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公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

時(shí)間:2023-01-18 09:52:05 領(lǐng)導(dǎo)致辭 我要投稿

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(集合15篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫吧,下面是小編收集整理的公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,歡迎大家分享。

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(集合15篇)

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同事:

  大家晚上好!

  歲月如歌,跋涉似舞。20年,惠州市實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司又走過(guò)了不平凡的一年。20年,是我們?nèi)颂魬?zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠(chéng)地向各位合作伙伴,醫(yī)藥公司、各供貨單位,向?yàn)楣厩诿惴⻊?wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!

  下面我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)14年,展望15年:

  一、齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),超額完成任務(wù)

  年初我們定下了“3個(gè)門店全年銷售完成2200萬(wàn)元”的目標(biāo),面對(duì)日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云,人迎難而上,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,勇立潮頭,在市場(chǎng)的波濤中歌唱,在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng),譜寫了一首首人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),每一個(gè)人都加足馬力,汗水灑滿了365個(gè)日夜。(來(lái)自)大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持“一切為了”的理念,以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)拓、無(wú)微不至的服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過(guò)一年的拼搏,我們終于不負(fù)眾望,提前2個(gè)月超額完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。

  目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛(ài),更離不開(kāi)人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng),如我們的執(zhí)業(yè)藥師李隆。生副總經(jīng)理,每開(kāi)一個(gè)店,他都親力親為;總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明,不計(jì)個(gè)人得失,忘我工作;財(cái)務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉,沒(méi)有假日和上下班之分;配送中心的全體員工,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,幾萬(wàn)件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經(jīng)理等等,還有許許多多令我萬(wàn)分感動(dòng)的員工,他們用自己的.實(shí)際行動(dòng),在這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生。

  二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴(kuò)大版圖演講稿

  20年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年,我們?nèi)w人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署,這個(gè)大團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。1月份麥地店開(kāi)業(yè)、5月份下角店開(kāi)業(yè)并擴(kuò)大東平店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、12月份水口店開(kāi)業(yè)等等,把大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷,大藥房也在心中形成良好的口碑。對(duì)旗下的環(huán)宇酒店進(jìn)行了全面裝修,塑造了一支可敬、團(tuán)結(jié)、精干的隊(duì)伍,在目前惠州市酒店激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上,為實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對(duì)實(shí)業(yè)的珠海迪安公司,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績(jī)。為使迪安產(chǎn)品在珠海新市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。我們實(shí)業(yè)公司將加大迪安公司的投資力度,相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。

  山不厭高,海不厭深。事業(yè)的發(fā)展是無(wú)限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20年,我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來(lái),形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2

尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

  20xx,我們走過(guò)了坎坷,走過(guò)了荊棘;

  20xx,我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,春暖花開(kāi)。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見(jiàn)證了陽(yáng)光!廣大職工對(duì)公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!

  在過(guò)去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題,給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的.敬意!

  新的一年,競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進(jìn)的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)xxxx行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

  20xx新年,新氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是可喜的。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽(tīng)事業(yè)的號(hào)角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐,企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎xx年!

  再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:

  大家上午好!

  羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競(jìng)風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績(jī)斐然的20xx,迎來(lái)充滿期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場(chǎng)各位致以新年的祝福!

  向一向關(guān)心支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

  向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候與祝愿!

  向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅(jiān)持,xx集團(tuán)才得以成就今日的輝煌!

  回首即將過(guò)去的20xx年,我們思緒萬(wàn)千,感觸頗深。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年;仡欉@一年的公司發(fā)展歷程,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年到來(lái)的鐘聲即將敲響,在鐘聲來(lái)臨之前,我代表公司做20xx年的總結(jié)報(bào)告,F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計(jì)劃報(bào)告如下:

  一、20xx年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

  歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年,這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個(gè)年頭,是集團(tuán)公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開(kāi)局之年。這一年全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工,堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路,用心搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和進(jìn)取精神,強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項(xiàng)工作,推動(dòng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以新廠建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮;仡櫼荒陙(lái)的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:

