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水庫管理所年終總結(jié)（精選9篇）
時光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，在經(jīng)過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編收集整理的水庫管理所年終總結(jié)（精選9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水庫管理所年終總結(jié) 1
20xx年以來，xxxx區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署，水庫管理所人員加強形勢教育和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐xx活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，積極動員，組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。
從20xx年開始，每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責(zé)任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。
二、水庫安全管理工作
水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。
2、加強上傳下達(dá)及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪，每年簽訂安全責(zé)任書等。
3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的`情況，水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定，沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識;值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。
三、水庫灌溉管理工作
水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務(wù)意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。
四、開展多種經(jīng)營工作
我區(qū)將水庫承包給個人，實行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。
五、以后工作思路及重點
1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認(rèn)真履行水庫安全運行管理工作職責(zé)，確保水庫運行安全。
2、加強農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進(jìn)一步加強灌區(qū)用水管理，嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務(wù)意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學(xué)用水。
4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營工作，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。
5、進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，注重隊伍建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關(guān)心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。
水庫管理所年終總結(jié) 2
為認(rèn)真貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，全面落實“安全生產(chǎn)年”各項工作要求，xx水庫管理局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安委會及上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以控制重大事故、杜絕一般事故為主線，以提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意識為重點，實行目標(biāo)管理，完善各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部約束機制，現(xiàn)將開展安全檢查工作的具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
我局的安全生產(chǎn)在實踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點，群防群治是目的”的思路，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，水庫和干渠管理人員直接抓，充分發(fā)動職工、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時還制定了一系列的工作職責(zé)和制度，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實。
按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，深入大壩、主干渠、支干渠檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會，專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，提出整改意見。
二、落實工作責(zé)任制，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則
“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則是安全生產(chǎn)的一個重要措施。根據(jù)縣委、政府安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，針對本局的實際情況，局里同大壩、干渠管理人員分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了責(zé)任到人，任務(wù)明確，嚴(yán)格檢查考核，有效地增強了干部職工搞好安全工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實處，形成了各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的局面。
三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患
安全生產(chǎn)檢查是消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。根據(jù)水庫的特點，檢查時采取了自查與抽查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合的方法，在檢查過程中嚴(yán)格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的.原則，方法上采取現(xiàn)場看和聽匯報，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項考評量化，使檢查工作做到了嚴(yán)、細(xì)、實，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
在安全生產(chǎn)工作中，突出專項檢查、集中專項治理，主要抓了以下幾方面的工作：
1、對全局的3輛機動車進(jìn)行了專項清查，做到車輛安全管理心中有數(shù)，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。
2、xx水庫支渠建設(shè)施工現(xiàn)場存放的易燃易爆物品進(jìn)行了認(rèn)真清點清查，并登記造冊，安排專人負(fù)責(zé)管理;同時對炸藥箱進(jìn)行了檢查測試，確保炸藥容器的安全，對xx水庫支渠建設(shè)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核使用。
3、為了保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我們對水庫、渠道的險區(qū)新設(shè)置了安全警示牌，以防群眾在生產(chǎn)生活過程中誤入險區(qū)，造成不必要的損失。
4、xx水庫支渠建設(shè)施工現(xiàn)場是安全防范的重點之一，為了保護(hù)施工人員的人身安全和在建工程的順利進(jìn)行，督促在建工程成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，局主管安全的領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場，督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
5、堅持全面檢查集中整治的原則，對水庫自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備老化，啟閉設(shè)施不靈，防洪堤壩破損等嚴(yán)重影響安全運行的重大隱患，籌集資金進(jìn)行了更換維修。通過對安全生產(chǎn)工作的重點專項檢查清理活動，重點消除了安全生產(chǎn)中的事故隱患，保證了各項生產(chǎn)的正常運行。
四、防汛安全
在防汛安全工作中，我們遵照上級業(yè)務(wù)部門的安排，認(rèn)真做好防汛前期準(zhǔn)備工作，首先在認(rèn)識上高度統(tǒng)一，在思想上高度一致，在工作上高度負(fù)責(zé)。組織灌區(qū)進(jìn)行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》和《大壩和干渠安全管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳活動，增強了全社會的防汛安全意識和節(jié)水意識。制定了供水計劃、度汛計劃，層層簽訂了責(zé)任書，明確了水庫安全責(zé)任，科學(xué)合理調(diào)度運行，確保正常供水和安全度汛。
五、存在的問題及今后的工作思路
我局的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門和的指導(dǎo)下，在庫區(qū)群眾的緊密配合下，做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問題，一是防汛資金嚴(yán)重不足;二是安全管理名目繁多，量大面廣，造成對安全生產(chǎn)的資金投入不足，xx水庫支渠建設(shè)正在進(jìn)行中，安全管理難度大。這些問題，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
今后，我們要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實，強化安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，加大對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)投入，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府和上級主管部門的安排部署，以預(yù)防為主，搞好單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
