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水電站站長個人年度工作總結(jié)（精選15篇）
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的水電站站長個人年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。
水電站站長個人年度工作總結(jié) 1
20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。
一、生產(chǎn)情況
20xx年初水電站利用枯水期，對四臺機(jī)組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時調(diào)整運行方式，截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機(jī)構(gòu)落實，責(zé)任落實。堅持加強(qiáng)水電站安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%，全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、人員培訓(xùn)情況
按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機(jī)組做低周波保護(hù)試驗，試驗全部合格，保證了機(jī)組的安全運行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修，水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。
�。�6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
水電站認(rèn)真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強(qiáng)搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作，落實工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
1、設(shè)備設(shè)施問題
�。�1）水電站#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組，多年運行，腐蝕嚴(yán)重，保證不了安全穩(wěn)定運。
�。�2）四臺機(jī)入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴(yán)重、這對機(jī)組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機(jī)欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強(qiáng)，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想：
1、安全工作：
水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ�，不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，讓水電站的.安全成果再上一臺階。
（1）春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
A、大力開展反習(xí)慣性違章活動：
B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)水電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：
�。�1）加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)：
（2）加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：
�。�3）加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
水電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，增強(qiáng)水電站的核心競爭。
水電站站長個人年度工作總結(jié) 2
20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我對這年來的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)并對20xx年做個工作規(guī)劃：
一、安全生產(chǎn)方面的工作
1、認(rèn)真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，全面認(rèn)識各項工作風(fēng)險點，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強(qiáng)操作和工作的規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)設(shè)備巡視，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施，確保設(shè)備安全運行，排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針，在這半年來未發(fā)安全事故，未發(fā)生違反調(diào)度命令事件，未發(fā)生人員責(zé)任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件，未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。
5、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
6、在每次定期組織的安全活動會上，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例分析，同時加強(qiáng)自己對安全管理工作的學(xué)習(xí)，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生
7、認(rèn)真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作，按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準(zhǔn)確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足
1、設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題，須要進(jìn)一步加強(qiáng)，安全意識還不夠高，對于部分細(xì)節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)管理，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。
4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性不夠高，業(yè)余時間不能夠加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細(xì)枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
三、下一年的工作計劃
1、繼續(xù)做好自己的本職工作，對設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處，進(jìn)行總結(jié)并認(rèn)真改進(jìn)。對操作票、工作票不熟悉的地方認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)電廠設(shè)備操作和維護(hù)手冊，提高個人的.業(yè)務(wù)技能，配合值班長做好班前班后會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，確保在新的一年機(jī)組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負(fù)主要責(zé)任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、杜絕重大施工機(jī)械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災(zāi)、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。