  1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。

  xx年3月,集團(tuán)投資建設(shè)醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園,總規(guī)劃占地500畝,未來(lái)三年計(jì)劃投資15個(gè)億進(jìn)行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。一期占地163畝,投資4。2億元,該項(xiàng)目初期計(jì)劃建設(shè)生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施建筑面積10萬(wàn)平方米,購(gòu)置并安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備251(套),計(jì)劃20xx年全面投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導(dǎo)管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達(dá)五十億元,集團(tuán)公司產(chǎn)品目前共有50多個(gè)。爭(zhēng)取到20xx年集團(tuán)公司到達(dá)300個(gè)產(chǎn)品,預(yù)計(jì)規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。

  20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬(wàn)件,較去年同期增長(zhǎng)89%,實(shí)現(xiàn)貼膏銷售收入億元,較去年同期增長(zhǎng)50%;新增產(chǎn)品320個(gè),新增客戶xx個(gè),由此能夠看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。

  20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,與大型Q2Q銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,利用微商平臺(tái)搭建產(chǎn)品的銷售,增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元,較去年同期增長(zhǎng)150%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

  3、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。

  20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對(duì)新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線,組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施,逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn),經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機(jī),優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)供貨速度,擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國(guó)年度最佳創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)。

  4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  xx年公司深化數(shù)字化,強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé),增加質(zhì)檢人員數(shù)量,提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度,及時(shí)分析次品的原因,并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn),使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高,從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,獲得菏澤市第四屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。

  5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

  xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理,技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。

  公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員xx名。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步,今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過(guò)千人大關(guān),近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

  二、存在的問(wèn)題

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進(jìn)心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng),導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分的利用;降低成本始終沒(méi)有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都務(wù)必引起我們足夠的重視:

 。ㄒ唬⑸a(chǎn)問(wèn)題

  1、生產(chǎn)管理滯后

  xx年,雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄,但我們?cè)谏a(chǎn)管理上并不是無(wú)懈可擊的,諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面,我們都不能說(shuō)完美無(wú)缺。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定,供應(yīng)不及時(shí),成為我們生產(chǎn)管理最大的問(wèn)題。

  2、質(zhì)量管理不足

  質(zhì)量不穩(wěn)定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質(zhì)量意識(shí)淡。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān),雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定,但執(zhí)行力度不夠,實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量追溯性,真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

  3、技術(shù)支持問(wèn)題,管理創(chuàng)新力度不夠。

  裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低,個(gè)性是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來(lái)很大的不便,除了設(shè)備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于長(zhǎng)期以來(lái)管理基礎(chǔ)薄弱,部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動(dòng)性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒(méi)有完全消除,繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

  4、采購(gòu)系統(tǒng)不夠完善化。

  日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,多為匆忙采購(gòu),費(fèi)時(shí)費(fèi)力無(wú)質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面,對(duì)供應(yīng)商的供貨潛力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)方面評(píng)估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無(wú)補(bǔ)都已經(jīng)造成損失,無(wú)可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上,仍有超多的質(zhì)量問(wèn)題材料流入市場(chǎng),造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,退換貨時(shí)有發(fā)生。

  5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。

  人員穩(wěn)定性不足,不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗(yàn)積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查留于表面,對(duì)原材料,生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項(xiàng)目檢查未能深入,重大的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,給公司造成重大損失。

 。ǘN售方面

  經(jīng)過(guò)近幾年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問(wèn)題也不少。

  1、部分管理干部開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)

  在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮,牢騷滿腹,缺乏進(jìn)取精神。過(guò)分講功績(jī)、講得失。有得過(guò)且過(guò)的思想。在管理上無(wú)創(chuàng)新,對(duì)于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī),憑經(jīng)驗(yàn)辦事,難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié),企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。

  2、銷售人員學(xué)習(xí)力,自控力不夠

  人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高,自主性不強(qiáng)。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

  市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。但現(xiàn)有的.作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn),不能取得市場(chǎng)的壓倒性優(yōu)勢(shì),還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式。

  4、市場(chǎng)宣傳力度不足,品牌號(hào)召力有待加強(qiáng)

  營(yíng)銷分為營(yíng)和銷,即市場(chǎng)宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場(chǎng)知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,品牌形象未能樹立,品牌的號(hào)召力和影響力不足。

  以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,也是現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失,為此我們要正視困難,正視問(wèn)題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

  三、20xx年的計(jì)劃

  雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持成功做法,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。從公司層面來(lái)看,主要有以下重點(diǎn)工作:

  1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作,狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

  抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào),持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運(yùn)營(yíng),是16年公司經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,進(jìn)一步完善銷售部門的運(yùn)營(yíng)方案,完善銷售體系,落實(shí)運(yùn)營(yíng)好各項(xiàng)工作。銷售方面銷售總額要突破億元,實(shí)現(xiàn)新的跨越,銷售隊(duì)伍人員增長(zhǎng)到xx人,提高部門分化裂變速度,實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富的幾何倍增。

  2、制度管人流程管事,創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。

  公司規(guī)模小資金少,又處于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),在這種狀況下,如果再?zèng)]有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,同時(shí),從近幾年?duì)顩r來(lái)看,和業(yè)務(wù)發(fā)展相比,管理顯得有些滯后。16年要透過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用激勵(lì)約束機(jī)制來(lái)管人,透過(guò)優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來(lái)管事,并在實(shí)踐中持續(xù)改善,逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。

  3、延伸財(cái)務(wù)管理范圍,加大財(cái)務(wù)管控力度。

  從大的方面來(lái)看,業(yè)務(wù)分散但財(cái)務(wù)要進(jìn)一步集中,財(cái)務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù),又要把關(guān)護(hù)航,要提高財(cái)務(wù)部門的地位,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,改變輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財(cái)務(wù)管理始終可控、在控。

  4、做好干部培訓(xùn)工作,加大全員學(xué)習(xí)力度。

  公司員工成分復(fù)雜,總體素質(zhì)較低,要改變這個(gè)狀況,只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開(kāi)展干部培訓(xùn)工作,同時(shí)要廣泛開(kāi)展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),為職工成才創(chuàng)造條件。

  5、加大技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)備革新力度。

  創(chuàng)新是一個(gè)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常勝不衰的法寶,技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入,引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才,加大新品開(kāi)發(fā)力度,增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,以保證在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

  6、拓展新品開(kāi)發(fā),穩(wěn)固多元經(jīng)營(yíng)模式,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  我們要繼續(xù)加大新品種開(kāi)發(fā),推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報(bào)研發(fā)進(jìn)度,爭(zhēng)取5。1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市,為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開(kāi)拓新項(xiàng)目,追尋新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  7、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè),增加硬件設(shè)施投入。

  全面建設(shè)新廠車間,使用凈化車間,提升公司的規(guī)范性和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為新品開(kāi)發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時(shí)增加規(guī)范化車間,使車間流水線生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn),增加可參觀性,提高客戶的信任度。

  8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu),深化人才強(qiáng)司理念。

  基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占40%以上,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距,素質(zhì)較低,關(guān)鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn),及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵,改善人才結(jié)構(gòu),使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

  結(jié)尾

  回首過(guò)往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來(lái),前程豪邁,集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng),破萬(wàn)里碧浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。前途當(dāng)幾許,未知止泊處,在創(chuàng)造無(wú)數(shù)成就和驚喜之后,我們又迎來(lái)了新的征程,新的一年開(kāi)啟新的期望,新的征程承載新的夢(mèng)想,展望20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,讓我們攜起手來(lái),相信在公司全體員工的共同努力下,我們會(huì)發(fā)展得更好,大家的收益會(huì)更高,我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航,共創(chuàng)輝煌!

  最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

  大家好!“華僑團(tuán)聚迎新春,辰猴起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!

  今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的而祝福。

  回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的`起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),猴年吉祥,萬(wàn)事如意!

  請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、羊年吉祥!

  __自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過(guò)_個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,委我以重任。20xx年來(lái),公司在_董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理__女士的經(jīng)營(yíng),所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為_(kāi)_裝飾的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái),見(jiàn)證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開(kāi)始,我們就為_(kāi)_確立了一個(gè)理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái),一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助__成就自我價(jià)值的__人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,董事長(zhǎng)將__企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂(lè)于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使__事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合__總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!

  下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)20xx上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。

  20xx年,我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗。

  20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。

  以下我提出幾點(diǎn)要求:

  第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的'目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)遙

  第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

  各位同事,20xx年是__事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過(guò)全體__裝飾人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完20xx年各項(xiàng)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái),朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái),在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  我們公司又迎來(lái)了一年一度的年會(huì),我十分榮幸能夠在這里發(fā)言。在發(fā)言之前我首先代表公司和我個(gè)人祝大家新春快樂(lè),合家歡樂(lè),幸福安康!在過(guò)去的一年里,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的幫助,在此,我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)摯的謝意,謝謝大家!

