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價(jià)值觀:決定成功的最終要素勵(lì)志文章

時(shí)間:2021-04-02 09:31:19 勵(lì)志成功 我要投稿

價(jià)值觀:決定成功的最終要素勵(lì)志文章

  每個(gè)復(fù)雜的體系,不論它是一部機(jī)器,或是一臺(tái)電腦,其各部份的結(jié)構(gòu)都得協(xié)調(diào)一致,相互支持,方能達(dá)成最佳的運(yùn)作;如果各行其是,沒(méi)多久便會(huì)停擺。

價(jià)值觀:決定成功的最終要素勵(lì)志文章

  人類也不例外。我們的行為若無(wú)法與內(nèi)心最重要的愿望相合,那么便會(huì)在內(nèi)心產(chǎn)生對(duì)立,成功也就遙遙無(wú)期了。

  如果一個(gè)人正在追求某件東西,但在內(nèi)心里卻與是非黑白的信念相沖突,那他就會(huì)陷于內(nèi)心混亂的地步。

  我們?nèi)粝肽芨淖、成長(zhǎng)、興盛,就得清楚自己以及他人的法則,并同時(shí)確實(shí)知道衡量成敗的標(biāo)準(zhǔn)。否則,我們只是個(gè)富有的乞丐。這個(gè)最終且最重要的因素,我們稱之為價(jià)值觀。

  什么叫做價(jià)值觀呢?簡(jiǎn)單地說(shuō),那就是每個(gè)人判斷是非黑白的信念體系,是它引導(dǎo)我們追求所想要的東西。我們一切的行為,都在于實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值觀,否則就會(huì)覺(jué)得人生不全,沒(méi)有意義。

  價(jià)值觀會(huì)主宰我們的人生方式,影響我們對(duì)周遭一切的反應(yīng)。價(jià)值觀頗似電腦的執(zhí)行系統(tǒng),雖然你可以輸入任何的資料,但電腦是否接受或運(yùn)算,還得看執(zhí)行系統(tǒng)是否先會(huì)設(shè)定相關(guān)的程式。價(jià)值觀就是我們腦子里判定是否執(zhí)行的系統(tǒng)。

  從你所穿的衣服、所開的車子、所住的房子,到教養(yǎng)孩子的方式,這一切的一切都受價(jià)值觀的左右。它是我們行事為人的規(guī)范,是釋放我們內(nèi)心神奇力量最重要的關(guān)鍵,我們靠它了解和判定自己以及別人的行為。

  價(jià)值觀是如何產(chǎn)生的呢?它很特別,很情緒化,是源自于你的信念,且受環(huán)境影響。當(dāng)你還是個(gè)孩子時(shí),父母就幫你孕育價(jià)值觀。他們就他們的價(jià)值觀立場(chǎng),不斷地告訴你什么該不該做,什么該不該看,什么該不該相信。如果你遵照了他們的話,就會(huì)得到贊賞;如果你沒(méi)聽他們的話,就會(huì)遭到訓(xùn)斥,甚至于責(zé)罰。

  事實(shí)上,你孩童時(shí)的價(jià)值觀多半是透過(guò)賞罰的措施而形成的。當(dāng)你漸長(zhǎng),周遭的玩伴成為價(jià)值觀的另一來(lái)源,他們所擁有的價(jià)值觀不同于你的。你可能會(huì)融合雙方的價(jià)值觀,或者變動(dòng)自己的,因?yàn)槟闳舨蝗绱,其他的孩子就不跟你玩,甚至于揍你?/p>

  由于在你的一生中,不斷地結(jié)交新的朋友,你們彼此影響著對(duì)方的價(jià)值觀,甚至接受新的價(jià)值觀。另外你也可能有英雄崇拜的心理,因而模仿他們的言行。有許多大孩子之所以會(huì)沉迷于藥物,就是因?yàn)閷?duì)某些歌星的喜愛(ài),因而也向那些歌星迷于藥癮看齊。

  幸好,今天有許多他們心目中的英雄,知道自己做為一個(gè)公眾人物,對(duì)于社會(huì)大眾價(jià)值觀的形成,負(fù)有重大責(zé)任,因而拒絕使用且不贊成別人使用藥物。

