【精】可行性報(bào)告15篇
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編精心整理的可行性報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
可行性報(bào)告1
光伏發(fā)電是一種以太陽(yáng)能為能源，利用半導(dǎo)體材料將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化成電能的新型能源技術(shù)。近年來(lái)，全球環(huán)境污染日益嚴(yán)重，以及能源問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，人們對(duì)清潔能源的需求與日俱增。因此，在此時(shí)建造光伏發(fā)電項(xiàng)目具有很高的現(xiàn)實(shí)意義。本文將對(duì)光伏發(fā)電項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究。
一、市場(chǎng)需求
隨著環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，以及能源技術(shù)的發(fā)展，光伏發(fā)電市場(chǎng)有著廣闊的前景。根據(jù)國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)研究數(shù)據(jù)，未來(lái)幾年中光伏發(fā)電市場(chǎng)將保持迅猛增長(zhǎng)的趨勢(shì)。因此，在市場(chǎng)需求方面，光伏發(fā)電項(xiàng)目是具有較高可行性的。
二、技術(shù)方案
技術(shù)方案是光伏發(fā)電項(xiàng)目能否實(shí)施的關(guān)鍵。光伏發(fā)電項(xiàng)目需要選擇高效的光電轉(zhuǎn)換材料和逆變器等設(shè)備，以確保光伏電站的發(fā)電效益。同時(shí)，在設(shè)備安裝和維護(hù)方面也需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作。因此，在技術(shù)方案的選取上需要慎重考慮。
三、投資成本
投資成本是光伏發(fā)電項(xiàng)目啟動(dòng)前需要考慮的重要要素。投資將主要用于建設(shè)用地、設(shè)備采購(gòu)及安裝等方面。經(jīng)過(guò)數(shù)次調(diào)研和對(duì)比，我們認(rèn)為對(duì)于光伏發(fā)電項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，具體投資成本需要根據(jù)地域、設(shè)備選擇等因素來(lái)綜合評(píng)估。在選擇設(shè)備時(shí)，我們應(yīng)該遵循“品質(zhì)第一、價(jià)格合理”的投資原則，以確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。
四、政策支持
政策支持是光伏發(fā)電項(xiàng)目推進(jìn)所必要的政策保障。政府部門(mén)對(duì)于光伏發(fā)電等清潔能源的支持政策越來(lái)越優(yōu)惠，給企業(yè)實(shí)施光伏發(fā)電項(xiàng)目的投資帶來(lái)了很大的政策保障。在此背景下，光伏發(fā)電項(xiàng)目的`發(fā)展有著較好的政策基礎(chǔ)。
五、收益預(yù)期
對(duì)于任何項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，收益預(yù)期都是投資者最關(guān)心的問(wèn)題之一。根據(jù)最新的市場(chǎng)分析，光伏發(fā)電的電費(fèi)價(jià)格已經(jīng)具備相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)幾年中也將持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，太陽(yáng)能發(fā)電的普及度也將逐漸提高，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)顯示，光伏發(fā)電項(xiàng)目未來(lái)的收益前景將會(huì)比較樂(lè)觀。
總體而言，通過(guò)對(duì)光伏發(fā)電項(xiàng)目可行性的研究，我們可以得出光伏發(fā)電項(xiàng)目的可行性比較高的結(jié)論。當(dāng)然，企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目時(shí)需要更具體的調(diào)研和方案，最終才能確保項(xiàng)目能夠?qū)嵤┏晒Α?/p>
可行性報(bào)告2
1.引言:
1.1編寫(xiě)目的：
本報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目可行性研究的綜合分析報(bào)告。
1.2背景
我國(guó)擁有一支龐大的日常消費(fèi)隊(duì)伍，其扮演著無(wú)法磨滅的角色。日常消費(fèi)在人們生活中占據(jù)了絕對(duì)比例。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，超市在市民日常生活中的地位已經(jīng)越來(lái)越重要。其主要經(jīng)營(yíng)食品、副食及日用百貨，如今的超市為了滿(mǎn)足顧客越來(lái)越細(xì)化的需求，正在不斷進(jìn)行商品擴(kuò)充及業(yè)態(tài)調(diào)整。其市場(chǎng)領(lǐng)域的巨大潛力也是無(wú)與倫比的。大學(xué)生作為人力資源、新興消費(fèi)市場(chǎng)，越來(lái)越獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。大學(xué)校園超市+大學(xué)生這一組合正逐漸成為校園消費(fèi)領(lǐng)域中的最佳拍檔。大學(xué)生這一特殊的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體和學(xué)術(shù)團(tuán)體決定了這一組合的牢固性。購(gòu)物的便利性和對(duì)金錢(qián)的弱敏感性使得校園超市的銷(xiāo)售額在校園這一個(gè)相對(duì)比較封閉的環(huán)境內(nèi)表現(xiàn)的相當(dāng)可觀。而且，校園超市間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度無(wú)法與社會(huì)上的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相提并論。而目前現(xiàn)有的超市不僅規(guī)模較小，而且商品價(jià)格偏高，給學(xué)生及當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)一定的不便。
1.3 “校園超市”的設(shè)立意義
l本超市是由在校學(xué)生所設(shè)立，可以充分鍛煉學(xué)生的各種能力。l超市的設(shè)立可為大學(xué)城內(nèi)同學(xué)及當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)更大的方便和實(shí)惠。l超市的工作人員是從當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぶ羞x擇，這對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈徒值擂k事處的工作有一定的意義。
2.市場(chǎng)調(diào)查分析及預(yù)測(cè)
2.1市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查
2.1.1對(duì)現(xiàn)有超市的情況調(diào)查
目前，在臨近大學(xué)各校園內(nèi)各有一家校園超市，能夠大體上滿(mǎn)足學(xué)生的需求，但規(guī)模較小，由于學(xué)生數(shù)量較多，因此在購(gòu)物高峰期，學(xué)生往往要排很長(zhǎng)時(shí)間的隊(duì)，供給無(wú)法完全滿(mǎn)足現(xiàn)有的大量需求，同時(shí)也極大的浪費(fèi)了學(xué)生們寶貴的學(xué)習(xí)的時(shí)間。之外，由于現(xiàn)有超市在學(xué)校內(nèi)的唯一性，造成了一定程度上的寡頭壟斷。因此其商品價(jià)格的設(shè)置較高，對(duì)于沒(méi)有固定收入的在校學(xué)生來(lái)說(shuō)較為不利。另外，現(xiàn)有的超市都是設(shè)置在各校園內(nèi)部，對(duì)于臨近的當(dāng)?shù)鼐用駚?lái)說(shuō)，購(gòu)物十分不便。
2.1.2顧客需求調(diào)查
根據(jù)調(diào)查，在校大學(xué)生每月用于購(gòu)買(mǎi)基本生活用品與學(xué)習(xí)用品的消費(fèi)大概是：50元以下占33.3%;50-100元占36.6%;100-200元占21.1%;200元以上占8.8%，平平均消費(fèi)大約是100元/月·人。在本大學(xué)城，在校學(xué)生總數(shù)約為3萬(wàn)人，那么，每月的基本購(gòu)物消費(fèi)大概是300萬(wàn)，這是一個(gè)潛在的巨大市場(chǎng)。最需要的商品是學(xué)習(xí)用品，其次是洗滌用品和飲料食品等。同時(shí)，學(xué)校附近的居民區(qū)所需的日常用品主要為洗滌用品和飲料食品。
2.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)
我們對(duì)農(nóng)學(xué)院公寓超市的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行了調(diào)查，其每天的營(yíng)業(yè)額為5000元左右，除去成本后其利潤(rùn)約為1000元。而公寓超市不但地處位置不好，規(guī)模較小，而且物價(jià)較高。本超市一旦開(kāi)業(yè)，將會(huì)占據(jù)非常大的優(yōu)勢(shì)。非常重要的一點(diǎn)就是，現(xiàn)在很多顧客時(shí)間不太方便，不愿花費(fèi)精力和時(shí)間去購(gòu)買(mǎi)商品，本超市針對(duì)這種現(xiàn)象提供的購(gòu)滿(mǎn)200元“送貨上門(mén)”服務(wù)，一定會(huì)倍受顧客的青睞。加之以現(xiàn)有超市的商品價(jià)位較高，本超市本著“薄利多銷(xiāo)”的原則，全心為顧客服務(wù)，超市前景良好�？紤]到各種情況，估計(jì)“校園超市”的日營(yíng)業(yè)額大約為10000元，利潤(rùn)約為20xx元。
3.“校園超市”的優(yōu)劣勢(shì)分析
3.1場(chǎng)地及規(guī)模優(yōu)勢(shì)
“校園超市”位于津靜公路24號(hào)，周邊有天津農(nóng)學(xué)院、天津城市建設(shè)學(xué)院、天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院等三所大學(xué)及部分當(dāng)?shù)鼐用�，擁有極大數(shù)量的消費(fèi)潛在群體。超市毗鄰主干道，交通便利，大學(xué)城各大學(xué)學(xué)生及鄰近居民均能方便到達(dá);l現(xiàn)已有的各校園超市規(guī)模均較小，無(wú)法完全滿(mǎn)足需求�！靶@超市”面積約130平方米，商品品類(lèi)齊全，基礎(chǔ)設(shè)施完備;
3.2價(jià)格優(yōu)勢(shì)
本超市為在校學(xué)生所設(shè)立，因此愿意以較優(yōu)惠的價(jià)格出售商品，希望可以為同學(xué)們及當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)更大的方便和實(shí)惠。
3.3政策優(yōu)勢(shì)
“校園超市”店主為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生，當(dāng)?shù)亟值擂k事處為響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，特給予租金優(yōu)惠。每年租金為150000元，且考慮到各種情況，約定自合同生效期開(kāi)始每滿(mǎn)一年交付一年租金。
3.4服務(wù)優(yōu)勢(shì)
l據(jù)調(diào)查，目前顧客購(gòu)物一般為“上門(mén)購(gòu)買(mǎi)”，我們將打破這種傳統(tǒng)的校園超市購(gòu)物方式，除正常營(yíng)業(yè)以外，我們?yōu)轭櫩吞峁┟赓M(fèi)送貨上門(mén)服務(wù)，以此可以更加有效地方便于顧客及提高超市的收益。l本超市采用“會(huì)員制”，會(huì)員可享受八點(diǎn)五折優(yōu)惠。
3.5雇員優(yōu)勢(shì)
超市與街道辦事處約定，店內(nèi)長(zhǎng)期工作人員可雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠�，由街道辦事處做擔(dān)保。另超市位于大學(xué)城內(nèi)，可雇用在校學(xué)生為臨時(shí)雇員。
3.6其他優(yōu)勢(shì)
l開(kāi)辦者為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生，更了解學(xué)生的需求;l開(kāi)辦者擁有較好的人脈，以“朋友帶動(dòng)朋友”的模式更能提高收益。
3.7劣勢(shì)
超市開(kāi)業(yè)初期，消費(fèi)者對(duì)其不是特別了解，可能會(huì)出現(xiàn)客源的問(wèn)題。l各學(xué)校均有相應(yīng)的學(xué)校超市，消費(fèi)者可能更傾向于較近的本校超市。l超市創(chuàng)建者為在校學(xué)生，不太懂得經(jīng)營(yíng)方式。
4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
超市并不需要大量的建設(shè)，只要進(jìn)行少量裝修即可。因此資金到位后，項(xiàng)目啟動(dòng)比較快。計(jì)劃進(jìn)度如下：l 20xx年06月進(jìn)行主要籌備工作，包括對(duì)于經(jīng)營(yíng)商品的調(diào)查，資金準(zhǔn)備等。l 20xx年06月底至20xx年08月底，定下店面，進(jìn)行簡(jiǎn)單粉刷裝修并購(gòu)入貨架、冰柜冰箱、空調(diào)等物品，開(kāi)始聯(lián)系供貨商。l 20xx年09月初至09月底，開(kāi)始進(jìn)貨，將超市布置整齊妥當(dāng)。l 20xx年10月1日國(guó)慶節(jié)，超市開(kāi)業(yè)!
