關(guān)于招標(biāo)口號(hào)匯總
篇一：招投標(biāo)
淺談國(guó)際招投標(biāo)
專業(yè)：工程管理
學(xué)號(hào)：
姓名：張帥龍 B11080416
淺談國(guó)際招投標(biāo)
專業(yè)：工程管理 學(xué)號(hào)：B11080416 姓名：張帥龍
摘 要
從改革開放以來我們國(guó)家與國(guó)際在經(jīng)濟(jì)、政治、文化方面接觸越來越多，經(jīng)濟(jì)全球化也加速了我國(guó)在建筑方面與國(guó)際的接軌，并且也采取了招投標(biāo)的辦法。但是在實(shí)行國(guó)際招投標(biāo)初期由于國(guó)家這方面的相關(guān)知識(shí)不夠全面造成了一些公司嚴(yán)重的損失。關(guān)于我國(guó)招投標(biāo)工作應(yīng)不應(yīng)與國(guó)際接軌問題進(jìn)行分析，認(rèn)為在我國(guó)目前的大環(huán)境下，工程招標(biāo)特別是一些遠(yuǎn)未達(dá)到自由競(jìng)爭(zhēng)的要害行業(yè)工程招標(biāo)不適宜采用國(guó)際上流行的低價(jià)中標(biāo)法。建筑工程造價(jià)在招投標(biāo)問題中是一項(xiàng)非常重要的問題，如何控制和管理投標(biāo)報(bào)價(jià)是一項(xiàng)很關(guān)鍵的工作。因此合理的投資報(bào)價(jià)是再招投標(biāo)中發(fā)揮著積極的作用。
關(guān)鍵詞：失敗的原因；國(guó)際慣例；低價(jià)中標(biāo)；工程造價(jià)；
Discussion on international bidding
ABSTRACT Since the reforming and opening of our country and international contact more and more in the economic, political, cultural, economic globalization has accelerated the integration of China and the international in the construction, and also the bidding approach. But in the implementation of international biddingearly because the relevant knowledge of countries in this area is not comprehensive enough to cause some serious losses of the company. Aboutshould not be analyzed with international practice problems of our country'sbidding, that in the current environment of China, project bidding especially far from the key industry project bidding and free competition is not suitable to adopt the international popular low bid method. Construction project cost is a veryimportant problem in the bidding problem, how to control and manage the tender offer is a very important work. Therefore, a reasonable investment is quoted and then move to play an active role in bidding.
KEY WORDS: The reason for the failure; International Convention; price
bidding; engineering cost
因?yàn)槲覈?guó)在近幾年才實(shí)行實(shí)行招投標(biāo)的辦法，其中存在著不足和問題，因此有些專家、學(xué)者、政府部門及企業(yè)激烈的討論這些問題，那就是：我國(guó)的工程招投標(biāo)工作應(yīng)不應(yīng)與國(guó)際接軌？問題的實(shí)質(zhì)在于我國(guó)是否應(yīng)采取國(guó)際工程招標(biāo)中流行的低價(jià)中標(biāo)制度？怎樣合理的控制招投標(biāo)當(dāng)中的造價(jià)？采取什么樣的有效措施在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得有利的形式？
一初期在國(guó)際招投標(biāo)中失敗的原因
我國(guó)實(shí)行招投標(biāo)時(shí)間很短，在全國(guó)范圍內(nèi)沒有相應(yīng)的知識(shí)，只能在黑暗中摸索所以路途坎坷，經(jīng)歷了很多嚴(yán)重的損失付出了沉重的代價(jià)。第一是在競(jìng)爭(zhēng)其他國(guó)家工程時(shí)為了得到工程而不惜用較低的價(jià)格，然而根本就沒有對(duì)其他國(guó)家的周邊環(huán)境、相關(guān)法律、氣候及風(fēng)俗文化進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查制定合理的計(jì)劃，造成很多工程延期甚至不能完成的而進(jìn)行大量資金的索賠的情況。第二是有些情況下我國(guó)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)做的不夠精確甚至根本忽視這方面的問題，比如對(duì)大型工程施工的時(shí)候材料漲價(jià)，雨期施工延長(zhǎng)造成的施工延期。第三國(guó)外實(shí)行招投標(biāo)的時(shí)間相對(duì)于中國(guó)比較早，有一套完善的法律和豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此在簽訂合同的時(shí)候盡可能的把風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)加給我國(guó)承包方。第四國(guó)外的招投標(biāo)方有些公司有專門研究法律這方面知識(shí)的專家，而初期我國(guó)在這方面剛剛起步根本沒有什么經(jīng)驗(yàn)更別提有什么專家，加上我國(guó)還沒有完善的法律制度，國(guó)外專業(yè)人士在制定和同時(shí)專門鉆中國(guó)法律的空子，這也使我國(guó)損失了大量的資金。
