成功勵(lì)志故事
成功勵(lì)志故事1
菲利普莫里斯公司(Philip Morris International)是一個(gè)有百年歷史的公司，一直以來，它的董事會(huì)成員都是男性，年齡也稍微大一些，我覺得我的幾個(gè)方面可能吸引它：一是從全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來講，亞洲起到越來越重要的作用，所以對(duì)于他們來說，有亞洲背景的人可以幫助他們了解亞洲市場(chǎng)、亞洲人群的思維方式。另外，就是我作為資深的企業(yè)管理者的閱歷，在這個(gè)基礎(chǔ)上面，然后你又有不同的視野，尤其呢，不光是亞洲的視野，還有一個(gè)女性的視野，一個(gè)相對(duì)比他們要年輕的人的視野。而且，大家處于不同的行業(yè)，畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有獨(dú)特的特色，比如高速、節(jié)奏快、年輕人的群體、只有增值人家才會(huì)看重等。
以百度為例，我們的決策層有三個(gè)是女性，我覺得在這中間起了非常重要的作用。女性真的是有不同的視野和角度。人有很多共性，如果太同質(zhì)化，做出來的決定就是很有偏向的。但如果它是一個(gè)非常全面的環(huán)境，決策的質(zhì)量就會(huì)比較高。
對(duì)百度而言，所謂的簡(jiǎn)單是說，公司里面的人際關(guān)系非常簡(jiǎn)單，沒有政治，高效運(yùn)行，結(jié)果導(dǎo)向。回顧這三年，百度是一個(gè)成熟非常非常多，進(jìn)步非常非常大的企業(yè)。我加入百度時(shí)，它是一個(gè)市值大概不到10億的公司，現(xiàn)在超過了50億。確實(shí)是在過去三年多經(jīng)歷了非常迅猛的發(fā)展，這種發(fā)展肯定帶來公眾對(duì)它的關(guān)注。在快速成長(zhǎng)過程中，對(duì)一個(gè)年輕的企業(yè)而言，我覺得不可回避的是肯定要經(jīng)歷一些經(jīng)歷。
我覺得百度是一個(gè)十分技術(shù)性驅(qū)動(dòng)的公司。如果每一個(gè)公司都有它的性格的話，百度是一個(gè)相對(duì)內(nèi)向的公司，它不特別善于交流。百度最大的價(jià)值、我們員工最驕傲的是，我們做的事情縮短了人們與信息之間的距離，而這種社會(huì)貢獻(xiàn)從它本身講是免費(fèi)的，不要錢。隨這而來的就是一個(gè)商業(yè)模式。百度的搜索引擎營(yíng)銷給無數(shù)商家提供了機(jī)會(huì)，尤其是給中小企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。中國(guó)的中小企業(yè)有四千多萬家，很多非常小的企業(yè)是沒有廣告預(yù)算的，不會(huì)去央視投幾億、幾千萬的廣告。但搜索引擎給它們帶來了機(jī)會(huì)，就是在全世界、全中國(guó)任何地方都能找到它，而且這個(gè)商業(yè)模式是不用付錢，或者很少付錢的，別人點(diǎn)了你才會(huì)付錢。但在這個(gè)過程中，魚龍混雜，各種各戶都有。我們面臨的問題和整個(gè)社會(huì)面臨的問題是一樣的，你甭管是新聞還是街上看到的信息，有的時(shí)候是非常真實(shí)的，有的時(shí)候卻是不那么真實(shí)的。我們?nèi)绾伟炎约旱慕巧诺角謇磉@個(gè)信息，保證我們生活的環(huán)境是很重要的，這個(gè)戰(zhàn)斗是一個(gè)永遠(yuǎn)不能停止的戰(zhàn)斗。
我非常幸運(yùn)，有一個(gè)好的家庭，兩個(gè)非�？蓯酆⒆�。最主要的是，你做什么事情的時(shí)候就專注做。工作時(shí)就把精力全部放在工作里，而跟小孩在一起的時(shí)候就把全心放在他身上。成功女性都有一個(gè)特質(zhì)，一般來講，她們有非常高的能力，保證高效率。因?yàn)槲覀儽鹿苁窃诠ぷ鳝h(huán)境中，還是生活環(huán)境中，對(duì)我們的要求都太多了，在這個(gè)過程中，你只有非常高效，非�？焖俚貨Q定，快速地上手，快速地完成這件事，才能把所有的事情都照顧好。
選擇女助手，除了看能力，她還要有追求一種極致的優(yōu)秀的特質(zhì)和不輕易放棄的態(tài)度。因?yàn)榉艞壥翘?jiǎn)單的一件事情，遇到不愉快不順心的事情動(dòng)不動(dòng)就放棄了，你再有好的能力，再聰明，都不會(huì)成為一個(gè)成功的人。
成功勵(lì)志故事2
愛因斯坦的成功，首先應(yīng)歸功于他正確的思考和創(chuàng)造力。
有一次，大發(fā)明家愛迪生滿腹怨氣地對(duì)愛因斯坦說：“每天上我這兒來的年輕人真不少，可沒有一個(gè)是我看得上的�！�
“您斷定應(yīng)征者合格或不合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”愛因斯坦問道。
愛迪生一面把一張寫滿各種問題的紙條遞給愛因斯坦，一面說：“誰能回答出這些問題，他才有資格當(dāng)我的助手。”
“從紐約到芝加哥有多少英里?”愛因斯坦讀了一個(gè)問題，并且回答說：“這需要查一下鐵路指南�！薄安讳P鋼是用什么做成的?”愛因斯坦讀完第二個(gè)問題又回答說：“這得翻一翻金屬學(xué)手冊(cè)�！�
“您說什么，博士?”愛迪生打斷了愛因斯坦的話問道。
“看來我不用等您拒絕，”愛因斯坦幽默地說，“就自我宣布落選吧!”
愛因斯坦從自己的切身體驗(yàn)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)不能死記住一大堆東西，而是要能靈活地進(jìn)行思考。
愛因斯坦認(rèn)為，正確地進(jìn)行思考，是追求機(jī)會(huì)至關(guān)重要的條件。
小時(shí)候的愛因斯坦一點(diǎn)也看不出來有什么天才，到3歲的時(shí)候，還不會(huì)講話。6歲上學(xué)，在學(xué)校里成績(jī)非常差，一上課就是被批評(píng)的對(duì)象，老師還說他永遠(yuǎn)也不會(huì)有什么大的出息。大家一致認(rèn)為他是一個(gè)天生的笨蛋。
但，愛因斯坦在12歲的時(shí)候，就已經(jīng)決定獻(xiàn)身于解決“那廣漠無垠的宇宙”之謎。15歲那一年，由于歷史、地理和語言等都沒有考及格，也因?yàn)樗臒o禮態(tài)度破壞了秩序和紀(jì)律，他被學(xué)校開除。
愛因斯坦非常重視思考和想像。他說：“想像力比知識(shí)更重要。因?yàn)橹R(shí)是有限的，而想像力包括世界上的一切，推動(dòng)著進(jìn)步，并且是知識(shí)進(jìn)化的源泉�！�16歲時(shí)，他喜歡做白日夢(mèng)，幻想著自己正騎在一束光上做太空旅行，然后思考：如果這時(shí)在出發(fā)地有一座鐘，從我坐的位置看，它的時(shí)間會(huì)怎樣流逝呢?
從此，他開始了他的科學(xué)遠(yuǎn)征。他設(shè)計(jì)了大量理想實(shí)驗(yàn)，提出了“光量子”等模型，為相對(duì)論和量子論的建立奠定了基礎(chǔ)。
靈活地進(jìn)行思考對(duì)一個(gè)人的成功是非常必要的。抱持“提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)問題更重要”的思想，才能不斷地提出問題，并在解決這些問題的同時(shí)逐漸邁向一個(gè)個(gè)人生的高峰。
成功勵(lì)志故事3
愛因斯坦小的時(shí)候，有一次上手工課，他想做一只小木凳。下課鈴響了，同學(xué)們爭(zhēng)先恐后拿出自己的作品，交給了漂亮又嚴(yán)厲的女教師。愛因斯坦沒有拿出自己的作品，急得滿頭大汗。女教師寬厚地望著這個(gè)數(shù)學(xué)、幾何方面非常出色的男孩，相信他能交上一件好作品。
第二天，愛因斯坦交給女教師的是一個(gè)制作得很粗糙的小板凳，一條凳腿還釘偏了。滿懷期望的女教師十分不滿地對(duì)全班同學(xué)說：“你們有誰見過這么糟糕的凳子?”同學(xué)們竊笑著紛紛搖頭。老師又看了愛因斯坦一眼，生氣地說：“我想，世界上不會(huì)再有比這更壞的凳子了。”教室里一陣哄笑。
愛因斯坦臉上紅紅的，他走到老師面前，肯定地對(duì)老師說：“有，老師，還有比這更壞的凳子�！苯淌依镆幌伦屿o下來，大家都迷惑不解地望著愛因斯坦。他走回自己的座位，從書桌下拿出兩個(gè)更為粗糙的木板凳，說：“這是我第一次和第二次制作的，剛才交給老師的是第三個(gè)木板凳。雖然它并不使人滿意，可是比起前兩個(gè)總要強(qiáng)一些�！�
這回大家都不笑了，女教師向愛因斯坦親切又深思地點(diǎn)著頭，同學(xué)們也向他投去敬佩和贊許的目光。
這個(gè)小故事讓我們看到愛因斯坦的韌性，在他不滿意自己的小板凳的時(shí)候，他又再次投入制作。他一共制作了三個(gè)小板凳，最后的一個(gè)比前兩個(gè)要好一些。在制作小板凳的過程中，愛因斯坦表現(xiàn)了他對(duì)自己的態(tài)度，那就是無論做任何事，他都要力求做好，完全釋放自己的能量，不滿足已有的成績(jī)，讓自己的潛能充分發(fā)揮。 偉人的小故事激勵(lì)鞭策我在學(xué)習(xí)做事情要努力認(rèn)真，一絲不茍!
