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水電站維護班長年終總結(jié)

時間:2023-02-28 17:48:08 年度總結(jié) 我要投稿
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水電站維護班長年終總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的水電站維護班長年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

水電站維護班長年終總結(jié)

水電站維護班長年終總結(jié)1

  一、基本情況

  看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機容量1450Kw,投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw,4臺裝機容量700Kw,看花樓電站裝機3×250Kw,3臺裝機容量750Kw。電站自建成后,沒有進行過更新改造,更無大的維修資金投入,工程設(shè)施、機械設(shè)備老化嚴重,效益衰減。兩電站建于干渠之上,受農(nóng)業(yè)灌溉影響,季節(jié)性強,年發(fā)電時間短,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,多年運行效益較差。

  二、安全生產(chǎn)情況

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責任落實兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負責制,看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負總責,下設(shè)專職安全員各2名,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責任,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

  2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查,各電站的'安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好,填開的操作票、工作票符合規(guī)定,值班記錄、交接班記錄符合要求,安全操作器具有檢驗合格證,消防設(shè)施符合規(guī)程要求,防火設(shè)備、措施落實。

  3、安全度汛預(yù)案可靠兩電站雖然建在干渠上,防汛任務(wù)不大,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預(yù)案,明確任務(wù)、責任到人,確保了設(shè)備多年安全運行無事故。

  4、安全文明生產(chǎn),電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無xx區(qū),所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng),電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重,但目前尚未出現(xiàn)安全事故。

  安全生產(chǎn)防微杜漸,預(yù)防為主。通過檢查,縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn),做好電站機組的日常維護、維修工作,特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修,確保安全生產(chǎn)無事故。

水電站維護班長年終總結(jié)2

  xx年即將結(jié)束,回顧xx水電開發(fā)有限責任公司運行部一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成,F(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下:

  一、運行部人員簡況

  目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、主要工作完成情況

  1、日常工作

  運行當班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機工作,積極配合機電設(shè)備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式,及時總結(jié)運行經(jīng)驗。

  在保證機組正常運行的同時,積極配合設(shè)備消缺工作,對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xx電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,xx電站896天。

  2、生產(chǎn)情況完成情況

  xx年xx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

  分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:

  1、xx年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低,是一個平水偏枯年份。

  2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

  3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。

  4、xx電站尾水水位較設(shè)計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

  5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。

  到目前為止,古城、xx電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。

  3、安全

  長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的`同時,組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習,并不定期組織進行檢查,組織運行各值學習安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

  4、防汛

  今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時,大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟運行工作。

  5、運行技術(shù)培訓(xùn)

  作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

水電站維護班長年終總結(jié)3

  在集團公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《關(guān)于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務(wù),我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產(chǎn)責任,切實做好電站管理,認真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下:

  一、工作總結(jié):

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  20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機滿發(fā)),來水情況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,電站合理安排各項檢試任務(wù),保證了設(shè)備的完好率及機組的正常運行,同時科學調(diào)度水庫,合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式,充分運用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬KW.h,超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標(6000KW.h),預(yù)計到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬KW.h,按照目前的來水情況,預(yù)計到xx月31日止,可完成發(fā)電量6971萬KW.h左右,可提前完成總廠下達的保證目標(6500萬KW.h),如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭完成7000萬KW.h的發(fā)電經(jīng)濟指標。

 。ǘ、重點工作的開展情況

  20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運行,20xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:

  1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ),長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

  2、落實站領(lǐng)導(dǎo)簽到制:站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制,每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設(shè)備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費一方水;定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進行維護保養(yǎng),定期巡視各排洪設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎(chǔ)。

  2、加強值班考核:在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中,及時把檢查結(jié)果進行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚和肯定。

  3、認真開展班前會和班后會:對本班工作進行總結(jié),并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動,通過活動來提高員工的安全意識。

  4、落實預(yù)案演練與總結(jié):根據(jù)年度預(yù)案演練計劃,定期進行預(yù)案演練,并進行演練總結(jié),通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

  5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習慣。

  6、加強班組建設(shè)工作:在班組建設(shè)方面,成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關(guān)責任人,對班組建設(shè)的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。

