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管理的經(jīng)典勵(lì)志話語(yǔ)

時(shí)間:2024-05-13 19:02:28 偲穎 勵(lì)志成功 我要投稿
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有關(guān)管理的經(jīng)典勵(lì)志話語(yǔ)250句

  在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都經(jīng)常接觸到話語(yǔ)吧,話語(yǔ)是特定社會(huì)語(yǔ)境中人與人之間從事溝通的具體言語(yǔ)行為。想發(fā)話語(yǔ)卻總是不知道怎么組織語(yǔ)言?以下是小編收集整理的有關(guān)管理的經(jīng)典勵(lì)志話語(yǔ)250句,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)管理的經(jīng)典勵(lì)志話語(yǔ)250句

  1、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),只要適合你的企業(yè)即可。

  2、偉人議論理,常人議論事,小人議論人。

  3、管理越簡(jiǎn)單越好,但不能犧牲品質(zhì)。

  4、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

  5、獎(jiǎng)得心花怒放,罰得膽顫心驚。

  6、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。

  7、管理就是用合適的方法管人管事。

  8、管理的最高境界,就是自己管自己。

  9、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候,管理就變得簡(jiǎn)單了。

  10、管理的本質(zhì)不僅在于知,更在于行。

  11、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的福利!

  12、做事之前先學(xué)會(huì)做人!平平凡凡一點(diǎn),安安靜靜一點(diǎn),做事認(rèn)真一點(diǎn)!說(shuō)話小心一點(diǎn)!心眼機(jī)靈一點(diǎn)!動(dòng)作靈活一點(diǎn)!每天努力一點(diǎn),時(shí)刻期盼一點(diǎn)!

  13、專業(yè)無(wú)冷熱,學(xué)校無(wú)高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜,也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門(mén)不好而自卑,要記得,學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。

  14、只有制度沒(méi)有文化:要么執(zhí)行有力,要么執(zhí)行失敗!只有文化沒(méi)有制度:要么自然推動(dòng),要么軟弱無(wú)力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致!

  15、職場(chǎng)真言:頭腦醒目一點(diǎn),處世低調(diào)一點(diǎn),為人謙遜一點(diǎn),做事積極一點(diǎn),待人和善一點(diǎn)。

  16、執(zhí)行講究果因關(guān)系,先講成果再講原因,沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量;先講成果,再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。

  17、執(zhí)行不力的三大病癥:制度缺位人員平庸文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥:對(duì)制度-沒(méi)有條件!對(duì)人員-沒(méi)有借口!對(duì)文化-沒(méi)有不可能!

  18、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想,二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng),三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。

  19、沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了,也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果,還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!

  20、能人中的首善大肆表彰,能人中的首惡堅(jiān)決拿下,有功多從下屬開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì),有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰,這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致,形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。

  21、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略,80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒(méi)執(zhí)行,企業(yè)有方向,團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)力量;有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略,團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行,就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。

  22、如果只做過(guò)程的事可以被原諒,就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣!如果過(guò)程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì),員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任!

  23、為人不能像打臺(tái)球,對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò),對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。

  24、文化是滲透人心最重要的力量,你不需要雇用軀體,只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占!

  25、獎(jiǎng)要舍得,獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放!罰要狠心,罰要罰得心驚膽戰(zhàn)!獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn),懲罰可以避免重復(fù)性損失。

  26、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。

  27、要堅(jiān)信自己做的事能成功,但是一定不能愛(ài)慕虛榮,一定不能放棄,外面真的很冷,可是不能放棄機(jī)會(huì),不管將來(lái)走向哪里,邁出的步伐沒(méi)有欺騙:認(rèn)真的路上處處美景。

  28、性格決定命運(yùn),氣度影響格局。

  29、先管住,再理順!主要是管人--給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。

  30、一個(gè)強(qiáng)大的公司,他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的,用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才,越分越多,越分才越大。財(cái)聚人散,財(cái)散人聚!光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神,會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖,光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有欲望,也就沒(méi)有了執(zhí)行的狼性。