二國(guó)際上的低價(jià)中標(biāo)
經(jīng)過分析深深體會(huì)到；在中國(guó)目前的大環(huán)境下，工程招標(biāo)不適宜采用國(guó)際上流行的低價(jià)中標(biāo)法。究其原因，主要有以下幾點(diǎn)。
（一）我國(guó)特有的投資主體結(jié)構(gòu)
我國(guó)，大型基本建設(shè)的投資主體大多都是國(guó)家，或是由國(guó)家完全控股的大企業(yè)。這樣的投資主體，沒有或是很少有降低造價(jià)的沖動(dòng)。因而在我國(guó)，招標(biāo)從來不是一種自發(fā)性行為，而是一種政府強(qiáng)制性行為。從1979年根據(jù)世行貸款的要求開始，到目前實(shí)行的《招標(biāo)投標(biāo)法》，無一不體現(xiàn)出我國(guó)工程招投標(biāo)的強(qiáng)迫性�？梢院敛豢鋸埖卣f，如果缺少了國(guó)家的強(qiáng)制性措施，中國(guó)的招投標(biāo)市場(chǎng)將會(huì)消失，自發(fā)要求的情況下，投資者的目的再明白不過：那就是要達(dá)到經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化，即在保證質(zhì)量的前提下投資最省。要保證做到這一點(diǎn)，自由市場(chǎng)最終將迫使招標(biāo)方做到“公開、公平與公正”。
�。ǘ┪茨芙�(quán)威的技術(shù)監(jiān)督機(jī)制
低價(jià)中標(biāo)首先有一個(gè)前提：即必須對(duì)投標(biāo)方案做出正確的評(píng)價(jià)，國(guó)內(nèi)投標(biāo)在這一點(diǎn)上做得很不夠。技術(shù)標(biāo)評(píng)選時(shí)往往是走過場(chǎng)或是憑自己的印象打分，而未能對(duì)施工單位的方案設(shè)計(jì)做出綜合、認(rèn)真的評(píng)價(jià)。
造成此種現(xiàn)象的主要原因是目前的專家?guī)熘贫仍O(shè)計(jì)不合理。專家評(píng)標(biāo)小組的成員主要（當(dāng)中也有投資方代表）是從專家?guī)飚?dāng)中隨機(jī)挑選出來的，這從一個(gè)方面保證了評(píng)標(biāo)的公正性。但對(duì)門類的劃分不清或不夠細(xì)，專家們對(duì)自身專業(yè)以外的問題不了解，也就無從對(duì)施工設(shè)計(jì)做出合理或不合理的評(píng)價(jià)。例如，變電站的電氣安裝工程，評(píng)標(biāo)時(shí)完全有可能全部都是電氣專業(yè)以外的專家，雖然電力工程有其互通性，但要求土建工程師對(duì)電氣技術(shù)方案做出一個(gè)中肯的評(píng)價(jià)，的確是勉為其難。專家的專業(yè)知識(shí)在評(píng)標(biāo)時(shí)無用武之地，當(dāng)專家不能用經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)來判斷一個(gè)技術(shù)方案的好壞，而作為評(píng)標(biāo)組成員，他又必須給出結(jié)論。這樣就迫使專家不能做出合理決策。
�。ㄈ┱袠�(biāo)方的傾向性
招標(biāo)方的傾向性出自以下三個(gè)原因：首先是犧牲價(jià)格保質(zhì)量。在政策允許的范圍內(nèi)，招標(biāo)方不愿意承擔(dān)任何質(zhì)量方面的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致工程的性價(jià)比扭曲。我國(guó)對(duì)工程質(zhì)量采取終身責(zé)任制，而相應(yīng)地對(duì)工程造價(jià)的限制卻不甚嚴(yán)格�！盎ㄥX保質(zhì)量”是建筑界最流行的一句口號(hào)，這看似有道理，其實(shí)是極大有浪費(fèi)，同時(shí)也為工程施工時(shí)的“權(quán)力尋租”大開方便之門。錢花多少并不需要負(fù)責(zé)，且這錢又并非自己的，投資方自然不怎么心疼；其次是招標(biāo)方為行業(yè)內(nèi)的施工企業(yè)作考慮。前面提到過，在產(chǎn)業(yè)主管部門作為投資方的情況下，其下屬的施工企業(yè)憑借其與主管部門多年的良好關(guān)系，必然對(duì)招標(biāo)方的決策產(chǎn)生一定影響。也許這并非招標(biāo)方的初衷，但在實(shí)際中的確難以避免；最后就是“權(quán)力尋租”。因愈客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，愈難以進(jìn)行“尋租”活動(dòng)。如果僅以“最低標(biāo)價(jià)”作為評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，那么投資方左右投標(biāo)結(jié)果的能力將會(huì)大大降低，也就等于中標(biāo)結(jié)果將完全由市場(chǎng)決定。投資方手中的權(quán)力將大大削弱，“權(quán)錢交易”的成本將極大幅度地提高。因而近年來國(guó)家雖然一再要求投資方應(yīng)談出具體的招標(biāo)工作，而投資方遲遲不愿交出手中權(quán)利的原因也就在此。