5.費(fèi)用及收益估算
5.1租金
超市與街道辦事處約定，超市雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠�，街道辦事處對(duì)超市給予一定的.租金優(yōu)惠，年租金為150000元。
5.2預(yù)計(jì)前期費(fèi)用
前期費(fèi)用約6.1萬(wàn)元，其中：l店面裝修約2.1萬(wàn)元。包含：門(mén)頭招牌500元，室內(nèi)照明設(shè)備5000元，普通3p柜式空調(diào)一個(gè)6000元，普通冰柜、冰箱各一個(gè)5000元，貨架3000元，其他投入1500元。l首次進(jìn)貨費(fèi)用，約4萬(wàn)元。
5.3費(fèi)用來(lái)源
由于超市創(chuàng)立者為在校學(xué)生，無(wú)固定資金收入，因此前期費(fèi)用的解決可同時(shí)實(shí)施兩種方案：l家庭資助。本部分約三萬(wàn)元;l前期部分投資的費(fèi)用可與債權(quán)人商議，先支付一部分費(fèi)用，待超市步入正軌再另行支付剩余部分。
5.4日常費(fèi)用
年日�？傎M(fèi)用約1680000元,其中：l進(jìn)貨費(fèi)用。每天賣(mài)出貨物成本約7000元，年費(fèi)用約1470000元(每年按七個(gè)月計(jì)，以下不再進(jìn)行說(shuō)明)。l配備工作人員工資�？紤]到各種情況，超市的人員配備如下：長(zhǎng)期收銀員兩名，采購(gòu)員兩名，理貨員一名，送貨員五名，忙時(shí)雇用在校學(xué)生為臨時(shí)工。其中長(zhǎng)期工作人員基本月工資為20xx元，臨時(shí)工工資為7元/小時(shí)。加上員工的各種獎(jiǎng)金及福利，每年所需總數(shù)約為150000元。l水電費(fèi)。每月所需費(fèi)用約為3000元，年費(fèi)用約21000元。其他費(fèi)用。年所需約9000元。
5.5收益
經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查及綜合估算，超市日營(yíng)業(yè)額約為10000元，除去商品成本后的利潤(rùn)約為20xx元。加上節(jié)日及促銷(xiāo)等活動(dòng)的收益，每年?duì)I業(yè)額約2100000元，利潤(rùn)收益約450000元。再除去包括工作人員的工資等開(kāi)銷(xiāo)，每年的純利潤(rùn)約為250000元。
6.推銷(xiāo)戰(zhàn)略、產(chǎn)品方案
6.1經(jīng)營(yíng)定位
根據(jù)超市所在位置及潛在消費(fèi)客戶(hù)的特殊性，經(jīng)過(guò)特定的綜合評(píng)估，確定“校園超市”的經(jīng)營(yíng)商品以食品、日化用品及小飾品為主，所占比例大致分別為40%、40%、20%。
6.2推銷(xiāo)手段
超市開(kāi)業(yè)期間的銷(xiāo)售是極其重要的。一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)業(yè)期間的營(yíng)業(yè)額為日常營(yíng)業(yè)額的3倍左右。同時(shí)，此時(shí)也是超市在消費(fèi)者心中留下深刻印象的重要時(shí)機(jī)，對(duì)于超市日后的營(yíng)業(yè)至關(guān)重要。因此，超市開(kāi)業(yè)的前兩個(gè)周可給予顧客八折的優(yōu)惠，以此吸引顧客，擴(kuò)大客源。l在節(jié)日期間，比如圣誕、元旦、春節(jié)期間促銷(xiāo)人員可分發(fā)宣傳單、小禮物，以拉近與顧客的距離。而在渠道促銷(xiāo)活動(dòng)中，我們可以寫(xiě)上“×節(jié)促銷(xiāo)僅還剩幾日”等字樣，或加大批量折扣。這往往決定了假日促銷(xiāo)成功與否。l新產(chǎn)品上市時(shí)可采取優(yōu)惠幾日的促銷(xiāo)手段。
6.3推銷(xiāo)戰(zhàn)略
充分利用超市與顧客之間，超市與超市之間的特點(diǎn)、環(huán)境和規(guī)模，同中有異。在促銷(xiāo)媒介選擇上，必須量化、細(xì)化、合理化。譬如，選定贈(zèng)券這種促銷(xiāo)工具時(shí)，必須對(duì)周?chē)念櫩陀幸欢ǖ墓懒�。除了考慮發(fā)放多少之外，還應(yīng)注意顧客能否有效利用。借助廣告促銷(xiāo)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量的增加。還應(yīng)注意促銷(xiāo)演示等，以小成本實(shí)現(xiàn)大利潤(rùn)，這些都應(yīng)量化、細(xì)化、合理化。l促銷(xiāo)時(shí)機(jī)的選擇是成功的開(kāi)始，促銷(xiāo)的時(shí)候要注意時(shí)間的長(zhǎng)短。過(guò)長(zhǎng)或者過(guò)短都會(huì)制約假日促銷(xiāo)的順利開(kāi)展。一般以1周為宜，前2天為推動(dòng)期，中間3天為高潮期，最后2天為調(diào)整期，以保障促銷(xiāo)的順利的完成。l另外值得注意的是，假日促銷(xiāo)的對(duì)象多種多樣，要根據(jù)各假日的性質(zhì)采取相應(yīng)的方式。因此，正確選擇促銷(xiāo)對(duì)象和方式是開(kāi)展假日促銷(xiāo)首要考慮的因素。我們應(yīng)多考慮促銷(xiāo)方式和效應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的利潤(rùn)最大化。
6.4特色商品的展示
作為一個(gè)普通的超市，面臨同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，要有一定時(shí)期或固定時(shí)期的銷(xiāo)售新產(chǎn)品。我們可以跨區(qū)域購(gòu)置一些異地的特色產(chǎn)品，這既吸引了消費(fèi)者的眼球，又為超市銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增加提供了可能。既迎合了消費(fèi)者的胃口，又增加了超市的競(jìng)爭(zhēng)力，是一石二鳥(niǎo)之計(jì)�？鐓^(qū)域購(gòu)置，需要超市有選擇的購(gòu)置。比如，可以購(gòu)買(mǎi)新疆的特色大棗，桂林的糕點(diǎn)，諸如此類(lèi)。我們走差別化戰(zhàn)略，提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足顧客特殊的需求，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。所謂差別化戰(zhàn)略就是使企業(yè)在行業(yè)中別具一格，具有獨(dú)特性，并且利用有意識(shí)形成的差別化，建立起差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以形成對(duì)“入侵者”的行業(yè)壁壘，并利用差別化帶來(lái)的較高的邊際利潤(rùn)補(bǔ)償因追求差別化而增加的成本。企業(yè)形成這種戰(zhàn)略主要是依靠產(chǎn)品和服務(wù)的特色。
6.5建立良好的反映機(jī)制
顧客的意愿是建立良好的反映機(jī)制的前提。建立健全的的反映機(jī)制，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集、分析、研究、處理消費(fèi)者的意見(jiàn)愿望、思想動(dòng)態(tài)、心理情緒以及帶傾向性的社會(huì)動(dòng)態(tài)具有重要意義。因此，我們要以講究時(shí)效、真實(shí)準(zhǔn)確、注重質(zhì)量、關(guān)注消費(fèi)者為原則，以“顧客就是上帝”為經(jīng)營(yíng)理念，注重顧客的感受，及時(shí)高效的處理消費(fèi)者的問(wèn)題，不斷推進(jìn)和諧超市的進(jìn)程。
7.人力資源及財(cái)務(wù)管理
7.1人力資源管理
所謂人力資源就是對(duì)人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程，包括人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對(duì)人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺(jué)悟，等等。
我超市雇傭兩個(gè)長(zhǎng)期收銀員，兩個(gè)采購(gòu)員一個(gè)理貨員以及五個(gè)送貨員，這些長(zhǎng)期員工來(lái)自當(dāng)?shù)叵聧弳T工，我超市為其提供崗位來(lái)謀生，使其再就業(yè)，有穩(wěn)定的工作，穩(wěn)定的收入，充分實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)鼐用竦暮椭C相處。另外，在忙時(shí)雇用在校學(xué)生不僅可以為部分學(xué)生提供兼職機(jī)會(huì)，也可以在一定程度上節(jié)約成本。
崗位責(zé)任制的明確可以使本超市運(yùn)行高效且有序。我們根據(jù)各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲。實(shí)行崗位責(zé)任制，有助于工作的科學(xué)化。建立和健全崗位責(zé)任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實(shí)到人，各盡其職，達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo)，改變以往有人沒(méi)事干，有事又沒(méi)人干的局面。而實(shí)施崗位責(zé)任制必須強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)原則：⑴才能與崗位相統(tǒng)一的原則。根據(jù)辦公室人員的不同才能及特長(zhǎng)，分配與之相適應(yīng)的崗位。⑵職責(zé)與權(quán)利相統(tǒng)一的原則。職、責(zé)、權(quán)、利四項(xiàng)是每個(gè)工作崗位不可或缺的因素。⑶考核與獎(jiǎng)懲相一致的原則�？己吮仨氉鳛楠�(jiǎng)懲的基本依據(jù)，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過(guò)處罰，崗位責(zé)任制就能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高工作效率的作用。這樣才能真正發(fā)揮作用。
7.2財(cái)務(wù)管理
合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是十分必要的。它有著導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、凝聚作用和考核作用。本超市規(guī)定每天定時(shí)清點(diǎn)收入，定期清點(diǎn)貨物，由理貨人員負(fù)責(zé)并統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)為本期和上期相比，同行業(yè)相比，供應(yīng)量與市場(chǎng)需求相比，必需品與特色產(chǎn)品相比，并從類(lèi)別、品種、數(shù)量、價(jià)格等多方面相比，從而把握需求與供給的關(guān)系，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，從而分析預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。
8.其他
在所有以上的工作進(jìn)行之前，首先要申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)等一系列的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可，使我們的“校園情滿(mǎn)超市”符合一切國(guó)家相關(guān)法律的規(guī)定;l本超市的運(yùn)營(yíng)不以營(yíng)利為最終目的;l實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的資金支出及收益會(huì)有一定的誤差。
可行性報(bào)告3
一、總 論
（一）項(xiàng)目背景
1．項(xiàng)目名稱(chēng)
2．承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況，合資項(xiàng)目指合資各方情況）
3．可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
4．項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程
�。ǘ╉�(xiàng)目概況
1．?dāng)M建地點(diǎn)
2．建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3．主要建設(shè)條件
4．項(xiàng)目投入總資金及效益情況
5．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（三）問(wèn)題與建議
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
（一）產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
1．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
2．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
�。ǘ┊a(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
1．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
2．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
（三）產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
1．目標(biāo)市場(chǎng)確定
2．市場(chǎng)占有份額分析
�。ㄋ模﹥r(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
1．產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
2．產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
（五）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
2．產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
3．營(yíng)銷(xiāo)策略
（六）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、資源條件評(píng)價(jià)（指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）
（一）資源可利用量
礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量，水利水能資源蘊(yùn)藏量，森林蓄積量等。
�。ǘ┵Y源品質(zhì)情況
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
�。ㄈ┵Y源賦存條件
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。
�。ㄋ模┵Y源開(kāi)發(fā)價(jià)值
資源開(kāi)發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)規(guī)模
1．建設(shè)規(guī)模方案比選
2．推薦方案及其理由
�。ǘ┊a(chǎn)品方案
1．產(chǎn)品方案構(gòu)成
2．產(chǎn)品方案比選
3．推薦方案及其理由
五、場(chǎng)址選擇
（一）場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀
1．地點(diǎn)與地理位置
2．場(chǎng)址土地權(quán)屬類(lèi)別及占地面積
3．土地利用現(xiàn)狀
4．技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況
�。ǘ﹫�(chǎng)址建設(shè)條件
1．地形、地貌、地震情況
2．工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3．氣候條件
4．城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件
5．交通運(yùn)輸條件
6．公用設(shè)施社會(huì)依托條件（水、電、汽、生活福利）
7．防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8．環(huán)境保護(hù)條件
9．法律支持條件
10．征地、拆遷、移民安置條件
11．施工條件
�。ㄈ﹫�(chǎng)址條件比選
1．建設(shè)條件比選
2．建設(shè)投資比選
3．運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選
4．推薦場(chǎng)址方案
5．場(chǎng)址地理位置圖
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
�。ㄒ唬┘夹g(shù)方案
1．生產(chǎn)方法（包括原料路線(xiàn)）
2．工藝流程
3．工藝技術(shù)來(lái)源（需引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的，應(yīng)說(shuō)明理由）