成功勵(lì)志故事4
30年前，年輕的戴維·馬赫創(chuàng)辦了一家小型火柴廠，然而只經(jīng)營(yíng)了四年就倒閉了，銀行把廠房收了回去，只把一大堆火柴留給了他。
馬赫每天晚上都忙著把這些火柴裝進(jìn)盒子，白天拿到街上去賣。然而火柴實(shí)在太不值錢，無論他如何努力，賣火柴的收入都難以維持他的正常開支，馬赫的生活一下子陷入了困境。馬赫心想，如果這些火柴會(huì)突然變得更加有價(jià)值該多好啊，那樣就什么問題都沒有了，但這又怎么可能呢?
一天傍晚，馬赫像往常那樣在家門口一邊乘涼一邊為火柴裝盒，隔壁的一個(gè)小男孩則站在他的身邊陪著他聊天。突然，那個(gè)小男孩興奮地朝他喊：“馬赫，你看這堆火柴真像是一張人臉，而且似乎還張大著嘴巴在喊什么呢!”
馬赫往地上看去，發(fā)現(xiàn)那堆火柴還確實(shí)有幾分像一張人臉，他淡淡地一笑說：“它只是一堆火柴，能喊什么呢?”
“或許，它是在為你喊加油吧!”那個(gè)小男孩說。
馬赫聽了小男孩的話，心里猛地一怔，他想連這堆幾乎毫無價(jià)值的火柴都在為我喊加油，我還有什么理由繼續(xù)難過和沮喪呢?馬赫從這堆酷似人臉的火柴上得到了靈感：能不能用火柴加工成工藝品呢?如果可以的話，那這些火柴的價(jià)值就會(huì)陡然增加了!想到這里，馬赫頓時(shí)來了興趣，他立刻停下了手中的活計(jì)，開始琢磨如何制作火柴藝術(shù)品。
從此后，馬赫再也不出去賣火柴了，而是成天待在家里鉆研如何把火柴制作成藝術(shù)品�；鸩裼旨�(xì)又小，要把它們組合成一件藝術(shù)品非常困難，馬赫嘗試著用針縫，用線繞，用膠水粘，但是都失敗了。為了搗鼓他的火柴藝術(shù)品，馬赫沒少被周圍人笑話，就連他的父母也指責(zé)他不務(wù)正業(yè)，光想些不切實(shí)際的事情，但馬赫卻一直沒有放棄。
終于有一天，馬赫想到了一個(gè)模具成型法，先用橡膠制作一張空心的人臉模具，然后把火柴按照不同需求，涂上各種顏色，之后再粘上膠水，放進(jìn)模具上固定，等干燥了以后，再把模具拆下來，這樣，一件藝術(shù)品就誕生了。聽起來這似乎挺簡(jiǎn)單，但事實(shí)上并不是這么一回事。因?yàn)闊o論有沒有模具，火柴又細(xì)又小都是事實(shí)，所以要把火柴在模具里整齊地排列起來，也是非常困難的。
馬赫所制作的第一件火柴藝術(shù)品就足足花了他兩個(gè)星期和四千根火柴，那是一張歌壇巨匠“貓王”的臉，完工后，馬赫把它拿到藝術(shù)品市場(chǎng)上去銷售，居然賣出了1。8萬英鎊的好價(jià)錢。四千根火柴裝進(jìn)盒子里只有四十盒，而四十盒火柴的價(jià)值甚至不到兩英鎊，但馬克把這些火柴做成藝術(shù)品后，足足使它們的價(jià)值翻了九千倍!
經(jīng)過此后26年堅(jiān)持不懈地刻苦鉆研和反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在，馬赫不僅能夠用火柴制作人臉?biāo)囆g(shù)品，還可以制作各類動(dòng)物和宗教、政治圖標(biāo)等造型的`“雕刻”，這些精美的藝術(shù)品使各國(guó)收藏家爭(zhēng)相購買，每件藝術(shù)品的出售價(jià)都不會(huì)少于5萬美元。前不久，已經(jīng)53歲的馬赫在愛丁堡舉辦了他的個(gè)人藝術(shù)品成就展，這次展覽一共銷售出了300萬美元的火柴藝術(shù)品，僅其中一件高達(dá)1。80米的“火柴猩猩”，就賣到了40萬美元的天價(jià)!
馬赫不僅成了一位用雙手創(chuàng)造財(cái)富的火柴富翁，而且還成了一位了不起的火柴藝術(shù)家。在展覽會(huì)結(jié)束后的慶功宴上，馬赫感慨地說：“我所有的成就都是因?yàn)樽畛醯睦Ь�，我知道每個(gè)人都不喜歡自己處在困境里，但只要我們有一顆積極之心，困境也會(huì)成為我們的朋友，也會(huì)為我們喊加油!”
成功勵(lì)志故事5
正確的思想方法再加上積極進(jìn)取的精神，可以使一個(gè)人獲得偉大成就。反之，消極的、破壞性的心態(tài)則將毀掉所有的成功的可能性，如果繼續(xù)下去，它最后終將破壞你的健康。人性中普遍存在著兩個(gè)相反的特質(zhì)，這兩個(gè)特質(zhì)都是正確的思考的絆腳石。
輕信（不憑證據(jù)或只憑很少的證據(jù)就相信）是人類的一大缺點(diǎn)，這個(gè)缺點(diǎn)使希特勒有機(jī)會(huì)把他的影響力，發(fā)展到令人可怕的程度（包括他的人民之間，以及對(duì)世界的其他地區(qū)），正確思考者的腦子里永遠(yuǎn)有一個(gè)問號(hào)，你必須質(zhì)疑企圖影響正確思考的每一個(gè)人和每一件事。
但這并不是缺乏信心的表現(xiàn)，事實(shí)上，它是尊重造物主的最佳表現(xiàn)，因?yàn)槟阋蚜私獾侥愕乃枷�，是從造物主那里得到惟一可以由你完全控制的東西，而你正在珍惜這份福氣。
少數(shù)正確思考者一直都被當(dāng)作是人類的希望，因?yàn)樗麄冊(cè)谒麄兯龅氖虑樯�，都扮演著先鋒者的角色，他們創(chuàng)造工業(yè)和商業(yè)，不斷使科學(xué)和教育進(jìn)步，并鼓舞發(fā)明和宗教，愛默生說得好：“當(dāng)上帝釋放一位思想家到這個(gè)星球上時(shí)，大家就得小心了，因?yàn)樗惺挛飳l臨危險(xiǎn)，就像在一座大城市里發(fā)生火災(zāi)一樣，沒有人知道哪里才是安全的地方，也沒有人知道火什么時(shí)候才會(huì)熄滅�？茖W(xué)的神話將會(huì)發(fā)生變化，所有的文學(xué)名聲以及所有所謂永恒的聲譽(yù)，都可能會(huì)被修改或指責(zé)，人類的希望、人類的思想、民族宗教以及人類的態(tài)度和道德，都將受下一代擺布，普遍化將成為神力注入思想的新匯流口，因此悸動(dòng)也跟著而來。”
如果你是一位正確的思考者，則你就是你情緒的主人而非奴隸，你不應(yīng)給予任何人控制你思想的機(jī)會(huì)，你必須拒絕一般人開始時(shí)，會(huì)拒絕某一項(xiàng)不正確的觀念，但后來因?yàn)槭艿郊胰�、朋友或同事的影響而改變初衷，進(jìn)而接受此一觀念的錯(cuò)誤傾向。
一般人往往會(huì)接受那些一再出現(xiàn)在腦海中的觀念（無論它是好的或是壞的，是正確的或是錯(cuò)誤的）。作為一位正確的思考者，你可以充分利用此一人性特質(zhì)，使你今天所思考的到了明天仍然反復(fù)出現(xiàn)，并進(jìn)而接受此一再出現(xiàn)的思想，這正是明確目標(biāo)和積極心態(tài)的力量本質(zhì)。
人類另一項(xiàng)共同的缺點(diǎn)，就是不相信他們不了解的事物。
當(dāng)萊特兄弟宣布他們發(fā)明了一種會(huì)飛的機(jī)器，并且邀請(qǐng)記者親自來看時(shí)，沒有人接受他們的邀請(qǐng)。當(dāng)馬可尼宣布他發(fā)明了一種不需要電線，就可傳遞信息的方法時(shí)，他的親戚甚至把他送到精神病院去檢查，他們還以為他失去了理智了呢！
在調(diào)查清楚之前，就采取鄙視的態(tài)度，只會(huì)限制你的機(jī)會(huì)、應(yīng)用的信心、熱忱以及創(chuàng)造力。不要把質(zhì)疑未經(jīng)證實(shí)的事情，和認(rèn)為任何新的事物，都是不可能的二種態(tài)度混為一談。正確思考的目的，在于幫助你了解新觀念或不尋常的事情，而不是阻止你去調(diào)查它們。
當(dāng)人類的意識(shí)生病時(shí)，就會(huì)造成身體生病。在這種時(shí)候，它需要一個(gè)更強(qiáng)壯的意識(shí)來治療它，給它指示，特別是使它對(duì)自己產(chǎn)生信心與信仰。
每個(gè)人都有責(zé)任去閱讀有關(guān)人類意識(shí)能力的一些最佳書籍，并學(xué)習(xí)人類意識(shí)如何能夠發(fā)揮驚人的功能，使人們保持健康及快樂。我們可以看到，錯(cuò)誤的思想方法會(huì)對(duì)人類產(chǎn)生極為可怕的影響，甚到迫使他們發(fā)瘋�，F(xiàn)在正是我們?nèi)グl(fā)掘人類意識(shí)所能從事的善事的時(shí)候了。因?yàn)槿祟愐庾R(shí)不僅能夠治療心理失常，也能治療肉體疾病。
成功勵(lì)志故事6
