會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文模板
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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文模板
論文題目： 淺析微小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及原因
學(xué)生姓名： 唐元
學(xué)生學(xué)號(hào)： 010713203341
專業(yè)班級(jí)： 會(huì)計(jì)學(xué)
年 月 日
畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明
本人鄭重聲明：所呈交的是本人在的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。
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日期：年月 日
版權(quán)使用授權(quán)書
本論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交的復(fù)印件和電子版，允許被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本。 本論文屬于
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摘 要
一、緒論
二、建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的面臨的問(wèn)題
（一）建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員過(guò)于繁雜，道德素質(zhì)有待提高
（二）建筑會(huì)計(jì)人員分配失衡現(xiàn)象嚴(yán)重，流動(dòng)性較大
（三）建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)有待提高
�。ㄋ模┙ㄖ髽I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在問(wèn)題
三、建筑會(huì)計(jì)行業(yè)所面臨問(wèn)題的完善策略
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)者的素質(zhì)
（二）優(yōu)化人員配置
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和考核
（四）建立健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
結(jié) 論
參考文獻(xiàn)
致 謝
淺析建筑會(huì)計(jì)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
摘 要
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新和應(yīng)用，推動(dòng)了建筑工程的多元化發(fā)展。隨著我國(guó)的建筑行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，該行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越重要。但是建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還存在著諸多的問(wèn)題，特別是建筑會(huì)計(jì)已不適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。本文主要針對(duì)建筑會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策。Abstract The modern economic management concept of innovation and application, andpromote the construction of the diversified development. Along with our country's construction industry is developing rapidly in recent years, the industry in the national economy is becoming more and more important. But in the process of the development of the construction industry there are still many issues, especially the construction accounting has not adapt to the development of the industry. This article mainly aims at building accounting problems, and put forward corresponding solutions. Key words: building accounting, industry, the development countermeasures
一、緒論
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑會(huì)計(jì)也異常火爆．從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人員數(shù)量也不斷增多，大學(xué)專業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展也普遍開設(shè)了建筑會(huì)計(jì)專業(yè)。這主要原因還是由于建筑業(yè)的繁榮，促使越來(lái)越多的人進(jìn)入建筑會(huì)計(jì)行業(yè)。與一般會(huì)計(jì)工作相比，建筑會(huì)計(jì)的要求更加細(xì)化，建筑會(huì)計(jì)是針對(duì)建筑企業(yè)的建筑原料、資金流動(dòng)、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況以及施工人員的薪資結(jié)算等方面來(lái)開展工作的。建筑會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)拿地競(jìng)標(biāo)時(shí)候就需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行預(yù)算，包括前期資金投入與中間的款項(xiàng)追加和后期的工程核算等。建筑會(huì)計(jì)在進(jìn)行工程核算時(shí)，需要采取分級(jí)核算的模式。根據(jù)企業(yè)的整體規(guī)模，工程量的大小以及工程施工時(shí)間來(lái)確定。這就需要建筑企業(yè)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要配備會(huì)計(jì)，以便在工作中能夠根據(jù)工程進(jìn)度來(lái)決定不同環(huán)節(jié)的款項(xiàng)以及資金流向�？墒菍�(shí)際上企業(yè)為了減少今后的資金風(fēng)險(xiǎn)．往往會(huì)增加會(huì)計(jì)人員，轉(zhuǎn)而單獨(dú)進(jìn)行預(yù)決算。這個(gè)做法使得建筑會(huì)計(jì)行業(yè)越來(lái)越低端化。 與一般企業(yè)不同，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)建筑企業(yè)的生產(chǎn)材料、企業(yè)施工過(guò)程、資金流動(dòng)等進(jìn)行記錄與分析而存在的。