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商品流通企業(yè)會計論文
在社會的各個領(lǐng)域，說到論文，大家肯定都不陌生吧，論文是學(xué)術(shù)界進行成果交流的工具。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的商品流通企業(yè)會計論文，希望能夠幫助到大家。
商品流通企業(yè)會計論文1
摘要：企業(yè)在選擇發(fā)出存貨計價方法時，應(yīng)將先進先出法與后進先出法結(jié)合起來使用，即日常會計核算采用先進先出法，期末時再采取后進先出法進行調(diào)整，財務(wù)報表則同時列報兩種不同存貨計價方法核算的結(jié)果。這樣，才能使企業(yè)的成本與其相關(guān)聯(lián)的收入實現(xiàn)較好的配比。
關(guān)鍵詞：存貨；先進先出法；后進先出法；選擇存貨是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分，是為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的重要經(jīng)濟資源，其周轉(zhuǎn)速度直接影響流動資產(chǎn)的利用效果，從而影響企業(yè)經(jīng)濟效益。
存貨的計價是確定企業(yè)生產(chǎn)成本和銷售價格的依據(jù)，在多變的市場經(jīng)濟條件下，產(chǎn)品品種更新速度很快，各種產(chǎn)品的市場價格波動幅度也較大。因此，對企業(yè)而言，選擇合適的存貨計價方法則尤為重要。這樣不僅能準(zhǔn)確估計企業(yè)的財務(wù)實力和經(jīng)營狀況，而且能促進企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，還能緊跟市場需求動向，提高產(chǎn)品的適用性。本文試就存貨發(fā)出計價的先進先出法及后進先出法及其對企業(yè)財務(wù)狀況的影響談?wù)勛约旱恼J(rèn)識，旨在為企業(yè)的存貨管理提供一種新的思維方法。
一、發(fā)出存貨計價方法的選擇
存貨計價方法的選擇是制定企業(yè)會計政策的一項重要內(nèi)容，因此，在選擇存貨計價方法時需考慮如下幾個方面的因素：
1·存貨的特點及管理要求。例如，對不能互相替代的存貨項目以及為特定項目生產(chǎn)和存放的存貨，無疑應(yīng)當(dāng)采用個別計價法；在存在大量可以替換的存貨項目時，采用個別計價法就不勝其煩。此時，就須在其他存貨計價方法中選擇。
2·存貨計價方法對企業(yè)財務(wù)活動的影響。不同的存貨計價方法會直接影響期末存貨價值的確定和銷售成本的計算，進而對企業(yè)的盈虧、所得稅負擔(dān)、現(xiàn)金流量和財務(wù)比率等產(chǎn)生影響，尤其在物價持續(xù)上漲或下跌時。
3·存貨計價方法對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響。不同的存貨計價方法對企業(yè)所負擔(dān)的所得稅和獲得的凈收益產(chǎn)生影響。
二、發(fā)出存貨計價方法對企業(yè)財務(wù)狀況的影響
存貨流轉(zhuǎn)包括實物流轉(zhuǎn)和成本流轉(zhuǎn)兩個方面。由于實際工作中可能出現(xiàn)實物流轉(zhuǎn)與成本流轉(zhuǎn)的不一致，這就出現(xiàn)了存貨成本流轉(zhuǎn)的假設(shè)。采用某種存貨成本流轉(zhuǎn)的假設(shè)，在期末存貨和發(fā)出存貨之間分配成本，就產(chǎn)生了不同的存貨成本分配方法，即發(fā)出存貨的計價方法，常用的存貨計價方法有：個別計價法、先進先出法、加權(quán)平均法、后進先出法、計劃成本法、毛利率法、零售價格法等。對于發(fā)出存貨的計價，實質(zhì)上是解決存貨的采購成本在銷售成本與期末存貨成本之間的分配問題，由于發(fā)出存貨的計價方法有各種選擇，不同的計價方法會對企業(yè)的財務(wù)活動產(chǎn)生不同的影響。
1·先進先出法：先進先出法對企業(yè)財務(wù)活動的影響表現(xiàn)在：
①由于先購進的存貨先發(fā)出，后購進的存貨為庫存，這樣在物價比較平穩(wěn)的前提下，計算出來的銷售成本和存貨成本比較接近現(xiàn)實成本，符合物價變動態(tài)勢。但在物價上漲過快的前提下，結(jié)果就大不一樣了。由于物價快速上漲，先購進的存貨其成本相對較低，而后購進的存貨成本就偏高。但由于銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)是按先進先出的原則，即按最初較低的進價結(jié)轉(zhuǎn)，這就使得結(jié)算出來的銷售成本偏低，而期末存貨成本偏高，但因商品的售價是按近期市價計算，因而收入較多，收入和銷售成本不符合配比原則，以此計算出來的利潤就偏高，形成虛增利潤，實質(zhì)為“存貨利潤”，因為虛增了利潤，就會加重企業(yè)所得稅擔(dān)，以及向投資人分紅增加，從而導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流出量增加。
�、谠谖飪r普遍上漲的情況下，使得企業(yè)期末存貨價值高估，在市場價格劇烈波動下，若遇到結(jié)構(gòu)性調(diào)整或普遍性經(jīng)濟危機，某些原材料價格突發(fā)性下跌，高估存貨就難以變現(xiàn)，從而使企業(yè)陷入不能自拔的困境，這顯然有悖于謹(jǐn)慎性原則。反之，當(dāng)物價持續(xù)下跌時，就會低估企業(yè)當(dāng)期利潤和存貨價值。
2·后進先出法：后進先出法對企業(yè)財務(wù)活動的影響同先進先出法正好相反。