“金光閃閃”的中國(guó)市場(chǎng)能否成為周大福上市后的福星？英國(guó)知名財(cái)經(jīng)雜志Economist曾就此發(fā)表看法說，中國(guó)空前繁榮的珠寶市場(chǎng)將為周大�！皳窝�。因?yàn)閾?jù)估算，中國(guó)珠寶市場(chǎng)容量已達(dá)2500億元人民幣，并以每年15%的速度增長(zhǎng)。
倘若如此，關(guān)于周大福上市前超高估值的疑問便是杞人憂天了。12月15日赴港上市前，周大福估值曾高達(dá)3000億港元，相當(dāng)于市盈率26.3至32.9倍。而今年同樣赴港上市的奢侈品牌Prada ，預(yù)期市盈率也不過20倍。
事實(shí)上，資本市場(chǎng)的浮動(dòng)只是品牌價(jià)值的短期測(cè)試儀。Economist的判斷來自于對(duì)周大福特有商業(yè)模式所形成的影響力—在上市風(fēng)潮前，周大福的行業(yè)角色鮮為人知。
經(jīng)84年錘煉，由香港新富豪鄭裕彤控股的周大福已成為中國(guó)最大的珠寶零售商。20xx年銷售額達(dá)45億美元，，是美國(guó)著名珠寶品牌Tiffany的兩倍。其純利更是高達(dá)30億人民幣。據(jù)美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，周大福在中國(guó)的知名度超過勞力士、寶格麗和Tiffany。
除了和周生生一起拿到全球最大鉆石毛胚供貨商DTC的牌照，周大福還是力拓鉆石公司的特選鉆石商。這使其在原材料環(huán)節(jié)擁有特殊優(yōu)勢(shì)，并建立了除開礦環(huán)節(jié)之外，從鉆石采購、配送、切割打磨、加工制造到終端銷售的垂直產(chǎn)業(yè)鏈。
其次，周大福在中國(guó)市場(chǎng)的銷售規(guī)模不可忽視。在1506家門店中，內(nèi)地有1417家。截至去年底，周大福在內(nèi)地市場(chǎng)占有率達(dá)12.6%。和周生生、六福等香港珠寶商不同，周大福一直將加盟店比例控制在20%以內(nèi)，以保證產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)。但在20xx年，這一比例上調(diào)至35%，預(yù)示著周大福穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的風(fēng)格有所轉(zhuǎn)變，直指上市融資。
正如其招股說明書所言，融資主要用于擴(kuò)充大眾化地區(qū)的珠寶業(yè)務(wù)，從20xx到20xx年，每年開設(shè)200家珠寶零售店，內(nèi)地二三線城市為擴(kuò)張要地。在內(nèi)地的712個(gè)城市中，周大福目前只在少于一半的城市開設(shè)了零售店，但這已讓國(guó)際奢侈品牌和珠寶商羨慕不已。
另一個(gè)“護(hù)身符”，則是周大福植根亞洲人獨(dú)特情結(jié)的黃金飾品業(yè)務(wù)。雖然鄭裕彤早在上世紀(jì)60年代就開始突破傳統(tǒng)金鋪模式，向鉆石領(lǐng)域發(fā)力，但至今，黃金仍是其最主要的銷售類別。自1956年周大福首創(chuàng)的999.9純金被香港立法規(guī)定為香港黃金首飾的成色標(biāo)準(zhǔn)，許多投資者會(huì)跟蹤周大福的黃金價(jià)格作為參考。
基于黃金較穩(wěn)定的保值增值能力，金飾在珠寶銷售中宛如穩(wěn)定劑。20xx、20xx年，周大福珠寶銷售平均增幅約為30%，并逆市收購宜進(jìn)利。20xx年，很多香港珠寶同行銷售增長(zhǎng)為負(fù)，但周大福珠寶依然保持15%的同比增長(zhǎng)。這與市場(chǎng)對(duì)黃金需求的上升有直接關(guān)系�！按钨J危機(jī)后全球金融形勢(shì)不穩(wěn)定，增加了人們對(duì)黃金產(chǎn)品的需求。在國(guó)內(nèi)，這幾年其他投資品種表現(xiàn)都不是很好，黃金更受關(guān)注。”中國(guó)黃金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張炳南對(duì)本刊表示。
世界黃金協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)是全球黃金首飾增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，在規(guī)模上僅次于印度。20xx年上半年，中國(guó)的黃金消費(fèi)需求同比增長(zhǎng)25%。盡管在今年下半年黃金漲勢(shì)有所減緩，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，未來幾年，黃金首飾消費(fèi)和投資仍會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。對(duì)周大福來說，上市很可能只是通向黃金歲月的起點(diǎn) 。
成功勵(lì)志故事7
阿諾德.施瓦辛格(ARNOLD SCHWARZENEGGER)1947年7月30日出生在一個(gè)鮮為人知的村落：奧地利的特爾村。
壯志凌云的施瓦辛格幼年時(shí)有三個(gè)夢(mèng)想：世界上最強(qiáng)壯的人;電影明星;成功的商人。
1966年，19歲的施瓦辛格獲得了“歐洲先生”的稱號(hào)。此后，他幾乎包攬了所有的世界級(jí)健美冠軍，包括五次“宇宙先生”，一次“世界先生”，七次“奧林匹亞先生”，當(dāng)之無愧的成為王中之王。1997年，國(guó)際健美聯(lián)合會(huì)授予施瓦辛格“20世紀(jì)最優(yōu)秀的健美運(yùn)動(dòng)員”金質(zhì)勛章。
從1970年施瓦辛格拍攝《大力神在紐約》開始，至今已主演近20部動(dòng)作片，幾乎部部叫座，在全球影響極廣。其中最大的商業(yè)成功是《魔鬼終結(jié)者2》，使他成為全球收入最高的演員。魔鬼終結(jié)者也成為好?塢的經(jīng)典形象之一。施瓦辛格的名字已成為動(dòng)作片的代名詞，也是票房的保證。更難得的是他為拓寬戲路還出演了幾部喜劇片，依然大獲成功。這也是其他動(dòng)作片明星所無法比擬的。
擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)和國(guó)際經(jīng)營(yíng)學(xué)學(xué)位的施瓦辛格，在成名之前便開始把掙到的錢投資于不動(dòng)產(chǎn)，獲利頗豐。以他為股東開設(shè)的餐館也因風(fēng)格獨(dú)特而倍受歡迎。他的生意，他的電影事業(yè)與他全身的肌肉一樣蓬勃發(fā)展。以此回?fù)袅恕八闹l(fā)達(dá)，頭腦簡(jiǎn)單”的論調(diào)。此外，他還出席電視節(jié)目;向全國(guó)各地的人講解健康的秘訣并開設(shè)健身班;關(guān)心兒童的成長(zhǎng)等社會(huì)問題;甚至又要競(jìng)選加州州長(zhǎng)。
施瓦辛格的名字如同原子彈爆炸一樣響遍全球，已經(jīng)有人用“神話”來形容他的成功故事。在美國(guó)，在這個(gè)性、吸毒、搖滾樂流行的地方，做施瓦辛格的影迷竟可以排在第四位。施瓦辛格簡(jiǎn)直成了大眾文化的代表，美國(guó)人的偶像。
盡管他到美國(guó)生活已經(jīng)將近30個(gè)年頭，可是他那帶有濃重奧地利口音的英語卻絲毫沒有改變。久而久之，這種獨(dú)特的口音便成了施瓦辛格的獨(dú)有的商標(biāo)，受到大家的認(rèn)可和愛戴。 回首往事如煙，一步步的成功，施瓦辛格成了無可匹敵的重量級(jí)明星。正如美國(guó)導(dǎo)演米魯斯所說的一樣：“他是一個(gè)頑強(qiáng)的人，做任何事情都會(huì)成功，因?yàn)樗麜?huì)付出百分之二百的精力去追求�！�
《制止饑餓》、《野蠻人科南》、《終結(jié)者》、《終極戰(zhàn)士》、《龍兄鼠弟》、《幼兒園特警》、《終結(jié)者》、《紅場(chǎng)特警》、《真實(shí)的謊言》、《小家伙》
1996年《蒸發(fā)密令》、《蝙蝠俠與羅賓》、《末日英雄》、《第六天》
施瓦辛格的成功之路：