  7、文件學習:認真組織學習上級文件精神,及時將上級精神傳達到每個職工,要求每個職工學習并簽名,做好筆記。

  8、認真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設(shè)施進行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設(shè)備狀況,排水大溝,渠道、護坡,啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng),啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

  9、加強線路的維護管理工作:在線路維護方面,由副站長帶隊,全年認真開展了xx0kV翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長42.67公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

  10、與電站當?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。

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  1、人才培訓(xùn):為搞好安全生產(chǎn),提高員工業(yè)務(wù)水平,我站按時定期進行員工培訓(xùn)。我站原有的職工隊伍中,普遍存在年齡較青,技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀,我站領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度,來對待職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。現(xiàn)在電站的自動化程度很高,根據(jù)現(xiàn)有職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵職工自學成材;二是集中進行培訓(xùn)學習,集中培訓(xùn)學習為每大值交接班第二天進行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì),并不定期進行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進式考核,強化安全意識,確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃,認真抓好職工的培訓(xùn)工作,為電站的長遠發(fā)展奠定人力基礎(chǔ),將“落實科學發(fā)展觀,人才是基礎(chǔ)”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績,在金元集團技能大比武中,鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。

  2、班前班后會:根據(jù)白國周班組管理經(jīng)驗,電站認真開展班前班后會,對班組工作進行總結(jié),找出存在的問題和不足之處,舉一反三,糾正習慣性違章情況。同時,對下階段的工作進行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結(jié)、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順利開展。

  3、班組安全日活動:電站以大值為班組,認真開展班組安全日活動,大家對安全工作進行討論,建言獻策,促進了安全管理工作的順利開展。

  二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應(yīng)對措施

 。ㄒ唬20xx年存在的問題和困難

  在20xx年,我們加強了對電站各主輔設(shè)備及各防洪設(shè)施的維護保養(yǎng),確保了電站設(shè)備安全正常運行及安全渡汛?v觀全年的工作,以下幾點做得還不夠:

  1、考核制度不完善,落實程度不夠,難以激發(fā)員工工作積極性。

  2、由于電站人員大多比較年青,電站技術(shù)力量相對較弱,技術(shù)人員較為缺乏,基層缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機制與長期的職工培訓(xùn)制度,以保障電站今后更好的發(fā)展。

  3、設(shè)備衛(wèi)生不整潔,物未見本色,衛(wèi)生死角較多,從此事反映了設(shè)備管理未嚴格按定置進行管理。

  4、人員管理存在問題,電站發(fā)生多次兩大值員工進行換班,影響了電站正常的運行管理。

  5、今年由于電站人員存在抽調(diào)情況,人員不足,導(dǎo)致很多工作開展困難。

  6、由于電站無檢修人員,很多時間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實都是一個人,這違反了“兩票”的規(guī)定,應(yīng)將人員配備齊全,徹底改變這一現(xiàn)象。

 。ǘ20xx年形勢分析和應(yīng)對措施

  1、形式分析:根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律,20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強對流天氣情況相對頻發(fā),防汛壓力大。

  2、應(yīng)對措施:加強與當?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系,盡可能早的獲取中長期天氣預(yù)報,做到早預(yù)防,早防范。另外,必須加強防汛設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護和啟閉預(yù)試驗,保證防汛設(shè)施設(shè)備時常處于良好狀態(tài)。同時,要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準備工作。

  三、20xx年主要目標和重點工作安排

 。ㄒ唬20xx年主要目標

  20xx是新的一年,我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領(lǐng)導(dǎo)下,把我站的各項工作做好,現(xiàn)結(jié)合我站的工作實際,特制訂20xx年主要目標:

  1、全力以赴,確保完成生產(chǎn)指標任務(wù):根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達的指標任務(wù),強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全生產(chǎn)管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故,設(shè)備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,安全順利的完成指標任務(wù)。

  2、完善電站考核制度,激發(fā)員工工作積極性。

  3、年底前實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標準化要求達標:根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標準化實施方案,對照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》,落實好相關(guān)準備工作,實現(xiàn)在20xx年底前達到電力安全生產(chǎn)標準化要求。

  4、培訓(xùn)工作初見成效:制定計劃,落實責任,大力開展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工安全業(yè)務(wù)技能,提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。