4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
（二）主要設(shè)備方案
1．主要設(shè)備選型
2．主要設(shè)備來(lái)源（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）
3．推薦方案的主要設(shè)備清單
�。ㄈ┕こ谭桨�
1．主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2．礦建工程方案
3．特殊基礎(chǔ)工程方案
4．建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5．技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
6．主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應(yīng)
（一）主要原材料供應(yīng)
1．主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2．主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3．原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式
（二）燃料供應(yīng)
1．燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2．燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式
（三）主要原材料、燃料價(jià)格
1．價(jià)格現(xiàn)狀
2．主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)
（四）編制主要原材料、燃料年需要量表
八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
�。ㄒ唬┛倛D布置
1．平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的'名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案
2．豎向布置
�。�1）場(chǎng)區(qū)地形條件
�。�2）豎向布置方案
（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3．技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4．總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
5．總平面布置主要指標(biāo)表
�。ǘ﹫�(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1．場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
�。ㄈ┕幂o助工程
1．給排水工程
�。�1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
�。�2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2．供電工程
�。�1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）
可行性報(bào)告4
一、項(xiàng)目實(shí)施背景
中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)[1]始于21世紀(jì)初。20xx年，新能源汽車(chē)研究項(xiàng)目被列入國(guó)家“十五”期間的“863”重大科技課題，并規(guī)劃了以汽油車(chē)為起點(diǎn)，向氫動(dòng)力車(chē)目標(biāo)挺進(jìn)的戰(zhàn)略。“十一五”以來(lái)，我國(guó)提出“節(jié)能和新能源汽車(chē)”戰(zhàn)略，政府高度關(guān)注新能源汽車(chē)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。
20xx年，新能源汽車(chē)在國(guó)內(nèi)已呈全面出擊之勢(shì)。20xx年成為我國(guó)“新能源汽車(chē)元年”。20xx年1-12月新能源汽車(chē)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)主要是乘用車(chē)的增長(zhǎng)，1-12月新能源乘用車(chē)銷(xiāo)售899臺(tái)，同比增長(zhǎng)117%，而商用車(chē)的新能源車(chē)共銷(xiāo)售1536臺(tái)，1-12月同比下滑17%。
20xx年，在密集的扶持政策出臺(tái)背景下，我國(guó)新能源汽車(chē)駛?cè)肟焖侔l(fā)展軌道。雖然新能源汽車(chē)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的比重依然微乎其微，但它在中國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)上的增長(zhǎng)潛力已開(kāi)始釋放。20xx年1-11月，新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量同比下降61.96%，至310輛。20xx年1-11月，新能源商用車(chē)——主要是液化石油氣客車(chē)、液化天然氣客車(chē)、混合動(dòng)力客車(chē)等——銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)178.98%，至4034輛。相比在乘用車(chē)市場(chǎng)的冷遇，“新能源汽車(chē)”在中國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)已開(kāi)始迅猛增長(zhǎng)。
20xx年，我國(guó)正加大對(duì)新能源汽車(chē)的`扶持力度，20xx年6月1日起，國(guó)家在上海、長(zhǎng)春、深圳、杭州、合肥等5個(gè)城市啟動(dòng)私人購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼試點(diǎn)工作。20xx年7月，國(guó)家將十城千輛節(jié)能與
新能源汽車(chē)示范推廣試點(diǎn)城市由20個(gè)增至25個(gè)。新能源汽車(chē)正進(jìn)入全面政策扶持階段。
在能源和環(huán)保的壓力下，新能源汽車(chē)無(wú)疑將成為未來(lái)汽車(chē)的發(fā)展方向。“十二五”期間，我國(guó)新能源汽車(chē)將正式邁入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段：20xx-2015年開(kāi)始進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，在全社會(huì)推廣新能源城市客車(chē)、混合動(dòng)力轎車(chē)、小型電動(dòng)車(chē)�！笆濉逼陂g即20xx-20xx年，我國(guó)將進(jìn)一步普及新能源汽車(chē)、多能源混合動(dòng)力車(chē)，插電式電動(dòng)轎車(chē)，氫燃料電池轎車(chē)將逐步進(jìn)入普通家庭。
二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
依據(jù)規(guī)劃要求，本項(xiàng)目擬占地****㎡（約****畝），其中建構(gòu)筑物占地面積為****㎡，總建筑面積為****㎡。主要建構(gòu)筑物包括：生產(chǎn)廠(chǎng)房****座、倉(cāng)庫(kù)****座、綜合樓****棟及其它配套設(shè)施。
項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資****萬(wàn)元，其中建設(shè)投資****萬(wàn)元（包括基礎(chǔ)工程建設(shè)投資****萬(wàn)元和設(shè)備購(gòu)置及安裝投資****萬(wàn)元），流動(dòng)資金****萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源全部自籌。
項(xiàng)目分二期建設(shè)，建設(shè)周期為****個(gè)月，自****年****月至****年****月。其中一期工程自****年****月至****年****月，二期工程自****年****月至****年****月。
（二）主要建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目整體上，分二期建設(shè)完成，具體建設(shè)內(nèi)容為：
一期工程包括綜合辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、職工宿舍樓、一號(hào)生產(chǎn)廠(chǎng)房、原料庫(kù)及公用配套設(shè)施，建筑面積為****平方米，建有生產(chǎn)線(xiàn)**條，一期工程進(jìn)度為****年，自****年***月至****年****月.
可行性報(bào)告5
購(gòu)買(mǎi)方：_________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)
地址：_________
法人代表：_________銷(xiāo)售方：_________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)
地址：_________
法人代表：_________
甲乙雙方在平等互愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方購(gòu)買(mǎi)乙方可行性分析報(bào)告，報(bào)告名稱(chēng)為《_________可行性分析報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條協(xié)議內(nèi)容
甲方因公司業(yè)務(wù)需要，購(gòu)買(mǎi)乙方《報(bào)告》。
1.服務(wù)內(nèi)容：乙方向甲方提供《報(bào)告》;
2.提交方式：以快遞方式提供報(bào)告紙文件。
第二條項(xiàng)目期限
從協(xié)議簽訂之日起，到協(xié)議條款全部履行。
第三條費(fèi)用
1.單本報(bào)告_________元，購(gòu)買(mǎi)報(bào)告本，費(fèi)用合計(jì)_________元;
2.甲方可以將購(gòu)買(mǎi)報(bào)告費(fèi)用通過(guò)()支票、()匯款、()轉(zhuǎn)帳方式交付乙方;
3.乙方收到甲方匯款憑證傳真件(或支票)后的_________個(gè)工作日內(nèi)，通過(guò)快遞向甲方遞送報(bào)告。
第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.有權(quán)要求乙方按協(xié)議書(shū)的約定完成合作事項(xiàng);
2.甲方有義務(wù)按時(shí)向乙方支付購(gòu)買(mǎi)報(bào)告費(fèi)用。
第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方有義務(wù)按時(shí)通過(guò)快遞提交報(bào)告;
2.乙方有權(quán)按時(shí)獲得銷(xiāo)售報(bào)告收入。
第六條違約責(zé)任
1.如果乙方未能按約定提供報(bào)告，應(yīng)賠償甲方因此而受到的損失，并向甲方支付相當(dāng)于損失發(fā)生額_________%的違約金;
2.甲、乙雙方簽訂協(xié)議后，乙方收到甲方匯款憑證傳真件(或支票)后的_________個(gè)工作日內(nèi)，通過(guò)快遞向甲方遞送報(bào)告。由于甲方拖延付款，而造成乙方推遲遞送報(bào)告對(duì)甲方造成的損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任;
3.因一方過(guò)錯(cuò)致使另一方違約，違約方可免予承擔(dān)違約責(zé)任;
4.因不可抗力因素，如地震、火災(zāi)、水災(zāi)等偶發(fā)性事故，致使合同不能履行或不能完全履行，遭受不可抗力方可免予承擔(dān)違約責(zé)任，其應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施避免或減少損失的擴(kuò)大。否則，遭受不可抗力方仍將承擔(dān)擴(kuò)大部分的`損失賠償責(zé)任;
5.本協(xié)議所涉及的甲乙雙方在合作過(guò)程中或通過(guò)其它任何渠道所獲知的對(duì)方未向社會(huì)公開(kāi)的技術(shù)情報(bào)和商業(yè)秘密均負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方書(shū)面許可，任何一方不得將其泄露給第三方，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。此項(xiàng)保密義務(wù)在協(xié)議終止后仍然有效。
第七條知識(shí)產(chǎn)權(quán)
本報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸乙方所有，只供購(gòu)買(mǎi)方內(nèi)部使用。報(bào)告數(shù)據(jù)解釋權(quán)歸乙方，甲方未經(jīng)許可不得用于(包括報(bào)告全文、摘錄、單項(xiàng)數(shù)據(jù)等)公開(kāi)發(fā)布、轉(zhuǎn)載、使用或其他用途。
第八條其他
1.本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決;
2.本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，具有同等法律效力，自雙方代表人簽字、蓋章之日生效。
甲方(蓋章)：___________ 乙方(蓋章)：___________
代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
可行性報(bào)告6
一、概論
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：豆制食品生產(chǎn)企業(yè)
2、企業(yè)暫定名稱(chēng)：*市西郊豆制食品有限公司
3、項(xiàng)目地址：*
4、項(xiàng)目投資主體：*市西郊炒貨食品廠(chǎng)
5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：*
6、項(xiàng)目總投資：共200萬(wàn)元。
7、投資者概況：*市西郊炒貨食品廠(chǎng)現(xiàn)有員工40余人，年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上，上繳稅利50多萬(wàn)元。企業(yè)擁有一定數(shù)量的懂經(jīng)營(yíng)、善管理的營(yíng)銷(xiāo)人員和技術(shù)人員，具有健全的管理體系和規(guī)章制度，每年進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，年年有進(jìn)步，并在包裝上進(jìn)行大膽改造設(shè)計(jì)，為提高臨安農(nóng)特產(chǎn)品的知名度和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。廠(chǎng)長(zhǎng)*多年從事食品行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，重合同，守信用，具有較強(qiáng)的開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。
二、豆制食品介紹
(一)豆制品的定義：
豆制食品又稱(chēng)豆制品，是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類(lèi)為主要原料，經(jīng)加工而成的食品。大多數(shù)豆制品是由大豆的豆?jié){凝固而成的豆腐及其再制品。
(二)豆制品的分類(lèi)：
豆制食品主要分為兩大類(lèi)，即發(fā)酵性豆制品和非發(fā)酵性豆制品。發(fā)酵性豆制品是以大豆為主要原料，經(jīng)微生物發(fā)酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。非發(fā)酵性豆制品是指以大豆或其它雜豆為原料制成的豆腐，或豆腐再經(jīng)鹵制、炸鹵、熏制、干燥的豆制品，如豆腐、豆?jié){、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非發(fā)酵豆制品主要品種有：
1、豆?jié){：將原料大豆經(jīng)去雜、浸泡、磨漿、過(guò)濾除渣制成的漿狀液體。經(jīng)高溫滅菌的豆?jié){稱(chēng)為熟豆?jié){，不以加熱的豆?jié){稱(chēng)為生豆?jié){。
2、豆腐：又稱(chēng)大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經(jīng)除雜、浸泡、磨漿、過(guò)濾、煮漿、點(diǎn)腦、蹲缸、加壓成型等工序，制成的厚度在3cm以上的各類(lèi)豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特點(diǎn)是持水性強(qiáng)，質(zhì)地細(xì)嫩，有一定彈性和韌性，風(fēng)味獨(dú)特。
(1)南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固劑制成的豆腐。質(zhì)地細(xì)嫩，有彈性，含水量大。
