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我看教研組長(zhǎng)(網(wǎng)友來(lái)稿)

發(fā)布時(shí)間:2016-6-28 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機(jī)版

作者不詳

教研組長(zhǎng)是學(xué)校進(jìn)行學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)改革的組織者與帶頭人,根據(jù)教務(wù)處的安排負(fù)責(zé)、 組織和實(shí)施本學(xué)科的教研、教改等活動(dòng)。教研組長(zhǎng)是教研組的靈魂與核心,直接影響著該教研組的活動(dòng)質(zhì)量。一個(gè)好的教研組長(zhǎng)既能帶出一個(gè)優(yōu)秀的教研組,又是教研組活動(dòng)順利開(kāi)展的重要先決條件。但當(dāng)前有些學(xué)校的教研組長(zhǎng)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到教研組工作的重要性,沒(méi)有明確自己在新時(shí)期教育教學(xué)中的職責(zé)。我以為一位盡職盡責(zé)的教研組長(zhǎng)應(yīng)該做到以下三點(diǎn):

1、教研組長(zhǎng)首先應(yīng)是本科教學(xué)的帶頭人。

教研組長(zhǎng)要想做好本科教研工作,應(yīng)該以自身的威信,良好的工作作風(fēng),先進(jìn)的教育教學(xué)理念,優(yōu)秀的教育教學(xué)成績(jī)來(lái)感召人、折服人、帶動(dòng)人。

教研組長(zhǎng)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,在本組內(nèi)形成團(tuán)結(jié)合作的風(fēng)氣。特別是在聽(tīng)課評(píng)課時(shí),要以誠(chéng)為本,尊重個(gè)性的同時(shí)也要暢所欲言,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,以便共同提高進(jìn)步。要注意轉(zhuǎn)變“同行相輕、各自為教”的惡習(xí)。教研組長(zhǎng)還要帶頭學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)的教育工作的方針、政策、法規(guī)等;積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識(shí)和教學(xué)理論水平努力提高自身的理論素養(yǎng);積極參加新大綱新教材的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),樹(shù)立先進(jìn)的教育教學(xué)理念;學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段,博采教育教學(xué)理論研究的最新成果;大膽引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)方法,改革課堂教學(xué),提高自己的教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生在各級(jí)升學(xué)考試和學(xué)科競(jìng)賽的成績(jī),是檢驗(yàn)教師教學(xué)水平及教學(xué)效果的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。這就要求教研組長(zhǎng)所任教的班級(jí)學(xué)科的考試成績(jī)既使不是最好的,也要相對(duì)比較好。教研組長(zhǎng)還要及時(shí)把自己的教學(xué)、教研工作經(jīng)驗(yàn)提升到理論高度,寫出總結(jié)論文,進(jìn)行交流,用于指導(dǎo)教研組工作,爭(zhēng)取發(fā)表在各級(jí)刊物、媒體,或參與各級(jí)交流,擴(kuò)大影響。

2、教研組長(zhǎng)應(yīng)是年輕教師的領(lǐng)路人。

年輕教師是學(xué)校教學(xué)的新鮮血液,是教育事業(yè)的希望。他們有強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)的欲望,擁有全新的教育理念,但教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足。教研組長(zhǎng)應(yīng)該義不容辭的擔(dān)負(fù)起年輕教師的教學(xué)輔導(dǎo)工作,以自己高尚的人格進(jìn)行言傳身教,為他們樹(shù)立榜樣,對(duì)其嚴(yán)格要求,促使他們追求更高的目標(biāo)。教研組長(zhǎng)要安排組內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的教師與年輕教師“結(jié)對(duì)子”進(jìn)行傳幫帶,通過(guò)檢查備課、聽(tīng)課評(píng)課等方式,糾正其初上講臺(tái)產(chǎn)生的過(guò)錯(cuò),指導(dǎo)其靈活運(yùn)用教學(xué)方法。教研組長(zhǎng)還應(yīng)該主動(dòng)給他們上示范課,以自己的教學(xué)給他們作以參照,使他們“一年合格,兩年勝任,三年成熟”,逐步成為本組乃至學(xué)校內(nèi)的教學(xué)骨干。

3、教研組長(zhǎng)應(yīng)該是本科教育教學(xué)研究的組織者。

教研組長(zhǎng)工作的最大成功,是創(chuàng)出教研組的特色,打造出教研組的“品牌”。教研組長(zhǎng)作為學(xué)科帶頭人,必須在教學(xué)改革中起先鋒模范作用,要有自己的教改課題或領(lǐng)導(dǎo)課題研究。教研組長(zhǎng)要大力宣傳教育教學(xué)研究的重要性、必要性,組織教師學(xué)習(xí)教育科學(xué)研究的基本理論與方法,幫助教師從教學(xué)實(shí)踐中選擇可研究的課題,制定明確具體的研究計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃中規(guī)定的內(nèi)容,及時(shí)總結(jié)成文,以便交流與推廣。教研組長(zhǎng)要積極尋找改革突破口,創(chuàng)出教研組自身的特色。通過(guò)全組成員的共同努力,努力探索出一條適應(yīng)當(dāng)代教學(xué)改革趨勢(shì)、符合本學(xué)科和本校教學(xué)實(shí)際的教學(xué)新路。 作者郵箱: 

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