①由于后購進的存貨先發(fā)出。這樣在物價上漲過快的前提下，必須使得企業(yè)的庫存成本降低，而發(fā)出成本較高。但因近期收入較高，這樣較高的收入恰好與較高的成本相配比，而且以此計算出的盈利也能較真實的反映企業(yè)目前的獲利水平，并且可以減少通貨膨脹因素對企業(yè)帶來的不利影響，體現(xiàn)了會計核算的穩(wěn)健性原則。
�、谟捎诎l(fā)出存貨已負擔(dān)了較高的成本，而庫存存貨成本較低，這樣，企業(yè)在未來的經(jīng)營中，如果商品的售價較高，較高的收入則可以抵減較高的銷售成本，如果在未來經(jīng)營中遇到突發(fā)性經(jīng)濟危機，售價下跌，則收入減少。但由于庫存的存貨成本已經(jīng)很低，這樣企業(yè)總體利潤水平不會大幅度下降，從而有利于保持企業(yè)整個經(jīng)營期內(nèi)盈利水平的均衡。
�、圩詈螅瑥募{稅的角度看，由于在某一會計期內(nèi)，計算的銷貨成本較高，企業(yè)所得稅支出就減少。當(dāng)然，這并不等于企業(yè)納稅總額減少。這是因為，在未來某個時日，企業(yè)先購入的存貨最終要發(fā)出，但由于其成本較低，因而獲利就較多，從而使納稅增加。所以說，采用后進先出法對企業(yè)納稅的影響表現(xiàn)為早期納稅少，后期納稅多，雖然納稅總額不變，但由于推遲了交納時間，從而使企業(yè)無形中獲得了一筆“無息貸款”。
三、不同目的下企業(yè)存貨計價的選擇
存貨計價方法的選擇需考慮諸方面的因素，而采用任何一種計價方法難以兼顧各方面的要求，先進先出法雖然能夠較好的適應(yīng)存貨管理、存貨估價及業(yè)績評價的要求，但在物價持續(xù)上漲的情況下會導(dǎo)致較高的所得稅支出，后進先出法與此恰好相反。
1·企業(yè)如果從納稅的角度考慮，則應(yīng)選擇后進先出法，因為這種方法能較好地實現(xiàn)配比原則，如實反映企業(yè)的當(dāng)期利潤水平，同時還可減少分紅支出，推遲交納時間，享受“無息貸款”的`好處，特別是市價劇烈波動的情況下，可防止因經(jīng)濟危機、整個社會物價指數(shù)下降時，高價存貨不能變現(xiàn)，而使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營被迫中斷的危險。
2·企業(yè)如果基于增加盈利的目的，則應(yīng)采用先進先出法作為存貨計價的選擇。一般來說，利潤的大小是評價一個企業(yè)經(jīng)濟效益好壞、管理水平高低的重要指標(biāo)，也是衡量一個企業(yè)負責(zé)人在位期內(nèi)政績的重要標(biāo)尺。另外，從籌資角度來看，較多的利潤，較高的存貨價值，較高的流動比率意味著企業(yè)財務(wù)狀況良好，這對博取社會公眾對企業(yè)的信任，增強投資人的投資信心，無疑是一種難得的“資本”。但作為企業(yè)經(jīng)營者本身必須清楚，這種較高的利潤，隱含著因存貨利潤而造成的虛增利潤，是一種眼前利益，對于未來經(jīng)營中的各種不測因素，應(yīng)有足夠的應(yīng)變能力。先進先出法和后進先出法之間的差異是難以彌補的，如果根據(jù)客觀情況及利益權(quán)衡的變化頻繁的在兩種方法之間不斷地轉(zhuǎn)換，勢必與會計核算的一貫性原則相矛盾，會給人留下“粉飾”和“調(diào)劑”的嫌疑。
解決問題的唯一出路是同時報告兩種存貨計價方法得出的會計信息。這也意味著稅法應(yīng)該允許企業(yè)會計核算中采用的存貨計價方法與計算應(yīng)繳稅金時采取的存貨計價方法不一致。否則，會與稅收法律相沖突。我國稅法目前尚無要求企業(yè)會計核算和納稅計算必須采用同一種存貨計價方法的明確規(guī)定，故上述方案也是可行的。具體地說，由于先進先出法與存貨的實物管理、存貨銷售價格的確定、存貨估價及業(yè)績評價相適應(yīng)，且這些管理及決策是日常工作的重要組成部分，而所得稅的計算與繳納是定期的，所以，存貨的日常核算可以采取先進先出法，期末時再采用后進先出法進行調(diào)整，以發(fā)揮后進先出法可以減少所得稅支出的優(yōu)點，財務(wù)報告則同時列報兩種不同存貨計價方法核算的結(jié)果。
綜上所述，發(fā)出存貨計價是采用先進先出法還以選擇使用，就一般意義而言，只要選用的計價方法所計算出來的結(jié)果可以使成本與其相關(guān)聯(lián)的收入實現(xiàn)較好的配比，這種方法就是可行的，企業(yè)在同一年度內(nèi)不能隨意變更存貨計價方法，企業(yè)變更存貨計價方法應(yīng)說明理由。
商品流通企業(yè)會計論文2
[摘要]本文針對新形勢下商品流通的形式多樣化的現(xiàn)實特點，首先論述了一般商品流通企業(yè)的會計核算特色，接著論述了網(wǎng)絡(luò)型和小規(guī)模這兩種特殊商品流通企業(yè)的會計核算特色。
[關(guān)鍵詞]商品流通企業(yè)會計核算
一、新形勢下商品流通的形式多樣化
商品流通業(yè)務(wù)是商品流通企業(yè)會計的核心業(yè)務(wù)，商品流通主要包括商品購進、商品銷售和商品儲存三個環(huán)節(jié)。商品流通按照商品流通企業(yè)的經(jīng)營方式主要劃分可以分為自營商品流通和聯(lián)營商品流通。自營商品流通是指商品流通企業(yè)先購后銷的業(yè)務(wù)流程，先自己墊付資金購進商品，后通過銷售商品并結(jié)算收回貨款，一般包括購銷存三環(huán)節(jié)，是一種完全“獨立”的狀態(tài)。聯(lián)營商品流通是指商品流通企業(yè)先銷后購的業(yè)務(wù)流程，商品先由生產(chǎn)者運到商品流通企業(yè)的營業(yè)場所并配備銷售人員進行商品銷售，商品流通企業(yè)負責(zé)銷售收款，后與生產(chǎn)者作商品購進處理并結(jié)算進貨款，一般包括購銷兩環(huán)節(jié)，是一種商品流通企業(yè)與生產(chǎn)者融合的狀態(tài)。
