到場
�、�、基礎建設
⑶、發(fā)酵床欄舍棟建設。
⑷、道路建設。
�、�、硬件設施建設規(guī)模資金預算需要如下：
注：下面的欄舍建設只是指欄舍的框架，不包括里面的設備如食槽，鍍鋅管隔欄等。
種公豬欄舍36平方米一棟4000元
妊娠配懷母豬欄舍300平方米一棟45000元
產(chǎn)房和哺乳期欄舍160平方米一棟27000元
保育舍200平方米一棟30000元
生長育肥舍350平方米一棟共三棟125000元
豬舍內設備投資約為：201400元
飼料房，休息室，出豬臺，道路等資金為：20140元 整個硬件設施投資合計：45.1萬元。
�、�、種豬，母豬，飼料等流動資金預算
后備母豬100頭：2
可行性報告6
第一章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
1.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目背景
1.1.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目名稱
1.1.2 項目承辦單位
1.1.3 項目擬建地點
1.1.4 項目建設內容
1.1.5 可行性研究報告編制單位
北京華靈四方投資咨詢有限責任公司
1.1.6 可行性研究報告編制依據(jù)
(1)《中華人民共和國水污染防治法》(1996)
(2)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(1997)
(3)《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》(20xx)
(4)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》(20xx)
(5)國家計委發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)及現(xiàn)行財稅制度
(6)《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》
1.2 可行性研究結論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論。
1.2.1 原材料、燃料和動力供應
1.2.2 廠址
1.2.3 項目工程技術方案
1.2.4 環(huán)境保護
1.2.5 工廠組織及勞動定員
1.2.6 項目建設進度
1.2.7 投資估算和資金籌措
1.2.8 項目財務和經(jīng)濟評論
1.2.9 項目綜合評價結論
1.3 主要技術經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項日全貌有一個綜合了解。 主要技術指標表根據(jù)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內部收益率，投資回收期等。
第二章 .新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目背景和建設的必要性
2.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2 項目發(fā)展概況
2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果
2.2.2 試驗試制工作情況
2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程
2.3 投資的必要性
第三章 新型建筑材料的.開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目承辦單位情況
3.1 企業(yè)簡介
3.2 近三年財務狀況
3.3 股東構成
3.4 研發(fā)團隊
3.5 研發(fā)成果
第四章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售市場分析
4.1.新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品應用簡介
4.2國內外.市場供需情況的預測;
4.2.1.{行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分析
4.2.2主要新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能、技術特點
4.2.3.行業(yè)需求總量和增長趨勢
4.3.新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品的價格預測;
4.4.產(chǎn)品的市場競爭能力分析;
4.5.產(chǎn)品市場風險分析;
4.6.產(chǎn)品的基本營銷模式。
4.6.產(chǎn)品的產(chǎn)能消化的措施。
第五章 生產(chǎn)綱領
5.3 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品介紹
5.1 生產(chǎn)規(guī)模確定
5.2 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品技術來源
第六章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目選址
6.1項目選址原則和基本思路;
6.2項目所在地的自然經(jīng)濟社會狀況分析;
6.2.1 地理環(huán)境
6.2.2 氣象條件
6.2.3 交通條件
6.2.4 經(jīng)濟發(fā)展
6.3場址選擇(要附上總圖);
6.4新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目建設條件。
6.5原材料供應及外部配套條件
第七章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目工廠技術方案
7.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目組成
7.2 .生產(chǎn)技術方案
7.2.1 生產(chǎn)工藝流程
7.2.2 組裝工藝流程
7.3設備方案
7.3.1 生產(chǎn)流水線基本配置
7.3.2 測試流水產(chǎn)線基本配置
第八章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目總圖運輸及公用工程
8.1 總平面布置原則
8.1.1 設計標準及依據(jù)
8.1.2 平面布置原則
8.2 總平面布置
6.2.1 主要車間組成
8.2.2 豎向布置原則及土方工程量
8.2.3 場地雨水
8.2.4 綠化與消防
8.3 建筑與結構設計
8.3.1 建筑設計
8.3.2 結構設計
8.4 公用及動力工程
8.4.1 給排水工程
8.4.2 電氣工程
8.4.3 防雷及接地保護
8.4.4 電訊
8.4.5 采暖通風
第九章 節(jié)能措施
9.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目所在地能源供應條件
9.1.1 項目使用能源品種的選用原則
9.1.2 項目所在地能源供應條件
9.2 合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范
9.2.1 相關法律、法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策
9.2.2 節(jié)能標準及技術規(guī)定
9.2.3 相關終端用能產(chǎn)品能效標準
9.3 項目能源消耗種類及數(shù)量計算
9.3.1 能源消耗種類、來源及其流向
9.3.2 能耗分析
9.4節(jié)能措施
9.5 能源管理機構及計量
9.5.1 能源管理機構
9.5.2 節(jié)能管理制度
9.5.3 能源計量器具的配備
第十章 環(huán)境保護
10.1 設計依據(jù)及采用的標準
10.1.1 設計依據(jù)
10.1.2 設計原則
10.1.3 采用標準
10.2 建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
10.3 產(chǎn)污節(jié)點
10.4 環(huán)境質量標準
10.4.1 大氣環(huán)境
10.4.2 地表水
10.4.3 聲環(huán)境
10.5 污染物排放標準
10.5.1 污水
10.5.2 廢氣
10.5.3 噪聲
10.6 環(huán)境影響分析
10.6.1 施工期環(huán)境影響分析
10.6.2 運營期環(huán)境影響分析
10.7 廠區(qū)綠化
10.8 環(huán)境影響評論結論
第十一章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目工廠組織及勞動定員
11.1 工廠組織
11.2 勞動定員及培訓
11.2.1 勞動定員
11.2.2 人員培訓
11.3 組織結構
11.4 企業(yè)理念
第十二章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目進度安排
12.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目實施階段
12.1.1 建立項目實施管理機構
12.1.2 資金籌集安排
12.1.3 施工準備
12.1.4 施工和生產(chǎn)準備
12.1.5 竣工驗收
12.2 項目實施進度
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1項目總投資估算
13.1.1 建設投資估算
13.1.2 流動資金估算
13.2 資金籌措及使用計劃
13.2.1 資金來源
13.2.2 籌資方案
13.2.3 資金使用計劃
第十四章 財務與敏感性分析
14.1 財務預測方法及依據(jù)
14.2 財務假設
14.3 產(chǎn)品銷售收入及稅金估算
14.4 產(chǎn)品成本及費用估算
14.5 利潤及分配
14.6 財務盈利能力分析
14.6.1 動態(tài)分析
14.6.2 靜態(tài)分析
14.7 項目不確定性分析
第十五章 經(jīng)濟和社會影響分析
15.1 對地方經(jīng)濟的影響
15.2 緩解社會就業(yè)壓力
15.3 市場高科技地位
第十六章 可行性研究結論與建議
16.1 結論
16.2 建議
可行性報告7
(一)申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號碼;
申請單位名稱：**大**診所
法人代表：周燕芬 女 中西醫(yī)結合本科學歷
身份證號：520203197702080222
醫(yī)院現(xiàn)址：**市**區(qū)大**路 診所面積260平方米
(二)所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展等概況;
所在轄區(qū)人口約5萬余人，經(jīng)濟發(fā)展良好，社會治安穩(wěn)定。
(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關疾病患病率;
由于轄區(qū)內沒有規(guī)模較大，發(fā)展較為成熟醫(yī)療機構，故現(xiàn)轄區(qū)內的人群健康水平發(fā)展較為滯后，小病看不好，大病無法看的現(xiàn)象較為突出，其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見。
(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務需求分析;
現(xiàn)轄區(qū)內小規(guī)模普通診所兩個，口腔診所一個，規(guī)模較小，無法滿足轄區(qū)居民就近看好病的健康需求。
(五)擬設醫(yī)療機構的名稱、選址、功能、任務、服務半徑;
擬設的醫(yī)療機構名稱為“**區(qū)大**診所”，位于**區(qū)大**路，診所面積260平方米，服務于以大**路為中心并向周圍輻射的常住和流動人口的就近就醫(yī)需求。
(六)擬設醫(yī)療機構的服務方式、時間、診療科目和床位編制;
本診所以白天12小時為核心服務時間，夜晚為可選擇的需求服務為輔，以婦科和中西醫(yī)結合科的門診醫(yī)療為主，暫時不設住院床位。
(七)擬設醫(yī)療機構的組織結構、人員配備;
組織機構:包括職能管理,臨床科室和醫(yī)技輔助科室三位一體服務模式，初期配備管理人員一名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師和職業(yè)護士各兩名，相關輔助服務科室人員各一名。
(八)擬設醫(yī)療機構的儀器、設備配備;
配備常規(guī)診查、檢查以及檢驗設備，B超，心電圖等必須設備。
(九)擬設醫(yī)療機構與服務半徑區(qū)域內其他醫(yī)療機構的關系和影響;
服務半徑區(qū)域內的其他醫(yī)療機構主要是小型個體診所.我診所將與周邊各醫(yī)療機構進行密切的業(yè)務聯(lián)系和技術協(xié)作,友好合作,公平競爭,共同為本轄區(qū)內居民的健康服務,搞好本轄區(qū)內的基本醫(yī)療服務.