水庫管理所年終總結(jié) 3
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，為安全生產(chǎn)提供組織保障：
一是強化領(lǐng)導(dǎo)。我局對安全生產(chǎn)工作十分重視，成立了以局領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全生產(chǎn)專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)、分層管理、崗位落實、實施考核的安全管理體制，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，強化安全防范措施，努力做到防患于未然。
二是落實責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利部門一把手作為本行政區(qū)域內(nèi)水利安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對水庫安全施工生產(chǎn)工作十分重視，成立了水庫除險加固工程建設(shè)處，負(fù)責(zé)水庫除險加固日常工作。與各水庫工程所在地村、鎮(zhèn)及建設(shè)管理單位層層簽訂安全管理責(zé)任狀。同時要求各施工項目部根據(jù)施工實際情況成立了安全生產(chǎn)工作小組，明確了項目經(jīng)理是安全施工生產(chǎn)第一責(zé)任人。
三是強化領(lǐng)導(dǎo)。各施工單位依法健全了安全生產(chǎn)管理組織，配備了符合法定人數(shù)的安全管理人員，保證了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)發(fā)揮職能作用，把安全生產(chǎn)職責(zé)落實到班組和具體人員，使安全生產(chǎn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、長效化。
二、建立制度，加強宣傳，保障工作的順利進(jìn)行：
一是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全員責(zé)任制、監(jiān)理工作人員責(zé)任制、技術(shù)顧問責(zé)任制等5項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我局實體單位塑料制品廠、兩河、唐家灣和東房子施工工地將安全生產(chǎn)規(guī)章制度懸掛于墻，讓施工人員隨處可見，隨時可學(xué)，做到上腦上心，嚴(yán)格按制度工作。
二是建立應(yīng)急救援體系。成立20人的應(yīng)急救援組織，并定期組織演練、落實操作崗位應(yīng)急措施。
三是落實隱患排查治理責(zé)任，實行“一崗雙責(zé)”，加強安全生產(chǎn)值班，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班的24小時值班制度，對涉水設(shè)施實行全天候監(jiān)管。
四是嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴(yán)格查處各類非法違法行為，嚴(yán)格落實禁采期制度，嚴(yán)厲查處非法采砂行為，積極組織砂坑回填，確保河道平緩順暢，不留隱患。
五是在全系統(tǒng)內(nèi)開展安全生產(chǎn)知識的宣傳，積極引導(dǎo)、督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位和施工單位組織開展各類崗位安全培訓(xùn)，大力提高廣大人民群眾的安全意識和安全事故應(yīng)急防范能力。經(jīng)營單位和各施工單位都安排專人晝夜值班，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部24小時在崗值班制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各種突發(fā)事件及時組織力量妥善處理，并按規(guī)定程序及時、如是逐級上報。
三、全面排查，深入整治，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失：
定期和不定期的開展安全大檢查，檢查分為全面檢查、重點檢查和專項檢查。在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了全方位、逐環(huán)節(jié)的“拉網(wǎng)式”大檢查。
一是在全系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真開展了自查自糾和隱患整改。包括施工現(xiàn)場、各固定辦公場所、出租房屋、人員宿舍、食堂衛(wèi)生等，檢查全覆蓋，不留死角。重點檢查水利工程建設(shè)中安全責(zé)任落實和保障措施情況，安全生產(chǎn)許可證及培訓(xùn)考核情況、河道治理情況、在建工程安全責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案制定情況等；加強水庫塘壩和水源地安全檢測，落實病險水庫治理方案，健全小型水庫管理機構(gòu)等，嚴(yán)防事故發(fā)生。水電站及配套設(shè)施運行安全、水利勘測設(shè)計執(zhí)行和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范、安全保障制度、防護(hù)措施和警示牌設(shè)置落實情況等。
二是在各個生產(chǎn)施工作業(yè)場所進(jìn)行了安全保護(hù)和重要設(shè)施、設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行排查；重點對高邊坡、地下洞室、基坑、起重機、機動車輛、塔帶機、模板、腳手架、施工圍擋、護(hù)坡支護(hù)、安全網(wǎng)、臨時設(shè)施、倉庫等安全隱患進(jìn)行全面排查治理。
三是在局屬企業(yè)全面深入排查治理。在工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)備、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、管理制度、責(zé)任制落實等方面存在的隱患問題，嚴(yán)查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，目前未出現(xiàn)安全隱患。
四是加強在建工程安全檢查。在建的兩河綜合整治工程、小流域綜合治理、農(nóng)村飲水安全和水庫除險加固等重點工程建設(shè)制定切實可行的施工進(jìn)度計劃，進(jìn)行工期倒排，在各施工的主要通道、路口、重要施工場地和其他容易發(fā)生安全事故場地安放明顯的安全警告標(biāo)志，加強日常安全施工監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機制，營造良好的安全、和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
五是加強病險水庫監(jiān)管，對全縣23座水庫進(jìn)行了全方位的安全隱患排查。20xx年存在安全隱患的唐家灣水庫、東房子水庫、東窯水庫、炮手溝水庫和扁擔(dān)溝水庫，通過加固處理，目前5座水庫，已基本消除了安全隱患。
六是加強水源地安全保衛(wèi)工作，確保飲水安全。把好建設(shè)項目審批關(guān)口，堅決杜絕在飲用水源地保護(hù)范圍內(nèi)新建排污口，已控制新的污染和生活破壞，從源頭控制新上項目對飲用水源地的影響。同時制止生活污水、生活垃圾、工業(yè)廢水、化肥和農(nóng)藥殘留以及其他污染物的任意排放和亂倒行為，最大限度的消除污染源。
七是對河道安全進(jìn)行專項檢查。對全縣主干河流進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，開展河道清障整治，嚴(yán)厲打擊河道散亂和非法采砂等違法違規(guī)行為，查處無證非法采砂10余起，回填、平整采砂棄料10萬余立方米，疏通河道20多公里，有效確保了河道安全。
八是加強水電管理，確保安全生產(chǎn)。對柳河水電站、馬鞍山水電站及在建的灤河二級水電站進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出來的事故隱患逐項登記，限期整改并進(jìn)行復(fù)查，對電站工作人員進(jìn)行不定期的安全教育和培訓(xùn)，增強安全生產(chǎn)意識，堅決防止重大事故的發(fā)生。
九是加強信訪排查力度，確保水事環(huán)境健康穩(wěn)定發(fā)展。認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各類矛盾糾紛，加大水事案件查處力度，對重點信訪和突發(fā)事件，明確包案力度和責(zé)任單位，及時保持與上級主管部門和基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的.密切聯(lián)系，堅持每天進(jìn)行電話會商和日報告，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，全力確保國慶期間水事秩序穩(wěn)定。
四、加強督導(dǎo)、保證安全，確保各項措施落實到位：
一是成立安全生產(chǎn)監(jiān)督組。為確保安全生產(chǎn)工作切實取得實效，我局成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的督察組，定期或不定期的對存在隱患的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。
二是落實獎懲。嚴(yán)格落實隱患排查治理責(zé)任制，在兩河、唐家灣建設(shè)處、東房子水庫和全縣河道，加大安全監(jiān)督檢查的力度和檢查頻率，專職安全員在監(jiān)督檢查中及時糾正員工的違規(guī)、違章行為，在加強教育的同時加大處罰力度，對思想不重視、制度不健全、工作不落實、監(jiān)管不到位和行政不作為等瀆職失職行為，堅決嚴(yán)肅處理，對在此期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故或造成重大影響時間的直接和相關(guān)責(zé)任人，將嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，依法從嚴(yán)從重追究相關(guān)責(zé)任。
三是加強隱患防控。每周進(jìn)行一次項目部聯(lián)合大檢查。對存在隱患實行日報制，及時掌握隱患信息，落實各項避險措施，做好各項保護(hù)工作，確保萬無一失。
水庫管理所年終總結(jié) 4
一、高度重視，認(rèn)真部署：
按照省廳的時間安排，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人和局屬各單位一把手為成員的水務(wù)安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、水務(wù)民營企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、在建水利水電工程項目經(jīng)理和工程安全生產(chǎn)管理、監(jiān)理人員相互聯(lián)動，做到責(zé)任明確，工作到位，措施落實。通過我局派出的階段性督查組檢查后反饋的意見看，各單位都盡心盡責(zé)，認(rèn)真部署，采取得力措施，按照省廳的通知要求和縣水務(wù)安全生產(chǎn)的工作方案開展檢查和自查工作。基本把自查階段發(fā)現(xiàn)的隱患消除在萌芽狀況，確保了我縣水務(wù)安全生產(chǎn)工作取得階段性成效，為經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二、扎實開展，仔細(xì)深入：