近年來隨著商品經(jīng)濟和的高速發(fā)展，涌現(xiàn)了很多新興的商品流通經(jīng)營方式。連鎖經(jīng)營商品流通方式已經(jīng)達到了婦孺皆知的地步，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營商品流通方式業(yè)得到了突發(fā)猛進的發(fā)展。各形式的連鎖商店(城)、網(wǎng)上商店(城)如雨后春筍般分別涌現(xiàn)在大街小巷和網(wǎng)絡(luò)店鋪街上，令人眼花繚亂�？梢娚唐妨魍ǖ牡目臻g、時間日益擴大，已經(jīng)從實體商店的營業(yè)時間擴大到不受地點和時間限制的網(wǎng)絡(luò)商店(城)；商品流通的組織日益復(fù)雜化，從單一的商店發(fā)展到跨國商業(yè)集團或者連鎖集團形式；商品流通的形式日益多樣化，自營、聯(lián)營、連鎖經(jīng)營、網(wǎng)上經(jīng)營、代購代銷等形式層出不窮；商品流通過程中科技含量日益增加，如電子結(jié)算方式的發(fā)展與完善，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用與流行等。
二、一般商品流通企業(yè)會計的核算特色
商品流通企業(yè)的主要經(jīng)濟活動是組織商品流通，即商品的購進、銷售、調(diào)撥和儲存，將社會產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費領(lǐng)域，以促進工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和滿足人民生活的需要，從而實現(xiàn)商品的價值并獲得盈利。和工業(yè)企業(yè)等其他行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動相比較，商品流通企業(yè)有三個特點：
一是經(jīng)營活動的主要內(nèi)容是商品購銷，其經(jīng)營過程主要包括供應(yīng)過程與銷售過程，幾乎沒有生產(chǎn)過程；
二是商品資產(chǎn)在企業(yè)全部資產(chǎn)中占有較大的'比例，是企業(yè)資產(chǎn)管理的重點；
三是企業(yè)營運中資金運動的軌跡是“貨幣――商品――貨幣”。
商品流通企業(yè)會計作為企業(yè)財務(wù)會計的一個分支，在會計方面與其他企業(yè)會計一樣具有核算和監(jiān)督的共同職能，但從商品流通運行規(guī)律與會計的結(jié)合來看，商品流通企業(yè)會計以商品流通業(yè)務(wù)為中心，對商品資金的籌集、運用和資金的收回進行核算和管理，其核算重點和管理方法顯然與其他行業(yè)不同。雖然同樣適用《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(20xx)，但是，相比工業(yè)企業(yè)的存貨類別較多，包括原材料存貨、在產(chǎn)品存貨和產(chǎn)成品存貨等，而商品流通企業(yè)的存貨主要是商品存貨，存貨類別比較單一，品種規(guī)格繁多。由此可見，零售業(yè)商品流通業(yè)務(wù)的數(shù)量巨大、種類繁多的特點，決定了其會計核算與其他行業(yè)相比有一定的特別之處。
1.存貨日常核算方法獨特
日常工作中，工業(yè)企業(yè)發(fā)出的存貨，可以按實際成本法核算，也可按計劃成本法核算。如采用計劃成本法核算，會計期末應(yīng)根據(jù)材料成本差異賬戶調(diào)整為實際成本。而商品流通企業(yè)中，經(jīng)營鮮活商品的零售企業(yè)一般采用進價金額核算，批發(fā)企業(yè)一般采用數(shù)量進價金額核算，綜合性的零售企業(yè)一般采用售價金額核算，專業(yè)性的零售企業(yè)一般采用數(shù)量售價金額核算。當(dāng)然，也可以將上述四種核算方法結(jié)合起來運用。采用售價核算的零售企業(yè)，應(yīng)將售價與進價的差額在“商品進銷差價”賬戶核算。期末運用“綜合差價率推算法”或“分柜組差價率推算法”或“實際進銷差價計算法”等方法，將進銷差價在已銷商品與期末結(jié)存商品之間進行分配，以確定本期已銷商品進價成本和期末結(jié)存商品進價成本。采用數(shù)量進價金額核算的批發(fā)企業(yè)，則可以采用毛利率法并結(jié)合加權(quán)平均法、先進先出法等方法計算結(jié)轉(zhuǎn)已銷商品成本和期末結(jié)存商品成本。采用進價金額核算的經(jīng)營鮮活商品的零售企業(yè)應(yīng)實行實地盤存制進行商品進價成本的核算。
2.進貨費用處理方法特殊
工業(yè)企業(yè)計入庫存商品成本的成本項目包括直接材料、直接人工和制造費用等，必須運用品種法、分批法、分步法等成本計算方法和約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法、定額成本法等在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本分配法計算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本。對于發(fā)生的管理費用、財務(wù)費用、銷售費用，則作為期間費用計入當(dāng)期損益。由于商品流通企業(yè)幾乎沒有生產(chǎn)加工的過程，不存在為生產(chǎn)加工商品而發(fā)生的人力、物力消耗，僅有購進商品時墊支的進價以及企業(yè)在組織商品購進環(huán)節(jié)中消耗的人力、物力、財力等進貨費用。商品流通企業(yè)對進貨費用的處理有較大的靈活性。商品流通企業(yè)在采購商品過程中發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用等進貨費用，應(yīng)當(dāng)計入存貨采購成本，可以直接計入購進商品的進價成本中，也可以設(shè)置“進貨費用”科目進行歸集，期末根據(jù)所購商品的存銷情況進行分?jǐn)偂τ谝咽凵唐返倪M貨費用，計入當(dāng)期損益；對于未售商品的進貨費用，計入期末存貨成本。至于金額較小的進貨費用，由于商品品種、規(guī)格繁多，流轉(zhuǎn)頻率快，沒必要將其合理且精確地對象化到每件商品中去，而可以在發(fā)生時直接計入銷售費用。