(十)擬設醫(yī)療機構的.污水、污物、糞便處理方案;
按照國家相關部門的標準和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。
(十一)擬設醫(yī)療機構的通訊、供電、上下水道情況;
按照國家相關部門的標準和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。
(十二)資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本);
以三人共同出資30萬共同籌劃、建設和服務。
(十三)擬設醫(yī)療機構的投資預算;
總投資三十萬，目前已完成投資方案。
(十四)擬設醫(yī)療機構五年內的成本效益預測分析。
在取得衛(wèi)生部門相關許可后著手診所房屋的裝修工作，計劃裝修一月余后達到能夠正常開展基本醫(yī)療服務水平的要求，并在實際的工作中不斷總結經(jīng)驗并提高各項軟硬件的建設標準，逐步提升本診所的經(jīng)濟效益和社會效益，相信本診所定會朝著一個良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來。
**區(qū)大**診所
20xx年xx月xx日
可行性報告8
一、 物業(yè)管理作為新興產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景
隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，住宅、工業(yè)廠房、寫字樓、公共設施、學校、醫(yī)院等幾乎所有的物業(yè)形態(tài)都產(chǎn)生了強大的物業(yè)管理需求。物業(yè)管理是一門新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，有著廣闊的發(fā)展前景。
1、 從市場需求來看，近十年來，我國的年均經(jīng)濟增長保持了10%左右的增幅，城鎮(zhèn)居民可支配收入也年增10%左右，在強勁的經(jīng)濟增長下，大量的房產(chǎn)建設、政府公共設施、醫(yī)院、學校等各種物業(yè)形態(tài)都強烈的需要專業(yè)物業(yè)公司進行物業(yè)管理服務。
2、 從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，經(jīng)過二十余年的發(fā)展，物業(yè)管理作為一種新的產(chǎn)業(yè)類型已經(jīng)在社會化分工中被認同，走產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路成為物業(yè)管理的必然趨勢。物業(yè)產(chǎn)品品質的不斷提升，客戶對產(chǎn)品國際化、人性化的要求，提高了對物業(yè)管理服務的要求；隨著信息技術、節(jié)能環(huán)保技術的發(fā)展，對物業(yè)管理技術能力的需求也不斷提高。
3、 從國家政策上看，國家提出“積極發(fā)展社區(qū)服務等需求潛力大的產(chǎn)業(yè)”，“加強和諧社區(qū)建設，倡導人與人和睦相處”，“積極發(fā)展就業(yè)容量大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)”等；“物權法”、新“物業(yè)管理條例”等相繼出臺，規(guī)范了物業(yè)管理行為，強化了社會的物管意識，保障了物管行業(yè)的健康發(fā)展；國家政策、時代發(fā)展，給物業(yè)管理提供了大有作為的空間。
4、 近幾年，物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展趨勢，隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實施，物業(yè)管理市場環(huán)境日趨成熟，據(jù)統(tǒng)計，全國物管企業(yè)已逾3萬家，從業(yè)人員500多萬人，國內行業(yè)產(chǎn)值已近千億，并以每年20%以上的幅度遞增，物管產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在我國有著巨大的發(fā)展空間。
5、 蕪湖市物管產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，目前，主要以開發(fā)商自辦物業(yè)管理為主，獨立的物管企業(yè)正處于成長期，大都沒有形成自己的核心競爭力�，F(xiàn)在加入物管行業(yè)，是一個機會。
二、 民營物業(yè)企業(yè)面臨的優(yōu)勢和機遇
1、 優(yōu)勢：
民營物管企業(yè)的特點總結起來為四個字：小、特、新、好。
所謂“小”是指將目標鎖定在那些被大型物業(yè)管理企業(yè)忽視的小型社區(qū)和小型開發(fā)商開發(fā)的項目上。小型的社區(qū)和小型開發(fā)商樓盤不大，大型企業(yè)往往不屑于進入。而民營物業(yè)公司則有其管理成本相對較低的優(yōu)勢，若能夠在整合資源和降低管理成本方面下功夫，在為小區(qū)業(yè)主提供他們最需要的物業(yè)管理服務方面做得更為出色，民營物業(yè)公司在小型社區(qū)不僅可以立足，還能夠獲得很好的發(fā)展。
所謂“特”是指與一般住宅和寫字樓物業(yè)不同的物業(yè)，注入醫(yī)院、學校、車站、碼頭或有特殊要求的高科技工業(yè)廠房等。隨著城市化進程的不斷加快和人民生活水平的不斷提高，跨地域物業(yè)、不同類型物業(yè)、不同檔次物業(yè)都存在多個細分市場。由于地區(qū)支付能力的差異，每種物業(yè)、每個細分市場所需要提供的服務類別、服務層次、服務內容都有所不同，這要的現(xiàn)實決定了在短時間內我國的物管市場不可能被少數(shù)的物業(yè)公司所壟斷。如果民營物業(yè)公司在某些方面具備專長，就是企業(yè)所具有的特殊優(yōu)勢，可有意識的增強和擴展這方面的優(yōu)勢，為業(yè)主提供其它物業(yè)公司無法提供的服務，這也是民營物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理市場競爭中的制勝之道。
所謂“新”是指不斷開拓物業(yè)管理的新市場、拓展物業(yè)管理的新服務。在當前房地長夜迅速發(fā)展的同事，個性化的物業(yè)、強調差別定位的物業(yè)也越來越多，這些新的物業(yè)為了開發(fā)其品牌，必然要求個性化的物業(yè)管理服務。個性化是一般大企業(yè)所不具有的優(yōu)勢，這部分市場為民營物業(yè)企業(yè)特別是中小型物業(yè)企業(yè)提供了生存和發(fā)展的空間。物業(yè)管理服務市場雖有規(guī)模大小、服務深度的區(qū)別，但物業(yè)企業(yè)不應只要把眼光放在數(shù)量的增長上，而應把精力發(fā)在為業(yè)主提供他們最迫切需要的服務上。相對于數(shù)量性的外延擴大，擴大物業(yè)管理服務的內涵不僅對企業(yè)服務質量的提高、品牌的創(chuàng)建有好處，同時也能使廣大業(yè)主獲得更多的實惠。
所謂“好”是指當你接到了物業(yè)項目，應竭盡全力做到提高服務質量，贏得良好的企業(yè)形象。做企業(yè)如做人一樣，口碑不好對一個企業(yè)來講是極具殺傷力的。經(jīng)營道德是一種延續(xù)性強并且能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的生產(chǎn)力，職業(yè)道德是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精髓。物業(yè)管理行業(yè)要求企業(yè)及從業(yè)人員“用心作好每一個細節(jié)”，其從業(yè)人員要求極強的服務意識，極高的心里承受能力，能夠處理好與不同層次，不同性格，不同目的，不同需求的業(yè)主、客戶的各種溝通。民營的特性決定了這些物業(yè)管理企業(yè)要想生存，就必須要求極強的服務意識，約束自己，約束本企業(yè)人員的從業(yè)行為、服務態(tài)度，在處理與業(yè)主、客戶各種關系的過程中能夠做到“忍辱負重”，而這些恰恰是民營物業(yè)管理企業(yè)的優(yōu)勢，也是其發(fā)展的動力。
2、 民營物業(yè)企業(yè)的發(fā)展機遇和前景
民營物業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)勢是其良好的運作體制非常適應現(xiàn)階段社會和行業(yè)的`發(fā)展需要。如：企業(yè)產(chǎn)權清晰，人員精煉，運作成本低，市場反應敏銳，決策效率高等；同時國家的物業(yè)管理條例中明確規(guī)定，住宅物業(yè)的建設單位應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè)。這也給民營物業(yè)企業(yè)帶來了平等競爭的機會。同時，相關法律法規(guī)的出臺，也極大改善了物業(yè)管理企業(yè)的法制環(huán)境和市場環(huán)境。
三、 物業(yè)管理企業(yè)的價值分析
1、 物業(yè)管理能夠獲得穩(wěn)定的收入支撐
只要獲得項目，按照物業(yè)類型和管理要求，可以申報物業(yè)費收取標準。按照物業(yè)面積和收費標準，物業(yè)公司基本的收入可以得到保障。由于物業(yè)管理面對業(yè)主用戶收費，所以現(xiàn)金流穩(wěn)定可靠，不會出現(xiàn)大的波動。且按照物管行業(yè)的規(guī)則都是先收費后服務，因此無需投入資金便可開展業(yè)務，是極少有投資風險的。
2、 在總收入確定條件下，通過合理控制成本，可以確保企業(yè)利潤。
物管行業(yè)為服務行業(yè)控制成本，首先是對影響成本的兩大要素（人力資源成本、設備工具投入）實行集約化管理。物業(yè)管理工作進入正常維護期后，管理崗位和技術崗位可以實現(xiàn)集約化使用，基本工具也可以統(tǒng)一調劑使用，節(jié)省人力資源成本和設備工具投入。
3、 物管企業(yè)在項目的實際操作中會有一些隱性的收入，此項可成為純利潤。
物管企業(yè)在提供基本服務的前提下，可以開展多元化的特色社區(qū)服務創(chuàng)造經(jīng)營收入。而此部分的收入往往較為隱性，也無需納入收支預算內，可算作企業(yè)的純利潤。
四、 物業(yè)公司的組織架構及基本人員配置預測
物業(yè)公司總部組織架構圖：
物業(yè)公司某一管理園區(qū)組織架構圖及人員配置示例：
1、園區(qū)設經(jīng)理一名，全面負責園區(qū)經(jīng)營和管理工作。
2、園區(qū)設主管副經(jīng)理一名，輔助經(jīng)理進行工作。
3、前臺接待設兩名，負責園區(qū)電話接待，辦公室來訪接待，庫房和檔案資料管理，維修派工。
4、園區(qū)設會計二名，負責園區(qū)財務管理，物業(yè)費收取，工資 發(fā)放，有償服務費的收取和其他費用的收繳（主要在辦公室）。
5、園區(qū)綜合部設主任一名，負責解決各種矛盾糾紛，各種投訴和其他后勤工作。
6、收費員設兩名，負責園區(qū)物業(yè)服務費和其他費用的收取。
7、房管員設兩名，負責園區(qū)保潔、維修、綠化的管理，保安的監(jiān)督，各項工作的質量檢查，設施設備安全檢查等工作。
8、保安隊長設一名，負責園區(qū)安全秩序管理，消防管理，車輛管理和其他管理工作。
9、保安班長設三名，負責園區(qū)保安工作中矛盾糾紛的解決，對保安員的工作進行監(jiān)督檢查，帶頭指導工作，當保安員出現(xiàn)空缺或請假時代替保安員進行工作。
10、 維修設班長一名，負責園區(qū)內設施設備、業(yè)主家庭自用部位維修工作，在工作中帶頭指導工作，監(jiān)督檢查工作。
11、 保潔設班長兩名，負責園區(qū)內保潔員工作監(jiān)督檢查工作在工作中保潔員出現(xiàn)空缺或請假時進行工作。
可行性報告9
