低碳經(jīng)濟下管理會計方法研究論文
所謂低碳經(jīng)濟，是以低能耗、低污染、低排放為基礎的經(jīng)濟發(fā)展模式。低碳經(jīng)濟著重強調(diào)的是能源的有效利用，其主要解決的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及能源技術創(chuàng)新方面的問題。在低碳經(jīng)濟模式下，管理會計方法也應當實現(xiàn)創(chuàng)新，只有這樣才能符合低碳經(jīng)濟的發(fā)展要求，才能夠使廣大會計管理人員實現(xiàn)發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。目前我國能源現(xiàn)狀不容樂觀，例如我國煤炭排放量居高等，因此我們更應當采取有效措施，積極構(gòu)建低碳會計體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)對低碳成本以及相關收益的計算，從而實現(xiàn)相關決策的科學判斷。
1低碳經(jīng)濟模式下，實現(xiàn)管理會計的積極作用
眾所周知，管理會計又被稱之為內(nèi)部報告會計，它主要以企業(yè)現(xiàn)階段和未來的資金運動為運動對象，并以進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益為主要目的，幫助企業(yè)決策者進行科學決策，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務管理活動的有效開展。［1］除此之外，管理會計還要向企業(yè)的相關管理人員提供考核企業(yè)經(jīng)濟活動的依據(jù)，從而幫助企業(yè)管理人員實現(xiàn)科學管理。筆者通過長期的研究與實踐認為，在低碳經(jīng)濟模式下，實現(xiàn)管理會計具有以下幾方面積極作用。第一，實現(xiàn)對企業(yè)未來的科學合理的規(guī)劃。低碳經(jīng)濟模式下，我國政府出臺了一系列政策，來對企業(yè)的發(fā)展實行宏觀調(diào)控。在這種情況下，企業(yè)必須實現(xiàn)科學決策。之所以進行決策的主要目的是為了更好地預測，而管理會計的應用則可以幫助企業(yè)管理者有效預測經(jīng)濟發(fā)展前景。管理會計人員在進行管理會計工作的時候，往往要充分考慮企業(yè)的實際發(fā)展情況，包括企業(yè)的經(jīng)營總目標、經(jīng)營方式方法等，并結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)濟效益，選擇最合適的量化模型，從而對企業(yè)資金的變動、發(fā)展趨勢以及企業(yè)未來經(jīng)營成本做出更好的預測，這對企業(yè)管理者進行科學決策來說是非常有必要的。只有管理者在進行決策的時候，充分依據(jù)管理會計所提供的報告，才可以做出正確的決策，從而規(guī)避企業(yè)風險，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。［2］第二，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟資源的合理利用。低碳經(jīng)濟環(huán)境下，國家和社會大力倡導資源的合理利用，企業(yè)的經(jīng)濟資源也不例外。管理會計人員在利用保本分析和存貨控制等現(xiàn)代的定量分析方式方法來科學評價企業(yè)的人力、物力和財力，并將這些資源的潛在優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來，這對實現(xiàn)企業(yè)科學的決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益來說，具有非常重要的意義。第三，有利于充分調(diào)動企業(yè)的積極因素。在低碳經(jīng)濟模式下，企業(yè)必須充分調(diào)動自身的積極因素，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。而管理會計的設計初衷就是為了實現(xiàn)合理管理企業(yè)，管理會計應當在日常的工作當中著重注意管理好員工的工作，只有這樣，才能夠培養(yǎng)員工工作的興趣，調(diào)動員工工作的積極性，引導員工在工作的過程中，能夠發(fā)揮自身的主觀能動性，從而確保企業(yè)改革的順利進行，實現(xiàn)我國企業(yè)制度的現(xiàn)代化，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2管理會計現(xiàn)狀