  在xx年我始終堅(jiān)持做好我的本職工作,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,一切以公司的利益為首要考慮,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下。

  在XX年里大家的艱辛和努力是有目共睹的,在閑置期間各成員都對(duì)自己的工作做了總結(jié)和思考,這也增加了我公司團(tuán)隊(duì)的信心;在任務(wù)的高峰期,大家也都沒(méi)有喊累叫苦,而是不辭辛苦地朝著公司的目標(biāo)任務(wù)奮斗,在大家的共同努力之下,不僅完成了公司的任務(wù)目標(biāo),而且還超出了計(jì)劃任務(wù)的XX%,這是值得所有人高興的`。由于各自崗位的責(zé)任,大家常年的出差在外,足跡遍布了XX個(gè)省,XX個(gè)城市,更有員工在工地上通宵地加班,這些都說(shuō)明了大家對(duì)工作的盡職盡責(zé),對(duì)公司的盡心盡力和對(duì)自己的嚴(yán)格要求,當(dāng)然,這其中的艱苦是不言而喻的,只有親身體驗(yàn)才會(huì)感受到。但是,我堅(jiān)信大家的艱辛付出是值得的,一定會(huì)有豐富的收獲。當(dāng)然,事實(shí)也是如此,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)各職能人員都有成長(zhǎng)和進(jìn)步,都能夠獨(dú)立承擔(dān)各自崗位上的職責(zé)。但我認(rèn)為大家的能力不止如此,都還有提升的空間,我也相信大家在以后的工作中都會(huì)表現(xiàn)得更加優(yōu)秀。

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)一致公司的凝聚力才會(huì)增強(qiáng),我想這些大家在工作中也都深有體會(huì)。我們團(tuán)隊(duì)將會(huì)在明年進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),成為分公司的號(hào)召,這一點(diǎn)我相信大家都能夠做到,因?yàn)槟銈冇凶銐虻哪芰妥孕,公司也?duì)你們寄予了厚望。這對(duì)你們而言,是一次機(jī)遇,也是一次挑戰(zhàn),更是一次證明自我的機(jī)會(huì)。

  另外,公司的其他業(yè)務(wù)部門,如新技術(shù)部門、同類生產(chǎn)部門等,也有產(chǎn)值超越我們的,這說(shuō)明什么呢?是我們能力不足嗎?是我們不夠努力嗎?還是我們?cè)诠ぷ髦羞z漏了什么?這些都是值得我們深思的問(wèn)題。但是我相信,不管是哪一方面的原因,對(duì)大家而言在明年的工作中業(yè)績(jī)更上一層樓是勢(shì)在必行的。大家一定能突破工作中還存在的不足,各方面的能力都能得到進(jìn)一步的提升。

  借此機(jī)會(huì),我還要感謝公司其他后勤部門對(duì)我們工作的支持,感謝你們?yōu)槲覀円磺械墓ぷ魈峁o(wú)條件的支持和幫助,沒(méi)有你們做我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,我們的工作也不能順利進(jìn)行。

  最后,我相信公司有了你們,一定能步步高升,你們有了公司,也一定能實(shí)現(xiàn)自我的突破。

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿7

各位來(lái)賓、各位同仁們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),xxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬(wàn)美金的佳績(jī),這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固xx在國(guó)內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。xx作為一個(gè)在xx行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的.共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

  謝謝!

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿8

各位來(lái)賓、各位同仁們:

  在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過(guò)去的20xx年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),XXXX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī),這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固XXXX在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的`主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個(gè)在XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XXXX一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!   

    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓,親愛(ài)的各位同事:下午好!

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向各位來(lái)賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

  20xx年,是公司逆勢(shì)而上的一年,是非凡的一年;公司成立x周年;公司工會(huì)正式成立;第x屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開(kāi);xx分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編,公司各種豐富多彩的員工活動(dòng),讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然xx再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難,在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下,積極采取自救行動(dòng),開(kāi)源節(jié)流、削減開(kāi)支,并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能,把握機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的`發(fā)展,做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水;也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。

  因此,我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

  展望20xx年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!

  我相信20xx年,在董事會(huì)的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過(guò)強(qiáng)化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來(lái),共度難關(guān),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展,公司一定會(huì)有更美好的未來(lái)!