  5、出色完成工作:積極配合總廠各部門的工作部署,努力完成總廠下達的`各項工作任務(wù)。

  (二)20xx年重點工作安排

  1、xx0KV翁關(guān)六線路技改:根據(jù)技改要求,督促完成xx0KV翁關(guān)六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭在四月底前完成。

  2、大壩閘門大修:完成大壩閘門大修工作,尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復(fù)工作,同時更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門進行啟閉試驗正常,該項工作必須在4月底前完成,確保可靠度汛。

  3、完成1號機組的大修工作,汛前必須完成。

  4、完成10KV系統(tǒng)開關(guān)的修復(fù)工作:一號機出口021斷路器需修復(fù),主變10KV側(cè)0xx斷路器更換(更換新開關(guān)),一號廠用變進線081斷路器更換(更換新開關(guān)),廠區(qū)變進線061斷路器的更換工作(更換新開關(guān)),此項工作必須在4月底前完成。

  5、完成設(shè)備的定檢預(yù)試工作,此項工作需在4月底前完成。

  6、完成二號機組的C修工作。

  7、完成濾油機的安裝就位工作。

  8、完成安全生產(chǎn)標準化的建設(shè),年底前完成。

  9、完成防汛的相關(guān)準備工作。

  10、完成隱患排查治理工作。

  四、對總廠工作的意見和建議

  1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。

  2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。

  3、安排月度廠長接待日活動,增加總廠領(lǐng)導(dǎo)與基礎(chǔ)員工的親和力。

  4、廠領(lǐng)導(dǎo)定期到電站做調(diào)研工作,便于了解來自基層的心聲。

  5、恢復(fù)百日安全獎的發(fā)放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風氣和氛圍。

  20xx年已經(jīng)過去,成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我們將在總廠的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風,克服一切困難,強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故、設(shè)備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運行日數(shù)要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,爭取更大成績!

水電站維護班長年終總結(jié)4

  時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、回顧

  自二月底xx電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ,我們(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

  二、工作內(nèi)容

  整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

  x電站總裝機容量為xMWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站,并入x網(wǎng),生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡,總體布置為矩形,南北長約xm,東西寬約xm,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

  管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊;逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器,共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

  管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用,并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

  三、邊工作邊學習

  工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責,確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標。

  由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標準規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學習的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學習和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。

  光伏電站從目前運行的模式來看,下設(shè)管理機構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設(shè)過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

  四、缺點與不足

  雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

  電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的,必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的'諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

  五、對異地項目的個人建議

  1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

  2)公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;

  3)技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

  最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

水電站維護班長年終總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進步了自己在運行維護的能力。

  一、工作臨時工人員雇用

  1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

  2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

  4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進一步加強設(shè)備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

  3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

  4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的.薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

  我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的`平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

水電站維護班長年終總結(jié)6

  時光流逝,歲月不居。鐘表的指針不停的移動著,一年馬上就要過去了,在這一年里我學習到了很多不光是知識,還有社會經(jīng)驗。

  去年的三月份我們開始在山東老廠培訓(xùn),在剛開始我對電廠還是懵懵懂懂在將近三月的理論學習過程中我對電廠有了大概的了解,在加上每個月份末的時候進行了理論結(jié)業(yè)考試讓我記憶深刻,領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理讓我懂得了服從。也學到了一定的理論知識。

  九月份我們踏上火車來到了鄂爾多斯電廠每天進行勞動改造學習,那段時間雖說有點累可是和同事們一起有打有鬧特別開心啊。后來我被分到了除塵,當時對除塵不太了解,所以學開非常賣力,自我覺的相對學的還不錯,可是還有待提高。

  曾經(jīng)的'傲慢,滿不在乎,在山東的實訓(xùn)過程中抹滅了,我的感受有很多,很多事情的發(fā)生讓我甚至一時間都難以接受,一直以來在我的人生中,凡事我在做之前都會站在別人的角度上考慮一下,會不會對別人造成傷害,但是單從這次的實訓(xùn)過程中就讓我改變了從小就形成的習慣,讓我懂得了什么叫做“人不為己,天誅地滅”的道理,之前的我也許太幼稚,我認為這句話不對,做人不能那么自私,不能只為了自己而不顧別人的感受;這次,我逐漸改變了我的想法,原來現(xiàn)實的社會生活中,“人不為己”,注定“天誅地滅”,這才是現(xiàn)實,這才是人類本身。這一點讓我不敢再隨便為別人想什么,因為我怕這會這為別人傷害我的工具。也許是我多想了,但是這一段時間發(fā)生的事讓我珍的害怕了。

