互聯(lián)網(wǎng)下的期刊出版發(fā)展形勢論文
我國的學術期刊從建國以來,都是小個體獨立化的發(fā)展,沒有抱團發(fā)展的意識,這一點對于學術發(fā)展來說其實是極為不利的。雖然現(xiàn)在人們逐漸意識到了這個問題,有意識地開始在自己的專業(yè)領域內(nèi)尋找合作者集群,可是大部分的集群仍然浮于形式,大家在意識上并沒有更新,在實際行動上仍然還是自己干自己的。本文基于知網(wǎng)、萬方等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù),以大數(shù)據(jù)時代的新視角來討論如何基于純粹的互聯(lián)網(wǎng)制定新時代的出版流程,并配套相應的讀者服務與發(fā)刊業(yè)務,傳統(tǒng)的業(yè)務鏈雖然能夠穩(wěn)定正常地運行,但是相對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代來說已經(jīng)顯得過于低效和無力。
一、互聯(lián)網(wǎng)下出版業(yè)的跨界融合
20世紀90年代開始,美國引領了互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,并由此成為了世界上唯一的超級大國,而隨著全球經(jīng)濟危機的爆發(fā),和各個國家內(nèi)部存在的各種債務危機,全球經(jīng)濟需要一個新的增長點。作為正在實現(xiàn)偉大復興的發(fā)展中大國,中國有不可推卸的責任和使命,順應時代的號召,黨中央和國務院推出了“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展計劃。乍看下這好像是個陳舊的口號,其實不然,我們的計劃創(chuàng)新點在于最后的“+”。我們推出“+”的口號,就是要把這個蛋糕進一步做大,讓互聯(lián)網(wǎng)深入到市場的方方面面,讓每個行業(yè)都能享受到高新科技帶來的便利。但是學術期刊產(chǎn)業(yè)由于過于分散,沒有強有力的集中管理手段,所以互聯(lián)網(wǎng)在這部分產(chǎn)業(yè)上的推進并不足夠,從全局的角度來看的話,互聯(lián)網(wǎng)+學術期刊可以完成以下三點大改革。第一,學術期刊的發(fā)行出版模式十分陳舊,行業(yè)內(nèi)的人認為自己就是將合格的符合本刊物要求的文章進行統(tǒng)一和發(fā)表,其余事物跟自己沒有關系。這種認知明顯是錯誤的,現(xiàn)在是信息時代,信息本身蘊含著巨大的價值,學術期刊包含的各種高質(zhì)量內(nèi)容絕對不應該僅僅是以刊物的形式進行發(fā)表,二次包裝整合之后往往會產(chǎn)生意想不到的效果。第二,學術期刊的本質(zhì)是學術研究成果的一種體現(xiàn),我國作為一個科研大國,科研體系本身是十分龐大的,但是由于科研起步很晚,有大量的領域缺乏足夠的科研人才進行鉆研,究其本質(zhì),是因為沒有足夠的經(jīng)費來維持研究規(guī)模。但是如果以學術期刊本身作為擔保,完全可以向社會進行資本募集。投資方對于很多高新科技產(chǎn)業(yè)其實是非常有興趣的,硅谷的成功讓他們意識到,只要一筆投資選對了,那么接下來會迎來上千倍的收益。第三,出版不要再僅僅局限于幾個專業(yè)電子庫和紙質(zhì)刊物上,這樣對于宣傳學術成果并不友好,各大平臺也不要只局限在跟圖書館和校方做生意,普通大眾其實也有很大的專業(yè)資料閱讀需求。現(xiàn)在的模式將這個市場完全攔在了外面,我國如果想要效仿德國,轉型成為一個現(xiàn)代化工業(yè)大國,必須積累大批量的高精尖技術人才,這些工程師們同樣對于技術前沿十分敏感,如果有個APP可以讓他們聯(lián)網(wǎng)檢索各類的專業(yè)期刊和論文,相信可以為出版方帶來巨大的.收入,同時對提高整體工業(yè)水平也會起到良性的刺激。
二、互聯(lián)網(wǎng)支撐下的創(chuàng)新驅(qū)動
