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也談高校就業(yè)率考核工作論文

時(shí)間:2022-10-02 20:54:32 論文 我要投稿
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也談高校就業(yè)率考核工作論文

  摘要:一年一度的畢業(yè)生就業(yè)率考核工作,像是戴在各高校頭上的“緊箍咒”,成了各高校的一塊心病。高校如何從這個(gè)“緊箍咒”中走出來,做到真正服務(wù)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生充分就業(yè),構(gòu)筑和諧校園,成為棘手的問題。

也談高校就業(yè)率考核工作論文

  關(guān)鍵詞:就業(yè)率;現(xiàn)狀;對(duì)策

  隨著就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,就業(yè)壓力日益增大,大多數(shù)高校畢業(yè)生都身處“水深火熱”之中,就業(yè)率也成為各高校最為敏感的話題。高校就業(yè)率考核工作就像套在各高校頭上的“緊箍咒”,使各高校既感到頭痛,卻又無可奈何。

  教育部公布的對(duì)各高校的就業(yè)率統(tǒng)計(jì)方法是客觀的、公平的、公正的、合理的,能夠真實(shí)反映各高校畢業(yè)生狀況和社會(huì)的需求情況。但是,由于就業(yè)率被社會(huì)賦予了太多的功能,在具體考核工作中又存在太多的人為因素。因此,就業(yè)率考核工作也就失去了其本來的意義,不能真正地反映它的內(nèi)涵。下面筆者就就業(yè)率考核工作作一些探討。

  就業(yè)率考核工作現(xiàn)狀

  高校就業(yè)率考核工作給各高校施加了太多的壓力首先,根據(jù)教育部規(guī)定,學(xué)校招生規(guī)模與畢業(yè)生就業(yè)率掛鉤,就業(yè)率偏低的高校和專業(yè)的規(guī)模要受到控制。其次,高校教學(xué)水平的評(píng)估也要考核畢業(yè)生就業(yè)率,就業(yè)率低的學(xué)校不能得到優(yōu)秀。再次,就業(yè)率也成為高校領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容,每年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要向教育主管部門簽訂責(zé)任狀,保證實(shí)現(xiàn)一定的就業(yè)率。就業(yè)率高低不僅關(guān)系到高校專業(yè)的生死存亡,而且還關(guān)系到各學(xué)校的“臉面”。就業(yè)率考核工作的作用如此之大,使得各高校都不敢掉以輕心,因而投入大量人力、物力、財(cái)力以完成這項(xiàng)工作。

  高校就業(yè)率統(tǒng)計(jì)難度較大是一個(gè)不爭的事實(shí)目前,大學(xué)生就業(yè)實(shí)行的是政府調(diào)控、學(xué)校推薦、大學(xué)生自主擇業(yè)。學(xué)生就業(yè)時(shí)間長、跨度大、范圍廣、流動(dòng)性大,這在客觀上給就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作造成了一定的難度:第一,統(tǒng)計(jì)工作量大、材料多、工作繁瑣。各高校畢業(yè)生數(shù)多則超過萬人,少則上千人,要弄清每個(gè)學(xué)生詳細(xì)的工作地點(diǎn)、單位名稱、聯(lián)系方式及證明材料,確實(shí)是一項(xiàng)非常系統(tǒng)、復(fù)雜、繁瑣、困難的工作,工作多、任務(wù)重。第二,畢業(yè)生缺乏配合。只有以下兩種學(xué)生會(huì)很好地配合統(tǒng)計(jì)工作:一是個(gè)人發(fā)展情況良好的學(xué)生;二是對(duì)老師、學(xué)校有感激之情的學(xué)生。第三,學(xué)生工作變換頻繁,分布廣,通信方式變換頻繁。目前,學(xué)生的就業(yè)方式十分靈活的占80%以上,而穩(wěn)定就業(yè)的相對(duì)較少。很多剛畢業(yè)的學(xué)生由于單位、崗位、薪金待遇、心態(tài)等各方面的原因,頻繁“跳槽”,工作很不穩(wěn)定。上述情況客觀上就給就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作帶來相當(dāng)大的困難。

  高校就業(yè)率統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性不高高校就業(yè)率統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確性不高。第一,學(xué)生為應(yīng)付教師的統(tǒng)計(jì)而做假,學(xué)校為了應(yīng)付就業(yè)率的考核而做假——規(guī)定學(xué)生沒有就業(yè)單位接受函就不發(fā)畢業(yè)證,結(jié)果使得沒有就業(yè)的學(xué)生到某些單位開具假接收函。第二,個(gè)別工作人員為了完成任務(wù)而造假,統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜、工作量相當(dāng)大的工作,有的工作人員為了圖省事而造假。第三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了學(xué)校的發(fā)展而作假。第四,主審領(lǐng)導(dǎo)審核不嚴(yán),造成就業(yè)率統(tǒng)計(jì)工作不準(zhǔn)確。教育主審部門人員短缺、人手不夠,但學(xué)校數(shù)量眾多、畢業(yè)生人數(shù)更是不計(jì)其數(shù),使得該部門無法完成審核工作。另外,學(xué)校和教育部門有著千絲萬縷的聯(lián)系,為了不影響學(xué)生的前途,往往使得審核工作流于形式。