3、汛期來臨加強(qiáng)和調(diào)度聯(lián)系，做到度電必爭，爭取每天按計劃完成發(fā)電量，為全年的計劃發(fā)電量而努力。
4、認(rèn)真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會，避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀(jì)律的事件。
5、全面提高安全意識，加強(qiáng)“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)重性誤操作。
6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學(xué)習(xí)實踐活動，正確處理好實踐學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)的關(guān)系，力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的本分工作，更好完成以后的工作任務(wù)。
水電站站長個人年度工作總結(jié) 3
20xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭�；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。
20xx年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。
圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。
同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。
隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。
項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的.樓號中起到一定的效果。
在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。
我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是：
1、對各號樓的質(zhì)量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
3、控制原材料浪費。
4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力。
我工作中最大不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。
3、缺少對各施工班組長的加強(qiáng)管理。
今后的工作打算：通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為了我們項目部明天更美好，管理更完善。我有幾點工作中的小小建議：
一、原材料控制方面：
我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二、管理方面：
我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進(jìn)入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
水電站站長個人年度工作總結(jié) 4
時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又到年末。在這一年里，我們物業(yè)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，遵循“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的原則，根據(jù)龍煙各小區(qū)的實際情況，在做好物管服務(wù)的同時逐步完善各項管理工作，使小區(qū)物業(yè)逐步走上“工程程序化、操作規(guī)范化、費用公示化、管理科學(xué)化”的模式。物業(yè)工作取得一定的成效，這與公司的領(lǐng)導(dǎo)、部門主任以及物業(yè)部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調(diào)入物業(yè)部以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)工作，對設(shè)備基礎(chǔ)管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，學(xué)習(xí)掌握物業(yè)部的`各項制度、流程，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。這期間，我協(xié)助配合對物業(yè)部《電梯安全管理規(guī)定》、《配電室安全管理規(guī)定》、《水泵房安全管理規(guī)定》及《物業(yè)小區(qū)電工操作規(guī)程》進(jìn)行了修改及更新。此外，在公司CTC管理創(chuàng)新項目中編寫完成了《水電工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》。
我依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，考取了電梯安全管理員證書。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
1、抓重點、落實效
自從調(diào)入物業(yè)部工程組以來，我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作。其中重點工作主要有以下幾點：
a.配合利來小區(qū)樓道燈改造工程
20xx年5月，利來小區(qū)業(yè)委會決定對利來小區(qū)樓道燈進(jìn)行改造，更換為LED節(jié)能燈。經(jīng)過我們物業(yè)部的配合更換，共計更換702盞LED燈。自改造以來，平均每月可為為主節(jié)約電費三、四千度。
b.跟蹤利來小區(qū)樓宇門禁改造工作
20xx年6月，利來小區(qū)原先門禁系統(tǒng)基本癱瘓，業(yè)主居住安全存在隱患。業(yè)委會決定對小區(qū)樓宇門禁進(jìn)行改造，我們部門進(jìn)行跟蹤配合進(jìn)行新的門禁系統(tǒng)的更換。經(jīng)過3個月改造，基本完成對60扇樓宇門的改造。
c.開展水改造前期調(diào)研工作
今年3月份，富健小區(qū)、利來小區(qū)向水務(wù)局提交水改造報告。我對龍煙三小區(qū)的漏水情況進(jìn)行整合、歸納，對水改造的必要性及存在問題進(jìn)行匯總，編寫出了《水改造前期調(diào)研報告》，收集及整理水改造預(yù)算等資料，以便后續(xù)進(jìn)行水改造工作。
2、做日常、建檔案
a.每日完成日常小區(qū)巡查工作，完成利來小區(qū)道閘系統(tǒng)車輛錄入總計95次，申報零星工程維修項目總計14次。
b.每周完成對利來小區(qū)高層電梯的基本巡查工作，建立健全電梯一梯一檔，編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門禁履歷表》，填寫《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》，并于6月份開展電梯困人應(yīng)急救援演練。對利來小區(qū)電梯的月保、季保以及年保進(jìn)行跟蹤，檢查。
3、保安全、勤宣傳
a.每月對利來小區(qū)電梯機(jī)房滅火器進(jìn)行檢查并填寫檢查卡，協(xié)助電工每月、每季度對利來小區(qū)配電房、動力配電箱及水泵房等地進(jìn)行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設(shè)備進(jìn)行檢測。
b.要求利來小區(qū)人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外墻修補(bǔ)等的施工方簽訂安全承諾書，確保安全施工。