(2)北豆腐：也叫老豆腐，指用鹽鹵作凝固劑制成的豆腐。其特點(diǎn)是硬度、彈性、韌性較南豆腐強(qiáng)，含水量低于南豆腐，香味濃。
(3)內(nèi)脂豆腐：屬嫩豆腐，以葡萄糖--內(nèi)脂做為凝固劑制成的豆腐。市場(chǎng)上的盒裝、袋裝豆腐多為內(nèi)脂豆腐。
3、腐竹豆?jié){煮沸后，在降溫過(guò)程中，從豆?jié){表面抵消起的一層薄膜，厚度在0.3mm以下。干燥后，有淺黃色光澤，形狀似竹，故名腐竹。若抵起的干燥后成片狀物，則叫豆腐皮、油皮。
4、豆腐干以中干或小干為原料，切成一定規(guī)格的方塊，再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝干，制得的豆制品。如香干、白干。
5、干豆腐薄片狀豆制品，又稱(chēng)豆腐片、百頁(yè)。厚度在2mm以下，含水量在52-65%之間，彈性、韌性較強(qiáng)。
(三)豆制品的營(yíng)養(yǎng)豆制品的營(yíng)養(yǎng)主要體現(xiàn)在其豐富蛋白質(zhì)含量上。
豆制品所含人體必需氨基酸與動(dòng)物蛋白相似，同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質(zhì)，含有維生素bl、b2和纖維素。而豆制品中卻不含膽固醇，因此，肥胖、動(dòng)脈硬化、高脂血癥、高血壓、冠心病等患者應(yīng)提倡多吃豆類(lèi)和豆制品。對(duì)健康群體而言，營(yíng)養(yǎng)來(lái)源單一是不可取的，豆制品可以做為蛋白質(zhì)的來(lái)源之一。豆制品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級(jí)飯店，小到百姓人家，各種各樣的餐桌上總是能看到各類(lèi)豆制品的存在，它是日常生活中人們最喜愛(ài)的食品之一。
三、項(xiàng)目動(dòng)因
(一)在我市境內(nèi)開(kāi)辦規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化的.豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是貫徹落實(shí)國(guó)家構(gòu)建食品安全體系的迫切要求。
20xx年，接連發(fā)生的惡性食品安全事故引發(fā)了人們對(duì)食品安全的深切關(guān)注和各級(jí)的高度重視，也促使政府重新審視這一關(guān)系國(guó)家公共安全的問(wèn)題，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系，規(guī)范食品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，保障人民安全消費(fèi)、放心消費(fèi)，已成為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。在我市建立規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化豆制品生產(chǎn)企業(yè)正是實(shí)現(xiàn)這一重要任務(wù)的具體措施之一。
(二)在我市境內(nèi)開(kāi)辦規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是填補(bǔ)我市標(biāo)準(zhǔn)豆制品生產(chǎn)企業(yè)空白的客觀要求。
近年來(lái)，我國(guó)豆制品新企業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)如雨后春筍層出不窮，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，市場(chǎng)日益繁榮，并涌現(xiàn)出了一批知名豆制品企業(yè)。但是，就目前我市豆制品的生產(chǎn)企業(yè)而言，普遍存在散、小、亂的特點(diǎn)，生產(chǎn)條件千差萬(wàn)別。大多數(shù)都是半夜凌晨生產(chǎn)加工，白天外出買(mǎi)賣(mài)的私人小作坊，還沒(méi)有一家象樣的有規(guī)模、上檔次的標(biāo)準(zhǔn)豆制品企業(yè)，與其他地區(qū)存在相當(dāng)大的差距。因此，開(kāi)辦一家規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)能夠填補(bǔ)我市這一空白，縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距。
(三)在我市境內(nèi)開(kāi)辦規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是解決我市個(gè)體作坊衛(wèi)生質(zhì)量狀況差的現(xiàn)實(shí)要求。
目前，我市豆制品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模檔次較低，衛(wèi)生狀況較差，一方面這些手工作坊式的生產(chǎn)保證不了產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面生產(chǎn)加工過(guò)程中排放的污水、雜物等影響了環(huán)境衛(wèi)生，不僅不利于國(guó)家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作，更與我市建設(shè)生態(tài)城市的目標(biāo)相抵觸。針對(duì)這些問(wèn)題，除了消費(fèi)者要有自我保護(hù)意識(shí)，國(guó)家有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管以外，更重要的是規(guī)范我市豆制品企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程。因此，建立標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)顯得尤為重要。
四、設(shè)計(jì)能力與場(chǎng)址選擇
(一)設(shè)計(jì)能力該工程由制乳系統(tǒng)、豆奶生產(chǎn)線(xiàn)、盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線(xiàn)三個(gè)部分所組成，為了考慮今后多方面擴(kuò)大生產(chǎn)量，需要制乳系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力擴(kuò)大到每班3000公斤4000公斤生產(chǎn)加工量(按干大豆計(jì))。豆奶生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)能力為每班2500030000袋，每袋為250克裝，約7500公斤豆奶。如需班產(chǎn)提高生產(chǎn)量，只需增加高壓泵和包裝機(jī)即可。盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)能力每班900010000盒，每盒重量400克，約4000公斤。上述兩條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)生產(chǎn)，每班耗用大豆約20xx公斤左右。因此，制乳系統(tǒng)完全可以滿(mǎn)足班產(chǎn)需要，并留有足夠余量可同時(shí)加工其他產(chǎn)品。
(二)場(chǎng)址選擇該項(xiàng)目需廠(chǎng)房面積1500平方米，其中：
1、制乳系統(tǒng)100150平方米;
2、豆奶、豆腐配料間100平方米;
3、豆奶、豆腐輔料倉(cāng)庫(kù)40平方米;
4、豆奶包裝車(chē)間100平方米;
5、豆腐包裝車(chē)間150平方米;
6、原材料倉(cāng)庫(kù)80平方米;
7、冷藏庫(kù)120平方米;
8、百頁(yè)熟制品300平方米;
9、鍋爐房(約70平方米);根據(jù)以上建設(shè)規(guī)模，考慮企業(yè)的生產(chǎn)加工特點(diǎn)，擬在臨安市上甘街道楊岱村征地建設(shè)，約需征用土地5畝。該區(qū)域處于城市南邊，與主城區(qū)錦城街道相鄰，交通便利，水、電、通訊設(shè)施完善，建成后，將為城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)供應(yīng)安全、放心的高品質(zhì)豆制品。
五、環(huán)境保護(hù)與食品安全本擬建項(xiàng)目不存在污染物排放超標(biāo)等問(wèn)題，所有污水等排放按照環(huán)保部門(mén)要求處理，無(wú)環(huán)境污染。
根據(jù)國(guó)家《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，在生產(chǎn)加工過(guò)程中，使用的原材料、原輔料需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)檢疫檢驗(yàn)都符合標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)用水采用城市居民生活用的自來(lái)水，并已經(jīng)化驗(yàn)符合豆制品生產(chǎn)要求。廠(chǎng)房配有清潔、消毒設(shè)施，聘用員工符合健康標(biāo)準(zhǔn)。豆制品在冷藏、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作，確保產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量。豆制食品生產(chǎn)企業(yè)可行性研究報(bào)告
可行性報(bào)告7
要加強(qiáng)老齡工作，努力使全民老有所養(yǎng)推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)。一個(gè)地區(qū)老年事業(yè)的發(fā)展可以體現(xiàn)該地區(qū)政府執(zhí)政理念的先進(jìn)性，可以提升政府以人為本的良好形象，還可以向國(guó)際社會(huì)展示良好的國(guó)際形象。 按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诒壤?%，或60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%以上時(shí)即為老齡化社會(huì)。
據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國(guó)是世界上老年人口最多的國(guó)家。六十歲以上老人約為1.45億，占我國(guó)總?cè)丝诒壤?1.2%，而且這個(gè)數(shù)字每年都在以3%的速度增長(zhǎng)，我國(guó)進(jìn)入老齡社會(huì)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。截至去年年底我縣60歲以上老人已達(dá)14.57萬(wàn)人，占我縣人口比重的14.5%。
已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國(guó)比例的3.3%，從人口結(jié)構(gòu)上看老年人口數(shù)量的巨大和高齡人數(shù)的增加，明顯證明了我縣已提前十年進(jìn)入老年型大縣。因此應(yīng)對(duì)老齡化提前到來(lái)的挑戰(zhàn)，是當(dāng)務(wù)之急重中之重，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事.我縣歷來(lái)很重視老齡事業(yè)的發(fā)展，但隨著生活水平的提高，傳統(tǒng)的幾代同堂已逐步解體，老少分住家庭小型化已成為必然趨勢(shì)。自我國(guó)七十年代中期實(shí)行計(jì)劃生育以來(lái)，三口之家現(xiàn)已成為社會(huì)主力家庭結(jié)構(gòu)。
許多獨(dú)生子女成家后所面臨的是：每對(duì)中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)條件下，需要照顧四個(gè)老人一個(gè)孩子，時(shí)間和精力嚴(yán)重不足，再加上老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”，由此引起了一系列沒(méi)完沒(méi)了的家庭煩惱及社會(huì)問(wèn)題。再者，我縣“三無(wú)”“五�！薄肮聝�"人員近萬(wàn)人，集中供養(yǎng)率不到4%，我縣民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尚處于空白。綜上種種，為老齡事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的課題，愈發(fā)使我縣養(yǎng)老服務(wù)供求矛盾突出。
一：項(xiàng)目名稱(chēng)：莒南陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心
承辦人：嚴(yán)汝乾 項(xiàng)目性質(zhì)：籌辦 服務(wù)中心地址： 未定
二：項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1：解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要，隨著人口老齡化的來(lái)臨，老人問(wèn)題已成為世界問(wèn)題，同樣是我國(guó)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。我縣已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國(guó)老齡平均標(biāo)準(zhǔn)，因此籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心，是解決我縣老齡化社會(huì)為題的需要。
2：構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)出了構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召，縣委、政府也提出建設(shè)“和諧”要求。如果老齡化問(wèn)題解決不好，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心，將為我縣老人創(chuàng)造一個(gè)“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所為，老有所樂(lè)，老有所學(xué)”的好去處，體現(xiàn)全民敬老愛(ài)老的良好社會(huì)氛圍。不僅使我縣的老年人的晚年生活豐富多彩，快樂(lè)幸福，也為我縣困難弱勢(shì)群體提供一個(gè)溫暖幸福的大家庭，讓他們?cè)谶@個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的大家庭里健康快樂(lè)地生活。這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
3：加快我縣社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的需要。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，將徹底改變?cè)芯蠢显涸O(shè)備陳舊，環(huán)境較差等這一現(xiàn)狀，將擴(kuò)大收養(yǎng)收治規(guī)模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)改善我縣弱勢(shì)群體生活困難，充分發(fā)揮社會(huì)保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂(yōu)，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。將會(huì)為我縣社會(huì)保障體系發(fā)揮重要作用。
4：項(xiàng)目實(shí)施后會(huì)有良好的社會(huì)效益。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，可以滿(mǎn)足我縣社會(huì)養(yǎng)老市場(chǎng)的需求，同時(shí)也為社會(huì)家庭排憂(yōu)解難，再次可以增加就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位。這是一個(gè)民心工程，也是一個(gè)德政工程。
三：陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心中心經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
鼓勵(lì)扶持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會(huì)福利事業(yè)的必由之路。近年來(lái)縣委、政府高度重視社會(huì)福利事業(yè)的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院。每年都有專(zhuān)項(xiàng)資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，地方財(cái)政困難，致使一些敬老院設(shè)施配套不完善，，比如醫(yī)療、娛樂(lè)、康復(fù)治療等硬件跟不上無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前五保老人的需要，不能適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求，導(dǎo)致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費(fèi)，利用率低。
