年度的工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的年度的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
年度的工作總結(jié)1
一、城市建設(shè)與村鎮(zhèn)建設(shè)方面
。ㄒ唬┘哟蟪擎(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)道路改造,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有道路的治理和綠化、美化,提高城區(qū)道路質(zhì)量,進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)供水和排水管網(wǎng)配套。加強(qiáng)各類專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),增強(qiáng)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,加強(qiáng)城鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高抗災(zāi)能力。年,各縣(市)主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目是:百色市:拉域大橋,投資萬(wàn)元;第三水廠配套管網(wǎng),投資萬(wàn)元;垃圾處理廠,投資萬(wàn)元;站前大道,投資萬(wàn)元;田陽(yáng)縣:垃圾處理系統(tǒng),投資萬(wàn)元;火車站站前大道,投資萬(wàn)元;廣場(chǎng)二期工程,投資萬(wàn)元;城鎮(zhèn)供水工程,投資萬(wàn)元。田東縣:排水工程,投資萬(wàn)元;步行街,投資萬(wàn)元;垃圾中轉(zhuǎn)站,投資萬(wàn)元;火車站站前廣場(chǎng),投資萬(wàn)元。平果縣:江濱路,投資萬(wàn)元;鋁城大道西段,投資萬(wàn)元。德?h:河濱瀏覽路,投資萬(wàn)元;體育活動(dòng)中心,投資萬(wàn)元;垃圾處理系統(tǒng),投資萬(wàn)元。靖西縣:垃圾處理系統(tǒng),投資萬(wàn)元;中心廣場(chǎng),投資萬(wàn)元;江濱路,投資萬(wàn)元。那坡縣:路網(wǎng)升級(jí)改造,投資萬(wàn)元;供排水工程改造,投資萬(wàn)元。凌云縣:舊城街道改造,投資萬(wàn)元;縣城綠化及廣場(chǎng)建設(shè),投資萬(wàn)元;垃圾處理系統(tǒng),投資萬(wàn)元。樂業(yè)縣:進(jìn)城大道,投資萬(wàn)元。田林縣:河堤路,投資萬(wàn)元。隆林縣;城北路西,投資萬(wàn)元。西林縣;迎賓大道,投資萬(wàn)元;供水管網(wǎng)改造,投資萬(wàn)元。這些項(xiàng)目總投資為萬(wàn)元。
。ǘ┓e極推進(jìn)重點(diǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
根據(jù)桂政辦[]號(hào)文件精神,我地區(qū)有個(gè)鎮(zhèn)列為自治區(qū)重點(diǎn)鎮(zhèn),除個(gè)縣城所在地的鎮(zhèn)外還有百色四塘鎮(zhèn)、陽(yáng)圩鎮(zhèn),田陽(yáng)頭塘鎮(zhèn),田東祥周鎮(zhèn)、思林鎮(zhèn),平果榜圩鎮(zhèn)、四塘鎮(zhèn),靖西縣湖潤(rùn)鎮(zhèn)等個(gè)建制鎮(zhèn)。用一年時(shí)間,使重點(diǎn)鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大提高。
。ㄈ┙⒊擎(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施多元化投資機(jī)制
樹立“經(jīng)營(yíng)城市”的理念,建立和健全投資融資新體制,加快市政公用事業(yè)改革,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入的要求,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,吸引外資和社會(huì)多元化投資,探索、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等投資方式。
。ㄋ模┙⒔∪ㄔO(shè)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)管理
堅(jiān)持依法治城,依法治鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的方針,把建設(shè)管理工作納入法制軌道;加強(qiáng)城鎮(zhèn)監(jiān)察力量,依法對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查管理,杜絕違法違章建設(shè)行為;進(jìn)一步建立和健全城鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)管理人員,明確責(zé)任、編制和崗位,開辦一期建設(shè)管理人員崗位培訓(xùn),使這些機(jī)構(gòu)的服務(wù)水準(zhǔn)符合村鎮(zhèn)建設(shè)工作的要求;設(shè)立村鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)和落實(shí)了村鎮(zhèn)助理員的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要認(rèn)真貫徹《城市規(guī)劃法》、《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》,力爭(zhēng)在年底前所有的城鎮(zhèn)推行“兩證一書”制度、%的鄉(xiāng)、村“一書一證”制度。
。ㄎ澹┦腥菔忻
結(jié)合城市建設(shè)“三變工程”和全區(qū)市容整頓“南珠杯”競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)市容市貌綜合整治工作。
樹立精品意識(shí),營(yíng)造一批精品項(xiàng)目,每個(gè)縣城都要搞些精品項(xiàng)目,如精品建筑、精品城市小區(qū)、精品街道,使我們的城鎮(zhèn)更美、更亮、更有凝聚力,百色市要努力創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“園林城市”,重新塑造中山路,使它的品味達(dá)到或超過解放街。
二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作
年各縣(市)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作重點(diǎn)是:加快縣城詳細(xì)規(guī)劃編制工作,爭(zhēng)取完成城市規(guī)劃區(qū)%以上區(qū)域的詳細(xì)規(guī)劃編制工作,做到縣城所有的建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)都符合詳細(xì)規(guī)劃要求;完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地的規(guī)劃修編工作;做好右江河谷沿線和沿江村莊、旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi)村莊、兩翼山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村莊的規(guī)劃工作,爭(zhēng)取完成個(gè)村莊的規(guī)劃編制工作。力爭(zhēng)年底完成全地區(qū)的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制工作;積極引進(jìn)先進(jìn)的規(guī)劃管理技術(shù),有條件的縣(市)要推廣使用地理信息系統(tǒng),大幅度提升規(guī)劃管理準(zhǔn)確度和項(xiàng)目審批速度。
三、建筑業(yè)管理工作
。ㄒ唬┻M(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)行為
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
幾年來(lái),建筑市場(chǎng)秩序有明顯改善,工程質(zhì)量有明顯提高,但是,建筑市場(chǎng)管理松懈,秩序混亂的現(xiàn)象還沒有從根本上得到解決,一些工程監(jiān)管不力、執(zhí)法不嚴(yán)的問題依然存在。因此,今年要進(jìn)一步抓好建筑市場(chǎng)六個(gè)方面工作:依法查處規(guī)避招標(biāo)和在招標(biāo)活動(dòng)中弄虛作假的問題;依法查處勘察、設(shè)計(jì)、施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包和監(jiān)理單位違法轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù),以及無(wú)證或越級(jí)承接工程業(yè)務(wù)的問題;依法查處不辦理施工許可證或開工報(bào)告、不辦理竣工驗(yàn)收及備案,以及依法必須實(shí)行監(jiān)理的工程不委托監(jiān)理等違反法定建設(shè)程序的問題;依法查處不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),以及偷工減料等問題;堅(jiān)決糾正政府主管部門不依法行政和監(jiān)察執(zhí)法不力的問題;大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動(dòng)和裝飾裝修材料市場(chǎng)秩序。力爭(zhēng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)到%。
。ǘ⿵(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的管理
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)政府質(zhì)量監(jiān)督改革,全面推進(jìn)工程竣工驗(yàn)收備案制度。
嚴(yán)格抓工程質(zhì)量,突出抓好住宅工程質(zhì)量,開展創(chuàng)建無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)活動(dòng),力爭(zhēng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到%,優(yōu)良率%以上。創(chuàng)自治區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程個(gè)以上。多年來(lái)我地區(qū)沒有市政工程項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目獲得過自治區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),今年要加強(qiáng)管理,爭(zhēng)取有所突破。
。ㄈ┘訌(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作
、傧蠊芾砉こ藤|(zhì)量那樣管理安全生產(chǎn),各縣市要成立建設(shè)工程安全施工監(jiān)督站,與質(zhì)量監(jiān)督站合署辦公,一套人馬兩塊牌子,負(fù)責(zé)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
、谝宰ゾ、吊車安全為重點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、檢驗(yàn)及使用的監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
、垡J(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。組織施工人員學(xué)習(xí)《建筑施工人員安全常識(shí)讀本》,提高施工人中的安全意識(shí),自覺遵守各種規(guī)章制度,執(zhí)行規(guī)范和要求。
、芗訌(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督檢查,促進(jìn)安全達(dá)標(biāo)和文明施工。全地區(qū)一年組織兩次安全檢查,開展兩次評(píng)比活動(dòng),表?yè)P(yáng)一批文明工地,通報(bào)批評(píng)較差的工地。
、萑鎸(shí)施建筑業(yè)人身意外傷害保險(xiǎn)辦法。凡在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)和管理的人員都要實(shí)施人身意外傷害保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)由施工企業(yè)繳納。
。ㄋ模┘訌(qiáng)建筑施工企業(yè)的管理和從業(yè)人員的培訓(xùn)工作
新資質(zhì)管理規(guī)定和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)年月日起實(shí)施,根據(jù)區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)就位工作時(shí)間安排,于今年月底全部結(jié)束,就資質(zhì)重新就位,關(guān)系到企業(yè)生存問題,必須認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。目前,全地區(qū)從事建筑行業(yè)施工人員有數(shù)萬(wàn)人,在重點(diǎn)工程和附加值高的崗位上的人員,大多數(shù)是外地區(qū)來(lái)的。冰凍三尺非一日之寒,造成這種局面是多方原因造成的。要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員組織和培訓(xùn),以提高本地企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,把這項(xiàng)工作同提高農(nóng)民收入、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和解決下崗職工再就業(yè)等工作結(jié)合起來(lái)。
四、加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)的苦理,逐步推行物業(yè)蓄理。
每個(gè)縣、市要結(jié)合社區(qū)建設(shè),切實(shí)抓好一到兩個(gè)點(diǎn)。
年度的工作總結(jié)2
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。
反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)。
1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總結(jié)xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為京華服裝超市的一名員工
我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿京華服裝超市xx年銷售業(yè)績(jī)更加興旺!
