土木工程地質(zhì)論文
在土木工程專業(yè)的工作過程中，經(jīng)常會(huì)遇到很多與地質(zhì)相關(guān)的問題，以下是小編整理的土木工程地質(zhì)論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
土木工程地質(zhì)論文2
1、當(dāng)下建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題
1.1安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)
在當(dāng)下的建筑工地，對(duì)于安全生產(chǎn)的管理相當(dāng)落后，由于作業(yè)人數(shù)眾多，管理層面相當(dāng)混亂。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，建筑工程企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，從而導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)沒有一個(gè)明確的管理辦法。即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí)；安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力。對(duì)于建筑企業(yè)而言，很少有組織者管理者愿意呆在建筑工程工地的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于工地人員的管理通常由帶領(lǐng)的“老鄉(xiāng)”進(jìn)行管理。這樣，班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱，對(duì)于基層的處于建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員管理辦法相當(dāng)混亂。而項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改，安全生產(chǎn)管理制度不能從根本上落到實(shí)處。
1.2管理人員工作職能不能發(fā)揮
在建筑工地的施工現(xiàn)場(chǎng)，建筑單位所委派的管理人員往往不能發(fā)揮自己的工作職能。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，安全作業(yè)工作管理更是無從談起。安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并，專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要，對(duì)于建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言，管理人員流動(dòng)性較大，因此，不能對(duì)于所在工地進(jìn)行一個(gè)徹底熟悉。在這樣的基礎(chǔ)上所作出的決策，必然會(huì)產(chǎn)生偏頗。同時(shí)，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，由于很多建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏對(duì)于安全人員的重視，因此，處于經(jīng)濟(jì)方面的考慮，一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，他們對(duì)安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)，因此，落到實(shí)地當(dāng)中的安全監(jiān)管效果微乎甚微。
1.3施工人員安全意識(shí)不高
在施工現(xiàn)象，通過對(duì)于工作人員進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)。大多數(shù)都是由一些40歲以上的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力組成。其中有許多沒有接受過文化教育，而且對(duì)于建筑工地的工作，許多人都是根據(jù)老鄉(xiāng)的關(guān)系，第一次進(jìn)行建筑業(yè)的工作。他們對(duì)于建筑工地的現(xiàn)場(chǎng)施工安全意識(shí)和概念幾乎為零。這些都源于建筑企業(yè)對(duì)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。作為建筑業(yè)，對(duì)于從業(yè)人員特別是農(nóng)民工，沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，如果沒有經(jīng)過一系列科學(xué)的培訓(xùn)，單單是追求片面的經(jīng)濟(jì)效益和效率，便隨意任用的現(xiàn)象極為普遍。因此，在建筑工地的施工現(xiàn)場(chǎng)，違章作業(yè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，而且多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。因此，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和專業(yè)認(rèn)識(shí)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)都是加強(qiáng)建筑工地質(zhì)量安全控制的范疇。
2、建筑工地安全控制的思考
2.1樹立安全生產(chǎn)觀念
