管理課程結(jié)業(yè)論文
管理課程對(duì)于一些高端人才來(lái)說(shuō)非常重要,下面就是小編為您收集整理的管理課程結(jié)業(yè)論文的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺(jué)得不錯(cuò)的話可以分享給更多小伙伴哦!
管理課程結(jié)業(yè)論文一
摘要:圍繞培養(yǎng)創(chuàng)新性、工程實(shí)踐應(yīng)用型高端物流人才的培養(yǎng)目標(biāo),重點(diǎn)研究物流管理理論的傳授與物流實(shí)踐能力培養(yǎng)的融合體系。基于相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)點(diǎn)的整合與細(xì)分提出物流專(zhuān)業(yè)核心課程群的方案,并通過(guò)案例群的貫通式建設(shè)、實(shí)踐環(huán)節(jié)的一體化建設(shè)等教學(xué)方式的創(chuàng)新提升教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)課程群網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)完善教學(xué)互動(dòng),從而較系統(tǒng)地解決知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)多方位要求下的高端物流人才培養(yǎng)問(wèn)題,切實(shí)提高學(xué)生的創(chuàng)新性實(shí)踐能力,縮短學(xué)校與社會(huì)需求之間的距離,實(shí)現(xiàn)“供”與“需”的無(wú)縫對(duì)接,這對(duì)提高物流人才培養(yǎng)質(zhì)量,滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下對(duì)物流人才的需求具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:物流管理專(zhuān)業(yè);核心課程群;課程建設(shè);實(shí)踐能力;教學(xué)改革
一、高端物流管理人才的培養(yǎng)
上海自貿(mào)區(qū)的設(shè)立被認(rèn)為是國(guó)際貿(mào)易的福音,也是對(duì)上海建設(shè)全球物流中心的關(guān)鍵支撐。隨著國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠政策的落實(shí),貿(mào)易自由化將擴(kuò)大貨物自由流動(dòng)的空間,促使越來(lái)越多的各國(guó)貨物到自貿(mào)區(qū)進(jìn)行集散周轉(zhuǎn),自貿(mào)區(qū)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和種類(lèi)將大幅增加,自貿(mào)區(qū)的貨物自由貿(mào)易、金融自由流通,以及進(jìn)出口服務(wù)貿(mào)易會(huì)更加活躍。而自由貿(mào)易活躍度提高,必將利好國(guó)際航運(yùn)、國(guó)際貨代、港口、保稅物流等多個(gè)直接相關(guān)產(chǎn)業(yè),開(kāi)啟一場(chǎng)物流“盛宴”。與此同時(shí),上海自貿(mào)區(qū)對(duì)物流的影響也不會(huì)僅僅停留在自貿(mào)區(qū)內(nèi)的物流企業(yè),它將帶動(dòng)整個(gè)上海乃至華東地區(qū)的物流業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。物流行業(yè)信息在不斷地給我校(東華大學(xué))物流管理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)利好消息的同時(shí),對(duì)學(xué)校的人才培養(yǎng)體系、課程體系等也提出了更新更高的要求。
我校物流管理本科專(zhuān)業(yè)目前在全國(guó)排名第7位,屬于5星級(jí)專(zhuān)業(yè),并且我校物流管理專(zhuān)業(yè)直接依托的管理科學(xué)與工程學(xué)科擁有一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位點(diǎn),還有管理科學(xué)與工程一級(jí)碩士學(xué)位點(diǎn)和物流工程專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位點(diǎn)。我校物流管理專(zhuān)業(yè)具備上述學(xué)科融合、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),更應(yīng)大膽創(chuàng)新,提出具有創(chuàng)新性、可操作和可復(fù)制的物流管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)思路,為培養(yǎng)高端物流人才進(jìn)行有益的探索。