  也許這篇工作總結(jié)與其說是工作總結(jié)到不如說是我在實訓(xùn)中心的所感所想,我知道這些話說的含有很強的個人情感在里面,而且并不符合作業(yè)工作總結(jié)的要求,但是這些都是我的心里話,我認為實訓(xùn)中心應(yīng)該是我們學生在學校所希望所向往的地方,單從這兩個字看就像我們說出了這個超市真正存在的意義,我希望我們的實訓(xùn)能夠真正達到我們實訓(xùn)的意義。當老師看到這的時候,也許很生氣吧。只是要說的是這都是我的心里話,希望能夠得到老師的諒解,希望老師能夠體諒我們。

  這一年里我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學習的機會。在以后的學習中會遇到很多的困難,我相信我會勇敢的走出來的。在學習中我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,我會努力的改變我自己的。相信以后我會變的更好,只要我們緊緊把握并全心全意的發(fā)揮就會畫出一番斑斕的風景。

水電站維護班長年終總結(jié)7

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:xx首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力文秘實習報告范文學習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。xx其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進步了自己在運行維護的能力。

  一、工作臨時工人員雇用資料表

  1、xx在班組運行期間,主動承擔運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

  2、xx在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己。

  3、xx班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

  4、xx加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進一步加強設(shè)備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

  3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

  4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

  20xx年的工作計劃我班組11年安全生產(chǎn)工作的`總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

水電站維護班長年終總結(jié)8

  xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

  一、生產(chǎn)情況

  xx年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

  二、安全工作情況

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

  1、人員培訓(xùn)情況

  按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓(xùn)學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

  (1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

 。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

 。3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

 。4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

 。5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

  (6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

  (7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

  (8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

  通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

  4、秋檢工作

  結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

  三、工作中存在的問題及整改措施

  電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

  1、設(shè)備設(shè)施問題

 。1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

 。2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問題

  人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員

  年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

  四、xx年工作思緒

  回顧xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定xx年工作設(shè)想:

  1、安全工作:

  水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

  xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的.好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

 。1)春檢工作

  春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、

  高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

  A、大力開展反習慣性違章活動:

  B、大力推行標準化作業(yè):

  C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

 。2)秋檢工作

  為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應(yīng)當堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

 。1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

  (2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

 。3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

 。4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

  3、發(fā)電情況

  水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

  xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭

水電站維護班長年終總結(jié)9

  驀然回首,從去年9月份參加工作來到XX市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂,但好在在項目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解,感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。

  剛參加工作,在運行待了一段時間后,被項目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè),工作中不會有太大的困難。但真正進入現(xiàn)場,處理一些缺陷工作時,才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復(fù)雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。剛開始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔心動手,致使學到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過自身的努力,我漸漸摸索到了一些門路,也漸漸融入了工作,動起了手。這一年對我來說,是有意義、有收獲的一年。

  在后壟溪項目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的`熟悉后,本著安全放在首要的位置,我一直努力學習專業(yè)理論知識,經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習,通過理論與實際的結(jié)合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時工作中,我也積極、認真,本著“大缺陷不過班,小缺陷不過天”的原則,及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷,學到了不少東西。此外,利用休班時間對繼電保護、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學習。

  總結(jié)一年的工作,在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度,往后要杜絕這類事情的發(fā)生,分清輕重。另外,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,要更進一步地多學習積累經(jīng)驗,縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習,爭取在以后的工作中取長補短,積累經(jīng)驗,規(guī)劃定位好自己的未來。

水電站維護班長年終總結(jié)10

  20xx年,我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,認真貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求,在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下, 以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐,立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電,切實落實各級防汛崗位責任制,認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過全廠職工的共同努力,防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結(jié)合大獲成效,有效化解臺風、洪水災(zāi)害的侵襲,避免了由于臺風或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、流域水情及水庫調(diào)度概況

  截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量20xx.7mm,比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3,比常年偏多30.1%,棄水量2.611億m3,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場,最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

  一級水庫年初水位362.43m,比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當;第二季度降雨量比常年同期多44.5%,徑流量多48.7%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