由于企業(yè)在實(shí)際施工的過(guò)程中，施工的周期比較長(zhǎng)，通常情況下，在同一年中無(wú)法完成施工，因此，建筑會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算時(shí)，要采取分級(jí)核算的方式，以適應(yīng)企業(yè)施工的固有特點(diǎn)。根據(jù)工程的整體規(guī)模、工程量的大小、預(yù)計(jì)的施工周期來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行分散管理，為工程的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)流程都配備合適的會(huì)計(jì)人員。建筑會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中，要嚴(yán)格按照工程的整體規(guī)劃進(jìn)度來(lái)進(jìn)行管理。建筑會(huì)計(jì)行業(yè)有著一定的特殊性，它不僅需要企業(yè)有著完善的管理制度與管理流程，還需要相關(guān)會(huì)計(jì)人員具備一流的核算技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與過(guò)高的思想覺(jué)悟。 建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的面臨的問(wèn)題 建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員過(guò)于繁雜，道德素質(zhì)有待提高 雖然我國(guó)建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)工作中的不足并不斷完善，但是當(dāng)前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)的發(fā)展情況依然不是非常樂(lè)觀，其最為突出的問(wèn)題就是會(huì)計(jì)行業(yè)的人員過(guò)于繁雜，道德素質(zhì)不高。改革開放以來(lái)，我國(guó)的建筑企業(yè)越來(lái)越多，近年來(lái)，建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的人員也隨之不斷增加，然而在建筑會(huì)計(jì)人員大量增加的過(guò)程中，企業(yè)對(duì)建筑會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越低，部分道德素質(zhì)不是很高的人員也逐漸加入的建筑會(huì)計(jì)的隊(duì)伍，尤其是私人建筑企業(yè)，會(huì)計(jì)人員多家族內(nèi)部人員。根據(jù)調(diào)查，我國(guó)目前每10個(gè)大學(xué)生中就有一個(gè)來(lái)自會(huì)計(jì)專業(yè)，也就是說(shuō)．每一百個(gè)人當(dāng)中，就會(huì)有一個(gè)人從事會(huì)計(jì)工作。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)快速發(fā)展的趨勢(shì)，促使越來(lái)越多的人涌向該行業(yè)，而從這些行業(yè)的人員素質(zhì)調(diào)查來(lái)看，從事建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的人員整體素質(zhì)偏低，而且還參差不齊。2000年我頒布了新的《會(huì)汁法》，其中規(guī)定，從事會(huì)計(jì)行業(yè)，必須持證上崗，但是有調(diào)查顯示，我國(guó)有近l3％的會(huì)計(jì)人員處于無(wú)證上崗狀態(tài)．其中大部分是從事建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)人員。 建筑會(huì)計(jì)人員分配失衡現(xiàn)象嚴(yán)重，流動(dòng)性較大 目前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)在人員分配上也非常不均衡，在建筑會(huì)計(jì)中，負(fù)責(zé)具體的會(huì)計(jì)核算的人員非常多，而且人員相對(duì)雜亂，在各個(gè)方面都不統(tǒng)一，也不規(guī)范，這就大大增加了核算錯(cuò)誤的可能性，長(zhǎng)期下去，形成了建筑公司所潛在的巨大隱患，在另一方面，建筑會(huì)計(jì)中真正發(fā)揮其管理職能的人員要比進(jìn)行核算的人員少得多，由于管理人員的配備不足，使得企業(yè)內(nèi)部更加混亂，這就為各種tanwufubai現(xiàn)象提供了溫床。建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的具體核算工作是一個(gè)繁雜而又清晰，步驟具體但是規(guī)則明了的一項(xiàng)工作，它要求會(huì)計(jì)人員要有一流的技術(shù)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在核算的過(guò)程中，不能有一點(diǎn)馬虎，對(duì)企業(yè)的任何一項(xiàng)都要認(rèn)真進(jìn)行核算，其實(shí)，核算工作本身不是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，會(huì)計(jì)管理工作才是一種真正復(fù)雜而又抽象的工作，它沒(méi)有具體的工作內(nèi)容與工作標(biāo)準(zhǔn)，但是有具體的工作目標(biāo)與工作形式，一方面，它要求對(duì)建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理，使其提高工作效率，端正工作態(tài)度；另一方面，它還要求對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的`每一項(xiàng)具體工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷幫助建筑企業(yè)調(diào)整與改善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，最終使得會(huì)計(jì)的工作效率與質(zhì)量得到優(yōu)化與提高。再加上建筑業(yè)屬于流動(dòng)性作業(yè)，一項(xiàng)工程從開工到結(jié)束最長(zhǎng)的也4-5年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們手中的財(cái)富也越來(lái)越多，在滿足基本生活需求的同時(shí)，人們對(duì)幸福指數(shù)的要求也越來(lái)越高，因此一些有經(jīng)驗(yàn)有追求的會(huì)計(jì)人員不再滿足于奔波的生活現(xiàn)狀，從而采取辭職另謀高就，有經(jīng)驗(yàn)的建筑業(yè)會(huì)計(jì)人員流失嚴(yán)重。在未來(lái)幾年中，我國(guó)建筑行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中將面臨經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)與壓力，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)優(yōu)化戰(zhàn)略成為影響建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重要素，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的安排，優(yōu)化人力資源的配置，是建筑會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的重要問(wèn)題之一。