物流管理以物流系統(tǒng)為研究對(duì)象,研究物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與資源優(yōu)化配置、物流運(yùn)作過(guò)程的計(jì)劃與控制及經(jīng)營(yíng)管理。它具有學(xué)科范圍廣、實(shí)踐應(yīng)用性強(qiáng)、系統(tǒng)性強(qiáng)的特點(diǎn),要求在物流管理專(zhuān)業(yè)教育中不僅僅關(guān)注學(xué)生的物流管理能力的培養(yǎng),還應(yīng)注重學(xué)生的物流工程實(shí)踐技能的培養(yǎng)。
但是,目前在工程實(shí)踐技能的培養(yǎng)方面還存在著以下一些問(wèn)題:(1)當(dāng)前加強(qiáng)物流工程實(shí)踐技能培養(yǎng)的手段之一是在課程教學(xué)中引入大量的教學(xué)案例、現(xiàn)場(chǎng)圖片及視頻錄像等,但學(xué)生或是看了熱鬧,無(wú)法真正深入領(lǐng)會(huì),或是由于教學(xué)材料設(shè)計(jì)得不合理,使得學(xué)生對(duì)物流工作有“低端、臟、亂、差”等印象,因而不利于學(xué)生今后的正確擇業(yè)。
(2)我校作為一所教學(xué)與研究并重的重點(diǎn)院校,在教學(xué)中還要強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)的科學(xué)研究活動(dòng)。如果僅是呈現(xiàn)實(shí)例、案例和操作性技能知識(shí),片面地強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性、實(shí)踐性,而沒(méi)有仔細(xì)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)的方式和過(guò)程,沒(méi)有有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,以及從實(shí)例中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,這就與研究型大學(xué)的要求不相符,也無(wú)法很好地實(shí)現(xiàn)研究型大學(xué)物流管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)目標(biāo)。因此,本文針對(duì)當(dāng)前物流行業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì),探索科學(xué)的教學(xué)模式,設(shè)計(jì)物流管理專(zhuān)業(yè)核心課程體系,使我校物流管理專(zhuān)業(yè)既保證有扎實(shí)的實(shí)踐性,又能超越定位于一線物流作業(yè)的做法,將專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐性與專(zhuān)業(yè)的科學(xué)研究相聯(lián)系,創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)一些教學(xué)資源,引入多樣化的教學(xué)方法,滿足與實(shí)現(xiàn)對(duì)高端物流管理人才的要求。高端物流管理人才是當(dāng)前物流行業(yè)人才需求的一個(gè)重要部分。國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有一批教育研究者對(duì)這類(lèi)人才的培養(yǎng)提出了一些理念與方案。對(duì)高端物流管理人才的定義,體現(xiàn)在理論與實(shí)踐兼具,具有全局觀、整體觀、創(chuàng)新能力這幾個(gè)方面[1]。
從實(shí)際來(lái)看,美國(guó)一項(xiàng)物流從業(yè)人員的教育程度和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示,高端的物流管理人員具有物流管理和物流工程兩方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。他們對(duì)物流管理概念,包括從簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)骄C合物流、全球供應(yīng)鏈管理等方面有全面、深入的認(rèn)識(shí)[2]。美國(guó)麻省理工學(xué)院、加州大學(xué)伯克利分校、密歇根州立大學(xué)等知名大學(xué)均提供以工程、管理科學(xué)和供應(yīng)鏈管理策略為主的本科課程,其課程內(nèi)容不但注重應(yīng)用性和實(shí)用性,而且兼具理論和研究特性。在培養(yǎng)方式上,針對(duì)各種教學(xué)對(duì)象,國(guó)內(nèi)外也有一些有益的探索。