第一，缺乏健全的管理會計理論體系。目前我國所應用的管理會計理論大多是從其他國家引進過來的，這些理論在應用的過程中，就出現(xiàn)了與我國實際情況不相符合的問題，這對管理會計工作的開展是非常不利的。因此有必要形成一個與我國實際情況密切相連的管理會計理論體系。第二，核算手段相對比較落后。手工記賬是目前我國較大部分企業(yè)記賬的方法，雖然一些大型企業(yè)已經(jīng)應用了電算化技術，但其應用范圍仍然較小，利用效率也相對較低，這一現(xiàn)象不利于管理會計事前預測和事中控制能力的發(fā)揮。第三，管理會計在企業(yè)應用的范圍較小�，F(xiàn)階段，雖然我國部分企業(yè)應用了管理會計，但與其他發(fā)達國家相比，范圍仍然相對較小。［3］就這部分企業(yè)來說，他們在應用管理會計的過程中，往往參考了部分管理會計的理論與方法，對于管理會計能夠進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益提高的方式方法并沒有得到應用。這就在一定程度上降低了管理會計的作用。第四，管理會計的應用過程存在一些問題。雖然管理會計的部分理論能夠在企業(yè)管理活動中得到應用，但這種應用仍然處于一種分散狀態(tài)。彼此之間缺乏緊密的聯(lián)系，沒有實現(xiàn)真正意義上的管理會計信息系統(tǒng)。
3低碳經(jīng)濟下管理會計發(fā)展的對策
第一，實現(xiàn)管理會計工作人員思想觀念的創(chuàng)新。傳統(tǒng)管理會計著重在企業(yè)內(nèi)部的管理方面上，主要工作方式是通過有效降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本來達到企業(yè)管理的目標。而在低碳經(jīng)濟模式下，我們有必要實現(xiàn)管理效率的進一步增加。由于現(xiàn)階段信息傳播和處理的速度得到了進一步加快，且經(jīng)濟環(huán)境的變化愈演愈烈，在這種情況下，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和設備很快就會落后于企業(yè)的發(fā)展水平，那么在這種情況下，企業(yè)所占據(jù)的市場份額很有可能就會喪失掉。不僅如此，隨著人們生活水平的不斷提高，市場需求也發(fā)生了翻天覆地的變化，逐步向小批量、多批次的方向發(fā)展。［4］正因如此，筆者認為管理會計人員必須創(chuàng)新管理觀念，從市場需求角度出發(fā)，根據(jù)戰(zhàn)略管理要求，緊密注視社會意識的轉(zhuǎn)變，從而達到實現(xiàn)企業(yè)整體效益進一步增強的目標。除此之外，管理會計人員還應當樹立企業(yè)價值鏈管理新理念，及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造機遇。第二，要實現(xiàn)戰(zhàn)略管理會計應用方向。所謂的戰(zhàn)略管理會計，主要是指將管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略管理有機結(jié)合在一起，從而實現(xiàn)企業(yè)管理會計功能上的進一步拓展，促進管理會計的發(fā)展，將企業(yè)推向發(fā)展的新階段。在低碳經(jīng)濟下，戰(zhàn)略管理會計能夠在企業(yè)的市場競爭中發(fā)揮重要的積極的作用。［5］首先，戰(zhàn)略管理會計能夠與企業(yè)發(fā)展的每一個戰(zhàn)略層次結(jié)合在一起，從而幫助企業(yè)管理者在管理企業(yè)過程中做出科學的決策。其次，戰(zhàn)略管理會計還有利于實現(xiàn)企業(yè)之間建立聯(lián)系通道，對于企業(yè)各部門的信息資源處理來說，具有非常重要的意義。最后，戰(zhàn)略管理會計還能夠?qū)⑵髽I(yè)競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌錾系母偁巸?yōu)勢，進一步提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運營效率的提高。第三，管理會計工作人員應當對典型案例進行深入的研究，實現(xiàn)理論與實際的有機結(jié)合。