水電站站長個人年度工作總結(jié) 5
作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師，主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防、燃?xì)狻⒐┧�、供電、亮化、裝修方面的管理工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)
�。ㄒ唬┰�20xx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點，把握住了工作重點（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點（裝修安全與工程進(jìn)度）。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計要求，但是也有些不盡人意的地方。
�。ǘ┰�20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進(jìn)度完成xx棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作；完成xx棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成xx棟戶外亮化工程施工；完成xx棟電力一戶一表安裝到位，解決xx棟公共用電問題；完成xx棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓（中壓）供水設(shè)備；完成xx棟室內(nèi)通水通電工程；完成xx棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；完成xx棟消防工程驗收工作，完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。
�。ㄈ┳詮奶と氲絰x項目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難；團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的.完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。
�。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團(tuán)體。
（三）只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。
水電站站長個人年度工作總結(jié) 6
一、水利治理工作開展情況
近年來，我們堅持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范治理”的指導(dǎo)思想，按照“進(jìn)步治理水平、進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)步經(jīng)營效益”的工作目標(biāo)，主動探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制，使水利建設(shè)取得了一定成績。
(一)堅持建設(shè)治理并重，確保工程安全運行。
在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長期運行，原來的大部分工程已成題目水庫。加之渠系不配套，標(biāo)準(zhǔn)低，澆灌收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，主動開展工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進(jìn)行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效澆灌。
在20xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的進(jìn)步。在工程建設(shè)的同時，我們即開始考慮水庫工程治理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民治理的主動性，我們制定了具體的治理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作，熟悉到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳，依法管水，營造優(yōu)良的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護(hù)水利工程；另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴(yán)厲處理違章事件；同時爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細(xì)致的工作，大大改善了治理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫治理范圍，水管單位有了正當(dāng)?shù)腵治理權(quán)，水庫治理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機(jī)制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力進(jìn)步經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
(二)充分利用自來水資源，努力進(jìn)步經(jīng)營效益。
在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤問慮，主動探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水治理的一套新模式，用個人承包與水管站治理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、治理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，公道開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機(jī)制，主動扶持個人承包與水管站治理結(jié)合，進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。因此對今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動主動做好日常事務(wù)工作，努力進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項治理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站職員要擔(dān)負(fù)著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時，水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作職員既光榮而又辛勞，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，果斷維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作職員的工作主動性，使其對工作都能精益求精，不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
2、當(dāng)好顧問助手，服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時正確地把握各方面工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且留意調(diào)查分析，主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判定，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想預(yù)備，進(jìn)一步落實防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)難損失。