建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)有待提高
建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì)的缺乏主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是誠(chéng)信問(wèn)題，誠(chéng)信是對(duì)一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)最基本的要求，它不僅要求會(huì)計(jì)工作者對(duì)自己負(fù)責(zé)．對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、還要對(duì)社會(huì)對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，以認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息；另一個(gè)則是職業(yè)道德素質(zhì)的問(wèn)題．要求會(huì)計(jì)人員樹立崇高的職業(yè)理想，實(shí)現(xiàn)自律與他律的雙重保證，不僅要以崇高的職業(yè)道理來(lái)嚴(yán)格要求自己，還要以崇高的職業(yè)道德來(lái)監(jiān)督、指控、約束周圍的其他會(huì)計(jì)人員，做到自我約束與相互監(jiān)督的結(jié)合。 建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在問(wèn)題 所謂內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是運(yùn)用會(huì)計(jì)以及相關(guān)的方法, 提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的，包括資產(chǎn)保護(hù)、保證賬目和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性和完整性的一系列控制措施和程序。建筑施工企業(yè)工程施工的時(shí)間、操作步驟復(fù)雜，面臨多種不確定風(fēng)險(xiǎn)因素較多；同時(shí)工程的施工耗費(fèi)較多的人力、財(cái)力以及物力，使得資金的預(yù)算與項(xiàng)目工程的實(shí)際支出費(fèi)用存在較大的差異，加大了核算工作的難度。建筑企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制核算時(shí)，難以對(duì)建筑項(xiàng)目會(huì)計(jì)的控制進(jìn)行有效監(jiān)督。施工企業(yè)的產(chǎn)品表現(xiàn)形式較多且較為分散，因此企業(yè)的內(nèi)部控制通常是以各個(gè)工程的施工項(xiàng)目當(dāng)做基礎(chǔ)而進(jìn)行的單個(gè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)控制。同時(shí)也增加了控制的難度，無(wú)法全面對(duì)施工項(xiàng)目的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效監(jiān)督，進(jìn)而影響了建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)水平的提高。加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、提高企業(yè)管理效率具有重要的作用。建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)是確保國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整性、降低工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等。建立和完善建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的原則一般包括以下幾方面：注重內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境的建設(shè)，包括合理的組織結(jié)構(gòu)、審計(jì)監(jiān)督機(jī)制等，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的管理和控制；將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制滲透到建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中，特別是企業(yè)的工程項(xiàng)目，做好對(duì)工程項(xiàng)目的事前、事中和事后控制；找準(zhǔn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)控制，特別是對(duì)可能發(fā)生舞弊或其他不規(guī)范行為的環(huán)節(jié)應(yīng)從嚴(yán)控制，以點(diǎn)帶面；將全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想融入到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范工作。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境不完善
目前大多數(shù)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境的建設(shè)仍不完善，給企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)造成了較大的障礙，其主要表現(xiàn)在：
第一，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄，建筑企業(yè)往往會(huì)過(guò)于關(guān)注工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益，對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性認(rèn)識(shí)不足，部分人員認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制僅是用于應(yīng)付相關(guān)部門的檢查和審計(jì)，相關(guān)規(guī)定也只是停留于文件、制度形式層次，使得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制沒(méi)有實(shí)質(zhì)性作用；
第二，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制組織結(jié)構(gòu)不合理，我國(guó)大部分建筑企業(yè)的內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)都存在一定的問(wèn)題，部分建筑企業(yè)考慮到行政管理上的方便，仍沿用傳統(tǒng)的組織模式，導(dǎo)致內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，呈現(xiàn)出機(jī)構(gòu)臃腫、管理層次多、多重領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)人領(lǐng)導(dǎo)等問(wèn)題，導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制各項(xiàng)工作無(wú)法順利開展，影響內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)施效果；