從檢查的情況看，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)違章行為，單位管理制度和安全機構(gòu)健全，安全責(zé)任措施落實，水務(wù)安全生產(chǎn)“五項行動”和“五項建設(shè)”開展情況良好。在對水務(wù)工程建設(shè)、水務(wù)工程運行、農(nóng)村水電和水質(zhì)監(jiān)測等工程檢查中，共發(fā)現(xiàn)一般隱患9起，均已得到整改。對排查出的安全隱患不能整改的均已列入整改計劃，落實責(zé)任、限期整改；對不能及時完成整改的，已制定可行的應(yīng)急預(yù)案并加強監(jiān)控。�、濉⑿、嫘筒‰U水庫該限制蓄水或騰空庫容的都已責(zé)令管理單位抓好落實，防汛物資不足的水庫也已做了補充加強。
三、強化監(jiān)管，落實責(zé)任：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真落實水務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.防汛責(zé)任制方面。目前我縣現(xiàn)有的92宗水庫和23宗山塘均已落實防汛責(zé)任制，明確了政府行政責(zé)任人、主管部門技術(shù)責(zé)任人和管理單位責(zé)任人，并以縣政府名義與各責(zé)任單位簽訂了防汛責(zé)任狀。
2.在建項目安全生產(chǎn)方面。我縣在建的水務(wù)項目共有31個，其中病險水庫除險加固工程項目29個（含剛開工項目17個）、中小河流整治項目1個即大安河防洪整治工程和20xx年追加小型農(nóng)田水利項目1個。31個項目中（除剛開工的17個項目外），項目法人已組織編制安全生產(chǎn)保證措施方案，各參建單位都有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和完善的規(guī)章制度，項目法人、勘察設(shè)計、監(jiān)理和施工等單位的安全生產(chǎn)責(zé)任已落實，責(zé)任明確。
（二）切實抓好水務(wù)重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)。
1.水務(wù)工程項目建設(shè)方面。
�。�1）方案編制和人員資質(zhì)及到位方面。施工單位都有專門安全生產(chǎn)許可證，設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理員，在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工臨時用電方案。施工單位“三類人員”均持有水行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員均進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)并持證上崗；監(jiān)理單位施工監(jiān)理人員均持證上崗；施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員和監(jiān)理人員基本到位。
（2）施工現(xiàn)場安全措施方面。施工現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)程和安全操作規(guī)程及違章操作行為，施工單位在施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)措施；施工圍堰的'高度和穩(wěn)定性達(dá)到安全施工的要求，水位具備安全施工的條件；通過整改，臨時用電設(shè)施配電箱、配電線路、現(xiàn)場照明、漏電保護(hù)符合規(guī)范要求，施工臨時工棚配備了足夠的消防滅火器材。高邊坡和高空墜落措施完善。
�。�3）工程質(zhì)量方面。我縣在建的31個項目工程均按照設(shè)計要求進(jìn)行施工。不存在擅自修改設(shè)計和主要建筑材料質(zhì)量、砂漿標(biāo)號達(dá)不到設(shè)計要求的偷工減料現(xiàn)象。
2.水利工程運行方面。
�。�1）水庫、水閘工程方面。根據(jù)我們對全縣92宗水庫和23宗山塘的檢查，特別是病險水庫、小型水庫的檢查。目前，水庫管理情況良好，大中型水庫均有專門的管理所（由縣水務(wù)局直管）；小型水庫由鎮(zhèn)政府管理，各水庫均已配備1個專職管理人員，同時，加強了日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理，確保安全。通過檢查，未加固的29宗病險水庫均存在著一定的病險，縣三防辦指揮部已下發(fā)通知要求汛期騰空度汛；已加固完的30宗小一型水庫除螞蝗塘水庫壩基滲漏正在進(jìn)行灌漿施工外，其余29宗全部運行正常，10宗小二型水庫未經(jīng)歷蓄水，汛期要求其分階段蓄水觀察；正在加固的29宗水庫（含剛開工的17宗）小二型水庫，要求汛期限制蓄水或騰空度汛。
全縣92宗水庫及23宗山塘均落實防汛責(zé)任制，明確了政府行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人，全縣水庫配備防汛砂石料8653m3和編織袋35萬袋，已制定水庫汛期調(diào)度運用方案并以縣三防指揮部文件下發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行該方案。目前縣三防電臺、三防內(nèi)網(wǎng)、雨情測報系統(tǒng)、大屏幕視頻系統(tǒng)、臺風(fēng)查詢系統(tǒng)、衛(wèi)星云圖系統(tǒng)、山洪災(zāi)害系統(tǒng)及各水庫通訊正常。各水庫均已落實搶險隊伍，并登記造冊，縣三防辦還編制完成了92宗水庫、3條主要河流及全縣性防臺風(fēng)、抗旱、地質(zhì)災(zāi)害、漁船防風(fēng)、山洪災(zāi)害防治等各類預(yù)案100項。
�。�2）堤防和灌區(qū)工程方面。堤防工程沒有出現(xiàn)基礎(chǔ)被洪水沖刷掏空、堤身受損危及堤防安全的情況；灌區(qū)沒有出現(xiàn)主干渠的高挖方段、高填方段的滑坡和坍塌現(xiàn)象，渡槽沒有出現(xiàn)倒塌和漏水現(xiàn)象，隧洞的運行正常。
3.農(nóng)村水電站運行方面。
我縣現(xiàn)有運營水電站8宗，其中縣管3宗，鎮(zhèn)管1宗，民營4宗。通過檢查，水電企業(yè)各項規(guī)章制度基本建立健全，安全生產(chǎn)責(zé)任明確，安全機構(gòu)人員編制基本合理，均配有足夠的安全生產(chǎn)管理人員，“兩票三制”執(zhí)行良好，均制定隱患排查制度、設(shè)備缺陷制度和隱患排查登記制度。消防設(shè)施基本符合安全消防要求，各類運行設(shè)備定期檢查并有記錄。通過檢查未發(fā)現(xiàn)我縣水電企業(yè)存在重大安全隱患，南巴河電站和富光電站水庫防洪設(shè)備和防洪預(yù)案措施基本落實，但有部分電站存在設(shè)備陳舊老化、長茅電站調(diào)速機動作不靈，部分繼電氣觸點損壞等一般隱患，已現(xiàn)場限時整改。
4.供全方面。
我縣城鎮(zhèn)供水企業(yè)主要有6家，分別為縣自來水廠、九所新區(qū)供水有限公司、長茅工程局利國水廠、三曲溝水廠、鶯歌海自來水廠和嶺頭自來水廠，水源地分別為抱由鎮(zhèn)飲用水水源保護(hù)區(qū)、九所鎮(zhèn)石門水庫飲用水水源保護(hù)區(qū)、利國鎮(zhèn)地下水飲用水水源保護(hù)區(qū)、黃流鎮(zhèn)三曲溝水庫飲用水水源保護(hù)區(qū)、鶯歌海鎮(zhèn)鶯歌海村地下水飲用水水源保護(hù)區(qū)和村地下小型水源地。在檢查過程中，上述供水企業(yè)均采取措施對水源保護(hù)范圍進(jìn)行防護(hù)，每個區(qū)域均設(shè)有明顯的標(biāo)志牌和界樁，有專人定期對水源地進(jìn)行觀測和巡查，確保供水水源地的安全，供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)；企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修，設(shè)備正常運行；危險化學(xué)品分類安放，均嚴(yán)格按照說明定量使用；定期對進(jìn)出廠水生物檢測和監(jiān)測。水質(zhì)監(jiān)測單位主要為縣疾控中心和縣城自來水公司，水質(zhì)監(jiān)測儀器設(shè)備均設(shè)有安全管理措施，專人負(fù)責(zé)，操作符合安全規(guī)程。
5.河道采砂安全管理方面。
為加強我縣河道采砂管理工作，今年以來，我局精心組織，認(rèn)真布置，扎實開展了河道采砂專項整治工作，在縣政府的協(xié)調(diào)下，我局協(xié)同縣國土環(huán)境資源局、公安局、執(zhí)法局、有關(guān)鎮(zhèn)政府等單位對全縣的砂場進(jìn)行4次專項整治執(zhí)法行動。通過4次專項整治執(zhí)法行動，取締了3家非法采砂點。同時我局還根據(jù)《中華人民共和國河道管理條例》、《河道采砂收費管理辦法》、《省水資源管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定了相關(guān)的規(guī)章制度，明確了具體責(zé)任，進(jìn)一步加大行政執(zhí)法和監(jiān)督力度，堅決杜絕違規(guī)違法采砂現(xiàn)象的發(fā)生。此外，我們還建立了定期巡查和不定期抽查的制度，采取全面巡查與重點檢查相結(jié)合的辦法，建立起專項整治的長效機制，為維護(hù)好河道采砂秩序奠定了基礎(chǔ)，進(jìn)一步促進(jìn)了河道采砂的安全管理。
6.公共場所和辦公設(shè)備安全防范方面。這次大檢查檢查了長茅工程局招待所等。通過檢查，工程局招待所消防器材配備齊全，安全疏散通道設(shè)置合理，并已制訂了完備的事故應(yīng)急救援預(yù)案，影響安全生產(chǎn)的隱患較小。
五、落實措施，認(rèn)真整改：
根據(jù)《省水務(wù)廳關(guān)于對水務(wù)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改的通知》（瓊水建管〔20xx〕366號）要求，我局高度重視，立即召開我局派駐水務(wù)工程現(xiàn)場技術(shù)人員及水務(wù)工程參建單位會議，認(rèn)真分析存在問題的原因，研究整改措施與辦法，各項目已要求完成了整改工作。
1、葫蘆門水庫除險加固工程：
�。�1）建設(shè)施工有限公司葫蘆門水庫項目部項目經(jīng)理于7月9日向我局提交項目經(jīng)理資質(zhì)證書原件，同時項目經(jīng)理已到現(xiàn)場工作。
�。�2）6月28日在工地召開全體項目部施工管理人員及全部工人會議，傳達(dá)6月27日在縣水務(wù)局召開的省水務(wù)廳安全生產(chǎn)大檢查會議精神，會后對施工人員進(jìn)行一天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并從7月1日開始定期每周召開一次安全生產(chǎn)例會、上一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育課。
�。�3）制定安全施工措施費使用計劃，拔出專項經(jīng)費制作了安全生產(chǎn)警示牌及配備安全器材。
（4）嚴(yán)禁人員在水庫游泳，并在施工現(xiàn)場設(shè)置安全生產(chǎn)警示牌（例如：“嚴(yán)禁在水庫游泳”、“有電危險”、“勿進(jìn)！”等）。
2、抱成水庫除險加固工程：
�。�1）省建設(shè)施工有限公司抱成水庫項目部項目經(jīng)理于7月9日向我局提交安全員資質(zhì)證書原件，同時安全員已到現(xiàn)場工作。
�。�2）6月28日在工地召開全體項目部施工管理人員及全部工人會議，傳達(dá)6月27日在縣水務(wù)局召開的省水務(wù)廳安全生產(chǎn)大檢查會議精神，會后對施工人員進(jìn)行一天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并從7月1日開始定期每周召開一次安全生產(chǎn)例會、上一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育課。
�。�3）6月29日已對生活區(qū)用電線路重新敷設(shè)，滿足了安全的要求。
�。�4）已配置2個滅火器，并把原存放在生活區(qū)的摩托車用汽油及柴油移到安全堆放區(qū)。
�。�5）制定安全施工措施費使用計劃，拔出專項經(jīng)費制作了安全生產(chǎn)警示牌及配備安全器材。