一、基本情況
1、項目單位基本情況如下：單位名稱：ABC公司地址及郵編：XX市XX區(qū)XX街道123號，123456聯(lián)系電話：1234567890法人代表姓名：張三人員：擁有200名員工資產(chǎn)規(guī)模：總資產(chǎn)達到1億元人民幣財務收支：年度收入為5000萬元人民幣，支出為4000萬元人民幣上級單位：XX市經(jīng)濟和信息化局所屬市級部門名稱：XX市發(fā)展和改革委員會。
編制單位的基本情況：單位名稱為中原可行性研究有限公司，地址位于河南省鄭州市金水區(qū)科技路123號，郵編450001。聯(lián)系電話為1234567890，法人代表姓名為張三。本公司擁有一流的資質等級，具備從事可行性研究的相關經(jīng)驗和專業(yè)知識。合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3、項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況；主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）。項目基本情況：某發(fā)展社區(qū)的公園改造項目。此項目屬于城市建設類項目，具有公共事業(yè)屬性。主要工作內容包括場地規(guī)劃、景觀設計、綠化建設、道路修整等。預期總目標是提升社區(qū)居民生活質量，增加公共休閑空間，并促進社區(qū)居民之間的互動與交流。階段性目標包括完成場地規(guī)劃和景觀設計、完成綠化建設和道路修整等。主要預期經(jīng)濟效益指標是吸引更多游客來到社區(qū)，帶動當?shù)芈糜魏蜕虡I(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機會和稅收收入。主要預期社會效益指標是改善社區(qū)居民的生態(tài)環(huán)境，提供舒適的休閑場所，增強社區(qū)凝聚力和居民幸福感。項目總投入情況包括人力資源、資金和物資等方面。預計需要專業(yè)團隊進行規(guī)劃和設計，購買相關設備和材料，以及招募工人進行施工�？偼度虢痤~約為xxx萬元，其中包括人力資源費用、采購費用、建設費用、宣傳費用等。具體的投入情況將在項目實施過程中進一步詳細規(guī)劃和調整。
二、必要性與可行性
1、項目背景情況：本項目的背景是基于當前社會發(fā)展和技術進步的需求。隨著科技的快速發(fā)展，人們對于新技術、新產(chǎn)品和新服務的需求不斷增加。為滿足這些需求，我們計劃開展相關項目。項目受益范圍分析：該項目的受益范圍涉及國內外廣大消費者、企業(yè)和機構等各個方面。通過引入新技術和提供創(chuàng)新產(chǎn)品與服務，該項目將助力消費者實現(xiàn)更高品質的生活，幫助企業(yè)提升競爭力和市場份額，同時還將促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。國家（含部門、地區(qū)）需求分析：根據(jù)調研顯示，我國在經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展方面存在一系列需求。例如，在數(shù)字經(jīng)濟、人工智能、環(huán)境保護、醫(yī)療健康等領域，國家急需創(chuàng)新驅動的項目來推動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目符合國家相關部門和地區(qū)的需求。項目單位需求分析：本項目單位是一個具備創(chuàng)新能力和技術實力的企業(yè)或研究機構，其需求在于拓展新市場、提升競爭力和實現(xiàn)技術創(chuàng)新。通過開展此項目，單位將能夠利用自身資源和優(yōu)勢，滿足市場需求，提供有價值的產(chǎn)品與服務。項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍：根據(jù)對國家政策的分析，本項目符合國家政策的導向和目標。國家當前鼓勵創(chuàng)新驅動發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展等戰(zhàn)略，該項目正是在這些政策指導下進行。因此，該項目屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍，將獲得相關政策和資源的支持。
2、項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的意義與作用。
3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析；與同類項目的對比分析；項目預期效益的持久性分析。
4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。
三、實施條件
1、人員條件。項目負責人的組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2、資金情況及投資計劃：項目所需總投資額及投資計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其實施情況。我們對項目的`資金條件進行仔細分析和規(guī)劃。根據(jù)我們的調查，該項目需要總共投入X萬元，資金將根據(jù)以下計劃逐步投入。首先，我們計劃從財政預算中獲取Y萬元作為項目的主要資金來源。這筆資金將用于項目的基礎設施建設、設備購置以及人員招聘等方面的支出。同時，我們也積極尋求其他渠道的資金支持。經(jīng)過與各方溝通和協(xié)商，我們已經(jīng)成功獲得Z萬元來自企業(yè)合作伙伴的資金，用于項目開發(fā)階段的研究和試驗。此外，我們還在積極申請相關的科研基金和專項資金，爭取更多的資金支持。目前，我們已經(jīng)獲得A萬元的科研基金，并按照計劃進行使用。以上是我們對項目資金條件的詳細說明和投資計劃。我們將繼續(xù)努力尋找更多的資金來源，確保項目的順利進行和落地實施。
3、項目單位和合作單位具備完成項目所必需的基礎條件（重點強調設施條件），并且需要增加一些關鍵設施。在設施條件方面，項目單位和合作單位已經(jīng)具備一定的基礎設施，包括辦公場所、生產(chǎn)車間、實驗室等。這些設施可以滿足項目中需要進行的工作及研究任務。此外，還具備了一定數(shù)量的計算機設備、通信設備以及專業(yè)儀器設備等，能夠滿足項目的科學研究與技術開發(fā)需求。然而，在項目的進展中，我們也意識到需要增加一些關鍵設施，以進一步提高項目的執(zhí)行效率和質量。例如，我們希望增加高精度的測量設備，用于項目中對物理參數(shù)的測量與檢測；同時，我們還計劃增加一些先進的信息技術設備，用于數(shù)據(jù)分析與處理。此外，我們也需要增加一些新型實驗設備，以滿足項目中新興領域的研究需求。通過增加這些關鍵設施，我們相信將能夠更好地支持項目的順利進行，提高項目成果的質量和水平。為此，我們將積極爭取相關資源，并與合作單位共同努力，確保項目能夠順利完成。
4、其他相關條件。
四、進度與計劃安排
五、主要結論
可行性報告10
第一章、總論
一、中醫(yī)院項目背景
1、項目名稱
2、承辦單位概況
3、中醫(yī)院項目可行性研究報告編制依據(jù)
4、中醫(yī)院項目提出的理由與過程
二、中醫(yī)院項目概況
1、中醫(yī)院項目擬建地點
2、中醫(yī)院項目建設規(guī)模與目的
3、中醫(yī)院項目主要建設條件
4、中醫(yī)院項目投入總資金及效益情況
5、中醫(yī)院項目主要技術經(jīng)濟指標
三、項目可行性與必要性
四、問題與建議
第二章、市場預測
一、中醫(yī)院產(chǎn)品市場供應預測
1、國內外中醫(yī)院市場供應現(xiàn)狀
2、國內外中醫(yī)院市場供應預測
二、產(chǎn)品市場需求預測
1、國內外中醫(yī)院市場需求現(xiàn)狀
2、國內外中醫(yī)院市場需求預測
三、產(chǎn)品目標市場分析
1、中醫(yī)院產(chǎn)品目標市場界定
2、市場占有份額分析
四、價格現(xiàn)狀與預測
1、中醫(yī)院產(chǎn)品國內市場銷售價格
2、中醫(yī)院產(chǎn)品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析
1、主要競爭對手情況
2、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3、營銷策略
六、市場風險
第三章、資源條件評價
一、中醫(yī)院項目資源可利用量
二、中醫(yī)院項目資源品質情況
三、中醫(yī)院項目資源賦存條件
四、中醫(yī)院項目資源開發(fā)價值
第四章、中醫(yī)院項目建設規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設規(guī)模
1、中醫(yī)院項目建設規(guī)模方案比選
2、推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1、中醫(yī)院項目產(chǎn)品方案構成
2、中醫(yī)院項目產(chǎn)品方案比選
3、推薦方案及其理由
第五章、中醫(yī)院項目場址選擇
一、中醫(yī)院項目場址所在位置現(xiàn)狀
1、中醫(yī)院項目地點與地理位置
2、中醫(yī)院項目場址土地權所屬類別及占地面積
3、土地利用現(xiàn)狀
二、中醫(yī)院項目場址建設條件
1、地形、地貌、地震情況
2、工程地質與水文地質
3、氣候條件
4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5、交通運輸條件
6、公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)
7、防洪、防潮、排澇設施條件
8、環(huán)境保護條件
9、法律支持條件
10、征地、拆遷、移民安置條件
11、施工條件
三、中醫(yī)院項目場址條件比選
1、中醫(yī)院項目建設條件比選
2、中醫(yī)院項目建設投資比選
3、中醫(yī)院項目運營費用比選
4、中醫(yī)院項目推薦場址方案
5、中醫(yī)院項目場址地理位置圖
第六章、中醫(yī)院項目技術方案、設備方案和工程方案
一、中醫(yī)院項目技術方案
1、中醫(yī)院項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、中醫(yī)院項目工藝流程
3、中醫(yī)院項目工藝技術來源
4、推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、中醫(yī)院項目主要設備方案
1、中醫(yī)院項目主要設備選型
2、中醫(yī)院項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)
3、中醫(yī)院項目推薦方案的主要設備清單
三、中醫(yī)院項目工程方案
1、中醫(yī)院項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案
2、中醫(yī)院項目礦建工程方案
3、中醫(yī)院項目特殊基礎工程方案
4、中醫(yī)院項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5、中醫(yī)院項目主要建、構筑物工程一覽表
第七章、中醫(yī)院項目主要原材料、燃料供應
一、主要原材料供應
1、中醫(yī)院項目主要原材料品種、質量與年需要量
2、中醫(yī)院項目主要輔助材料品種、質量與年需要量
3、中醫(yī)院項目原材料、輔助材料來源與運輸方式
二、燃料供應
1、中醫(yī)院項目燃料品種、質量與年需要量
2、中醫(yī)院項目燃料供應來源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1、中醫(yī)院項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀
2、中醫(yī)院項目主要原材料、燃料價格預測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章、總圖、運輸與公用輔助工程
一、中醫(yī)院項目總圖布置
1、平面布置
2、豎向布置
(1)場區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標高及土石方工程量
3、總平面布置圖
4、總平面布置主要指標表
二、中醫(yī)院項目場內外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內運輸量及運輸方式
3、場內運輸設施及設備
三、中醫(yī)院項目公用輔助工程
1、中醫(yī)院項目給排水工程
(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網(wǎng)設施
2、中醫(yī)院項目供電工程
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內供電輸變電方式及設備設施
3、中醫(yī)院項目通信設施
(1)通信方式
(2)通信線路及設施
4、中醫(yī)院項目供熱設施
5、中醫(yī)院項目空分、空壓及制冷設施
6、中醫(yī)院項目維修設施
7、中醫(yī)院項目倉儲設施
第九章、中醫(yī)院項目節(jié)能措施
一、節(jié)能措施
二、能耗指標分析
第十章、中醫(yī)院項目節(jié)水措施
一、節(jié)水措施
二、水耗指標分析
第十一章、中醫(yī)院項目環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境條件
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1、中醫(yī)院項目建設對環(huán)境的影響
2、中醫(yī)院項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護措施方案
四、環(huán)境保護投資
五、環(huán)境影響評價
第十二章、中醫(yī)院項目勞動安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1、有毒有害物品的.危害
2、危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1、采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備
2、對危害部位和危險作業(yè)的保護措施
3、危險場所的防護措施
4、職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施
三、消防設施
1、火災隱患分析
2、防火等級
3、消防設施
第十三章、中醫(yī)院項目組織機構與人力資源配置
一、中醫(yī)院項目組織機構
1、中醫(yī)院項目法人組建方案
2、中醫(yī)院項目管理機構組織方案和體系圖
3、中醫(yī)院項目機構適應性分析
二、中醫(yī)院項目人力資源配置
1、生產(chǎn)作業(yè)班次
2、勞動定員數(shù)量及技能素質要求
3、職工工資福利
4、勞動生產(chǎn)率水平分析
5、員工來源及招聘方案
6、員工培訓計劃
第十四章、中醫(yī)院項目實施進度
一、中醫(yī)院項目建設工期
二、中醫(yī)院項目實施進度安排
三、中醫(yī)院項目實施進度表(橫線圖)
第十五章、中醫(yī)院項目投資估算
一、中醫(yī)院項目投資估算依據(jù)
二、中醫(yī)院項目建設投資估算
1、中醫(yī)院項目建筑工程費
2、中醫(yī)院項目設備及工器具購置費
3、中醫(yī)院項目安裝工程費
4、中醫(yī)院項目工程建設其他費用
5、中醫(yī)院項目基本預備費
6、中醫(yī)院項目漲價預備費
7、中醫(yī)院項目建設期利息
三、中醫(yī)院項目流動資金估算
四、中醫(yī)院項目投資估算表
1、中醫(yī)院項目投入總資金估算匯總表
2、中醫(yī)院項目單項工程投資估算表
3、中醫(yī)院項目分年投資計劃表
4、中醫(yī)院項目流動資金估算表
第十六章、中醫(yī)院項目融資方案
一、中醫(yī)院項目資本金籌措
二、中醫(yī)院項目債務資金籌措
三、中醫(yī)院項目融資方案分析
第十七章、中醫(yī)院項目財務評價
一、中醫(yī)院項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1、財務價格
2、計算期與生產(chǎn)負荷
3、財務基準收益率設定
4、其他計算參數(shù)
二、中醫(yī)院項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、中醫(yī)院項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、中醫(yī)院項目財務評價報表
1、中醫(yī)院項目財務現(xiàn)金流量表
2、中醫(yī)院項目損益和利潤分配表
3、中醫(yī)院項目資金來源與運用表
4、中醫(yī)院項目借款償還計劃表
五、中醫(yī)院項目財務評價指標
1、中醫(yī)院項目盈利能力分析
(1)項目財務內部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財務凈現(xiàn)值
(5)投資回收期
(6)投資利潤率
2、中醫(yī)院項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、中醫(yī)院項目不確定性分析
1、中醫(yī)院項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2、中醫(yī)院項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、中醫(yī)院項目財務評價結論
第十八章、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟評價
一、中醫(yī)院項目影子價格及通用參數(shù)選取
二、中醫(yī)院項目效益費用范圍調整
1、中醫(yī)院項目轉移支付處理
2、中醫(yī)院項目間接效益和間接費用計算
三、中醫(yī)院項目效益費用數(shù)值調整
1、中醫(yī)院項目投資調整
2、中醫(yī)院項目流動資金調整
3、中醫(yī)院項目銷售收入調整
4、中醫(yī)院項目經(jīng)營費用調整
四、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
1、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
2、中醫(yī)院項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表
五、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟評價指標
1、中醫(yī)院項目經(jīng)濟內部收益率
2、中醫(yī)院項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值
六、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟評價結論
第十九章、中醫(yī)院項目社會評價
一、中醫(yī)院項目對社會的影響分析
二、中醫(yī)院項目與所在地互適性分析
1、中醫(yī)院項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度
2、中醫(yī)院項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度
3、中醫(yī)院項目地區(qū)文化狀況對項目的適應程度
三、中醫(yī)院項目社會風險分析
四、中醫(yī)院項目社會評價結論
第二十章、中醫(yī)院項目風險分析
一、中醫(yī)院項目主要風險因素識別
二、中醫(yī)院項目風險程度分析
三、中醫(yī)院項目風險防范和降低風險對策
第二十一章、中醫(yī)院項目可行性研究結論與建議
一、中醫(yī)院項目推薦方案的總體描述
二、中醫(yī)院項目推薦方案的優(yōu)缺點描述
1、優(yōu)點
2、存在問題
3、主要爭論與分歧意見
三、中醫(yī)院項目主要對比方案
1、方案描述
2、未被采納的理由
四、結論與建議
第二十二章、附圖、附表、附件
一、附圖
1、中醫(yī)院項目場址位置圖
2、中醫(yī)院項目工藝流程圖
3、中醫(yī)院項目總平面布置圖
二、附表
1、中醫(yī)院項目投資估算表
(1)中醫(yī)院項目投入總資金估算匯總表
(2)中醫(yī)院項目主要單項工程投資估算表
(3)中醫(yī)院項目流動資金估算表
2、中醫(yī)院項目財務評價報表
(1)中醫(yī)院項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)中醫(yī)院項目總成本費用估算表
(3)中醫(yī)院項目財務現(xiàn)金流量表
(4)中醫(yī)院項目損益和利潤分配表
(5)中醫(yī)院項目資金來源與運用表
(6)中醫(yī)院項目借款償還計劃表
3、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟評價報表
(1)中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
(2)中醫(yī)院項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表
可行性報告11
一、可行性研究報告的特點
" 可行性研究報告”它不同于一般的工作匯報、施工計劃或購物清單那樣，只是陳述、羅列報告者所想做的事情，而應著重論采證明報告中所提任務、目標的必要性和合理性。以籌建某個企業(yè)為例，在提出任務、確立意向以后，必須對所要興辦以及為什么有可能或有把握辦好這一企業(yè)的理由、條件，在經(jīng)過詳細調查研究和規(guī)劃設計的基礎上作出有根有據(jù)的分析論證，作為上級主管部門審批時的依據(jù)或參考，也是今后具體開展工作的藍本。這就是可行性研究報告的任務。
文章的組織結構方面，可行性研究報告沒有一成不變的程式。一篇這樣的報告，究竟該寫哪幾個問題，既要根據(jù)對象本身的特點，又要針對上級領導或有關部門可能提出的質疑。諸如：這是一個什么性質或什么樣的企業(yè)，打算起什么名字，預定的目標、任務是什么，籌建、興辦該企業(yè)的理由或原因，報告單位或合資各方的自身條件、技術設備、材料供應、資金來源、人員配備、成本核算、銷售渠道、三廢處理等各個具體問題的解決辦法，等等。這些內容，在一般的可行性研究報告中都是經(jīng)常需要提到的。當然，由于企業(yè)或地區(qū)情況不一，不能篇篇都按一個模子硬套。以上所述各點，不過是為可行性研究報告的寫作，提供一些思考問題，組織材料的角度而已。
還有，可行性研究報告的內容重點，主要不是宣布計劃或開列清單，而在于論證這樣做的必要性和可能性。但是，前者所述的內容也是不能完全省卻的(否則，可行性研究報告也會變成無血無肉的空頭結論)，這就需要處理好兩者的結合關系。有時，為了使分析、論證性的文字更加重點突出，也可以把篇幅較長、頭緒較多的說明性、統(tǒng)計性材料列成附表、附在正文后面。
例如，有一份關于籌建××漂染有限公司的可行性研究報告，正文部分的條目是：一、總的說明;二、市場分析;三、原料與水、電供應;四、廠址及交通運輸條件;五、技術和設備問題;六、資金來源;七、經(jīng)濟效益分析;八、“三廢“處理;九、項目實施計劃與進度要求。后面又有三個附件;一是廠區(qū)平面規(guī)劃圖;二是計劃添翼、進口的設備清單;三是一系列的財務測算報告(固定資產(chǎn)投資概算和財務收支效益測算依據(jù))。這樣安排，前后兩大部分內容各有側重而又互相配合，整個報告就顯得眉清目楚，緊湊完整。