第三，崗位權(quán)責(zé)不明，企業(yè)部門、機(jī)構(gòu)、崗位之間的職責(zé)界定模糊，存在不相容部門或職能合并問(wèn)題，如造價(jià)、財(cái)務(wù)和審計(jì)等設(shè)置在同一部門，財(cái)務(wù)部門往往執(zhí)行財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)兩種職能，相當(dāng)于行使項(xiàng)目一個(gè)“大出納”的角色，并沒(méi)有真正參與到項(xiàng)目管理及成本控制中，使得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失去部門間相互制約和監(jiān)督的作用，影響會(huì)計(jì)信息的公允性，且容易產(chǎn)生個(gè)人舞弊行為。 .
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)不規(guī)范
建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾方面：在投資決策方面，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相對(duì)薄弱，會(huì)計(jì)人員沒(méi)有發(fā)揮真正的決策輔助作用，缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研，不重視財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，使得投資可行性分析工作不夠深入，大大增加了投資的潛在風(fēng)險(xiǎn)；在預(yù)算審核方面，財(cái)會(huì)人員對(duì)預(yù)算的結(jié)果審核不嚴(yán)，審計(jì)部門也未發(fā)揮真正的作用，影響預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性，導(dǎo)致概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算現(xiàn)象較為嚴(yán)重；在投招標(biāo)方面，投標(biāo)前沒(méi)有對(duì)投標(biāo)人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確規(guī)定，缺乏嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審查、分析和評(píng)價(jià)，可能導(dǎo)致不符合條件的投標(biāo)者中標(biāo)，嚴(yán)重影響投資效益；在工程款項(xiàng)管理方面，企業(yè)資金撥付隨意性大，沒(méi)有明確的程序和規(guī)范，決算超預(yù)算現(xiàn)象普遍存在，缺乏對(duì)企業(yè)資金的有效監(jiān)管，資金缺口現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。
.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制信息與溝通不順暢
及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地獲取財(cái)會(huì)相關(guān)信息，并將這些信息以適當(dāng)?shù)姆绞皆诮ㄖ髽I(yè)內(nèi)各部門、各層級(jí)之間以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行傳遞和溝通是影響內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效實(shí)施的重要。當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)在信息傳遞上還存在較多的瓶頸因素，各部門之間的信息溝通仍有待進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。如建筑企業(yè)財(cái)會(huì)信息不公開，沒(méi)有形成定期報(bào)告制度，信息的橫向傳遞和縱向傳遞普遍存在問(wèn)題，導(dǎo)致部門之間對(duì)彼此的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制重點(diǎn)認(rèn)識(shí)不清，管理層和執(zhí)行層之間縱向信息溝通不及時(shí)，企業(yè)管理者無(wú)法及時(shí)掌握內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行情況和效果，不利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的完善和發(fā)展。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督檢查不力
目前我國(guó)大部分建筑企業(yè)并沒(méi)有形成完備、有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，其問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾方面：
第一，內(nèi)部審計(jì)流于形式，無(wú)法對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，部分建筑企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)功能的認(rèn)識(shí)不足，內(nèi)審工作難以融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，內(nèi)審機(jī)構(gòu)作用難以發(fā)揮，同時(shí)由于審計(jì)范圍廣、耗時(shí)長(zhǎng)、成本高等特點(diǎn)，部分企業(yè)為節(jié)約人力、物力和財(cái)力，只對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)算、設(shè)計(jì)和變更等環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)，忽視對(duì)竣工決算的審計(jì)，且更多的是將對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的監(jiān)督作為審計(jì)的重點(diǎn)，不重視內(nèi)部控制的測(cè)試和維護(hù)，致使內(nèi)部審計(jì)部門無(wú)法發(fā)揮真正的作用；
第二，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督?jīng)]有形成完整體系，缺乏健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制效果評(píng)價(jià)體系，內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性和權(quán)威性不強(qiáng)，監(jiān)督效果不理想，沒(méi)形成內(nèi)部審計(jì)、群眾監(jiān)督和外部審計(jì)三位一體的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，使得內(nèi)部控制失去應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行、檢查、考核等缺少激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，將不利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作用的發(fā)揮。