3.庫存商品賬管理嚴(yán)密
以采用數(shù)量進價金額核算的批發(fā)企業(yè)為例，對庫存商品賬的管理非常嚴(yán)密。對庫存商品明細賬的設(shè)置，一般業(yè)務(wù)部門設(shè)商品調(diào)拔賬，只記數(shù)量，不記金額；倉儲部門設(shè)商品保管賬，也只記數(shù)量，不記金額；財會部門設(shè)一套完整的庫存商品賬，即除設(shè)置庫存商品總賬和明細賬外，還按庫存商品類別設(shè)置類目賬。形成庫存商品總賬以金額控制庫存商品類目賬，庫存商品類目賬以數(shù)量、金額控制庫存商品明細賬的格局。在實際操作時，可以“三賬分設(shè)”即業(yè)務(wù)部門、倉儲部門、財會部門各設(shè)一套賬，以相互牽制和嚴(yán)密管理；也可以“兩賬合一”即倉庫設(shè)保管賬，財會部門和業(yè)務(wù)部門的商品賬合并設(shè)置；還可以“三賬合一”即只設(shè)庫存商明細賬。
4.不計算產(chǎn)品成本
產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計算是工業(yè)企業(yè)會計核算的一項重要內(nèi)容，商品流通企業(yè)由于幾乎不生產(chǎn)產(chǎn)品，因而不存在產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計算問題。
5.可不設(shè)置“管理費用”科目
新會計準(zhǔn)則的應(yīng)用指南――會計科目中特別規(guī)定，零售費用不多的，可不設(shè)置該科目，其核算內(nèi)容可并入“銷售費用”科目核算。
三、特殊商品流通企業(yè)的會計核算特色
1.網(wǎng)絡(luò)型商品流通企業(yè)的會計核算特色
近年來網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展導(dǎo)致一大批網(wǎng)絡(luò)型商品流通企業(yè)尤其是網(wǎng)絡(luò)型零售業(yè)的大量涌現(xiàn)。它們有的依托原有的實體商城而建立起網(wǎng)上商城，例如國內(nèi)幾大電器零售商國美電器、蘇寧電器等紛紛進軍網(wǎng)上商城。有的完全不依托實體商業(yè)，例如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商城、新蛋網(wǎng)等有特色的網(wǎng)上商城。還有的是聯(lián)合實體商業(yè)而進行團購商品銷售業(yè)務(wù)的團購網(wǎng)站，例如拉手網(wǎng)、樂團兒等�？焖僭鲩L的網(wǎng)絡(luò)消費市場成為零售業(yè)中無法忽視的一部分，網(wǎng)上商品購銷已成為一大流行趨勢。這些網(wǎng)絡(luò)型商品流通企業(yè)的會計核算也體現(xiàn)其特色。
(1)針對現(xiàn)實特點新設(shè)一些有特色的明細賬戶或費用專欄
網(wǎng)絡(luò)型商品流通企業(yè)針對其商品流通業(yè)務(wù)的現(xiàn)實特點新設(shè)一些有特色的明細賬戶，主要表現(xiàn)在：
網(wǎng)絡(luò)型商品流通企業(yè)的商品購銷業(yè)務(wù)多通過支付寶等網(wǎng)上結(jié)算手段進行結(jié)算，一方面，企業(yè)貨幣資金核算時應(yīng)在“銀行存款”或“其他貨幣資金”下專設(shè)一明細賬戶支付寶存款，另一方面，由于支付寶結(jié)算過程中不可避免地會發(fā)生一些手續(xù)費問題，所以“財務(wù)費用”下應(yīng)專設(shè)一費用專欄即網(wǎng)上結(jié)算手續(xù)費。
網(wǎng)上商城與傳統(tǒng)實體商業(yè)相比，增加了許多新的費用要素，可以在實際發(fā)生時計入相對應(yīng)的成本費用賬戶，如在“銷售費用”下根據(jù)實際專設(shè)網(wǎng)絡(luò)廣告費、信息傳遞費、物流配送費等費用專欄。
(2)電子原始憑證的廣泛使用
在傳統(tǒng)的實體商業(yè)中，原始憑證主要表現(xiàn)為在經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動過程中產(chǎn)生的紙介質(zhì)原始單據(jù)，經(jīng)過經(jīng)辦人員簽字蓋章后作為正式原始會計憑證進入會計信息系統(tǒng)。網(wǎng)上商城在經(jīng)營過程中出現(xiàn)大量的電子原始憑證，比如電子訂單，電子配送物流單據(jù)，電子確認(rèn)收貨單，支付寶賬戶等網(wǎng)上收付款憑證等。實際工作中，常見的做法是會計人員將收到的電子原始憑證打印下來，再像處理紙質(zhì)原始憑證那樣簽字、蓋章、保存，再編制記賬憑證，最后錄入會計信息系統(tǒng)。
2.小規(guī)模商品流通企業(yè)的會計核算特色