4、抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，要牢牢圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以進(jìn)步農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基本公共工程建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全題目。
水電站站長個人年度工作總結(jié) 7
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識，增強(qiáng)了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等；擁護(hù)公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力，其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進(jìn)步了自己在運行維護(hù)的能力。
一、工作臨時工人員雇用
1、在班組運行期間，主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進(jìn)的.義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患
4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
水電站站長個人年度工作總結(jié) 8
20xx年度，xx公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，以“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級”工作為契機(jī)，在增效擴(kuò)容改造和電力生產(chǎn)過程中強(qiáng)化“紅線”意識，全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn)，20xx年安全工作成效顯著，不僅圓滿完成了技術(shù)改造任務(wù)，在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度，實現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設(shè)備安全事故，完成年初制定的安全目標(biāo)，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、健全機(jī)制，責(zé)任到人
健全的管理機(jī)制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時俱進(jìn)。今年的安全生產(chǎn)月，結(jié)合“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，我們對部分相關(guān)新法律法規(guī)進(jìn)行了搜集整理，并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各部門再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。
不僅設(shè)立專職安全員，公司還任命每個班組的班長為兼職安全員，除了生產(chǎn)管理，還需肩負(fù)起安全的職責(zé)。在公司安全委員會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實。形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓，層層落實任務(wù)和責(zé)任的良好局面。以安全促效益，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、安全管理，重在落實
安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落實。在本年度的安全管理工作中，我公司以“增效擴(kuò)容改造”為中心，以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線，從認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)、合理進(jìn)行水庫調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手，取得了比較滿意的成績。
�、�、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實施，1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，在全公司范圍大量張貼標(biāo)語營造學(xué)習(xí)氣氛。
⑵、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座，針對電站實際，對幾種常見類型的滅火器械進(jìn)行了詳細(xì)的介紹并進(jìn)行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進(jìn)度與設(shè)備投運情況，分批次由廠家工作人員對運行人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設(shè)備的常規(guī)操作，能滿足電站安全運行的要求。
�、�、3月份我公司通過對危險源進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患，如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題；電站進(jìn)廠道路右側(cè)山體滑坡問題；電站升壓站周圍山體護(hù)坡漿砌石垮塌、掏空問題；攔污柵、進(jìn)水口工作閘門銹蝕嚴(yán)重問題；尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn)，我公司一方面組織下屬相關(guān)部門對隱患部位進(jìn)行密切觀測，另一方面積極向有關(guān)部門反映，爭取資金進(jìn)行整改。截至目前，以上問題都已得到有效解決。進(jìn)廠道路及周圍山體已進(jìn)行噴砼錨固；攔污柵已進(jìn)行清渣處理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同，近日即可動工。
�、�、5月19日召開本級防汛工作會議，會議分析了今年的防汛形勢，及xx庫區(qū)的基本情況。對防汛任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，明確了各單位的防汛、搶險工作職責(zé)及任務(wù)，并簽定了防汛工作責(zé)任狀。組織人員對《20xx年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20xx水庫搶險救災(zāi)預(yù)案》進(jìn)行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設(shè)施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn)行了檢查。所有設(shè)施、設(shè)備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于預(yù)報準(zhǔn)確、響應(yīng)迅速、提前預(yù)泄、加強(qiáng)巡視，大壩與廠房安全度過了建站以來最強(qiáng)洪峰。
⑸、6月份的安全生產(chǎn)月，我公司圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學(xué)習(xí)、隱患排查、組織觀看視頻等活動，給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認(rèn)為通過活動的開展，對安全有了更加深刻的認(rèn)識，也對實現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。
�、�、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽，取得了比較好的成績；10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術(shù)培訓(xùn)。