  有許多的藝人清楚地知道,他們透過(guò)媒體的報(bào)道,對(duì)于帶動(dòng)社會(huì)價(jià)值觀居于舉足輕重的地位。像吉爾多夫聯(lián)合了許多歌手,通過(guò)媒體發(fā)動(dòng)了四海一家援非大行動(dòng),為拯救非洲饑民而舉辦了多場(chǎng)演唱會(huì)。由于他們的努力和帶動(dòng),加強(qiáng)了人們關(guān)心社會(huì)的價(jià)值觀。

  個(gè)人價(jià)值觀的形成不一定受名人影響,在個(gè)人工作場(chǎng)合,透過(guò)賞罰的制度,也會(huì)改變一個(gè)人的價(jià)值觀。例如你長(zhǎng)久服務(wù)于某家公司或常在某人指揮下工作,你的價(jià)值觀便會(huì)受到影響。如果你的價(jià)值觀與老板有異,升遷就不容易;如果你跟公司的價(jià)值觀(企業(yè)文化)不合,工作就很痛苦。在學(xué)校教書的老師們也常常因賞罰標(biāo)準(zhǔn)的不同,而影響學(xué)生的價(jià)值觀。

  當(dāng)我們追求的目標(biāo)或自我的認(rèn)定改變時(shí),價(jià)值觀也會(huì)改變。譬如說(shuō),如果你決心爬上公司的高階職位,你的工作態(tài)度便會(huì)改變;當(dāng)你坐上那個(gè)位置,對(duì)于公司許多事情的看法也不像先前一樣。自己的價(jià)值觀會(huì)因目標(biāo),就因身份的不同而有改變。這時(shí)你開的車子,去的地方,交的朋友,做的事情,都顯示你的自我認(rèn)定。

  對(duì)同一件事,各人的價(jià)值觀不盡相同。例如一位大老板開著一部小型車,并不是因?yàn)橐∮,只不過(guò)是不想跟其他人一般見(jiàn)識(shí);一位大富翁之所以不住豪華別墅而住不顯眼的房子,也不表示吝嗇而是為了不浪費(fèi)空間。由此可見(jiàn)價(jià)值觀往往是個(gè)人衡量事情的角度不同所致。

  認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值觀是十分重要的,然而大部份的人都不太清楚,因而常常不知道自己做某件事的目的。如果兩人的價(jià)值觀差異太大,就容易產(chǎn)生摩擦和懷疑,造成沖突。這種現(xiàn)象不僅發(fā)生在人與人之間,也發(fā)生在國(guó)與國(guó)之間。

  國(guó)與國(guó)、人與人都會(huì)有價(jià)值觀上的差異,甚至于個(gè)人本身都會(huì)有價(jià)值觀上的差異,也就是說(shuō)某種特質(zhì)優(yōu)于另一種特質(zhì)的分別輕重的現(xiàn)象。

  例如對(duì)某些人而言,誠(chéng)實(shí)是第二生命;但對(duì)另外一些人而言,友情重于一切。像后者這樣的價(jià)值觀,就有可能為了義氣而不惜說(shuō)謊。他之這樣做,是因?yàn)樵谒膬r(jià)值層級(jí)上,友情的重要性高于誠(chéng)實(shí)。

  或許在你的價(jià)值層級(jí)上,事業(yè)和家庭都同等重要,但是當(dāng)你上班前答應(yīng)孩子當(dāng)晚要回家吃晚飯,卻在下班前才知道晚上有個(gè)應(yīng)酬,這時(shí)你到底去不去那個(gè)應(yīng)酬,就決定于你把事業(yè)或家庭擺在什么衡量位置。在此刻你是進(jìn)退兩難,魚與熊掌不可兼得。

  如果你有過(guò)這樣的經(jīng)驗(yàn),就能體會(huì)出自己以及別人做事的動(dòng)機(jī),是出于價(jià)值層級(jí)的排列順序。你要想了解一個(gè)人,就得知道他的價(jià)值層級(jí),否則你不可能知道他行為的動(dòng)機(jī)。