二、可行性研究報告的寫作要求
總括一句，就是：觀點明確，材料充實，分析、論證有說服力。例如例文一《關于籌建“XX 漂染有限公司”的可行性研究報告》一文的“總的說明”，這部分文字共有四層意思：第一層就是第一自然段，開宗明義地提出了三方合資籌建XX 漂染廠的意圖和預期目標。第二層，二，三，四三個自然段，分另闡述全作三方各自的情況、特點——XX 市，本來就是我國出口針織品的主要口岸，產(chǎn)品一直在國際市聲上享有良好的聲譽和信用，而作為中國紡織品進出口公司的市級公公司，在撐握信息、溝通渠道方面自然有著很多有利條件;XX 羊毛衫廠的產(chǎn)品90%以上供出口，這個數(shù)字本身就足以說明它的技術水平在全市或國內同行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中具有良好的聲譽，而且和XX 市針織品進出口公司早已有過成功合作的經(jīng)驗。這些條件合在一起，自然容易使人相信，他們的合作基礎是良好的。然而，文章到這兒還沒有做足。因為，上述介紹只是說明他們有條件進行成功的合作，也就是具有合作的可能性。而可能性并不一定等于必要性。有人也許會提出這樣的問題：既然××口岸和××羊毛衫廠的產(chǎn)品在國內、國際市場上一直信譽很好，為什么又要拉人合作、與人分利呢? 所以，報告者講過合作各方的有利條件以后，筆鋒一轉，第三層意思就是明確指出當前國內染色技術、色紗品種和顏色牢度都已不能適應國際市場發(fā)展要求的現(xiàn)狀，只有積極引進國外先進設備和染色技術，才能提高競爭能力。實行中外合資，正可以成為對國內企業(yè)實行技術改造的強勁推力。最后，再以預測經(jīng)濟效益的具體數(shù)據(jù)，證明這是一項“投資少收效快的對出口有促進的項目”。經(jīng)過這樣逐層推進式地擺事實，講觀點，這一項目的“可行性”(必要性與可能性)，說得很清楚，很有說服力。
例一： 關于籌建《X ×漂染有限公司》的可行性研究報告
一、總的說明
××漂染有限公司由中國紡織品進出口公司××市針織品分公司、××羊毛衫染織廠、香港××漂染廠有限公司三方合資對××縣城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)辦××羊毛衫染織廠漂染車間進行擴建、技術改造為漂染專業(yè)廠，旨在引進先進染色設備，提高出口棉、毛針織品的染色質量、顏色品種，以適應國際市場流行色更換快、多變的特點，使×X 口岸針織品在國際市場上具有更強的競爭力。
××口岸的棉、毛針織品，在國際市場上享有良好的聲譽和信用，是我國出口針織品的主要口岸，并且有很大潛力的出口產(chǎn)品。
××羊毛衫廠系××市針織品進出口公司的協(xié)作廠，其產(chǎn)品90%以上供出口。
香港××漂染廠有限公司在香港染色行業(yè)中無論質量、信用均屬上乘，并與××市針織品進出口公司有著多年的業(yè)務交往，有著較強的技術、業(yè)務能力與信用。1984年已與××市針織品進出口公司合資創(chuàng)建“新×漂染廠有限公司”。建廠三年來的合作，在技術與效益上都達到預期的要求。現(xiàn)再度合作，具有十分良好的基礎。
染色對羊毛家針織品的質量、顏色品種起著十分重要的作用。目前國內的染色技術、顏色牢度均不符合國際市場發(fā)展的要求，為此尚需依賴進口色紗來加工棉、毛針織品。為了改變這種被動情況，擬用中外合資方式引進國外先進設備和染色技術，以適應國際市場色路變化多、交貨期短、批量少的要求，使針織品出口具有更能的`競爭能力。
合資漂染廠計劃年染色加工能力為2500-3000噸。引進大小紗染缸10臺，筒子染缸6套，配有控制電腦以及必要的配套設備，國內供應鍋爐、供水系統(tǒng)、配電設備、羅倫水質裝置、污水治理裝置。本項目預計總投資250萬美元，預計年收益約142萬美元左右，三年基本收回投資，是一項投資少收效快的對出口有促進的項 目。(下略)
例二： ×××洗衣機廠關于生產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機可行性研究報告
1. 項目名稱：年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機
2. 項目主辦單位：××洗衣機廠
項目負責人：×××(廠長，高級工程師)
3. 項目技術負責人：×××(副廠長，工程師)
項目經(jīng)濟負責人：(主辦會計)
4. 參加人員：×××，×××
5. 一、總說明：
(一) 可行性研究的依據(jù)。
1.福建省經(jīng)委閩經(jīng)~E1985-1430號《關于××洗衣機廠年產(chǎn)技改項目建議書的批復》
2.福建省二輕局閩二輕計E1985~393號《關于××洗衣機廠年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機要求立項的報告》
(二)可行性研究報告總的概況、結論、問題和建議。
1.總的概況、結論
(1)產(chǎn)品方案 根據(jù)技術進行的“市場吸弓l 模式”，確定以日本三菱cw ——660型雙桶洗衣機為基礎，開發(fā)適合我國國情的XPB ——S 型雙桶洗衣機。
(2)建議規(guī)模：單班年產(chǎn)20萬臺。
(3)廠址：××市南坑
(4)原材料、燃料：申請列入國家計劃，不足部分由市場調劑解決。
(5)經(jīng)濟效益：新增產(chǎn)值8000萬元，利潤560萬元，稅收300萬元。該項目的經(jīng)濟效益是好的。
2.問題的建議
(1)資金：當前全國性銀根緊縮，貸款指標有限，懇請上級和銀行多加支持。
(2)大型注塑機：本項目需一臺制造洗衣機內桶的大型注塑機，其鎖模力1080--1350噸，希望省里協(xié)助購置。
二、需求預測、產(chǎn)品方案和擬建規(guī)模：
(一)需求預測。
隨著社會、經(jīng)濟、文化的發(fā)展，城鄉(xiāng)人民生活水平的提高，住房條件的改善，電力網(wǎng)的延伸，洗衣機市場需求量仍呈上升趨勢�！捌呶濉逼陂g，將是雙桶洗衣機的成長期、全自動洗衣機的投入期、單桶洗衣機的衰退期。這需求與國外的經(jīng)驗是吻合的。
對洗衣機市場調查的定量分析詳見附件1。
(二)價格分析與銷售預測。
輕工業(yè)部物價局 制定
雙桶洗衣機標準品 每臺中準出廠價292元，中準 零售價330元，允許向上浮8%。 我們初定出廠價為300元/臺，零售價339元/臺。既符合國家物價政策及市場銷售策略，又具有一定的市場競爭力。
(三)產(chǎn)品方案。
“七五”期間，洗衣機的發(fā)展方針是：高質量、高效率、較好的經(jīng)濟效益，多品種、多功能、適應市場需要。
國內外市場需求的機型有攪拌式、滾筒式、波輪式三種。
1.美國的攪拌式：洗凈率較高、損衣率不大，一次可洗較多衣物;但洗滌時間長、噪聲大、攪拌的回轉機構復雜，加工困難，耗電多，體積大。
2.西歐的滾筒式：空量大，損衣率小，衣物不纏繞、節(jié)水、洗滌劑用量小，可洗厚重衣物;但洗凈率較低，耗電多且制造成本高。
2.日本的波輪式：洗凈率高，結構簡單，省電，制造容易，維修方便;但損衣率較大，用水量多，噪聲較大。 從結構和自動化程度方面看，普通型單桶洗衣機檔次最低，僅有洗滌、漂清功能，已逐漸被淘汰，全自動套桶洗衣機具有洗滌、漂清、脫水全過程自動進行的功能，但結構較復雜，成本較高、市場需求量較少。雙桶洗衣機具有洗滌、漂洗、脫水，多種功能只須在洗、脫功能轉換手工操作，但價格適中，能被廣大用戶接受。擬選擇波輪式雙桶洗衣機作為開發(fā)項目;可利用本廠的技術、設備，投資少、上馬快、效益高。
(四)擬建規(guī)模。
洗衣機工業(yè)是批量生產(chǎn)的工業(yè)。根據(jù)國內外同行業(yè)的經(jīng)驗，國外為20一40萬臺/年，國內20一30萬臺/年為最佳生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)本省要求，擬建規(guī)模為年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機。
三、原材料、燃料及公用設施情況。
主要原材料：年需薄鋼板2730噸，塑料1238噸、不銹鋼100噸、鋁160噸，燃料：煤1440噸。申請列入國家計劃供應，不足部分市場調劑解決。
水：生產(chǎn)用水量為38噸/小時，由自來水公司供給;消防給水54噸/小時，由停止部分生產(chǎn)用水及蓄水池保證。
電：增置一臺600KV A 節(jié)能變壓器，由電力部門供電。
與此同時，建立洗衣機生產(chǎn)聯(lián)合體，以保證零配件的外協(xié)供應，降低成本，提高產(chǎn)品質量。
四、廠情和廠址：
××洗衣機廠是輕工業(yè)部洗衣機定點廠，省、市重點企業(yè)，全民所有制。建于1966年，1981年轉產(chǎn)洗衣機。 該廠位于××市北郊，東鄰火車站，交通方便。廠區(qū)占地2.1萬平方米，建筑面積1.7平方米，固定資產(chǎn)800萬元。職工270人，其中工程技術人員32人，占12%。1984年以來，經(jīng)過技術改造和引進日本三菱雙桶洗衣機SKD 裝配線、檢測線，擁有箱體成型、靜電噴漆、整機裝配生產(chǎn)線，在設備、工裝、工藝、檢測、管理諸方面，具備了年產(chǎn)5萬臺洗衣機生產(chǎn)能力，是本省唯一的洗衣機生產(chǎn)專業(yè)廠家。
廠區(qū)東面為公路，北面為田園(黃土壤)，地質良好，可作基建用地。
五、設計方案：
1.主要工藝流程。 (1)注塑內桶：(略)
(2)箱體沖壓：(略)
(3)箱體粉末靜電噴涂：
前處理：(略)
表面涂裝：(略)
(4)裝配：(略)
2.設備、工裝。
(1)注塑車間：引進1200噸鎖模大型注塑機一臺及內桶、面板、控制臺注射具各一付，配套15噸橋式行車一臺。
(2)沖壓車間：增置315噸液壓機、125噸沖床、3號叉車各一臺及有關沖壓模具。
(3)噴涂車間：購置靜電粉末噴涂生產(chǎn)線上的主機(如靜電發(fā)生器、回收裝置) 自行設計、制造全線。
(4)裝配車間：自行設計、安裝裝配線，立體結構，地面環(huán)形封閉、工位小車、任意可調自由節(jié)拍式，空中采用懸掛式輸送鏈。
(5)檢測：進一步完善生產(chǎn)線上的檢測設備。
(6)土建：改造舊車間1820平方米，新建車間2434平方米(包括配套生活設施)。
六、環(huán)境保護。
一噴涂車間選用粉末靜電噴涂工藝。前處理散發(fā)出的酸堿氣體，采用密閉通風凈化系統(tǒng)進行處理，不讓有害氣體溢出，以保障工人的身體健康。
廠區(qū)綠化，改善廠區(qū)的空氣凈化和環(huán)境。
七、生產(chǎn)組織與人員培訓計劃。
本項目采用類比法，擬定員400人。其中廠長室、產(chǎn)、供、銷、財務、人事、技術、質管、設備、工會等各類行政管理人員70人，檢驗20人，注塑車間30人，)中壓車間50人，噴涂車間40人，裝配車間108人，機修車間42人，動力車間14人，車隊、后勤及其它26人。 技術人員專業(yè)配套，在生產(chǎn)準備的同時，對職工進行經(jīng)營管理、技術培訓及安全生產(chǎn)、全面質量管理教育。新增工人按高中水平招考，擇優(yōu)錄取，培訓合格后上崗。
八、項目實施進度。
本項目擬分兩期進行。第一期于可行性研究報告批準后一年完成，用款615萬元，達單班年產(chǎn)10萬臺雙桶洗衣機。行二期工程，按項目建議書完成全部投資782萬元，達到單班年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機生產(chǎn)能力。
第一期項目實施進(略)。
第二期項目實施進度(略)。
項目實施進度表(略)
九、投資估算籌措。
總投資782萬元，其中外匯51萬美元。第一期投資615萬元，第二期投資167萬元。
投資概算。
資金來源：地方自籌240萬元(留成外匯51萬美元)，工商銀行貸款542萬元。
還貸計劃：項目建成投產(chǎn)后，稅前還貸，四年還清。
投資概算表(略)
十、經(jīng)濟分析
(一)以第一期估算：
1.生產(chǎn)能力：單班年產(chǎn)10萬臺雙桶洗衣機