在我國零售業(yè)企業(yè)中不乏規(guī)模小、核算不規(guī)范的企業(yè)，比如，一些食雜店、便利店、折扣店，這部分企業(yè)在進行會計核算時可以采用簡化的核算方法，如平時只管理好現(xiàn)金的收付和收集整理好經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時的原始憑證，期末請代理會計定期進行會計核算等簡化的核算形式。
商品流通企業(yè)會計論文3
摘要：
商品流通企業(yè)會計對象有其自身的特點，企業(yè)以組織商品流通活動為主，幾乎不涉及生產(chǎn)過程，因而會計核算及管理方法與其他行業(yè)存在區(qū)別。商品流通企業(yè)應(yīng)充分做好進貨、存貨、庫存的會計核算，而且隨著商品流通形式呈現(xiàn)出多樣化的特征，企業(yè)在開展會計核算的同時，還必須加強會計內(nèi)部控制。
前言
商品流通企業(yè)的主要經(jīng)濟活動是商品的購買、存儲、銷售、調(diào)撥，實現(xiàn)商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向銷售領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。與工業(yè)企業(yè)相比，商品流通企業(yè)最主要的特點是不涉及生產(chǎn)，所以商品進貨、存貨、庫存等會計核算有其特殊性。而且隨著商品流通類型的多樣化發(fā)展，企業(yè)還應(yīng)加強會計內(nèi)部控制。
一、商品流通企業(yè)會計對象的特點
商品流通企業(yè)會計對象有其自身的特點，企業(yè)以組織商品流通活動為主，通過對商品進行采購、存儲、銷售、調(diào)撥，將商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，其作用在于實現(xiàn)商品的流通，從而滿足社會生產(chǎn)生活各個環(huán)節(jié)對商品的需求，企業(yè)也在這一過程中實現(xiàn)盈利。與工業(yè)企業(yè)相比，商品流通企業(yè)會計對象的特點非常鮮明。首先，商品流通企業(yè)幾乎不涉及生產(chǎn)過程，經(jīng)營過程主要是對商品組織供應(yīng)和銷售。其次，由于企業(yè)以商品采購和銷售為主，所以商品資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的主要構(gòu)成，在資產(chǎn)總額中占據(jù)較大比重，企業(yè)需集中對商品資產(chǎn)進行有效的管理。最后，商品流通企業(yè)資金運行軌跡是從貨幣到商品，再由商品到貨幣。
從商品流通企業(yè)會計對象的特點來看，企業(yè)雖不直接參與生產(chǎn)，但在商品的組織和銷售過程中，可以收集相關(guān)經(jīng)濟信息，對市場前景展開預(yù)測，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。作為財務(wù)會計的一個分支，商品流通企業(yè)會計既包含一般企業(yè)會計的核算和監(jiān)督職能，還需要以商品流通業(yè)務(wù)為中心，對資金的籌集、使用、收回進行核算，因而會計核算及管理方法與其他行業(yè)存在區(qū)別。
二、商品流通企業(yè)會計核算問題
商品流通企業(yè)應(yīng)充分做好進貨、存貨、庫存的會計核算。
第一，進貨費用核算。進貨是商品流通企業(yè)實現(xiàn)商品銷售的前提，由于企業(yè)僅從事商品的流轉(zhuǎn)，而不涉及商品的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，所以不存在因商品生產(chǎn)而產(chǎn)生的人力、物力損耗，只是對購買商品的進價以及采購過程中消耗的人力、物力、財力費用進行支付，企業(yè)對進貨費用的處理較為靈活。企業(yè)采購商品時所發(fā)生的貨物運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬存貨采購成本的費用，應(yīng)當(dāng)計入存貨采購成本，期末再按商品的`存銷情況加以分?jǐn)�。已�?jīng)售出商品的進貨費用應(yīng)計入當(dāng)期損益，未售出則計入期末存貨成本。如果進貨費用金額很小，且商品品種繁多，流通速度快，企業(yè)在進行會計核算時可不必將進貨費用細化到每件商品，而是在發(fā)生時直接計入銷售費用。
第二，存貨日常核算。商品流通企業(yè)的存貨品種較多，對存貨的日常核算可采用實際成本法或計劃成本法。企業(yè)從事商品流通的行業(yè)特點不同，會計核算方法也各有側(cè)重。例如，批發(fā)企業(yè)多采用數(shù)量進價金額核算，鮮活商品零售企業(yè)多采用進價金額核算，綜合性零售企業(yè)多采用售價金額核算，專業(yè)性零售企業(yè)多采用數(shù)量售價金額核算。而且企業(yè)在開展具體的會計核算工作中，也可將以上四種核算方法綜合運用。采用售價進行核算時，企業(yè)應(yīng)將售價和進貨價格的差額在“商品進銷差價”賬戶核算，期末再將差價在已銷商品與結(jié)存商品間加以分配，分別確定已銷商品和期末結(jié)存商品的進價成本。批發(fā)企業(yè)采用數(shù)量進價金額核算時，可應(yīng)用毛利率法結(jié)合加權(quán)平均法等方法，計算已銷商品和期末結(jié)存商品成本。鮮活商品零售企業(yè)采用進價金額核算時應(yīng)根據(jù)實地盤存制核算商品進價成本。
