君子以行言,小人以舌言。--春秋孔子
古人云:“為治以知人為先。”這句話的意思是什么呢?就是說,治理國家,要以了解、識別人為首要的事情。可以說,非知人不能善其任,非善任不能謂知之。這句富有哲理的良言,意在告訴世人:不了解人就不能很好地使用人,而沒有很好地使用人就是因為沒有了解人。所以,得人之道,在于識人。
古今中外的有識之士對識人的重要性都看得非常清楚,他們產(chǎn)生了極為相近的一種共識:要想國家繁榮富強,人民安居樂業(yè),生活水平不斷提高、完善,就不能不識人?傊,國家興亡,務(wù)在得人、用人。帝王之德,莫大于知人,說的就是這個道理,即帝王的作用,沒有比識人更為重要的了。如果一個國君,有賢不知,知而不用,用而不任,這是一個國家不祥的表現(xiàn)。我們不妨再用三國時候的故事做例子:
蜀國的皇帝劉備在生命彌留之際,諸葛亮等一些貼身大臣入宮探病。劉備擔心孔明重用馬謖,所以在垂危之際,還特別叮嚀,問諸葛亮說:“丞相認為馬謖這個人如何?”諸葛亮說稱得上是英才。因為馬謖與諸葛亮等一起隨劉備入蜀,他才氣過人,好談兵,深得諸葛亮器重,視之如子。而馬謖也將諸葛亮當做父親一樣。尤其是馬謖曾給諸葛亮出過一些好計謀,在諸葛亮南征時,馬謖向他獻了“攻心為上”這一戰(zhàn)略方針,使得諸葛亮“七擒七縱孟獲”,使南人不復反。
但是,劉備認為馬謖言過其實,所以不可重用。因為馬謖雖然熟讀兵書,但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,故他談兵時未免夸夸其談,不大切合實際。因為戰(zhàn)爭千變?nèi)f化,作戰(zhàn)者要善于從實際出發(fā),不能拘泥于兵書的只言片語。如果做參謀還可以,但是如果讓他獨當一面,則難以勝任。
事實的確如劉備所料。馬謖之失,正是失在“言過其實”上。不信我們來看以下的一段話,看看對于如何防守街亭的事情上,馬謖與其副將王平有何差異:
王平主張“就此五路總口下寨,卻令軍士伐木為棚,以圖久計”,而馬謖卻說“當?shù)镭M是下寨之地?此處側(cè)邊一山,四面皆不相連,且樹木極廣,此乃天賜之險也,可就山上屯軍”。
王平說:“參軍差矣。若屯兵當?shù)溃鸪窃,賊兵縱有十萬,不能偷過;今若棄此要路,屯兵于山上,倘魏兵驟至,四面圍定,將何一軍以保?”
馬謖大笑說:“汝真女子之見!兵法云:憑高視下,勢若破竹。若魏兵到來,吾教他片甲不回!”
王平說:“今處此山,是絕地也;若魏兵斷我汲水道,軍士不戰(zhàn)自亂矣!
馬謖說:“汝莫亂道!孫子云:置之死地而后生。若魏兵絕我汲水之道,蜀兵豈不死戰(zhàn)?以一當百可也。吾素讀兵書,丞相諸事尚問于我,汝奈何相阻耶!”
從以上的對話可以看出,馬謖以兵書為由,王平以實踐為據(jù)。通過描述馬、王兩人的爭論,突出了馬謖紙上談兵的形象,也指出他致敗之由。
馬謖的錯誤是極其嚴重的,因為失掉了街亭,使得蜀軍處于極度危險的境地。如果不是孔明用了一招“空城計”,肯定會被司馬懿所擒?梢娊滞さ膩G失,實在是諸葛亮錯用馬謖導致的。
諸葛亮揮淚斬馬謖
在生活中,我們都有這樣的感悟:只有知人才能善用。就是說,對一個人了解得越深刻,用起來才會越得當,他們擁有的智慧與才能越能得到發(fā)揮。因為在現(xiàn)實中,有太多的假話和謊言。如果我們不能及時地發(fā)現(xiàn)并識破其內(nèi)心的陰謀詭計,那就可能被說假話和謊言的人所欺騙。輕則使我們損失錢財,重則讓我們蒙受冤屈,從而失去最珍貴的友情和愛情。
人心難測,不可不防。我們聽到和看到過太多的人被欺騙的故事發(fā)生。難道,我們就甘心情愿再被那些居心叵測的人所欺騙嗎?我想,你的回答是否定的--我們絕對不能再受欺騙了!但是,在現(xiàn)實的工作與生活中,你可能還會遭到那些人的不止一次的欺騙。究其原因,是你沒有掌握一種識別這種人的方法。為什么這么說呢?下面的故事或許會對你有所啟發(fā)。
一家知名雜志社進行環(huán)保征文,由于獎金豐厚,應征稿件堆積如山,其中不乏名家巨匠的作品。但是評選的結(jié)果出人意料--特等獎竟然頒給一個普通的中學生。
那不過只是一篇平平常常的文章,為什么能夠得到特等獎呢?面對眾人的質(zhì)問與懷疑,評委會的負責人作出了恰當?shù)慕忉尅V灰娝〕隽四欠荼”〉母寮,說:“他的文章,也許不是最優(yōu)秀的,但他是唯一把文章打印在稿紙正反兩面的人。而也只有他,才真正地做到了環(huán)保!”
為什么說能說會道的人不一定是踏實能干的人呢?實際上,喜歡夸夸其談的人都有一個特點,那就是虛榮。本來虛榮是愛面子的表現(xiàn)。這種人常常為了爭奪功勞,而無視原則底線,這就足以對一個組織內(nèi)部的團結(jié)造成致命打擊。虛榮的人常常輕浮、自大,看不清局勢,為了表現(xiàn)而急功近利,也因此常常會落入敵手的陷阱。這一類人其實是因為生怕別人會看不起,才會去自我吹噓,這正是內(nèi)心極度自卑的表現(xiàn)。而這樣一種人,又怎么可以委以重任呢?
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