2.成本預測：出廠價300元/臺 其中每臺產(chǎn)品材料費234.1元，固定資產(chǎn)綜合折舊率為9%。
3、利潤率： (略)
4、投資收益率(靜態(tài)，略)：
5、投資回收期：(略)
6、投資方案的不確定性分析與風險決策：(略)
(二)……
(三)經(jīng)濟評價： 本項目總投資782萬元，分兩期實施。 第一期用款615萬元，達年產(chǎn)10萬臺雙桶洗衣機，新增產(chǎn)值4000萬元，稅金150萬元，利潤127萬元。
第二期用款167萬元，項目建成投產(chǎn)后，可達年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機生產(chǎn)能力，年新增產(chǎn)值8000萬元，稅金300萬元，利潤560萬元。綜上所述，本項目投資少、見效快、能夠在較短的時間內收回投資，并對促進我省的家用電器工業(yè)的發(fā)展起了積極作用。其經(jīng)濟效益和社會效益較好，項目是可行的。
可行性報告12
一、項目背景
安寧小區(qū)位于蘭州市安寧東路與十里店鄉(xiāng)交南向處，原十里店鄉(xiāng)個體住戶及商鋪所在地�，F(xiàn)由于土地性質的變動，擬建安寧小區(qū)。此區(qū)域屬老城區(qū)，周邊小型公司較多，人口密集，生活配套設施比較齊全，交通方便快捷，城市綠化還可以，在黃河北面，但基本上都是八、九十年代的建筑，缺乏新型建筑，整體給人臟亂的印象。
二、項目內容
小區(qū)規(guī)劃用地15.47萬平方米，總建筑面積約33.46萬平方米，總戶數(shù)3069戶，容積率2.46，停車數(shù)總768輛，地上63輛，地下685輛。小區(qū)臨近安寧東路的地方擬建一出入口，其中商業(yè)面積9000平方米，住宅面積32.56萬平方米。小區(qū)南北分為兩部分，南向部分擬建兩幢多層住宅，前一幢建筑面積約3200平方米，后一幢約3300平方米，計劃作為拆遷恢復樓使用。南部設計幼兒園及小區(qū)綜合樓供小區(qū)內部南北部居民共同使用，北部設置小區(qū)綜合樓方便居民使用。
三、項目地塊的優(yōu)劣勢分析
1、區(qū)位概況：安寧區(qū)地處蘭州市近郊，黃河北岸，是絲綢古道上一顆璀璨朋珠。總面積86.93平方公里，轄區(qū)設3個街道辦事處，6個鄉(xiāng)，51個居（家）委會，32個行政村，總人口19．2萬。安寧區(qū)是蘭州市確定的整區(qū)開發(fā)試驗區(qū)，是蘭州高新技術開發(fā)區(qū)西區(qū)。桃林、沙井驛兩個工業(yè)小區(qū)已初具規(guī)模，一批現(xiàn)代化企業(yè)在區(qū)域內已陸續(xù)投產(chǎn)，發(fā)揮效益。區(qū)內科教事業(yè)發(fā)達，有西北師大、蘭州交通大學等17所大中專院校；312線縱貫全境，向西可直達中川機場；通訊設施先進，全部實現(xiàn)程控化、并建成了國內衛(wèi)星通訊蘭州地球衛(wèi)星接收站，進入全國主體通訊網(wǎng)。安寧區(qū)自1953年建區(qū)以來，在歷屆區(qū)委、區(qū)政府的領導下，經(jīng)過五十多年的勵精圖治、艱苦奮斗，經(jīng)濟建設和各項事業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，已初步建成了一個環(huán)境優(yōu)美、院校集中、科技發(fā)達、交通便捷、經(jīng)濟繁榮、社會安定的新型高科技經(jīng)濟文化區(qū)。
2、市場動態(tài)：在售、將售樓盤共13家左右，多層、商鋪是該區(qū)的主流房產(chǎn)類型。其中64%左右的樓盤都是地處安寧區(qū)的東面和西面，單一型樓盤占65%，其中多層占到46%，商鋪所占比例達到11%，綜合型樓盤占到35%。在所有的區(qū)位中房價仍是中等的。
樓市聚焦：安寧路東段由西至東逐漸完善，大型主題時尚社區(qū)和高檔多層、高層物業(yè)數(shù)量較多。
3、問題透視：安寧區(qū)整體的配套設施還是比較薄弱，公共設施配套都不是很健全，但同時也為安寧區(qū)房產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展提供了巨大的空間。
4、未來展望：新建的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設帶動了房地產(chǎn)等相關行業(yè)的發(fā)展，良性的產(chǎn)業(yè)鏈刺激了東區(qū)的進一步拓展空間；舊城改造的步伐將會進一步加快。
5、項目配套情況：會所、幼兒園、籃球場、網(wǎng)球場、水面休閑區(qū)、超市、健身區(qū)。
6、項目優(yōu)點：小區(qū)規(guī)模龐大，配套完善，綠化布局全面，樓間距較寬，配套設施完善，小區(qū)內部景致較多。戶型設計合理，私密較好。
7、項目缺點：小區(qū)周邊整體環(huán)境較破舊北大門離站牌較遠，南大門路況較差離公交站牌較遠，安寧路部分路段在修建中，周邊路況噪音污染嚴重，人氣不足。
8、戶型設計狀況戶型面積從73㎡到170㎡，單體設計合理，間隔主要是以二室二廳的80—90㎡為主戶型面積從69㎡的兩室兩廳到110㎡的三室二廳二衛(wèi)，主打戶型為86.23㎡的二室二廳戶型面積從126㎡到195㎡，間隔主要是以二室二廳的126.23㎡——139.22㎡為主單體設計合理，間隔主要是以二房二廳的80—100㎡為主
9、項目周邊配套設施
生活配套：北京華聯(lián)超市、康橋國際綜合娛樂樓、安寧藍空醫(yī)院、建設銀行、工商銀行、農(nóng)村信用社、安寧小吃街等。
教育設施：西北師范大學附屬中學、東方中學、西北師范大學、蘭州交通大學、政法學院等。公交線路：直達的有20、72、310、103、131、121、15路，穿梭小區(qū)周邊310、131、103、15路等多條公交車。
10、項目分析
a、優(yōu)勢：
⊙地理位置優(yōu)越，四叉路口交匯處，是人口密集性區(qū)域。
⊙道路寬敞，交通便捷，有多路公交直達、經(jīng)過。
⊙坐北朝南，正面路口，位置好。
⊙周圍生活配套設施較為齊全。
b、劣勢
⊙項目周邊整體環(huán)境較差，為舊城區(qū)。
⊙項目周邊居住者整體素質不高。
⊙項目規(guī)模較小，內樓距較小密度較大。
c、機會
⊙項目周邊有利本案的推廣與銷售。
⊙該項目屬中檔偏上住宅，周圍全為中低檔住宅，本案的入住給周邊樓市注入了新的氣息⊙隨著周邊職工宿舍的翻新改造，環(huán)境將大大改善，對項目自身價值的提升奠定了基礎。 ⊙加強物業(yè)管理和環(huán)境整治。
⊙通過新聞話題的大量宣傳和跟進，以實現(xiàn)項目銷售的預熱和增加人群對于本案的了解。
d、威脅
⊙項目的入住將會改寫區(qū)域房地產(chǎn)市場，本項目面對市場形式嚴峻，準確定位，合理定價讀本項目相當關鍵。
⊙宏觀經(jīng)濟波動的風險。
⊙項目與周邊待建項目的競爭。
⊙顯隱性因素。雖然目前合肥的房地產(chǎn)市場持續(xù)火爆，但是受國家的土地政策、金融政策、經(jīng)濟政策的影響，加上人為炒房行為造成的房產(chǎn)泡沫，合肥房地產(chǎn)行業(yè)仍然存在較高的隱性風險。
四、項目市場定位設想
根據(jù)蘭州市房地產(chǎn)現(xiàn)狀、項目的競爭（參照）對手分析及項目所處地塊的優(yōu)劣勢分析，本項目的定位應著眼于全市服務于安寧區(qū)，要遵循“適應市場、創(chuàng)造差異性”的定位原則。從目前本項目的主要競爭（參照）對手來看，項目的主要客戶群將是項目周邊的工作人員、安寧區(qū)居民、商人及投資者�？偟膩碚f，這幾類人群的收入水平都不是很高，而且項目所在的安寧區(qū)房產(chǎn)市場基本上是以中檔樓盤為主。綜合分析，我們認為項目的定位應該在中檔和高檔
之間，即中等偏上檔次的樓盤。
五、項目定價
從前期的分析中可以看到在地理位置環(huán)境基本相同的情況下，價格仍然是消費者首先考慮的因素。如果本項目的規(guī)劃、立面、環(huán)境、房型和配套能做到超過或部分超過競爭對手的相當水準，以相應較低的.價格入市、再輔以創(chuàng)新性的包裝宣傳，即可快速形成產(chǎn)品的領先優(yōu)勢。同時，考慮到蘭州市整體房價正處于緩慢上漲過程中，如國家的土地政策、金融政策、經(jīng)濟政策保持不變，項目將會存在一定的升值空間。
六、項目規(guī)劃設計原則：
1、符合城市總體規(guī)劃的要求；
2、符合統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設的原則；
3、綜合考慮所在城市的性質、社會經(jīng)濟、氣候、民族、習俗和傳統(tǒng)風貌等地方特點和規(guī)劃用地周圍的環(huán)境條件，充分利用規(guī)劃用地內有保留價值的河湖水域、地形地物、植被、道路、建筑物與構筑物等，并將其納入規(guī)劃；
4、適應居民的活動規(guī)律，綜合考慮日照、采光、通風、防災、配建設施及管理要求，創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、方便、舒適和優(yōu)美的居住生活環(huán)境；
5、為老年人、殘疾人的生活和社會活動提供條件；
6、為工業(yè)化生產(chǎn)、機械化施工和建筑群體、空間環(huán)境多樣化創(chuàng)造條件；
7、為商品化經(jīng)營、社會化管理及分期實施創(chuàng)造條件；
8、充分考慮社會、經(jīng)濟和環(huán)境三方面的綜合效益。
七、研究結論
本項目的實施，不僅符合“構建社會主義和諧社會”的需要，更是順應人們對中高檔住宅的消費趨勢，提升安寧區(qū)的住宅品質。項目的實施，對進一步促進安寧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，加快安寧區(qū)城市改造步伐，改善居民生活環(huán)境，確保居住環(huán)境質量和居民生活水平穩(wěn)步提高，推進社會主義和諧社會具有重要的現(xiàn)實意義。經(jīng)分析論證，項目建成后具有良好的經(jīng)濟效益和顯著的社會效益，項目各項建設條件基本具備，因此，本項目是必要的、可行的。
經(jīng)過以上分析，可以得出結論，即本項目是可行的，建議加快實施。
可行性報告13
一、總論
（一）項目背景
1 、項目名稱
2 、承辦單位概況，新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況，合資項目指合資各方情況
3 、初步可行性研究報告編制依據(jù)
4 、項目提出的理由與過程
（二）項目概況
1 、擬建地區(qū)
2 、建設規(guī)模與目標
3 、主要建設條件
4 、項目投入總資金及效益情況
5 、主要技術經(jīng)濟指標
�。ㄈ﹩栴}與建議
二、市場預測
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品市場供應預測
1 、國內外市場供應現(xiàn)狀
2 、國內外市場供應預測
（二）產(chǎn)品市場需求預測
1 、國內外市場需求現(xiàn)狀
2 、國內外市場需求預測
�。ㄈ┊a(chǎn)品目標市場分析
�。ㄋ模﹥r格現(xiàn)狀與預測
1 、產(chǎn)品國內市場銷售價格
2 、產(chǎn)品國際市場銷售價格
三、資源條件評價（指資源開發(fā)項目）
�。ㄒ唬┵Y源可利用量
礦產(chǎn)地質儲量、可采儲量，水利水能資源蘊藏量，森林蓄積量等
�。ǘ┵Y源品質情況
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學組份，煤炭熱值、灰分、硫分等
（三）資源賦存條件
礦體結構、埋藏深度、巖體性質，含油氣地質構造等
（四）資源開發(fā)價值
資源開發(fā)利用的技術經(jīng)濟指標
四、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案
�。ㄒ唬┙ㄔO規(guī)模
1 、建設規(guī)模方案比選
2 、推薦方案及其理由
�。ǘ┊a(chǎn)品方案
1 、產(chǎn)品方案構成