  31、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情,能了解別人心靈活動(dòng)的人,永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。

  32、無(wú)條件執(zhí)行:滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù),就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要,重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡;所以要么快速?gòu)?fù)制接班人,要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉,換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無(wú)障礙的執(zhí)行力。

  33、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力,有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們,但其實(shí)不是,而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好,并激發(fā)出人們的最大潛能。

  34、沒(méi)有成果不好的下屬,只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果,只會(huì)做你將要檢查的事情,檢查讓計(jì)劃落地生根。

  35、馬克思主義哲學(xué)在辯證法的質(zhì)量互變的原理中清楚的闡述了通過(guò)量變逐步轉(zhuǎn)化為質(zhì)變的道理。我們很多的人往往過(guò)高的估計(jì)了1年的成果,而恰恰過(guò)低的估計(jì)了7年的成果。如果我們走進(jìn)一個(gè)新的行業(yè),如果我們真的能夠在這個(gè)行業(yè)里鍥而不舍的鉆研7年,不成專家才怪!看看我們友邦保險(xiǎn)公司的銷售精英們,哪個(gè)不是在這個(gè)行業(yè)里苦苦追求了至少5年以上!只要我們一步一個(gè)腳印,真正做到每天收集9個(gè)準(zhǔn)客戶電話每天打9個(gè)電話每天見(jiàn)3個(gè)準(zhǔn)客戶,且每天堅(jiān)持將這些簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,我們真的會(huì)得到意想不到的結(jié)果!

  36、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰,你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任,獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn),兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓,就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒(méi)有將功補(bǔ)過(guò),只有獎(jiǎng)懲分明。

  37、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會(huì)找到的。

  38、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶,抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能!永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo),只要增加措施就一定可以做到。

  39、達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況:1達(dá)成共識(shí)2不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。

  40、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

  41、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人,隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人,并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備,只有這樣公司才能進(jìn)化!如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人,那么他好壞不分,他是十足的中庸派!

  42、共識(shí)之前非常民主,共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤,獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。

  43、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的,從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的,從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。

  44、有些事情過(guò)去了就過(guò)去了,拿得起放得下才對(duì)得起自己…人生最遺憾的是放棄了不該放棄的,而固執(zhí)的堅(jiān)持不該堅(jiān)持的。

  45、干部的目標(biāo):做超級(jí)領(lǐng)導(dǎo),即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。

  46、觀念不變?cè)剞D(zhuǎn),觀念一變天地寬。

  47、職能簽字是事先沒(méi)有市場(chǎng)目標(biāo)的簽字,事先無(wú)人負(fù)責(zé)的簽字。用戶的簽字才是有效的簽字。

  48、干部怕的就是不知道自己怕什么。

  49、有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。

  50、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級(jí)狼”。

  51、終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。

  52、海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒(méi)有守業(yè)。

  53、要在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

  54、零增長(zhǎng)不等于零需求。

  55、造勢(shì)產(chǎn)品輸入的是用戶的需求,輸出的是用戶的滿意。

  56、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

  57、盤(pán)活資產(chǎn)首先要盤(pán)活人。

  58、開(kāi)發(fā)的是市場(chǎng)而不是產(chǎn)品。

  59、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。

  60、能者上,庸者下,平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。

  61、海爾國(guó)際化戰(zhàn)略能否成功,主要是靠每一個(gè)海爾人的國(guó)際化,有了每一個(gè)人的國(guó)際化才能保證海爾集團(tuán)的國(guó)際化。

  62、只有自己才能打倒自己。

  63、止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。

  64、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無(wú)有他奇,只是本然。

  65、什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的:非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它,就是不容易。

  66、“一站到位”的服務(wù),“一票到底”的流程。

  67、企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場(chǎng)。

  68、帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。

  69、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

  70、下棋找高手。

  71、部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。

  72、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細(xì)胞——SBU。

  73、要持續(xù)造勢(shì),就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng)新的SBU,河的終點(diǎn)是用戶的滿意度,即對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的用戶。