年度的工作總結(jié)3
一年來(lái),鎮(zhèn)殘聯(lián)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣殘聯(lián)的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”職責(zé),以我鎮(zhèn)實(shí)施 “五大專項(xiàng)行動(dòng)”之“社會(huì)建設(shè)保障專項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī),扎實(shí)開展工作,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、扎實(shí)開展扶殘助殘活動(dòng)
1、開展走訪慰問活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間,對(duì)170戶困難殘疾人家庭進(jìn)行了慰問,送去慰問金6.7萬(wàn)元;對(duì)17戶因病造成生活困難的殘疾人家庭實(shí)施慈善救助,發(fā)放救助金4.6萬(wàn)元。在“國(guó)際兒童節(jié)”來(lái)臨之際,開展走訪慰問殘疾兒童,對(duì)5名殘疾兒童進(jìn)行了走訪慰問,向他們送上了節(jié)日的祝福。特奧日當(dāng)天,來(lái)到重度智力殘疾居家安養(yǎng)人員家中進(jìn)行慰問,為他們送上消暑清涼用品。
2、舉行20xx年度“助殘手拉手”教學(xué)幫扶活動(dòng)啟動(dòng)儀式。8月7日上午,天凝鎮(zhèn)團(tuán)委、殘聯(lián)在洪福村舉行20xx年度“助殘手拉手”教學(xué)幫扶活動(dòng)啟動(dòng)儀式,來(lái)自全鎮(zhèn)各村(社區(qū))的團(tuán)支部書記、殘協(xié)干部、志愿者代表、殘疾學(xué)生和殘疾家庭學(xué)生代表參加了此次教學(xué)幫扶活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
二、認(rèn)真實(shí)施共享小康工程,不斷提高社會(huì)保障水平
1、殘疾人基本生活保障工程。對(duì)62名家庭人均年收入低于本縣城鎮(zhèn)或農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)的重度殘疾人,單獨(dú)施行最低生活保障。對(duì)103名低保邊緣家庭(低保標(biāo)準(zhǔn)100—150%之間)的重度殘疾人給予發(fā)放低保補(bǔ)助金。
2、重度殘疾人托(安)養(yǎng)工程。組織開展重度殘疾人托(安)養(yǎng)情況核實(shí),對(duì)申請(qǐng)享受重度殘疾人托(安)養(yǎng)工程人員逐一進(jìn)行上門評(píng)定。1—12月份,新增享受居家安養(yǎng)人員13人、注銷10人,新增享受集中托養(yǎng)人員1人、注銷1人;現(xiàn)共有60名生活不能自理的重度殘疾人享受居家安養(yǎng)、11名生活不能自理的重度殘疾人享受集中托養(yǎng)。
3、落實(shí)對(duì)無(wú)固定收入殘疾人生活補(bǔ)貼工作。按照《XX縣無(wú)固定收入殘疾人生活補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則(試行)》有關(guān)規(guī)定,通過摸底調(diào)查、上門走訪,并經(jīng)縣殘聯(lián)審核,全年共新增享受人員56人、注銷享受人員27人,現(xiàn)共有262人享受無(wú)固定收入殘疾人生活補(bǔ)貼,全年發(fā)放生活補(bǔ)貼300400元。
4、做好生活不能自理殘疾人定額補(bǔ)助金發(fā)放工作,對(duì)5名生活不能自理殘疾人發(fā)放定額補(bǔ)助金6000元。
5、認(rèn)真做好殘疾人參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼。一是做好殘疾人參加20xx年度城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療繳費(fèi)補(bǔ)助工作,共為857名符合繳費(fèi)補(bǔ)助條件的殘疾人,發(fā)放繳費(fèi)補(bǔ)助179970元;二是做好自謀職業(yè)殘疾人參加職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼發(fā)放工作,為16名自謀職業(yè)殘疾人發(fā)放職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼14566.5元。
6、深入開展殘疾人“安居宜居工程”及農(nóng)村危舊房改造工作。一是為5戶殘疾人家庭開展“安居宜居工程”;二是為7戶困難殘疾人家庭開展農(nóng)村危舊房改造,發(fā)放危舊房改造補(bǔ)助資金20400元。
7、做好20xx年度殘疾人人身意外傷害保險(xiǎn)續(xù)保工作,為417名符合投保條件的殘疾人進(jìn)行了人身意外保險(xiǎn)。
8、做好非義務(wù)教育殘疾學(xué)生和貧困殘疾人子女助學(xué)工作。對(duì)3名非義務(wù)教育階段的殘疾學(xué)生發(fā)放學(xué)費(fèi)補(bǔ)助5625元,為17名貧困殘疾人子女發(fā)放助學(xué)款3.58萬(wàn)元。
9、認(rèn)真做好殘疾人公交“愛心卡”發(fā)放和零星申辦工作,全年新申辦176張、補(bǔ)辦14張。
三、加強(qiáng)殘疾人培訓(xùn)、就業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)扶持工作
一是,舉辦殘疾人面點(diǎn)制作培訓(xùn)班。為進(jìn)一步推進(jìn)殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè),提高殘疾人的職業(yè)技能,改善殘疾人托(安)人員的生活質(zhì)量,4月17日,在鎮(zhèn)殘疾人托養(yǎng)中心舉辦了一期“殘疾人面點(diǎn)制作培訓(xùn)班”,來(lái)自全鎮(zhèn)各村(社區(qū))殘疾人專職委員、有培訓(xùn)意愿的持證殘疾人及居家安養(yǎng)重殘親屬參加了培訓(xùn)。二是,動(dòng)員1名殘疾人參加“20xx年全國(guó)基層殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員培訓(xùn)”、輸送1名殘疾人參加“盲人按摩”培訓(xùn)。三是,主動(dòng)聯(lián)系用工單位,為殘疾人提供用工信息,做好殘疾人就業(yè)推介工作。四是組織有就業(yè)意愿的殘疾人參加縣殘聯(lián)舉辦的殘疾人專場(chǎng)就業(yè)推介會(huì)。五是做好扶持殘疾人發(fā)展生產(chǎn)工作。對(duì)4戶從事養(yǎng)殖業(yè)的殘疾人家庭發(fā)放小額貸款貼息4800元,對(duì)1戶從事養(yǎng)殖業(yè)的殘疾人家庭發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶貸款貼息3000元,為17名低收入殘疾人發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)省級(jí)補(bǔ)助資金17000元。六是組織參加“XX市首屆殘疾人職業(yè)技能比賽”。5月30日,選送4名殘疾人選手參加了“XX市首屆殘疾人職業(yè)技能比賽”。
四、注重殘疾人康復(fù)工作
1、為使有適應(yīng)指征貧困殘疾人的助明、助聽、助行等康復(fù)需求得到基本滿足,組織開展20xx年XX縣殘疾人康復(fù)工程及16周歲以下肢體矯治手術(shù)康復(fù)項(xiàng)目篩查工作;為3名貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)、為2名貧困聽力殘疾人驗(yàn)配助聽器、為2名購(gòu)置助聽器的聽力殘疾人發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)800元、為1名肢體殘疾人實(shí)施安裝小腿假肢補(bǔ)助、為1名聽力殘疾兒童實(shí)施安裝人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)助。
2、做好精神病防治康復(fù)工作。按照精防工作管治對(duì)象及管治標(biāo)準(zhǔn)要求,做好精神病人的上門隨訪工作,將12名病情嚴(yán)重的特困精神病人給予住院治療,享受特困精神病患者住院費(fèi)用分級(jí)負(fù)擔(dān)政策。對(duì)需長(zhǎng)期服藥的41名貧困精神病患者發(fā)放門診醫(yī)療券,并繼續(xù)提供上門送藥服務(wù)。
3、組織參加“XX縣殘疾人康復(fù)護(hù)理員培訓(xùn)”。9月8日,組織康復(fù)醫(yī)生、村(社區(qū))殘疾人專職委員等參加“殘疾人康復(fù)護(hù)理員培訓(xùn)”。
年度的工作總結(jié)4
20xx年我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、不斷學(xué)習(xí)提升自己
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,我利用工作之外的時(shí)間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
二、理論與實(shí)踐結(jié)合
通過這幾年的工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,只有將每一個(gè)螺絲擰緊,這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果勵(lì)志網(wǎng)/,所以無(wú)論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江海!
