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工作中郵件禮儀需要注意的地方

時間:2022-09-26 10:21:47 禮儀常識 我要投稿
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工作中郵件禮儀需要注意的地方

  定義電子郵件的「好」是很難的。

工作中郵件禮儀需要注意的地方

  若你寫了一封「加薪申請」給老板,哪怕對方只回復(fù)倆字「OK」,那也算是好得令人動容。但如果郵件來自令你頭疼的追求者,哪怕對方把郵件寫成了一幅《蘭亭集序》,可能也逃不過「Report  as spam」的厄運。

  所以,本文只探討:在員工都具備基本的職業(yè)素養(yǎng),同事之間無冤無仇也沒有人來大姨媽的情況下,如何寫出讓對方看過之后覺得專業(yè)并樂于回應(yīng)的郵件。

  另外,這只是一篇 blog 上的帖子,不可能面面俱到,只揀些皮毛說說。否則應(yīng)該開個兩小時的培訓(xùn)才能說透。

  發(fā)出去的郵件,潑出去的水

  絕大多數(shù)「郵件車禍現(xiàn)場」來自一時沖動。

  在回復(fù)任何郵件之前,請想想下面這個問題:在法庭上,我的這封郵件會成為對我不利的證據(jù)嗎?如果你覺得自己一輩子不會上法庭,那么就換一個問題:在微博上,我的這封郵件會讓別人覺得我是一個壞人嗎?

  在數(shù)字時代,郵件就是所謂的「白底黑字」。隨便一張截圖,你的郵件就成了長微博。很多「壞事兒」的郵件,雖然來自一時腦熱,卻成了全世界的把柄,跟隨一輩子。

  就算你有天大的不滿,哪怕去跟人在會議室里大吵一架,也不要隨隨便便發(fā)出一封怒氣沖沖的郵件。

  不要相信有些企業(yè)郵箱提供的「撤回」功能。很多人自以為已經(jīng)撤回的郵件,在三秒鐘之前其實已經(jīng)被推送到了那些黑莓用戶的手機里。

  如果你使用  Gmail,建議開啟一個名叫「Undo」的功能。它和錘子手機一樣,會延遲五秒鐘發(fā)出你的郵件。這是天底下除了破解對方郵箱進(jìn)去刪郵件之外,唯一有用的「撤回」方法。

  寫新郵件的最佳順序

  寫新郵件的最佳順序應(yīng)該是:附件、正文、標(biāo)題、收件人。

  首先,就像它的名字所暗示的那樣,附件是最容易忘記的東西。所以先把它貼進(jìn)郵件吧。Gmail  有個「附件提醒」的功能,也需要你自己去開啟。如果你在郵件里提到了各種語言的「附件」而又忘記了貼上,它都會在你按下「發(fā)送」之后彈出一個提醒。

  其次,標(biāo)題放在正文之后,是因為大多數(shù)郵件客戶端會提醒你「沒有標(biāo)題是否發(fā)送」;而收件人放在最后,是因為沒有收件人,這封郵件肯定發(fā)不出去,這就給了你足夠的時間來回味這封郵件的疏漏。

  而且,隨著正文的進(jìn)行,你有很大可能會調(diào)整郵件的標(biāo)題和收件人。所以這樣的順序也比較好,不會等郵件發(fā)出去以后再加各種人進(jìn)來。

  不要把文字變成圖片

  在過去幾年的觀察中,我發(fā)現(xiàn)人事和行政部門的同事喜歡把文字做成圖片,再貼到郵件里發(fā)出來。

  這種做法并不能增加任何有用的信息,卻帶來了許多壞處:

  首先,大部分人的審美水平不如專業(yè)的設(shè)計人員,這就導(dǎo)致了很多紅底黑字或紅底黃字、配合密布著鋸齒的「魏碑」或「隸書」字體的郵件,非常難以閱讀。但發(fā)信人還往往覺得這樣很喜慶,營造了一種祥和的氛圍。

  其次,越來越多的人在手機上讀郵件,這會讓對方看郵件的時間成本和流量成本大大提升。我曾經(jīng)收到過一封總字?jǐn)?shù)不過 500 字的通知郵件,但對方做成了五張總計  2 MB 的 PNG 圖片,令正在開車的我苦不堪言。