增強(qiáng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權(quán)益，達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn)，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人提供及時(shí)、全面的服務(wù)，離不開(kāi)改革的深入推進(jìn)和運(yùn)行機(jī)制的深刻調(diào)整。將公有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范，服務(wù)水平差的機(jī)構(gòu)，委托給社會(huì)力量來(lái)管理和運(yùn)營(yíng)，將會(huì)盤(pán)活公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機(jī)和活力。
公辦民營(yíng)需要堅(jiān)持的原則：首先，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須以政府為主導(dǎo)，保障“五�！薄叭裏o(wú)”老人的供養(yǎng)。其次，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須保證經(jīng)營(yíng)者的自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，管辦分離 ，以實(shí)行法人實(shí)體化管理，建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，改革內(nèi)部管理，用工和分配制度。第三，實(shí)行公辦私營(yíng)，必須保證以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)，全面對(duì)社會(huì)開(kāi)放，發(fā)揮示范作用。
具體操作方法：1 、依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院，創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式，實(shí)施民營(yíng)資本對(duì)敬老院的投資、經(jīng)營(yíng)、管理模式。建立公辦民營(yíng)的內(nèi)部管理機(jī)制，在體制上實(shí)行“一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子”誰(shuí)投資誰(shuí)管理，誰(shuí)受益的原則。確立把現(xiàn)有敬老院建設(shè)成為，當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)養(yǎng)老的'基地和示范點(diǎn)，滿(mǎn)足農(nóng)村、城鎮(zhèn)老人及子女就近就便的自費(fèi)養(yǎng)老需求，把敬老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展，使其成為市場(chǎng)屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并存的社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
2、理順好權(quán)屬關(guān)系，明確各方職責(zé)。明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設(shè)投入，歸服務(wù)中心負(fù)責(zé)，歸敬老院所有。新投入部分的所有權(quán)歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴(kuò)大規(guī)模增加床位，符合政策條件的應(yīng)該享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后，必須切實(shí)做好“五保”“三無(wú)”老人的接收和服務(wù)工作。對(duì)有閑置床位的可以自主定價(jià)，招收社會(huì)老人入住和開(kāi)展有償支持居家養(yǎng)老服務(wù)，滿(mǎn)足社會(huì)老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。
3、實(shí)行分類(lèi)管理，提供多元服務(wù)。A、根據(jù)服務(wù)對(duì)象類(lèi)別，建立專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。在服務(wù)中心的總框架下根據(jù)實(shí)際情況，打破地域限制，統(tǒng)一布局，設(shè)立不同服務(wù)內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。如、臥床護(hù)理院，精神障礙老人院，臨終安樂(lè)院等特殊養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。實(shí)行全日制專(zhuān)業(yè)資格人員專(zhuān)業(yè)化管理，體現(xiàn)對(duì)各類(lèi)老人不同需求的尊重。
B、在自愿的基礎(chǔ)上，允許老人在服務(wù)中心內(nèi)和各分院之間合理流動(dòng)。對(duì)入住老人少規(guī)模相對(duì)小的分院允許跨區(qū)域調(diào)整到其他分院，合理統(tǒng)籌資源，實(shí)行統(tǒng)一管理。
C、合理調(diào)配和利用人力資源，對(duì)以自理老人為主的分院，住滿(mǎn)五十名服務(wù)對(duì)象的，服務(wù)中心配備一名全日制專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員，為服務(wù)對(duì)象提供醫(yī)療保健服務(wù)。護(hù)理人員必須具備一定的護(hù)理知識(shí)，實(shí)行上崗前培訓(xùn)制度，(服務(wù)中心自建老年護(hù)理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓(xùn)中心)取得上崗證后由中心統(tǒng)一調(diào)配。
D、落實(shí)各項(xiàng)保障，建立長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制。確立“五保”“三無(wú)”老人的長(zhǎng)效供養(yǎng)機(jī)制、供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以及醫(yī)保。確�！拔灞Ｈ裏o(wú)”老人免費(fèi)參加新農(nóng)合，納入大病醫(yī)護(hù)救助，并實(shí)行零起步救助。從根本上解決老人的就醫(yī)問(wèn)題。
E、實(shí)行托管后，由個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定落實(shí)配套資金，再統(tǒng)一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。
F、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對(duì)敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，及硬件設(shè)施投入的力度。以利于中心進(jìn)行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃實(shí)施，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
四：投資預(yù)算和資金籌措：
陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心三年預(yù)計(jì)投資額為300萬(wàn)元，其中前期投資用于房屋租賃規(guī)劃改造、綠化供暖120萬(wàn)元：醫(yī)療、健身設(shè)備及安裝費(fèi)80萬(wàn)元，生活用品床具被褥等30萬(wàn)元，有線(xiàn)電視通訊設(shè)備娛樂(lè)器材等20萬(wàn)元：養(yǎng)殖場(chǎng)種植園50萬(wàn)元。資金籌措，陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心自籌資金150萬(wàn)元，申請(qǐng)上級(jí)部門(mén)資、補(bǔ)、助或協(xié)助貸款150萬(wàn)元。
五：效益分析
服務(wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計(jì)算，按自理老人每月六百元計(jì)算，預(yù)計(jì)可收入100萬(wàn)元左右，家政服務(wù)、培訓(xùn)等可收入十萬(wàn)元左右，種植園，養(yǎng)殖場(chǎng)預(yù)計(jì)收入20萬(wàn)元左右。年收入130萬(wàn)元。費(fèi)用：?jiǎn)T工工資30人，40萬(wàn)元，低值易耗品水電費(fèi)廚房成本40萬(wàn)元，管理費(fèi)辦公費(fèi)8萬(wàn)元，房屋租賃費(fèi)12萬(wàn)元，年費(fèi)用105萬(wàn)元，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬(wàn)元。十二年可收回全部成本。
可行性報(bào)告8
一、游泳池簡(jiǎn)介
游泳池建在小區(qū)的會(huì)所，為露天游泳池。分為成人池：水域面積為360平方米，平均水深1.35米；兒童池：水域面積為80平方米，平均水深0.6米。
游泳池嚴(yán)格按照游池衛(wèi)生規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)。游泳池池壁和池底用淺蘭色和白色瓷片鋪面，游泳池內(nèi)有入水和出水扶梯3個(gè)池邊通道和走道用防滑磚鋪設(shè)并加作了進(jìn)一步防滑處理，避免游客上岸或在岸上行走時(shí)滑倒。在游泳池邊設(shè)計(jì)有排水溝。為保證水質(zhì)游泳池配有吸圬、沉淀設(shè)備，保證游泳池水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。在游泳池四周和池壁，為加強(qiáng)顧客的安全意識(shí)，安裝有禁止追逐、禁止打鬧、禁止跳水、游泳須知水深標(biāo)志等標(biāo)識(shí)牌和安全警示牌等。每一個(gè)游泳池在其入口處設(shè)有長(zhǎng)2米深0.2米的浸腳消毒池和強(qiáng)制沐浴系統(tǒng)，充分保證顧客的衛(wèi)生安全。
為加強(qiáng)求生安，游泳池設(shè)有1.5米高救生觀望臺(tái)3個(gè)，配有3名有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的救生員，救生圈5個(gè)，救生桿1條。游泳池內(nèi)設(shè)有男女更衣室兼衛(wèi)生間。游泳池四周全部加設(shè)了高5米的高亮度燈光照明，光線(xiàn)充足燈光集中，保證夜場(chǎng)安全。
游泳池一旦開(kāi)放，我公司嚴(yán)格管理、時(shí)刻把安全放在第一位，對(duì)救生員的安全意識(shí)、救生技能、服務(wù)意識(shí)等長(zhǎng)抓長(zhǎng)練，上至公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人下至救生員等全都把安全意識(shí)放在第一位。杜絕發(fā)生任何溺水事件。
二、游泳池的地理位置及適合人群
本游泳池位于鉑爵山花園小區(qū)。住戶(hù)從事各種行業(yè)，而且具有南方人喜歡游泳的特點(diǎn)，所以本小區(qū)開(kāi)設(shè)游泳場(chǎng)完全處于滿(mǎn)足業(yè)主、住戶(hù)的體育活動(dòng)需求。本游泳場(chǎng)成人池和兒童池獨(dú)立分開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理，適合各種消費(fèi)人群。
本游泳池主要消費(fèi)對(duì)象為小區(qū)業(yè)主和住戶(hù)，小區(qū)內(nèi)住戶(hù)98%為本市長(zhǎng)住戶(hù)口且具有南方人喜歡游泳的特點(diǎn)。目前小區(qū)目前已經(jīng)入住一千多戶(hù)，為方便全民健身，增強(qiáng)全民體質(zhì)，本游泳池對(duì)外開(kāi)放。
三、結(jié)論
本游泳池的.建設(shè)主要是為了滿(mǎn)足小區(qū)住戶(hù)的需要而進(jìn)行的配套，不以贏利為目的。不存在暴利，而且正好用來(lái)作為對(duì)游泳池維護(hù)、保養(yǎng)的資金。該項(xiàng)止在設(shè)置上符合住主的需求，在經(jīng)濟(jì)上也有贏余，本公司認(rèn)為，該項(xiàng)止設(shè)置合理，項(xiàng)目可行。
可行性報(bào)告9
一、概述
1、項(xiàng)目名
2、主辦單位概況(新項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
3、擬選址:
4、建設(shè)規(guī)模:
5、工期:
6、預(yù)計(jì)投資:
7、效益分析:
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
2、價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
3、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
三、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品計(jì)劃
1、建設(shè)規(guī)模(農(nóng)副產(chǎn)品種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、加工規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)
第四，施工條件分析
1、現(xiàn)場(chǎng)施工條件(地質(zhì)、氣候、交通、公共設(shè)施、征地拆遷工作、施工等。)
2、其他條件(政策、資源、法律法規(guī)等)分析
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(1)技術(shù)方案
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與工藝
2、農(nóng)業(yè)業(yè)主的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。農(nóng)副產(chǎn)品加工技術(shù)與工藝
(2)主要設(shè)備方案
1、種植業(yè)設(shè)備選型(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備清單)
2、主要設(shè)備來(lái)源
(3)項(xiàng)目計(jì)劃
1、建筑物和構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)和面積方案(附平面圖和規(guī)劃圖)
2、建筑和安裝數(shù)量和三種材料”消費(fèi)估算
3、主要建筑物和構(gòu)筑物清單
六、主要原材料和燃料的供應(yīng)
1、種植種子和選育品種的品種、質(zhì)量、供求計(jì)劃
2、飼料、農(nóng)藥、化肥和燃料的'品種、質(zhì)量、供求計(jì)劃
3、主要原材料和燃料價(jià)格表
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等。)
2、環(huán)境保護(hù)措施
八、組織和人力資源配置
1、組織機(jī)構(gòu)(法人組建計(jì)劃、管理組織計(jì)劃、管理組織機(jī)構(gòu)圖)
2、人力資源配置(生產(chǎn)班次、勞動(dòng)能力數(shù)量和技能要求)
3、員工培訓(xùn)
九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
1、工期
2、安排
十、投資估算和資金籌集
(1)投資估算
1、建設(shè)投資估算(總投資首先匯總，其次是建設(shè)成本、設(shè)備購(gòu)置和安裝成本等。)
2、營(yíng)運(yùn)資本估算。投資估算表(總資本估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
(2)資金籌集
1、自籌資金
2、其他來(lái)源
十一、效益分析
(1)經(jīng)濟(jì)利益
1、銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)
2、成本估算(準(zhǔn)備總成本表和分項(xiàng)成本估算表)
3、利潤(rùn)和稅收分析
4、投資回收期(準(zhǔn)備現(xiàn)金流量表)
5、投資利潤(rùn)率
(2)社會(huì)福利
十二、結(jié)論
（略）
可行性報(bào)告10
一、市場(chǎng)分析
網(wǎng)上書(shū)店的可行性分析
(一)網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)上購(gòu)物，具有價(jià)格低廉、高效、方便、種類(lèi)齊全的特點(diǎn)，而且與傳統(tǒng)的書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式相比，網(wǎng)上書(shū)店可以節(jié)省商場(chǎng)租金，員工管理工資，書(shū)本翻閱損耗等一大批成本費(fèi)用，顯然，這將為網(wǎng)上書(shū)店提供了低價(jià)格銷(xiāo)售商品的基礎(chǔ)。