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們,大家晚上好:

  值此辭舊迎新之際,首先對(duì)各位能在歲末的百忙之中賞光應(yīng)邀前來(lái)參加本學(xué)會(huì)首次舉辦的迎新晚會(huì)表示最誠(chéng)摯的感謝和衷心的祝愿,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們?cè)谛碌囊荒晟硇慕】涤淇、家庭和睦美滿、事業(yè)更上層樓。

  之所以選擇這個(gè)場(chǎng)所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因?yàn),首先我與在座的許多人相識(shí)多年,非常熟悉,其次象征著我們洗去一年來(lái)所有的煩惱和不快,放下包袱,以清新的`心態(tài)和身體迎接新年的朝陽(yáng),再有就是我們的群是實(shí)名制,我們這樣赤誠(chéng)相見(jiàn),可謂名至實(shí)歸。  商震不才,承蒙各位抬愛(ài),在我們共同努力下,使本學(xué)會(huì)日漸壯大,構(gòu)建本市少壯精英的平臺(tái)初步形成,在此,對(duì)多年來(lái)給予學(xué)會(huì)大力支持的(提出幾個(gè)贊助的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo))各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示衷心的感謝。

  作為本市精英社團(tuán)之一,就要發(fā)揮我們的作用,也就是本學(xué)會(huì)的宗旨,即擴(kuò)大學(xué)會(huì)的社會(huì)影響,促進(jìn)會(huì)員之間的溝通和交流,廣泛吸納各行業(yè)精英,促成會(huì)員間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,體現(xiàn)我們的人生價(jià)值,創(chuàng)造生活的財(cái)富,為建設(shè)美麗的江城貢獻(xiàn)才智。

  要實(shí)現(xiàn)這一美好愿景,學(xué)會(huì)在新的一年里要做以下幾件事:

  一、組織培訓(xùn)。聘請(qǐng)資深專家及行業(yè)精英講授經(jīng)營(yíng)之道,以期提升綜合素質(zhì)。

  二、組織開(kāi)展各項(xiàng)聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)會(huì)員間的交流溝通。

  三、組織編寫經(jīng)營(yíng)管理方面的叢書,共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們繼續(xù)給予學(xué)會(huì)以支持和幫助,共同把我們的學(xué)會(huì)辦好,建設(shè)好,謝謝大家。

  XXX學(xué)會(huì)

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿11

各位來(lái)賓、各位同仁:

  在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問(wèn)候:你們辛苦了。90度鞠躬)

  謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!

  同時(shí),我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。

  謝謝家屬們長(zhǎng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。

  我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

  古語(yǔ)有云:上下同欲,其利斷金!

  我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

  因此,請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來(lái)的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。

  剛剛過(guò)去的20x年對(duì)圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年,它不僅是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧稀⒎孔夂蛷V告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì)員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20x年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

  總結(jié)過(guò)去,是為了展望未來(lái)!

  下面圍繞公司20x年的工作我談三點(diǎn):

  第一是20x年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20x年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20x年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

  制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。

  20x年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無(wú)力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重,國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。

  在國(guó)際貿(mào)易大幅下滑,拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20x年,支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)近三十年的三駕馬車(國(guó)際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài),國(guó)民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。

  20x年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國(guó)家20x年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn)”。

  那么20x年圣安百草將采取怎樣的`發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢?

  企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的,覆巢之下無(wú)完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè),我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。

  因此,20x年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進(jìn)!

  公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標(biāo)?

  換句話說(shuō):

  穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?

  進(jìn)多少?怎么進(jìn)?

  關(guān)于20x年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo),我們留到春節(jié)后將召開(kāi)的20x年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。

  大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè),一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?

  主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

  企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

  目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人!

  20x年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。

  關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題,我今天不講,只給大家留下一個(gè)思考題:圣安百草對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),究竟意味著什么?

  春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“圣安百草對(duì)我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開(kāi)20x年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。

  誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20x年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。

  不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候,有緣與前國(guó)資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。

  我問(wèn)李榮融先生民企與國(guó)企相比有哪些不足?

  李榮融先生回答說(shuō):有四個(gè)不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓(xùn)不足;第四,后援不足!