三工程招投標(biāo)價(jià)格的有效控制
工程招投標(biāo)的價(jià)格控制非常重要尤其對(duì)于承包商來說，它不僅決定投標(biāo)文件的編制還對(duì)是否中標(biāo)起到了關(guān)鍵的影響做用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，招投標(biāo)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，其價(jià)格形成的機(jī)制有其固有的特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律，因此我們要根據(jù)其特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律，認(rèn)真作好招投標(biāo)工程的價(jià)格計(jì)算和控制，提高競(jìng)爭(zhēng)力，既要保證工程中標(biāo)，又要保證能夠取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于怎樣合理的控制報(bào)價(jià)中的價(jià)格，有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬╅_展財(cái)務(wù)決策 開展財(cái)務(wù)決策是企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分，是從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方案的評(píng)價(jià)和選擇。在國(guó)際工程投標(biāo)價(jià)格計(jì)算中，要想工程中標(biāo)并有盈利必須有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的財(cái)務(wù)機(jī)制相伴隨。它的主要任務(wù)就是提供企業(yè)資金動(dòng)態(tài)信息，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，做出前瞻性預(yù)測(cè)分析，為企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供決策依據(jù)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)賬式、事后管理思想模式，使得現(xiàn)行的概預(yù)算制度一直只是重視承包工程的建筑安裝工程費(fèi)用管理，而忽視整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理，不重視總體效果的最優(yōu)化，沒能把現(xiàn)代化管理思想即先預(yù)測(cè)、后控制的思想和方法納入到體系內(nèi)。事后核算式的概預(yù)算管理制度不能防止和解
決決策及設(shè)計(jì)階段的失誤、浪費(fèi)和釣魚工程，也不能防止和解決設(shè)備材料采購(gòu)保管中的價(jià)格問題、質(zhì)量問題及庫(kù)存等問題。概預(yù)算管理離不開定額，甲乙雙方都要以定額為基礎(chǔ)開展工作，相互溝通、理解，離
開這一標(biāo)準(zhǔn)尺度就無所適從，上級(jí)管理部門、審計(jì)部門和仲裁機(jī)構(gòu)也都以定額作為評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，這是一種靜態(tài)的投資控制。
�。ǘ┎扇∮辛Φ暮贤问� 根據(jù)工程實(shí)際情況采用有利的合同價(jià)格形式經(jīng)濟(jì)合同是法人之間為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。簽定合同不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，而且也是一種法律行為，是運(yùn)用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合來管理經(jīng)濟(jì)的一種措施。因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工程招投標(biāo)不僅僅是一個(gè)定價(jià)的問題，而是要把設(shè)計(jì)文件、合同條件、文本管理和招標(biāo)、投標(biāo)都結(jié)合起來。不僅僅要算準(zhǔn)價(jià)格，還要報(bào)出合理的有競(jìng)爭(zhēng)性的標(biāo)書價(jià)格。工程招投標(biāo)結(jié)束以后，通過招投標(biāo)所形成的價(jià)格，要通過合同價(jià)格的形式固定下來。通過合同管理實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)價(jià)格的有效控制。
�。ㄈ⿲�(shí)行限額設(shè)計(jì) 實(shí)行限額設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)工程來說，在其投資建設(shè)期涉及到設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)和施工管理三個(gè)方面。工程投資效益的好壞，工程造價(jià)的高低，起決定作用的是設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)階段是形成工程價(jià)格的首要階段，在這個(gè)階段節(jié)約投資的機(jī)會(huì)多、金額大、付出的代價(jià)小。工程質(zhì)量、建設(shè)周期、項(xiàng)目功能、項(xiàng)目壽命和項(xiàng)目投資回報(bào)率等都在設(shè)計(jì)階段以技術(shù)和投資費(fèi)用的形式表現(xiàn)出來。目前的概預(yù)算管理往往只重視施工階段的造價(jià)管理，而忽視設(shè)計(jì)階段和物資采購(gòu)階段的造價(jià)管理，出現(xiàn)預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象也就在所難免。在工程招投標(biāo)機(jī)制下，工程設(shè)計(jì)工作的特點(diǎn)是技術(shù)決定經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)制約技術(shù)，因此要做好工程招投標(biāo)價(jià)格的有效控制必須實(shí)行限額設(shè)計(jì)，即實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度、工程數(shù)量與投資額等各個(gè)方面的有效控制。