公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福,我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長(zhǎng),要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。
年度的工作總結(jié)5
我支部在學(xué)院黨委的組織安排下,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的精神,扎實(shí)地開展工作,現(xiàn)將我支部黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)如下:
1.根據(jù)自己的實(shí)際情況認(rèn)真填寫“黨員公開承諾書”,加強(qiáng)學(xué)生黨員對(duì)自我的認(rèn)識(shí)。我們?yōu)榇颂匾庹匍_了民主生活會(huì),黨員公開承諾自己的計(jì)劃以及需要加強(qiáng)的地方,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提升支部的整體素質(zhì)。
2.繼續(xù)堅(jiān)持黨員亮身份的活動(dòng)。黨員亮身份是加強(qiáng)黨員自身gzzj/束縛的一種途徑。通過樹立黨員形象,我支部黨員充分發(fā)揮模范作用,確保先進(jìn)性,在學(xué)習(xí)上起帶頭作用,做排頭兵,成為同學(xué)們的模范。除在日常生活中嚴(yán)格要求自己,做同學(xué)的典范之外,他們?cè)诠ぷ魃弦簿ぞI(yè)業(yè),做同學(xué)的表率,并取得了顯著的成績(jī)。
3.積極做好20xx屆新生的班導(dǎo)生工作。我們始終堅(jiān)持一切為新生著想的理念,軍訓(xùn)期間制定了明確的責(zé)任崗,每位學(xué)生黨員都有確定的負(fù)責(zé)班級(jí),全程輔助輔導(dǎo)員老師處理大小事務(wù);軍訓(xùn)結(jié)束后積極的下到學(xué)生宿舍、自習(xí)室掌握班級(jí)基本情況并能夠做到及時(shí)向老師匯報(bào),工作成績(jī)得到了老師們的一致認(rèn)可。
4.為了使新生會(huì)更快更好的適應(yīng)大學(xué)生活,會(huì)更合理的安排大學(xué)生活,國(guó)貿(mào)專業(yè)開展了新老生交流會(huì),會(huì)上請(qǐng)到優(yōu)秀的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐跟20xx級(jí)新生進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,通過這次的交流會(huì),新生們了解到了許多學(xué)習(xí)、生活、工作上的盲點(diǎn),使他們認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)生活要有計(jì)劃性,要夸大自己的社交圈,要對(duì)自己有信心等等。
國(guó)貿(mào)黨支部在今后的工作中一定以積極堅(jiān)持開展特色活動(dòng)為線,按照制定的方案辦事,并在實(shí)施過程中多下功夫靈活應(yīng)對(duì)克服苦難、定期匯報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨組織監(jiān)督指導(dǎo)。我們一定會(huì)借創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的東風(fēng),在院黨委集結(jié)號(hào)脆響之時(shí)搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),爭(zhēng)做優(yōu)秀黨支部。
年度的工作總結(jié)6
我院自20xx年8月3日加入濮陽(yáng)市醫(yī)保定點(diǎn)行列以來(lái),歷經(jīng)了3年又8個(gè)月的醫(yī)保服務(wù)旅程。
一年來(lái),在市醫(yī)保中心的大力支持下,在上級(jí)主管部門的直接關(guān)懷下,我院在保證來(lái)院就診參保人員更好地享受基本醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)社會(huì)保障及衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方面做了一些工作,取得了一定成績(jī)。
一年來(lái),我院始終堅(jiān)持按照《濮陽(yáng)市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)試行辦法》、《濮陽(yáng)市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》和《濮陽(yáng)市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議》,為就醫(yī)患者提供了規(guī)范、有效的基本醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)。
一、基礎(chǔ)設(shè)施完善 基礎(chǔ)管理到位
1、配備、更新、完善了與本市基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理配套的計(jì)算機(jī)、軟件系統(tǒng);
2、數(shù)次培訓(xùn)了專業(yè)上崗操作人員;
3、認(rèn)真按照《醫(yī)療保險(xiǎn)前臺(tái)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使用規(guī)范》進(jìn)行操作,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)暢通、系統(tǒng)兼容、信息共享、交換快速、方便病人的目標(biāo)。
二、醫(yī)保管理不斷加強(qiáng)
1、醫(yī)院董事長(zhǎng)(法人代表)親自兼任醫(yī)療保險(xiǎn)管理科主要領(lǐng)導(dǎo)。
2、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等院務(wù)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專職財(cái)會(huì)人員構(gòu)成了醫(yī)保科領(lǐng)導(dǎo)集體。
三、加大政策宣傳力度 福利惠澤參保職工
1、采用宣傳頁(yè)和宣傳單的形式,不定期的向來(lái)院就醫(yī)參保人員和就醫(yī)醫(yī)保人群宣傳醫(yī)保政策,推廣基本醫(yī)療服務(wù),把醫(yī)療保險(xiǎn)的主要政策規(guī)定和醫(yī)保中心協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容諭告患者,收到了較好效果。
2、根據(jù)醫(yī)保中心有關(guān)文件要求,結(jié)合我院實(shí)際,擬出了便于理解落實(shí)的醫(yī)保政策匯編,下發(fā)給醫(yī)院每位醫(yī)生和醫(yī)院窗口科室,保證了醫(yī)保政策正確的貫徹落實(shí)。
3、在醫(yī)院醒目位置制作宣傳標(biāo)牌,對(duì)醫(yī)保職工住院流程、報(bào)銷流程進(jìn)行宣傳,方便了醫(yī)保職工的就醫(yī)。
4、醫(yī)保管理科在總結(jié)日常工作的基礎(chǔ)上,研究制作了方便醫(yī)保政策的溫馨提示牌,提示牌上“如果您是…醫(yī)保參保人員,請(qǐng)主動(dòng)告知接診醫(yī)生,確保您的權(quán)利和待遇得到落實(shí)”的寥寥數(shù)語(yǔ),不僅保護(hù)了參保人員的利益,體現(xiàn)了國(guó)家政策的優(yōu)越性,也受到了醫(yī)保就診患者的交口稱贊。
四、設(shè)置全程導(dǎo)醫(yī) 方便就醫(yī)職工
1、在不同樓層分設(shè)導(dǎo)醫(yī)臺(tái),安排專職導(dǎo)醫(yī)人員和聯(lián)系電話,為參保人員提供就醫(yī)導(dǎo)診、個(gè)人賬戶查詢、醫(yī)療費(fèi)用咨詢、相關(guān)政策解釋等服務(wù)。
2、導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo)病人就醫(yī),對(duì)病人實(shí)施全程服務(wù),是我院為醫(yī)保病人提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目之一。
五、不斷改善就醫(yī)環(huán)境 實(shí)現(xiàn)廉價(jià)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、在醫(yī)保病人就醫(yī)條件改善上,我院花巨資對(duì)病人就醫(yī)環(huán)境進(jìn)行了二次裝修,使醫(yī)院環(huán)境煥然一新。賓館式的優(yōu)美條件,廉價(jià)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使我院知名度在短時(shí)間內(nèi)有了長(zhǎng)足的提升。
2、在住院病人押金收取上,我院在執(zhí)行醫(yī)療中心規(guī)定的前提下,盡量降低和減少醫(yī)保病人的押金收取數(shù)額,受到了病人的贊揚(yáng)。
3、在出院病人費(fèi)用結(jié)算時(shí),我院醫(yī)?、財(cái)務(wù)科人員盡量加快對(duì)帳效率,及時(shí)結(jié)清住院費(fèi)用,使病人體會(huì)到醫(yī)保結(jié)算的快捷性。
4、我院向醫(yī)保病人推出了藥品低價(jià)讓利活動(dòng),目前已推出降價(jià)品種60個(gè),有效地平抑了藥價(jià),降低了醫(yī)保病人費(fèi)用支出。
六、嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議規(guī)定 確;颊咭(guī)范就醫(yī)
1、我院醫(yī)?坪歪t(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保就診規(guī)定,對(duì)在我院門診就醫(yī)、住院的醫(yī)保患者,都認(rèn)真地審查病人的醫(yī)?ê汀跺ш(yáng)市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)病歷手冊(cè)》,做到了證與人、人與病、病與藥、藥與量、量與價(jià)的項(xiàng)項(xiàng)符合。
2、年度內(nèi)杜絕了病人一本多用、一卡多用、冒名頂替、掛床住院現(xiàn)象,保證了醫(yī);鸬恼J褂谩
3、在醫(yī)保病人的管理上,我院指定專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),建立健全了門(急)診留觀制度,醫(yī)保病歷由專人負(fù)責(zé)收集整理和分類保管。