  74、干部怎樣對(duì)市場(chǎng)?創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁。

  75、我們所有的質(zhì)量問(wèn)題,都是人的問(wèn)題,設(shè)備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來(lái)的問(wèn)題都是思路問(wèn)題,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

  76、高層管理不等于高高在上。

  77、管理者必須進(jìn)行問(wèn)題管理,而不是危機(jī)管理。

  78、要給用戶意想不到的驚喜。

  79、不只做一顆螺絲釘,要經(jīng)營(yíng)一部機(jī)器。

  80、企業(yè)說(shuō)到底就是人,管理說(shuō)到底就是借力。

  81、漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新,就要反漸進(jìn),必須一步到位。

  82、把不可能變成可能。

  83、物流以時(shí)間消滅空間,商流以空間消滅時(shí)間。

  84、沒(méi)有思路就沒(méi)有出路。

  85、管事先管人,管人帶作風(fēng)。

  86、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。

  87、市場(chǎng)目標(biāo)的確定不是以個(gè)人能力為限,而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。

  88、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。

  89、每天復(fù)習(xí)。緊急需求優(yōu)先。

  90、定期留出時(shí)間從事業(yè)余愛(ài)好和放松。

  91、鼓勵(lì)別人表達(dá)他們的觀點(diǎn),即使他們的觀點(diǎn)與你的相反。

  92、按重要性對(duì)日志中的所有工作進(jìn)行分類。

  93、根據(jù)目的地的當(dāng)?shù)貢r(shí)間撥你的手表。

  94、詢問(wèn)老板的家庭生活有助于你和他建立良好的關(guān)系。

  95、有一個(gè)清單來(lái)幫助你跟蹤你委托的工作的進(jìn)度。

  96、建議公司實(shí)行彈性工作制,以提高工作效率。

  97、告訴別人什么時(shí)候可以給你打電話。

  98、有些東西是可以組合的,比如機(jī)械功。

  99、抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)站得越久越好,這樣你就可以在任何時(shí)候離開(kāi)。

  100、辦公室里有個(gè)鐘,你和客人都可以看到。

  101、一旦秘密被泄露,與之相關(guān)的痛苦就會(huì)被遺忘。要治愈一個(gè),你需要另一個(gè)。

  102、為家庭和工作節(jié)省一些能源。

  103、注意便利貼。小心他們。

  104、說(shuō)服別人時(shí),要用事實(shí),而不是感情。

  105、當(dāng)你按時(shí)完成工作時(shí),你應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)自己。

  106、看看你的電子設(shè)備在國(guó)外使用時(shí)是否需要適配器。

  107、想想你一天的日程安排,并相應(yīng)地工作。

  108、建立一個(gè)檔案系統(tǒng),將繁榮與你和你的業(yè)務(wù)。

  109、如果你的工作表上滿是任務(wù),將它們委托或重新分類。

  110、所有學(xué)術(shù)上的成功都取決于兩件事:策略和堅(jiān)持,堅(jiān)持本身應(yīng)該是最重要的策略之一。

  111、只復(fù)制給那些需要知道的人。

  112、確保你的郵件簡(jiǎn)短,地址準(zhǔn)確。

  113、在打電話之前先查一下旅館的電話費(fèi)。

  114、時(shí)間,就是要靠自己去擠。當(dāng)你有一秒鐘空閑的時(shí)候,時(shí)間就像你腳底上的油一樣流走,你可以做你想做的事情,只要你試圖抓住它,它似乎停止了。