第三，庫存商品賬管理。商品流通企業(yè)購進商品形成存貨后，對庫存商品賬的管理也必須確保嚴(yán)密。實際操作中很多企業(yè)采取“三賬分設(shè)”的管理辦法，即業(yè)務(wù)部門、倉儲部門、財務(wù)部門分別設(shè)置賬目，以實現(xiàn)互相牽制的管理模式。一般業(yè)務(wù)部門設(shè)立商品調(diào)撥賬，只是對商品的數(shù)量進行記錄，并不記錄商品金額。倉儲部門對入庫商品進行保管的同時，設(shè)立商品保管賬，同樣只記錄商品數(shù)量，不記錄商品金額。而財務(wù)部門則是設(shè)立系統(tǒng)的庫存商品賬，既有庫存商品的總賬和明細賬，還有根據(jù)商品類別設(shè)置的類目賬。這樣財務(wù)部門可以通過庫存商品總賬對庫存商品類目賬進行控制，而后者又可進一步對庫存商品明細賬進行控制管理。另外，商品流通企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)實際和庫存規(guī)模，只設(shè)立庫存商品明細賬，或是財務(wù)和業(yè)務(wù)部門的商品賬合并設(shè)置，倉儲部門設(shè)置保管賬。
三、商品流通企業(yè)會計內(nèi)部控制問題
隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，商品流通形式呈現(xiàn)出多樣化的特征，商品流通環(huán)節(jié)較多，企業(yè)在開展會計核算的同時，還必須加強會計內(nèi)部控制。
第一，商品采購的會計內(nèi)部控制。商品采購是商品取得的主要來源，企業(yè)對采購環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制直接影響到商品流通的全過程，因此，企業(yè)應(yīng)建立崗位責(zé)任制，確保采購、倉儲、財務(wù)人員相互獨立，部門互相牽制。首先，商品入庫時，企業(yè)應(yīng)實施不同的授權(quán)檢驗，確保入庫商品質(zhì)量合格，且檢驗過程需有采購人員在場，而無關(guān)人員應(yīng)避免接觸商品和財務(wù)，對未能如期到達的商品或發(fā)票，會計人員要認(rèn)真追查。其次，商品入庫后應(yīng)科學(xué)分類存儲，保證安全，財務(wù)、倉儲、采購部門人員要定期對商品進行盤點對賬，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
第二，商品銷售的會計內(nèi)部控制。商品銷售是企業(yè)實現(xiàn)利潤的前提，企業(yè)應(yīng)對銷售、發(fā)貨、收款三項業(yè)務(wù)工作分別設(shè)置崗位，各司其職。商品發(fā)貨時，發(fā)貨人員應(yīng)仔細審核單據(jù)是否齊全，并在發(fā)貨后將相關(guān)單據(jù)交由財務(wù)部門結(jié)算，倉儲部門應(yīng)同時做好登記。對部分殘次品等商品進行處置時，質(zhì)檢、財務(wù)、倉儲及生產(chǎn)方應(yīng)共同提出解決方案，確保處理方式和處理價格的合理。
第三，商品運輸?shù)臅媰?nèi)部控制。隨著企業(yè)商品流通規(guī)模的擴大，以及商品流通形式的多樣化發(fā)展，很多商品流通企業(yè)已具備自有車隊或船隊，成立起運輸分公司，所以加強對商品運輸?shù)膬?nèi)部控制不容忽視。企業(yè)從事采購或銷售工作時，如果使用自有運輸工具，也應(yīng)和委托外單位運輸一樣，辦理相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)審批后方可執(zhí)行，而且要注意辦理保險，規(guī)避運輸風(fēng)險。
商品流通企業(yè)會計論文4
摘要：本文對企業(yè)預(yù)算管理的內(nèi)涵進行闡述，分析企業(yè)在實施預(yù)算管理過程中存在的問題，并提出對策建議。
關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算管理，全面預(yù)算，控制
一、全面預(yù)算管理的內(nèi)涵
全面預(yù)算管理是通過整個預(yù)算管理的過程，根據(jù)組織戰(zhàn)略發(fā)展的需要，對組織的資源進行統(tǒng)籌分配，從而使組織的經(jīng)營管理活動控制在管理層既定的目標(biāo)之下的一種綜合性的管理活動。制定和執(zhí)行全面預(yù)算管理的過程，是企業(yè)不斷用量化的工具使外部的經(jīng)營環(huán)境、自己擁有的經(jīng)濟資源和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持動態(tài)平衡的過程。從本質(zhì)上講，全面預(yù)算管理就是用數(shù)據(jù)指導(dǎo)管理，以預(yù)算確定的數(shù)據(jù)制定年度戰(zhàn)略目標(biāo)；以預(yù)算執(zhí)行的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)的距離，調(diào)整管理的方向；以決算的數(shù)據(jù)(完成經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù))作為年終考核的依據(jù)。唯有在管理過程中，時刻以預(yù)算數(shù)據(jù)指導(dǎo)管理，提高管理的效果，才是全面預(yù)算管理的真諦。
二、我國企業(yè)全面預(yù)算管理存在的主要問題
(一)預(yù)算編制缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向性。預(yù)算管理只注重企業(yè)短期活動，忽視長遠規(guī)劃，使短期的預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)。預(yù)算管理更多圍繞短期經(jīng)營目標(biāo)，短期內(nèi)或許能取得一定效果，但各年度、季度和月份預(yù)算的推行無助于企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。這樣，預(yù)算管理難以取得預(yù)期效果，執(zhí)行力度不強。大多數(shù)企業(yè)中的預(yù)算負責(zé)機構(gòu)僅在預(yù)算編制中發(fā)揮作用。