七、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格證書年檢
1、我院按時(shí)向濮陽(yáng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局報(bào)檢了醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格證書年檢,總結(jié)完善了工作情況,得到了上級(jí)主管部門的認(rèn)可;
2、年檢后的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格證書已到院。
八、醫(yī)保服務(wù)協(xié)議的續(xù)簽
1、根據(jù)醫(yī)保中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,我院對(duì)上一年度的醫(yī)保服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查和回顧,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借鑒兄弟單位成功的管理辦法,使我院的醫(yī)保服務(wù)工作得到了進(jìn)一步提升。
2、醫(yī)保協(xié)議的續(xù)簽,是中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院醫(yī)保工作的肯定,也是督促我們不斷完善和提高對(duì)醫(yī)保職工提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新起點(diǎn)。
九、居民醫(yī)保工作
1、居民醫(yī)保工作在我市剛剛起步,我院響應(yīng)政府號(hào)召,主動(dòng)申請(qǐng)加入為濮陽(yáng)市城鎮(zhèn)居民提供醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)定點(diǎn)醫(yī)院行列,自覺接受中心領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理,自愿成為醫(yī)保雙定醫(yī)院。
2、中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了我院的申請(qǐng),對(duì)我院開展居民醫(yī)保工作給與了關(guān)懷和指導(dǎo),對(duì)此,我們對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)的信任表示感謝。
3、在為居民醫(yī)保人員服務(wù)的'過程中,我們根據(jù)居民醫(yī)保群體的特點(diǎn),不厭其煩地解釋政策,盡心盡力地提供服務(wù)。
十、單病種限價(jià)工作
1、根據(jù)醫(yī)保中心的工作安排,我院從最大限度地讓利參保人員考慮,制定并上報(bào)了35個(gè)限價(jià)病種,該病種限價(jià)工作正在推開中。
2、單病種限價(jià)的推行,使參保人員得到了實(shí)惠,減少了醫(yī)保費(fèi)用的開支。
十一、醫(yī)保平價(jià)醫(yī)院工作
1、醫(yī)保平價(jià)醫(yī)院的建立,是醫(yī)保工作的新要求。我院響應(yīng)醫(yī)保中心號(hào)召,積極組織,主動(dòng)安排,向中心領(lǐng)導(dǎo)遞交了平價(jià)醫(yī)院申請(qǐng)。
2、在醫(yī)保平價(jià)醫(yī)院的準(zhǔn)備和申請(qǐng)工作上,我們一直在努力。
十二、醫(yī)保體檢工作
1、在20xx年度參加醫(yī)保體檢的基礎(chǔ)上,我院圓滿地完成了20xx年度的醫(yī)保體檢工作。
2、我院義務(wù)為08年度全市所有醫(yī)保體檢人員印制健康體檢袋,為全市參檢職工免費(fèi)送達(dá)和郵寄體檢結(jié)果;在該項(xiàng)工作中,我院盡職盡責(zé)、細(xì)致耐心,較好地完成了中心交付的任務(wù)。
年度的工作總結(jié)7
本年度的教學(xué)工作主要可以分成兩部分——視聽說(shuō)與讀寫。
視聽說(shuō)教學(xué)雖說(shuō)是已經(jīng)是第三輪了,按理應(yīng)該是可以輕松自如、得心應(yīng)手了。但實(shí)際上并非如此。每輪上視聽說(shuō)課的感覺都不一樣,需要不停的探索:因?yàn)閷W(xué)生的情況不同,包括所學(xué)專業(yè)的不同,來(lái)源不同,興趣不同,英語(yǔ)基礎(chǔ)與水平也會(huì)有很大的差異,或像有的教師所描述的:學(xué)生的水平越來(lái)越差,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足等等。但我深知,抱怨不僅對(duì)教師自己教學(xué)過程無(wú)益,影響自己的教學(xué)情緒,師生關(guān)系,從而也會(huì)影響到學(xué)生的情緒,進(jìn)而影響教學(xué)活動(dòng)的順利、有效地展開。所以應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)生的具體情況適時(shí)地調(diào)整自己的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、課堂活動(dòng)的內(nèi)容與節(jié)奏,改進(jìn)他們的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,提高他們學(xué)習(xí)的興趣與積極性,使他們由過去的“要我學(xué)”到現(xiàn)在的“我要學(xué)”。一旦他們?cè)敢鈱W(xué)習(xí)了,潛力將是無(wú)窮的,結(jié)果也必將是喜人的。課前認(rèn)真?zhèn)湔n,課堂上注意把握節(jié)奏,關(guān)注學(xué)生的反應(yīng)與情緒,適時(shí)調(diào)整自己,提高課堂效率,取得了很好的效果。
讀寫課——因?yàn)閹啄昵暗淖x寫課是只有七八十人的課堂,而這學(xué)期竟是一百五十人左右的大班上課;以前是兩個(gè)班的學(xué)生,而這次是分級(jí)教學(xué),是由若干個(gè)班的學(xué)生構(gòu)成的,故而難免有點(diǎn)緊張。暑假前就開始著手備課,查閱資料,準(zhǔn)備教案,豐富教案。課堂上不僅是傳授給他們英語(yǔ)知識(shí),更主要的是要幫助他們改掉以前的不正確的學(xué)習(xí)方法:英語(yǔ)是語(yǔ)言,語(yǔ)言是工具,是要來(lái)用于人際間的交流與溝通的,不是用來(lái)做選擇題的,因此要有大量的語(yǔ)言信息的輸入——要多讀,要多聽。也要有輸出的過程——說(shuō)和寫。因而學(xué)英語(yǔ)一定要嘴勤,耳勤,手勤,三者缺一不可。張嘴讀英語(yǔ),開口講英語(yǔ),對(duì)有的學(xué)生來(lái)說(shuō)并不容易,但只要開始了,慢慢的就會(huì)越來(lái)越適應(yīng),后來(lái)就習(xí)慣了。這個(gè)學(xué)期主要是讓他們掌握單詞的發(fā)音,關(guān)注單詞的重音,句子是導(dǎo)入性的。下學(xué)期將由句子過渡到篇章。課堂上注意講練結(jié)合,將課文中的語(yǔ)言點(diǎn)與課后的練習(xí)結(jié)合起來(lái),邊講邊練,以練促講,效果不錯(cuò)。講解的過程中注意適時(shí)地提問學(xué)生,提高注意力,積極思考,讓他們參與教學(xué)活動(dòng),而不是我一個(gè)人唱獨(dú)角戲。學(xué)生的積極性得到了提高,學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣也逐漸培養(yǎng)起來(lái)了。
另外自己在課余時(shí)間也閱讀了數(shù)本關(guān)于教學(xué)方法和語(yǔ)言學(xué)方面的原版和中文書籍,對(duì)我有一定的啟發(fā)和影響,希望能在下年度里在科研方面有所收獲,爭(zhēng)取發(fā)表一到兩篇論文。
年度的工作總結(jié)8
時(shí)光如梭,不知不覺中來(lái)綠城青竹園服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng)。
回顧當(dāng)初在招聘會(huì)上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識(shí)到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會(huì)到。
下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容
1、業(yè)主收房、入注裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶;
2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對(duì)此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會(huì)議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少:
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)。
2、工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其斜,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無(wú)死角等,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功;
3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情;至于接下來(lái)食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,盡我所能的把他們一項(xiàng)一項(xiàng)的做的更好。
在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;
5、加強(qiáng)文案、會(huì)務(wù)等制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;
6、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對(duì)工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;
7、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個(gè)可愛而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!謝謝大家,我的工作總結(jié)完畢!