生活中的阿諾德.施瓦辛格并不像他在銀幕上那樣威武雄壯，實(shí)際上他只有1.84米高，體重212磅。他很隨便地穿著一件灰色的T恤衫，一條卡其布褲子及一件棕色皮茄克，帶著為人熟知的微笑，一點(diǎn)也沒有大明星的派頭。他在1968年來到美國(guó)，當(dāng)時(shí)僅有的財(cái)產(chǎn)是20美元，一個(gè)裝有沾滿汗水的運(yùn)動(dòng)衫提包和一個(gè)夢(mèng)想。
今天，他是最走紅的明星，他拍攝的每一部動(dòng)作片都可使他獲得20xx萬美元的收入;他又是成功的商人、不動(dòng)產(chǎn)巨頭和餐館老板;他還得到美國(guó)共和黨人的支持——渴望有一天他會(huì)屈尊參與共和黨的競(jìng)選施瓦辛格1947年7月30日生于一個(gè)人口僅800人的奧地利山村。他的父親是個(gè)鄉(xiāng)村警察，家里既沒有電話也沒有電視。和好萊塢其他出身卑微后來獲得成功的明星不同的是，施瓦辛格從未忘記自己的根。
施瓦辛格年輕時(shí)，父親希望他踢足球，他卻偏偏迷上了舉重和健美運(yùn)動(dòng)。他十分投入，父母親怕他鍛煉過量，不得不限制他去健身房的次數(shù)為每周三次，可他在家里把一問沒有暖氣的房間改為健身房繼續(xù)鍛煉。他說："我有一套嚴(yán)格的訓(xùn)練計(jì)劃、食譜和比賽計(jì)劃，我總是把這些內(nèi)容寫出來。我不能在鏡子里看到自己的肌肉松馳的樣子，不能違反自己制定的計(jì)劃。"堅(jiān)持不懈地努力使施瓦辛格成為最知名的健美運(yùn)動(dòng)員。從影前他一共獲得過八次奧林匹克先生和五次環(huán)球健美先生的榮譽(yù)。
施瓦辛格總是充滿自信。他在1973年出版的自傳小說《阿諾德，一個(gè)健美運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)》中說："我知道我是一個(gè)贏者，我知道我一定要做偉大的事情。"在洛杉磯定居后，他不滿足于只是個(gè)健美冠軍，立即向世界富豪的目標(biāo)前進(jìn)。 最初，他為經(jīng)紀(jì)人喬.維德的健美雜志寫文章，得到免費(fèi)提供的一個(gè)單元房，一輛車和每周60美元的酬金。與此同時(shí)，他又和幾個(gè)健美比賽時(shí)的朋友一起雇用了幾個(gè)健美教練開辦了一家健身房，還用函授方式講授健美課程。 施瓦辛格是天生的生意人和銷售員。他自己設(shè)計(jì)了函授宣傳冊(cè)，用自己的積蓄購買了公寓房作為辦公室。他自己也去讀夜校，同時(shí)到三所學(xué)校學(xué)習(xí)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、歷史和藝術(shù)。他說："只要你努力工作，你就可以實(shí)現(xiàn)理想。"
無窮的抱負(fù)和充沛的精力使施瓦辛格永遠(yuǎn)地迎接新的挑戰(zhàn)。作為一名健美運(yùn)動(dòng)員，他從很早開始就具有表演的才能。身居洛杉磯，好萊塢近在咫尺。于是他有了下一步的目標(biāo)。 "我總是在強(qiáng)烈地受到表演藝術(shù)的吸引，我喜歡表演，喜歡發(fā)揮自己。我在觀眾面前表現(xiàn)得越多，對(duì)自己的期望值也越高，就越能從觀眾的掌聲中得出結(jié)論，我的事業(yè)應(yīng)該是表演。" 施瓦辛格的第一部電影是《大力神在紐約》，只在電視中播出。影片中，施瓦辛格的聲音是后來配進(jìn)去的。在招貼畫中，他的名字改為阿諾德.斯特朗——他的口音被認(rèn)為太難聽懂，人們也不會(huì)讀他的拗口的名字，但他內(nèi)心深處認(rèn)為改名是不正確的。
1979年，當(dāng)施瓦辛格的電影生涯真正開始時(shí)，他開始使用自己的原聲和本名。與此同則，他放棄了健美事業(yè)，全身心地投入表演中。施瓦辛格從來就相信自我完善。于是，他開始進(jìn)修表演、對(duì)話和糾正口音這三門課。他不斷地練習(xí)發(fā)那些母語中沒有的音，直到精疲力竭�？墒牵缢辉赣肋h(yuǎn)改名一樣，他也不愿永遠(yuǎn)改掉自己的鄉(xiāng)音。 至今他說英語仍然帶著濃濃的奧地利口音。
施瓦辛格的成名作是影片《終結(jié)者》。這部電影被《時(shí)代》周刊評(píng)為1984年十部最佳影片之一。目前，他正試圖從拍攝耗資巨大的動(dòng)作片轉(zhuǎn)為拍攝耗資較小的喜劇片。如《龍兄鼠弟》、《年幼者》和《一路叮當(dāng)》。他的喜劇才能依賴于他龐大的形象，有人說他的姿態(tài)僵硬笨拙，也有人說他所演的動(dòng)作片情節(jié)荒誕和有暴力行為，但是，即使在最粗魯?shù)膭?dòng)作片中，他特有的幽默感也會(huì)將他的史泰龍、諾利斯以及其他同樣擅長(zhǎng)死亡和毀滅主題的演員區(qū)分開。
當(dāng)然也有人不喜歡他。任何一個(gè)像施瓦辛格這樣身材龐大、富有、成功和外向的人都不可能沒有敵人，然而總的來說，他在他曾涉足的不同領(lǐng)域中都受到尊重和愛戴，特別是那些在他身上賺了錢的人。自從八十年代以來，《終結(jié)者(續(xù)集)》收入超過5億美元，《真實(shí)的謊言》收入4億，《龍兄鼠弟》、《全面回憶》和《幼兒園警察》部分別超過兩億。
施瓦辛格也是制片人和影業(yè)公司的好搭檔，不同于那些自以為是的藝術(shù)家和不屑做促銷宣傳的影星，他愿意做任何工作：促銷、參加記者招待會(huì)、拍微笑鏡頭等等。 施瓦辛格和肯尼迪總統(tǒng)的外甥女瑪麗啞.施萊弗結(jié)婚，更給他演藝生涯增添了傳奇色彩。他們是相戀九年后結(jié)婚的。施瓦辛格說，當(dāng)他第一次見到瑪麗婭時(shí)，就意識(shí)到這是他理想中的人。但他準(zhǔn)備好結(jié)婚戒指六個(gè)月還不敢向她求婚，數(shù)次改變主意，不知道該選擇怎樣合適的時(shí)間環(huán)境。最終，他選擇了他們?cè)谒砷L(zhǎng)的奧地利家鄉(xiāng)的湖上泛舟的時(shí)候。
"我以前從未想到我會(huì)安定下來，我總以為我會(huì)開著六十年代或七十年代人們常用的客貨兩用車拼命地奔走�，F(xiàn)在我還是在奔走，孩子在后面哭叫著，我太太坐在前面的座位上，試圖使人人安靜下來。"施瓦辛格現(xiàn)在是三個(gè)孩子的父親。 談到動(dòng)作片對(duì)兒童的影響，施瓦辛格說他的影片對(duì)孩子并無不良影響。"孩產(chǎn)們生來具有進(jìn)攻性，"他說，"暴力在美國(guó)是社會(huì)問題，正是那些促使產(chǎn)生暴力的政治家們現(xiàn)在卻指責(zé)說電影導(dǎo)致了暴力。而事實(shí)是，政治家們自己沒有很好地治理社會(huì)而使暴力行為猖獗。"
成功勵(lì)志故事8
也正因如此，格雷厄姆及其信徒們倡導(dǎo)“買股票就是買公司”—要向公司的所有者們學(xué)習(xí)。絕大多數(shù)企業(yè)主也確實(shí)堪稱價(jià)值投資者學(xué)習(xí)的楷模：他們埋頭于公司的價(jià)值創(chuàng)造，對(duì)公司市值的日常波動(dòng)則置若罔聞。
但有著“李超人”之稱、多年來占據(jù)華人首富地位的李嘉誠卻顯然有異于這絕大多數(shù)人。近日，處于撤資輿論風(fēng)波中的李嘉誠，透過南方報(bào)業(yè)旗下數(shù)家媒體的專訪，讓人得以一窺他的辦公場(chǎng)景—里面放著一臺(tái)布隆伯格終端機(jī)，實(shí)時(shí)顯示自己公司的股價(jià)。
這一場(chǎng)景并非是李嘉誠重視市值的唯一證據(jù)，事實(shí)上，無論從李嘉誠本人深入骨髓的市值管理意識(shí)、長(zhǎng)實(shí)系的并購歷程還是其對(duì)企業(yè)及個(gè)人品牌的呵護(hù)哪個(gè)角度看，李嘉誠的李氏企業(yè)發(fā)展史都可謂一部市值管理史。
市值意識(shí)
李氏企業(yè)對(duì)市值管理的重視，源于李嘉誠深入骨髓的市值意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在美國(guó)次貸危機(jī)之后，李嘉誠曾專門花了8000美元，去印了四張AIG股票裝裱起來，其中一張就放在他的辦公室內(nèi)。上面用中文寫著“以此為鑒，可惕未來。這曾經(jīng)是全世界最大的保險(xiǎn)（放心保）公司AIG.在20xx年5月11日每股為72.97美元，總市值1895.76億美元；20xx年9月16日兩者分別為1.23美元和167.78億元美元，市值跌幅逾91%.”