(二)盲目照搬照套預(yù)算管理模式。伴隨著近年來我國的“全面預(yù)算熱”，以成本為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式、以銷售為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式、以現(xiàn)金流量為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式也相繼出現(xiàn)。很多企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，對預(yù)算管理的認(rèn)識僅僅停留在“目標(biāo)利潤——目標(biāo)成本管理”上，紛紛效仿山東華樂集團以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式。不可否認(rèn)，山東華樂集團摸索出了行之有效的預(yù)算管理模式，具有一定的借鑒意義。但是，不同企業(yè)在不同時期的發(fā)展戰(zhàn)略不同，所面臨的風(fēng)險也各異，采用適合自身特點和發(fā)展階段的預(yù)算管理模式才是企業(yè)的正確選擇。
(三)對全面預(yù)算管理的內(nèi)涵和實施理解認(rèn)識不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部分中高級管理人員對全面預(yù)算管理相當(dāng)重視，但對企業(yè)大部分員工而言，沒有真正理解全面預(yù)算管理的內(nèi)涵，仍停留在對傳統(tǒng)預(yù)算的理解，感覺預(yù)算指標(biāo)只是制約支出的財務(wù)數(shù)據(jù)，沒有將全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)管理以及組織結(jié)構(gòu)聯(lián)系起來：認(rèn)為預(yù)算是財務(wù)部的事情，費時費力，并不能有效地提高本部門的運營效率；認(rèn)為預(yù)算編制中基于的市場因素不斷變化，難以預(yù)測，可能使預(yù)算流于形式；認(rèn)為預(yù)算只是編給上級或領(lǐng)導(dǎo)看的，與實際工作沒什么關(guān)聯(lián)；預(yù)算管理約束太強，不愿實行。因而，在全面預(yù)算管理上缺乏主動性、自覺性，沒有實現(xiàn)全面預(yù)算管理的全員性。
(四)預(yù)算管理的組織體系不健全。企業(yè)雖然成立了預(yù)算管理委員會，但預(yù)算管理組織職責(zé)界定不清，也沒有建立規(guī)范的預(yù)算制度規(guī)范，預(yù)算操作無章可循。同時，預(yù)算的監(jiān)督機構(gòu)和其他輔助管理機構(gòu)也不夠完善。目前，企業(yè)的預(yù)算管理主要集中在財務(wù)部門，財務(wù)部門包攬了所有的預(yù)算編制工作，業(yè)務(wù)、職能等部門參與配合較少，將財務(wù)部門看成“交通警”，而非戰(zhàn)略合作伙伴。預(yù)算部門與業(yè)務(wù)、職能部門間協(xié)作不暢、相互扯皮，影響了預(yù)算管理的效果。
(五)預(yù)算控制和考評機制不健全。企業(yè)以企業(yè)總預(yù)算為主，缺乏各責(zé)任中心的分解數(shù)據(jù)，導(dǎo)致后期無法分別監(jiān)控。預(yù)算管理手段還不先進，管理制度不完善，缺乏明確的預(yù)算執(zhí)行流程及有效的監(jiān)控措施，以事后控制為主，缺乏事前、事中控制。預(yù)算分析僅限于財務(wù)數(shù)據(jù)對比，缺乏業(yè)務(wù)部門的參與，缺乏問題的原因剖析、改進方案的追蹤反饋等。預(yù)算考核未落實到具體責(zé)任中心，使得各費用發(fā)生部門缺乏費用控制的意識，易造成總體支出超標(biāo)等情況，致使預(yù)算考核未能很好地起到獎勤罰懶、調(diào)動員工積極性的作用。薪酬激勵與公司預(yù)算目標(biāo)不匹配，另外在考核時，被考核方過多地強調(diào)客觀因素對效績的不利影響，故意回避主觀方面的原因�？己朔接袝r根據(jù)自己主觀判斷人為調(diào)整指標(biāo)，考核的剛性差，挫傷了被考核方的利益，影響了預(yù)算的約束和激勵作用。
三、對策建議
(一)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，實施戰(zhàn)略預(yù)算管理。企業(yè)應(yīng)確立“以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)”的理念，使日常的預(yù)算管理成為實現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略的基石。企業(yè)在實施預(yù)算管理之前，應(yīng)該認(rèn)真進行市場調(diào)研和企業(yè)資源分析，明確自己的長期發(fā)展目標(biāo)。以此為基礎(chǔ)編制各期的`預(yù)算，可以使企業(yè)各期的預(yù)算前后銜接起來，避免預(yù)算的盲目性。預(yù)算編制要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，長短期結(jié)合。預(yù)算管理是對規(guī)劃目標(biāo)的數(shù)字化反映，是落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效手段。在企業(yè)戰(zhàn)略既定的前提下，企業(yè)年度預(yù)算必須依據(jù)年度戰(zhàn)略目標(biāo)，同時考慮下年度企業(yè)資源及市場變化等因素調(diào)整確定下年度預(yù)算指標(biāo)，這樣既可以減少預(yù)算指標(biāo)的隨意性或盲目性，又可以避免上級決策鞭打快牛，提高效率。