在本科教育中,李慶明提出了“寬口徑、重基礎(chǔ)”的培養(yǎng)目標(biāo)[3]。在研究生教育中,孫衛(wèi)等對(duì)美國(guó)的案例教學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬、課程講座等實(shí)踐教學(xué)手段予以肯定[4]。劉峰濤等以東華大學(xué)全日制物流工程碩士培養(yǎng)為例,采用項(xiàng)目管理理論中工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)方法,提出物流工程碩士培養(yǎng)管理思路[5]。劉丹提出了“產(chǎn)學(xué)研”教學(xué)理念與校企互動(dòng)機(jī)制,從課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)、綜合性實(shí)驗(yàn)教學(xué)兩方面完善教學(xué)計(jì)劃[6]。王曉鋒構(gòu)建了一體化實(shí)踐教學(xué)體系和創(chuàng)新物流人才培養(yǎng)模式,以物流實(shí)驗(yàn)室為平臺(tái),將物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)分為社會(huì)實(shí)踐、物流案例教學(xué)、課程實(shí)踐、物流模擬實(shí)驗(yàn)、認(rèn)知實(shí)習(xí)和專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)、物流設(shè)計(jì)大賽、畢業(yè)論文等,并進(jìn)行系統(tǒng)化研究與實(shí)施,使之成為一種相互配合、相互促進(jìn)的全程實(shí)踐教學(xué)模式[7]。針對(duì)案例教學(xué),張劍芳提出適應(yīng)多元化的物流教育需要,注重多種形式的案例教學(xué)方法[8]。劉彬斌將過(guò)程管理理念引入課程改革過(guò)程中,提出物流學(xué)教學(xué)與評(píng)價(jià)質(zhì)量控制方法[9]?傮w來(lái)說(shuō),無(wú)論是對(duì)高端物流管理人才的定位,還是人才培養(yǎng)的方式設(shè)計(jì),都已經(jīng)有了一些成功的探索。但是針對(duì)我校的實(shí)際,仍需要設(shè)計(jì)一整套詳細(xì)的、具有可操作性的物流管理專(zhuān)業(yè)核心課程群方案。
本文在以下兩方面作了一些有益的探索:
(1)提出基于創(chuàng)新性工程實(shí)踐能力培養(yǎng)的物流管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)新方案,為探索創(chuàng)新性、應(yīng)用型高端物流人才培養(yǎng)提供新的理論參考。
(2)提出基于創(chuàng)新性實(shí)踐能力培養(yǎng)的課程群建設(shè)思路,包括基于創(chuàng)新性物流工程實(shí)踐能力培養(yǎng)的物流管理專(zhuān)業(yè)核心課程群理論體系建設(shè)、物流案例群的貫通式建設(shè)、物流實(shí)踐環(huán)節(jié)的一體化建設(shè)、物流課程群的平臺(tái)建設(shè)四個(gè)方面。這些建設(shè)方案不僅應(yīng)具有創(chuàng)新性,而且應(yīng)具有可操作性,為高校物流管理類(lèi)課程的教學(xué)和改革提供新的可借鑒的方法。
二、物流管理專(zhuān)業(yè)核心課程群的建設(shè)
1.基于創(chuàng)新性物流工程實(shí)踐能力培養(yǎng)的核心課程群建設(shè)框架
本文從四個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)研究,研究?jī)?nèi)容的體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。該體系中,課程群體系的建立是實(shí)施課程群建設(shè)的基礎(chǔ),如何建立適應(yīng)創(chuàng)新性物流工程實(shí)踐能力的培養(yǎng)體系和基于能力體系的課程群體系成為整個(gè)架構(gòu)的關(guān)鍵。
2.創(chuàng)新性物流工程實(shí)踐能力的三階段培養(yǎng)體系
通過(guò)廣泛調(diào)研,以上海為中心的長(zhǎng)三角地區(qū)對(duì)以下兩類(lèi)人才有著廣泛的需求[5]:
(1)適應(yīng)國(guó)際航運(yùn)中心地位的國(guó)際物流服務(wù)人才,包括海運(yùn)或航運(yùn)管理、港口管理、報(bào)關(guān)報(bào)檢、國(guó)際貿(mào)易等方面的專(zhuān)業(yè)人才。