  同樣地,你若能了解自己的價(jià)值層級(jí),日后做人處事便不會(huì)有內(nèi)心不安或沖突的現(xiàn)象。任何的成功若不能與最基本的價(jià)值觀相合,那種成功便不能持久。例如某人雖領(lǐng)高薪,但他知道這種錢來(lái)路不正,因而終日惴惴不安,像這種情形你就別指望他能有心好好工作。

  另外像一個(gè)人極注重與家人的團(tuán)聚,如果他那份工作得經(jīng)常加班,他也不會(huì)干得很快樂(lè)的,因?yàn)楣ぷ鞯默F(xiàn)況與他的價(jià)值觀有沖突。我們的行為一定得配合自己的價(jià)值觀,否則就算是擁有萬(wàn)貫家財(cái),也不會(huì)感到快樂(lè)。

  在此我不想跟各位來(lái)談價(jià)值觀的對(duì)錯(cuò)問(wèn)題,但是我希望你能夠明了,你的價(jià)值觀必須能幫助你、鼓舞你、引導(dǎo)你。價(jià)值觀乃是一個(gè)統(tǒng)稱,是你把所有外界事物,不論有形無(wú)形,在心目中主觀排定的價(jià)值先后順序。不過(guò)多數(shù)人并不知道自己這些價(jià)值的先后順序(價(jià)值層級(jí)),即使有也是十分模糊。

  在此我得告訴你,能分別這些價(jià)值層級(jí)是萬(wàn)分重要的,它能決定你為人處事會(huì)不會(huì)有內(nèi)心的沖突,也會(huì)決定你對(duì)別人的幫助,是否能得到感謝。

  要想了解價(jià)值層級(jí)的第一步,就是看看它包含那些價(jià)值要項(xiàng)。

  請(qǐng)問(wèn)你得如何找出自己或別人的價(jià)值層級(jí)呢?通常我們?cè)诠ぷ髦小⒓彝ダ、交友上都有不同的價(jià)值層級(jí),要想找出別人交友的價(jià)值層級(jí),你得如此問(wèn):“對(duì)于交友,你認(rèn)為什么最重要?”

  他可能會(huì)說(shuō):“他得能隨時(shí)幫助!

  你再問(wèn):“為什么隨時(shí)幫助重要呢?”

  他可能會(huì)說(shuō):“這樣才能表達(dá)出他關(guān)心我。”

  “為什么表達(dá)出他的關(guān)心是重要的呢?”

  “因?yàn)檫@樣我才會(huì)快樂(lè)。”

  就像這樣子的問(wèn)下去,你最后便會(huì)得出一張價(jià)值層級(jí)要件表。

  接下來(lái)你得用比較的方式,來(lái)決定這些價(jià)值要件的先后順序。你可以這么問(wèn):“對(duì)方的幫助跟你覺(jué)得快樂(lè),你認(rèn)為那一個(gè)比較重要?”如果答案是:“快樂(lè)的感覺(jué)!蹦敲催@表示它在這個(gè)層級(jí)中排在較上面。

  接著你再問(wèn):“被關(guān)心的感覺(jué)和快樂(lè)的感覺(jué),你認(rèn)為那一個(gè)比較重要?”如果他回答:“快樂(lè)的感覺(jué)!蹦敲春苊黠@地,快樂(lè)是這三種價(jià)值要件中最重要的。

  現(xiàn)在你再問(wèn):“被關(guān)心和得到幫助,你認(rèn)為那一個(gè)比較重要呢?”他這時(shí)回答:“關(guān)心比較重要!庇伤拇鸢咐铮憧梢灾狸P(guān)心是排名第二,次于快樂(lè)但優(yōu)于幫助。

  像這樣于逐項(xiàng)比較,你便能知道對(duì)方價(jià)值要件的相對(duì)順序。像前面的例子,對(duì)方即使沒(méi)有得到朋友的隨時(shí)幫助也不在意,可是在另外一人,若是他把幫助的順序擺在關(guān)心之前的話,要是他得不到幫助就不會(huì)覺(jué)得對(duì)方關(guān)心他,甚至因而絕交。