年度的工作總結(jié)9
根據(jù)廠部200*年的方針、目標(biāo)、任務(wù)和要求,我科對(duì)設(shè)備的管理、技術(shù)改造、大中修理安排、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等方面作了具體的工作計(jì)劃。一年來(lái)在廠黨總支部、廠領(lǐng)導(dǎo)班予的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認(rèn)真地工作,使各項(xiàng)任務(wù)完成得較好,為我們廠正常生產(chǎn)、改變我們廠生產(chǎn)面貌和提高技術(shù)裝備水平作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對(duì)我科全年的工作現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、關(guān)于設(shè)備的管理工作一年來(lái),我科進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面的工作,使全廠設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)重大故障發(fā)生。在管理方面,我科著重進(jìn)行了以下幾方面的工作:
1、在人員的管理方面,我科充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,從而提高了員工的工作效率。在極有限的機(jī)電人員情況下,除完成了全廠生產(chǎn)設(shè)備的修理維護(hù)工作外,還完成品車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。
2、對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),我科堅(jiān)持執(zhí)行主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檢評(píng)制度,鼓勵(lì)和促進(jìn)職工積極做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,使全廠的生產(chǎn)設(shè)備滿足了生產(chǎn)要求。
3、在降低成本方面,我科對(duì)于設(shè)備維修和技術(shù)改造所需要零部件,力求能自己加工的盡量安排自己加工,減少了委托外廠加工或購(gòu)置的數(shù)量,為廠節(jié)省了不少的開支。
二、關(guān)于設(shè)備的更新、技術(shù)改造和大修理工作我廠今年設(shè)備的更新,技術(shù)改造,大中修理項(xiàng)目共4項(xiàng).總投101900萬(wàn)元
1.1#洗瓶機(jī)改造.材料費(fèi)8000元2.5臺(tái)電梯保養(yǎng)費(fèi)15000元3.維修機(jī)械等:共74000元
4.新購(gòu)進(jìn)一臺(tái)污水泵共4900元
三、關(guān)于安全生產(chǎn)工作我們時(shí)刻不忘“安全第一”,經(jīng)常對(duì)屬下職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使全體員工牢固地樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想。我們廠屬易燃的生產(chǎn)企業(yè),因此我科非常注意在設(shè)備安裝、維修、割焊的過程中采用防火安全措施。在易燃地段施工時(shí),必定提出動(dòng)火報(bào)告,報(bào)經(jīng)廠安全生產(chǎn)部門審查、監(jiān)督,采取必要的防范措施,現(xiàn)場(chǎng)備好滅器材,以防萬(wàn)一,我科有關(guān)人員及廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。今年在各項(xiàng)工程的施工過程中未發(fā)現(xiàn)不安全的問題。對(duì)于電器元件以及供電線路,我科經(jīng)常派出電工檢查,以防電器線路因老化、鼠咬或潮濕而造成不安全事故,發(fā)現(xiàn)問題或事故隱患及時(shí)處理,因此今年從未發(fā)現(xiàn)供電用電不安全的事故。除注意防火和安全供電用電外,我科還認(rèn)真抓好了鍋爐的安全運(yùn)行和生產(chǎn)設(shè)備的安全操作工作,保證了全年供汽和無(wú)重大設(shè)備不安全事故發(fā)生
四、關(guān)于精神文明建設(shè)和員工的思想政治工作在建設(shè)物質(zhì)文明的同時(shí),我科同樣重視精神文明的建設(shè),我們遵照廠部制訂的“加強(qiáng)職工精神文明建設(shè)規(guī)劃”的要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并積極貫徹執(zhí)行,督促員工以文明員工的準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范自己。因此項(xiàng)工作我科做得較勤、較細(xì),在我科及屬下班組人員中,從未發(fā)現(xiàn)有違犯黨紀(jì)國(guó)法的行為,人人講文明、懂禮貌、政治思想先進(jìn)。
五、關(guān)于職工的技術(shù)培訓(xùn)教育工作為了提高我們廠職工的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,我科積極組織了職工進(jìn)行各類技術(shù)工種培訓(xùn)和復(fù)審。今年參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審和合計(jì)十六人次,這對(duì)提高我們廠職工的技術(shù)素質(zhì),對(duì)我們廠的發(fā)展和安全生產(chǎn)都起到了促進(jìn)和保障作用。上述是我科今年主要工作的總結(jié)。在這即將過去的一年里,我科在廠黨總支部、廠領(lǐng)導(dǎo)班予的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,科內(nèi)全體員工積極努力工作,保證了廠生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為廠的生產(chǎn)發(fā)展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前進(jìn)了一步。但與領(lǐng)導(dǎo)和形式發(fā)展的要求還有差距,工作上肯定還有疏漏和缺點(diǎn),總之好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)認(rèn)真克服。在新的一年里,在黨總支部和領(lǐng)導(dǎo)班予的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,我科繼續(xù)努力,積極工作,力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作任務(wù)完成得更好。
年度的工作總結(jié)10
我從11月份進(jìn)入xxx這個(gè)大家庭到現(xiàn)在已經(jīng)2個(gè)多月了,轉(zhuǎn)眼到了年末,新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇和壓力在等待著我;赝趚xx的這些日子,感慨很多,收獲也很多。在xxx的這些日子的歸納為一下幾點(diǎn):
一、兩個(gè)感謝
首先要感謝的是xxx對(duì)我個(gè)人的信任,在工作上給予我最大的支持。在開拓、銷售、回款過程中,您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境。這讓我在整個(gè)操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。
其次是感謝所有同事把我當(dāng)成家人,以及在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對(duì)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。公司的愛的文化讓我發(fā)現(xiàn)原來(lái)工作是件很快樂的事情。
二、兩個(gè)不足
1、最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng)、發(fā)火,對(duì)同事說(shuō)些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來(lái)許多麻煩。學(xué)會(huì)尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。
2、心態(tài)極不穩(wěn)定。不能平心靜氣的對(duì)待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,平淡的對(duì)待事情發(fā)展的經(jīng)過,享受成敗的人生經(jīng)歷,將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將目標(biāo)定得更高一些,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。
三、收獲
進(jìn)了月半彎后,收獲頗豐,對(duì)內(nèi)衣專業(yè)知識(shí)越來(lái)越了解,對(duì)市場(chǎng)也越來(lái)越清晰。最大的收獲就是進(jìn)了這個(gè)大家庭,有了很多很多的家人,一起拼搏一起奮斗一起成長(zhǎng),讓工作也變成一件開心的事情。
綜上所述,我在20xx年的工作業(yè)績(jī)微不足道,相反的是還有很多必須重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強(qiáng)和完善。相信通過這一年的工作,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過一段時(shí)間的反思反省之后,在20xx年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間里,能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善.。
年度的工作總結(jié)11
本年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展,F(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、財(cái)務(wù)核算工作
眾所周知,財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立財(cái)務(wù)科目,制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì),并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,全面實(shí)施財(cái)務(wù)電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來(lái)。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