(2)適應(yīng)國(guó)際化都市經(jīng)濟(jì)與生活發(fā)展要求的城市物流設(shè)計(jì)規(guī)劃和服務(wù)人才,包括物流園區(qū)、第三方物流、物流公共信息平臺(tái)、應(yīng)急物流、逆向物流、港口物流、國(guó)際采購(gòu)、以電子商務(wù)為導(dǎo)向的城市配送等方面的專(zhuān)業(yè)人才。針對(duì)以上兩類(lèi)物流專(zhuān)業(yè)人才均需具備創(chuàng)新性物流工程實(shí)踐能力的專(zhuān)業(yè)技能與素質(zhì)要求。
筆者認(rèn)為,物流管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的方式不僅是傳授知識(shí),重點(diǎn)是要培養(yǎng)學(xué)生如何學(xué)習(xí),如何發(fā)揮主動(dòng)探索、不斷創(chuàng)新的精神和能力。因此,提出了物流管理專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)的三階段培養(yǎng)體系,將教學(xué)定位由知識(shí)傳授轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε囵B(yǎng)。第一階段:基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)。包括英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、管理素養(yǎng)的培養(yǎng)。這類(lèi)能力在大一、大二的管理科學(xué)與工程大類(lèi)的培養(yǎng)中落實(shí)。第二階段:專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)。通過(guò)物流專(zhuān)業(yè)核心課程的理論教學(xué)、案例教學(xué)與企業(yè)業(yè)務(wù)模擬、第三方物流模擬、國(guó)際物流模擬等一體化的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)綜合性實(shí)驗(yàn)教學(xué),強(qiáng)化學(xué)生理解物流業(yè)務(wù),熟悉物流運(yùn)作,逐步掌握倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等物流業(yè)務(wù)分析與運(yùn)作優(yōu)化方法,提高物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)能力、供應(yīng)鏈建模能力。這類(lèi)能力的培養(yǎng)在大三的教學(xué)中落實(shí)。第三階段:從業(yè)能力的培養(yǎng)。通過(guò)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈實(shí)踐等專(zhuān)業(yè)綜合性課程,以及社會(huì)實(shí)習(xí)、專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、物流設(shè)計(jì)大賽等實(shí)踐形式,讓學(xué)生從實(shí)驗(yàn)認(rèn)知到企業(yè)實(shí)踐直至綜合應(yīng)用中提升物流系統(tǒng)規(guī)劃能力、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力,切實(shí)提高學(xué)生的創(chuàng)新性實(shí)踐能力,縮短學(xué)校與社會(huì)需求之間的距離,實(shí)現(xiàn)“供”與“需”的無(wú)縫對(duì)接。這對(duì)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量起著重要的促進(jìn)作用。
3.三階段培養(yǎng)體系下物流管理專(zhuān)業(yè)核心課程群
以三階段能力體系為框架,歸納分析各能力框架下的知識(shí)點(diǎn),并進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)梳理與整合,確定物流管理專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)體系和實(shí)踐知識(shí)體系。研究物流管理理論的傳授與物流實(shí)踐能力培養(yǎng)的融合體系,最終確立以管理科學(xué)與工程大類(lèi)基礎(chǔ)能力培養(yǎng)為基礎(chǔ),展開(kāi)物流管理基礎(chǔ)、第三方物流、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)物流四個(gè)專(zhuān)業(yè)核心課程群的建設(shè),進(jìn)一步理順課程教學(xué)內(nèi)容,保證群內(nèi)課程知識(shí)點(diǎn)的連貫性與群間課程的協(xié)同性。課程群劃分方案見(jiàn)圖2。
三、基于核心課程群的建設(shè)方案
1.基于課程群的物流案例群貫通式建設(shè)