�、�、10月份公司啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級，從資料匯編、現(xiàn)場整改入手，目標(biāo)是創(chuàng)建二級安全標(biāo)準(zhǔn)化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。
�、�、電站增效擴(kuò)容改造在今年完成。通過工程實施，水電站面貌煥然一新。主要的機(jī)電設(shè)備，如發(fā)電機(jī)，水輪機(jī)，蝶閥，主變，開關(guān)等都得到了更新，不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率，而且極大地提高了機(jī)組效率，綜合效益非常明顯。二次設(shè)備由淘汰的電磁繼電器控制與保護(hù)換成了微機(jī)綜合自動化控制系統(tǒng)，在保證設(shè)備可靠性的同時，降低了職工勞動強(qiáng)度。
電站廠房周邊山體通過錨固噴砼，消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠，我公司增效擴(kuò)容工程的實施，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行，對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術(shù)培訓(xùn)。一線職工已基本掌握新設(shè)備的原理、特性與操作規(guī)程，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運行。
這些安全措施的'實施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
三、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足
在本年度的安全工作中，我公司取得了比較好的成績，也總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。具體來說有以下幾點：
�、�、在增效擴(kuò)容改造中，為兼顧水利工程防汛與施工安全，并考慮電站發(fā)電收益最大化，我公司將工程分為兩個周期進(jìn)行實施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào)，合理安排工期，從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看，收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生，也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學(xué)調(diào)度機(jī)組運行、水庫水位等措施，20xx年發(fā)電5998萬度，20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象，實現(xiàn)了工程建設(shè)與發(fā)電的完美結(jié)合。
�、�、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進(jìn)水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高，一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心，11月份起將水庫水位降到歷史低點，對攔污柵進(jìn)行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭，但多年的隱患得到了解決。
�、�、教育與培訓(xùn)要常抓不懈。任何時候人都是決定因素，職工素質(zhì)決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓(xùn)方面有比較好的傳統(tǒng)，今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績。
雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的安全工作中還是存在以下不足：
�、拧⒂捎诠ぷ髦械氖д`，4月4日公司旅游船沉入水庫，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，今后要汲取教訓(xùn)，防止類似事件發(fā)生；
�、�、應(yīng)急救援體系還不十分完善，各種預(yù)案演練組織困難；
�、恰⒉糠謫T工安全意識不強(qiáng)，安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極，準(zhǔn)備工作不夠充分。
四、提前規(guī)劃、展望未來
電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進(jìn)的同時，確保安全生產(chǎn)，xx水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，向建設(shè)現(xiàn)代化一流電站的目標(biāo)前進(jìn)。
水電站站長個人年度工作總結(jié) 9
時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成各項工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：
一、回顧
自二月底xx電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰�？粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ�，我們�(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。
二、工作內(nèi)容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上，下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：
x電站總裝機(jī)容量為xMWp，工程的'主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站，并入x網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡，總體布置為矩形，南北長約xm，東西寬約xm，分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建（構(gòu)）筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器，共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。
各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用，并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習(xí)
工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設(shè)，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一，從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調(diào)試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識得到了加強(qiáng)，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于x集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目，集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多，將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；
2）公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
水電站站長個人年度工作總結(jié) 10
時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成各項工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：