筆者通過長期的研究與實踐認為，管理會計能否在我國得到更為廣泛的推廣，在很大程度上取決于我們能否對相應的典型案例進行歸納和整理。［6］比如，邯鋼的“成本否決法”。如果從管理會計理論角度來對這一模式進行分析，不難發(fā)現(xiàn)其具有很多的`新意，在實際應用過程中取得了較大的成功。因此相關企業(yè)工作人員充分借鑒成功經(jīng)驗，并與自身的實際情況有機結(jié)合，找出管理會計發(fā)展的新規(guī)律，從而進一步提高企業(yè)經(jīng)營效率。第四，切實加強會計教育，實現(xiàn)管理會計人員素質(zhì)的提高。近些年來，我國管理會計也得到了進一步的發(fā)展，但是在低碳經(jīng)濟模式下，我們還應當對企業(yè)員工進行定期或不定期的培訓，使其掌握現(xiàn)代化的管理會計方式方法。從而打造一支專業(yè)的優(yōu)秀的管理會計人員隊伍。在知識經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)員工尤其是管理會計人員的職能得到了進一步豐富，它要求管理會計人員具備較高水平的綜合素質(zhì)，為此，筆者認為，相關企業(yè)可以實現(xiàn)管理會計人員定期培訓計劃，并與高等院校實現(xiàn)合作，通過向廣大管理會計人員講述會計學科的相關知識的方式，增強會計管理人員的素質(zhì)。在培訓過程中，也應當注重培訓方式的創(chuàng)新，應用案例教學法和多媒體教學法等方式，調(diào)動管理會計人員學習的興趣和積極性。第五，進一步提高企業(yè)領導人管理會計意識。想要提高管理會計人員應用管理會計知識的水平，企業(yè)領導就必須樹立管理會計意識。［7］如果企業(yè)在管理活動中沒有樹立管理會計意識，就可能在管理或決策的過程中忽視會計人員的預測和決策作用，在這種情況下，即使管理會計人員的水平再高，其所做決策再有用，也難以充分發(fā)揮作用。這就要求領導人員樹立管理會計意識，并以身作則，通過充分發(fā)揮榜樣的作用，來實現(xiàn)企業(yè)各層領導對管理會計的重視。除此之外，各級政府部門也應當在進行相關活動的時候，增添相應的管理會計內(nèi)容或是管理會計知識。第六，要創(chuàng)新管理會計的技術方法。20世紀80年代以來，企業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，生產(chǎn)控制系統(tǒng)開始追求零缺陷和零庫存的目的，且開始采用彈性管理政策。不僅如此，企業(yè)也開始應用計算機控制技術，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)制造全過程的信息化。在這種新環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理會計技術方式方法已經(jīng)難以滿足社會和企業(yè)的發(fā)展需求，這種做法不利于管理會計捕捉世界級制造業(yè)發(fā)展進程，也難以實現(xiàn)對制造業(yè)成本信息的準確把控。在新的環(huán)境下，企業(yè)管理會計技術方法必須實現(xiàn)創(chuàng)新，在綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)成本以及經(jīng)濟效益和市場等諸多因素的前提下，來全面控制和管理企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營過程。引進相應的成本作業(yè)和成本動因理念，更新傳統(tǒng)管理會計的技術方法，推翻以往落后的傳統(tǒng)成本形態(tài)認識，使管理會計能夠向更加有效、更加務實的方向發(fā)展。不僅如此，在信息技術高速發(fā)展的今天，各企業(yè)還可以聯(lián)合起來建立相應的信息反饋資源庫，實現(xiàn)信息資源的互換，進一步提高信息的應用效率，從而有利于管理會計根據(jù)信息所提供的內(nèi)容來實現(xiàn)管理會計工作的整體性調(diào)整。
4結(jié)論
總而言之，目前管理會計方式方法存在一定的問題，這些問題的存在不利于管理會計水平的進一步提高，甚至還會阻礙管理會計的發(fā)展。正因如此，我們必須對管理會計給予高度的重視，創(chuàng)新管理會計方式方法，使管理會計在低碳經(jīng)濟環(huán)境下能夠發(fā)揮自身的積極作用，為管理會計水平的進一步提升奠定基礎。
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