  下面我列了14樣交友的價(jià)值要件提供給你參考,當(dāng)然還可能有些其他的。如果你有,就追加上去。

  關(guān)心(Love)快樂(lè)(Ecstasy)溝通(Mutualcommunication)尊敬(Respect)有趣(Fun)成長(zhǎng)(Growth)幫助(Support)挑戰(zhàn)(Challenge)創(chuàng)造力(Creativity)美麗(Beauty)好感(Attraction)默契(Spiritualunity)自由(Freedom)誠(chéng)實(shí)(Honesty)

  現(xiàn)在你可以根據(jù)它們?cè)谀阈哪恐械闹匾耘懦鱿群箜樞,排列順序的工作是一件困難且繁雜的工作,你得像前述的例子一一比較過(guò)后,才能做出正確的價(jià)值層級(jí)。

  當(dāng)你完成了交友的價(jià)值層級(jí)后,你也可以去進(jìn)行工作的`價(jià)值層級(jí)。例如你可以問(wèn)自己:“我認(rèn)為工作最重要的是什么?”你可能會(huì)說(shuō)是創(chuàng)造力。接下來(lái)你問(wèn):“為什么創(chuàng)造力重要呢?”“因?yàn)橛袆?chuàng)造力我才覺(jué)得有成長(zhǎng)!薄盀槭裁闯砷L(zhǎng)重要呢?”

  像這樣的問(wèn)下去,你就可以列出價(jià)值層級(jí)要件。如果你已為人父母,你可以和你的孩子進(jìn)行這套方法,找出能鼓舞他們的價(jià)值要件。

  依照建立價(jià)值層級(jí)的方法,你可以找出許多人生在各方面的層級(jí)來(lái),往往你會(huì)對(duì)某些價(jià)值要件竟列在前面而大為驚訝。也就由于你專注地留意自己的價(jià)值層級(jí),所以才會(huì)理解出做某些事的動(dòng)機(jī)。知道自己心目中最重要的一些價(jià)值要件是很要緊的,這樣你才能集中心力于所追求的。

  整理出價(jià)值層級(jí)還不夠,因?yàn)槿藗冊(cè)谡務(wù)搩r(jià)值要件時(shí),雖然是同樣的用字,但不表示就是相同的意義。如果你真的關(guān)切雙方的價(jià)值層級(jí),那么就得花點(diǎn)精神問(wèn)清楚這個(gè)用字的真正意思。

  就以“關(guān)心”這個(gè)價(jià)值要件而言,你可以這么問(wèn):“要怎么做你才有被關(guān)心的感覺(jué)?”“是什么使你關(guān)心那個(gè)人呢?”“你如何知道別人不關(guān)心你呢?”

  像這樣來(lái)問(wèn),才能對(duì)“關(guān)心”做到最精確的定義。這個(gè)過(guò)程做來(lái)并不容易,但是你若能用點(diǎn)心,你會(huì)對(duì)自己認(rèn)識(shí),你會(huì)知道自己真正的愿望,心愿達(dá)成時(shí)你也會(huì)確實(shí)知道。

  當(dāng)然你不可能找出每一位朋友的價(jià)值層級(jí),但是像跟自己有密切關(guān)系的另一半或孩子,你得確實(shí)知道他們的想法。至于其他周遭的人則無(wú)需如此深入,只要注意某些重點(diǎn)即可。

  當(dāng)你跟別人交往時(shí),相信雙方都對(duì)對(duì)方有個(gè)期望,都根據(jù)對(duì)方的行為和言語(yǔ)來(lái)評(píng)斷對(duì)方的為人。如果你能知道對(duì)方的價(jià)值觀,雙方就容易達(dá)成一致,而你也就可以預(yù)先知道對(duì)方的行為和真正的需要。

  在平常的談話里,如果你能仔細(xì)地傾聽別人話里的用字,看看他反復(fù)用哪些字;你便能很容易地找出他所重視的價(jià)值要件,日后便能針對(duì)他這方面的需求,給于適當(dāng)?shù)墓奈韬图?lì)。

  能測(cè)知員工的價(jià)值要件,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不可忽視的問(wèn)題。所有員工對(duì)自己的工作都有個(gè)最高的期望(價(jià)值要件),有些人可能是錢,有些人可能是創(chuàng)造力,有些人可能是挑戰(zhàn),有些人可能就是安穩(wěn)。如果企業(yè)能滿足他們,他們便會(huì)長(zhǎng)久工作下去,否則便會(huì)離去。

  對(duì)于公司的經(jīng)理而言,知道員工在工作上的價(jià)值層級(jí)是絕對(duì)必要的。一開始你得這么問(wèn):“你選擇公司的主要條件為何?”假設(shè)這位員工回答說(shuō):“富有創(chuàng)造力的環(huán)境!