一、回顧
自二月底xx電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰。
看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的'告一段落，還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。
二、工作內(nèi)容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上，下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：
x電站總裝機(jī)容量為xMWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站，并入x網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡，總體布置為矩形，南北長約xm，東西寬約xm，分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建（構(gòu)）筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器，共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用，并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習(xí)
工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設(shè)，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一，從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調(diào)試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識得到了加強(qiáng)，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于x集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目，集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多，將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；
2）公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
水電站站長個人年度工作總結(jié) 11
我區(qū)的農(nóng)機(jī)水電工作，在區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的關(guān)心支持下，按照市水利局、市農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真宣傳貫徹有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章，切實履行行業(yè)管理職責(zé)，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、水利工作
1、有計劃、有步驟地開展我區(qū)病險水庫除險加固工作，年初已完成水庫大壩安全鑒定工作，我區(qū)共有四座三類壩，其中病險最為嚴(yán)重的是八橋鎮(zhèn)紅領(lǐng)巾水庫。我局委托市水利勘測設(shè)計院于今年2月份完成了紅領(lǐng)巾水庫整治方案的編制工作。汛期后，積極落實資金、組織施工隊伍進(jìn)行紅領(lǐng)巾水庫除險加固整治，同時委托市設(shè)計院開展郭家溝水庫病險加固整治方案的設(shè)計。
2、加強(qiáng)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理，順利完成茄子溪水廠技改一期工程。
3、今年是我區(qū)實施農(nóng)村飲水解困工程的第三年，區(qū)委、區(qū)府高度重視，并將其列為為民辦實事的重點工程。農(nóng)機(jī)水電站在較好地完成跳磴鎮(zhèn)石林飲水解困一期工程的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，為了全面完成市局規(guī)定的任務(wù)指示，狠抓了項目區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，工程由項目所在鎮(zhèn)組建班子，按實施方案具體組織實施，全區(qū)今年共完成人飲項目建設(shè)投資140萬元，重點實施了建勝鎮(zhèn)新建建路片區(qū)人飲管道工程建設(shè)，八橋鎮(zhèn)民新村、公民村、五一村的管道和機(jī)井工程建設(shè)，跳磴鎮(zhèn)的石林入戶管道按裝、紅勝村、拱橋村、南海村等人飲項目，按計劃完成解決6000人、8000頭牲畜飲水困難。
4、順利完成了“十五”期間水利發(fā)展規(guī)劃的編制工作及“十五”期間人畜飲水工程《項目建議書》、《可行性研究報告》、《實施方案》及我區(qū)農(nóng)村小型水利公益設(shè)施項目的《可行性研究報告》、《實施方案》的編制工作。
5、為加強(qiáng)我區(qū)水利工程管理，確保水利工程安全，充分發(fā)揮水利工程綜合效益，對全區(qū)已建水利工程運行管理情況進(jìn)行重點檢查。全區(qū)五座水庫均已建立安全責(zé)任制度，再建、續(xù)建工程都能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、招投標(biāo)法、合同法等中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)管理，嚴(yán)格按照水利基本建設(shè)財務(wù)管理辦法及相應(yīng)法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范水利資金管理。
二、水資源工作
1、20xx年初召開了20xx年水政水資源工作會議，會上對20xx年度水政水資源管理工作作了總結(jié)和表彰；安排布置了20xx年水資源管理工作；下達(dá)了20xx年取水計劃量；下達(dá)了20xx年水政水資源目標(biāo)管理考核辦法。
2、今年是第十屆“世界水日”、第xx屆“中國水周”，根據(jù)市局要求，緊緊圍繞“以水資源的可持續(xù)利用支持經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展”宣傳主題，結(jié)合我區(qū)實際情況，在四大班子的支持及有關(guān)部門的配合下，我區(qū)于3月22-28日期間認(rèn)真開展了以貫徹《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水土保持法》等法律和水政策，加強(qiáng)對水資源的節(jié)約和保護(hù)，提高全社會的水患意識和節(jié)水意識為核心的宣傳活動。
3、根據(jù)市局的要求，于4月份完成了《大渡口區(qū)20xx年水資源公報》的編制工作。
4、根據(jù)市局文件要求，于8-9月份期間，開展了水法宣傳與水行政專項執(zhí)法檢查活動，檢查期間，對依不繳納水資源費的單位作了補(bǔ)交期限規(guī)定。
5、根據(jù)市局及有關(guān)文件要求，于12月份有計劃、有步驟地開展20xx年度取水許可年度審驗工作。全區(qū)應(yīng)審16家，已審16家，年審率達(dá)100%，檢查了各取水單位的量水設(shè)施；取水設(shè)施運行情況；依法繳納水資源費情況；歷行節(jié)約用水、計劃用水情況；退水水質(zhì)情況等。全區(qū)1-3季度共收取水資源費6.9886萬元。
三、防汛抗旱河道管理工作
1、年初召開了全區(qū)20xx年防汛抗旱河道管理工作會議，總結(jié)了20xx年防汛工作，表彰先進(jìn)，部署動員20xx年各項工作。
2、認(rèn)真開展汛前大檢查，全面落實防汛工作責(zé)任制，徹底根除隱患。
3、汛期堅持24小時值班制度，確保防汛調(diào)度和抗洪搶險工作順利進(jìn)行。