接近李嘉誠的人士說，他是想以此來告誡后輩“風(fēng)險(xiǎn)是怎么回事”。市值的巨大變化中蘊(yùn)藏風(fēng)險(xiǎn)—李嘉誠早在長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市之日就已悟出。
1972年11月1日，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)股票獲準(zhǔn)掛牌，上市后24小時(shí)不到，股票升值就超過一倍，這也就意味著，在一天之內(nèi)，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的市值就實(shí)現(xiàn)翻番。
這樣的股市表現(xiàn)令長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上下一片歡騰，作為領(lǐng)軍人物的李嘉誠在當(dāng)時(shí)內(nèi)心掀起怎樣的波瀾難以蠡測(cè)。不過，其留給外界的印象卻是出奇的冷靜。
根據(jù)相關(guān)報(bào)章的描述，李嘉誠明白，“股票升值如此神速，那么縮水也就是瞬間之事。證券市場(chǎng)變幻急速且無常，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他市場(chǎng)”。
證券市場(chǎng)的大起大落除了受市場(chǎng)環(huán)境及情緒的影響，還受制于資本市場(chǎng)特有的“乘數(shù)效應(yīng)”，即業(yè)績(jī)的微小變化會(huì)通過市盈率倍數(shù)在股價(jià)上得以放大。
也正是因?yàn)槿绱�，李嘉誠表現(xiàn)出對(duì)公司業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的“錙銖必較”。
在這方面，最廣為人知的是20xx年李嘉誠在北京期間的一則軼聞。
彼時(shí)，李嘉誠在北京東方君悅酒店設(shè)宴招待部分長(zhǎng)江商學(xué)院總裁班學(xué)員。這頓飯吃了2萬塊錢，席畢，李嘉誠自掏腰包買單，并特意強(qiáng)調(diào)：“這頓飯是我個(gè)人掏錢，不是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)或和記黃埔請(qǐng)大家吃飯�！�
眾人不解：這兩者有什么差別？
李嘉誠解釋道：“表面上看沒什么，我是大股東，兜里有錢。但是從市值角度完全不一樣。我個(gè)人角度兩萬就是兩萬，如果是公司請(qǐng)吃飯，花掉兩萬塊，如果公司市盈率是30倍，一乘就是60萬，意味著公司市值有可能損失60萬。因?yàn)楣纠麧?rùn)下降了多少，一放大，公司市值就要損失多少。”
市值控制
小文章要做，大手筆更不可或缺。就市值管理而言，大手筆就是通過不斷地并購做大市值、控制更多的市值�？v觀李嘉誠企業(yè)的擴(kuò)展史，正是一段攻城略地的企業(yè)吞并史。
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市初期，最為成功的一役就是并購和記黃埔。和記黃埔是當(dāng)時(shí)香港的第二大洋行，因經(jīng)營(yíng)不善陷入財(cái)政危機(jī)。匯豐銀行于1975年8月出手解救，并成為其第一大股東，并物色有“公司醫(yī)生”之稱的韋理主政，但仍未見起色，這給了李嘉誠乘虛而入的機(jī)會(huì)。
李嘉誠對(duì)和記黃埔覬覦已久，并對(duì)形勢(shì)作了深入的分析：作為銀行，匯豐受相關(guān)法規(guī)限制，不會(huì)控制和黃太久，要想接手其所持和黃股份，必須和匯豐搞好關(guān)系；經(jīng)過數(shù)次變遷，和記黃埔公眾公司的特征顯著，不會(huì)有家族勢(shì)力狙擊收購；控股結(jié)構(gòu)未理順，各股東間存在分歧，期待一個(gè)強(qiáng)有力的整合者。
基于以上分析，李嘉誠對(duì)癥下藥，終于抓住了匯豐售股的時(shí)機(jī)，最終以7.1港元的價(jià)格，購買匯豐銀行手中持有22.4%的9000萬股和記黃埔普通股，而且暫時(shí)只付全部股價(jià)的20%即1.278億港元。
這也就意味著，李嘉誠用1.278億港元作訂金，便成功控制了市價(jià)62億港元的巨型集團(tuán)和記黃埔。而彼時(shí)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)實(shí)際資產(chǎn)僅6.93億港元，可謂以蛇吞象。
當(dāng)然，李嘉誠并不只是一個(gè)巨大機(jī)會(huì)的把握者。根據(jù)公司治理學(xué)者郎咸平的分析，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)一直都保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況，而且集團(tuán)各子公司的財(cái)務(wù)狀況都比同行業(yè)公司要好。正因?yàn)槿绱�，�?dāng)好的投資機(jī)會(huì)來臨時(shí)，集團(tuán)便比潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有能力去把握機(jī)會(huì)。
對(duì)和記黃埔的收購，至今仍讓李嘉誠受益良多。如今，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)持有和記黃埔49.97%股權(quán)。截至20xx年度，和記黃埔經(jīng)審核營(yíng)業(yè)額約為港幣3260億港元，核心業(yè)務(wù)計(jì)有港口及相關(guān)服務(wù)、地產(chǎn)及酒店、零售、能源、基建、投資、電訊等業(yè)務(wù)。20xx年，和記黃埔列財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜第362位。
此后的收購，雖有小異但皆有大同：通過并購，不斷強(qiáng)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)或擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍；設(shè)計(jì)多種形式的控股架構(gòu)，利用控股架構(gòu)底層上市公司市值變動(dòng)給上層公司產(chǎn)生的乘數(shù)放大效應(yīng)，擴(kuò)張以市值為計(jì)量形式的財(cái)富帝國(guó)。截至20xx年4月30日，長(zhǎng)江集團(tuán)旗下在香港上市公司的總市值已達(dá)8230億港元。
聲譽(yù)無價(jià)
除了不斷強(qiáng)化市值控制這樣的硬實(shí)力，李嘉誠對(duì)公司信譽(yù)和形象這樣的影響市值的“軟實(shí)力”也頗為重視，有時(shí)甚至不惜以減少利潤(rùn)的方式獲得。
這一點(diǎn)，在其參與地鐵遮打站、金鐘站的上蓋興建權(quán)競(jìng)標(biāo)中表現(xiàn)得最為明顯。那是在1977年，李嘉誠以地產(chǎn)為主業(yè)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)剛上市沒幾年，在公眾的心目中，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的形象不過是“在偏僻的市區(qū)和荒涼的鄉(xiāng)村買地蓋房的房地產(chǎn)公司”。
李嘉誠暗下決心，必須改變這種形象，改變形象的方法就是進(jìn)軍中區(qū)地塊—當(dāng)時(shí)世界地價(jià)最貴的地方。
對(duì)于長(zhǎng)江實(shí)業(yè)來說，競(jìng)標(biāo)地鐵物業(yè)將令其背上沉重的現(xiàn)金負(fù)擔(dān)，預(yù)期的收益也將低于地產(chǎn)高潮時(shí)地產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)。但李嘉誠依然果斷出手并最終奪標(biāo)，奪標(biāo)意義重大，以致輿論界都稱，此次中標(biāo)是“長(zhǎng)江發(fā)展史上的里程碑”。
成功勵(lì)志故事9
信任自己是一只雄鷹
一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它認(rèn)為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大，羽翼飽滿了，主人想把它練習(xí)成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完整一樣，基本沒有飛的欲望了。主人試了各種措施，都毫無后果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出往。這只鷹像塊石頭似的，直掉下往，忙亂之中它拼命地?fù)浯虺岚颍瓦@樣，它終于飛了起來！
秘訣1：磨練號(hào)召成功的力氣。
五枚金幣
有個(gè)叫阿巴格的人生涯在內(nèi)蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不動(dòng)了。爸爸就從兜里取出5枚硬幣，把一枚硬幣埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，說：“人生有5枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現(xiàn)在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一點(diǎn)點(diǎn)地用，每一次都用出不同來，這樣才不枉人生一世。今天我們必定要走出草原，你將來也必定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些處所，多看看，不要讓你的金幣沒有用就扔掉�！痹诟赣H的下，那天阿巴格走出了草原。長(zhǎng)大后，阿巴格分開了故鄉(xiāng)，成了一名優(yōu)良的船長(zhǎng)。