  115、為昨天剩下的一切哭泣,永遠(yuǎn)不要去碰。

  116、只考慮在沒(méi)有其他選擇的情況下召開(kāi)會(huì)議。

  117、當(dāng)你在打電話的時(shí)候,把另一項(xiàng)任務(wù)放在手邊,以防你等得太久。

  118、不要讓你的同事用不重要的任務(wù)分散你的注意力。

  119、如果我們想要活下去,我們應(yīng)該為自己建立一種感覺(jué)、思考和行動(dòng)的時(shí)鐘,并用它來(lái)代替單調(diào)、單調(diào)、扼殺靈魂、責(zé)備、冷漠地滴答作響的時(shí)間。

  120、留出時(shí)間讓你的辦公室對(duì)所有員工開(kāi)放。

  121、時(shí)間是分分秒秒的產(chǎn)物,善于利用零星的時(shí)間,就會(huì)做出更好的成績(jī)。

  122、為了不被打擾,你可以換一條電話線。

  123、每月清理一次電腦里不必要的文件。

  124、記錄下你的身體和精神能量存在的時(shí)間以及持續(xù)的時(shí)間。

  125、避免在電話上分心,專注于對(duì)方在說(shuō)什么。

  126、清理掉桌上的垃圾,把當(dāng)前的任務(wù)放在手邊。

  127、使用電子記事本列出你的弱點(diǎn),并計(jì)劃一個(gè)一個(gè)克服它們。

  128、如果門(mén)是關(guān)著的,把你的座位放在看不見(jiàn)的地方。

  129、如果可能的話,把你需要的所有東西都裝進(jìn)一個(gè)小手提箱里。

  130、畫(huà)出你的簡(jiǎn)歷并計(jì)劃下一步行動(dòng)。

  131、只把最重要的書(shū)留在桌上。

  132、多聽(tīng)少說(shuō),縮短會(huì)議時(shí)間。

  133、在文檔中標(biāo)記關(guān)鍵點(diǎn)以加快重讀速度。

  134、扔掉你認(rèn)為不需要的信息。

  135、弄清楚你老板的工作風(fēng)格,并試著去接受它。

  136、有幾個(gè)任務(wù)很難確定優(yōu)先級(jí),需要尋找第二種方法。

  137、把所有困難的文件都放在一個(gè)文件夾里,并在上面做上其他標(biāo)記。

  138、預(yù)測(cè)一下工作時(shí)間,看看是否準(zhǔn)確。

  139、回顧你的時(shí)間表,評(píng)估你的生產(chǎn)力。

  140、如果一個(gè)例行會(huì)議超過(guò)一個(gè)小時(shí),讓同事緊急打斷它。

  141、記住,時(shí)間是最民主的,沒(méi)有人比你多,沒(méi)有人比你少。

  142、確保你每天至少做一件愉快的事情。

  143、停止訂閱你不再閱讀的雜志。

  144、如果你有不止一個(gè)問(wèn)題要討論,只可以問(wèn)你的同事。

  145、及時(shí)找出與同事在日程安排上的沖突。

  146、浪費(fèi)時(shí)間和時(shí)間的人有一個(gè)共同的特點(diǎn):他們努力控制他們根本不能控制的東西,但在他們可以控制的地方卻失去控制。

  147、選擇一本看起來(lái)不錯(cuò)、效果不錯(cuò)的日記。

  148、時(shí)間是沒(méi)有聲音的銼刀

  149、庸人費(fèi)心將是消磨時(shí)光,能人費(fèi)盡心計(jì)利用時(shí)間

  150、不浪費(fèi)時(shí)間,每時(shí)每刻都做些有用的事,戒掉一切不必要的行為

  151、時(shí)間就是性命,無(wú)端的空耗別人的時(shí)間,其實(shí)無(wú)異于謀財(cái)害命

  152、零碎的時(shí)間實(shí)在可以成就大事業(yè)

  153、光陰易逝,豈容我待

  154、時(shí)間檢驗(yàn)真理(英國(guó))

  155、時(shí)間是檢驗(yàn)真理的尺度(英國(guó))

  156、時(shí)間的銳齒能嚙盡一切,只是對(duì)真理無(wú)能為力(英國(guó))

