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關(guān)于工程管理名言精選110句
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),說到名言,大家肯定都不陌生吧,名言是指一些名人說的,寫的,歷史紀(jì)錄的簡(jiǎn)潔而含義深刻動(dòng)人的句子。究竟什么樣的名言才是優(yōu)秀經(jīng)典的名言呢?下面是小編精心整理的關(guān)于工程管理名言精選110句,歡迎閱讀與收藏。

1、作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
2、最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
3、質(zhì)量即免費(fèi)。
4、在任何情況下,責(zé)任都有一個(gè)定量,任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任,另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
5、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
6、一個(gè)盲目使用,一個(gè)盲目修理,兩個(gè)瞎子搞到一起,設(shè)備怎么能夠長(zhǎng)壽命呢?
7、要知道壞了才去修理其難度是極大的。也是目前總感到工程部技術(shù)力量不夠,人手不足的重要原因。
8、先做人,再做事。
9、維護(hù)模式要變;要護(hù)士不要醫(yī)生,走萬能工之路,救火隊(duì)不可取,平平淡淡才是真。
10、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的落后,必然給飯店的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來嚴(yán)重的影響。
11、上之所好,下必隨之。
12、人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
13、君視臣如草芥臣視君如寇仇。
14、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
15、管理追求的是:無為而至,大智若愚。
16、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
17、管理就是追求一種調(diào)和。
18、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實(shí)施和和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
19、管理就是讓別人完成事情。
20、管理就是更有效的利用資源。
21、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠。
22、管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)。
23、管理=管人+理事。
24、從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
25、一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目!狿aul Grace
26、工程管理是在時(shí)間、成本與質(zhì)量的三角約束中尋找最優(yōu)解。
27、管理者,就必須卓有成效。—— 彼得德魯克
28、今天的組織需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。—— 彼得德魯克
29、工程管理的本質(zhì),是用系統(tǒng)思維解決復(fù)雜問題。
30、項(xiàng)目管理是一種有殘缺的美。
31、任何復(fù)雜工程,拆解到最小單元后都只剩 “執(zhí)行” 與 “修正”。
32、優(yōu)秀的工程管理,能讓 1+1 產(chǎn)生遠(yuǎn)大于 2 的價(jià)值。
33、工程無小事,每一個(gè)細(xì)節(jié)都藏著項(xiàng)目的成敗密碼。
34、管理不是控制人,而是賦能事、成就人。
35、沒有計(jì)劃的目標(biāo)只是一個(gè)愿望。—— 斯巴塞爾曼
36、好的計(jì)劃是成功的一半! 托馬斯愛迪生
37、今天的一個(gè)好計(jì)劃,好于明天的一個(gè)完美計(jì)劃。
38、計(jì)劃編制的第一條原則是做好準(zhǔn)備重新計(jì)劃。
39、充分的準(zhǔn)備意味著將失敗的機(jī)會(huì)減到最低。—— 田中一男
40、完成有粗略計(jì)劃的項(xiàng)目需三倍時(shí)間,詳細(xì)計(jì)劃僅需兩倍。
41、計(jì)劃的首要原則,是讓具體做事的人參與制定。
42、項(xiàng)目不是在結(jié)束時(shí)失敗,而是在開始時(shí)失敗。
43、花足夠時(shí)間確定需求,比后期修改更高效。
44、時(shí)間底線越嚴(yán)格,計(jì)劃的價(jià)值越凸顯。
45、我們應(yīng)該將行動(dòng)納入決策當(dāng)中,否則就是紙上談兵! 彼得德魯克
46、慢慢計(jì)劃,快速執(zhí)行。
47、做正確的事情,比正確地做事情更重要。
48、無法評(píng)估,就無法管理! 瓊瑪格麗塔
49、你不能衡量它,就不能管理它。—— 彼得德魯克
50、在時(shí)光隧道中,沒有 “撤銷” 操作! 湯姆派克
51、過程總是影響任務(wù)的最終質(zhì)量。
52、微不足道的事及時(shí)處理,重要的事才不會(huì)被拖延。
53、計(jì)劃你的工作,工作你的計(jì)劃。—— 工程管理行業(yè)諺語
54、管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制! 亨利法約爾
55、沒有規(guī)劃的工程,如同沒有羅盤的航行。—— 佚名
56、事前的充分準(zhǔn)備,勝過事后的百倍補(bǔ)救! 工程管理實(shí)踐箴言
57、清晰的目標(biāo)是工程成功的一半,周密的計(jì)劃是另一半! 佚名
58、項(xiàng)目規(guī)劃不是畫藍(lán)圖,而是鋪就通往成果的路徑! 佚名