秘訣2：愛護(hù)性命，就能走出挫折的沼澤地。
掃陽光
有兄弟二人，年紀(jì)不過四、五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們以為屋內(nèi)太昏暗，看見外面殘暴的陽光，感到十分愛慕。兄弟倆就磋商說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點(diǎn)進(jìn)來�！庇谑牵值軆扇四弥鴴咧愫哇位�，到陽臺(tái)上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候，里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了很多次，屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽光都沒有。正在廚房繁忙的媽媽看見他們奇異的舉措，問道：“你們?cè)谧鍪裁矗俊彼麄兇饛?fù)說：“房間太暗了，我們要掃點(diǎn)陽光進(jìn)來�！眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯舸蜷_，陽光自然會(huì)進(jìn)來，何必去掃呢？”
秘訣3：把封閉的心門敞開，勝利的陽光就能驅(qū)散失敗的昏暗。
一只蜘蛛和三個(gè)人
雨后，一只蜘蛛艱巨地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁濕潤(rùn)，它爬到必定的高度，就會(huì)掉下來，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來……第一個(gè)人看到了，他嘆了一口吻，自言自語：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙繁忙碌而無所得。”于是，他日漸低沉。第二個(gè)人看到了，他說：這只蜘蛛真愚昧，為什么不從旁邊干燥的處所繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣笨拙。于是，他變得聰慧起來。第三個(gè)人看到了，他立即被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精力激動(dòng)了。于是，他變得剛強(qiáng)起來。
秘訣4：有心態(tài)者處處都能發(fā)覺勝利的力氣。
自己救自己
某人在屋檐下躲雨，看見觀音正撐傘走過。這人說：“觀音菩薩，普度一下眾生吧，帶我一段如何？”觀音說：“我在雨里，你在檐下，而檐下無雨，你不須要我度�！边@人立即跳出檐下，站在雨中：“現(xiàn)在我也在雨中了，該度我了吧？”觀音說：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，由于有傘；你被雨淋，由于無傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請(qǐng)自找傘去！”說完便走了。第二天，這人碰到了難事，便去寺廟里求觀音。走進(jìn)廟里，才發(fā)明觀音的像前也有一個(gè)人在拜，那個(gè)人長(zhǎng)得和觀音一模一樣，絲絕不差。這人問：“你是觀音嗎？”那人答道：“我正是觀音�！边@人又問：“那你為何還拜自己？”觀音笑道：“我也碰到了難事，但我知道，求人不如求己�！�
秘訣5：自己救自己。
讓失往變得可愛
一個(gè)老人在高速行駛的火車上，不警惕把剛買的新鞋從窗口掉了一只，四周的人倍感可惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉措更讓人大吃一驚。老人說明說：“這一只鞋無論多么昂貴，對(duì)我而言已經(jīng)沒有用了，假如有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢！”
秘訣6：勝利者擅長(zhǎng)廢棄，擅長(zhǎng)從喪失中看到價(jià)值。
請(qǐng)不要開錯(cuò)窗
一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲哀不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個(gè)窗口，讓她觀賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心境頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的下巴說：“孩子，你開錯(cuò)了窗戶�！�
秘訣7：打開失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了盼望。
人生的秘訣
30年前，一個(gè)年青人分開家鄉(xiāng)，開端發(fā)明自己的前程。他出發(fā)的第一站，是去訪問本族的族長(zhǎng)，懇求指導(dǎo)。老族長(zhǎng)正在練字，他聽說本族有位子弟開端踏上人生的旅途，就寫了3個(gè)字：不要怕。然后抬開端來，看著年青人說：“孩子，人生的秘訣只有6個(gè)字，今天先告知你3個(gè)，供你半生受用。”30年后，這個(gè)從前的年青人已是人到中年，有了一些成績(jī)，也添了很多傷心事。回程漫漫，到了故鄉(xiāng)，他又去造訪那位族長(zhǎng)。他到了族長(zhǎng)家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)逝世，家人取出一個(gè)密封的信封對(duì)他說：“這是族永生前留給你的，他說有一天你會(huì)再來�！边�鄉(xiāng)的游子這才想起來，30年前他在這里聽到人生的一半秘訣，拆開信封，里面赫然又是3個(gè)大字：不要悔。
秘訣8：中年以前不要怕，中年以后不要悔。
司機(jī)測(cè)驗(yàn)
某至公司籌備以高薪雇用一名小車司機(jī)，經(jīng)過層層篩選和測(cè)驗(yàn)之后，只剩下三名技巧最精良的競(jìng)爭(zhēng)者。主考者問他們：“懸崖邊有塊金子，你們開著車去拿，感到能間隔懸崖多近而又不至于掉落呢？”“二公尺。”第一位說。“半公尺。”第二位很有把握地說�！拔視�(huì)盡量闊別懸崖，愈遠(yuǎn)愈好�！钡谌徽f。成果這家公司錄取了第三位。
秘訣9：不要和誘惑較勁，而應(yīng)離得越遠(yuǎn)越好。
獅子和羚羊的家教
天天，當(dāng)太陽升起來的時(shí)候，非洲大草原上的動(dòng)物們就開端奔馳了。獅子?jì)寢屧诮虒?dǎo)自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會(huì)活活地餓逝世。”在另外一個(gè)場(chǎng)地上，羚羊媽媽也在教導(dǎo)自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，假如你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就確定會(huì)被他們吃掉�！�
秘訣10：記住你跑得快，別人跑得更快。
成功勵(lì)志故事10
營(yíng)銷勵(lì)志小故事一、你為什么要學(xué)武？
有三個(gè)少年跑到少林寺，要求主持收他們?yōu)橥�。主持問第一名少年：你為什么要學(xué)武功?第一名少年回答：師父，我身體太弱了，我學(xué)武功是要強(qiáng)身。主持又問第二名少年：那你呢?這名少年回答：師父，我家里富裕，每天大魚大肉，所以我吃得太肥了，我學(xué)武功是要減肥。主持跟著問第三名少年：那你又為件么要學(xué)武功呢?這名少年感慨說：師父，我村子里遇劫，我父母和許多鄉(xiāng)親父老都被土匪殺了。我學(xué)武功是要報(bào)仇，不讓這些土匪逍遙法外。結(jié)果，當(dāng)然是第三名少年人把武功學(xué)得最好。
【營(yíng)銷勵(lì)志啟示】∶
朋友，你為什么要成為一名銷售人員?因?yàn)閼?yīng)酬朋友? 因?yàn)榇虬l(fā)時(shí)間?因?yàn)橐噘嵧鈮K，還是因?yàn)橐獎(jiǎng)?chuàng)一番轟轟烈烈的事業(yè)，讓那些看不起你的人大跌眼鏡呢?要在推銷行業(yè)成功，首先必須要有一個(gè)明確的理由，弄清楚為什么你要從事這行業(yè)，才能收到事半功倍之效。
營(yíng)銷勵(lì)志小故事二、烏鴉是怎么死的
這是一則童話故事。有一只烏鴉很仰慕那些在屋頂籠子里尋吃的白鴿。為了讓自已臍身白鴿群，它便將黑羽毛染成白色．偷偷地混進(jìn)白鴿群中，尋找食物。那群白鴿子都以為烏鴉是其同類，讓它一起住一起吃。有一天，烏鴉在吃食物時(shí)，突然哇了一聲。身份終于暴露，被那群白鴿給趕了出去。在傷心之余，烏鴉回到原來居住的地方，昔日與它一起飛翔的烏鴉都認(rèn)不得它了。烏鴉怎會(huì)是白色的呢？它又被這群烏鴉驅(qū)區(qū)逐出族類。最后，這只烏鴉定投無路，投海自盡了。
【營(yíng)銷勵(lì)志啟示】∶
天生我才必有用。每個(gè)人都有其長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn)，我們可以學(xué)習(xí)某個(gè)推銷界領(lǐng)袖的經(jīng)營(yíng)手法、管理方式或演講技巧，但絕對(duì)不可以像崇拜明星一樣去盲目崇拜，刻意地改變自己及模仿他人。因?yàn)檫@種做法，將讓一個(gè)人喪失其本身的獨(dú)特性，而變成某某人的復(fù)制品，遭到大家的嘲笑和厭棄。
營(yíng)銷勵(lì)志小故事三、猴子爬樹
森林里，住著一群猴子。有一天，有兩只猴子走出居住地，讓一名獵人發(fā)現(xiàn)了。那獵人便拿槍追趕那兩只猴子。第一只猴子，看到獵人趕來，便轉(zhuǎn)身一跳，跳上了一棵大樹。而另一只猴子，則在猶豫不決：到底要怎樣才能顯示我的神通，怎么跳法才是最好看的呢?在它猶豫不決時(shí)，獵人已瞄準(zhǔn)朝它開了一槍，猴子當(dāng)場(chǎng)斃命。
【營(yíng)銷勵(lì)志啟示】∶