3、田水庫除險加固工程：
�。�1）建設(shè)集團(tuán)有限公司水庫項目部項目經(jīng)理于7月9日向我局提交安全員資質(zhì)證書原件，同時安全員已到現(xiàn)場工作。
（2）6月28日在工地召開全體項目部施工管理人員及全部工人會議，傳達(dá)6月27日在縣水務(wù)局召開的省水務(wù)廳安全生產(chǎn)大檢查會議精神，會后對施工人員進(jìn)行一天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并從7月1日開始定期每周召開一次安全生產(chǎn)例會、上一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育課。
（3）“三類人員”已按要求重新參加考核，取得考核合格證后報水務(wù)局備案。
4、前號水庫除險加固工程：
�。�1）省第二松花江防汛機動搶險隊前號水庫項目部項目經(jīng)理于7月9日向我局提交安全員資質(zhì)證書原件，同時安全員已到現(xiàn)場工作。
�。�2）6月28日在工地召開全體項目部施工管理人員及全部工人會議，傳達(dá)6月27日在縣水務(wù)局召開的省水務(wù)廳安全生產(chǎn)大檢查會議精神，會后對施工人員進(jìn)行一天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并從7月1日開始定期每周召開一次安全生產(chǎn)例會、上一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育課。
�。�3）制定安全施工措施費使用計劃，拔出專項經(jīng)費投入制作安全生產(chǎn)警示牌及消防器材。
�。�4）安全員已按要求重新參加考核，取得考核合格證書后報水務(wù)局備案。
5、小大安水庫除險加固工程：
�。�1）建設(shè)集團(tuán)股份有限公司小大安水庫項目部項目經(jīng)理于7月9日向我局提交經(jīng)理資質(zhì)證書原件、技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)證書原件、安全員資質(zhì)證書原件及安全生產(chǎn)考核合格證書原件，安全員已到現(xiàn)場工作，同時和水務(wù)局筌訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
（2）6月28日在工地召開全體項目部施工管理人員及全部工人會議，傳達(dá)6月27日在縣水務(wù)局召開的省水務(wù)廳安全生產(chǎn)大檢查會議精神，會后對施工人員進(jìn)行一天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
�。�3）編制完成安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并從7月1日開始定期每周召開一次安全生產(chǎn)例會、上一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育課。
�。�4）6月28日已對生活區(qū)用電線路重新敷設(shè)，滿足了安全的要求。
�。�5）已配置2個滅火器，并安放在明顯的地方。
�。�6）編制完成生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和工程度汛方案，報水務(wù)局備案。
（7）制定安全施工措施費使用計劃，已拔出�？钪谱靼踩九啤�
通過這次水務(wù)安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)了我縣水務(wù)行業(yè)一些單位安全生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，我們將以這次大檢查和“回頭看”活動為契機，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，認(rèn)真開展經(jīng)常性的督查和檢查工作，嚴(yán)格指導(dǎo)和監(jiān)管，以促進(jìn)各單位完善安全生產(chǎn)工作機制，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確我縣水務(wù)工程建設(shè)順利完成。
水庫管理所年終總結(jié) 5
一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識加強宣傳：
我局于20xx年5月31日召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安寧市人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的通知》、安寧市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》等文件精神，要求職工把思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)“三項行動”上來，以“三項行動”、“三項建設(shè)”工作為重點，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動，認(rèn)真組織開展對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。形成研究解決情況的制度，做到橫向到邊、縱向到底，確保問題不留死角，整改不漏一項，有步驟、全方位的落實好安全生產(chǎn)工作，從根本上消除各類事故隱患”為安全生產(chǎn)年的各項工作奠定良好的基礎(chǔ)。
二、積極參與“安全生產(chǎn)月”活動：
�。ㄒ唬┲贫司唧w的活動方案。要求：
一是6月1日至6月30日，在單位大門懸掛安全生產(chǎn)月宣傳布標(biāo)。
二是在重點建設(shè)項目施工工地安全事故易發(fā)地段懸掛安全生產(chǎn)警示牌（由各建設(shè)項目部提供并落實）。
三是在6月13日安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)丈希≈啤吨腥A人民共和國防洪法》《中華人民共和國河道管理條例》、《地下水保護(hù)條例》《水庫大壩安全管理條例》、《水產(chǎn)品安全知識》等宣傳冊向廣大市民發(fā)放宣傳。四是6月1日至6月30日，繼續(xù)開展全市防汛安全檢查及在建水利工程項目安全檢查。
（二）具體活動情況。
一是印制了《水庫大壩安全管理條例》、《中華人民共和國防洪法》、抗旱條例、節(jié)水常識等各1200份，于6月13日的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)障蚴忻癜l(fā)放。
二是在各施工場所共懸掛種類安全生產(chǎn)警示標(biāo)語51條，發(fā)放宣傳材料210多份。
三是于6月10日、6月11日組織河道管理站（防汛辦）、建管科等相關(guān)科室工作人員對轄區(qū)內(nèi)的水庫、河閘進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，各水庫、河閘的機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、閘門啟閉靈活，在檢查過程中未查出安全隱患。
四是開展了水利工程安全生產(chǎn)檢查。針對水利工程建設(shè)的特點，主要從項目法人、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位等范圍進(jìn)行了檢查，從程序報建、安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實情況、原材料合格證明、監(jiān)理履職、重點部位質(zhì)量檢測等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。
（三）開展防汛檢查，排除安全隱患。按照省、市關(guān)于防汛安全檢查各類通知要求，對轄區(qū)內(nèi)的水庫、壩塘、河閘、泵站等防洪設(shè)施的運行情況以及預(yù)案編制、責(zé)任制、應(yīng)急方案、度汛計劃、工程情況、物資儲備、24小時值班制度等在各鎮(zhèn)、街道辦事處進(jìn)行自檢自查的同時進(jìn)行重點分組檢查。市防指各成員單位以本行業(yè)自檢或部門聯(lián)合分組檢查的形式，深入開展行業(yè)或系統(tǒng)內(nèi)部的防汛安全檢查。各有關(guān)責(zé)任單位認(rèn)真檢查城區(qū)各條河道、排水管網(wǎng)以及河閘、泵站的運行情況。檢查中，各相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親臨現(xiàn)場，認(rèn)真細(xì)致、不留死角、不走形式，拉網(wǎng)式進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰設(shè)障、誰清除”的原則，及時排除安全隱患。
（四）針對安全問題，督促及時整改。今年，我市為提高施工單位對防汛工作的重視程度，最大程度消除防汛安全隱患，市防汛辦分別向施工建設(shè)單位安寧市螳螂川河道管理局和安寧市王家灘水庫管理局、小箐口水庫、打金甸水庫等要求其及時整改、制定預(yù)案，并加強與當(dāng)?shù)亟值擂k事處及河道綜合整治工程指揮部的聯(lián)系。
（五）全力以赴推進(jìn)河道綜合整治安全生產(chǎn)工作。為確保在河道綜合整治工作中安全施工、文明施工，深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合河道綜合整治工作的特點，狠抓安全生產(chǎn)各項工作的落實。面對工程項目多、工程量大、施工戰(zhàn)線長、施工場所環(huán)境復(fù)雜、工作人員緊缺等情況，水務(wù)局與監(jiān)理公司密切配合，加強對施工單位安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督，加強施工工地的日常安全檢查工作，有效地確保河道綜合整治工作安全文明推進(jìn)。
三、主要做法和經(jīng)驗：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。為搞好這次活動，我局專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由顧明東局長任組長，李保明、宋艷新副局長任副組長，各部門負(fù)責(zé)人任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在防汛辦公室，由李文榮同志擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。為明確責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書15份。
�。ǘ┟鞔_責(zé)任，依法管理。為確保我局各項工程建設(shè)安全、高效推進(jìn)，切實抓好施工的安全管理，我局與各施工單位簽訂安全生產(chǎn)合同，約定甲乙雙方的'安全生產(chǎn)職責(zé)，明確了違約責(zé)任，為安全施工、文明施工打牢了基礎(chǔ)。
（三）采取有效措施，確保安全生產(chǎn)。
一是把確保施工地段交通安全和通暢作為安全文明施工的首要任務(wù)來抓。我局所涉及的河道治理工程、雨污分流工程多數(shù)在城區(qū)，車流、人流量都較大，同時施工區(qū)域地下管線又非常復(fù)雜。如何確保施工安全、保障交通秩序和周圍居民日常生活的正常進(jìn)行，真正做到安全文明施工，無疑是對施工企業(yè)的一個嚴(yán)峻考驗。我局結(jié)合工作實際，堅持安全第一，文明施工，督促各施工單位項目部對施工區(qū)域地處交通主干道、交通流量大的.地方，采用半封閉施工；在施工道路路口、交叉口、人行道等多處設(shè)符合要求的安全交通警示標(biāo)志，并隨著施工作業(yè)面的逐步擴大和延伸。
二是要求施工單位采取各種防范措施，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
三是及時開展安全大檢查，排除隱患，確保安全。
四、存在的主要問題：