3、重新對(duì)原有的財(cái)務(wù)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。
4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作,定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目,使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。
二、內(nèi)控管理
1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫(kù)時(shí),及時(shí)將出庫(kù)材料和入庫(kù)材料登入系統(tǒng),便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫(kù)存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫(kù)存少,盡量少占用資金。
3、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用,同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本。
在內(nèi)控方面,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
三、稅務(wù)籌劃與融資
1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。
3、在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。
四、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。
2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來(lái),要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3、財(cái)務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè),需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來(lái)逐步提高自我,促進(jìn)內(nèi)部溝通,更好地做到上傳下達(dá)。
年度的工作總結(jié)12
新的一年馬上光降,我們物業(yè)部分總結(jié)了以下的幾點(diǎn)做為20xx年的工作總結(jié),全文以下:
一、20xx年平常管理工作目的完成狀況:
。ㄒ唬﹛x管理。
xx管理是物業(yè)管理的緊張內(nèi)容之一,此成績(jī)正在后期業(yè)主拆建階段隱得尤其緊張,縱不雅各老舊物業(yè)小區(qū)存正在的高低單位滲漏、中坐點(diǎn)粉碎、樓宇布局受益、xx功用改動(dòng)等紛歧而足的成績(jī),無(wú)是由于后期階段管理到位而種高福根、埋藏隱患,從而形成了前期管理效勞工作的堅(jiān)苦重重、寸步難行,那一成績(jī)已漸漸演化成一個(gè)攪擾止業(yè)成長(zhǎng)的凸起成績(jī)。
為此,正在拆建管理工作圓點(diǎn),我們重點(diǎn)增強(qiáng)了以下圓點(diǎn)的工作:
1、針對(duì)業(yè)主與拆建管理專項(xiàng)制定了拆建工作指引,就拆建單位的“重點(diǎn)部位防火”、“消防平安”、“火電管路走向”、“自用設(shè)備裝備裝置”等做出明白的指引,讓業(yè)主與拆建公司提前知悉各項(xiàng)管理規(guī)則與請(qǐng)求,為前期的管理工作做好籌辦。
2、從寬把好拆建申報(bào)審批關(guān),樹立完美的拆建管理檔案,全部拆建申報(bào)必需提交拆建手冊(cè)內(nèi)規(guī)則的材料與圖紙,并對(duì)拆建申報(bào)中的關(guān)于中坐點(diǎn)及室內(nèi)布局圓點(diǎn)從寬考核,給出審批定見與倡議。
3、樹立拆建放哨簽到軌制,支配各部分按規(guī)則對(duì)拆建單位展開拆建巡檢工作,抵消防管理、背章拆建、防火工程按部分合作展開巡檢工作,將背章拆建景象打消于抽芽狀況。
4、按期構(gòu)造展開拆建專項(xiàng)巡檢整治舉止,對(duì)存正在已相符管理規(guī)則請(qǐng)求的景象,限制做出整改,并按企圖實(shí)行復(fù)檢工作,此項(xiàng)工作獲得了年大部分業(yè)主的確定。
5、從20xx年十月份起,憑據(jù)工作的支配必要,管理處設(shè)坐了拆建巡檢專項(xiàng)背責(zé)軌制,該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長(zhǎng)構(gòu)造實(shí)行,經(jīng)由相干培訓(xùn)及各項(xiàng)籌辦工作后順?biāo)煊枰詫?shí)行,與得了優(yōu)越的佳績(jī)。
。ǘ┬^(qū)平安提防工作。
小區(qū)治安提防及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主求應(yīng)一個(gè)平安溫馨的棲身情況,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對(duì)保安職員按期停止崗?fù)づ嘤?xùn),審核,造定了寬格的崗?fù)ぢ男谐叨龋⒋喑謱捀衤男辛烁黜?xiàng)工作步伐、巡更、巡崗軌制。請(qǐng)求保安職員當(dāng)真放哨,文化執(zhí)勤,規(guī)矩效勞,正在后期拆建階段收支職員龐雜,硬件設(shè)備前提短缺的狀況高,根本完成了公司支配的各項(xiàng)工作聘請(qǐng)。
1、繼承履行施工職員收支證正副證軌制,守時(shí)定崗?fù)V共鸾▎挝粶唸?chǎng),那正在必然水平上極年大地進(jìn)步了平安管理的佳績(jī),同時(shí)更幸免了延古裝建引致客戶贊揚(yáng)的狀況,支到了優(yōu)越的佳績(jī)。
2、為增強(qiáng)拆建搬運(yùn)的羈系,幸免背章利用電梯搬運(yùn)拆建資料的狀況,從20xx年高半年起管理處執(zhí)行了拆建搬運(yùn)押金管理軌制,便宜度實(shí)行以去,資料逗留正在大眾部位留宿、搬運(yùn)進(jìn)程中粉碎衛(wèi)生情況、背章利用電梯搬運(yùn)的狀況根本得以根絕。
3、寬格履行職員及物品收支管理軌制,施工職員憑據(jù)收支,別的職員收支須合營(yíng)查詢與注銷,拿出小區(qū)的物品均憑放止條并經(jīng)考核后能力放止,有了那些管理軌制的寬格履行,小區(qū)的平安能力獲得保證。
4、按消防管理軌制請(qǐng)求,保安部支配專人每個(gè)月按期抵消防栓、滅水器實(shí)行專項(xiàng)檢討,確保消防東西處于優(yōu)越的狀況,同時(shí)針對(duì)正在運(yùn)營(yíng)的商店展開滅水器設(shè)置檢討工作,現(xiàn)在正在運(yùn)營(yíng)的商店均已按請(qǐng)求裝備了滅水器。
5、后期階段因?yàn)楦鲌A點(diǎn)的身分,泊車場(chǎng)車輛收支管理較為雜沓,經(jīng)過鄧司理掌管召開專項(xiàng)整治工作,并支配落實(shí)相干工作后,全部收支的車輛均已憑據(jù)收支,年大年大地進(jìn)步了泊車場(chǎng)車場(chǎng)管理的平安系數(shù)。
。ㄈ┐蟊娫O(shè)備、裝備的管理。
小區(qū)大眾設(shè)備裝備的優(yōu)越運(yùn)轉(zhuǎn)狀況與維教養(yǎng)護(hù)管理工作是樹立正在后期的接受驗(yàn)支進(jìn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)階段調(diào)解磨開底子上的,xx做為廣浩地產(chǎn)尾個(gè)小高層室第項(xiàng)目,由尾期樓宇托付業(yè)主起,我們一向秉承的工作理念是:寬把接受驗(yàn)支關(guān),緊密親密監(jiān)控裝備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,為此我們實(shí)行了以下管理步伐:
1、樹立起裝備移交初驗(yàn)復(fù)檢軌制,如電梯裝備的移交,因?yàn)楦鲌A點(diǎn)的身分,電梯的裝置工藝、裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)能如抱負(fù),但正在驗(yàn)支進(jìn)程中,正在公司各部分的緊密親密合營(yíng)高,部位存正在已相符量量請(qǐng)求的成績(jī),經(jīng)由調(diào)和跟進(jìn),根本上獲得了整改。
2、正在物業(yè)管理的后期階段,因?yàn)檠b備處于運(yùn)轉(zhuǎn)磨開階段,同時(shí)因?yàn)槠淅脿顩r有別于一般階段,以是毛病狀況時(shí)有產(chǎn)生,為此管理處增強(qiáng)了與相干單元的相同工作,對(duì)存正在的成績(jī)停止專題研究,再憑據(jù)實(shí)踐狀況調(diào)解管理工作重點(diǎn),經(jīng)由勤奮,正在前期階段,裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)能獲得了極年大的改進(jìn)。
3、實(shí)行了裝備按期巡檢軌制,做到裝備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻,維建職員按期實(shí)行巡檢工作,并做好巡檢工作紀(jì)錄,根本上到達(dá)了大眾裝備成績(jī)實(shí)時(shí)收現(xiàn)實(shí)時(shí)處置的工作目的。
(四)情況衛(wèi)生管理。
情況衛(wèi)生圓點(diǎn),管理處造定了寬格的保凈工作步伐與巡檢軌制,由保凈組長(zhǎng)構(gòu)造支配相干地區(qū)的保凈工作,并天天展開巡檢整改工作,經(jīng)由保凈職員不辭勞怨的支出,小區(qū)的情況衛(wèi)生慢慢獲得完美,同時(shí)因應(yīng)卑優(yōu)氣象情況,我們展開了專項(xiàng)的年大清除工作,整年產(chǎn)生因保凈工作到位而發(fā)生平安變亂。
1、每幢樓宇托付業(yè)主后,施工單元的潔凈拓荒到位,不克不及滿足管理效勞的請(qǐng)求,正在后期階段職員緊、工作聘請(qǐng)重的狀況高,管理處將每幢樓宇的潔凈拓荒工作到崗?fù),保凈崗(fù)ふ谝话阏归_平常保凈工作的同時(shí),超卓地完成了各幢樓宇的潔凈拓荒工作,為前期的情況衛(wèi)生管理工作奠基脆實(shí)的底子。
2、后期階段因?yàn)槭┕さ木売桑纬刹窜噲?chǎng)的衛(wèi)生情況好、積塵較多,為此管理處對(duì)火景及泳池的興火減以應(yīng)用,按期對(duì)泊車場(chǎng)停止渾洗,正在無(wú)限前提內(nèi)連結(jié)了泊車場(chǎng)優(yōu)越的衛(wèi)生情況。
3、正在業(yè)主剛進(jìn)住的階段部門業(yè)主常常將糊口渣滓棄置于每幢的電梯內(nèi)及電梯前廳處,給情況衛(wèi)生形成了良的影響,再引致其他的業(yè)主的贊揚(yáng),管理處先是張貼溫馨提醒,后經(jīng)過保安與監(jiān)控肯定懷疑住戶,再經(jīng)過物管職員屢次耐煩的表明與道服后,隨便棄置糊口渣滓的狀況再產(chǎn)生。
。ㄎ澹┚G化管理。