（四）改進(jìn)物資采購(gòu)管理制度逐步與市場(chǎng)接軌在建筑安裝工程中，材料費(fèi)大約占建安工程費(fèi)的70%左右。在安裝工程中，設(shè)備費(fèi)也占有很大的比重。因此影響工程招投標(biāo)價(jià)格的另一個(gè)因素就是物資采購(gòu)管理制度。要想真正使得市場(chǎng)形成價(jià)格的機(jī)制得以有效運(yùn)行，就要有相適應(yīng)的物資采購(gòu)管理制度。
�。ㄎ澹┛刂乒こ趟髻r 工程索賠是招投標(biāo)價(jià)格控制的又一項(xiàng)重要工作工程招投標(biāo)價(jià)格控制的另一個(gè)特點(diǎn)是工程索賠管理。索賠是法律和合同賦予的正當(dāng)權(quán)利，我們應(yīng)當(dāng)樹立起索賠意識(shí)，重視索賠、善于索賠，建立健全索賠管理機(jī)制。包商要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不是等到虧損了再來想辦法，而是要把索賠當(dāng)做提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，在事件發(fā)生前就考慮應(yīng)采取的措施，走在時(shí)間的前面，積極主動(dòng)地研究利用和控制風(fēng)險(xiǎn)的辦法。在索賠時(shí)效內(nèi)，按照索賠程序，依照可靠的證據(jù)，提出索賠理由和索賠內(nèi)容，編報(bào)索賠文件。
四 結(jié)語
因?yàn)槲覈?guó)實(shí)行招投標(biāo)政策比較晚，相對(duì)于其他國(guó)家來說相關(guān)的政策及制度還不夠完善，這就要求我們政府部門、專家、學(xué)者和相關(guān)單位積極的引進(jìn)其它國(guó)家相關(guān)方面的先進(jìn)的法律法規(guī)、制度政策。這也要求有關(guān)監(jiān)管部門的有效地監(jiān)督和控制在招投標(biāo)過程中的實(shí)施堅(jiān)決反對(duì)在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。促使我國(guó)在國(guó)際招投標(biāo)中進(jìn)一步的完善。
篇二：廣告商招標(biāo)邀請(qǐng)函 (精選)
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發(fā)件人: 王明輝
平安信托投資有限責(zé)任公司 日期: 2008年10月24日
北京平安國(guó)際金融中心宣傳推廣工作邀請(qǐng)函
當(dāng)前，平安名下位于北京朝陽(yáng)區(qū)的”平安國(guó)際金融中心ping an international financial center”（以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目）寫字樓及商場(chǎng)(商場(chǎng)命名為”都匯天地ifc mall”)項(xiàng)目已經(jīng)展開招商工作，進(jìn)展順利。寫字樓即將投入正式運(yùn)營(yíng)，商場(chǎng)計(jì)劃于明年年中正式開業(yè)。為有效推動(dòng)項(xiàng)目的推廣、招商以及運(yùn)營(yíng)工作，誠(chéng)邀貴司提供專業(yè)的宣傳推廣服務(wù)。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介
區(qū)位
本項(xiàng)目坐落于三元橋東南角的燕莎商圈核心區(qū)，地址為朝陽(yáng)區(qū)新源南路1-3號(hào), 緊鄰東三環(huán)的三元橋與國(guó)門第一路――機(jī)場(chǎng)高速，西接?xùn)|直門交通樞紐，北靠麗都和亞奧商圈，南臨cbd，處于優(yōu)勢(shì)板塊的交匯處，是首都空港的第一站，并緊鄰東三環(huán)北路，位于東三環(huán)內(nèi)側(cè)，與昆侖飯店隔路相望, 是商務(wù)人群入城線路上的地標(biāo)性建筑。
建筑指標(biāo)
本項(xiàng)目為一座甲級(jí)寫字樓和高檔商場(chǎng)的綜合商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目, 隔鄰為五星級(jí)酒店(威斯汀酒店)，總占地面積2.29萬平方米，總建筑面積21.94萬平方米。管理公司為第一太平戴維斯, 寫字樓聘請(qǐng)cbre擔(dān)任首席招商代理，商場(chǎng)則聘請(qǐng)dtz擔(dān)任首席招商代理。
本次招標(biāo)服務(wù)范圍為寫字樓及商場(chǎng)部分，相關(guān)具體指標(biāo)如下：
工程進(jìn)度
本項(xiàng)目屬于已完工綜合物業(yè)項(xiàng)目，主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完工，寫字樓外墻已裝修完畢，內(nèi)部裝修進(jìn)展迅速，商場(chǎng)部分外部裝修已經(jīng)基本完成，內(nèi)部裝修即將開始, 預(yù)計(jì)明年年中開幕.