總的來說，我局安全生產(chǎn)工作形勢是好的，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。但是，對照各級政府及上級水利、安監(jiān)部門的要求，還存在著一定的差距。在工作中仍然存在著一些不容忽視的問題：
一是安全生產(chǎn)工作涉及面廣，行業(yè)技術(shù)要求高，同時又受各種各樣條件制約，給開展安全生產(chǎn)工作帶來了一定的困難。
二是安全生產(chǎn)規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善，落實力度還需要進(jìn)一步加大。
五、下一步的打算：
（一）進(jìn)一步加強干部職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不斷提高認(rèn)識，增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感。
（二）加強檢查監(jiān)督，尤其是抓好工程建設(shè)施工現(xiàn)場、水庫管理及重點部位的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作；抓好防汛安全工作；加強單位辦公場所、家屬區(qū)等重點單位消防安全監(jiān)管。
�。ㄈ┖葑ジ黜椆ぷ髀鋵�，抓好節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查；抓好車輛、裝備的使用管理；抓好節(jié)日值班制度的落實，確保安全生產(chǎn)工作開好頭、收好尾。
水庫管理所年終總結(jié) 6
一、總述
為進(jìn)行元江縣南掌水庫塑性砼防滲墻及兩岸帷幕灌漿工程的施工，公司于20xx年8月組建了我南掌水庫項目部。自組建起到20xx年12月10日，我項目部在總公司和云南分公司的支持下，克服了人員少，部分機械設(shè)備未到位等實際困難，按計劃完成了施工平臺土方開挖3900m3，拆除砌體500m3，以及混凝土導(dǎo)向槽和制漿、排漿系統(tǒng)的制作，為防滲墻工程的施工做好了準(zhǔn)備，并于12月9日開鉆。我部計劃于20xx年12月25日前完成施工人員和設(shè)備進(jìn)場，于20xx年1月5日開始澆筑混凝土，在20xx年2月15日完成所有合同項目。
截止到20xx年12月10日止，我項目部共回收工程資金454827.17元，其中包括工程預(yù)付款370000元，工程進(jìn)度款84827.17元。
二、施工管理（一）前期準(zhǔn)備
工程進(jìn)行的順利與否，前期準(zhǔn)備工作相當(dāng)重要，正所謂“有備無患”。我項目部在云南分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合以往防滲墻施工的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，把工程準(zhǔn)備工作中的重點放在混凝土原材料的選擇、混凝土配合比試驗以及同業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計溝通等工作上，為工程能夠順利開工打下了良好基礎(chǔ)。
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利潤是企業(yè)的命脈，只有“開源節(jié)流”才能較大限度地獲取利潤，否則企業(yè)在激烈的市場競爭中將無法生存。近些年，云南防滲墻工程的市場競爭越來越激烈，中標(biāo)價越來越低，而此工程在核算工程量后發(fā)現(xiàn)實際工程量比招標(biāo)工程量少了三分之一，可以想象，我項目部還能獲取多少利潤。作為我項目部來說，首先要從技術(shù)方案下功夫，多出方案，進(jìn)行經(jīng)濟對比，找出最優(yōu)方案，可操作性強，施工方便，成本最低。其次，要從混凝土配比上找突破，對多組配比進(jìn)行經(jīng)濟和技術(shù)指標(biāo)對比，選取最優(yōu)施工配合比以便降低施工成本。再次，施工時還必須從以下四個方面加以管理：
�、偃斯べM：作業(yè)隊由施工部長統(tǒng)一調(diào)度，組織施工隊伍連續(xù)、均衡的施工，做到不窩工。由項目部主管人員根據(jù)以往工程經(jīng)驗并結(jié)合本工程特點下達(dá)施工任務(wù)書和施工定額，施工工長監(jiān)督實施，質(zhì)檢員進(jìn)行檢查。最后項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、施工部長、工長、質(zhì)檢、統(tǒng)計等共同結(jié)算并簽字。
②機械費：機械設(shè)備根據(jù)施工需要由項目部主管人員統(tǒng)一調(diào)度，施工工長現(xiàn)場安排，做到機械設(shè)備充分利用，土方結(jié)算的程序為先由技術(shù)負(fù)責(zé)人與土方承包者簽定土方承包合同，由測量量出土方數(shù)量，最后項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、施工部長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量、工長、統(tǒng)計共同進(jìn)行土方結(jié)算并簽字。
�、鄄牧腺M：降低材料成本是降低工程項目成本獲取較
大利潤的關(guān)鍵，制定一系列的規(guī)章制度，加強材料管理，具體程序：所先由技術(shù)部根據(jù)施工圖紙編制材料計劃，后勤根據(jù)庫存編制采購計劃，掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，合理組織材料的供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，減少材料的損失和浪費，加強材料的檢查驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。計劃全面發(fā)動群眾，增產(chǎn)節(jié)約，減少浪費。
�、芨鞣N生產(chǎn)經(jīng)營活動經(jīng)費：做到管理的透明性，便于監(jiān)督和檢查。盡量減少行政開支，做到少化錢，多辦事。
（三）質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以存在的基礎(chǔ)。我項目部嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行管理，成立了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制定各種管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，重點保證工序的質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。并根據(jù)現(xiàn)有的人員配備和工作特點，將工作內(nèi)容和責(zé)任確實落實到人。
（四）進(jìn)度管理
進(jìn)度的快慢直接影響利潤，所以我項目部在工程開工前，根據(jù)本工程的自身特點和合同工期制定本工程的整體進(jìn)度計劃。在工程施工過程中，根據(jù)現(xiàn)有的人、材、機情況和制定的總進(jìn)度計劃，制定每月和每周的進(jìn)度計劃。項目部全體人員按照制定的計劃實施，并在實施過程中及時的對每天、每周、每月的完成情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)計劃進(jìn)
度和實際完成情況有出入時，查明計劃進(jìn)度和實際完成情況不符的原因。然后根據(jù)實際的進(jìn)度情況對周進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃做出調(diào)整，并按照執(zhí)行。
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1、安全施工
“安全第一，預(yù)防為主”這是我項目部堅持的方針。堅持管生產(chǎn)的.同時管安全，堅持“全員、全天候、全方位、全過程”的四全安全動態(tài)管理。加強農(nóng)民臨時工的進(jìn)場安全教育，設(shè)立專職安全員，工長、班組長為兼職安全員，定期進(jìn)行安全教育和安全大檢查，在施工現(xiàn)場明顯處設(shè)立安全標(biāo)語及警示牌，以提高工作人員安全防范意識。
2、文明施工
我項目部在施工和生活中注意尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)周邊的環(huán)境，并制定了關(guān)于文明施工和環(huán)境保護(hù)的管理制度來約束、指導(dǎo)我部日常的工作和生活。
三、有待提高的地方
在本工程的施工中還存在著許多不足之處有待提高，總結(jié)起來有以下幾點：
1、各項管理制度落實的力度不夠。
2、內(nèi)業(yè)力度不夠，沒有真正實現(xiàn)對工程的數(shù)據(jù)性控制。責(zé)任不明，導(dǎo)致工程資料收集不及時，影響了信息的及時反饋。
3、施工進(jìn)度調(diào)整不及時。
水庫管理所年終總結(jié) 7
一年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我主要負(fù)責(zé)管理處的全面工作。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會和會議精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，緊緊圍繞各級水利工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實中央一號文件精神，特別是黨的路線、方針、政策，全面加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強工程管理和內(nèi)部管理工作，加大城市供水工作力度，加快水價改革步伐，全面做好水庫防汛、農(nóng)業(yè)灌溉和水源地保護(hù)工作，按照科學(xué)發(fā)展觀的思路和建設(shè)和諧社會的理念指導(dǎo)自己的工作。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，求真務(wù)實，攻堅克難，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，單位各項工作有條不紊的進(jìn)行，保持了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、工作述職如下：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
今年以來，我主要從以下幾方面加強學(xué)習(xí)：一是自己牢固樹立并堅持“長期學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的思想觀念，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)。一年來自己堅持參加局黨委中心小組學(xué)習(xí)和單位每周一的集體學(xué)習(xí)，同時采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨員先進(jìn)性教育讀本、黨的十七屆六中全會及會議精神、新黨章、公務(wù)員法等學(xué)習(xí)材料，認(rèn)真記寫了兩萬字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會，提高了自己的政策理論和思想認(rèn)識水平。二是在搞好政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，抽出業(yè)余時間，專門了解新時期治水理念和水利建設(shè)的新思路，為做好水利工作打好基礎(chǔ)。通過有效的學(xué)習(xí)管理知識和法律知識，為管理好自己、管理好單位、管理好職工、管理好水利事業(yè)，做好政治上、思想上、知識上、能力上全方位的準(zhǔn)備�？傊ㄟ^學(xué)習(xí)和實踐逐步提高自己的綜合素質(zhì)。
二、理清工作思路，明確工作目標(biāo)，帶領(lǐng)和引導(dǎo)單位的各項工作全面有序開展。