建筑會(huì)計(jì)行業(yè)所面臨問(wèn)題的完善策略
（一）進(jìn)一步提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)者的素質(zhì)
企業(yè)當(dāng)中具備較高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作者，能夠有效健全企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。建筑施工企業(yè)中會(huì)計(jì)者素質(zhì)，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的有效實(shí)施起到重要作用。因此提高企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，有利于提高會(huì)計(jì)者的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德等能力。
1.提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德，強(qiáng)化了相關(guān)人員的職業(yè)道德，有助于會(huì)計(jì)人員認(rèn)真處理好建筑施工企業(yè)項(xiàng)目的預(yù)算工作，從而提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的能力。
2.要提高他們的職業(yè)判斷能力，很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員由于缺乏一定的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力，使他們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)信息時(shí)，手足無(wú)措，因此，要切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力，通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)培訓(xùn)，使他們具備全面的、系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，督促他們加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí)，通過(guò)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本素質(zhì)來(lái)保證建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
3. 在行業(yè)內(nèi)加大誠(chéng)信教育的宣傳在建筑會(huì)計(jì)行業(yè)加大誠(chéng)信宣傳教育力度，努力提高會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)，構(gòu)建一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。在社會(huì)上形成一種誠(chéng)信為本的高尚信念，建立一種誠(chéng)信為榮的社會(huì)風(fēng)氣，促進(jìn)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)人員的誠(chéng)信觀念
。4. 在行業(yè)內(nèi)建立信用檔案在行業(yè)內(nèi)部建立人們的信譽(yù)感，建立信用管理檔案，對(duì)工作中的誠(chéng)信缺失以及誠(chéng)信信譽(yù)計(jì)入檔案，并且以一種公開、透明的形式出現(xiàn)，建立互相監(jiān)督的機(jī)制，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信度提升。
（二）優(yōu)化人員配置
目前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的用人制度混亂，沒(méi)有達(dá)到資源的最優(yōu)，在人員的分配上也不夠合理，因此，有必要進(jìn)行重新的調(diào)整和安排，加大對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的培養(yǎng)和引入，提高會(huì)計(jì)人員的待遇，對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員不僅要待遇留人，更要感情留人，讓他們感覺(jué)到家的溫馨；重視會(huì)計(jì)管理在建筑會(huì)計(jì)行業(yè)中的重要作用，促進(jìn)行業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。在行業(yè)內(nèi)部建立人們的信譽(yù)感，建立信用管理檔案，對(duì)工作中的誠(chéng)信缺失以及誠(chéng)信信譽(yù)計(jì)入檔案，并且以一種公開、透明的形式出現(xiàn)，建立互相監(jiān)督的機(jī)制，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信度提升。
（三）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和考核
會(huì)計(jì)工作人員是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的實(shí)施者，會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)，影響到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的正常進(jìn)行，所以加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和考核非常的重要。企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候，要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，從事會(huì)計(jì)工作的人員必須持有會(huì)計(jì)證，才能進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，不符合會(huì)計(jì)資格的人員不能錄用。企業(yè)要定期給會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)工作人員的會(huì)計(jì)核算能力，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，保證培訓(xùn)的良好效果。強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和考核，為公司培養(yǎng)出一批高品德、高素質(zhì)的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才，滿足企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的需要，提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。
（四）建立健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制
