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供應鏈管理課程論文

時間:2021-06-11 15:49:45 論文 我要投稿

供應鏈管理課程論文

  供應鏈管理是一門理論性和實踐性都很強的綜合性學科,大家知道怎么樣書寫這門學科的論文嗎?以下是小編為大家整理好的供應鏈管理課程論文,歡迎大家閱讀參考!

供應鏈管理課程論文

  [摘 要]供應鏈管理是高職物流管理專業(yè)的一門核心課程。本文針對目前供應鏈管理課程教學中存在的各種問題進行了簡要的分析,并提出了若干改革建議。

  [關(guān)鍵詞]供應鏈管理;課程教學;改革

  1 引 言

  供應鏈是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個非常時髦的詞匯,現(xiàn)代企業(yè)間的競爭很大程度上是供應鏈之間的競爭。供應鏈管理已經(jīng)從企業(yè)的內(nèi)部延伸到企業(yè)的外部,覆蓋面包括供應商、制造商、分銷商、最終客戶,涉及的領(lǐng)域極其廣泛,社會生產(chǎn)、物資流通、商品交易及其管理方式正在發(fā)生一場深刻的革命。因此在物流管理專業(yè)的教學中,供應鏈管理是一門核心課程。課程不僅包括供應鏈系統(tǒng)的構(gòu)建和優(yōu)化,還涵蓋倉儲管理、 生產(chǎn)計劃管理、 營銷管理、物流和采購管理等大量內(nèi)容。這些知識學生在日常生活中接觸較少,學習時往往比較抽象難懂,學習難度大。

  2 供應鏈管理課程的性質(zhì)和特點

  《普通高等學校高職高專教育指導性專業(yè)目錄》中明確指出,供應鏈管理課程是物流管理專業(yè)的專業(yè)核心課程之一,該課程不僅包括供應鏈系統(tǒng)的構(gòu)建和優(yōu)化,還涵蓋庫存管理、生產(chǎn)計劃管理、營銷管理、物流管理、采購管理、信息系統(tǒng)管理等內(nèi)容。

  供應鏈管理是一門理論性和實踐性都很強的綜合性學科,課程對于學生的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成及基于供應鏈的現(xiàn)代物流經(jīng)營與管理職業(yè)能力培養(yǎng)具有非常重要的意義。因此必須采用適當?shù)慕虒W方法才能有利于培養(yǎng)學生的職業(yè)能力和分析問題、解決問題的能力。

  3 目前供應鏈管理課程教學中存在的問題

  3. 1 教學中重理論輕實踐

  傳統(tǒng)課堂教學中,一般都是以教師講、學生聽為主,講授多、討論少。而供應鏈管理課程是一門知識面寬、實用性很強、實踐性強的交叉學科,傳統(tǒng)課堂教學方法很難適應。目前一部分高校由于課時限制,教師講課時往往側(cè)重于理論知識的.講解,缺乏對學生實踐操作能力的培養(yǎng),這種教學方式不能調(diào)動學生的學習積極性。有些高校雖然設(shè)置了實踐教學環(huán)節(jié),但該環(huán)節(jié)在整個課時安排中所占比重卻相對偏少,而且所安排的實踐課都從屬于理論課,基本上屬于驗證性實驗課。

  3. 2 教材陳舊,缺乏連貫性

  目前高校在供應鏈管理課程中所使用的大多數(shù)教材,往往內(nèi)容比較陳舊、缺乏連貫性。一方面,由于知識點之間缺乏連貫性,學生學習過程中知識松散,難以把握興趣點,影響學習積極性;另一方面,供應鏈的管理理念、方法和技巧,每天都在不斷發(fā)展和更新,教材中的知識更新速度較慢,教學內(nèi)容往往落后于實際發(fā)展情況,不能及時地體現(xiàn)出供應鏈管理的最新動態(tài),缺乏與現(xiàn)代供應鏈管理和物流業(yè)發(fā)展的同步。

  3. 3 教學案例過于簡單

  大多數(shù)供應鏈管理教材中的案例過于簡單,基本上只有文字介紹。很多案例僅僅局限于世界500 強的成功案例,分析過程局限于表面,缺乏對案例背景資料、發(fā)展過程及因果關(guān)系的深入探討,缺乏失敗案例以及國內(nèi)供應鏈管理案例。雖然學生通過閱讀能看懂,但不能進一步的深入理解。