針對今年水利發(fā)展的`新形勢、單位面臨的新任務(wù)。年初與班子成員一起確定了“以全方位服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨，以全面提高水庫工程綜合效益為核心，狠抓工程管理和灌溉管理，積極推進(jìn)水管體制改革和單位內(nèi)部管理改革，確保水庫防汛安全和水源地安全，確保農(nóng)業(yè)和城市供水安全運行，確保職工工資發(fā)放和單位穩(wěn)定”工作思路。按照確定的工作思路，組織大家學(xué)習(xí)討論，把職工思想統(tǒng)一到謀求單位穩(wěn)定發(fā)展上來，扭轉(zhuǎn)了單位渙散的現(xiàn)狀，我堅持從我做起、從點滴做起，要求同志做到的、我自己首先做到。在此基礎(chǔ)上，組織大家群策群力搞好全年工作，確定具體工作目標(biāo)任務(wù)，將各項工作任務(wù)層層有分解，步步有落實，使各項工作有條不紊進(jìn)展。
三、抓領(lǐng)導(dǎo)，抓落實，確保把各項工作落到實處。
一是面對單位大、人多、事多、工作層次多，作為管理處的一把手，我們堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，重大問題和決策集體研究決定，不搞“一言堂”。日常工作分工明確，把管理處全年目標(biāo)任務(wù)，從處到科站到職工，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實，使全體干部職工人人身上有責(zé)任，個個肩上有擔(dān)子。日常有檢查、有評比，半年年終有考核，獎優(yōu)罰劣。形成了干部職工齊抓共管的工作局面，把各項工作任務(wù)真正落到了實處。
二是加強內(nèi)部管理提高工作效率。我們年初根據(jù)單位現(xiàn)狀，加強內(nèi)部管理、嚴(yán)肅上班紀(jì)律，在全處實行簽到考勤制、外出派單制、請假審批制等，由辦公室安排專人負(fù)責(zé)，周周通報月終匯總。實行月工資日計算，真正體現(xiàn)了多勞多得，不勞不得的工資發(fā)放機制，不定期對人員的到崗情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報批評。通過這些措施，使單位的整體面貌、職工的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)有了很大的提高，工作效率有了明顯改變，為全年的各項目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅實的紀(jì)律保證。
三是繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。一年來，我們在樹單位形象的基礎(chǔ)上，在管理處辦公樓前安裝了LED電子屏幕宣傳牌，根據(jù)工作開展情況，滾動播出宣傳標(biāo)語;堅持每天早晨機關(guān)人員集體做廣播體操鍛煉;繼續(xù)開辦職工食堂，單位貼補伙食，完善職工之家;組織職工觀看《忠誠與背叛》教育專題片;七一前夕開展隆重紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立91周年慶祝黨的生日活動;組織全體干部職工觀看會議盛況等。尤其是在3月、5月參加的韓城市婦聯(lián)組織的“慶三八、倡新風(fēng)”體操比賽和代表水務(wù)局參加市級機關(guān)運動會上，取得了體操最佳表演獎和拔河第一名的好成績。二是今年把關(guān)心職工生活，解決困難，慰問特困職工作為今年活動主要內(nèi)容。例如：今年完成了板橋站的裝修搬遷和龍亭站新站房的建設(shè)，逐步改善了基層站職工的辦公和生活條件;將職工津貼在原基礎(chǔ)上上浮20%，縮小與全額單位的差距;為一步關(guān)愛廣大職工身體健康，今年在單位經(jīng)濟十分緊張的情況下，仍然擠出一部分資金，組織全單位130名在職職工免費體檢并建檔，使職工掌握和了解自身健康情況，提前預(yù)防和治療;繼續(xù)開展扶貧幫困、走訪慰問、文體等活動，豐富干部職工的文化生活，陶冶了情操，促進(jìn)了單位的安定團(tuán)結(jié)，增強了職工主人翁意識。
四、圍繞中心工作抓重點，確保全年經(jīng)濟任務(wù)的全面完成。
完成經(jīng)濟收入是全年工作的中心，經(jīng)濟收入完成的重點是各級渠道的安全完好，保證農(nóng)業(yè)供水的正常運行。全年共完成各種經(jīng)營收入421.47萬元，其中農(nóng)業(yè)灌溉95.6萬元，城市供水收入290.47萬元，其他收入35.4萬元，超額完成全年經(jīng)濟指標(biāo)。
五、防汛工作扎實到位，確保三座水庫安全度汛。
(一)一是由于受去年強秋淋天氣影響，三座水庫一直處于高水位運行狀態(tài)，針對三座水庫的實際情況，我們加強對三座水庫運行的檢查，確保水庫安全越冬，首先我們成立了2012年薛峰水庫防汛搶險指揮部，下設(shè)三個指揮所，六個職能小組，將市級包庫領(lǐng)導(dǎo)簽訂的2012年水庫度汛責(zé)任卡逐層分解，分別與庫區(qū)、西南、北頭三座水庫管理站簽訂了2012年防汛責(zé)任卡，落實了三座水庫的防汛值班、水位觀測、工程技術(shù)、大壩巡查人員;4月編制完成了2012年薛峰、西南、趙家坡三座水庫度汛計劃及《薛峰水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》報上級審查批準(zhǔn)。對薛峰、西南、趙家坡水庫的工程、機電及監(jiān)測設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，維修養(yǎng)護(hù)，確保了汛期各類觀測、放水設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和雨情信息的順利傳遞;新購了防汛物料，與各鎮(zhèn)辦和有關(guān)物資供應(yīng)商聯(lián)系，落實防汛搶險隊伍8支1100人，防汛搶險車輛200輛并登記造冊，簽訂了2012年社會物料儲備協(xié)議3份，確保防汛急需。二是加強汛期值班工作，確保汛情傳遞及時暢通。從5月1日開始，薛峰水庫開始實行24小時防汛值班制度，總值班室設(shè)在管理處水情調(diào)度中心，庫區(qū)、西南、北頭站分別設(shè)立了大壩防汛值班室，落實了防汛值班人員，各防汛值班室各負(fù)其責(zé)，及時上報傳遞當(dāng)日水庫運用情況，確保指令信息暢通。整個汛期，累計上傳下達(dá)上級防汛電話、傳真和水雨情拍報共計261份。三是科學(xué)調(diào)度、防蓄并舉。今年汛期薛峰庫區(qū)站累計降雨天數(shù)45天，占全年降雨天數(shù)79天的57%，累積降雨量404.6mm，占全年總降雨量505mm的80%，比歷年汛期偏少近2成。突發(fā)性、小范圍區(qū)域性強陣雨偏多，流域內(nèi)基流隨天氣變化幅度較大，給水情分析預(yù)測預(yù)報造成困難，20 mm/s以上的洪峰僅一次，發(fā)生在9月2日3時為37.42mm/s。針對特殊的天氣情況我們采取先泄后蓄、灌排結(jié)合、小水長流的方法，提前泄洪622萬mm，使汛期庫水位始終保持在汛限水位以下2米左右，汛末成功蓄水2348萬mm，確保了灌溉和城市用水。
(二)各項重點工程進(jìn)展順利。
我們結(jié)合干支渠工程的實際狀況和存在的問題，進(jìn)一步建立健全和完善干支渠維修養(yǎng)護(hù)管理制度，實行干支渠劃段包干、經(jīng)費包干和責(zé)任到人的“三包”管理模式，采用獎勤罰懶的管理辦法，鼓勵職工自己干，充分調(diào)動職工的積極性和主動性，使工程管理逐步走向經(jīng)�；⒁�(guī)范化和制度化。各項重點工程建設(shè)如期完成，維修工程完好率達(dá)到95%，為單位經(jīng)濟創(chuàng)收打下堅實的基礎(chǔ)，為城市供水和農(nóng)業(yè)灌溉工作提供了有效的保障。
一年來，我們先后完成了板橋王峰溝險段兩次加固處理、南干山里阻水段清淤和渠外邦漿砌維修，薛峰、西南、趙家坡三座水庫的大壩維修養(yǎng)護(hù)，芝陽九支搶修，小西莊壩壩面排水和擋墻緊急加固處理，北頭站五支渠渠道搶修，板橋王峰溝城市供水隧洞建設(shè)，北干渠停水搶修，南干渠570隧洞渡槽加固，板橋站房裝修搬遷，龍亭站新站房建設(shè)等一系列重點工程。截至12月底，全年共完成重點工程23項，完成土石方450.5 m3，漿砌石969.38m3，砼315.9 m3，清淤11895.09 m3，勾縫抹面1923 m3，累計完成總投資201.96萬元。
在工程建設(shè)中，我們嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)程序和有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工管理，狠抓工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān);及時協(xié)調(diào)解決工程外圍條件，為工程施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，實行工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督和終身負(fù)責(zé)制，對工程質(zhì)量不合格的堅決要求返工，絕不留情。扎實抓好施工進(jìn)度和施工安全，確保了工程按期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。特別是在南北干渠搶修和房建等重點工程施工中，我們派專人監(jiān)管、負(fù)責(zé)、督促、指導(dǎo)。在工程量大、路途遙遠(yuǎn)、天氣炎熱與寒冷的施工現(xiàn)場，我們工務(wù)科同志都能夠堅守工作崗位，從不叫苦喊累，急工程所急、想工程所想，克服一切困難和干擾，保證了各項工程建設(shè)的順利完成，真正體現(xiàn)了“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神。
(三)積極爭資引項，促進(jìn)管理處各項工作全面發(fā)展
今年我們認(rèn)真抓好各項工程規(guī)劃設(shè)計方案的編制上報工作。累計編制上報各類工程規(guī)劃設(shè)計方案4項，爭取上級資金1.05億元，其中已批復(fù)到位545萬元。上報包括：
1、全國中型灌區(qū)節(jié)水改造項目—南干渠加固改造工程，概算總投資9900萬元，已完成項目可研、初審報告的上報、審查工作。
2、陜西省口糧田建設(shè)項目，北干二支渠防滲加固改造工程，爭取資金300萬元，已由省水利廳批復(fù)，準(zhǔn)備2015年實施。
3、省級防汛應(yīng)急補助資金45萬元，上級已批復(fù)，計劃2015年2月開始實施。
4、北干渠王嶺隧洞改線工程實施方案，爭取資金200萬元。
(四)、積極開展春夏兩季灌溉工作，做好城市供水及多種經(jīng)營收入工作。
1、今年的春夏兩季灌溉工作在管理處的高度重視和精心組織下，順利進(jìn)行：
春、夏灌從2012年2月27日開始至2012年6月25日結(jié)束，歷時118天。薛峰水庫渠首總引水量：863.5萬m3，其中南干渠首引水量698.8萬m3，北干渠首引水量164.7萬m3，西南水庫引水量23.34萬m3，完成單一灌溉面積6.5萬畝，畝次灌溉面積13.2萬畝，結(jié)算水費收入95.6萬元。
2、做好城市供水工作。做好城市供水是確保城區(qū)人民正常生活的根本保證，也是我處目前經(jīng)濟收入的主要來源，事關(guān)每個職工的根本利益。在我們的辛勤努力下，全年共完成城市供水量605.14萬m3，水費收入290.47萬元，城市供水量占全年任務(wù)525萬方的115%，全年累計供水359天，超額完成全年的城市供水任務(wù)。今年城市供水雖然超額完成了任務(wù)，但因城市水價太低，根本跟不上物價和全額單位的生活津貼不斷上漲，給我處明年的正常運轉(zhuǎn)帶來困難。因此明年我們繼續(xù)積極與市物價部門聯(lián)系，把水價調(diào)整工作盡快落實到位。
六、嚴(yán)以律己，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。