目前我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域信息失真的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，除了組織內(nèi)部的問(wèn)題之外，我國(guó)的法制建設(shè)還需完善，監(jiān)督體系還需加強(qiáng)。通過(guò)這一制度的建立和完善來(lái)確定責(zé)任制，規(guī)定信息失真的責(zé)任人為單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，從而加強(qiáng)約束領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員的行為。我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的有關(guān)工作方法與國(guó)際化相比，還存在較大差距，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，我國(guó)的建筑行業(yè)也面臨著國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力和挑戰(zhàn)，因此，要不斷地學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)和方法，促進(jìn)我國(guó)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)與國(guó)際接軌，與國(guó)際接軌，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力是目前我國(guó)建筑會(huì)計(jì)發(fā)展的目標(biāo)。
（五）加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境是保障內(nèi)部會(huì)計(jì)控制運(yùn)行的基礎(chǔ)，沒(méi)有良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制目標(biāo)也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
第一，建筑企業(yè)管理層應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性和必要性，提高自身內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)，以身作則，防止單位內(nèi)部控制制度流于形式，同時(shí)做好組織、宣傳工作，全面提升企業(yè)員工內(nèi)部控制意識(shí)；
第二，建筑企業(yè)應(yīng)本著牽制性、適應(yīng)性、相互協(xié)調(diào)和分工明確的原則建立一個(gè)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制組織結(jié)構(gòu)，切實(shí)做好不相容職責(zé)相分離，以達(dá)到相互制約和監(jiān)督目的，最大限度減少錯(cuò)誤和舞弊行為；第三，明確各相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限，明晰授權(quán)機(jī)制和崗位責(zé)任制，避免授權(quán)責(zé)任不清，特別是對(duì)財(cái)務(wù)部門要進(jìn)行明確的分工，相關(guān)人員不得越權(quán)，也不得失職，避免出現(xiàn)問(wèn)題難究其職的現(xiàn)象，使企業(yè)各部門之間形成良好的制衡關(guān)系。
2.規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)
規(guī)范建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)的控制活動(dòng)，是保障內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效實(shí)施的關(guān)鍵。對(duì)投資決策的控制，它是建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的第一步，也是最重要的一步，建筑企業(yè)的投資決策應(yīng)按一定的程度、方法和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，從項(xiàng)目建議書、可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估三個(gè)環(huán)節(jié)入手，做好投資估算和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，進(jìn)而做出投資決策，降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)預(yù)算的控制，在這個(gè)環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重點(diǎn)應(yīng)放在概預(yù)算審核的控制上，將概預(yù)算的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確性作為審核的重點(diǎn)，主要內(nèi)容包括概預(yù)算編制、概預(yù)算演算和復(fù)核、概預(yù)算外部審計(jì)、內(nèi)外部對(duì)比分析與修改以及概預(yù)算核定等；在招投標(biāo)方面，企業(yè)財(cái)會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)做好招投標(biāo)文件的編制、投標(biāo)單位資格審核、標(biāo)底的編制與審核及評(píng)標(biāo)等關(guān)鍵的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；在資金控制方面，建筑企業(yè)應(yīng)完善工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，重點(diǎn)促進(jìn)預(yù)付工程款和預(yù)付備料款的回收，加快資金周轉(zhuǎn)、提高資金使用效率，降低項(xiàng)目建設(shè)成本。
3.構(gòu)建高效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制信息溝通機(jī)制
信息溝通機(jī)制是否順暢對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)施有著至關(guān)重要的作用。第一，建筑企業(yè)應(yīng)建立公開的信息機(jī)制，做到財(cái)會(huì)信息共享，使各部門和管理人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確獲得經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所需的信息，同時(shí)有利于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)信息的監(jiān)督作用，有利于完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系；第二，建立信息報(bào)告反饋制度，使管理層能及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完成狀況、預(yù)算執(zhí)行情況等，實(shí)現(xiàn)信息在部門之間、上下級(jí)之間的溝通與反饋機(jī)制，防范和減少風(fēng)險(xiǎn)；第三，建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制預(yù)警系統(tǒng)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤的財(cái)會(huì)信息，減少人為因素對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響，提高財(cái)會(huì)信息利用價(jià)值。