  157、時(shí)間是不可占有的公有財(cái)產(chǎn),隨著時(shí)間的推移,真理會(huì)愈益顯露(培根)

  158、在所有批評(píng)家中,最偉大最正確最天才的是時(shí)間————(別林斯基)

  159、凡是較有成就的科學(xué)工作者,毫無(wú)例外地都是利用時(shí)間的能手,也都是決心在大量時(shí)間中投入大量勞動(dòng)的人(華羅庚)

  160、志士惜年,賢人惜日,圣人惜時(shí)(清·魏源)

  161、放棄時(shí)間的人,時(shí)間也放棄他(莎士比亞)

  162、工作多,光陰迫(英國(guó))

  163、建功立業(yè)當(dāng)盛日(宋·歐陽(yáng)修)

  164、青春一去不復(fù)返,事業(yè)一縱永無(wú)成(勃朗寧)

  165、買(mǎi)賣賺錢(qián),總得三年(日本)

  166、你和時(shí)間開(kāi)玩笑,它卻對(duì)你很認(rèn)真

  167、向往成功的桂冠,就別空費(fèi)每一天(法國(guó))

  168、盡心盡力管理物業(yè),全心全意服務(wù)業(yè)主。

  169、人本、協(xié)作、務(wù)實(shí)、共榮。

  170、被訪業(yè)主要同意,服務(wù)業(yè)主,戰(zhàn)勝困境。

  171、物業(yè)管理,服務(wù)源于真情,回報(bào)源于滿意。

  172、強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)提高物業(yè)管理品質(zhì)

  173、巡邏工作莫言輕,優(yōu)秀的物業(yè)、優(yōu)秀的業(yè)主造就優(yōu)秀的小區(qū)。

  174、細(xì)節(jié)成就完美服務(wù)打造品牌

  175、我們多努力,讓您更滿意,和諧大家創(chuàng),生活多歡樂(lè)。

  176、電氣絕緣看阻值,1兆以上沒(méi)問(wèn)題。

  177、持續(xù)學(xué)習(xí),高效工作。

  178、建設(shè)美好家園,建設(shè)和諧型

  179、按價(jià)賠償不欺騙。

  180、頻率50須到達(dá),物業(yè)管理,讓生活更美好!

  181、管理規(guī)范,服務(wù)優(yōu)質(zhì);經(jīng)營(yíng)合法,履約誠(chéng)信。

  182、水管預(yù)留一米一,插座方便帶開(kāi)關(guān),數(shù)配件,看表面,水電氣,全看遍,支持物業(yè)管理,享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  183、鴻臣物業(yè),貼心服務(wù),細(xì)節(jié)人生。

  184、電氣絕緣看阻值,1兆以上沒(méi)問(wèn)題,光大物業(yè):讓服務(wù)更貼心,讓生活更美好。

  185、小區(qū)安全是第一。

  186、鴻臣物業(yè),優(yōu)居福地。

  187、我做好了,請(qǐng)您來(lái)告訴我們;我沒(méi)做好,請(qǐng)告訴您的朋友。

  188、讓光大物業(yè)為您的幸福導(dǎo)航。

  189、客人來(lái)訪須核實(shí),營(yíng)造上班安心回家舒心出差放心的小區(qū)環(huán)境

  190、愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木愛(ài)護(hù)公共設(shè)施

  191、和諧物業(yè)管理,和諧示范建設(shè)。

  192、光大管家,忠伴一生。

  193、和諧物業(yè)管理,和諧示范建設(shè)。

  194、以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);以誠(chéng)實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績(jī)

  195、誠(chéng)心誠(chéng)意為業(yè)主,搞好服務(wù)雙收益。

  196、光大物業(yè),金牌管家。

  197、家中無(wú)人表歉意,似一杯清香溢人的碧螺春,建設(shè)服務(wù)物業(yè)營(yíng)造和諧社區(qū)