  民企不是國(guó)企,遇到危機(jī),背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。

  民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。

  人們感到脆弱的時(shí)候,往往是他們孤單的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)有支持和依靠。

  因此,陪伴就是一種力量!

  正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20x年的奇跡。

  茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對(duì)公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量,我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!

  我期待大家在20x年的精彩表現(xiàn),同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制,將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家晚上好!

  值此辭舊迎新之際,首先對(duì)各位能在歲末的百忙之中賞光應(yīng)邀前來(lái)參加本學(xué)會(huì)首次舉辦的迎新晚會(huì)表示最誠(chéng)摯的感謝和衷心的祝愿,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們?cè)谛碌囊荒晟硇慕】涤淇臁⒓彝ズ湍烂罎M、事業(yè)更上層樓。

  之所以選擇這個(gè)場(chǎng)所以這樣的'方式召集各位共聚一堂是因?yàn),首先我與在座的許多人相識(shí)多年,非常熟悉,其次象征著我們洗去一年來(lái)所有的煩惱和不快,放下包袱,以清新的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽(yáng),再有就是我們的群是實(shí)名制,我們這樣赤誠(chéng)相見(jiàn),可謂名至實(shí)歸。商震不才,承蒙各位抬愛(ài),在我們共同努力下,使本學(xué)會(huì)日漸壯大,構(gòu)建本市少壯精英的平臺(tái)初步形成,在此,對(duì)多年來(lái)給予學(xué)會(huì)大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示衷心的感謝。

  作為本市精英社團(tuán)之一,就要發(fā)揮我們的作用,也就是本學(xué)會(huì)的宗旨,即擴(kuò)大學(xué)會(huì)的社會(huì)影響,促進(jìn)會(huì)員之間的溝通和交流,廣泛吸納各行業(yè)精英,促成會(huì)員間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,體現(xiàn)我們的人生價(jià)值,創(chuàng)造生活的財(cái)富,為建設(shè)美麗的江城貢獻(xiàn)才智。

  要實(shí)現(xiàn)這一美好愿景,學(xué)會(huì)在新的一年里要做以下幾件事:

  1、組織培訓(xùn)。聘請(qǐng)資深專家及行業(yè)精英講授經(jīng)營(yíng)之道,以期提升綜合素質(zhì);

  2、組織開(kāi)展各項(xiàng)聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)會(huì)員之間的交流溝通;

  3、組織編寫經(jīng)營(yíng)管理方面的叢書,共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們繼續(xù)給予學(xué)會(huì)以支持和幫助,共同把我們的學(xué)會(huì)辦好,建設(shè)好,謝謝大家!

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿13

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開(kāi)始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬(wàn)事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。

  在過(guò)去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng),在開(kāi)始的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長(zhǎng)起來(lái),這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì),以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒(méi)有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái),在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn),以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)的'虧損,加上公司沒(méi)有系統(tǒng)的治理方案,一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,展望未來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展的必不可少的管理要義。

  過(guò)去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺(tái)的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時(shí)的對(duì)職能部門不合適人員,作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),使很多員工對(duì)公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開(kāi)始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

  一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開(kāi)始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),真正的做到能者上庸者下,展開(kāi)一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個(gè)大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運(yùn)營(yíng)上要降低,安全事故上要降低,

  制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高的效益和降低的成本來(lái)衡量出部門管理者的能力,來(lái)衡量部門的整體能力,把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處,把制度化管理落實(shí)到實(shí)處,真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來(lái)。

  展望未來(lái),我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(zhǎng)起來(lái),努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來(lái),將以全新的管理理念來(lái)治理公司,以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂(lè)、幸福美滿、合家安康。

  怡景灣在20xx年被公司評(píng)為物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn),當(dāng)然我們能取得良好的成績(jī),也離不開(kāi)分公司、總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿14

各位來(lái)賓、各位員工們:

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過(guò)去的20xx年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),XXXX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī),這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的“XXXXXXXXX”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。XXXX子公司,XXXXX的新廠房建設(shè)工程進(jìn)展的一切順利,這是XXXXX發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,每位XXXX人都應(yīng)以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為納爾所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固XXXX在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“XXXXXXXXXX”的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的.目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好項(xiàng)目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭(zhēng)將20xx年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

  同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個(gè)在XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XXXX一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿15

尊敬的各位xx的會(huì)員:

  您們好!