(1)建設(shè)群內(nèi)的貫通式案例教學(xué)模式。物流管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)需要大量的案例作支撐,但是傳統(tǒng)的案例教學(xué)只是停留在理論知識(shí)的簡(jiǎn)單應(yīng)用層面,學(xué)生只能了解某個(gè)理論知識(shí)的應(yīng)用,而不明白為什么應(yīng)用,以及在什么業(yè)務(wù)環(huán)境下應(yīng)用,造成了案例教學(xué)與物流實(shí)踐的脫節(jié)。因此,以課程群的形式將多門(mén)相關(guān)課程綁定,建設(shè)群內(nèi)各門(mén)課程的貫通式案例,讓案例能夠貫穿在課程理論教學(xué)中,并在多門(mén)課程中進(jìn)行綜合應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)全方位、多層次地將案例融入到物流專(zhuān)業(yè)教學(xué)中。
(2)通過(guò)企業(yè)實(shí)踐、物流設(shè)計(jì)大賽等建設(shè)案例庫(kù)。真正好的案例一定來(lái)源于企業(yè)實(shí)踐,通過(guò)學(xué)生的企業(yè)實(shí)踐收集企業(yè)案例素材、全國(guó)物流設(shè)計(jì)大賽等方式,師生真正參與的企業(yè)案例才更具有典型性,更能深入進(jìn)行研究和進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用。因此,應(yīng)通過(guò)各種方式組織教師和學(xué)生進(jìn)行案例的編寫(xiě),以完善案例庫(kù)。
2.基于課程群的物流實(shí)踐一體化建設(shè)方案
基于課程群,在物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)中實(shí)施物流實(shí)踐一體化方案,包括“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)階段”。即圍繞培養(yǎng)創(chuàng)新性、工程實(shí)踐應(yīng)用型高端物流人才的培養(yǎng)目標(biāo),分為三階段實(shí)施的物流實(shí)踐教學(xué)。包括第一階段物流體驗(yàn)性實(shí)踐環(huán)節(jié),結(jié)合物流綜合管理課程群理論教學(xué)開(kāi)展實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)能力;第二階段物流專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)實(shí)踐環(huán)節(jié)和第三階段的物流綜合應(yīng)用實(shí)踐環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能和從業(yè)能力。三階段的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)按照認(rèn)知—實(shí)踐—綜合應(yīng)用逐層遞進(jìn),形成一種全程不間斷的物流管理專(zhuān)業(yè)一體化實(shí)踐教學(xué)模式。
3.基于課程群的教學(xué)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)
為保證課程群建設(shè)的效果,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)將相關(guān)信息上網(wǎng),才能實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的溝通,并將最新成果及時(shí)展示和分享。因此,不同于一般的課程建設(shè),我們根據(jù)四個(gè)課程群組織開(kāi)發(fā)了物流管理專(zhuān)業(yè)課程群網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)課程群的教學(xué)資源共享,為師生交流搭建了良好的互動(dòng)平臺(tái)。四、結(jié)語(yǔ)本文提出了基于創(chuàng)新性工程實(shí)踐能力培養(yǎng)的物流管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)新方案,以及基于創(chuàng)新性實(shí)踐能力培養(yǎng)的課程群建設(shè)思路,包括基于創(chuàng)新性物流工程實(shí)踐能力培養(yǎng)的物流管理專(zhuān)業(yè)核心課程群理論體系建設(shè)、物流案例群的貫通式建設(shè)、物流實(shí)踐環(huán)節(jié)的一體化建設(shè)、物流管理專(zhuān)業(yè)課程群的平臺(tái)建設(shè)。本文的研究為知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)多方位要求下的高端物流人才培養(yǎng)提出了有效的解決方案,可切實(shí)提高學(xué)生的創(chuàng)新性實(shí)踐能力,縮短學(xué)校與社會(huì)需求之間的距離,實(shí)現(xiàn)“供”與“需”的無(wú)縫對(duì)接,這對(duì)提高物流人才培養(yǎng)質(zhì)量,滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下對(duì)物流人才的需求具有重要的意義。