在建筑工地的各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要樹立安全的生產(chǎn)觀念。建筑企業(yè)可以在工地張貼一些安全生產(chǎn)的標(biāo)語，可以實(shí)時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作人員注重操作的合理性。同時(shí)，樹立安全生產(chǎn)觀念更重要的是將安全工作的理念貫穿于項(xiàng)目施工的始末，這樣，才能保證安全生產(chǎn)在實(shí)踐過程當(dāng)中擁有一個(gè)正確的意識(shí)指導(dǎo)。貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，這樣才能保證在現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，操作人員、工作人員都有較好的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。這樣，不僅可以降低經(jīng)濟(jì)上損失，可以保證每個(gè)從業(yè)者的生命安全。同時(shí)，對(duì)于建筑公司企業(yè)，對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象都具有重要的意義。
2.2增強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的重視
在建筑企業(yè)當(dāng)中，安全一直是發(fā)展的核心。做好安全生產(chǎn)是每個(gè)建筑企業(yè)在管理上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題。要想使得建筑安全工作能夠更好的開展，就需要借助建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作有高度的認(rèn)識(shí)。因?yàn)橹挥兴麄冋J(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，企業(yè)下面的工作層，才會(huì)更加重視這些問題，在安全工作開展過程當(dāng)中，不敢怠慢。因此，要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。在建筑企業(yè)管理層，樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實(shí)到行動(dòng)中。
2.3加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)
安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時(shí)傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)和安全防護(hù)能力。
土木工程地質(zhì)論文2
1、地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題
1.1安全意識(shí)不強(qiáng)
近年來，我國對(duì)地質(zhì)勘探工作的安全管理已經(jīng)加強(qiáng)重視，但是操作人員在思想意識(shí)上還有些麻痹，部分操作人員認(rèn)為安全事故不會(huì)落在自己頭上，一些小違章不會(huì)造成什么后果，而心存僥幸；還有一些人員在操作過程中，認(rèn)為規(guī)范的操作程序繁復(fù)就投機(jī)取巧、偷工減料，或者因?yàn)橹貜?fù)性工作，對(duì)一些不安全行為習(xí)以為常，忽視安全重要性；新來人員因缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)崗位安全知識(shí)未引起重視，無安全概念；再加上地質(zhì)勘探單位在工程作業(yè)時(shí)聘請(qǐng)民工進(jìn)行相關(guān)操作，對(duì)他們的技術(shù)理論知識(shí)都沒有嚴(yán)格把關(guān)，只是基于人力的需求而未全面考慮民工的綜合素質(zhì)要求，這部分人員的安全觀念淺薄，因而也不仔細(xì)研讀我國推行的安全生產(chǎn)的管理制度，對(duì)體制的深層含義并未把握清楚。上述種種安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致野外實(shí)施作業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)加大。
1.2安全生產(chǎn)的監(jiān)管體系不完善
地質(zhì)勘探工程必須要有切實(shí)有效的機(jī)制保障，才能使整個(gè)工程運(yùn)行順利。我國的地質(zhì)勘探行業(yè)缺少機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩O(jiān)管體系，沒有設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，整個(gè)系統(tǒng)零散不到位，沒有專門的管理秩序，使得整個(gè)安全管理紊亂無序。一些安檢部門對(duì)所調(diào)查的單位監(jiān)管不力，安檢人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，責(zé)任心不強(qiáng)，使得一些地質(zhì)勘探單位秩序懶散、管理松懈、漏洞百出，這不僅是企業(yè)的隱患，更是社會(huì)的隱患，還是國家的隱患。
1.3工作性質(zhì)導(dǎo)致潛在問題眾多
經(jīng)濟(jì)的增長與礦產(chǎn)資源的需求是成正式，從而對(duì)地質(zhì)勘探行業(yè)的要求也越來越高。地質(zhì)勘探作業(yè)不再局限于固定范圍內(nèi)的勘測(cè)，而是慢慢向各地發(fā)展，開始適應(yīng)多種環(huán)境的地質(zhì)勘探。然而環(huán)境的種類變多后，就會(huì)對(duì)勘探人員造成不小的影響。當(dāng)勘測(cè)人員進(jìn)入到以前不曾到過的環(huán)境后，還得先適應(yīng)環(huán)境的特點(diǎn)，再開始熟悉當(dāng)?shù)氐牡匦谓Y(jié)構(gòu)。很多勘測(cè)人員因?yàn)椴涣?xí)慣環(huán)境的改變而發(fā)生很多意外情況，這對(duì)地質(zhì)勘探工作非常不利。隨著海外找礦熱的興起，走出國門從事地質(zhì)勘查工作的人員也日漸增多，但國外不穩(wěn)定的'局勢(shì)都會(huì)帶來政治風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在社會(huì)中許多突發(fā)的不可預(yù)測(cè)因素也是原因之一，不完善的法律規(guī)范抑或是宗教信仰問題，不但如此，由于自然環(huán)境的差異與多變，使得方案的實(shí)施并不一帆風(fēng)順，從而造成一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。