  198、同在一片土地上共建美好家園

  199、品質(zhì)/質(zhì)量管理宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)集錦

  200、光大物業(yè),專心塑造信任。

  201、業(yè)主口碑勝獎(jiǎng)杯業(yè)主滿意我滿意

  202、亂拉亂接違規(guī)程引起火災(zāi)真?zhèn)?/p>

  203、解救一定按程序;

  204、物業(yè)有其樂(lè),大家齊歡樂(lè)。

  205、物業(yè)管理是節(jié)能減排,低碳生活的促進(jìn)力量。

  206、和諧物業(yè),業(yè)主樂(lè)意。

  207、細(xì)節(jié)成就完美,服務(wù)打造品牌,誠(chéng)信引領(lǐng)發(fā)展。

  208、光大物業(yè),服務(wù)一流,品質(zhì)一流,是您的不二選擇。

  209、全心全意為業(yè)主服務(wù)。

  210、你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀,假如價(jià)值觀不明確,你就很難知道什么對(duì)你最重要,當(dāng)你價(jià)值觀不明確,時(shí)間分配一定不好。個(gè)人時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間,而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做每件事,但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事。

  211、首先,我認(rèn)為時(shí)間管理的目的,不是用來(lái)管理你的時(shí)間,不是把時(shí)間做分割,什么時(shí)候做什么事。而是,如何有效地利用時(shí)間,用最有效的方法來(lái)達(dá)成我們的目標(biāo)或使命。

  212、一天只有小時(shí),時(shí)間管理非常重要。每晚列出第二天的待辦事項(xiàng),按照重要程度排序,能夠有效地避免混亂。

  213、時(shí)間管理能力。世界上最快而又最慢,最長(zhǎng)而又最短,最平凡而又最珍貴,最易被忽視而又最令人后悔的就是時(shí)間。

  214、做好時(shí)間管理,做好自己。所謂的時(shí)間管理,是讓我們?cè)趹?yīng)對(duì)各種不確定性的過(guò)程中,有更好的準(zhǔn)備。

  215、開(kāi)始你的時(shí)間管理程序,你要非常精確的找出在什么地方你浪費(fèi)了大量的時(shí)間。你很可能在許多地方更好的管理你的時(shí)間,審視這些,開(kāi)始每天在這些事務(wù)上用心,對(duì)待任何事情都不要懈怠,那樣對(duì)你是沒(méi)有好處的。一定要嚴(yán)格要求自己。

  216、在當(dāng)今飛速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于每天大量的信息,最佳管理的關(guān)鍵,就是你如何管理你的時(shí)間。當(dāng)你養(yǎng)成時(shí)間管理的好習(xí)慣,你的時(shí)間管理就會(huì)越管越好,你的生命就會(huì)越來(lái)越豐富。

  217、健康高效的工作,時(shí)間管理是很重要的一個(gè)技巧。時(shí)間一分鐘一分鐘流逝,就像水桶的底部如果有一個(gè)小洞,水很快就會(huì)漏光。如果你不能很好地管理自己的時(shí)間,你的付出和收獲就永遠(yuǎn)不會(huì)相稱。

  218、做好時(shí)間管理,做自己的主人。

  219、二個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵要列一張總清單,把今年所要做的每一件事情都列出來(lái),并進(jìn)行目標(biāo)切割。

  220、當(dāng)今社會(huì),有各種時(shí)間管理工具,實(shí)在沒(méi)有理由讓生活和工作凌亂不堪,井井有條是每個(gè)有所成就的人不可缺少的基本素養(yǎng)。

  221、時(shí)間管理是一種習(xí)慣,也是一種心態(tài)。舉凡有成就的管理人都有四個(gè)共通的特性,即①明確的目標(biāo),②積極的態(tài)度,③自我激勵(lì),④良好的時(shí)間管理。做好時(shí)間管理,亦就是做對(duì)的事情,把事情做對(duì)。中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與管理者,要把時(shí)間管理好,就是要堅(jiān)持你的既定目標(biāo),永不放棄。