  然后你就根據(jù)這一要件續(xù)問(wèn)下去,以得到價(jià)值層級(jí)。接下來(lái)你改變問(wèn)話的方向,問(wèn)他如果上述的價(jià)值要件都存在的話,他會(huì)離去的主要價(jià)值要件為何。

  假設(shè)他說(shuō):“欠缺信任!蹦阍俳又鴨(wèn)道:“就算真的欠缺信任,怎樣才能留得住你?”這時(shí)可能有些人會(huì)說(shuō)絕不考慮留下來(lái),那么這“信任”就是那些人繼續(xù)干的最重要價(jià)值要件。

  有些人可能會(huì)說(shuō)只要還能有升遷機(jī)會(huì),那就可以干下去,這時(shí)你就得繼續(xù)問(wèn)下去,直到問(wèn)出他非離去的價(jià)值要件為止。像這些最重要的價(jià)值要件就有點(diǎn)像超級(jí)的心錨,會(huì)強(qiáng)烈地牽動(dòng)當(dāng)事人的情緒。

  另外還有一件事你得特別留意,那就是前面我所說(shuō)的,對(duì)于這些價(jià)值要件你得明確定義。例如“信任”在某甲的心目中可能是不懷疑他的決策,“欠缺信任”在某乙的心目中可能是把他調(diào)職而不做任何解釋。惟有像這樣能確實(shí)明了這些價(jià)值要件,經(jīng)理人員才能預(yù)先在各種情況下知道如何來(lái)處理員工問(wèn)題。

  有些經(jīng)理人認(rèn)為只要給了員工滿意的薪水,員工就會(huì)努力做事。這個(gè)看法不能說(shuō)錯(cuò),但是各人看重的價(jià)值要件各不相同。有些人認(rèn)為跟自己喜歡的人一起工作最重要,當(dāng)那些人一調(diào)走,他就失去興趣工作。對(duì)另一些人而言,他心目中的好工作是能發(fā)揮創(chuàng)造力和具有挑戰(zhàn)性。

  如果經(jīng)理人想勝任自己的工作,就得知道員工的工作價(jià)值觀并滿足他們,如果無(wú)法提供這種滿足,就很容易失去員工,即使沒(méi)有失去,那些員工也不會(huì)努力工作。

  要做好了解員工的工作價(jià)值觀,是不是很耗時(shí)間并需要敏銳的觀察力呢?當(dāng)然,不過(guò)這些付出是值得的。價(jià)值觀對(duì)個(gè)人情緒有很大的影響力,如果你只知從自己的觀點(diǎn)去處事,你可能會(huì)受到員工的抵制和排斥;相反地你若能填平你們之間工作價(jià)值觀的鴻溝,你便能和員工們相處愉快。在我們的人生中,價(jià)值觀是否與別人相同并不要緊,要緊的是我們能不能重視別人的價(jià)值觀,使他們滿足。

  價(jià)值觀的作用跟我們書中所談的其他觀念一樣,具有相同的特性。還記得我們先前說(shuō)過(guò)的話,我們一直在使用地圖,使用一張不是顯示真實(shí)疆界的地圖。如果你使用的地圖和我使用的地圖接近的話,我們之間的溝通就很容易。若把價(jià)值觀看成地圖,那可能是最重要最細(xì)致的地圖了。

  所以當(dāng)我跟你一談起價(jià)值觀時(shí),你便等于在拿自己的地圖和我的地圖比對(duì),看能不能跟我的相配合,也許會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一點(diǎn)相似。