4、加大河道執(zhí)法力度，規(guī)范河道管理，一是查處重慶木材公司大渡口區(qū)分公司長江魚鍬號河道設(shè)障案；二是抓好涉河建設(shè)項目審批的規(guī)范管理，對重慶升立機(jī)械集團(tuán)公司、紅九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建筑，嚴(yán)格按照《中華人民共和國防洪法》、《重慶市河道管理條例》等規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
5、貫徹《長江河道采砂管理條例》，編制完成了《大渡口區(qū)長江采砂規(guī)劃》，順利完成新舊證更換。
6、順利完成了市局下達(dá)的抗旱劑推廣任務(wù)。
7、認(rèn)真開展河道采砂費征收工作，已征收河道采砂費0.8萬元。
四、水保工作
1、加大執(zhí)法力度，深入到各街、鎮(zhèn)巡回檢查，對亂倒棄土的單位和個人給予處罰，對未實施水土保持的單位進(jìn)行督促落實，全年征收水土保持“兩費”共計：22.91萬元。順利完成市下達(dá)的'征收任務(wù)。
2、監(jiān)督已審批水保方案的小南海水泥廠、重鋼大寶坡采石場、蘭-成-渝輸油管道工程及伏牛溪油庫擴(kuò)建工程，先后投入資金達(dá)600萬元，建設(shè)水土保持設(shè)施，修建了排洪溝、攔渣壩、擋土墻、排水溝及水工程保護(hù)等水土保持工程措施及植樹綠化的水土保持植物措施，恢復(fù)水田、梯地等耕作措施，并對水土保持工程進(jìn)度緩慢和不合規(guī)定的進(jìn)行了督促和指正，有效地實施了水保工程，防止了人為的水土流失。
3、對未辦理水保方案的開發(fā)建設(shè)項目單位：重慶伏牛溪剎車片廠、重慶升光電力印刷公司、重慶渝鑫動力廠、重慶鳳陽食品加工廠、重慶劉家壩磚廠等十家單位責(zé)令停止韋法行為，要求在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)辦水土保持方案，同時征收水�！皟少M”。
4、積極進(jìn)行基礎(chǔ)資料的調(diào)查統(tǒng)計，編制了跳磴河小流域水土保持工程項目報告書，爭取立項實施，進(jìn)一步改善跳磴鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境，使土地得到改善和合理利用，防止了水土流失促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和其他事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。促進(jìn)整個跳磴河小流域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
五、農(nóng)機(jī)工作
1、狠抓農(nóng)機(jī)冬春修工作，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。在20xx年維修改造工作中，以充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用為目的，明確任務(wù)，抓住關(guān)鍵，突出重點。維修各類機(jī)電提灌機(jī)具160臺2691千瓦，完成了市局下達(dá)的任務(wù)。
2、加大農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具的推廣力度，抓好推廣示范工作。今年我區(qū)共推廣合盛牌微耕機(jī)5臺，深受廣大農(nóng)民朋友好評。起到了科技興農(nóng)的目的。
3、狠抓安全管理，加大執(zhí)不力度，按照市局要求，積極開展農(nóng)用拖拉機(jī)農(nóng)業(yè)動力機(jī)械及駕駛員年度檢審工作，搞好路檢路查。有效地杜絕了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生，維護(hù)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序。查處“黑車非駕”、違章載客、非法客運等8起。
水電站站長個人年度工作總結(jié) 12
一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗
1、全廠節(jié)能指標(biāo)完成情況及分析（截止到12月18日）
�。�1）完成綜合廠用電量95.005萬kWh，累計完成綜合廠用電率0.484%。比年度計劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。
�。�2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況總結(jié)
�。�1）完成3臺機(jī)組技術(shù)供水管道防結(jié)露、保溫處理，減少運行維護(hù)費用，改善冷卻效果。
�。�2）增設(shè)了兩臺除濕機(jī)，提高了機(jī)組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強(qiáng)勁、出風(fēng)平穩(wěn)、噪音低、控制精確，減少設(shè)備損壞，改善除濕效果。
3、節(jié)能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析
�。�1）全面分析電站用電負(fù)荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計劃地停用部分風(fēng)機(jī)、照明設(shè)施，降低用電負(fù)荷。
（2）在進(jìn)行分析并采取預(yù)防性措施后，在確保機(jī)組溫度等技術(shù)指標(biāo)未受到影響的前提下，適當(dāng)降低技術(shù)供水壓力，降低機(jī)組潤滑、冷卻用水損耗。
二、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作
1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題
電站三臺機(jī)組技術(shù)供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作，方便快捷，提高了機(jī)組的穩(wěn)定運行。
2、大小修節(jié)能技術(shù)監(jiān)督所完成的工作
在#2、#3機(jī)組C修過程中，對技術(shù)供水系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃，對調(diào)速器油泵進(jìn)行了清掃。
三、經(jīng)濟(jì)性評價
通過改造技術(shù)供水電動閥、高水位運行、優(yōu)化用電負(fù)荷運行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計劃的6.3m3/kwh計算，相當(dāng)于多發(fā)電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%，按照計劃的0.6%計算，相當(dāng)于多發(fā)電0.11%。
四、指標(biāo)對標(biāo)管理
1、機(jī)組主要能耗指標(biāo)與設(shè)計值的差距及分析
（1）機(jī)組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因：科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調(diào)度，抬高庫水位運行，增加發(fā)電水頭；降低機(jī)組空轉(zhuǎn)空載時間，提高停機(jī)備用時的漏水量。
�。�2）綜合廠用電率比計劃值降低的主要原因：適當(dāng)降低部分用電設(shè)備，對大負(fù)荷用電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)控管理。
2、機(jī)組主要指標(biāo)與國內(nèi)同類型機(jī)組對比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機(jī)組相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。
五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進(jìn)
1、建立節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全節(jié)能管理制度，做好定期檢查與分析工作。
2、目前尚無其他有效手段對節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行更深層次的監(jiān)控、分析，缺乏同類型機(jī)組的比較數(shù)據(jù)。