為了給業(yè)主制造一個(gè)幽美的糊口情況,我們寬格落實(shí)了綠化管理步伐,憑據(jù)xx小區(qū)綠化施工進(jìn)度,合營(yíng)公司主動(dòng)做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,設(shè)想建造綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地根本無(wú)粉碎,蹂躪及公用景象。同時(shí)憑據(jù)綠化的習(xí)慣造定綠化養(yǎng)護(hù)企圖,定對(duì)對(duì)綠化施肥及建剪,經(jīng)過綠化員工的辛苦工作,小區(qū)的綠化發(fā)展情況優(yōu)越。
二、存正在的不敷與預(yù)測(cè)。
固然,我們正在20xx年的工作中與得了必然結(jié)因,但另有許多必要完美與增強(qiáng)的中央。
第一、管理職員團(tuán)體素養(yǎng)高,效勞認(rèn)識(shí)強(qiáng),實(shí)踐處置事件的才能另有待進(jìn)步。
第二,與業(yè)主的相同不敷,理解不敷,正在今后的工作中應(yīng)予以增強(qiáng)。
第三,裝備、設(shè)備管理力度還需增強(qiáng),以確保設(shè)備裝備的平安一般運(yùn)轉(zhuǎn),幸免是以而對(duì)業(yè)主的一般糊口形成影響,引至業(yè)主對(duì)管理效勞工作的謙。
第四,保安管理圓點(diǎn)仍存正在職員思惟心態(tài)不亂,工作執(zhí)力度寬重短缺的狀況,必要正在實(shí)踐工作中做出改進(jìn)。
針對(duì)以上幾個(gè)成績(jī),正在20xx年工作中,我們將吸與履歷與教導(dǎo),勤奮進(jìn)步員工的業(yè)主效勞技藝與管理火仄,把工作做到更好。
正在新的一年里我們將放慢程序,不停進(jìn)步本身物業(yè)管理火仄,不停完美小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使xx晚日跨進(jìn)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做出孝敬,為公司的成長(zhǎng)加磚減瓦。
年度的工作總結(jié)13
巡警年度工作總結(jié)
今年以來(lái),我在巡警崗位上,兢兢業(yè)業(yè),用實(shí)際行動(dòng),為確保巡區(qū)的安寧作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
本年3月,本人被提升為第二警組組長(zhǎng),本年本組工作過同事有:藍(lán)x,xx,劉x,張xx,王xx,劉x等。巡邏地區(qū)有xxx市場(chǎng),xx路,xx路等工作中本組積極維護(hù)轄區(qū)治安秩序,認(rèn)真做好巡邏防范,不斷加大對(duì)社會(huì)面的控制,作為一名普通的巡警,我處處嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守巡警大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照分工,我與本組其他隊(duì)員一道,負(fù)責(zé)轄區(qū)的巡邏防范工作。在巡邏工作中,我從不偷懶,按時(shí)按要求出巡。并不斷改變巡邏方式,采取步巡、蹲點(diǎn)守候等多種方法,千方百計(jì)的澗底發(fā)案。自本月20日止,共盤查34 調(diào)解群眾糾紛49 抓獲犯罪嫌疑人9次服務(wù)群眾101次!在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下圓滿完成了各種保衛(wèi)以及處特任務(wù)!本年本組參加保衛(wèi)任務(wù)58起,處特任務(wù)96起。
一年來(lái),本組在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,努力強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),工作中堅(jiān)持打不還手,罵不還口;無(wú)一人曠工、脫崗、溜崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生; 并加強(qiáng)了著裝、儀容、舉止和禮節(jié)等警容風(fēng)紀(jì)的要求;大隊(duì)每次警務(wù)訓(xùn)練本組都能按要求完成,在強(qiáng)化體能和警務(wù)技能練兵的同時(shí),也加強(qiáng)了紀(jì)律作風(fēng)、職責(zé)意識(shí)!
繼往開來(lái),新的一年就到到來(lái)~
為了把明年工作做的更出色,我將制定新的工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),提高本組的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“打得贏、追得上、說(shuō)得過”爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
我在今后的工作中,我將認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行巡警職責(zé),時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,樹立巡警的良好形象。為維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
感謝所有給予過我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)及同事們!
年度的工作總結(jié)14
這一年是在繁忙的工作中結(jié)束的,每到年底的時(shí)候都是我們這一年中最為忙碌的時(shí)候,公司和我們自己都想在這一年能夠有更好的工作成績(jī),所以年底的這一段時(shí)間是一定會(huì)好好的利用的。現(xiàn)在忙碌的時(shí)間已經(jīng)過去了,新的一年的工作馬上就要開始了,在新的一年中我是一定會(huì)保持今年的一個(gè)工作狀態(tài),去做好自己明年要做的工作,在此之前也為自己這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、積極努力的態(tài)度
這一年自己對(duì)待工作的態(tài)度是非常的積極的,很用心的去做好自己應(yīng)該要做的工作。雖然自己在工作的過程中也會(huì)遇到很多的困難,但我也會(huì)努力的去克服困難,解決問題,絕對(duì)不會(huì)因?yàn)橐恍┐煺劬筒蝗フJ(rèn)真的做好自己的工作。這一年我也一直都有在向其它優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),自己的工作能力是提高了很多的,在這一年是有了比較大的進(jìn)步的。
二、提高自身的決心
今年我是給自己制定了一個(gè)進(jìn)步的目標(biāo)的,在年底的時(shí)候自己要比上一年進(jìn)步多少,這些我都已經(jīng)計(jì)劃好了。所以在這一年我是全心全意的在完成自己的工作的,不管是從哪一方面自己都已經(jīng)有了很大的進(jìn)步了。在工作的過程中我也時(shí)常會(huì)思考自己應(yīng)該怎么做才能夠把工作做好,我是有決心要讓自己在這一年的工作中進(jìn)步的,所以今年我的工作成績(jī)是很不錯(cuò)的。
三、循規(guī)蹈矩的言行
在做好自己的工作的同時(shí)我也會(huì)嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,絕對(duì)不會(huì)去做公司的規(guī)定中所不允許的事情,這是我作為一個(gè)員工必須要做到的。員工不僅僅是要完成自己的工作,同時(shí)也不能去做一些違反規(guī)定的事情。我絕對(duì)不會(huì)去做一些不應(yīng)該做的事情,這一年我做到聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,謹(jǐn)言慎行,只關(guān)注于自己的工作,用心的去做好自己應(yīng)該要做的事情。
新一年的工作就要開始了,我想自己還是會(huì)保持今年一樣的工作態(tài)度,讓自己在明年也能夠有很大的進(jìn)步,在完成我應(yīng)該要做的工作的同時(shí),對(duì)我自己的職業(yè)發(fā)展也是有幫助的。在明年我是一定會(huì)認(rèn)真的去對(duì)待自己的每一個(gè)工作的,在上班時(shí)間做到全神貫注的去做好自己的事情,不去關(guān)注一些跟自己無(wú)關(guān)的事情,用心的去做好,讓自己在新的一年中能夠有更多的收獲。我知道明年自己也會(huì)遇到很多的挑戰(zhàn),但我相信我是一定會(huì)有進(jìn)步的。
年度的工作總結(jié)15
20xx年已經(jīng)過去,我們充滿信心地迎來(lái)20xx年。過去的一年,是賓館全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,賓館年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績(jī)
賓館總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn),以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操,尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng) 勁東風(fēng)的激勵(lì),賓館總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。賓館通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施,增加了營(yíng)業(yè)收入。賓館全年完成營(yíng)收為 萬(wàn)元,比去年超額 萬(wàn)元,超幅為 %;其中客房收入為 萬(wàn)元,寫字間收入為 萬(wàn)元,餐廳收入 萬(wàn)元,其它收入共 萬(wàn)元。全年客房平均出租率為 %,年均房?jī)r(jià) 元/間夜。賓館客房出租率和平均房?jī)r(jià),皆高于全市四星級(jí)賓館的平均值。
2、管理創(chuàng)利。賓館通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。賓館全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為 %,比去年分別增加 萬(wàn)元和 %。其中,人工成本為 萬(wàn)元,能源費(fèi)用為 萬(wàn)元,物料消耗為 萬(wàn)元,分別占賓館總收入的 %、 %、 %。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了 %、 %、 %。
3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。賓館通過引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象,不斷提升員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的打分評(píng)比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外,在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P(yáng)信,信中皆贊揚(yáng)道:“賓館員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)!