  若你和我都把“自由”視為是價(jià)值層級(jí)中最重要的話,這時(shí)我們就有可能產(chǎn)生契合,意見(jiàn)一致。不過(guò)事情可沒(méi)那么簡(jiǎn)單,因?yàn)槲倚哪恐械淖杂墒侵鸽S心所欲的自由,而你心目中的自由可能是指不受打擾的自由。對(duì)于其他人而言,自由可能指的是政治上所規(guī)定的。

  由于價(jià)值觀具有首要的特性,所以它對(duì)人的情緒具有超乎常理的影響力,它能把眾人凝聚在一塊兒,這是其他一切所辦不到的。歷史上常有以寡擊眾的例子,這全是價(jià)值觀之功。如果價(jià)值觀能發(fā)揮如此大的力量,如果我們能確實(shí)找出跟我們有關(guān)之人的價(jià)值層級(jí),我們就能做出以前所辦不到的事來(lái)。

  共同的價(jià)值觀是形成共識(shí)的基礎(chǔ)。如果兩個(gè)人的價(jià)值觀完全相同,他們的關(guān)系便能持久;如果他們的價(jià)值觀完全不同,別說(shuō)關(guān)系維持不久,可能連關(guān)系都不會(huì)有。

  不過(guò)任何的關(guān)系都不會(huì)落在兩個(gè)極端上,所以你仍有兩件事可為。第一,從兩人的價(jià)值觀中找出共同點(diǎn),然后用來(lái)幫助化解彼此之間的差異。(這豈不就是里根與戈?duì)柊蛦谭蛟诟邔訒?huì)議中所努力的嗎?找出兩國(guó)共同的利益并維系雙方的關(guān)系——例如避免核子毀滅。)

  第二,竭盡個(gè)人所能幫助對(duì)方實(shí)現(xiàn)最大的愿望。如果你能做到這兩點(diǎn),那么在自己的生活和工作中,便能建立互助且持久的關(guān)系。

  價(jià)值觀是決定一個(gè)人是否虛偽、能否被鼓舞的重要因素。如果你能知道對(duì)方的價(jià)值觀,你就可以掌握他一切行為的動(dòng)向。價(jià)值觀是最終的裁決者,決定哪種事該做,哪種事不該做。

  價(jià)值觀對(duì)每個(gè)人而言都有不同的意義,因而為實(shí)現(xiàn)它們所采取的措施也不盡相同。當(dāng)你在設(shè)定追求的目標(biāo)時(shí),同時(shí)也應(yīng)該建立一套驗(yàn)證程序,可以幫助你知道自己在追求目標(biāo)的過(guò)程里,是否方向有偏,是否確實(shí)到達(dá)終點(diǎn)。這個(gè)驗(yàn)證程序不是一成不變的,你握有變動(dòng)之權(quán),只要它的確能幫你前進(jìn),你可以不時(shí)地修正。

  有時(shí)候價(jià)值觀在不知不覺(jué)中改變得非常之快,使得我們?cè)冉⒌尿?yàn)證程序,不是顯得不當(dāng)便是過(guò)時(shí)。我們之中有許多人做事時(shí)只盯著目標(biāo),盯著那在自己心目中代表無(wú)上價(jià)值的東西,結(jié)果等到達(dá)成那個(gè)目標(biāo)后,才發(fā)現(xiàn)對(duì)他毫無(wú)意義。這其中的原因就在于他的價(jià)值觀早就變了,但是他的驗(yàn)證程序并未能隨之而變。

  有時(shí)候人們有驗(yàn)證程序,但是與他的價(jià)值觀完全不合,因而雖知道自己追求的目標(biāo),卻不知道動(dòng)機(jī)。所以當(dāng)他們追到手之后,才發(fā)現(xiàn)那只是一場(chǎng)幻夢(mèng),是隨波逐流的結(jié)果。在此我要提醒你,要不時(shí)地注意自己價(jià)值觀的改變,不斷地檢討那些價(jià)值觀能不能助你過(guò)個(gè)快樂(lè)、豐富的人生。

  在這里還是要強(qiáng)調(diào)一下彈性的重要。我們?cè)谇懊嬲f(shuō)過(guò),惟有最具彈性的系統(tǒng),才有最大的選擇,也才最有效。如果欠缺彈性,你可能會(huì)排除掉許多能有助于你達(dá)成目標(biāo)的人事物,而失敗就不可免了。