自己平時能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定。通過學(xué)習(xí)十七屆六中和會議精神，和《廉政準(zhǔn)則》、“八項規(guī)定”等黨紀(jì)法規(guī)，充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，從而增強了宗旨意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識和服務(wù)意識，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀。在日常工作和生活中，從嚴(yán)要求自己，時時保持清醒頭腦，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，積極發(fā)揮表率作用。
在抓好自身廉政建設(shè)的同時，恪守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人的職責(zé)，加強黨風(fēng)廉政宣傳教育，利用多種形式在全處黨員干部中大力宣傳各級黨委反腐敗工作的重大決策，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各階段中心工作結(jié)合起來，堅持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則，把具體任務(wù)細(xì)化分解到班子成員，并提出具體要求。年內(nèi)班子召開了四次專題會議和五次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作通報會，從源頭上做好預(yù)防工作。堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照《黨政干部選拔任用條例》的規(guī)定和程序任用干部，堅持集體研究，預(yù)防了用人上的不正之風(fēng)。規(guī)范財務(wù)制度管理，嚴(yán)格實行“收支兩條線”制度，加強對單位的賬戶管理，在全處實行處務(wù)公開，增強透明度。
一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。在日常工作和生活中，從嚴(yán)要求自己，時時保持清醒頭腦，不斷強化自律意識，積極做好表率作用。做為行政一把手，我能時刻牢記肩負(fù)的責(zé)任，時刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托;經(jīng)常提醒和教育家屬及身邊人員，在公務(wù)接待、待人接物方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴(yán)格的界限，做到防范于未然;我更懂得作為一名黨員干部不僅要知法懂法，還要警告自己時刻以黨的利益為重，不用公款謀私利，不為利、權(quán)、色所誘惑;工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，始終以新的精神狀態(tài)投入到工作中來。
以上是自己一年來學(xué)習(xí)工作廉潔自律情況的匯報，雖然做了一些工作，取得了一些成績。與上級的要求還有一定差距，在新的一年內(nèi)，自己決心在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將全面學(xué)習(xí)黨的會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，同班子其他成員一起帶領(lǐng)全體黨員干部職工，正確分析單位面臨的困難和問題，抓住國家發(fā)展機遇，尋找新的.經(jīng)濟增長點。按照市政府統(tǒng)一部署和水務(wù)局黨委具體安排，進(jìn)一步加強黨員干部職工的教育管理工作，在強化管理，提高效益上下功夫，繼續(xù)深化內(nèi)部改革，完善落實各項措施，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面完成2015年各項工作任務(wù)，為薛峰水庫的發(fā)展，為建設(shè)富裕和諧的新韓城做出新的貢獻(xiàn)。
以上是我一年來的述職，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和班子成員及同志們批評指正。
水庫管理所年終總結(jié) 8
光陰如梭，20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx，思考亦多，感慨亦多。這一年是公司項目建設(shè)的開局之年，這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助、培養(yǎng)和同事們的密切配合下，我堅定思想，恪盡職守，一方面不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟和理論水平，另一方面，我嚴(yán)格要求自己，自省自律，努力工作，較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)�，F(xiàn)將本人20xx年的學(xué)習(xí)及遵守紀(jì)律情況、工作情況匯報如下：
一、學(xué)習(xí)及遵守紀(jì)律情況
1.學(xué)習(xí)情況
在這一年里，我結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“三糾三促”專項活動，通過參加公司集體政治理論學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的各項路線方針、黨章、黨規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和總公司、公司相關(guān)制度，學(xué)習(xí)了黨的十九大精神，學(xué)習(xí)了省十三次黨代會精神，勤做筆記，進(jìn)一步提高了自身的思想政治意識，武裝了自身頭腦，堅定了自身理想信念，今年共參加集體政治理論學(xué)習(xí)16次，參加專題民主生活會2次，撰寫個人政治理論學(xué)習(xí)筆記4萬字，撰寫心得體會5篇。其次，我加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來，利用工作之余，看了一些與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的書籍，比如《水庫工程初步設(shè)計報告》、《水工建筑物》、《水利工程施工組織設(shè)計》、《水利工程材料與檢測學(xué)》、《工程管理與實務(wù)》、《工程法律法規(guī)》等。遇到一些疑難問題，我虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多問、多想、多做，努力使自己不懂的問題得以解決。同時，我還自覺拓展知識，積極主動學(xué)習(xí)招投標(biāo)、投融資、經(jīng)營管理等方面的知識，學(xué)習(xí)國家、省水利廳等有關(guān)行業(yè)政策，通過學(xué)習(xí)，使自己的視野和思路得到了進(jìn)一步開闊。
2.遵守紀(jì)律情況
一年來，我嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律和總公司黨委、公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司管理制度，做到不遲到、不早退、不曠工，做到工作時間不干與工作無關(guān)的事，切實增強紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決貫徹落實公司的各項決策部署和工作要求，把自己的人生價值與公司的又好又快發(fā)展結(jié)合起來，把自己的個人得失與公司的發(fā)展利益結(jié)合起來，端正心態(tài)，顧全大局，正確處理好與同事之間的關(guān)系，保持良好的道德情操，恪守自己的職業(yè)道德，在工作生活的同時，積極思考我們這個社會的發(fā)展?fàn)顩r，我們不能做到憂國憂民，但常做到關(guān)心身邊的事，關(guān)心身邊的人。
二、工作完成情況
一是按照公司合同管理辦法，嚴(yán)格遵守了合同審查制度，參與起草了公司項目建設(shè)合同26個，提交部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽訂。二是按照公司安排，與市縣水行政主管部門、設(shè)計院、招標(biāo)代理公司銜接溝通，參與完成了公司項目9個標(biāo)段的招投標(biāo)工作。三是參與了《水庫導(dǎo)截流工程施工方案》《主體混凝土壩段汛期施工方案》《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》、施工組織設(shè)計、專項施工方案等審查工作，向平?jīng)鍪兴畡?wù)局辦理了水庫工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，完成了水庫工程項目劃分報備。四是加強工程建設(shè)管理，作為水庫管理區(qū)房建工程現(xiàn)場管理人員，我與監(jiān)理一起加強對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，落實了對進(jìn)場原材及工程質(zhì)量的抽檢，今年房建工程共抽檢砂子3次，石子5次，水泥7次，鋼筋原材11次，混凝土試塊13組。嚴(yán)格執(zhí)行了工程關(guān)鍵部位三方聯(lián)驗制度，加強了對工程安全措施落實情況的檢查，特別是十月份以來，重點關(guān)注施工單位勞務(wù)安全管理、作業(yè)人員班前安全受教育情況、安全帶和安全帽的佩戴情況，按照公司施工現(xiàn)場管理辦法對施工單位違規(guī)操作情況進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，目前共計罰款22000元。五是對照合同約定，對參建單位上報的進(jìn)度款申報資料進(jìn)行了審核，依據(jù)《甘肅省建筑與裝飾工程預(yù)算定額》，對合同中未列項目的項目單價進(jìn)行了初步核算，目前，共結(jié)算工程進(jìn)度款2次565.33萬元。六是負(fù)責(zé)整理工程前期資料、招投標(biāo)資料、合同資料及有關(guān)技術(shù)資料，建立了招投標(biāo)、合同管理臺賬。七是完成了水庫工程有關(guān)資料報表的編制報送工作，每月月底，積極統(tǒng)計，向總公司上報水利直報系統(tǒng)外項目統(tǒng)計表、項目投資計劃執(zhí)行和資金籌措情況統(tǒng)計表、項目推進(jìn)情況統(tǒng)計表等相關(guān)資料，向市水務(wù)局上報平?jīng)鍪性诮ㄋ畮爝M(jìn)展情況統(tǒng)計表等資料，向縣水務(wù)局上報水利工程建設(shè)與質(zhì)量評定統(tǒng)計表、參建單位主要管理人員考勤情況統(tǒng)計表、水利工程建設(shè)主要原材料中間產(chǎn)品工程實體現(xiàn)場檢驗檢測情況統(tǒng)計表等資料。八是做好坷臺水廠擴建改造項目(設(shè)計)服務(wù)工作，向甘蘭院搜集、整理、提供了設(shè)計所需的《豐臺縣志》《豐臺縣統(tǒng)計年鑒(2016)》《豐臺縣水資源開發(fā)利用與保護(hù)規(guī)劃》《鄧家川水庫工程可行性研究報告(送審稿)》《升陽河水生活飲用水送檢檢測報告》等相關(guān)資料。九是在公司領(lǐng)導(dǎo)的銜接下，與縣規(guī)劃部門對接，完成了水庫管理區(qū)房建工程建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理，與縣林業(yè)部門對接，完成了水庫工程棄渣場使用林地審批，與縣國土部門對接，完成了水庫工程棄渣場用地審批。十是參與起草公司會議紀(jì)要，撰寫公司新聞通訊稿。今年共參與起草公司工程建設(shè)會議紀(jì)要5份，參與撰寫公司工程建設(shè)新聞通訊稿6篇。在工作中，我努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中貽誤，不讓需要辦理的報送事項、材料數(shù)據(jù)等在我手中積壓，不讓到公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的同志在我這里受到冷落，不讓公司的形象在我這里受到影響。工作中，有時會出現(xiàn)幾種任務(wù)迭加的現(xiàn)象，無論是什么任務(wù)，根據(jù)任務(wù)的急緩程度和重要程度，最終我都努力完成，在過程中遇到一些棘手問題，我及時請教領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決，有力地完成了工作任務(wù)。