  深圳市xx電子商務(wù)有限公司有了您們的關(guān)心、鼓勵(lì)和支持,公司不斷在壯大!我們由衷的向所有信任、支持我們的各界朋友說(shuō)聲:“謝謝!謝謝您們!”

  “用信做人,用心做事”是我們一貫堅(jiān)持的企業(yè)宗旨!雖然我們還比較年輕,但是我們有一顆認(rèn)真、踏實(shí)、誠(chéng)懇的心!我們的原則就是:“決不讓信任我們的人失望!”我們或許做的還不夠好,但是我們會(huì)改正,會(huì)拼搏,努力做到最好!

  回顧歷程,短短數(shù)月,在獨(dú)有的銷售模式及誠(chéng)信為民的政策推動(dòng)下、在市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和廣大會(huì)員們的努力下,我們已取得了驕人的成績(jī);也邁出了成功的第一步,但是我們還需要不斷的努力!人網(wǎng)是所有事業(yè)成功的要素,今天的`成績(jī)也為我們登上新一個(gè)臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,成功莫過(guò)于人網(wǎng)、天網(wǎng)、地網(wǎng)三網(wǎng)合一的完美結(jié)合。接著讓我們一起來(lái)慶祝天網(wǎng)、地網(wǎng)計(jì)劃的正式起航!

  天網(wǎng)是以xx電子商務(wù)為核心平臺(tái),開(kāi)發(fā)網(wǎng)上商城、歡樂(lè)天地、投資理財(cái)三大再增值平臺(tái):

  1、網(wǎng)上商城

  網(wǎng)上購(gòu)物不僅是潮流,而且是一個(gè)趨勢(shì),網(wǎng)站使用p2c模式運(yùn)作,對(duì)內(nèi)會(huì)員可以使用積分購(gòu)買再獲取積分,對(duì)外我們面向廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí),也提供了一個(gè)給會(huì)員網(wǎng)上開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),在這里會(huì)員們不僅獲得輕松購(gòu)物樂(lè)趣還可以獲得積分的增值。

  2、歡樂(lè)天地(游戲中心)

  網(wǎng)游是創(chuàng)富的神話,公司將開(kāi)發(fā)具有獨(dú)特和創(chuàng)新的游戲,給廣大的會(huì)員提供一個(gè)休閑x的空間,同時(shí)也是一個(gè)交友的平臺(tái),大家在這里輕松暢游的同時(shí)也獲得積分增值。

  3、投資理財(cái)

  股票交易是大家耳熟能詳?shù),也感慨萬(wàn)千!但在這里大家將得到只升不降的原始股票和股權(quán),會(huì)員們通過(guò)股票買賣,收益快速增長(zhǎng),積分再一次升值!

  這三大增值服務(wù)平臺(tái),不僅為大家提供了一個(gè)輕松享受、休閑x、資本增值的空間,也為我們公司帶來(lái)成功的開(kāi)始。我們計(jì)劃在本月底完成網(wǎng)上商城上線,歡樂(lè)天地、投資理財(cái)將于年底前隆重登場(chǎng)!

  地網(wǎng)建議——“xx綠x產(chǎn)品體驗(yàn)館”是我們成功的第三步。

  井岡山會(huì)議的成功,促進(jìn)了xx和井岡山生力泰有限公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟。以健康新生活為主題的“xx綠x產(chǎn)品體驗(yàn)館”地面連鎖加盟店計(jì)劃正式起動(dòng)。公司計(jì)劃明年在全國(guó)建立500-1000家“xx綠x產(chǎn)品體驗(yàn)館”它將為我們廣大的會(huì)員提供貼身周到的服務(wù),輕松體驗(yàn)公司健康綠x的產(chǎn)品。首家“體驗(yàn)館”形象店近期將落戶深圳。

  三網(wǎng)合一的戰(zhàn)略布局,公司走向了實(shí)體化、人x化和現(xiàn)代化。我們將秉承快速高效的運(yùn)作、貼心周到的服務(wù)為會(huì)員的利益而努力。公司實(shí)現(xiàn)了科學(xué)的現(xiàn)代化管理,將穩(wěn)健有序地發(fā)展,為大家提供一個(gè)能展現(xiàn)自我、奔向成功的平臺(tái),讓我們一起牽手共創(chuàng)輝煌!

  在此,再一次衷心地感謝大家!

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