4.完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督機(jī)制的有效發(fā)揮，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、揭露和糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)從源頭上防止企業(yè)違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。第一，強(qiáng)化建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性，對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，避免內(nèi)部審計(jì)流于形式，形同虛設(shè)，包括提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)部審計(jì)意識(shí)、提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)等，同時(shí)注意轉(zhuǎn)化內(nèi)部審計(jì)的功能，不應(yīng)僅僅局限于對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)賬目的核查和監(jiān)督，更應(yīng)檢查內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行情況，防止內(nèi)部控制出現(xiàn)重大漏洞，及時(shí)提出內(nèi)部控制的整改和完善意見(jiàn)；第二，形成三位一體的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督體系，特別是強(qiáng)化群眾監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)信息的透明化，有利于建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的不斷發(fā)展和完善，同時(shí)完善企業(yè)內(nèi)部控制效果評(píng)價(jià)系統(tǒng)，以便對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，保證企業(yè)財(cái)會(huì)報(bào)告的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整性�？傊瑑�(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為建筑企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的重要手段。建筑企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效性，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保障建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定、健康地發(fā)展。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，建立有關(guān)會(huì)計(jì)制度的責(zé)任制度。
5.提高建筑施工領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)
建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)，較好地發(fā)揮會(huì)計(jì)制度的優(yōu)越性，做好施工企業(yè)的預(yù)算控制工作，避免預(yù)算過(guò)大，從而有效減少施工項(xiàng)目的開支費(fèi)用，確保預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用的差值控制在合理范圍內(nèi)。此外建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還需要充分發(fā)揮表率的作用，并且以身作則；重視做好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制宣傳的工作，進(jìn)一步重視企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度發(fā)揮的優(yōu)越性，確保建筑施工企業(yè)的各成員、領(lǐng)導(dǎo)者均樹立較強(qiáng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)。 總之，建筑企業(yè)在新形勢(shì)之下，針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程建筑會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與弊端必須經(jīng)常關(guān)注國(guó)家的會(huì)計(jì)核算新規(guī)定和新準(zhǔn)則。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該及時(shí)調(diào)整自身工作中的不足，努力向著先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)發(fā)，努力建設(shè)一個(gè)較為完善和規(guī)范的會(huì)計(jì)運(yùn)行方式，不斷優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，從而對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行高效有序的會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)核算工作。這樣，建筑企業(yè)才能在日益復(fù)雜化信息的時(shí)代特征之下，獲得高效率的會(huì)計(jì)管理效果，建立一套較為健康、有序、高效的財(cái)務(wù)管理體系，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)，可靠，為建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。
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致 謝
在本論文的寫作過(guò)程中，我的導(dǎo)師彭云老師傾注了大量的心血，從選題到開題報(bào)告，從寫作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中的具體問(wèn)題，嚴(yán)格把關(guān)，循循善誘，在此我表示衷心感謝。同時(shí)我還要感謝在我學(xué)習(xí)期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的同學(xué)和朋友。 寫作畢業(yè)論文是再一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過(guò)程，畢業(yè)論文的完成，同樣也意味著新的學(xué)習(xí)生活的開始。
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