  二、主要做法

  1、建章立制 加強領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

  加強領(lǐng)導(dǎo)落實行政首長負責制 今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊,以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確?购椤岆U各項工作的有序開展。

  強化宣傳,樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識 20xx年1月6日,召開了20xx年廠安委會擴大會議,對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳,及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。

  根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點,汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊,并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

  根據(jù)古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況,結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗,年初印發(fā)了《關(guān)于下達20xx年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》,在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調(diào)度方案》報省經(jīng)貿(mào)委審批。

  2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長態(tài)運作

  制定計劃 加強檢查 落實整改 年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則,并由生產(chǎn)副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施,各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見,已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。

  加強下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查 古田溪流域面積為1325平方千米,庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強對水庫的管理,維護本廠的利益,我廠堅持每季度對流域進行一次巡查,今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進行了一次全面巡查,發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為。汛期每場降雨及臺風前期及其期間,廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進行氣象趨勢分析,落實防汛各項工作。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。

  古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調(diào)度萬無一失,今年洪水期間,洪水頻率雖未達到要求廠領(lǐng)導(dǎo)進行洪水調(diào)度會商的量級,但在每次洪水期間,廠長都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班,組織洪水調(diào)度會商,指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險工作。4月1日至10月7日,水情班實行24小時防汛值班,對重要氣象信息在MIS網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間,依靠水情自動測報系統(tǒng),結(jié)合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段,根據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度,在上級防汛部門的指導(dǎo)下合理攔蓄洪尾,并實現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

  認真執(zhí)行報訊制度,始終把人民群眾利益放在第一位 6月19日流域來水迅猛,水位上升較快,18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升,要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作,并組織人員到一級大壩下游巡視檢查,將有關(guān)安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的情況,通知公安局駐廠派出所、庫區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人,制止了村民的冒險行為。

  加強水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺 自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來,我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行泄洪期間的現(xiàn)場檢查,并對各級大壩進行全面加測,對觀測資料認真分析,保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個水文站測流改造等工程項目。

  認真組織防汛演習 提高抗洪搶險應(yīng)急能力 為進一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險的應(yīng)急能力、檢驗我廠防汛預(yù)案的可操作性和實用性,以及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高全廠整體防汛應(yīng)急能力。20xx年5月9日,舉行了一次全廠防汛演習。演習內(nèi)容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、水庫洪水調(diào)度、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防水淹廠房措施預(yù)演等,現(xiàn)場演習結(jié)束后進行總結(jié)分析,達到預(yù)期效果。

  三、所取得成效

  1、積極開展經(jīng)濟調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量

  今年,我廠大力開展水庫經(jīng)濟優(yōu)化調(diào)度,年初制訂了節(jié)水增發(fā)電年度計劃。日常調(diào)度中加強與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào),采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如:抬高三、四級水庫發(fā)電運行水頭;洪水期間梯級電站利用發(fā)電預(yù)騰庫攔蓄梯級區(qū)間洪水,增發(fā)電量1480多萬kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;根據(jù)來水和氣象趨勢一級高水位時小流量泄水補償下游發(fā)電流量,多發(fā)電量1210萬kWh;正常條件下,按滿足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負荷最優(yōu)分配,減少機組空載水量損失;合理安排檢修項目,統(tǒng)一安排同一單元系統(tǒng)機、變、配項目,同一線路的檢修和預(yù)試項目,避免重復(fù)停電檢修等。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果,截至11月29日,完成發(fā)電量5.64億kW.h,提前完成全年發(fā)電任務(wù),1~10月,全廠節(jié)水增發(fā)電量9030.76萬kWh,節(jié)水增發(fā)電率達20.58 %。并創(chuàng)下日負荷歷史最高記錄。

  2、加強聯(lián)系、積極爭取得地方支持,創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。

  今年我廠繼續(xù)加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系,多渠道地開展防汛工作。及時將我廠的防汛組織機構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求,對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的協(xié)助下,解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞、一級庫內(nèi)新建圍墾等問題。同時古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同,為水庫防洪、經(jīng)濟調(diào)度提供氣象服務(wù)。

  四、洪水預(yù)報和水庫調(diào)度情況

  20xx年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場,達到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m3/s)有2場,一級大壩閘門操作34次,一級水庫總泄洪量2.611億m3。統(tǒng)計情況見(附表2)。