  3. 4 實踐教學難以開展

  供應鏈管理所涉及的管理原理和方法是對前人工作的總結(jié)和歸納,并用一定的經(jīng)濟學理論來進行解釋。策略和模型等抽象性知識偏多,其內(nèi)容具有一定的理論性和抽象性,無法在課堂上用實驗來驗證,學生也不可能為一門課程的學習在企業(yè)長時間進行實習,因此實踐性學習較差。

  3. 5 課程考核方法單一

  課程的考試常常沿用傳統(tǒng)方式,采用期末閉卷考試,有單選題、多選題、判斷題、簡答題和案例題等,考核學生對于基礎(chǔ)理論知識的掌握情況。這種方式難以有效地對能力進行考核,不僅不能全面反映學生學習的全貌,而且嚴重影響學生學習的積極性和課程教學效果。

  4 供應鏈管理課程教學的改進

  4. 1 多種教學方法綜合運用

  在供應鏈管理課程教學中,應該靈活使用各種教學方法,重視教學方法的改革,提高學生的參與度和學習效果?梢允褂玫慕虒W方法有:案例教學法、游戲教學法、觀看影像資料法以及企業(yè)實訓法等。案例教學法,要求教師課前收集和精選供應鏈案例,案例資料應該完整、貼近實際,然后將案例交予學生思考和討論,引導學生運用所學知識分析、解決企業(yè)實際問題;游戲教學法,則要求教師通過設(shè)計一系列的情景,讓學生進行角色扮演游戲,引導學生在游戲過程中進行體驗。例如:反映“牛鞭效應”的“啤酒游戲”,讓學生扮演供應鏈中的供應商、制造商、批發(fā)商、零售商、物流公司和最終客戶等角色,來熟悉供應鏈的運作過程;企業(yè)實訓法,是組織學生到企業(yè)進行現(xiàn)場學習或調(diào)研,讓學生加深對各種理論知識的理解,做到理論聯(lián)系實際,拓展學生視野。通過多種教學方法的靈活運用,能有效調(diào)動學生的學習積極性,增強學生的直觀感受,提高學習效率。

  4. 2 轉(zhuǎn)變觀念,明確教學目標

  要明確供應鏈管理課程的教學目標在于通過學習和實踐,使得學生掌握供應鏈的構(gòu)建方法,選擇合理的供應鏈合作伙伴,掌握供應鏈管理環(huán)境下企業(yè)生產(chǎn)與營銷技能,幫助企業(yè)解決實實在在的問題,而不是空泛的紙上談兵。因此為了解決教材和實踐的脫節(jié),要求教師在教學過程中,及時補充與學習各類供應鏈管理的前沿知識及最新動態(tài),掌握最新的理念,做到與時俱進。

  4. 3 提高教師素質(zhì)

  師資水平的高低會直接關(guān)系到教學質(zhì)量的好壞,目前大部分高校教師對現(xiàn)代企業(yè)和供應鏈管理的實際運作方式了解較少,缺乏實際工作經(jīng)驗,在教學過程中很難做到理論聯(lián)系實際。因此必須加強雙師型教師隊伍的建設(shè),多采用“走出去,請進來”的方式,提高教師素質(zhì)。

  走出去,是指可以讓一些優(yōu)秀的教師到國內(nèi)外物流專業(yè)辦得成功的院校進行學習和觀摩,提高理論知識水平。同時學校要多支持和鼓勵教師到企業(yè)進行掛職鍛煉,通過實際參與企業(yè)的經(jīng)營活動來提高實踐教學能力,還可以創(chuàng)造條件支持專業(yè)教師進行現(xiàn)場調(diào)研活動和參加各種物流培訓等物流實踐活動。請進來,是指學?梢愿髽I(yè)合作,聘請企業(yè)有經(jīng)驗的生產(chǎn)第一線工作人員和管理人員,擔任學校的兼職教師或?qū)嵺`指導教師,負責課程實踐教學環(huán)節(jié)的現(xiàn)場實習與實訓教學。這些企業(yè)人員擁有豐富的實際工作經(jīng)驗,可以很好的指導學生在實際工作過程中碰到的各種問題,培養(yǎng)學生熟練的動手能力。學校專職教師也可以通過這種“傳、幫、帶”的方式,從企業(yè)兼職教師那里學到許多實踐技能,使得教學水平不斷提高。   4. 4 精選課程內(nèi)容