當(dāng)我們?cè)阡N售產(chǎn)品時(shí)，最終的目的是成交。有時(shí)，我們只要三言兩語，就可以完成一樁交易，而不需要口沫橫飛，或向顧客顯示你的才華，才能成交。有時(shí)，賣弄本事反而會(huì)弄巧成拙，破壞交易程序而得不償失。
營(yíng)銷勵(lì)志小故事四、星相家的語言
有個(gè)焦慮的窮人，因?yàn)閷?duì)生活失去了信心，于是便去找星相家。星相家說：在你40歲以前，我只看到了貧窮、惡運(yùn)和失敗。那人焦急地問：后來呢?星相家裝模作樣地看看她說：噢，40歲以后你就習(xí)慣了。
【營(yíng)銷勵(lì)志啟示】∶
天下沒有白吃的午餐，成功只能靠自己不斷地努力進(jìn)取。所謂的星相家、預(yù)言家們都是危險(xiǎn)人物，他們只能消蝕你的意志。千萬不要讓這些人打入你的生活中，影響你控制自己的人生。
營(yíng)銷勵(lì)志小故事五、人總會(huì)摔跤
有個(gè)人在路上走，不小心突然跌了一跤，他嘀咕了一句，真倒霉!爬起來拍干凈身上的土，又繼續(xù)趕路了。走了不大一會(huì)兒，他腳下一絆，又摔了一跤，這次他不由氣惱地說：早知道還要摔跤，上次我就不爬起來了。
【營(yíng)銷勵(lì)志啟示】∶
一個(gè)人，無論從事任何工作，遇到困難和挫折都在所難免，假如因?yàn)樗ち缩勇裨棺约焊慑e(cuò)了事業(yè)，勢(shì)必終生悲嘆，碌碌無為，一事無成。
成功勵(lì)志故事11
為什么有些人就是比其他的人更成功，能賺更多的錢，擁有不錯(cuò)的工作。而許多人忙忙碌碌地苦干卻只能維持生計(jì)。其實(shí)，人與人之間并沒有多大的區(qū)別。
不少心理學(xué)專家發(fā)現(xiàn)，這個(gè)秘密就是人的“心態(tài)”。一位哲人說：“你的心態(tài)就是你真正的主人。”一位偉人說：“要么你去駕馭生命，要么就是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師�！�
大概是8年前，安徽廣德某個(gè)鄉(xiāng)村里，住了兄弟兩人。父母都是普普通通的村民，他們抵受不了窮困的家庭環(huán)境，便決定離開家鄉(xiāng)，到杭州去謀求發(fā)展。兄弟倆剛剛從部隊(duì)當(dāng)完義務(wù)兵回來，大哥好像幸運(yùn)些在一家荼葉公司里做業(yè)務(wù)員，弟弟正在杭州某服裝公司做保安。
8年后的他們，已經(jīng)今非昔比了。哥倆已經(jīng)擁有一個(gè)歸模還算不錯(cuò)自己品牌的服裝公司，哥倆還在杭州各買了房子，和一輛保時(shí)捷、一輛奧迪、而且家庭和眭，幸福安康。
為什么兄弟倆通過幾年時(shí)間能從毫無家庭背景和毫無社會(huì)關(guān)系的普通人到擁有今天的成就，作為一個(gè)公司的老板，他們這一路是怎么走來的呢？
哥哥說：“從我開始在茶葉公司做業(yè)務(wù)員的時(shí)候我心里就有一個(gè)目標(biāo)，我以后一定要去弄一個(gè)服裝加盟的加工廠。然后接著就兄弟倆一起努力一起同進(jìn)，一年之后哥哥在茶業(yè)公司做業(yè)務(wù)已經(jīng)做得不錯(cuò)了，也存了一筆錢。弟弟說”他做了一年的保安，由于思維比較聰明，能力超出，然后被公司行政經(jīng)理提撥去做銷售，做了一年的銷售，已經(jīng)頗有小成績(jī)了，也結(jié)識(shí)了很多的客戶資源。
兄弟倆共同存了一些錢之后，然后他們租了一間十幾平方的小房子，開始做起了服裝加工，然后開始了奮斗之旅。在這五年的奮斗期間，他們經(jīng)歷了很多的磕磕碰碰，從失販到成功經(jīng)歷了無數(shù)次的起起落落，居說07年都快面臨工廠倒閉的困境，當(dāng)時(shí)多虧了一個(gè)客戶救他們于水生火熱之中，這才度過了困難。從那之后工廠慢慢有起色了，生意也不斷變好了，客戶資源也越來越多了，公司規(guī)模也越變?cè)酱罅�，廠房也慢慢變大了，已經(jīng)創(chuàng)立兩個(gè)品牌了，到現(xiàn)在公司的產(chǎn)值都超過一億多了，各個(gè)部門齊全人才濟(jì)濟(jì)，他們的公司就是今天的給彩公司。
這便是身邊普普通通的真實(shí)奮斗歷史。它告訴我們：影響我們?nèi)松慕^對(duì)不僅僅是環(huán)境，心態(tài)控制了個(gè)人的行動(dòng)和思想。同時(shí)，心態(tài)也決定了自己的視野、事業(yè)和成就。
一個(gè)人能否成功，就看他的心態(tài)了。成功人士與失敗之間的差別是：成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。失敗者則剛好相反，他們的人生最受過去的種種失敗與疑慮引導(dǎo)支配。
成功勵(lì)志故事12
39歲的張玉龍1994年從中國(guó)移民來到美國(guó)，現(xiàn)在掌管著一個(gè)年產(chǎn)值3000萬美元的手機(jī)配件帝國(guó)，在紐約雇用了45名員工。
長(zhǎng)期以來，官方英語的倡導(dǎo)者一直要求美國(guó)政府立法，規(guī)定英語為官方語言，他們認(rèn)為一門共同語言對(duì)國(guó)家凝聚力、同化移民和成功都至關(guān)重要。但是越來越多新移民的故事似乎說明，不會(huì)英語也能在美國(guó)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
桑切斯40多年前從墨西哥來到紐約，他受教育不多，至今也只能講結(jié)結(jié)巴巴的英語，然而，他在美國(guó)獲得了成功。他從街頭賣玉米餅子起家，現(xiàn)在已擁有一個(gè)產(chǎn)值1900萬美元的食品加工王國(guó)，產(chǎn)品不但遍銷美國(guó)，還打回家鄉(xiāng)墨西哥。
在紐約，像桑切斯這樣不講英語的成功企業(yè)家，正不斷涌現(xiàn)出來，他們來自中國(guó)、韓國(guó)和西班牙語國(guó)家。39歲的張玉龍（音）1994年從中國(guó)移民來到紐約，現(xiàn)在掌管著一個(gè)年產(chǎn)值3000萬美元的手機(jī)配件帝國(guó)，在紐約雇用了45名員工。
張先生認(rèn)為，不會(huì)英語并沒有妨礙他做生意�！拔业奈┮徽系K是，實(shí)在忙得不可開交，”張先生說，他還擁有一家房地產(chǎn)開發(fā)公司和一家在線零售公司。
現(xiàn)在，張先生與妻子、三個(gè)女兒和父母一起住在皇后區(qū)利特尼克的大房子中。他平時(shí)開著一輛雷克薩斯SUV豪華轎車。他沒有申請(qǐng)加入美國(guó)籍，而寧愿保持合法永久居民的身份，并保留中國(guó)籍。這樣的身份為他回中國(guó)做買賣創(chuàng)造了諸多便利條件。
雖然張玉龍會(huì)點(diǎn)簡(jiǎn)單英語會(huì)話，能聽懂30%，但在日常生活中基本還是講漢語。他的員工與貿(mào)易伙伴打交道時(shí)則會(huì)使用多種語言包括英語、西班牙語、韓語和法語，當(dāng)然還有中國(guó)各地的方言。
在漫長(zhǎng)的采訪過程中，張多次嘗試用英語交談，，但每次都會(huì)遇到障礙，不得不改說普通話通過翻譯接受采訪。
長(zhǎng)期以來，官方英語的倡導(dǎo)者一直要求美國(guó)政府立法，規(guī)定英語為官方語言，他們認(rèn)為一門共同語言對(duì)國(guó)家凝聚力、同化移民和成功都至關(guān)重要。但是張玉龍、桑切斯的故事似乎說明，企業(yè)家不會(huì)英語也能做得很好。
根據(jù)美國(guó)人口普查局的資料，在20xx年，有450萬名一家之主英語“不好”或是“完全不會(huì)”，其中大約35500戶家庭的年收入超過20萬美元。
那么，他們成功的秘訣是什么呢？除了自身勤奮和出色的決斷外，很多移民企業(yè)家在事業(yè)起步時(shí)，都會(huì)將落腳點(diǎn)選在本族群聚集的大城市，面向的客戶也多是自己的同胞。他們?cè)谧约旱纳鐓^(qū)沒有語言溝通障礙，容易打開市場(chǎng)——這是幾百年來所有移民企業(yè)家共同的訣竅。而與過去不同的是，現(xiàn)在的企業(yè)家在積聚了一定的實(shí)力后，可以通過現(xiàn)代化的通信、運(yùn)輸和商業(yè)工具去挖掘更廣泛的資源，依靠在美國(guó)和世界各地的移民社區(qū)開發(fā)更大的市場(chǎng)。研究移民問題的紐約城市大學(xué)社會(huì)學(xué)教授南希·福納認(rèn)為，現(xiàn)代科技讓英語不好或不會(huì)英語的移民企業(yè)家有巨大能力在美國(guó)和全球擴(kuò)大生意。
如今已66歲的桑切斯談起自己的業(yè)務(wù)時(shí)表示，打一通便宜的長(zhǎng)途電話，或是簡(jiǎn)單地在電腦鍵盤上敲幾下，一筆生意就大功告成。雖然他一直想學(xué)英語，可是抽不出時(shí)間，“我集中不了精力來學(xué)，況且周圍的人都說西班牙語，你不需要懂英語�！�
成功勵(lì)志故事13
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，遇到困難時(shí)在所難免的，關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐兆C(jī)會(huì)使自己能夠度過難關(guān)，很多時(shí)候，我們需要一些鼓勵(lì)和支持，今天就和大家分享幾個(gè)小故事，讓創(chuàng)業(yè)之路不再孤單。
熱狗小販
一個(gè)男人做熱狗生意。令他欣慰的是，熱狗很快就銷售一空了。一星期過去了，他很快就成了一個(gè)業(yè)績(jī)斐然的小販。一天，他的幾個(gè)兒子從大學(xué)回到家中，給他一些建議：“爸爸，你不了解現(xiàn)在做生意的行情吧?實(shí)話說，現(xiàn)在行情很糟，因?yàn)槲覀冋幵谝粋�(gè)商業(yè)蕭條期�！备赣H頗感驚訝，“是這樣啊?我看我得削減一下熱狗的供應(yīng)量了�！蹦腥斯孢@樣做了，每個(gè)品種他都做了很大程度的削減，只定購了極小量的熱狗。由于他總是一會(huì)兒就賣光了，那些乘興而來，空手而歸的顧客們漸漸地都不再光顧他的貨攤。數(shù)月后，他關(guān)閉了他的熱狗生意。停業(yè)當(dāng)晚，他打電話告訴他讀大學(xué)的兒子：“兒子，你的預(yù)見真準(zhǔn)啊，我們果然是處在商業(yè)蕭條期!”