目前,學術期刊的出版模式由于在公辦經(jīng)費驅(qū)動下并沒有太多地考慮經(jīng)費規(guī)劃和開支收入比的問題,換句話說,就是學;蛘咂诳M織方只負責收集論文、審批和發(fā)表,而并不會考慮發(fā)表之后能不能取得足夠的回報,很多學校的校報正處于這種模式之下,而我國大量的低質(zhì)學術期刊也就是這么誕生的。在互聯(lián)網(wǎng)+的模式下,期刊的形式和成本上有了本質(zhì)上的改變,那么就應當讓學術期刊圈子進入半市場化的模式,不能都處于一個公辦模式下。筆者從自己的經(jīng)驗出發(fā),應當將所有的期刊進行整合,每期將會發(fā)布什么內(nèi)容,每年的量化考核指標做到公開透明,對那些只發(fā)低質(zhì)量的文章幫人湊資歷的期刊應當堅決抵制。每份期刊都應當是我國科研圈子里有價值的一份子,應該具備一群忠實的讀者。另外,以前購買論文的方式是給人看了摘要之后就需要購買全文,而全文的價格非常昂貴,這是因為幾個大庫都只跟校方圖書館進行大批量包年交易,他們并不重視個人對于專業(yè)論文的需求,這是不對的。新媒體時代下,大家對于知識的需求也在增長,個人對于學術期刊的需求絕對不可以被忽視,我國正是因為學術圈子只在自己的小領域內(nèi)玩,封閉不對外溝通才導致了一些領域仍然被西方遠遠拉開距離。
三、組織結構與內(nèi)容的重塑
(1)組織結構的重塑“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的引入不應該只是改變一些模式和行為方式,想要互聯(lián)網(wǎng)真正地對學術期刊圈子帶來革新,那么應當從組織結構上就去適應互聯(lián)網(wǎng)模式。以下是筆者認為應該從組織結構上作出的幾點改變.第一,學術期刊的出版傾向于數(shù)字化,原本以紙質(zhì)印刷刊物為主的部門應該進行全面修改,數(shù)字化出版應當成為主要的出版活動,并要吸納大量新媒體人才來加強自己數(shù)字化信息業(yè)務對外的吸引力。第二,除了非常具有影響力的刊物外,只靠自己一家很難成為一個流量趨勢,論文期刊的發(fā)表和出版也是一樣的,一般來說,讀者很難靠一本期刊就能獲取自己需要的全部內(nèi)容,所以同類期刊之間應該進行深度合作整合,打造成這個專業(yè)領域的信息化平臺,讀者在需要查詢資料的時候就會想到這個平臺,那么人流量都吸引過來了。之后各家期刊在一個平臺內(nèi)進行公平競爭,這樣就可以相互促進激勵,那么我國的學術期刊的質(zhì)量就會越來越好。第三,期刊在同一個平臺上之后就不能自家只管自家事了,在平臺內(nèi)的期刊都需要服從統(tǒng)一的管理,學習西方的先進經(jīng)驗,最后做成一個領域的專業(yè)性集團,成為獨角獸型的產(chǎn)業(yè)帶頭者。(2)學術期刊內(nèi)容的解構和重塑“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下學術期刊的出版不僅要重視學術論文內(nèi)容的質(zhì)量,還要重視內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)以及內(nèi)容的增值服務,紙質(zhì)學術期刊成了副產(chǎn)品,網(wǎng)絡化、移動化正被越來越多的學術期刊所重視和接受。同時學術期刊的紙質(zhì)內(nèi)容也要不斷的向網(wǎng)絡產(chǎn)品狀態(tài)轉變,比如:對書中內(nèi)容解析形成不同的元素,對其進行標注,再通過大數(shù)據(jù)分析技術對元數(shù)據(jù)實施內(nèi)容重塑,形成一個智能的信息咨詢數(shù)據(jù)庫。
四、結語
我國學術期刊發(fā)展遇到一些問題,面對問題我們必須轉變發(fā)展思路,充分利用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)平臺走可持續(xù)發(fā)展道路。“互聯(lián)網(wǎng)+”在其他的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始實施,在出版行業(yè)也會逐漸運用,我們要加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”學術期刊出版的模式理解和相應的理論認知,從而形成共識!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”學術期刊出版的內(nèi)涵和關鍵是建立一個新的出版生態(tài)系統(tǒng),將各出版要素調(diào)動起來,營造一個良好的出版生態(tài)圈,形成“互聯(lián)網(wǎng)+”的出版新業(yè)態(tài),這是提高我國學術期刊出版競爭力的路徑選擇。
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