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。賓館通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在賓館總經(jīng) 理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和賓館忙而不亂的安全穩(wěn)定。賓館保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,賓館突顯改觀
賓館總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆四中全會(huì)精神。結(jié)合賓館經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存,使整個(gè)賓館范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。賓館總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng) 調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”。
賓館的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對(duì)賓館的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué) 習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成賓館經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;賓館每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了,則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活 動(dòng)中,在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為賓館的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理,賓館主抓八大工作
在今年抓“三標(biāo)一體”6S管理的推行認(rèn)證過程中,賓館召開了多次專題會(huì),安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了賓館管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí),賓館引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)賓館成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,賓館及各部門全年主要抓了八大工作。
(一)以效益為目標(biāo),抓好銷售工作
1、人員調(diào)整。賓館銷售部劃開前臺(tái)等崗位,僅銷售人員上半年就有 名,是同規(guī)模星級(jí)賓館的2倍多。賓館總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。因此,賓館果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至 名,增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。賓館下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占賓館總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分 解指標(biāo)合理,三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本賓館市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色賓館,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略,總經(jīng)理班子參照同行賓館“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn),制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,使賓館上門散客收入由上半年 萬(wàn)元升至下半年 萬(wàn)元,升幅約為 %。
4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用賓館給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造賓館的窗口形象。其一,合理銷控房間,保證賓館利益最大化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運(yùn)作,保證客人的滿意,也保證了賓館的最大利益,連續(xù)多天出租率超過100%,而平均房?jī)r(jià)也有明顯的提升。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的 時(shí)間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。通過增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間,及時(shí)解決了客人的各種疑難問題,并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對(duì)每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,增強(qiáng)主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會(huì)客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無(wú)發(fā) 生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象?傊,前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,層層把關(guān),狠抓落實(shí),把握契機(jī),高效推銷,為賓館創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄,上門散客由原來(lái)占客房總收入的 %提升到 %,最高日創(chuàng)收為 元,最高日平均房?jī)r(jià)為 元;全年接待賓客 萬(wàn)人次,接待外賓 萬(wàn)人次。
5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是賓館的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第 一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺(tái)接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來(lái),銷售部共接待并處理賓客投訴約 起,為賓館減少經(jīng)濟(jì)損失約 元,爭(zhēng)取了較多的賓館回頭客。此外,銷售部按賓館總經(jīng)理班子的要求,開始從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售、從無(wú)序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析等無(wú)基礎(chǔ)管理到每月一次市場(chǎng)調(diào)研分析和客戶送房排名等等,直接贏得了銷售業(yè)績(jī)的顯著回升。下半年共創(chuàng)收 萬(wàn)元,比上半年增額 萬(wàn)元,增幅約為 %。
(二)以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作
1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是賓館的一個(gè)部門崗位,但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道,績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為 萬(wàn)元/月,工資總額控制為 萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動(dòng)力,促進(jìn)餐廳、廚 房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等,這些皆利于賓館及部門崗位的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái),餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗 位,將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展,為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。
3、試菜考核。賓館要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來(lái),餐廳共推出新菜 余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外,對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
另外,餐廳配合賓館,全年共接待重要客人 批,計(jì) 多桌,約 人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了賓館和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表?yè)P(yáng)。
(三)以客戶為重點(diǎn),抓好物業(yè)工作
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房,房主是做旅行社的,又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,為減少資本投入,就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,于是 他們看中了3322房,離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來(lái),物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,經(jīng)過兩天多的不斷做工作,他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,寫字間的出租率達(dá)到了 %,超過了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了,空調(diào)不制冷,投訴;房頂漏水了,投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了,投訴;冬天到了,暖氣不熱了,投訴;就連浴室少了個(gè)凳子,都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任,首先向客人道歉,再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi),物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬,不僅是打電話,每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。
(四)以質(zhì)量為前提,抓好客房工作
1、班組晨會(huì)。為保證賓館基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)賓館要求,設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度,對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置,對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周的工作進(jìn)行 布置并形成文字,同時(shí)將賓館相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外,將安全知識(shí)培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開,體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從賓館相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等,從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人,以文字形式上墻,強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì),做到無(wú)疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間 間,不符人員 人。客務(wù)部共查出不安全隱患 起(客人未關(guān)門、關(guān)窗 起;不符合賓館電器使用規(guī)定 起)。
(五)以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前,保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共 份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書約 份。按時(shí)組織賓館內(nèi)安全檢查,與各部門簽訂安全責(zé)任書,做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。
2、嚴(yán)格檢查。嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施,提前對(duì)煙感系統(tǒng) 個(gè)報(bào)警點(diǎn)進(jìn)行全面測(cè)試,對(duì)斷線故障、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù),保障線路暢通、正常使用;對(duì)賓館應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等。
(六)以降耗為核心,抓好維保工作
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,賓館總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定,在賓館及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著賓館各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜,有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí),他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對(duì)賓館供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修賓館配電箱更換電度表等。
3、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場(chǎng)咨詢商家,努力做到貨比三家,堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則,凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支,控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。
(七)以精干為原則,抓好人事工作
1、合理定編。根據(jù)賓館總經(jīng)理辦公會(huì)議精神,以精干、高效為用人原則,人事部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面,找相關(guān)部門協(xié)調(diào),再減10名編制,并未影響賓館及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)賓館經(jīng)營(yíng)需要,控制人事費(fèi)用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),數(shù)次去密云、懷柔、天津等地,聯(lián)系職校,招聘錄用實(shí)習(xí)生 人次;登報(bào) 次、網(wǎng)上招聘 次,共計(jì)招聘 人次。
(八)以“準(zhǔn)則”為參照,抓好培訓(xùn)工作
1、店級(jí)講座。按照賓館年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃,參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人 員的專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn) 余批,約 人次參加,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流等,受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語(yǔ)授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時(shí),定期組織前臺(tái)部門、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話能力的培訓(xùn)考核,促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺性。
3、部門培訓(xùn)。各部門在賓館組織培訓(xùn)的同時(shí),每月有計(jì)劃,自行對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳,抓好對(duì)各崗位 的培訓(xùn)工作,做到“日日有主題,天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn),前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)提升 了,英語(yǔ)水平提升了,業(yè)務(wù)水平提升了,客人的滿意度也提升了。一年來(lái),各部門共自行組織培訓(xùn) 批,約 人次參加。賓館與部門相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn),提升了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。賓館會(huì)同客房、前廳、餐廳等前臺(tái)部門崗位,在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核,評(píng)出了客房第一名丁劍,第二名呂璽,第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn),第二名張振,第三名王云;餐廳第一名李曉娟,第二名孫桂芬,第三名高梅;廚房第一名黃瑋,第二名方勝平,第三名鐘玉彪。 賓館分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。
四、四星標(biāo)準(zhǔn),客戶反饋,賓館仍存三類問題
一年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見,有些是賓館質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上賓館領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
2、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在賓館尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),賓館各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,處理應(yīng) 變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備維修不及時(shí)等,也影響著賓館整體的服務(wù)質(zhì)量。
通過對(duì)賓館全年工作進(jìn)行回顧總結(jié),激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,振奮精神,發(fā)揚(yáng)成績(jī),整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃,以指導(dǎo)20xx年賓館及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。
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