1.4事故處理過于簡單
地質(zhì)勘探過程中出現(xiàn)了意外事故后，相關(guān)部門并不引起重視，對(duì)事故結(jié)果不進(jìn)行仔細(xì)分析與研究，使得許多問題一而再再而三地發(fā)生，治標(biāo)不治本的管理不能從根本上解決問題，使得安全問題的隱患一直埋在地質(zhì)工程的過程中。事故的不徹底處理，讓很多地質(zhì)單位誤以為事故的發(fā)生僅僅只是意外，給他們以錯(cuò)誤的信息，致使事故的真正原因無法被挖掘出來，不能從中吸取教訓(xùn)，結(jié)果使同樣的事或相似的事重復(fù)再現(xiàn)。
2、針對(duì)改進(jìn)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理的措施
2.1建設(shè)體系完備的安全生產(chǎn)管理機(jī)制
各單位以HSE管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立有效完備的安全生產(chǎn)管理制度，使得安全管理有據(jù)可依。在進(jìn)行安全管理過程中，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全層級(jí)管理，對(duì)每一層組織結(jié)構(gòu)的安全設(shè)立專門負(fù)責(zé)人，監(jiān)管該組織的正常運(yùn)行。在安全管理時(shí)，要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目的每一步驟予以監(jiān)督管理，從細(xì)小的方面著手，統(tǒng)籌工程所有安排，杜絕一切有可能存在的安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則有針對(duì)性地進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)懲不貸。根據(jù)單位的相關(guān)情況設(shè)定獎(jiǎng)懲制度，在一定程度上促進(jìn)員工的工作積極性與責(zé)任性。
2.2增強(qiáng)安全管理觀念
地質(zhì)勘探相比其他行業(yè)來說，其對(duì)安全性的要求極高，本人曾統(tǒng)計(jì)多年以來地質(zhì)行業(yè)發(fā)生事故的基率和原因，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘查業(yè)的天生性傷害遠(yuǎn)多于物化傷害，主觀性事故多于客觀性事故，突發(fā)性事故多于預(yù)見性事故。因此，增強(qiáng)員工安全意識(shí)刻不容緩。地質(zhì)勘查單位要根據(jù)工作地區(qū)的特征對(duì)員工提前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高其安全意識(shí)和防范意識(shí)，在心理層面上樹立安全生產(chǎn)的堅(jiān)定理念。而且，培訓(xùn)相關(guān)人員的室外實(shí)踐能力和自我防護(hù)能務(wù)，提高其在實(shí)地作業(yè)的勘察能力及應(yīng)變能力。在單位內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)的文化傳播，從側(cè)面來滲透安全的重要性。還可以從員工的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)不同的宣傳形式，通過吸引員工興趣的過程中，是他們潛移默化地接受安全生產(chǎn)觀念。
2.3制定嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案
地質(zhì)勘探行業(yè)中不可避免地會(huì)遇到安全問題，但關(guān)鍵在于相關(guān)單位的風(fēng)險(xiǎn)防范措施是否落實(shí)到位。安全管理不是靜態(tài)不變化的，必須更具事態(tài)發(fā)展的需要而隨機(jī)應(yīng)變。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與防范必須根據(jù)工程的行進(jìn)而加以關(guān)注或改變，技術(shù)人員要有敏銳的覺察能力與預(yù)見能力，對(duì)可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)因地制宜、因事制宜地制定出內(nèi)容完備的應(yīng)急預(yù)案。
2.4深化事故結(jié)果的研究分析
安全事故發(fā)生后，不能以意外定義之。必須成立相關(guān)分析小組，對(duì)事故發(fā)生的根源進(jìn)行徹底地調(diào)查。要及時(shí)分析事故成因，賞罰分明，最后還要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定新的預(yù)案。
3、總結(jié)
地質(zhì)勘查行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)，是我國與其他國家競(jìng)爭與發(fā)展的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)，在今后的發(fā)展中對(duì)我國綜合國力的影響作用將會(huì)越來越大。地質(zhì)勘探行業(yè)存在的安全問題受到社會(huì)極大的關(guān)注，我國政府也為此而進(jìn)行了很多努力，從各方面幫助地質(zhì)勘探行業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。
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