作者:王曉鋒 周建亨 戴韜 單位:東華大學(xué)
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管理課程結(jié)業(yè)論文二
一、目前課程教學(xué)中存在的主要問(wèn)題
。ㄒ唬┲乩碚撝R(shí)傳授,輕實(shí)踐能力培養(yǎng)
在傳統(tǒng)教學(xué)中,課程的主要安排是課堂理論教學(xué),教師絕大部分是從學(xué)校到學(xué)校,本身缺乏企事業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)歷,他(她)所教給學(xué)生的也只能是書(shū)本上的理論知識(shí),教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際容易脫節(jié),對(duì)管理原理的解釋缺乏針對(duì)性的案例或有案例而解釋不到位,結(jié)果常常是紙上談兵。
(二)教材建設(shè)落后
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,一方面是國(guó)內(nèi)和國(guó)外企業(yè)經(jīng)典的管理理論和管理方法層出不窮,使管理學(xué)的理論體系不斷更新、完善和發(fā)展,一方面卻因?yàn)椴簧俑咝0压芾韺W(xué)等同于其他專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課,所使用的教材仍然是多年前出版的老教材,知識(shí)陳舊、案例老化、方法落后,大大影響了學(xué)生對(duì)前沿知識(shí)的學(xué)習(xí)、接受和理解。
(三)課堂教學(xué)模式和評(píng)價(jià)方式落后
原理課的教學(xué)最容易陷入“填鴨式”的“滿堂灌”,沒(méi)有師生互動(dòng),或即使有也因?yàn)榛?dòng)不到位而流于形式。雖然在有的教學(xué)過(guò)程中也引入案例分析,但因?yàn)榉椒ú患眩瑢W(xué)生參與度低,沒(méi)有讓學(xué)生的思維水平得到充分鍛煉,教學(xué)效果大打折扣,F(xiàn)行的對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)方法主要依靠期末考試卷面成績(jī)。雖然平時(shí)成績(jī)占了一定比例,但因?yàn)檎n堂教學(xué)內(nèi)容容量很大,課堂理論教學(xué)時(shí)數(shù)又少(36學(xué)時(shí)或54學(xué)時(shí)的),不能讓每個(gè)同學(xué)都有展示的機(jī)會(huì),要在期末卷面考核成績(jī)中客觀全面反映學(xué)生的努力度、創(chuàng)造度、收獲度是件比較困難的事。
。ㄋ模┖线m的教學(xué)案例較少
案例在原理講述中的作用,相似于高等數(shù)學(xué)課的公式應(yīng)用:數(shù)學(xué)課為了讓學(xué)生掌握公式的應(yīng)用,必須通過(guò)多個(gè)例題的講解練習(xí),學(xué)生才能掌握;要讓學(xué)生對(duì)管理學(xué)原理理解透徹,也得通過(guò)多個(gè)案例的分析。但國(guó)內(nèi)教材中多為理論闡述,配套的教學(xué)案例較少(多為每章或多章后附1-2個(gè)),使得課堂教學(xué)所能選擇的案例內(nèi)容少,純理論講述往往引不起學(xué)生共鳴,吸引不了學(xué)生的眼球,收不到應(yīng)有效果。
二、管理學(xué)教學(xué)的發(fā)展方向
(一)重新審視課程定位與教學(xué)理念
管理學(xué)原理是管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)課程。它的教學(xué)目標(biāo),一方面要為專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)和研究奠定基礎(chǔ);另一方面還承擔(dān)著培養(yǎng)學(xué)生管理素養(yǎng)的任務(wù),具體包括引導(dǎo)學(xué)生明確管理的角色認(rèn)知,掌握工作方法,提升協(xié)調(diào)、溝通和決策能力,擁有團(tuán)隊(duì)精神和人本主義意識(shí),形成現(xiàn)代管理思維理念等。作為應(yīng)用型本科院校,培養(yǎng)的人才層次目標(biāo)應(yīng)該是企事業(yè)單位的中層管理者。根據(jù)管理學(xué)原理,中層管理者的概念技能、技術(shù)技能、人際技能三者之間的比例應(yīng)該是相當(dāng)?shù),從而決定該課程的定位:
(1)理論教學(xué)以必需夠用為度,堅(jiān)持以應(yīng)用技術(shù)能力培養(yǎng)為主線。
。2)教學(xué)方法上要突出實(shí)訓(xùn),注重能力培養(yǎng);
。3)重視學(xué)生的實(shí)踐、參與度與創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。教師所“教”的管理原理原則應(yīng)該結(jié)合目前企事業(yè)單位的'現(xiàn)實(shí),而不是從理論到理論。教師在教學(xué)過(guò)程中可以圍繞原理原則提些思考問(wèn)題,讓學(xué)生課外查資料尋找答案,促進(jìn)學(xué)生從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),由單向傳播轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通,從以教師組織教學(xué)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生自我總結(jié)發(fā)現(xiàn)、自我實(shí)踐能力培養(yǎng)為主。要實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變,不是單靠管理學(xué)科的教授者轉(zhuǎn)變理念,院校的管理者,直至教育部門(mén)的管理者都要對(duì)此有認(rèn)識(shí),在眾多部門(mén)的配合下才能保證付諸實(shí)踐。例如上海市教委吸收MBA的好做法,規(guī)定應(yīng)用性學(xué)科的教師必須到企事業(yè)單位掛職半年以上,并給予一系列的配套政策(給予時(shí)間與經(jīng)費(fèi)的支持),切實(shí)解決任課教師理論脫離實(shí)際的問(wèn)題,為教師培養(yǎng)應(yīng)用型人才提供了有力保障。
(二)加強(qiáng)教材建設(shè)
教材是教學(xué)的依據(jù)。在這方面可以借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。如在20世紀(jì)90年代海爾集團(tuán)迅速發(fā)展的時(shí)候兼并了青島紅星電器廠,并很快利用海爾的管理經(jīng)驗(yàn)使紅星電器廠扭虧為盈,這一經(jīng)典管理案例被哈佛商學(xué)院收入其管理學(xué)教材中。我們?cè)诠芾韺W(xué)教材建設(shè)方面也要向國(guó)外學(xué)習(xí),對(duì)國(guó)內(nèi)外管理學(xué)的最新理論及案例進(jìn)行精心選擇,及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)、新案例。另外,因?yàn)楣芾韺W(xué)原理課程內(nèi)容的寬泛性,與后續(xù)的有些專(zhuān)業(yè)課程如組織行為學(xué)、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理等在內(nèi)容上會(huì)有不同程度的重復(fù)。因此對(duì)管理學(xué)原理課程的基礎(chǔ)性特點(diǎn),對(duì)涉及后續(xù)課程的有關(guān)內(nèi)容的講述要做適度的調(diào)整。
。ㄈ┎捎枚嘣慕虒W(xué)方法
理論講授法是最為普遍采用的一種教學(xué)方法。但這種以教師為中心的授課方法在很大程度上限制了學(xué)生潛能的充分發(fā)揮。要提高這種方法的教學(xué)效果,教師在教學(xué)中應(yīng)大力推行參與式教學(xué)方法,強(qiáng)調(diào)學(xué)生和教師一起為謀求解決問(wèn)題的方案:一方面可以給自覺(jué)性差的學(xué)生以學(xué)習(xí)的壓力,一方面成功解決問(wèn)題也可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和熱情,F(xiàn)在常用有效的方法有:案例教學(xué)法、情景模擬教學(xué)法、管理游戲、團(tuán)隊(duì)教學(xué)法等。但案例教學(xué)法對(duì)教師的要求較高,首先,教師要對(duì)管理理論理解到位,才能挑選到與之相適合的案例;其次,教師要花大量的時(shí)間查閱資料,才能挑選到時(shí)效性強(qiáng)、現(xiàn)實(shí)性強(qiáng),同時(shí)又有一定深度的案例,才能達(dá)到真正鍛煉學(xué)生能力的目的;再者,對(duì)案例教學(xué)還需要特意設(shè)計(jì)教學(xué)方法,讓學(xué)生有備而來(lái)、有話可說(shuō)、有感而發(fā),能遵循事先的教學(xué)安排進(jìn)行討論活動(dòng),避免案例教學(xué)最容易出現(xiàn)的公說(shuō)公有理、婆說(shuō)婆有理的松散局面。哈佛商學(xué)院MBA的學(xué)生一共要學(xué)800個(gè)案例。