1、網(wǎng)上書(shū)店傳遞速度快，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上書(shū)店有了可靠的發(fā)展空間，這將購(gòu)買(mǎi)者提供很大的方便，在網(wǎng)上訂購(gòu)，與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線(xiàn)交流，直接與網(wǎng)上商店訂購(gòu)，網(wǎng)上商店在接到購(gòu)買(mǎi)者的真實(shí)信息后，馬上為購(gòu)買(mǎi)者送貨。
2、網(wǎng)上書(shū)店所面對(duì)的購(gòu)買(mǎi)顧客群
我國(guó)現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達(dá)到8000萬(wàn)人，其中大部分為30歲以下，在校大學(xué)生的范疇，占60%以上。這個(gè)范圍當(dāng)中，為了學(xué)習(xí)，自考，或是為了考證需要的同學(xué)很多，他們比較容易接受新事物，接受網(wǎng)上購(gòu)物，形成新時(shí)期購(gòu)買(mǎi)的潮流，將會(huì)形成了一個(gè)極大的目標(biāo)市場(chǎng)，同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)是有不同程度的選擇，就是在價(jià)格上要求低價(jià)便宜，這正對(duì)網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售的低價(jià)銷(xiāo)售的胃口。
(二)網(wǎng)上書(shū)店所面臨的困難
由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著很多的缺陷，就網(wǎng)絡(luò)安全這塊來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)者會(huì)擔(dān)心他們的購(gòu)買(mǎi)信息被別人盜到，將對(duì)他們的財(cái)產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書(shū)店有防范黑客，保證購(gòu)買(mǎi)信息完全的可靠性，讓購(gòu)買(mǎi)者放心，就目前的技術(shù)很難實(shí)現(xiàn)。
網(wǎng)上書(shū)店利用網(wǎng)絡(luò)提供大量的電子版本的圖書(shū)，購(gòu)買(mǎi)者可以直接進(jìn)行查詢(xún)、選擇，然后在網(wǎng)上直接訂購(gòu)、下載。結(jié)算方式可以是用支付寶、手機(jī)收費(fèi)、信用卡結(jié)算、郵購(gòu)、電匯等方式，網(wǎng)上書(shū)店確認(rèn)讀者已付款后，就通過(guò)自己的`配送體系，把圖書(shū)送到讀者手中。
二、消費(fèi)者分析
網(wǎng)絡(luò)書(shū)店主要是以上網(wǎng)群為主要消費(fèi)者，一般上網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的消費(fèi)者大多是已經(jīng)買(mǎi)書(shū)了，也可能原本沒(méi)有打算買(mǎi)書(shū)的可能突然行動(dòng)買(mǎi)下，網(wǎng)上購(gòu)物對(duì)消費(fèi)者的吸引力：據(jù)調(diào)查表明：網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)通20余天時(shí)，上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次，其中訂購(gòu)人數(shù)為100多人，總交易額僅為3000余元。“可以足不出戶(hù)買(mǎi)到想要的東西”占59%;“是一種新的購(gòu)物方式，有新鮮感”占34%;“價(jià)格會(huì)比商場(chǎng)便宜”占12%。網(wǎng)上購(gòu)物最令人感到不便的地方：“商品質(zhì)量無(wú)法保證”為44%;“電子支付的安全性無(wú)法保證”為39 %;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運(yùn)送商品時(shí)間無(wú)法保證”為20%。
上面數(shù)據(jù)顯示，在年輕人當(dāng)中，電腦的普及率比較高，對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知度也很高(達(dá)到93%)，是個(gè)人網(wǎng)上消費(fèi)群體的主力軍。
三、SWOT分析
(一)優(yōu)勢(shì)：
1、價(jià)格便宜。價(jià)格便宜是因?yàn)榫W(wǎng)上書(shū)店由于客戶(hù)廣泛，因此銷(xiāo)售量比較大，獲得了和廠(chǎng)商更好的價(jià)格談判余地，為消費(fèi)者爭(zhēng)取更大利益;
2、沒(méi)有店面租金成本。網(wǎng)上書(shū)店只需建立自己的網(wǎng)站，節(jié)省費(fèi)用。
3、沒(méi)有圖書(shū)庫(kù)存的壓力�？蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費(fèi)者。
4、便于收集讀者信息，一是關(guān)于商品本身的信息豐富，可以連接到有關(guān)介紹，更可以看到其他讀者的評(píng)論，以作為購(gòu)買(mǎi)參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書(shū)信息和打折信息等。
5、品種規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)時(shí)間久，上架壽命長(zhǎng)。一般傳統(tǒng)的大型書(shū)城，圖書(shū)品種不超過(guò)20萬(wàn)種，網(wǎng)上書(shū)店在理論上可有無(wú)限多的品種�！熬W(wǎng)絡(luò)不打烊”，只要服務(wù)器工作正常，網(wǎng)友就能查到并訂購(gòu)圖書(shū)，不受時(shí)間的限制。
(二)劣勢(shì)：
首先是網(wǎng)站不能完全滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，對(duì)讀者的要求拒絕率太高，全球最大的圖書(shū)網(wǎng)站亞馬遜也只能做到70%的滿(mǎn)足率，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)站就更低了;其次是網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有找到網(wǎng)民消費(fèi)的規(guī)律，對(duì)于網(wǎng)民的需求把握不準(zhǔn);第三是網(wǎng)站本身的電子界面做得過(guò)于復(fù)雜。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示：95%的網(wǎng)民看到復(fù)雜的界面就可能會(huì)退出網(wǎng)站;
(三)機(jī)會(huì)：
目前各網(wǎng)站雖然無(wú)力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡(jiǎn)化讀者上網(wǎng)購(gòu)書(shū)的流程，為此，各網(wǎng)站應(yīng)使網(wǎng)絡(luò)界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化。對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物需加強(qiáng)了，現(xiàn)代社會(huì)追求生活便利化，這就給我們書(shū)店提供機(jī)會(huì)。我們可以推出全新的促銷(xiāo)方案，吸引讀者。
(四)威脅：
1、“折扣”是網(wǎng)上書(shū)店的經(jīng)營(yíng)手段之一，但不是唯一。價(jià)格是用戶(hù)比較敏感的問(wèn)題，如今就連傳統(tǒng)書(shū)店都開(kāi)始打折，而且這種情況也越來(lái)越多了，更有甚者，某些書(shū)店一開(kāi)張就打著打折的牌子，看來(lái)打折越來(lái)越普遍。
2、網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)，書(shū)店增多，售書(shū)網(wǎng)點(diǎn)普及給開(kāi)展網(wǎng)上書(shū)店帶來(lái)了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店——全球最好，還多很多，給我們書(shū)店造成壓力很大。
3、它必須有大量的網(wǎng)上購(gòu)書(shū)者、先進(jìn)方便的結(jié)算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書(shū)店絕大部分都是這種類(lèi)型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會(huì)陷入困境。
4、安全性不好，由于網(wǎng)絡(luò)上交易大多是信用卡付費(fèi)，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還不能完全放心交易，這可能可網(wǎng)上書(shū)店造成一定的影響。
四、主要競(jìng)爭(zhēng)者分析
總的來(lái)說(shuō)，書(shū)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是：有針對(duì)的圖書(shū)種類(lèi)全面人性化服務(wù)，尤其是服務(wù)，因?yàn)闀?shū)店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品，當(dāng)然書(shū)店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的，必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，需要適時(shí)的不斷加以調(diào)整和改進(jìn)。針對(duì)一些地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)者分析如下：
1、旌旗網(wǎng)上書(shū)店(供應(yīng)商很多，還有打折區(qū)，如3折區(qū)，5折區(qū)，8折區(qū)就給消費(fèi)者廉價(jià)的感覺(jué)，吸吸眼球，今日上架，給人新鮮感：排行榜：可以了解銷(xiāo)量及有效性;
2、蔚藍(lán)網(wǎng)上書(shū)店 (二手市場(chǎng)考慮消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)問(wèn)題;公布最新動(dòng)態(tài)，消費(fèi)者方便了解書(shū)店的動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)交流;退貨處理，加大消費(fèi)者信任感);
3、三聯(lián)網(wǎng)上書(shū)店(1、種類(lèi)多：現(xiàn)設(shè)零售、批發(fā)、團(tuán)購(gòu)和郵購(gòu)四個(gè)部，書(shū)店經(jīng)營(yíng)品種包括圖書(shū)、雜志和音像，現(xiàn)有圖書(shū)近五萬(wàn)種;2、資金雄厚：股份制企業(yè))。
五、書(shū)店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣
最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名
登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式，也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法。最新調(diào)查報(bào)告同時(shí)顯示：搜索引擎是用戶(hù)得知新網(wǎng)站的最主要途徑，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量82。2%以上來(lái)源于搜索引擎。
所以我們組的書(shū)店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導(dǎo)航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、BBS宣傳、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)宣傳。
六、書(shū)店的管理
我們要在以下幾方面做好：
(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價(jià)格，這才可以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)我們必須解決貨運(yùn)配送問(wèn)題。
一個(gè)良好品牌的建立需要很長(zhǎng)時(shí)間，而只有形象競(jìng)爭(zhēng)才能擺脫競(jìng)爭(zhēng)方式單一的局面，如價(jià)格、商品品種、經(jīng)營(yíng)范圍的競(jìng)爭(zhēng)， 其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門(mén)市部，所以配送中心應(yīng)該采取信息化管理，統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)，為了節(jié)省巨大的成本。
(3)關(guān)于書(shū)的質(zhì)量，書(shū)社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的，是書(shū)的質(zhì)量，我們相信，書(shū)店和其他服務(wù)行業(yè)一樣，服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在此，我們書(shū)店承諾：
本書(shū)店經(jīng)營(yíng)均為全新正版圖書(shū)，若發(fā)現(xiàn)舊書(shū)盜版情況，無(wú)條件退款。
我們組盼望消費(fèi)者做的：
(1)如有問(wèn)題和看法，請(qǐng)?jiān)?“彩虹般微笑” 本店留言板留言，談?wù)勀鷮?duì)這種經(jīng)營(yíng)方式的看法
(2) 為了能進(jìn)一步降低書(shū)的售價(jià)，我們很需要更多朋友的建議，希望聽(tīng)到大家關(guān)于書(shū)店運(yùn)營(yíng)的更好的方式。
可行性報(bào)告11
摘要：分析了土地整理項(xiàng)目選址應(yīng)注重的若干問(wèn)題,明確指出了確定項(xiàng)目區(qū)地址時(shí)應(yīng)考察和調(diào)查研究的具體問(wèn)題及其如何進(jìn)行界線(xiàn)的劃定,并對(duì)項(xiàng)目區(qū)可行性研究進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：土地整理項(xiàng)目;選址立項(xiàng);可行性研究
近年來(lái),全國(guó)實(shí)施了不少土地整理項(xiàng)目,取得了明顯的成績(jī),但由于土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃存在規(guī)劃時(shí)間短、技術(shù)力量薄弱等原因,造成規(guī)劃的科學(xué)性、合理性、全面性等方面不夠理想,特別是規(guī)劃項(xiàng)目安排上存在著時(shí)期安排不當(dāng)及其可行性和可操作性不強(qiáng)等問(wèn)題[1]。本文主要針對(duì)土地整理項(xiàng)目的選址及其可行性進(jìn)行探討。
1.土地整理的概念和內(nèi)涵
土地整理是指在一定的區(qū)域內(nèi),依據(jù)土地利用總體規(guī)劃或城市規(guī)劃所確定的目標(biāo)和用途,采取行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、工程技術(shù)等方面的手段,對(duì)土地利用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整、改造、綜合治理,以提高土地利用率和產(chǎn)出率,改善生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)環(huán)境的過(guò)程。其內(nèi)涵可包括以下幾個(gè)方面:一是土地整理本質(zhì)是不斷提高土地資源的經(jīng)濟(jì)供給能力;二是土地整理強(qiáng)調(diào)利用與保護(hù)的相互結(jié)合;三是土地整理追求生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;四是土地整理表現(xiàn)為一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程[2]。
2.土地整理工作中存在的主要問(wèn)題
目前,在土地整理工作中還存在不少問(wèn)題,一是有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)或群眾在土地整理上認(rèn)識(shí)不完全一致;二是有關(guān)土地整理項(xiàng)目申報(bào)、選址、立項(xiàng)等相關(guān)人員對(duì)土地整理的目的認(rèn)識(shí)不夠全面;三是有關(guān)土地整理項(xiàng)目可行性調(diào)查研究工作做得不夠扎實(shí)。
3.土地整理項(xiàng)目選址應(yīng)注意的問(wèn)題
3.1土地整理的要求和原則
