房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策論文
隨著我國經(jīng)濟(jì)化水平的不斷提高,人們對生活環(huán)境居住條件也有了更高的要求,而房屋建筑施工質(zhì)量是保證居民安全的重點(diǎn)S此建筑企業(yè)做好房屋建筑工程施工管理十分必要，它直接關(guān)系著建筑企業(yè)的發(fā)現(xiàn)。良好的房屋建筑施工管理制度能夠提高房屋建筑整體質(zhì)量，延長房屋建筑使用壽命,從而滿足人們對房屋建筑的需求。
1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義
1.1提高房屋建筑整體管理水平
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是房屋建筑工程的重要組成部分芫善的房屋建筑施工質(zhì)量管理，能夠提高房屋建筑整體管理水平寸房屋建筑施工進(jìn)行管理，可以全面了解施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并加以解決,在一定程度上預(yù)防了施工質(zhì)量問題，降低了建筑企業(yè)的事故成本,對建筑企業(yè)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。
1.2提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
做好房屋建筑工程施工管理，可提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。原因在于在房屋建筑施工?質(zhì)量管理中對施工中各個環(huán)節(jié)的施工狀況進(jìn)行監(jiān)督與管理避免了施工材料的浪費(fèi)及機(jī)械設(shè)備的損壞這在一定意義上為建筑企業(yè)節(jié)省了大筆施工成本,提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，為建筑企業(yè)累積雄厚的資金,從而提高建筑企業(yè)在建筑市場的競爭力。
1.3提高房屋建筑工程質(zhì)量水平
房屋建筑施工質(zhì)量管理直接影響著房屋建筑整個工程質(zhì)量水平,它是保證房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，可以說建筑企業(yè)之所以進(jìn)行房屋建筑施工質(zhì)量管理其最主要的目的就是為了提高房屋建筑工程質(zhì)量水平。完善房屋建筑施工質(zhì)量管理要對施工階段的各個方面進(jìn)行嚴(yán)格把握，對施工中的施工技術(shù)、工藝、操作等諸多因素進(jìn)行全方位的研究與思考，看其是否符合施工要求,貫徹落實(shí)房屋建筑施工質(zhì)量管理。
2.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
2.1房屋建筑工程招標(biāo)問題
目前我國建筑市場競爭力日漸激烈,部門建筑企業(yè)為了投標(biāo)成功運(yùn)用各種手段，明招暗定現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮，嚴(yán)重影響招投標(biāo)f失序破壞了建筑市場招投標(biāo)的公平公正原則。部分建筑企業(yè)規(guī)模小,一些工程根本就無力實(shí)施,然而部分建筑企業(yè)卻為了投標(biāo)成功"就通過一些非法途徑爭取承包商資格，這一現(xiàn)象給后期工程施工帶來了更大的風(fēng)險(xiǎn)不利于建筑業(yè)的合理運(yùn)行及發(fā)展。
2.2房屋建筑工程實(shí)際施工中存在的問題
(1)材料設(shè)備購置管理不夠嚴(yán)格。材料設(shè)備是保證房屋建筑施工質(zhì)量的重要因素，它直接關(guān)系著施工質(zhì)量，然而部分建筑企業(yè)在施工中并沒有認(rèn)識到建筑材料設(shè)備對工程施工質(zhì)量的'重要性。就目前部分建筑企業(yè)來說在工程施工中對于材料設(shè)備的使用并沒有制定相關(guān)制度,企業(yè)普遍都是以口頭形式來控制材料及設(shè)備的使用，這一形式?jīng)]有一定的科學(xué)性,并不能夠合理制約施工人員的行為，易造成施工現(xiàn)場的混亂。另外，對材料及設(shè)備的購置不夠嚴(yán)格在購置原材料及設(shè)備之前，應(yīng)該充分了解房屋建筑工程的實(shí)際所需艮據(jù)施工情況確定需要購置的數(shù)量及質(zhì)量,然在實(shí)際材料購買中，一些采購人員為了節(jié)約成本,從中抽取回扣，就購買_些質(zhì)量較差與工程施工不相符的材料,大大影響了房屋建筑施工質(zhì)量。