2 、主產(chǎn)品方案的初步比選
3 、推薦方案及其理由
五、場址選擇
�。ㄒ唬﹫鲋匪诘貐^(qū)現(xiàn)狀
1 、地區(qū)與地理位置
2 、場址土地權屬類別及占地面積
3 、土地利用現(xiàn)狀
4 、技術改造項目現(xiàn)有場地利用情況
�。ǘ﹫鲋方ㄔO條件
1 、地形、地貌、地震情況
2 、工程地質與水文地質條件
3 、氣候條件
4 、城鎮(zhèn)規(guī)劃及環(huán)境條件
5 、交通運輸條件
6 、公用設施社會依托條件（水、電、汽、生活福利）7 、防洪、防潮、排澇設施條件
8 、環(huán)境保護條件
9 、征地、拆遷條件
10 、法律支持文件
（三）場址地區(qū)條件比選
1 、場址建設條件比選
2 、場址建設投資比選
3 、場址運營費用比選
4 、推薦場址方案的地理位置示意圖
六、技術方案、設備方案和工程方案
�。ㄒ唬┘夹g方案
1 、生產(chǎn)方法（包括原料路線選擇）
2 、工藝流程
3 、工藝技術來源（需引進技術的，應說明理由）
4 、推薦方案主要工藝流程圖
�。ǘ┰O備方案
1 、主要設備選型
2 、主要設備來源（進口設備應提出供應方式）
�。ㄈ┕こ谭桨�
1 、主要建、構筑物初步方案
2 、技術改造項目原有建、構筑物利用情況
3 、主要建、構筑物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應
�。ㄒ唬┲饕牧瞎⿷�
1 、主要原材料品種、質量與年需要量
2 、原材料來源與運輸方式
�。ǘ┤剂瞎⿷�
1 、燃料品種、質量與年需要量
2 、燃料供應來源與運輸方式
�。ㄈ┲饕牧�、燃料價格
1 、價格現(xiàn)狀
2 、主要原材料、燃料價格預測
八、總圖運輸與公用工程
（一）總圖布雷
1 、項目構成（列出主要單項工程）
2 、總平面布置圖
�。ǘ﹫鐾膺\輸（運輸量及運輸方式）
�。ㄈ┲饕霉こ�
一般工業(yè)項目初步可行性研究報告編制大綱
九、環(huán)境影響評價
�。ㄒ唬﹫鲋翻h(huán)境條件
（二）項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
�。ㄈ┉h(huán)境保護初步方案
十、投資估算
（一）建設投資估算
1 、建筑工程費
2 、設備及工器具購置費
3 、安裝工程費
4 、工程建設其他費用
5 、基本預備費
6 、漲價預備費
7 、建設期利息
（二）流動資金估算
�。ㄈ┩顿Y估算表
1 、項目投入總資金匯總表
2 、主要單項工程投資估算表
3 、流動資金估算表
十一、融資方案
�。ㄒ唬┵Y本金籌措
1 、新設項目漢人項目資本金籌措
2 、既有項目法人項目資本金籌措
�。ǘ﹤鶆召Y金籌措
十二、財務評價
�。ㄒ唬┬略O項目法人項目財務評價
1 、財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
（1）財務價格
�。�2）計算期與生產(chǎn)負荷
（3）財務基準收益率設定
�。�4）其他計算參數(shù)
2 、銷售收入估算
3 、成本費用估算
4 、財務評價報表
�。�1）財務現(xiàn)金流量表
�。�2）損益和利潤分配表
（3）資金來源與運用表
�。�4）借款償還計劃表
5 、財務評價指標
�。�1）盈利能力分析
1）項目財務內部收益率
2）資本金收益率
�。�2）償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）
�。ǘ┘扔许椖糠ㄈ隧椖控攧赵u價
1 、財務評價范圍確定
2 、財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
3 、銷售收入估算
4 、成本費用估算
5 、財務評價報表
（1）增量財務現(xiàn)金流量表
�。�2）“有項目”損益和利潤分配表
�。�3）借款償還計劃表
4 、財務評價指標
（1）盈利能力分析
1）項目財務內部收益率
2）資本金收益率
�。�2）償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）
�。ㄈ┴攧赵u價結論
十三、國民經(jīng)濟評價
�。ㄒ唬┯白觾r格及通用參數(shù)選取
�。ǘ┬б尜M用范圍調整
�。ㄈ┬б尜M用數(shù)值調整
（四）國民經(jīng)濟效益費用流量表
�。ㄎ澹﹪窠�(jīng)濟評價指標（經(jīng)濟內部效益率）
（六）國民經(jīng)濟初步評價結論
十四、社會評價
（一）項目的社會影響分析
�。ǘ╉椖颗c所在地互適性分析
�。ㄈ┥鐣L險分析
�。ㄋ模┥鐣u價結論
十五、風險分析
（一）項目主要風險因素識別
�。ǘ╋L險程度初步分析
十六、研究結論與建議
�。ㄒ唬┩扑]方案總體描述
�。ǘ┩扑]方案優(yōu)缺點描述
1 、優(yōu)點
2 、存在問題
3 、主要爭論與分歧意見
�。ㄈ┙Y論與建議
附圖、附表、附件
�。ㄒ唬└綀D
1 、場址位置圖
2 、主要工藝流程圖
3 、總平面布置圖
�。ǘ└奖�
1 、投資估算表
（1）項目總投入資金估算匯總表
�。�2）流動資金估算表
2 、財力評價報表
（1）銷售收入、銷售稅金及附加估算表
（2）總成本費用估算表
�。�3）財務現(xiàn)金流量表
�。�4）損益和利潤分配表
�。�5）借款償還計劃表
3 、國民經(jīng)濟評價報表
�。�1）項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
�。�2）國內投資國民經(jīng)濟效益費用表
（三）附件
1 、資源開發(fā)項目有關資源勘察及開發(fā)的審批文件
2 、主要原材料、燃料及水、電、汽供應的意向性協(xié)議文件3 、新技術開發(fā)的技術鑒定報告
4 、項目資本金的承諾及銀行等金融機構對項目貸款的意向性文件5 、中外合資、合作項目各方草簽的協(xié)議
第二篇：水工程項目建議書可行性研究報告初步設計
水工程項目建議書可行性研究報告初步設計
20xx年10月10日〖背景色：〗 〖收藏〗〖打印〗〖關閉〗項目名稱：
水工程項目建議書可行性研究報告初步設計
申報程序(環(huán)節(jié))：
受理→現(xiàn)場踏勘(1日)→資料審核(4日)→組織會審(3日) →局長審定(1日) →批文(1日)
申報條件(含申報資料及要求)：
一、立項條件：
1、建設項目必須符合國家的有關法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策。
2、建設項目必須符合流域、區(qū)域規(guī)劃。
3、具有相應水利資質勘察設計單位編制的工程項目建議書、可行性研究報告、環(huán)境影響報告、水土保持方案報告書（表）等立項文本。
二、立項分兩個階段(項目建議書和可行性研究報告)
1、項目建議書階段：
⑴由所在地鎮(zhèn)人民政府(街道)提出書面申請；
�、铺峤幌嚓P資料：
①項目建議書文本；
�、谙鄳乃�(guī)劃及政府關于規(guī)劃的批準文件；
�、圪Y金意向書；
�、馨春拥拦芾頇嘞揶k理的防洪規(guī)劃同意書。
2、可行性研究階段：
�、庞伤诘劓�(zhèn)人民政府(街道)提出書面申請；
�、铺峤幌嚓P資料：
①項目可行性研究報告；
②環(huán)境影響報告；
③水土保持方案；
�、茼椖糠ㄈ私M建方案及運行機制；
�、葙Y金籌措方案、資金結構及回收的辦法；
�、奚婕叭∷奶峤蝗∷S可預申請書面審查意見；
�、呔哂邢鄳稍冑Y質單位的咨詢報告；
�、嗫尚行匝芯繒䦟徱庖�。
三、水電建設項目(單機500kwww.;定位c: f6 y- s$ `+ `* m6 ~* f0 r1品n地點按實際情況而定，主要考慮3方面：
1、所選地段與品牌形象相符2.交通方便3.客流量足夠大競爭* [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳，發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品，但是品種不齊全，內容不專業(yè)。所以在甜品這個項目沒有能夠形成一種系統(tǒng)的、規(guī)范的行業(yè)氛圍。但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴，被分流大量顧客。正是由于目前市場的混亂，給我們大來了一線曙光，我們的服務宗旨能夠克服以上所述的.困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們領先于同行的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作。甜品店專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，以自己的特色去吸引更多的顧客。品牌定位時尚與經(jīng)典的結合，中西元素結合的健康果飲甜品管理&管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s人事甜品店每個員工必須是專業(yè)的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓，確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學歷，專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力；甜品加工制作人員設置配方員2名，加工操作員6名，要求大專以上學歷，專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力；點餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。管理思想優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+1>2的效果。管理理念（1）尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格（2）下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務、（3）互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、（4）營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性、（5）公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干管理隊伍投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。管理制度建立嚴謹?shù)姆⻊展芾硪?guī)范和投訴回訪機制，并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度和獎懲制度。財務需求與運用保守估計：外賣店鋪面積：10～20平方米日營業(yè)額：1300日費用：900日利潤：400月利潤：120xx年利潤：144000裝修及設備：4～6萬場地租金：1500～20xx（根據(jù)實際地點為準）合計投資：10～15萬及詢價等文件、資料。
�。病㈨椖拷ㄗh書的主要內容及其審批意見。擇要復述項目建議書的要點及審批意見，有初步可行性研究報告的項目應列舉其研究結論及提出的問題。
３、研究工作概況：建設方案與建設規(guī)模，廠址概述，環(huán)境保護，項目總投資的組成及分析，項目實施進度建議，存在問題及解決辦法的建議。
�。ㄈ┭芯拷Y論
根據(jù)技術、經(jīng)濟分析和論證結果，提出對建設項目的綜合評價、抗風險能力和研究結論。
二、項目背景與發(fā)展概況
三、市場需求預測與建設規(guī)模
四、建設條件與選址
五、工程技術方案
六、環(huán)境保護
建設地點環(huán)境現(xiàn)狀，主要污染源與污染物，綜合利用與治理方案，綠化，環(huán)境監(jiān)測（有環(huán)境監(jiān)測要求時，對監(jiān)測目標、方法作簡要說明），環(huán)境保護所需費用估算，環(huán)境影響評價。