土地整理選址立項(xiàng)所選項(xiàng)目區(qū)應(yīng)滿(mǎn)足的要求:一是項(xiàng)目區(qū)土壤和地形適宜于作物生長(zhǎng)發(fā)育,適宜于田間機(jī)械作業(yè),適宜于灌排工程布設(shè),適宜于防風(fēng)固沙;二是項(xiàng)目區(qū)及周邊地區(qū)能逐步將25°以上的陡坡地退耕還林、還草,20°以下的坡耕地應(yīng)因地制宜實(shí)現(xiàn)梯田化或退耕;三是能充分應(yīng)用生物、工程與農(nóng)藝等方面的科學(xué)技術(shù);四是能與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制完善聯(lián)系起來(lái),逐步做到土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng);五是村莊整理要考慮適應(yīng)城鎮(zhèn)化的發(fā)展和農(nóng)村現(xiàn)代化及建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要[2-3]。
土地整理項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程必須遵守各項(xiàng)基本原則:一是以農(nóng)地整理為主原則;二是集中連片,具有一定規(guī)模,有利于集約利用土地的原則;三是具有較好的資源和基礎(chǔ)設(shè)施條件的原則;四是能發(fā)揮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)綜合效益,確保土地資源可持續(xù)利用的原則;五是公眾參與積極性高,可與相關(guān)部門(mén)相協(xié)調(diào)的原則;六是示范項(xiàng)目要具有典型性、特色性、代表性,可與建設(shè)“小康村”、建設(shè)“社會(huì)主義新農(nóng)村”等示范村相結(jié)合的原則。
3.2土地整理的其他相關(guān)問(wèn)題
目前,土地整理過(guò)程中需要高度重視的相關(guān)問(wèn)題主要有:一是土地整理與耕地總量動(dòng)態(tài)平衡及生態(tài)保護(hù)問(wèn)題;二是土地整理與農(nóng)村城鎮(zhèn)化問(wèn)題(農(nóng)村村民向中心村、鎮(zhèn)集中);三是土地整理和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題;四是土地整理與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變問(wèn)題;五是土地整理與家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的完善問(wèn)題;六是土地整理與土地權(quán)屬管理問(wèn)題。
3.3土地整理項(xiàng)目區(qū)范圍界限的劃定
土地整理項(xiàng)目選址時(shí)應(yīng)認(rèn)真考察和調(diào)查研究以下具體問(wèn)題:一是具有較好的水利資源,能否解決項(xiàng)目區(qū)灌溉排水問(wèn)題;二是項(xiàng)目區(qū)的干部群眾是否積極性高,公眾參與、出工投勞、共同投資的意愿是否強(qiáng);三是否符合當(dāng)?shù)赝恋乩每傮w規(guī)劃和土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃,能否與村鎮(zhèn)規(guī)劃及有關(guān)部門(mén)相關(guān)規(guī)劃協(xié)調(diào)一致;四是按照整理潛力大小、綜合效益好壞、實(shí)施難易程度等因素,全盤(pán)考慮選定項(xiàng)目地址,成熟一個(gè)上一個(gè)。應(yīng)首先根據(jù)土地整理的要求、原則和相關(guān)問(wèn)題及選址時(shí)要考慮的`具體問(wèn)題,初步確定土地整理項(xiàng)目地址,然后根據(jù)該項(xiàng)目所在地址及周邊有關(guān)具體情況等,最后確定土地整理項(xiàng)目區(qū)的范圍界線(xiàn),可以根據(jù)具體情況采取以下不同的劃定方法:一是以村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))等行政(土地)界線(xiàn)為界;二是以流域界線(xiàn)(分水嶺)為界;三是以現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施工程(路、溝、渠等骨干工程)的中心線(xiàn)或邊線(xiàn)為界;四是以人工建筑(房屋、圍墻、堤壩、橋涵等建筑物、構(gòu)筑物)的邊緣為界;五是以天然障礙(河流、塘庫(kù)、林帶等障礙物)的邊沿為界;六是以地形特征(山腳線(xiàn)、山谷線(xiàn)、山脊線(xiàn)、陡坎線(xiàn)等地貌線(xiàn))為界;七是以滿(mǎn)足特殊(地塊)要求的界線(xiàn)為界;八是以若干種方法(含上述方法或其他方法)劃定的界線(xiàn)為界[4]。
4.土地整理項(xiàng)目可行性調(diào)查研究分析
4.1規(guī)劃方案的擬訂與可行性分析
土地整理項(xiàng)目可行性研究(報(bào)告)中,擬訂好項(xiàng)目的規(guī)劃方案及作好可行性分析是一項(xiàng)最主要和最重要的工作,直接關(guān)系整個(gè)可行性研究(報(bào)告)是否科學(xué)合理、操作是否可行,并對(duì)后續(xù)工作有著深刻的指導(dǎo)意義。規(guī)劃方案的擬訂與可行性分析要注意以下方面[1]:一是一定要與項(xiàng)目(區(qū))概況及特點(diǎn)緊密聯(lián)系;二是一定要與項(xiàng)目(區(qū))的資源和潛力調(diào)查分析緊密結(jié)合;三是一定要與項(xiàng)目區(qū)及周邊地帶的主干工程和主要基礎(chǔ)設(shè)施及項(xiàng)目所在行政區(qū)有關(guān)部門(mén)對(duì)其計(jì)劃安排互相協(xié)調(diào);四是一定要與公眾參與的意見(jiàn)互相統(tǒng)一;五是一定要注重合理布置田間溝、渠、路、林和村主干工程總體布局方案;六是一定要注重科學(xué)劃分整個(gè)項(xiàng)目區(qū)和確定田塊大小及土地平整單元;七是一定要做出2種(以上)方案的比較;八是一定要進(jìn)行投資規(guī)模和綜合效益的比較。
4.2項(xiàng)目投資規(guī)模和效益分析
土地整理項(xiàng)目的投資規(guī)模和效益分析是土地整理項(xiàng)目可行性研究(報(bào)告)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。項(xiàng)目規(guī)模(項(xiàng)目區(qū)總面積)是投資規(guī)模的依據(jù),但不能以項(xiàng)目規(guī)模大小來(lái)定投資規(guī)模的大小,投資規(guī)模的大小應(yīng)以項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)用地(耕地)整理和村莊整理的面積的大小作為主要依據(jù),投資規(guī)模估算應(yīng)以骨干工程(含土地平整)數(shù)量和農(nóng)民住房拆遷為主要內(nèi)容,投資規(guī)模估算的文件依據(jù)和采用的定額應(yīng)綜合考慮國(guó)土資源部和省國(guó)土資源廳及水利廳等部門(mén)的有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn),主要材料的估算和人工費(fèi)用的計(jì)算應(yīng)以通用價(jià)和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查價(jià)格相結(jié)合的方法,效益分析要注意綜合效益的分析,各項(xiàng)目對(duì)社會(huì)、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)三效益的作用,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特征,突出主次不一樣,社會(huì)效益應(yīng)突出是否體現(xiàn)滿(mǎn)足農(nóng)民愿望和當(dāng)?shù)氐男枰约笆痉逗蛶?dòng)等作用;生態(tài)效益應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的有利和不利影響上進(jìn)行分析;經(jīng)濟(jì)效益主要考慮新增農(nóng)用地(耕地)面積、改造(改良)原有土地和其他方面調(diào)整的新增收入。效益計(jì)算應(yīng)按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)預(yù)測(cè)實(shí)事求是地進(jìn)行概算,可采用靜態(tài)或動(dòng)態(tài)的分析方法估算投資回收期[4]。
5.參考文獻(xiàn)
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可行性報(bào)告12
一、項(xiàng)目介紹
投資建設(shè)鋼管總廠(chǎng)職工醫(yī)院，能夠較好地滿(mǎn)足鋼管總廠(chǎng)廣大職工以及本地區(qū)群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)、健康保健、療養(yǎng)休閑等于一體的健康保健需求。同時(shí)，也為社會(huì)和家庭減輕了負(fù)擔(dān)，是一項(xiàng)有持續(xù)需求的項(xiàng)目，因而有著廣闊的市場(chǎng)前景。
二、合作方式
該項(xiàng)目屬股份制性質(zhì)，采用合資、合作的方式。從投資方融資8000萬(wàn)元。用以購(gòu)置土地、設(shè)備、設(shè)施及部分流動(dòng)資金，名稱(chēng)為鋼管總廠(chǎng)職工醫(yī)院。
三、市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)分析
經(jīng)××有關(guān)專(zhuān)家論證，××作為全國(guó)最有魅力城市之一，近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，這里有著寬松的政策和良好的發(fā)展空間，投資的力度大、密度高，適合智慧人士成就大的事業(yè)，已成為國(guó)、內(nèi)外投資商的投資樂(lè)土。
綜觀醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展前景，人類(lèi)在領(lǐng)略社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)繁榮的同時(shí)，隨之而來(lái)的污染、噪音、自身體質(zhì)、生活壓力超重等等導(dǎo)致的各種急慢性疾病，嚴(yán)重困擾著人類(lèi)健康，也制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前××市民年醫(yī)療消費(fèi)36億元，××最大的一家醫(yī)院年收入4億元，醫(yī)療市場(chǎng)潛力很大。因此，圍繞“特色建院、企業(yè)運(yùn)作”來(lái)投資興建醫(yī)院具有很強(qiáng)的可操作性，下面對(duì)建設(shè)重點(diǎn)病種項(xiàng)目分析如下：
1、突出重點(diǎn)，發(fā)展特色專(zhuān)科。一是心腦血管病科建設(shè)。據(jù)流行病學(xué)調(diào)查，我國(guó)人群心腦血管病的患病率、發(fā)病率及其危險(xiǎn)因素水平呈不斷上升趨勢(shì)，其死亡率在人口總死亡率約占40，治療預(yù)后死亡率為10，致殘率為5，給社會(huì)和家庭造成極大的負(fù)擔(dān)。目前，半島地區(qū)在心腦血管病的治療方面還沒(méi)有一所特色突出、療效顯著、上規(guī)模、上檔次的龍頭專(zhuān)科。二是糖尿病專(zhuān)科建設(shè)。糖尿病是一種危險(xiǎn)因素多，發(fā)病機(jī)理復(fù)雜，病程伴隨終生的慢性病。隨著生活水平的提高和健康意識(shí)的滯后，患病人群正趨向低齡化。目前，全國(guó)糖尿病患者已達(dá)4000萬(wàn)，成為世界三大疑難病之一，所以開(kāi)展該病的治療很有必要。三是腸胃病專(zhuān)科建設(shè)�！痢恋貐^(qū)是全國(guó)腸胃病的高發(fā)區(qū)，從事腸胃病的研究與治療具有較好的病源優(yōu)勢(shì)。四是肛腸病科建設(shè)。肛腸病是小病，但卻是不容忽視的病，它嚴(yán)重影響到我們的日常工作和生活，在我們民間流傳著“十人九痔”。所以，肛腸病是一個(gè)常見(jiàn)病和多發(fā)病，從事該病的診療也是很有必要的。另外，增設(shè)中醫(yī)美容、針灸理療、肝病、風(fēng)濕病、股骨頭壞死等專(zhuān)科門(mén)診，以滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的醫(yī)療保健需求。
2、建立老年康復(fù)中心。隨著生活質(zhì)量的不斷提高，社會(huì)老齡化問(wèn)題日益突出，特別是多年來(lái)推行計(jì)劃生育的基本國(guó)策，一對(duì)青年夫婦贍養(yǎng)多位老人的家庭結(jié)構(gòu)已基本形成，贍養(yǎng)老人的社會(huì)問(wèn)題亟待解決。目前，×市60歲以上老人有60萬(wàn)，據(jù)調(diào)查，有意愿到老年公寓安度晚年的老年人約占20。投資興建康復(fù)療養(yǎng)中心，附設(shè)健身、娛樂(lè)設(shè)施，形成集醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、娛樂(lè)等多功能于一體的高、中、低檔老年公寓，即可解決家庭的后顧之憂(yōu)，又可解決老有所養(yǎng)的社會(huì)問(wèn)題，同時(shí)，又能帶來(lái)可觀的利潤(rùn)，可謂一舉多得。所以，公寓式老年康復(fù)治療的市場(chǎng)潛力很大。
四、項(xiàng)目的'發(fā)展規(guī)劃
1、項(xiàng)目的規(guī)模
該項(xiàng)目建筑面積為220xx平方米，其中，門(mén)診樓6000平方米，病房樓6000平方米，影像樓3000平方米，老年寓所4000平方米，綜合服務(wù)樓3000平方米。設(shè)置住院床位180張，寓所床位150張。內(nèi)部分為糖尿病科、腦血管病科、心血管病科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、肝病科、風(fēng)濕病科、急救室、檢查室、手術(shù)室、康復(fù)訓(xùn)練室、理療室、心理康復(fù)室、電教室、多功能廳、老年寓所等。擁有核磁共振、螺旋cT、CB、大型X光機(jī)、彩超、經(jīng)顱多普勒、腦電圖儀、肌電圖儀、電子胃鏡、糖尿病治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、肺功能儀、自動(dòng)手術(shù)臺(tái)、無(wú)影燈、多參數(shù)生命指征監(jiān)護(hù)儀、心臟除顫儀和呼吸機(jī)2S機(jī)等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。
2、技術(shù)方面
在開(kāi)展綜合性醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí)，突出重點(diǎn)特色專(zhuān)科建設(shè)，重點(diǎn)圍繞心血管病、腦血管病、糖尿病、肛腸病等一些常見(jiàn)病、多發(fā)病方面不斷引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)。同時(shí)，面向社會(huì)為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)。另外，爭(zhēng)取在各病種分別引進(jìn)1-2名國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家常年到該中心坐診，擴(kuò)大知名度和影響力，力爭(zhēng)使醫(yī)院的單病種疾病治療的學(xué)術(shù)地位和治療水平擠身全省先進(jìn)行列，成為廣大患者理想的治療和康復(fù)中心。
3、人員配置
據(jù)預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目的從業(yè)人員可達(dá)150余人，這部分人可從當(dāng)?shù)匾恍┽t(yī)院擇優(yōu)爭(zhēng)取一部分，從社會(huì)上招聘一部分，再?gòu)膰?guó)家級(jí)、省級(jí)醫(yī)院高薪引進(jìn)一部分。
4、服務(wù)配置
在提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，還面向社會(huì)為老年人提供賓館式公寓化養(yǎng)老服務(wù)。寓所共分為家庭式、賓館式和普通式三種，室內(nèi)有臥室、會(huì)客室、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生洗浴間、家具、空調(diào)、彩電、暖氣、電話(huà)并配有呼救系統(tǒng)。公寓內(nèi)部設(shè)有醫(yī)療康復(fù)、圖書(shū)閱覽、商場(chǎng)、電教室、多功能廳、健身房、老年活動(dòng)室等各種設(shè)施。室外有網(wǎng)球場(chǎng)、門(mén)球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。在服務(wù)等級(jí)上分自理級(jí)、介護(hù)級(jí)、專(zhuān)護(hù)級(jí)三種，為入住老人提供生活、餐飲、醫(yī)療、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)等各種服務(wù)，協(xié)助老人進(jìn)行健身康復(fù)、心理調(diào)適、社交聯(lián)誼等活動(dòng)。
五、用款計(jì)劃
該項(xiàng)目投資方投資8000萬(wàn)元，其中，用于購(gòu)置土地（50畝）20xx萬(wàn)元；購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備約2500萬(wàn)元；基建投資2500萬(wàn)元；購(gòu)置車(chē)輛3部（救護(hù)車(chē)2部，公用車(chē)2部）計(jì)80萬(wàn)元；流動(dòng)資金300萬(wàn)元（用于藥品購(gòu)置及初期工作人員工資）；配套設(shè)施620萬(wàn)元（水電暖、通訊設(shè)施、排污設(shè)施、健身器材、電器設(shè)備、辦公用品）。