  還有,圖片上的文字是不可搜索的,這意味著你的這封郵件在日后被找到的可能性大大降低。我目前還沒有發(fā)現(xiàn)任何郵件客戶端或網(wǎng)頁版內(nèi)置了 Evernote  那樣的圖片文字自動識別功能。

  倒金字塔敘事

  如果說我在幾年前做記者的時候?qū)W到的最重要的事情是什么,那就是如何說清楚一件事情。

  倒金字塔的敘事方法是很有用的:在郵件的開頭,用一段話,言簡意賅地概括大意,講清楚「四個 W 和一個  H」——誰(Who)、什么(What)、何時(When)、為什么(Why)、怎么樣(How)。如果不能在一開始說清楚問題,大多數(shù)人是沒有耐心讀到最后一段并且搞清楚你的真實用意的——除非你是一個有絕對權(quán)威的  CEO。

  誰——這意味著你需要在郵件開始打招呼的時候就要明確你的收件人是誰,最好指明唯一的任務(wù)所屬人(所謂的「owner」)。如果你只是一個「Hi」開頭,卻有若干個收件人,那么誰也不知道要響應(yīng)這封郵件;而如果你一下子和多個人打招呼,那么這件事情就會因為所有收件人都覺得事不關(guān)己而告吹。

  什么——你需要描述清楚自己的需求或者要求,而不要以「中國式思維」發(fā)些模棱兩可的表態(tài),這樣對于郵件溝通沒有任何益處。如果你自己都不知道自己要什么或者要表達(dá)什么,就別發(fā)出這封郵件。

  何時——明確這個需求的時限!冈娇煸胶谩(ASAP)在大多數(shù)時候等于「沒有截止日期」。

  為什么——請讓對方明白這件事情對對方(收信人)而言的重要性,或者起碼是對團隊或公司而言的重要性,而不是對你(發(fā)信人)而言的重要性。俗話說:「誰上班沒點事兒呢?」即便你是對方的直接匯報對象,在多數(shù)情況下,能夠?qū)懬宄䴙槭裁匆脖炔粚懩軌虻玫礁行У捻憫?yīng)。

  怎么樣——所有做過乙方的人都知道,如果你收到一封沒有具體操作指示的郵件,是非常難處理的。除非收發(fā)雙方已經(jīng)有非常明確的上下文,比如幾分鐘之前的電話溝通,或者事出緊急已經(jīng)不能在郵件里花費更多時間,建議給出盡可能明確的操作辦法。

  說清楚這些,再慢慢展開郵件、旁征博引、羅列數(shù)據(jù)、推演流程吧。

  用對方的語言和思維方式

  每個公司,哪怕只是一個五人的創(chuàng)業(yè)團隊,也存在分工。所謂「隔行如隔山」,你不能要求他人對你的工作了如指掌,也不能假定自己對其他部門的業(yè)務(wù)知根知底。

  比如營銷部門在和運營部門打交道的時候,就應(yīng)該把廣告上那些冠冕堂皇的表達(dá)方式分解成運營部門所能夠理解并執(zhí)行的業(yè)務(wù)指標(biāo),少提「最近的增長情況」之類模糊的概念,多用「過去  15 個月中 A 分類下 B 屬性等于 C 的商品的銷售量(而非銷售金額)逐月占比」。

  公關(guān)部門在和技術(shù)部門打交道的時候,就盡可能地應(yīng)該把自己的需求變成技術(shù)語言,少說「我要建個博客」,多說「我們需要在一臺和公司主營業(yè)務(wù)沒有關(guān)系的服務(wù)器上搭建一個有獨立二級域名的、采用  WordPress 搭建的、有 MySQL 數(shù)據(jù)庫的小網(wǎng)站」。

  我在目前的工作中,主要負(fù)責(zé)營銷和公關(guān),而非運營和技術(shù)。對于大多數(shù)員工來說,這樣的要求不低,但這樣提需求會得到更高效的響應(yīng)和更準(zhǔn)確的執(zhí)行。