  “供應鏈管理”課程內(nèi)容涉及面非常廣泛,一定要對教學內(nèi)容進行精選。教學內(nèi)容要體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)對專門人才的需要,要密切結(jié)合現(xiàn)實變化和國內(nèi)外供應鏈管理領(lǐng)域的新知識。從對我國高校“供應鏈管理”課程內(nèi)容的分析來看,精選后的課程內(nèi)容一般可以包括供應鏈管理概述、供應鏈構(gòu)建、供應鏈業(yè)務(wù)外包、供應鏈合作伙伴、供應鏈采購管理、供應鏈物流管理、供應鏈生產(chǎn)計劃與控制、供應鏈庫存管理、供應鏈信息管理、供應鏈業(yè)務(wù)流程重組、供應鏈管理方法和供應鏈績效管理等12 部分內(nèi)容。這些內(nèi)容基本涵蓋了供應鏈管理的理論知識。

  對于不同章節(jié)的內(nèi)容,在教學過程中要學會合理安排順序。目前絕大部分供應鏈管理教材的章節(jié)都是按供應商、制造商、銷售商的工作流程進行安排的。這種章節(jié)的編排方式,對于系統(tǒng)地學習和研究供應鏈管理是有必要的。但是目前很多管理專業(yè)開設(shè)的課程存在著一定的重復性,例如:物流管理專業(yè)的學生,他們在學習供應鏈管理課程之前,基本已經(jīng)學習了物流管理、庫存管理等內(nèi)容。再重復講解這些內(nèi)容,會讓學生感到厭煩,產(chǎn)生厭學情緒,從而使教學效果不理想。這就要求教師在教學過程中,根據(jù)不同專業(yè)的實際情況,對教學內(nèi)容和章節(jié)進行必要的變更,突出教學重點,構(gòu)建教學主線。例如:在實際教學中,針對物流管理專業(yè)的學生,我們可以按照:供應鏈管理概述→供應鏈設(shè)計→合作伙伴關(guān)系的選擇→供應鏈系統(tǒng)運作流程分析→供應鏈管理主要技術(shù)介紹(MRPII、ERP、JIT 、CRM 、DM、QR等)→供應鏈績效分析的順序來安排教學章節(jié),避免知識的重復性,使各章節(jié)具有了一定的承接性和關(guān)聯(lián)性。

  4. 5 加強實訓基地建設(shè),完善實踐教學體系

  必須要糾正觀念,認識到在供應鏈管理課程教學中,實踐教學的重要地位。新時期高素質(zhì)人才的一個重要評價標準就是其動手能力和操作能力,具有較強的實踐能力則能夠迅速適應崗位要求,并且將理論知識應用于指導實踐活動,這也是應用型人才所應當具備的素質(zhì)。為了使學生將來走上工作崗位后,能夠盡快適應工作崗位的要求,將所學知識與工作實際結(jié)合起來,這就要求學校提供適應于應用型人才成長的良好環(huán)境,為供應鏈管理課程建立相關(guān)的實訓基地。學校可以通過與校外超市、物流企業(yè)、生產(chǎn)制造企業(yè)簽訂學生實訓協(xié)議,通過校企之間的有效溝通,幫助學生進行課程實踐。

  4. 6 改革課程考核方法

  采用多種方式來考核教學效果,檢查學生能力。課程考核不應該僅僅是一張試卷,而應注重對學生職業(yè)能力的考核。應該改革傳統(tǒng)的以筆試形式考核學生成績的方式,注重職業(yè)能力的考核。例如:可以通過平時的小組作業(yè)、案例講演、課堂討論等情況來考核學生,將平時的上課、作業(yè)參與度情況納入考核內(nèi)容。還可以根據(jù)學生平時完成實訓報告的情況,把理論考試和實訓技能考核相結(jié)合。通過這種方式學生不只是單純地死記硬背理論知識,而會更加注重對實際能力的培養(yǎng)。

  5 結(jié) 論

  綜上所述,供應鏈管理課程是一門實踐性很強的課程,其教學改革的關(guān)鍵在于,改變傳統(tǒng)教學模式,實現(xiàn)教學過程中理論與實踐的有機結(jié)合。通過實踐讓學生在學習各種理論知識的基礎(chǔ)上,具備使用理論指導實踐工作的能力,提高學生的學習積極性,使學生把所學的理論知識真正轉(zhuǎn)化為實際的工作能力和職業(yè)能力。

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