我們國(guó)內(nèi)教材中沒(méi)有那么多的配套案例,需要教師花費(fèi)大量時(shí)間收集。現(xiàn)在被教師嘗試采用的情景模擬教學(xué)法和團(tuán)隊(duì)教學(xué)法的共同特點(diǎn)是學(xué)生參與教學(xué)中。教學(xué)設(shè)計(jì)的方案不同,學(xué)生的參與度是不同的。例如有的學(xué)校將班級(jí)改制成模擬的貿(mào)易公司,選出總經(jīng)理、副總經(jīng)理,成立人事部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部等。根據(jù)每章節(jié)內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)不同的模擬子情景:每個(gè)學(xué)生根據(jù)所學(xué)的組織職能知識(shí)擬定自己的崗位工作職責(zé),讓總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各部門(mén)負(fù)責(zé)人一起協(xié)商組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),討論計(jì)劃決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這些管理職能中的具體方法等。但實(shí)施這類(lèi)仿真模擬有時(shí)需要昂貴的設(shè)施,另外,參與的學(xué)生多了,課堂突發(fā)性事件難以防范,教師難以左右教學(xué)局勢(shì)的發(fā)展,因此一般條件下較難以做到。
(四)改進(jìn)課程考核評(píng)價(jià)方法
管理學(xué)原理課程的應(yīng)用性非常強(qiáng),對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)是課程目標(biāo)的重點(diǎn)。現(xiàn)行的課程考核一般分為兩部分:形成性考核(即平時(shí)成績(jī))和總結(jié)性考核(即期末成績(jī))。例如重慶三峽學(xué)院形成性考核成績(jī)占總成績(jī)的40%(其中平時(shí)表現(xiàn)占20%,大作業(yè)占20%),總結(jié)性考核成績(jī)占總成績(jī)的60%(知識(shí)性考核占40%,能力性考核占60%)。陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)院平時(shí)課堂考核占1/3(包括課堂討論、主題辯論、案例總結(jié)等),平時(shí)課后考核占1/3(包括課后作業(yè)、小論文、專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告等),期末理論考核占1/3(包括知識(shí)性考核占40%、能力性考核占60%)。平時(shí)成績(jī)?cè)撚浤男﹥?nèi)容,期末筆試又該如何出題與分布分?jǐn)?shù)?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們:
。1)合理成績(jī)折算比例。形成性考核成績(jī)內(nèi)容應(yīng)該有平時(shí)表現(xiàn)(包括出勤、課堂討論、案例分析等)情況,大作業(yè)(主要是指課后作業(yè)、小論文、專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告等)情況;總結(jié)性考核(即為期末考試)成績(jī)內(nèi)容包括知識(shí)性考核與能力性考核兩部分,占分一般前者略少于后者?荚囶}型多樣化,使課程考試既有一定深度,又有一定廣度。
。2)將個(gè)人考核和小組考核相結(jié)合,靈活運(yùn)用其他考核方法。為了避免卷面考核的不足,有的學(xué)校采用了:①課堂抽題簽進(jìn)行口試考核;②隨堂開(kāi)卷綜合分析相關(guān)案例考核;③通過(guò)網(wǎng)絡(luò)模擬管理環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)問(wèn)題解決等。
(3)注意建立學(xué)生平時(shí)成績(jī)檔案,構(gòu)建全程監(jiān)控型考核體系。具體指學(xué)期開(kāi)始時(shí)即建立每個(gè)學(xué)生的成績(jī)欄目:包括上課出勤情況、課堂紀(jì)律、課堂發(fā)言情況等。記錄學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中的隨堂作業(yè)、課后案例分析、課外調(diào)查報(bào)告等階段性考核成績(jī)。實(shí)踐證明,只有注重建立與教學(xué)配套的多環(huán)節(jié)、全方位、立體化的考核體系,才能有效幫助學(xué)生提高主體意識(shí),發(fā)展良好個(gè)性,形成健全人格。
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