  222、浪費(fèi)時(shí)間的十大原因缺乏明確的目標(biāo)辦事拖延缺乏優(yōu)先順序抓不住重點(diǎn)注重過(guò)程不重結(jié)果做事有頭無(wú)尾缺乏條理與整潔不懂得授權(quán)不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求盲目行動(dòng)簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化。結(jié)合以上浪費(fèi)時(shí)間的原因,提出了十八種時(shí)間管理的方法

  223、為什么講大跨度的時(shí)間管理,因?yàn)檫@就是導(dǎo)向,為了這個(gè)導(dǎo)向,需要做什么事情?哪些事情是不必要的,可以放棄。有人會(huì)說(shuō),我時(shí)間很多啊,我很閑啊,我不存在放棄的問(wèn)題。說(shuō)這句話的是女孩子沒(méi)問(wèn)題,如果是男人,自己去面壁。

  224、當(dāng)我講授時(shí)間管理課程時(shí),我總是以同樣的問(wèn)題開(kāi)始你們當(dāng)中有多少人有足夠的時(shí)間,但事情卻總是無(wú)法按時(shí)完成。年間,沒(méi)人舉手說(shuō)是。

  225、每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)早字,落實(shí)一個(gè)快字,抓緊時(shí)機(jī)加快節(jié)奏提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行干凈利落的良好習(xí)慣。

  226、沒(méi)有時(shí)間管理,可能有一天你到了歲,回首過(guò)去十年,真的是十年白茫茫。

  227、時(shí)間管理的關(guān)鍵是你必須要有一張總清單,也就是你必須要把今年所要做的每一件事都列出來(lái)。

  228、很多管理者天天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),卻得不到上司的好評(píng),主要的原因就是不會(huì)做時(shí)間管理,讓自己和下屬寶貴的時(shí)間被浪費(fèi)掉。

  229、每個(gè)經(jīng)理人都同樣地享有每年天每天小?墒牵瑸槭裁从械慕(jīng)理人在有限的時(shí)間里既完成了輝煌事業(yè)又能充分享受到親情和友情,還能使自己的業(yè)余生活多姿多彩呢?他有三頭六臂嗎?他們會(huì)分身術(shù)嗎?時(shí)間老人過(guò)多地偏愛(ài)他們嗎?關(guān)鍵的秘訣就在于成功經(jīng)理人善于進(jìn)行自我時(shí)間管理。

  230、有人肯定會(huì)說(shuō)了什么都計(jì)劃好的生活多么無(wú)趣啊,時(shí)間管理是這么無(wú)聊的東西。我想說(shuō)這是對(duì)時(shí)間管理的誤解,現(xiàn)實(shí)中我們面對(duì)的是各種不確定性,做好的計(jì)劃往往在一個(gè)時(shí)期后就必須重新修改,所謂的時(shí)間管理,是讓我們?cè)趹?yīng)對(duì)各種不確定性的過(guò)程中,有更好的準(zhǔn)備。

  231、法則是跟習(xí)慣息息相關(guān)的。時(shí)間就是金錢(qián)的觀念已經(jīng)深入人心,而且面對(duì)職場(chǎng)的人來(lái)講,做好時(shí)間管理,不僅意味著你有豐厚的經(jīng)濟(jì)利益,更能夠讓自己的事業(yè)突飛猛進(jìn)。

  232、"亦可在《時(shí)間管理》課程上引用這個(gè)游戲,同時(shí)可以訓(xùn)練人的反應(yīng)能力。"

  233、個(gè)人的五大管理健康管理之所以放首位,是因?yàn)殡x開(kāi)健康談其他,一切是浮云。時(shí)間管理時(shí)間就是生命,向時(shí)間要效益,增加生命的厚度。幸福管理活在當(dāng)下,珍惜眼眼前人,做好眼前事。知識(shí)管理人與人之間的差距,在脖子以上。人際管理良好的人際關(guān)系能助人快速成長(zhǎng)。