七、項目實施進度建議
八、項目的招標方式（委托招標或自行招標）以及招標范圍（發(fā)包初步方案）
九、投資估算與資金籌措
�。ㄒ唬┕浪阋罁�(jù)及說明；
�。ǘ┛偼顿Y估算額，包括：固定資產(chǎn)投資（其中含固定資產(chǎn)投資方向調節(jié)稅、建設期價格變動引起的投資增加額、建設期借款利息、匯率變動部分等動態(tài)投資）和流動資金；
�。ㄈ┕こ掏顿Y構成分析；
�。ㄋ模┵Y金用款計劃及籌措；
�。ㄎ澹┯袃斒褂觅Y金落實還本付息計劃。
可行性報告14
一、基本信息
1、經(jīng)營者基本情況：
姓名：xxx性別：女年齡：28身份證號碼：xxx文化程度：大�；橐鰻顩r：未婚聯(lián)系電話：xxx居住地址：xxx
2、擴辦企業(yè)名稱：重慶喜緣火鍋店（xxx分店）經(jīng)營地址：xxx經(jīng)營范圍：餐飲就業(yè)人數(shù)：10人
二、市場分析
我是xxx人，于20xx年10月20日參加了SYB創(chuàng)業(yè)培訓，通過創(chuàng)業(yè)培訓知識的學習，更增強了火鍋店擴大經(jīng)營的信心和能力。
我于20xx年12月開始經(jīng)營重慶喜緣火鍋xxx加盟店。重慶喜緣火鍋是專門經(jīng)營新派四季火鍋的餐飲企業(yè)，公司系重慶火鍋行業(yè)一枝新秀，立志高舉健康大旗。獨創(chuàng)的新派四季火鍋，深受消費者喜愛，贏得市場喝彩，被業(yè)內專家贊譽為“新派火鍋的代表,健康火鍋的先鋒”。喜緣火鍋先后獲得“中華餐飲名店”、“綠色餐飲企業(yè)”、“中國名火鍋”、“重慶火鍋特許經(jīng)營優(yōu)秀企業(yè)”、“重慶放心火鍋”、“重慶放心火鍋底料”、“新派火鍋獎”、“火鍋特許經(jīng)營合格企業(yè)”、“知名特許品牌”、“先進就業(yè)企業(yè)”、“十佳連鎖加盟美食企業(yè)”等多項殊榮。公司在繼承重慶火鍋傳統(tǒng)精髓的基礎上，引入健康養(yǎng)生理念。在鍋底上，首創(chuàng)“四季火鍋”，從而使火鍋美味達到了以人為本、天人合一、因季而異、爽口潤心的新境界；在菜品上，打破傳統(tǒng)一成不變的格局，不斷推出綠色、營養(yǎng)、時尚的菜品，滿足人們現(xiàn)代生活新需求；在服務上，以親情式服務為標準，讓員工喜氣天天掛在臉上，緣份記在心中，給顧客營造一種祥和的就餐新氛圍。
結合本店實際，現(xiàn)將市場分析如下：
1、優(yōu)勢：重慶火鍋在消費者中的強大吸引力以及重慶喜緣火鍋在火鍋餐飲業(yè)中的領先地位與其產(chǎn)品的特色。創(chuàng)辦成員大多年富力強，具有敢打敢拼的'創(chuàng)業(yè)激情與干勁十足的精神風貌。食品味道好價格便宜，所招募的員工素質高，服務質量好。北連xxx，南接xxx，位于繁華的xxx，人流量大，周圍沒有具規(guī)模的餐飲店。有停車位，交通便利。
2、劣勢：沒有大量的富裕資金進行擴大經(jīng)營。
3、機會：這些年，受國家政策的鼓勵，餐飲行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，城鄉(xiāng)居民生活方式不斷變革，對餐飲行業(yè)的發(fā)展提出了新要求，傳統(tǒng)單調的飲食習慣已經(jīng)不能滿足消費者的需求，健康消費、時尚消費逐步占據(jù)主流，而重慶喜緣四季火鍋本身所具有的“綠色、營養(yǎng)、時尚”風格，又使得市場前景非常廣闊。
4、威脅：xxx周邊小飯館在一定程度上影響了客源。
三、資金投入
本項目共需投入資金30萬元，其中固定投入資金20萬元，流動資金10萬元，現(xiàn)已自籌22萬元，還需貸款8萬元。
固定資產(chǎn)共用20萬元，用于擴大經(jīng)營面積、裝修、加盟費、手續(xù)的完善、餐桌、椅子、廚具等等。
流動資金10萬元，用于購買菜品、支付員工工資等等。
四、效益分析
1、社會效益
本項目不僅能使廣大顧客品嘗到正宗的重慶火鍋，也對宣揚中國飲食文化有促進作用，同時能提供一定的工作崗位解決就業(yè)問題。
2、經(jīng)濟效益
每桌火鍋成本200元，售價260元，利潤60元。以本店的實際情況，每天預計銷售10桌，銷售收入2600元，除去成本元，每天的利潤為600元。
綜上所述，該項目能帶來較好的經(jīng)濟收入，具有明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，所以該項目是具有可行性的。
可行性報告15
第一章 總論
1.1 項目概況
1.1.1項目名稱
xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴建項目 1.1.2項目性質
擴建 1.1.3 項目單位
河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司 1.1.4 項目建設地點
xx縣城西野王工業(yè)區(qū) 1.1.5項目建設內容與規(guī)模
項目占地30畝，擬新增4條紡織品生產(chǎn)線，在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間，同時，建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設施。項目建設完成以后，可全面擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質量，增強市場競爭力，為xx紡織企業(yè)做大做強起到積極的促進作用。
1.1.6投資規(guī)模與資金籌措
項目建設總投資8000萬元，其中固定資產(chǎn)投資6000萬元，包括新建車間工程費762萬元，新增設備4950萬元，其他費用288萬元。鋪地流動資金20xx萬元。 1.1.7建設期限
本項目建設期從前期準備、立項，然后進入項目準備，到后期施工階段和竣工驗收階段，預計總工期為12個月（20xx年7月-20xx年6月）
1.2 建設單位概況
河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年，地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機器設備和一流的管理措施，所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有：方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質優(yōu)良等特點。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國各地，深受廣大客戶和消費者的青睞。
1.3 可行性研究報告編制目的
本工程可行性研究報告在全面了解現(xiàn)有資料基礎上，通過調查研究論證達到如下目的：
論述建設項目的必要性及意義。
對本項目有關的技術可靠性、經(jīng)濟合理性及實施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。
在以上論證的基礎上，提出合理的方案并進行工程設計分析，為項目決策提供科學的方法及依據(jù)。
1.4 可行性研究報告編制依據(jù)
�。�1）《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的`第十二個五年規(guī)劃綱要》； （2）《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》（20xx年本）；
（3）《河北省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》； （4）《投資項目可行性研究指南》；
�。�5）河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎資料。
1.5編制原則
1．根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，地方項目優(yōu)勢以及市場導向，確定項目建設方向和規(guī)模；
2．科學規(guī)劃、合理布局、節(jié)約投資、縮短工期； 3．結合未來發(fā)展規(guī)劃，合理安排發(fā)展用地；
4．在研究過程中，認真貫徹執(zhí)行國家有關政策、法規(guī)，搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設計。
1.6編制范圍
本項目可行性研究結合河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司實際情況和基本條件，認真分析其產(chǎn)品市場、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、設備及
企業(yè)管理狀況，在對內外部環(huán)境進行分析和研究的基礎上，論證項目建設的必要性和可行性，提出建設方案，制定項目實施計劃，估算項目投資，進行社會、經(jīng)濟效益分析，并提出項目建設的有關結論性意見，以供有關部門進行決策。
1.7 可行性研究結論
本項目報告從項目建設背景、建設內容、建設條件、工程技術方案、環(huán)境保護、投資估算與籌措、社會評價等方面對該項目進行分析論述，論證結論如下：
1.本項目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設備未列入《促進產(chǎn)業(yè)結構調整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》（20xx年本）中的禁止和限制類之列，因此，本項目產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展具有積極促進效果，并能帶動相關行業(yè)的發(fā)展，具有很好的社會效益。
2.項目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝，增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤，提高企業(yè)核心競爭力的宗旨進行，項目的實施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質量和檔次，提高企業(yè)占有市場的能力，產(chǎn)品市場前景廣闊，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
3.從建設條件方面看，項目具有良好的生產(chǎn)基礎，主要原材料供應渠道穩(wěn)定可靠，產(chǎn)品銷售市場潛力巨大，工藝設備選擇先進，能夠在國內市場保持領先，配套設施齊全，建設條件較好。
4.本項目建設完成后將實現(xiàn)年產(chǎn)800萬條毛巾，300萬條浴巾和
50萬條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測算，本項目運營后，可實現(xiàn)營業(yè)收入9800萬元，利潤總額1261.9萬元，所得稅額為315.5萬元，稅后利潤為946.4萬元，稅后財務內部收益率11.77%，凈現(xiàn)值317.85萬元（ic=10%），投資回收期6.3年（不含建設期）。該項目盈利能力、盈虧平衡、財務收益分析較好，表明該項目具有較強的盈利能力和抗風險能力，具有財務上的可行性。
綜上所述，本項目技術先進、設計合理、盈利能力較好、抗風險能力強，具有顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。因此項目的建設是可行的。
1.8 投資估算及技術經(jīng)濟指標
表1-1 項目主要技術經(jīng)濟指標表
【可行性報告】相關文章：
可行性項目可行性報告12-13
可行性報告11-23
可行性報告06-25
可行性報告(精選)06-30
可行性報告03-07
創(chuàng)業(yè)可行性報告02-28
活動可行性報告05-25
可行性報告最新05-14
項目可行性報告05-18
可行性報告[薦]06-27