  客觀現(xiàn)實(shí)第一,部分畢業(yè)生不愿就業(yè)。畢業(yè)生中大都是獨(dú)生子女且家境好,嬌生慣養(yǎng),不肯吃苦,對(duì)工作百般挑剔。第二,按照市場(chǎng)規(guī)律,一部分畢業(yè)生無法就業(yè)。那些能力不強(qiáng)、技術(shù)不高、就業(yè)心態(tài)不好的學(xué)生,由于不能適應(yīng)社會(huì)需求而無法就業(yè)。

  我們認(rèn)為,考核高校畢業(yè)生就業(yè)率是治標(biāo)不治本的辦法,應(yīng)該采取有力措施,通過一定的渠道和方式,促進(jìn)高校大學(xué)生充分就業(yè)。2006年11月國家教育部、人事部、勞動(dòng)部聯(lián)合舉行的“網(wǎng)上招聘月”活動(dòng)就是一個(gè)很好的舉措。

  解決問題的對(duì)策

  淡化就業(yè)率的考核工作第一,就業(yè)工作是社會(huì)問題,用就業(yè)率考核高校是不合理的,高校的責(zé)任是培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)能力,即學(xué)校給予學(xué)生學(xué)業(yè)知識(shí)、技能本能、思想品德、人際關(guān)系、心理素質(zhì)等。第二,就業(yè)率意義不大。教育主管部門不應(yīng)把它提到一個(gè)很高的層次,就業(yè)率只能提供參考,不能作為考量的依據(jù)。第三,學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視就業(yè)工作。目前,學(xué)校(特別是高職院校)競(jìng)爭激烈,為了在激烈的競(jìng)爭中脫穎而出,大都提出了“以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,以提高學(xué)校質(zhì)量為根本”的辦學(xué)理念。從人、財(cái)、物上對(duì)就業(yè)工作予以支持,學(xué)校的就業(yè)工作因此取得了一定的成效。

  教育主管部門要變對(duì)學(xué)校就業(yè)率的考核為對(duì)就業(yè)服務(wù)工作的考核就業(yè)率的考核只是結(jié)果,目的是促進(jìn)學(xué)生充分就業(yè),如果教育主管部門從考核就業(yè)率改為考核服務(wù)工作,那么,效果會(huì)更加明顯,能夠取得事半功倍的效果。第一,教育主管部門要考核學(xué)校就業(yè)服務(wù)工作的開展情況。學(xué)校就業(yè)服務(wù)工作的開展必須有相應(yīng)的人員、場(chǎng)地、師資、資金、機(jī)構(gòu)。作為教育主管部門,一定要督促學(xué)校健全就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、落實(shí)就業(yè)工作場(chǎng)地、配備就業(yè)指導(dǎo)人員、合理有效使用學(xué)校就業(yè)經(jīng)費(fèi)。第二,教育主管部門要考核學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)的開展?fàn)顩r。就業(yè)指導(dǎo)是就業(yè)市場(chǎng)化后的產(chǎn)物,在國外早已普及,但在我國起步較晚,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)、教師沒有這種意識(shí),認(rèn)為它可有可無。作為教育主管部門,要加強(qiáng)這方面的督促、檢查。第三,教育主管部門要考核學(xué)校就業(yè)渠道的建立情況。學(xué)校要廣辟就業(yè)渠道,為學(xué)生提供更多、更好的就業(yè)單位。比如在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、用工需求較多的地方設(shè)立辦事處,為學(xué)生提供更多的就業(yè)信息;加強(qiáng)校企合作,創(chuàng)辦定向培養(yǎng)班,為學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì);立足本地更好地為本地經(jīng)濟(jì)服務(wù)。第四,教育主管部門考核學(xué)!笆酆蠓⻊(wù)”情況。學(xué)生從學(xué)校走向社會(huì)存在過渡期,心理上有一個(gè)“斷奶”過程,學(xué)校作為他們較為信賴的人、有能力幫助他們的人,要在他們最困惑、最迷茫、最需要幫助的時(shí)候送一程,幫一把,最終使之完全獨(dú)立地適應(yīng)社會(huì)。第五,教育主管部門要考核學(xué)校培養(yǎng)人才的模式。比如專業(yè)設(shè)置是否與市場(chǎng)接軌、學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)情況、學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)情況、學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)情況等。

  教育主管部門要加強(qiáng)高校職業(yè)指導(dǎo)教師培養(yǎng)第一,職業(yè)指導(dǎo)近十多年才得以真正發(fā)展,其從業(yè)人員絕大多數(shù)是改行或半路出家的。他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的理論指導(dǎo),他們的知識(shí)需要不斷地更新,培訓(xùn)是解決這些問題的最好辦法。第二,就業(yè)服務(wù)需要一批高素質(zhì)的職業(yè)指導(dǎo)師。教師是任何教育體系推進(jìn)過程中的關(guān)鍵,高水平的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生,學(xué)生就業(yè)時(shí)才會(huì)更有競(jìng)爭力。

  參考文獻(xiàn):

  [1]盧光珠.高校畢業(yè)生就業(yè)率緣何注水[J].教育與職業(yè),2006,(10).

  [2]張敏,亢德喜.高校就業(yè)率探底:結(jié)構(gòu)性變化揭示就業(yè)率真相[J].半月談,2006,(2).

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