(2)房屋建筑施工管理制度不夠完善。由于房屋建筑施工規(guī)模大施工程序較多若沒有一套完善的施工管理制度M無法確保施工質(zhì)量。部分建筑企業(yè)對房屋建筑施工質(zhì)量制度并沒有一個正確的認(rèn)識，在施工中只是一味提倡縮短施工工期,提高自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,但卻不明白施工質(zhì)量才是建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。
2.3房屋建筑施工監(jiān)管不到位
房屋工程施工質(zhì)量管理需要對施工中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與指導(dǎo),然而現(xiàn)在諸多建筑企業(yè)對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理不夠重視，多數(shù)只是流于形式，并沒有貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中沒有發(fā)揮出施工現(xiàn)場監(jiān)管的作用，無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。
3.加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)對策
3.1招投標(biāo)之時嚴(yán)格審核建筑企業(yè)施工資質(zhì)
由于建筑各大小企業(yè)規(guī)模不同所具備的施工能力自然也有高低,建設(shè)單位在招投標(biāo)過哦承重，要對各個競標(biāo)的建筑企業(yè)的實(shí)力進(jìn)行嚴(yán)格審核，全面了解投標(biāo)建筑企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，從而合理選擇適合房屋建筑施工的企業(yè)這不僅能夠降低房屋建筑施工風(fēng)險(xiǎn),提高自身建設(shè)單位的收益,還能夠在_定程度上規(guī)范建筑市場f失序,體現(xiàn)建筑招投標(biāo)市場的公平公正原則。
3.2擬定采購方案，規(guī)范施工材料及設(shè)備使用
據(jù)調(diào)査所致在房屋建筑施工成本預(yù)算中施工材料費(fèi)在整個房屋建筑施工中占據(jù)資金較多可達(dá)整個房屋建筑施工造價的百分之七十左右,因此材料設(shè)備的采購對建筑企業(yè)來說尤為重要,它直接關(guān)系著建筑企業(yè)的整體效益,而材料質(zhì)量直接影響著工程整體施工質(zhì)量，無論從哪種角度考慮，它的選擇與使用都尤為關(guān)鍵在購置中要進(jìn)行多種商家對比選擇物美價廉,與現(xiàn)場施工相符的材料設(shè)備，只有這樣才能確保房屋建筑施工質(zhì)量。在現(xiàn)場施工中，要合理控制施工材料的使用壯絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象,從而在保證質(zhì)量的同時降低施工成本,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位。
3.3建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制度
房屋建筑施工程序復(fù)雜要對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)、施工人員、施工材料及操作進(jìn)行全方面的把握,這不是一個人能夠完成的工作因此要做好房屋建筑施工質(zhì)量管理，需要各環(huán)節(jié)管理人員之間的相互配合，而建立施工質(zhì)量管理責(zé)任制度就是促進(jìn)施工各環(huán)節(jié)管理人員交流的關(guān)鍵，明確各環(huán)節(jié)管理人員的責(zé)任,使質(zhì)量管理體系內(nèi)部管理人員各司其職4目互配合對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督,從而確保整個房屋建筑施工質(zhì)量。推進(jìn)建筑企業(yè)的合理化進(jìn)程。
4.結(jié)束語
綜上所述房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)較為系統(tǒng)，較為復(fù)雜的工作,它需要施工各個階段管理人員的相互配合，才能合理把握施工中的技術(shù)、材料、設(shè)備、操作、人力物力等諸多因素,因此建筑企業(yè)一定要不斷加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。健全的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度能夠體現(xiàn)一個建筑企業(yè)的施工水平及能力是保證房屋建筑工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵。
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