  234、時(shí)間管理是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,但是操作起來(lái)真不簡(jiǎn)單。我們的生活中有太多的燈紅酒綠和誘惑,有很多時(shí)候冒出平平常常過(guò)一生的想法,而我和我們中的某些人,想過(guò)的是有力度和溫度的生活。希望身邊的人總是有活力和基情,總是能夠激蕩出想法,總是能夠和做一些與眾不同的事情。

  235、沒(méi)有時(shí)間管理,你不知道原來(lái)看似充裕的時(shí)間其實(shí)可利用的真的很少。

  236、生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題,如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要,而不是最緊急的事情上,然而一般人都是做緊急但不重要的事。

  237、個(gè)人感覺(jué)這是個(gè)好習(xí)慣,當(dāng)你堅(jiān)持一段時(shí)間后,你對(duì)時(shí)間的支配情況就有據(jù)可依,改進(jìn)不良的時(shí)間支配方式,從而總結(jié)出適合自己的時(shí)間管理方法。

  238、珠海出版社出過(guò)一本書(shū),名字叫《一天小時(shí)》。是一本講時(shí)間管理的書(shū),里面談到了潛意識(shí)錄音帶。也就是說(shuō)在四五十年前,就已經(jīng)有潛意識(shí)錄音帶了。

  239、你也可以看看那些在個(gè)人時(shí)間管理上非常優(yōu)秀的大神們的文章想象著自己越來(lái)越好的樣子"想要"的力量自然會(huì)讓大腦幫你給出"成長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)承諾"也就更有動(dòng)力去學(xué)習(xí)和進(jìn)步了

  240、ok!你真是太棒了,我想你說(shuō)的是關(guān)于時(shí)間管理的吧!但是這并不是我要告訴你們的重要信息!

  241、第二步(每小時(shí)分鐘)重新聚焦設(shè)置你的手表電話或電腦每小時(shí)響鈴,當(dāng)鬧鈴響起時(shí),深呼吸,看著你的列表并問(wèn)你自己前一小時(shí)是否高效,然后看著你的日歷,認(rèn)真地再次承諾你將如何利用下個(gè)小時(shí)。就這樣,一個(gè)小時(shí)接一個(gè)小時(shí)的管理你的一天,不要讓時(shí)間管理你。

  242、衡量一個(gè)人時(shí)間管理效率的最簡(jiǎn)單辦法,是看完成了多少件事,而不是同時(shí)做很多件事情。有所成就的人,總是會(huì)想法設(shè)法完成事情。

  243、時(shí)間管理不僅是獨(dú)樂(lè),也是眾樂(lè)的一場(chǎng)賽事,和時(shí)間賽跑,人人都有可能是勝利者。只有不參加的人,才是失敗者。

  244、歲時(shí)開(kāi)始打工,從歲到歲這整整年當(dāng)中,我大概換了種各式各樣的行業(yè),做過(guò)很多推銷的工作,而從歲開(kāi)始,就陸陸續(xù)續(xù)上了像潛能開(kāi)發(fā)目標(biāo)設(shè)定時(shí)間管理人際關(guān)系學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力等類型的課程。

  245、我從不相信一個(gè)把自已工作環(huán)境弄得亂糟糟人會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者。同樣的道理,一個(gè)人的臥室或是辦公室一片狼藉,他也不會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者。因?yàn)橐粋(gè)好的時(shí)間管理者是不會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間在一堆亂文件中找出所需的材料的。

  246、從不浪費(fèi)時(shí)間的人,沒(méi)有工夫抱怨時(shí)間不夠。——杰弗遜

  247、即將來(lái)臨的一天,比過(guò)去的一年更為悠長(zhǎng)!査固

  248、人生苦短,若虛度年華,則短暫的人生就太長(zhǎng)了!勘葋

  249、在所有的批評(píng)中,最偉大最正確最天才的是時(shí)間!?jiǎng)e林斯基

  250、你熱愛(ài)生命嗎?那么別浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)闀r(shí)間構(gòu)成生命的材料。——富蘭克林

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