廣告媒介策略和計(jì)劃
2. 會(huì)員組建
宣傳推廣服務(wù)范圍 1. 傳播策略制定與執(zhí)行 制訂總體市場(chǎng)傳播策略及執(zhí)行計(jì)劃 制訂分階段推廣策略及執(zhí)行計(jì)劃 項(xiàng)目命名、推廣主題及主題延展體系 建議及執(zhí)行商場(chǎng)推廣活動(dòng)、表演、以及預(yù)計(jì)明年年中的開幕慶祝活動(dòng);
建議會(huì)員制度及會(huì)員優(yōu)惠計(jì)劃 會(huì)員卡設(shè)計(jì)及會(huì)員俱樂部名稱 草擬會(huì)員手冊(cè) 會(huì)員活動(dòng)3. 網(wǎng)站
商業(yè)網(wǎng)站架構(gòu)
網(wǎng)站日常內(nèi)容更新維護(hù) 4. 陳列裝飾
節(jié)日的裝飾布置 季節(jié)性的裝飾布置
配合推廣活動(dòng)及會(huì)員活動(dòng)的裝飾布置; 5. vi及設(shè)計(jì)制作
vi（項(xiàng)目識(shí)別、包裝袋及銷售工具的設(shè)計(jì)） 活動(dòng)及項(xiàng)目宣傳冊(cè)、dm等設(shè)計(jì)制作 廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作（不含廣告投放） 廣告規(guī)劃 日常設(shè)計(jì)制作 6. 媒介傳播
廣告媒介策略與計(jì)劃 公關(guān)媒介策略與計(jì)劃 媒體稿件撰寫與投放 媒體剪報(bào)及媒體監(jiān)測(cè) 媒體投放效果評(píng)估 日常媒體關(guān)系維護(hù) 危機(jī)公關(guān)及緊急預(yù)案
7. 其它有助下列” 要求達(dá)到效益”的推廣活動(dòng).
要求達(dá)到效益
1. 提升物業(yè)的知名度和美譽(yù)度 2. 有助于商場(chǎng)及寫字樓的出租率
3. 提升商場(chǎng)人流及引發(fā)顧客的購(gòu)物欲望, 從而提升租戶的銷售額 4. 推廣商場(chǎng)的會(huì)員制度(vip club, loyalty program) 服務(wù)時(shí)間
2008年12月15日至2009年12月31日
注意：
1．合約是包括期內(nèi)的推廣活動(dòng)(包含所需設(shè)備及用具)、公關(guān)服務(wù)(如安排專訪報(bào)導(dǎo)，與
傳媒合辦活動(dòng)等)、季節(jié)性/節(jié)日或配合推廣活動(dòng)的裝飾及布置的日期、時(shí)間、詳細(xì)內(nèi)容、預(yù)算等
2．投標(biāo)人可另建議合約以外的費(fèi)用預(yù)算，例如投放廣告數(shù)量及費(fèi)用稅
篇三：采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件
湯陰縣2015年初級(jí)中學(xué)計(jì)算機(jī)教室配備采購(gòu)項(xiàng)目
投 標(biāo) 文 件
招標(biāo)編號(hào)：湯財(cái)招標(biāo)采購(gòu)[2015] 15 號(hào)
投標(biāo)人： 湯陰縣城關(guān)精忠路光大電腦門市 （蓋單位章）
法定代表人或其授權(quán)委托人：（簽字） 2015 年 6 月 2 日
目 錄
A 商務(wù)部分
1、投標(biāo)函1
2、法定代表人授權(quán)委托書2
3、保證金3
4、開標(biāo)一覽表4
5、投標(biāo)貨物報(bào)價(jià)明細(xì)表5
6、設(shè)備質(zhì)量保證書7
7、易損件、備品備件報(bào)價(jià)表8
8、商務(wù)偏離表9
9、技術(shù)偏離表10
10、隨機(jī)易損件、備品備件、專用工具明細(xì)表12
11、關(guān)鍵部件無故障使用時(shí)間13
B 技術(shù)部分
1、投標(biāo)貨物文件（詳見第3.5條的規(guī)定）15
2、投標(biāo)人資格證明資料等（詳見本章第1.4條和3.5條）36
3、安裝調(diào)試方案、售后服務(wù)承諾、施工措施41