三、一年的收獲
要談一年的收獲，我感受最強烈的是自身學(xué)習(xí)能力有所提高，以前是用啥學(xué)啥，進(jìn)入公司，在公司的.要求下，開展了一系列的學(xué)習(xí)，漸漸地，學(xué)習(xí)成為了我個人的一種習(xí)慣，這種習(xí)慣對我今后發(fā)展很有實用。
四、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
在過去的工作中，我雖然取得了一定的收獲，較好的完成了年度任務(wù)，但這些進(jìn)步都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和幫助，更離不開大家的共同努力。與公司的要求相比，我感覺還存在著一些欠缺。一是政治理論和業(yè)務(wù)知識雖然學(xué)了，但是學(xué)到的東西不夠系統(tǒng)，不夠入腦，對相關(guān)的政策鉆研的不夠透徹，理論聯(lián)系實際嚴(yán)重不足，沒有真正做到學(xué)以致用。二是對于工作任務(wù)，想法不夠全面，全盤籌劃意識不夠強烈，工作中滿足于正常化，創(chuàng)新不足，效率不高，一天感覺在那里忙碌，但是看著沒做下多少事情，有些工作任務(wù)雖然完成了，但是缺少完成工作的特色和亮點，要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，質(zhì)量粗糙，思想上得過且過，與公司的要求相比，差距甚遠(yuǎn)。三是對施工現(xiàn)場檢查考核的力度不夠，對參建單位懲處不及時，工程建設(shè)質(zhì)量安全管理不狠不硬，面對施工單位安全隱患突出的問題，雖然口頭上說得多，但是跟蹤監(jiān)督、狠抓落實的不到位。
面對自身存在的不足，在以后的工作中，我將帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，繼續(xù)加強自身政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極創(chuàng)新進(jìn)取，講究工作方法，注重工作實效，多想辦法，多辦實事，努力把工作提高到一個新的水平。
五、今后努力的方向
20xx年，我將按照公司的安排，以水庫工程建設(shè)為重點，以加強自身學(xué)習(xí)、提高自身思想認(rèn)識、強化自身作風(fēng)建設(shè)為保障，努力工作，力爭完成公司20xx年工作任務(wù)。
1.繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己。政治理論方面，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，進(jìn)一步弄懂十九大報告的精神實質(zhì)。業(yè)務(wù)知識方面，勤看圖紙、規(guī)范，把關(guān)鍵數(shù)據(jù)記在心上，特別是對不懂得問題、吃不準(zhǔn)的問題，多問、多思、融會貫通，及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)、新政策，以便在今后工作中加以應(yīng)用，使自己的業(yè)務(wù)能力和水平不斷提高。
2.全力做好工作任務(wù)的落實。一是積極主動服務(wù)好項目建設(shè)，加強對工程建設(shè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，做好與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)溝通，盯住工程建設(shè)任務(wù)落實的最末梢工作，盯住最容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是在關(guān)鍵節(jié)點、隱蔽工程、材料進(jìn)場、階段驗收等重點關(guān)口，有效管控好工程質(zhì)量。二是加強工程安全措施落實的監(jiān)督檢查。對建筑物安全網(wǎng)防護(hù)情況、施工作業(yè)人員安全帽及高空作業(yè)人員的安全帶佩戴情況嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對施工單位勞務(wù)用工情況及時抽查，隨時掌握勞務(wù)人員的情況，加強對勞務(wù)人員安全防護(hù)用具的檢查，特別是檢查安全帶、安全帽的質(zhì)量。此外，加強對參建單位的安全教育，以前覺得安全措施落實這些方面參建單位自己應(yīng)該更加重視，現(xiàn)在看來，我要不經(jīng)常提醒他們，不嚴(yán)格要求他們，不采取嚴(yán)厲措施，就會導(dǎo)致安全隱患越來越大。三是加強工地現(xiàn)場文明施工監(jiān)督檢查。將確保工地現(xiàn)場七牌一圖內(nèi)容齊全、設(shè)置醒目，成品、半成品材料按規(guī)定堆放且設(shè)置標(biāo)牌，工地現(xiàn)場坑坑洼洼的現(xiàn)場只能損害水投形象，將想法設(shè)法提高參建人員的文明施工意識，確保工地現(xiàn)場文明施工。四是加強對參建單位人員出勤情況的監(jiān)督管理，對參建單位現(xiàn)場主要管理人員嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。五是繼續(xù)做好有關(guān)資料報表的編制報送工作，強化自己的責(zé)任意識，為公司的決策部署提供有力的信息支撐。六是繼續(xù)加強內(nèi)業(yè)資料管控，做好資料收集整理工作，與項目建設(shè)有關(guān)的書面資料、影像資料、設(shè)計變更、會議紀(jì)要等及時歸檔保存。
展望20xx年，工作生活中將會出現(xiàn)更多的挑戰(zhàn)，我將在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，多方面全面發(fā)展，提高主觀能動性，竭盡全力，積極完成自己的本職工作，認(rèn)真辦好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)，勤于思考，勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平和專業(yè)水平，爭取把工作做得更加完美，為公司的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
水庫管理所年終總結(jié) 9
我在一大型水庫上班，現(xiàn)從事工程管理方面的工作，以下所發(fā)表的觀點只是工作中有感而發(fā)，總結(jié)并不全面，也僅代表個人的觀點。
一、關(guān)于信息化工作
當(dāng)今社會，科技發(fā)展日新月異，信息化呈逐漸升溫的狀態(tài)。水庫工作也逐漸向信息化過渡和發(fā)展，我們水庫以辦公自動化系統(tǒng)為平臺，建立了水庫預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)、灌區(qū)信息管理系統(tǒng)、大壩測壓管觀測系統(tǒng)。為加強管理，專門成立了信息中心，負(fù)責(zé)硬件、軟件的管理維護(hù)。應(yīng)該說在信息化建設(shè)方面，我們水庫是走在較前沿的，在管理上也是能適應(yīng)工作需要的，但作為一個普通的從事具體工作的業(yè)務(wù)人員，我還想提一些建議：
一是水庫領(lǐng)導(dǎo)要充分重視信息化的管理維護(hù)工作，不能重建輕管。雖說成立了組織機構(gòu)專門負(fù)責(zé)管理維護(hù)，但因為信息化工作涉及面廣，尤其是各軟件系統(tǒng)，需要較全面的專業(yè)知識，而且要在實踐中不斷完善改進(jìn)，信息中心的人員精力和能力必竟有限，不可能都一一涉及，因此只靠一家是管不過來的。領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識和重視這個問題。
二是要讓水庫下屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門重視信息化工作，要充分認(rèn)識到信息化工作的優(yōu)勢，讓信息化成為工作的一種需要，以工作需要為出發(fā)點，協(xié)助信息中心不斷完善信息化系統(tǒng)，讓其提供的信息真正有價值。要安排有責(zé)任心并相對穩(wěn)定的人負(fù)責(zé)此項工作，并不斷向信息中心提出合理化建議，共同促進(jìn)信息化工作的發(fā)展。
三是要重視資料的收集整編。雖說信息化為工作提供了諸多便利，也節(jié)約了大量紙張，但作為基礎(chǔ)工作的資料整編卻不可忽視。一方面各業(yè)務(wù)部門的信息管理人員可以將資料整編所需要的表格形式提供給信息中心，盡量讓計算機能夠完成各類資料整編的工作，以便查詢及打印;另一方面信息中心要及時以光盤、硬盤等可靠介質(zhì)備份存儲數(shù)據(jù)文件，各業(yè)務(wù)部門的信息管理人員要對所需資料及時打印裝訂成冊、歸檔。
二、關(guān)于水情工作
水庫水情工作是一項比較枯燥但需要持之以恒的工作，包括水情資料的收集整理、預(yù)報、調(diào)度，它為防汛抗旱提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支持，其重要性自不必多說。針對我工作中的一些情況，我想有以下一些方面需要努力：
一是對水情資料整編應(yīng)該形成一種嚴(yán)格的'制度。一年結(jié)束，該對哪些資料進(jìn)行整編，哪些資料應(yīng)歸檔，都是工作人員按照自己的理解而進(jìn)行的，具有很大的隨意性，短時間內(nèi)工作的銜接可能不存在問題，但日子久了，有些資料、數(shù)據(jù)可能就丟了，找不到了。
二是從事此項工作的人員要有相應(yīng)的專業(yè)知識。雖說防洪復(fù)核、預(yù)報方案優(yōu)化、預(yù)案編制這些比較專業(yè)的工作都可以請專業(yè)機構(gòu)來進(jìn)行，但如果這些工作水庫工作人員有能力參與或者能單獨進(jìn)行，豈不更好，一方面節(jié)約經(jīng)費，另一方面還可為日常管理工作奠定良好基礎(chǔ)�？刹扇∷统鋈ヅ嘤�(xùn)和施壓自學(xué)相結(jié)合的方式加強工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
三是從事此項工作的人員應(yīng)相對穩(wěn)定。水庫預(yù)報及調(diào)度方案的提供是需要不斷總結(jié)成果不斷積累經(jīng)驗的，如果人員不穩(wěn)定，此人剛剛熟悉了，積累一定經(jīng)驗了，卻又要彼人來做，彼人又要重新摸索……如此反復(fù)，必定會給水庫預(yù)報調(diào)度工作的進(jìn)步帶來一定障礙。一般來說，從事此項工作的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該2至3名。
四是從事此項工作的人應(yīng)有強烈的責(zé)任心和持之以恒的決心。要認(rèn)識到此項工作的重要性，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到此項工作中。要重視基礎(chǔ)資料的收集，及時分析次洪特征，總結(jié)退水規(guī)律、降雨徑流關(guān)系，摸索人工修正自動預(yù)報的方法，完善預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)。重視資料的整編工作，并將水庫基本資料中的水情資料延續(xù)下去。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，關(guān)注其他水庫相似工作，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗。
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