  要想了解和鼓舞自己以及他人,最有效的辦法便是把價(jià)值觀和性格模式結(jié)合起來(lái)。

  因?yàn)閮r(jià)值觀能決定我們想法和看法,而性格模式會(huì)影響我們的認(rèn)知和做法。如果你能使這兩樣功能搭配得當(dāng),就能夠發(fā)展出最能鼓舞人心的模式來(lái)。

  我曾經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)一位浪蕩的年輕人,他在此之前差點(diǎn)把他的雙親氣死。他的父母對(duì)他最不滿的就是他做事從來(lái)不考慮后果。在我和這位年輕人的交談中,我發(fā)現(xiàn)他的性格模式是兼具追求型與需要型。接著我問(wèn)出他價(jià)值層級(jí)的前三名為安全感、快樂(lè)和信任。

  在我知道這些資料后,我就進(jìn)行摹仿,以達(dá)成契合。這時(shí)我向他解釋他的行為——在外游蕩了兩天,既未征求父母的同意,也未和父母保持聯(lián)系——已經(jīng)危及他的價(jià)值要件。

  如果他繼續(xù)這樣依然故我,他的雙親會(huì)失去耐心,而會(huì)把他送到一個(gè)未受庇護(hù),沒(méi)有快樂(lè)和信任的地方,那個(gè)地方可能是監(jiān)獄,也有可能是感化院。既然父母管不了他,就讓他住在能管得了他的地方。

  我這番說(shuō)辭是提供一些他會(huì)遠(yuǎn)避的東西,是會(huì)危及他價(jià)值要件的東西。(對(duì)許多人而言,即使他是追求型的人,仍會(huì)逃避對(duì)他有損的行為。)接下來(lái)我告訴他該怎么做,以贏得父母的信任,愿意繼續(xù)讓他住在能提供給他安全、快樂(lè)和信任的家里。

  第一,每晚10點(diǎn)前一定得回家,第二,一周之內(nèi)找個(gè)工作;第三,要做家務(wù)事。我告訴他若能在60天之內(nèi)確實(shí)遵行這三點(diǎn),他的雙親會(huì)提高對(duì)他的信任,并提供他應(yīng)有的庇護(hù)和快樂(lè)。

  我這番話對(duì)他說(shuō)得很明白,那就是這些規(guī)定是他即刻“必須去做”(針對(duì)他“需要型”及“追求型”的性格模式),如此方能維護(hù)他心中認(rèn)為重要的東西,而那三件必須遵行的規(guī)定便是驗(yàn)證過(guò)程。在過(guò)去他不知道該做哪些事才能贏得雙親的支持,但是經(jīng)此把價(jià)值要件和性格模式結(jié)合后,他從此就變成父母眼中的好孩子了。

  當(dāng)一個(gè)人有明確的價(jià)值觀,他便能發(fā)揮出爆炸性的力量。在過(guò)去你的價(jià)值觀都是受潛意識(shí)的支配,現(xiàn)在你已具有能力去了解它,并且能把它引向積極的方向。

  在此有一點(diǎn)對(duì)我們每一位都很重要,那就是價(jià)值觀是會(huì)改變的,而人也會(huì)變的,世上惟一不改變的人,是埋在地底下的人。我們每一位都得跟著時(shí)代的潮流,抓住社會(huì)的脈動(dòng),不斷地前進(jìn)。如果一味地固執(zhí)己意,不迎向時(shí)代的變革,將難以立身于世。

  最后我得請(qǐng)你留意,我們是無(wú)時(shí)無(wú)地不在模仿他人,而我們的孩子、部屬、同事也從各種角度來(lái)模仿我們。如果我們要成為值得他們模仿的對(duì)象,那么我們就得具備強(qiáng)而有力的價(jià)值觀和表里一致的行為。

  固然模仿別人的行為是十分要緊,但效法他人的價(jià)值觀卻更重要。向那些偉人們?nèi)W(xué)習(xí),向那些成功者去學(xué)習(xí),擷取那些能令人生豐富的價(jià)值要件,引導(dǎo)你走向成功。

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