3、缺乏水電站節(jié)能方面的'管理知識和經(jīng)驗，需上級單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。
六、影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問題及工作難度
目前無影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問題。在工作開展方面，一是缺少相關(guān)節(jié)能管理制度，二是缺乏有效節(jié)能措施，三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。
七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以內(nèi)。
八、簡要分析20xx年完成供電煤耗目標(biāo)值的有利及不利因素?zé)o
九、20xx年節(jié)能工作思路及設(shè)想
1、加強(qiáng)與技術(shù)監(jiān)督單位的溝通，要求其在技術(shù)監(jiān)督管理方面提出可行的改進(jìn)措施。
2、與點檢定修管理制度相結(jié)合，努力提高有關(guān)設(shè)備的節(jié)能水平。
十、20xx年主要節(jié)能技改計劃和主要節(jié)能項目
1、加強(qiáng)與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時期對水庫進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度，提高水量利用率，使機(jī)組保持高水位運行。
2、作好設(shè)備維護(hù)消缺工作，提高設(shè)備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細(xì)節(jié)做起，節(jié)約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。
水電站站長個人年度工作總結(jié) 13
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機(jī)容量1450Kw，投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機(jī)2×100Kw和2×250Kw，4臺裝機(jī)容量700Kw，看花樓電站裝機(jī)3×250Kw，3臺裝機(jī)容量750Kw。電站自建成后，沒有進(jìn)行過更新改造，更無大的維修資金投入，工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農(nóng)業(yè)灌溉影響，季節(jié)性強(qiáng)，年發(fā)電時間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負(fù)責(zé)制，看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，下設(shè)專職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好，填開的操作票、工作票符合規(guī)定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設(shè)施符合規(guī)程要求，防火設(shè)備、措施落實。
3、安全度汛預(yù)案可靠兩電站雖然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的`防汛工作，縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預(yù)案，明確任務(wù)、責(zé)任到人，確保了設(shè)備多年安全運行無事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無xx區(qū)，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現(xiàn)安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預(yù)防為主。通過檢查，縣局要求兩電站嚴(yán)格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，做好電站機(jī)組的日常維護(hù)、維修工作，特別要加強(qiáng)對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無事故。
水電站站長個人年度工作總結(jié) 14
20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至xx電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補(bǔ)充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
我自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機(jī)組的`大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。
由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
水電站站長個人年度工作總結(jié) 15
隨著過去一年的結(jié)束，作為水電站站長，我有責(zé)任對過去一年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)。在過去的一年中，我們水電站在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。以下是我對過去一年工作的總結(jié)。
一、工作成果
在過去的一年中，我們水電站的工作取得了顯著的成果。我們嚴(yán)格按照工作計劃，完成了設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，確保了水電站的穩(wěn)定運行。同時，我們加強(qiáng)了與調(diào)度部門的溝通與協(xié)作，優(yōu)化了發(fā)電計劃的安排，提高了發(fā)電效率。此外，我們還積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)了一些先進(jìn)的`技術(shù)和設(shè)備，為水電站的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、面臨的挑戰(zhàn)
在過去的一年中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，隨著電力市場的競爭日益激烈，我們需要進(jìn)一步提高發(fā)電效率，降低成本。其次，隨著設(shè)備的老化，我們需要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行。最后，我們需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作積極性。
三、未來工作計劃
針對過去一年中存在的問題和挑戰(zhàn)，我們制定了詳細(xì)的未來工作計劃。首先，我們將繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行。其次，我們將進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)電計劃的安排，提高發(fā)電效率。同時，我們還將積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新，提高水電站的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。最后，我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作積極性。
四、總結(jié)
總的來說，過去一年中我們水電站取得了一定的成績，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，克服困難，推動水電站的發(fā)展。同時，我們也希望全體員工能夠團(tuán)結(jié)一心，共同為水電站的未來發(fā)展努力奮斗。
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