  1、洪水調(diào)度情況:降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響,流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,過程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部,一級庫實際入庫洪峰出現(xiàn)在14日11時,流量達907m3/s,此時一級庫水位較低,洪水全部攔蓄,庫水位從367.65m升至371.61m。

  2、20xx0619#洪水調(diào)度情況:本場洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風速切變影響,流域從17日18時開始出現(xiàn)明顯的連續(xù)降雨,至6月23日16時,流域平均過程降雨量達428mm,最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部。

  6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s(超五年一遇洪峰流量,四天洪量超50年一遇),6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s,錯峰1024m3/s。

  五、汛期災(zāi)害和修復(fù)

  1、5月14日凌晨,二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復(fù)。

  2、5月14日凌晨,一級生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡,造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長。正在進行工程修復(fù)設(shè)計

  3、 5月14日晚,一級電站#1大門至三叉崗進廠公路山體發(fā)生滑坡,阻斷交通。已修復(fù)

  4、一級電站至四米蝶閥道路塌方,造成壩區(qū)II回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復(fù)。

  5、6月21日,二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復(fù)。

  六、經(jīng)驗總結(jié)

  1、地方政府的.態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵

  水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,而水電廠的防汛涉及到整個流域。工作中不可避免的需要當?shù)卣闹С、協(xié)助和理解,20xx年我廠在古田防汛辦的配合下,成功的制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為,解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當?shù)卣畬σ患墡靸?nèi)的梅洋電站態(tài)度模棱兩可,使該事件一直未能得到徹底解決。

  2、防汛工作動態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效

  水電廠防汛是一項長年累月、周而復(fù)始、不能怕麻煩的工作,在工作中,我廠按照部門自查—廠部復(fù)查——部門整改——廠部動態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動態(tài)管理機制。汛前在各部門自查匯報后安排全廠性防汛復(fù)查,根據(jù)檢查情況下達整改通知書,汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進行動態(tài)跟蹤檢查,并及時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現(xiàn)象,責令馬上整改。

  六、存在問題及建議

  1、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預(yù)埋管道銹蝕嚴重

  古田一級電站現(xiàn)有裝機6臺,裝機容量66兆瓦,最大發(fā)電下泄流量為67.2m3 /s,正常情況下一級電站滿負荷時的發(fā)電流量僅夠下游電站一半的發(fā)電用水,造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正,F(xiàn)象。同時根據(jù)檢測一級電站地下廠房預(yù)埋高壓管道銹蝕相當嚴重,已無安全裕度,是一個較大的安全隱患。建議盡快實施一級電站的擴建工程項目。

  2、一級水庫庫區(qū)非法圍墾嚴重,影響了水庫的正常洪水調(diào)度

  特別是一級水庫內(nèi)的梅洋電站仍未得到徹底解決,希望省公司先政府有關(guān)部門呼吁,制止在水庫中的各類圍墾、修建等違法行為,責令拆除已建建筑物,并按有關(guān)法律規(guī)定進行處罰。

  3、在6月19日的洪水中,一級水庫上游河道內(nèi)小水庫潰決三座。暴露出庫區(qū)上游河道內(nèi)小水庫設(shè)計防洪標準及施工質(zhì)量偏低,在大洪水小水庫接連潰決時會形成更大的洪水,將使下游水庫大壩出現(xiàn)更大的險情。

水電站維護班長年終總結(jié)11

  20xx年度,xx公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,以“安全標準化達標評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產(chǎn)過程中強化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn),20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術(shù)改造任務(wù),在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度,實現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設(shè)備安全事故,完成年初制定的安全目標,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

  一、健全機制,責任到人

  健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產(chǎn)月,結(jié)合“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,我們對部分相關(guān)新法律法規(guī)進行了搜集整理,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設(shè)立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產(chǎn)管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,安全員具體抓,層層落實任務(wù)和責任的良好局面。以安全促效益,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、安全管理,重在落實

  安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線,從認真進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強設(shè)備檢修與維護、合理進行水庫調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績。

 、、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實施,1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進行學習,在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。

 、、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進度與設(shè)備投運情況,分批次由廠家工作人員對運行人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設(shè)備的常規(guī)操作,能滿足電站安全運行的要求。