六、項(xiàng)目的投資收益
該項(xiàng)目屬公益福利事業(yè)，投資屬一次性投入，而收益具有長(zhǎng)期性。據(jù)預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，醫(yī)療方面按日均收治150人計(jì)算，日住院收入約為30000元，日門(mén)診收入約為15000元，藥品差價(jià)收入約為5000元，合計(jì)日收入為50000元，年收入可達(dá)近20__萬(wàn)元。老年寓所方面如能日均接納150位老人，按每人每年生活醫(yī)療消費(fèi)8000元計(jì)算，年收入可達(dá)120萬(wàn)元。另外，隨著知名度的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的增多，效益還會(huì)有很大的提升空間，有著豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，因此投資該項(xiàng)目還是具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。
可行性報(bào)告13
一、立項(xiàng)的背景與意義
簡(jiǎn)述本項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義，申請(qǐng)立項(xiàng)的必要性等。
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢(shì)，并將本項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比說(shuō)明。
三、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)
1、詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施的主要技術(shù)內(nèi)容，解決的關(guān)鍵技術(shù)，描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線(xiàn)。
2、重點(diǎn)說(shuō)明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等。
3、說(shuō)明項(xiàng)目的`技術(shù)來(lái)源，合作單位情況，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬情況。
4、說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施各階段及項(xiàng)目完成后預(yù)期取得的主要技術(shù)成果（包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等）技術(shù)水平及相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)等。產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可以是成果工程化或中試成果，以及產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等。基礎(chǔ)研究項(xiàng)目主要是學(xué)術(shù)論文、著作等。
四、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場(chǎng)需求
主要說(shuō)明本項(xiàng)目技術(shù)或產(chǎn)品市場(chǎng)需求。目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。分析項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、預(yù)測(cè)市場(chǎng)占
有份額。
五、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、條件和優(yōu)勢(shì)
說(shuō)明本項(xiàng)目已開(kāi)展的前期工作，項(xiàng)目實(shí)施在技術(shù)、設(shè)備、人才、資金等方面具備的條件和優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。
六、項(xiàng)目實(shí)施方案、組織方式與課題分解
簡(jiǎn)述項(xiàng)目實(shí)施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。
七、進(jìn)度安排與年度計(jì)劃內(nèi)容
分年度列出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、年度主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo)。
八、承擔(dān)單位和主要研究人員簡(jiǎn)況
說(shuō)明項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況（產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目還應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況）、項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專(zhuān)家組成員姓名、性別、年齡、單位、學(xué)歷、職稱(chēng)及從事專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)表。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算來(lái)源、使用計(jì)劃及還款能力分析
簡(jiǎn)述項(xiàng)目總投資及資金籌措渠道，注明申請(qǐng)市應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金：其中撥款和借款經(jīng)費(fèi)數(shù)量，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計(jì)劃。對(duì)申請(qǐng)借款的，應(yīng)對(duì)還款來(lái)源、還款能力進(jìn)行分析。經(jīng)費(fèi)使用概算：總經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）：xx萬(wàn)元
分類(lèi)經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）：
1、人員費(fèi)：
2、設(shè)備費(fèi)：
3、能源材料費(fèi)：
4、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)：
5、差旅費(fèi)：
6、會(huì)議費(fèi)：
7、咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)：
8、管理費(fèi)：其他相關(guān)費(fèi)用
十、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析
基礎(chǔ)研究和科技攻關(guān)項(xiàng)目可對(duì)項(xiàng)目完成后預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益作簡(jiǎn)要分析。中試和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目完成后的規(guī)模及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入情況的估算、新增產(chǎn)值、利潤(rùn)、稅收、創(chuàng)匯、投資回報(bào)情況以及社會(huì)效益進(jìn)行綜合分析，并就項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行實(shí)事求實(shí)的闡述。
十一、通訊聯(lián)系：
1、項(xiàng)目承擔(dān)單位通訊地址
1）地址：
2）郵政編碼：
3）電話(huà)號(hào)碼：
4）電傳：
5）聯(lián)系人：
6）項(xiàng)目實(shí)施的地點(diǎn)：
2、項(xiàng)目承擔(dān)單位所有制性質(zhì)及法人代表
1）所有制性質(zhì)：
2）法人代表：
3、項(xiàng)目承擔(dān)單位開(kāi)戶(hù)銀行名稱(chēng)及賬戶(hù)：
1）開(kāi)戶(hù)銀行名稱(chēng)：
2）帳號(hào)：
注：以下材料可作為附件，在提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)根據(jù)項(xiàng)目情況任選：高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書(shū)、科技成果（新產(chǎn)品）鑒定證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、技術(shù)合同（轉(zhuǎn)讓合同、合作合同等）、查新報(bào)告、特殊產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、臨床批文、環(huán)保證明等。提交的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告文本需打�。ˋ4），一式二份（附軟盤(pán)），每份必須蓋章。
可行性報(bào)告14
一、項(xiàng)目背景
隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視，清潔能源的發(fā)展已成為當(dāng)今的主要趨勢(shì)。光伏發(fā)電作為一種穩(wěn)定、安全、清潔的能源發(fā)展模式，已被越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)采用。本項(xiàng)目旨在利用光伏發(fā)電技術(shù)，為該地區(qū)提供可靠、實(shí)用、清潔的能源，并促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
二、項(xiàng)目介紹
1.項(xiàng)目名稱(chēng)
光伏發(fā)電項(xiàng)目
2.項(xiàng)目地點(diǎn)
該項(xiàng)目位于xx省xx市xx縣，占地面積約xx公頃。
3.項(xiàng)目規(guī)模
總裝機(jī)容量為xx兆瓦，建設(shè)170000塊光伏組件。
4.項(xiàng)目技術(shù)
本項(xiàng)目采用普通型光伏板技術(shù)，具有成熟的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。
5.項(xiàng)目建設(shè)周期
預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)周期為12個(gè)月，其中土建工程占約3個(gè)月，設(shè)備安裝占約5個(gè)月，調(diào)試試運(yùn)行占約4個(gè)月。
三、項(xiàng)目投資
本項(xiàng)目總投資為xx億元，其中建設(shè)投資為xx億元，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為xx億元，預(yù)計(jì)可在20年內(nèi)回收成本。投資將主要用于土建、設(shè)備采購(gòu)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等各方面。
四、項(xiàng)目效益
1.經(jīng)濟(jì)效益
本項(xiàng)目建成后，將有效滿(mǎn)足當(dāng)?shù)氐哪茉葱枨�，減少能源消耗，降低能源成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。預(yù)計(jì)年發(fā)電量達(dá)到xx萬(wàn)千瓦時(shí)，年收益為xx億元。
2.環(huán)境效益
光伏發(fā)電是一種清潔、無(wú)污染的能源模式，與傳統(tǒng)火力發(fā)電相比，可減少大量的污染物排放，對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境具有重要作用。本項(xiàng)目建成后，可減排二氧化碳xx萬(wàn)噸，大氣顆粒物減少xx噸，對(duì)環(huán)境的改善和保護(hù)極為有利。
3.社會(huì)效益
本項(xiàng)目的建設(shè)不僅為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝朔�(wěn)定、可靠的能源供應(yīng)，還為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量和幸福指數(shù)。
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.政策風(fēng)險(xiǎn)
隨著國(guó)家對(duì)可再生能源的支持力度加大，光伏發(fā)電的政策環(huán)境趨于穩(wěn)定。但也需要關(guān)注相關(guān)政策的變化，對(duì)項(xiàng)目的影響。
2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
本項(xiàng)目采用的是成熟的光伏板技術(shù)。但隨著技術(shù)的不斷升級(jí)改進(jìn)，市場(chǎng)上將會(huì)涌現(xiàn)出更好的光伏技術(shù)，為項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)一定影響。
3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，光伏板的.價(jià)格和市場(chǎng)需求也將發(fā)生變化，對(duì)項(xiàng)目的收益帶來(lái)一定影響。
六、結(jié)論
總體來(lái)說(shuō)，光伏發(fā)電項(xiàng)目具有較好的可行性和廣闊的發(fā)展前景。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，本項(xiàng)目有望為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)產(chǎn)生積極的效益和影響。建議項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，給當(dāng)?shù)睾蛧?guó)家建設(shè)美好的環(huán)境和未來(lái)的美好生活。
可行性報(bào)告15
幾張桌子加幾部電話(huà)就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類(lèi)家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見(jiàn)。其中，中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費(fèi)，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。
業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷(xiāo)式的家政中介使家政人員和用戶(hù)的利益都得不到保護(hù)，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財(cái)務(wù)和用戶(hù)克扣報(bào)酬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的經(jīng)營(yíng)模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費(fèi)就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)意識(shí)的做法已經(jīng)十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補(bǔ)了中介制帶來(lái)的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶(hù)簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費(fèi)由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶(hù)三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個(gè)專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)簽訂合作關(guān)系最好不過(guò)，由總公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，還可以提供店面選址、帶店運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、店面設(shè)計(jì)等等，但是，選擇合作的公司一定要有專(zhuān)業(yè)的`資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。
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