溫暖鼓勵(lì)：一個(gè)人看待生活的方式，決定了他所看到的世界的樣子，悲觀的人總認(rèn)為會(huì)有糟糕的事情發(fā)生，不幸的是，他的預(yù)見往往會(huì)得到證實(shí)。在這個(gè)過冬的時(shí)刻，更多的時(shí)候，你的情緒受他人感染。
翻土得金
有一個(gè)農(nóng)夫病重得就要死去時(shí)，他把兩個(gè)兒子都叫到身邊來說道：“我就快要死了，我只有一份遺產(chǎn)送給你們。我將那些金銀財(cái)寶埋藏在家后的那塊葡萄園下。等我死后，你們就輕輕的翻一翻土， 就可以找到它了!”父親死后，兒子們各自拿著鋤頭到葡萄園去，到處挖土找寶。但是，挖遍了葡萄園，結(jié)果仍沒找到父親所說的“金銀財(cái)寶”。但是，由于他們天天翻土，土壤肥沃起來，他們當(dāng)年的收成比往年多了數(shù)倍。屆時(shí)，兒子們才明白父親所指的“金銀財(cái)寶”。
溫暖鼓勵(lì)：其實(shí)，天底下那有不勞而獲的東西。唯有肯付出血汗與時(shí)間者，才能享有成功的果實(shí)。
鸚鵡老板
一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)注為：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)注為：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，羽毛暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來：“這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言?”店主說：“不�！边@人奇怪了：“那為什么又老又丑，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?”店主回答：“因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板�！�
溫暖鼓勵(lì)：作為創(chuàng)業(yè)者或領(lǐng)導(dǎo)者，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的企業(yè)價(jià)值。
開錯(cuò)窗戶
一個(gè)小女孩打開了窗戶，看見了自己心愛的小狗被埋葬的一幕，不禁潸然淚下。這時(shí)爺爺走過來，把這扇窗子關(guān)上了，打開了另外一扇窗子，女孩看見了美麗的風(fēng)景，不一會(huì)就忘記了悲傷，開心的笑了起來。爺爺 托住女孩的下巴：你只是開錯(cuò)了窗戶。
溫暖鼓勵(lì)：創(chuàng)業(yè)的道路有很多扇窗子，只是你需要去選擇開哪扇窗子，重新選擇一下，可能會(huì)很不一樣。無論成功還是失敗，都只是成長(zhǎng)路上的足跡而已，沒有完美的人生，每個(gè)人生都要面臨許多選擇，每一種選擇都對(duì)應(yīng)一種成功與收獲。
成功勵(lì)志故事14
危機(jī)就是商機(jī)
南宋紹興十年七月的一天，杭州城最繁華的街市失火。火勢(shì)迅速蔓延，數(shù)以萬計(jì)的房屋商鋪置于汪洋火海之中，頃刻之間化為廢墟。
有一位裴姓富商，苦心經(jīng)營(yíng)了大半生的幾間當(dāng)鋪和珠寶店，也恰在那條鬧事中�；饎�(shì)越來越猛，他大半輩子的心血眼看將毀于一旦。但他并沒有讓伙計(jì)和奴仆沖進(jìn)火海，舍命地救珠寶財(cái)物，而是不慌不忙地指揮他們迅速撤離，一副聽天由命的神態(tài)，令眾人大惑不解。
然后他不動(dòng)聲色地派人從長(zhǎng)江沿岸平價(jià)購回大量木材、毛竹、磚瓦、石灰等建筑用材。當(dāng)這些材料像小山一樣堆起來的時(shí)候，他又歸于沉寂，整天品茶飲酒，逍遙自在，好像失火壓根兒與他毫無關(guān)系。
大火燒了數(shù)十日之后就撲滅了，但是曾經(jīng)車水馬龍的杭州，大半個(gè)城已是墻倒房塌一片狼藉。不幾日朝廷頒旨：重建杭州城。凡經(jīng)營(yíng)銷售建筑用材者一律免稅。于是杭州城內(nèi)一時(shí)大興士木，建筑用材供不應(yīng)求，價(jià)格陡漲。裴姓商人趁機(jī)拋售建材，獲利巨豐，其數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于被火災(zāi)焚毀的財(cái)產(chǎn)。
這個(gè)故事雖然久遠(yuǎn)，蘊(yùn)含其中的經(jīng)營(yíng)智慧卻亙古不變。
其實(shí)世界上任何危機(jī)都蘊(yùn)含著商機(jī)，且危機(jī)愈重商機(jī)愈大，這是一條顛撲不破的商業(yè)真經(jīng)。危機(jī)常在，而巧渡危機(jī)的智慧并不是每個(gè)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者都具有的。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)或企業(yè)家，不但要善于應(yīng)對(duì)危機(jī)，化險(xiǎn)為夷，還要能在危機(jī)中尋求商機(jī)，趁“�！眾Z“機(jī)”。
成功勵(lì)志故事15
我從小就是個(gè)胖姑娘，坐著像堵散發(fā)著光和熱的小肉墻。一次我偶然扎馬尾辮，同學(xué)驚呼，你長(zhǎng)得好像劉歡。我恬不知恥，回家向媽媽匯報(bào)。媽媽看了看我，語氣篤定地說，不，你比較像騰格爾。她還說，你的生肖一定是饕餮。吃飯極快，從不挑食，酸甜苦辣，東南西北，我是舌尖上的背包客，吾胃安處是吾鄉(xiāng)。我如同鐵血戰(zhàn)士一樣橫掃飯桌，對(duì)食物的虔誠之心會(huì)讓任何廚子成就感爆棚。小學(xué)六年級(jí)就能一口氣吃八塊排骨，吃帶殼類的海產(chǎn)品節(jié)奏快得像雞啄米。
去年我高考，家長(zhǎng)的后勤保障工作極為出色，菜肴不僅營(yíng)養(yǎng)豐富而且花樣百出。我覺得我就是想吃熊貓肉，我媽都能提著刀上臥龍保護(hù)區(qū)。那時(shí)熱火朝天地讀書，日日像打卡一樣在豐盛三餐之后久坐不動(dòng)，晚自習(xí)后再來一大碗夜宵。然而，熱量并沒有燃燒成解決題目的靈感，而是化為脂肪囤在腰腹間。我真的跟一個(gè)安胎婦女一樣，心安理得地膨脹了。高考結(jié)束后，我才驚覺飄飄欲仙的夏季校服被我穿得滿格，體重直逼120。天，我才不到1米6呀。
我真正覺醒是念大學(xué)時(shí)，一切都迥然不同。和另外五個(gè)形體優(yōu)美的同齡少女同吃同睡，差別顯而易見：當(dāng)其他姑娘吃飯算斤，我算公斤;當(dāng)澡堂里眾多不著寸縷的同性裊娜而過;當(dāng)舍友無心說一句“你還蠻胖的”;當(dāng)鏡子里的我不低頭三層下巴都清晰可見……我終于明白，我該減肥了。
戰(zhàn)爭(zhēng)打響了。
閉上嘴。少吃主食肉類，多食水果蔬菜。什么都不敢吃，餓，還是餓。漫漫長(zhǎng)夜，餓到肝顫腸抖，我感覺心臟困獸般撞擊著肋骨在絕望地哀鳴，空轉(zhuǎn)蠕動(dòng)的胃袋瘋狂思考，主宰著虛弱無用的大腦。邁開腿、跳繩、俯臥撐、慢跑、健美操、深蹲……天天換著花樣鍛煉，身體被從內(nèi)而外擰絞出水分。運(yùn)動(dòng)后，我口干舌燥氣喘如牛，變成一塊正午時(shí)分在撒哈拉被暴曬到干癟的紫菜，胖墩墩的圓餅狀。最難挨的不是運(yùn)動(dòng)，而是運(yùn)動(dòng)前半個(gè)小時(shí)，想要改變的堅(jiān)定、抗拒流汗的焦躁、大吃大喝的后悔，混合著逼迫自我的無奈洶涌而來，幾乎把我從坐立不安逼至精神崩潰。多少次，讓我汗流浹背的唯一動(dòng)力是“待會(huì)兒運(yùn)動(dòng)完晚飯可以吃一個(gè)蘋果”。不值一提到令人心生絕望的信念，卻支撐我熬過無數(shù)日夜。放假回家后，我第一次上秤，電子表示數(shù)幾番跳動(dòng)，最終停在了一個(gè)令我百感交集的數(shù)字上——84。
如今，我已不再減肥而開始保持：作息規(guī)律，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，對(duì)垃圾食品敬而遠(yuǎn)之，偶爾也理直氣壯地放縱自我，比如寒冷冬夜來一碗香甜溫暖的黑芝麻湯圓。我與體重，攜手步入舉案齊眉的蜜月期，但這并不阻礙我和艷麗無雙的萬人迷——美食，時(shí)不時(shí)勾勾搭搭。
為什么打這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)？思來想去，我想我終于找到了一個(gè)似是而非的答案。我——一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)式教育流水線打造出來的普通人，按照這碌碌無為的人生軌跡，也會(huì)繼續(xù)雞零狗碎下去;讀書雖賣力也未曾拼盡全力，最艱苦的高考前依舊忙里偷閑;在我熱愛的領(lǐng)域也沒有什么成就，更別提身懷驚世才華……我只是希望，一生有一次“不可能完成的任務(wù)”，讓我回眸反顧一路艱辛，滿滿充實(shí)。
如果，有人問我：“你這輩子有沒有盡全力逼過自己一次？”
我可以想一想，然后很坦誠地說：“我一學(xué)期從將近120斤瘦到了84斤，這算么？”
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