  ⑶、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查,發(fā)現(xiàn)了一批重大的.安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進廠道路右側(cè)山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn),我公司一方面組織下屬相關(guān)部門對隱患部位進行密切觀測,另一方面積極向有關(guān)部門反映,爭取資金進行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固;攔污柵已進行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。

 、、5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區(qū)的基本情況。對防汛任務(wù)進行了細化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務(wù),并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20xx水庫搶險救災(zāi)預(yù)案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設(shè)施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設(shè)施、設(shè)備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預(yù)報準確、響應(yīng)迅速、提前預(yù)泄、加強巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

 、、6月份的安全生產(chǎn)月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展,對安全有了更加深刻的認識,也對實現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。

  ⑹、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術(shù)培訓(xùn)。

 、、10月份公司啟動安全生產(chǎn)標準化達標評級,從資料匯編、現(xiàn)場整改入手,目標是創(chuàng)建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。

 、、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設(shè)備,如發(fā)電機,水輪機,蝶閥,主變,開關(guān)等都得到了更新,不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設(shè)備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統(tǒng),在保證設(shè)備可靠性的同時,降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠,我公司增效擴容工程的實施,有力地促進了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行,對地方經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術(shù)培訓(xùn)。一線職工已基本掌握新設(shè)備的原理、特性與操作規(guī)程,保證了機組安全穩(wěn)定運行。

  這些安全措施的實施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

  三、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足

  在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。具體來說有以下幾點:

 、、在增效擴容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào),合理安排工期,從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調(diào)度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發(fā)電5998萬度,20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象,實現(xiàn)了工程建設(shè)與發(fā)電的完美結(jié)合。

 、、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點,對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭,但多年的隱患得到了解決。

 、恰⒔逃c培訓(xùn)要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質(zhì)決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓(xùn)方面有比較好的傳統(tǒng),今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績。

  雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:

 、、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經(jīng)濟損失,今后要汲取教訓(xùn),防止類似事件發(fā)生;

 、啤(yīng)急救援體系還不十分完善,各種預(yù)案演練組織困難;

 、恰⒉糠謫T工安全意識不強,安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極,準備工作不夠充分。

  四、提前規(guī)劃、展望未來

  電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產(chǎn),xx水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,向建設(shè)現(xiàn)代化一流電站的目標前進。

水電站維護班長年終總結(jié)12

  時光飛逝,已接近尾聲,我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行;仡櫧衲晁龅墓ぷ,主要有以下幾個方面:

  一、工程建設(shè)情況

  1、輔助工程

  xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

  2、導(dǎo)流洞工程

  2月25日至7月30日,施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙,因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼m3。

  3、前期輔助工程

  xx年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

  二、工程款支付情況

  1、導(dǎo)流洞工程

  福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

  2、前期輔助工程

  隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質(zhì)保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

  3、材料款

  年年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費:200萬元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。

  4、施工用電

  3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自年年11月至10月,福建隧道公司結(jié)算電費:23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費:4萬元。

  5、其它費用

  前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

  6、資金支出

  花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

  三、外圍協(xié)調(diào)

  1、設(shè)計院

  經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料?稍O(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進場。

  10月18日,力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

  2、征地

  征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設(shè)報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

  3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對所提的事項反復(fù)協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

  4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

  5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進度。

  6、材料供應(yīng)

  鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠,計劃12月底設(shè)備進場,并投入生產(chǎn)。

  自xx年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

  7、電力供應(yīng)

  我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度,并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

  四、本年度影響工程進度的因素

  1、設(shè)計嚴重滯后

  由于設(shè)計院的多次變更,造成設(shè)計不能及時準確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。

  2、社會穩(wěn)定

  “3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。受地震的影響,部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋,造成施工人員短缺的`不利局面,使其成為了影響施工進度的次要因素。

  3、物價的不斷上漲,

  工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了,這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

  五、下一階段工作重點和施工計劃

  1、征地

  力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

  2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理

  圖紙供應(yīng)嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設(shè)計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

  3、砂石料供應(yīng)

  砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠,但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以儲備,以備后期施工需要。

  4、花園電站施工計劃

  確保的3月或4月份實現(xiàn)截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下,年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工,實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

  新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風。克服建設(shè)初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設(shè),強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

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