(二)合理選擇全面預(yù)算管理模式。全面預(yù)算管理模式的選擇是結(jié)合企業(yè)特點，以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的。企業(yè)應(yīng)以個人企業(yè)規(guī)模、所處行業(yè)、發(fā)展前景等因素為前提設(shè)計符合自身發(fā)展的管理模式，在“目標(biāo)利潤——目標(biāo)成本管理”管理模式的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)金流量考慮在內(nèi)。
(三)建立全員參與制度。全面預(yù)算涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，各個環(huán)節(jié)的工作都由企業(yè)不同的部門和個人承擔(dān)的。全面預(yù)算執(zhí)行得好壞不僅需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，而且需要全員的參與。因此，要動員企業(yè)全體員工主動參與預(yù)算的編制和控制，為更好地實施預(yù)算管理獻計獻策，促進信息更廣泛交流，增加全面預(yù)算的科學(xué)性和可操作性。
為了廣泛深入地宣傳全面預(yù)算管理的觀點，企業(yè)可以利用內(nèi)部網(wǎng)站、知識競賽等多種形式，使全體員工充分認(rèn)識到全面預(yù)算管理成功與否，與企業(yè)經(jīng)濟效益，與員工工作和收入相對穩(wěn)定息息相關(guān)。要使廣大員工明確公司的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，通過宣傳，使廣大員工了解企業(yè)年度獲利目標(biāo)及本崗位收入、支出的具體目標(biāo)。還要宣傳指導(dǎo)全體員工如何參與預(yù)算管理工作，要使每一個員工知道預(yù)算管理是每個人的事情，確保企業(yè)預(yù)算管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
(四)優(yōu)化公司管理制度。企業(yè)要處理好預(yù)算管理與現(xiàn)行管理流程的關(guān)系，就需要在兩者磨合的過程中，進行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，即對于因原有管理體制鏈條太長、流程不暢的事項，以預(yù)算為起點來推動其他管理流程的改進，根據(jù)預(yù)算管理實際達到的水平制定可行的過渡方案，逐步優(yōu)化流程，提高效率；同時，通過加強監(jiān)督和考核各責(zé)任中心在預(yù)算執(zhí)行過程中的責(zé)任，促進相關(guān)職能主體的積極性。實踐表明，成功的企業(yè)內(nèi)部一定有一整套規(guī)范和優(yōu)化的管理制度。公司管理制度規(guī)范和優(yōu)化之間的關(guān)系是一種互推行全面預(yù)算管理，提高企業(yè)的市場競爭力是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的一項長期工作。因此，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的全面預(yù)算管理機構(gòu)，建立健全相應(yīng)的管理制度，由對企業(yè)全面預(yù)算較為熟悉且具有很高專業(yè)知識的人員來負責(zé)組織和開展工作。已經(jīng)建立起相關(guān)部門和制度的企業(yè)還要加強對全面預(yù)算的管理，對全面預(yù)算工作應(yīng)給予高度的重視，切勿使全面預(yù)算管理流于形式。
(五)控制預(yù)算松弛，建立全面的業(yè)績評價機制。在企業(yè)管理中，考評和激勵是管理控制預(yù)算松弛的一個不可缺少的環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)在預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，建立起一個具有競爭力的、行之有效的考評和激勵方案。在企業(yè)管理實踐中，要嚴(yán)格把考核與獎懲作為預(yù)算管理工作的生命線，建立與期終總結(jié)有關(guān)的業(yè)績評價與獎懲體系，將預(yù)算責(zé)任與單位和個人的經(jīng)濟利益掛鉤，尤其要注重建立與預(yù)算掛鉤的企業(yè)經(jīng)營者激勵機制，實現(xiàn)短期激勵與長期激勵相結(jié)合，利用預(yù)算的激勵導(dǎo)向作用，提高企業(yè)對預(yù)算工作的重視程度，使預(yù)算真正成為約束企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的法則，實現(xiàn)預(yù)算與績效考核之間的良性循環(huán)。
主要參考文獻：
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另有：
《企業(yè)合并的會計處理》
《企業(yè)債務(wù)重組的損益分析》
《淺談企業(yè)會計信息質(zhì)量的控制》
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