  從人情世故上說,這樣的郵件也能夠讓對方產(chǎn)生「這人比其他那些瞎指揮的家伙強點兒」的印象。溝通起來也順暢。

  多用點,少用面

  我個人最害怕看到的郵件,就是烏泱泱幾個大段(很多的段落之間還沒有分隔,你還需要腦補空行),需要費勁巴拉地去里面刨出對方的重點,加以消化吸收。

  而通俗易懂的郵件,多是分好了點,一二三四五,言簡意賅。而且點和點之間沒有重復(fù),邏輯清楚。

  更好的郵件,是把復(fù)雜的事情分成幾個大塊,每塊下面幾個小點,以重要性和緊急程度排序,把不可泄漏的重點用黃底標(biāo)出,層次清楚,皆大歡喜。

  多說事實,少說道理

  這是很難做到的一點。而且這也是外國人做得比中國人做得普遍要好的一點。

  這就像微博上的辯論,比如梁歡說五月天唱歌只有 5  分水準(zhǔn),五迷們就應(yīng)該拿出五月天唱歌不跑調(diào)的證據(jù)加以反駁,而不是說你知道阿信有多努力嗎,或者指責(zé)梁歡想紅想瘋了,或者問候梁歡的家人。因為這后面所有對動機或原因的猜測,即便不說沒有證據(jù)站不住腳,也很容易被當(dāng)場否定立刻拍死。

  比如你在針對一個逾期項目發(fā)出郵件的時候,最好的方法是問人什么時候能做好,其次的方法是說這個項目逾期了,最差的方法是說「你們技術(shù)部門能不能不要三天打魚兩天曬網(wǎng)這么簡單的需求都做不出來」。

  可能技術(shù)部門是有來自比你的需求更重要的需求需要緊急處理?也有可能負(fù)責(zé)你的需求的工程師家里出了一些意外需要臨時請假?還有可能是你的需求郵件其實因為垃圾的企業(yè)郵箱系統(tǒng)被搞丟了?

  在郵件中施以「誅心之論」不但容易傷了和氣,也往往會讓發(fā)件人陷入巨大的被動之中。

  而且,話說回來,很多事情其實可以通過電話或見面溝通解決,遠(yuǎn)不至于走到在郵件里擦槍走火的地步。

  不要抄送一堆人

  首先,在一封郵件里,加入更多收件人的時候,務(wù)必在郵件開始處寫上「+John」之類的提示。這對于原有的收件人和新加進(jìn)來的收件人都是尊重。

  其次,每一個收件人都應(yīng)該是和這封郵件里所談及的事情有關(guān)的,以免弄得收件人莫名其妙,不知道應(yīng)該說些什么或是做些什么。而且收到不相關(guān)的郵件對于大多數(shù)人來說,都是一種困擾。

  最后,很忌諱的做法,就是在郵件討論陷入某種僵局的時候,把部門或者公司里的頭頭腦腦加入郵件。成熟的老板并不會因為忽然被加入一個爭論而立刻做出反應(yīng),也不會冒著得罪一撥人的風(fēng)險給另一撥人「做主」。

  就像在學(xué)校里考試的時候,老師站在臺上,自然能清楚看到誰在搞小動作,只是不作聲而已。

  舉手揭發(fā)的那個學(xué)生,也未必是班上最得寵的。

  郵件的歸屬權(quán)

  你應(yīng)該明白的是,在很多國家和地區(qū)的法律定義中,公司郵箱里的郵件都是公司資產(chǎn)。這意味著,公司有權(quán)力看你的任何一封郵件。而且,在公司的電腦上,哪怕是用個人郵箱發(fā)出的信件,都有可能被定義為公司資產(chǎn)。

  這意味著,不要用公司郵箱發(fā)不該發(fā)的東西——包括任何違反公司規(guī)定或當(dāng)?shù)胤傻挠懻摗?/p>

  標(biāo)點符號

  最后還是要提這個很多人覺得無關(guān)痛癢但是「說者無心、聽者有意」的問題。

  用對標(biāo)點符號、不要中英文標(biāo)點混用、分清「的地得」、不寫錯別字、英文單詞之間要空格、特殊名詞首字母大寫……這都是最基本的書寫要求。

  而更高的商務(wù)書寫要求,還包括那些能讓收件人更快閱讀郵件的技巧,比如在英文單詞前后都加上空格,比如用更短的分句,比如統(tǒng)一字體、字號、文字顏色等等。

  不要以為你的收件人看不出這些細(xì)節(jié)。不是每個人都有梵高的水準(zhǔn),但大多數(shù)人還是能對《星空》發(fā)出贊嘆的。

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