59、好的計(jì)劃能容忍執(zhí)行中的小偏差,壞的計(jì)劃連完美執(zhí)行也救不了。—— 佚名
60、規(guī)劃時(shí)多問一個(gè) “為什么”,施工時(shí)少遇十個(gè) “怎么辦”。—— 佚名
61、統(tǒng)籌兼顧不是平均用力,而是精準(zhǔn)分配資源到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。—— 佚名
62、計(jì)劃的價(jià)值不在于紙面的完美,而在于落地的可行性! 佚名
63、孤舉者難起,眾行者易趨! 工程管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)名言
64、工程的豐碑,是團(tuán)隊(duì)每雙手共同筑起的! 佚名
65、專業(yè)分工是基礎(chǔ),協(xié)同作戰(zhàn)是靈魂! 佚名
66、溝通順暢則工序順暢,人心齊則工程齊! 佚名
67、沒有完美的個(gè)人,只有完美的工程團(tuán)隊(duì)! 佚名
68、結(jié)構(gòu)工程師繪骨架,土木工程師筑根基,電氣工程師賦活力,缺一不可! 佚名
69、團(tuán)隊(duì)的合力,永遠(yuǎn)大于個(gè)體能力的總和! 佚名
70、傾聽不同專業(yè)的聲音,才能避免工程的盲區(qū)! 佚名
71、協(xié)作不是互相妥協(xié),而是共同成就更高標(biāo)準(zhǔn)。—— 佚名
72、項(xiàng)目成功的勛章,屬于每一個(gè)堅(jiān)守崗位的團(tuán)隊(duì)成員! 佚名
73、質(zhì)量不是偶然產(chǎn)生的,而是強(qiáng)烈的意圖、真誠的努力、明智的方向和熟練的執(zhí)行的結(jié)果。—— 工程質(zhì)量管理名言
74、安全是工程的生命線,質(zhì)量是項(xiàng)目的通行證! 佚名
75、千分之一的瑕疵,可能導(dǎo)致百分之百的失敗! 佚名
76、質(zhì)量面前無小事,安全背后是民生! 佚名
77、嚴(yán)格把控每一道工序,就是守護(hù)每一份信任。—— 佚名
78、安全規(guī)程不是束縛,而是保護(hù)生命的鎧甲! 佚名
79、質(zhì)量是工程的靈魂,失去靈魂的建筑只是空殼。—— 佚名
80、寧愿多花一小時(shí)檢查,不愿少一秒埋下隱患! 佚名
81、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量,源于對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求! 佚名
82、安全無小事,責(zé)任大于天! 工程安全管理箴言
83、未雨綢繆總是好的。—— 工程風(fēng)險(xiǎn)管理名言
84、風(fēng)險(xiǎn)不在于是否發(fā)生,而在于是否提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)之策! 佚名
85、預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)是能力,化解風(fēng)險(xiǎn)是智慧! 佚名
86、海上風(fēng)電怕狂風(fēng),提前監(jiān)測(cè)是關(guān)鍵;地下工程懼滲漏,預(yù)案先行方安心! 佚名
87、忽視小風(fēng)險(xiǎn),終將釀成大事故。—— 佚名
88、風(fēng)險(xiǎn)管理不是規(guī)避所有可能,而是降低最壞結(jié)果的影響! 佚名
89、項(xiàng)目初期多做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,后期少受意外沖擊! 佚名
90、風(fēng)險(xiǎn)藏在細(xì)節(jié)里,隱患躲在松懈中! 佚名
91、主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),勝過被動(dòng)承受損失! 佚名
92、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,是工程平穩(wěn)推進(jìn)的保障! 佚名
93、成本控制不是削減投入,而是優(yōu)化資源配置! 佚名
94、進(jìn)度延誤的代價(jià),遠(yuǎn)不止時(shí)間本身。—— 佚名
95、既保進(jìn)度不搶工,既控成本不省料。—— 工程管理實(shí)踐名言
96、精準(zhǔn)的成本核算,是項(xiàng)目盈利的前提。—— 佚名
97、進(jìn)度計(jì)劃要留有余地,成本預(yù)算要備有緩沖。—— 佚名
98、與其在超支后補(bǔ)救,不如在預(yù)算時(shí)精準(zhǔn)! 佚名
99、合理安排工序銜接,就是節(jié)約時(shí)間成本! 佚名
100、成本、進(jìn)度、質(zhì)量,三者平衡方為王道! 佚名
101、盲目追求進(jìn)度,只會(huì)犧牲質(zhì)量與安全! 佚名
102、每一分成本都要用在刀刃上,每一段時(shí)間都要花在節(jié)點(diǎn)上! 佚名
103、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于 “知” 而在于 “行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。—— 彼得德魯克
104、紙上的方案再完美,不如現(xiàn)場(chǎng)的一次精準(zhǔn)執(zhí)行! 佚名
105、工程管理的真諦,在于把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)! 佚名
106、執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單服從,而是主動(dòng)解決問題! 佚名
107、說一千道一萬,不如動(dòng)手干一干。—— 工程實(shí)踐箴言
108、理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐完善理論。—— 佚名
109、優(yōu)秀的管理者,既要懂策略,更要善落地! 佚名
110、執(zhí)行中的偏差不可怕,可怕的是對(duì)偏差視而不見。—— 佚名
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