4、投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他內(nèi)容43
商務(wù)部分：
1、投標(biāo)函
致：湯陰縣教育體育局
我們收到了 湯陰縣2015年初級(jí)中學(xué)計(jì)算機(jī)教室配備采購(gòu)項(xiàng)目、湯財(cái)招標(biāo)采購(gòu)
[2015] 15 號(hào) 的招標(biāo)文件，經(jīng)詳細(xì)研究，我們決定參加該項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)并投標(biāo)，我
們鄭重聲明以下諸點(diǎn)并負(fù)法律責(zé)任。
(1) 愿按照招標(biāo)文件中規(guī)定的條款和要求，總報(bào)價(jià)為 大寫 壹佰壹拾壹萬捌仟柒佰叁
拾六點(diǎn)柒貳 元 小寫 1118736.72 元 。明細(xì)見“投標(biāo)貨物報(bào)價(jià)明細(xì)表”。
(2) 如果我們的投標(biāo)文件被接受，我們將履行招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求。
(3) 我們同意按招標(biāo)文件中的規(guī)定，本投標(biāo)文件的有效期為開標(biāo)后60日歷天。如果中
標(biāo)，有效期延長(zhǎng)至合同終止日止。
(4)我們?cè)柑峁┱袠?biāo)文件中要求的所有文件資料。
(5)我們承認(rèn)最低報(bào)價(jià)是中標(biāo)的重要選擇，但不是唯一標(biāo)準(zhǔn)。
(6)我們已經(jīng)按招標(biāo)文件中的規(guī)定，交納了規(guī)定的投標(biāo)保證金；我們保證在收到中標(biāo)通
知書后，按招標(biāo)文件的規(guī)定向采購(gòu)人提交履約保證金。
(7)如我方中標(biāo)，愿根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)。
(8)我們已經(jīng)詳細(xì)審核了全部招標(biāo)文件，包括修改、補(bǔ)充的文件(如果存在)，我們完全
理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)利。
(9)我們?cè)赴础吨腥A人民共和國(guó)合同法》履行自己的全部責(zé)任。
(10)與本投標(biāo)有關(guān)的正式通訊地址：湯陰縣精忠路中段路南
投標(biāo)人名稱（蓋章）： 湯陰縣城關(guān)精忠路光大電腦門市
法定代表人或其授權(quán)委托人（簽字）：
日 期： 2015年 6 月 2 日
2、法定代表人授權(quán)書
湯陰縣教育體育局：
本授權(quán)委托書聲明：我孟凡運(yùn)（姓名）系湯陰縣城關(guān)精忠路光大電腦門市（投標(biāo)人名稱）的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托 孟凡運(yùn)（姓名）為我公司合法委托人，以本公司
的名義參加 湯陰縣2015年初級(jí)中學(xué)計(jì)算機(jī)教室配備采購(gòu) 的投標(biāo)活動(dòng)。委托人在開
標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。
委托人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此證明。
授權(quán)委托人姓名（簽字）：
職務(wù)：
身份證編號(hào)（附身份證復(fù)印件）：
法定代表人（簽字）：
身份證編號(hào)（附身份證復(fù)印件）：
投標(biāo)人（蓋章）： 湯陰縣城關(guān)精忠路光大電腦門市
2015年 6 月 2 日
3、保證金
投標(biāo)人名稱（蓋章）： 湯陰縣城關(guān)精忠路光大電腦門市 法定代表人或其授權(quán)委托人（簽字）： 日 期： 2015 年 6月 2 日
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