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化驗(yàn)室年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-16 22:50:11 春鵬 年度總結(jié) 我要投稿

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)(通用13篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實(shí)的總結(jié)吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),下面是小編收集整理的化驗(yàn)室年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)(通用13篇)

  化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 1

  不知不覺在化驗(yàn)室里工作了近一年了,在這一年里,學(xué)到了很多專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也得到了不少的教訓(xùn),F(xiàn)將一年的工作做一個總結(jié)。

  一、通過學(xué)習(xí),不斷完善自我

  從工作的第一天開始,就感到工廠和學(xué)校的不同,化驗(yàn)室不像學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室,如果是在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵,那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量,我必須每天12個小時(shí)的工作時(shí)間都緊繃一根弦,不讓自己因?yàn)榇笠舛鲥e。但是,光是仔細(xì)是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識,現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會貫通,需要不斷的實(shí)踐。通過一年的'工作,我的化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個新的起點(diǎn)。有了新的起點(diǎn),下一步就是通過不斷的實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn),利用自己所掌握的知識,鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。

  二、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

  化驗(yàn)室的工作是極其重要的,如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣,不僅會有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要是會影響到公司聲譽(yù)。所以化驗(yàn)室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個崗位上盡職盡責(zé),不僅要有過硬的理論知識,而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

  三、團(tuán)結(jié)他人,協(xié)作發(fā)展

  沒有最強(qiáng)的個人,只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。只要團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠聽取他人意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

  四、提高安全意識,規(guī)范操作

  常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山;(yàn)室中有大量的染料和助劑,其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品,還有一些高溫高壓設(shè)備,只有嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)范,才能確保安全。

  五、要吃的了苦,耐的住寂寞

  說實(shí)話,化驗(yàn)室的工作和廠里車間里的工作比起來,相對輕松很多很多,但是一天工作12個小時(shí),換做是誰,都是能難吃的消的。而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。但是,這就是社會,只有付出耕耘,才會得到收獲。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺為我們準(zhǔn)備好了,心有多大,舞臺就有多大,功夫不負(fù)有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享豐盛。

  化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 2

  水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng),無時(shí)無刻掃視著,奔波著,勞累著。

  一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測工作

  1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的`經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

  2、xx年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料,化驗(yàn)室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn),取數(shù)據(jù),大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張,難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn),及時(shí)歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對比。這樣無形中給整個化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ鳎欢,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后,客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期,進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。

  3:為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平,他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比,合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  1、定期對部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

  2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

  3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

  4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

  三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識

  安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山;(yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀部

  室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí),自己首先是堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí),更能獨(dú)擋一面,順利解決各類問題?偠灾麄儌個能夠要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。

  五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。水泥有限公司化驗(yàn)室全體員工就有這種精神,也許就是那種精神的指引,他們都非常主寬和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

  六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流

  公司化驗(yàn)部門領(lǐng)導(dǎo),他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明。同時(shí)率先學(xué)習(xí),帶領(lǐng)學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話無疑是對他們的寫照。正因?yàn)樗麄円陨硎痉。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。化驗(yàn)室員工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近,工作也非常順,也許就是這個原因吧。

  化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 3

  20xx年在緊張的工作中臨近歲尾,作為水泥廠出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用.

  2、核對保單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。

  3、做為現(xiàn)金出納,每天對收入和支出的憑證要認(rèn)真核對,及時(shí)記帳。月底和會計(jì)對帳、盤點(diǎn),做月報(bào)表。

  4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

  二、其他工作

  1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

  2、為迎接稅務(wù)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  三、在本年度工作中

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。從無坐支現(xiàn)金。

  2、根據(jù)會計(jì)提供的憑證,及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi)。

  3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。

  隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細(xì)心、耐心的`操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。

  隨著社會經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來臨,學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高,對財(cái)務(wù)工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對于我們來講,熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的;蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時(shí)代拋棄,只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí),也是的途徑。

  綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來20xx年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。

  化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 4

  本人自從進(jìn)入xx公司化驗(yàn)室工作行業(yè)后,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一手過關(guān)的化驗(yàn)技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的化驗(yàn)室x組的一員,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。我作為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗(yàn)室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗(yàn)室藥品的管理,化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團(tuán)公司組織的`化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動,增長了見識,豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。

  二、在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時(shí)間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨(dú)自前行,取樣化驗(yàn),日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

  三、曾幾何時(shí),我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  四、經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

  就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年。

  化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 5

  回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、愛崗敬業(yè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗(yàn)員,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

 。1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

 。2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),個人簡歷給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果

  (3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。

 。4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  同時(shí),我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的`對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實(shí)際說話。請同志們看我的實(shí)際行動吧

  我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 6

  20xx年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關(guān)安議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),真正落實(shí)車間各項(xiàng)安全工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年全年車間安全工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動,提高安全意識和操作技能

  1、加強(qiáng)“五型班組”的建設(shè),車間全員吸取1·29、7·30事故教訓(xùn),各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,各班組充分利用安全例會、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。

  2、根據(jù)公司對安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求,結(jié)合車間工作實(shí)際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求,制定了《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》,并根據(jù)每月實(shí)際情況,重點(diǎn)對安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險(xiǎn)評估、危險(xiǎn)源的辨識、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試,并列入月底考核。

  3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知車間概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司、車間安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

  4、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn),保證持證上崗率達(dá)到100%。車間全年安全活動共開展了28次,下發(fā)學(xué)習(xí)文件,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)各類事故案例,舉一反三,結(jié)合車間實(shí)際查找問題并制定防范措施,并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問題進(jìn)行解決,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

  二、深入細(xì)致的`開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

  化驗(yàn)室對各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂,有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表,車間制定的崗位排查表共14份,綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實(shí)施情況,體現(xiàn)出車間全員按時(shí)按點(diǎn)對重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場管理等的每個細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí),使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監(jiān)控。

  1、化驗(yàn)室各崗位、各級人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時(shí)巡檢,如實(shí)填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現(xiàn)場持表檢查2次,班組崗位人員每2小時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行一次持表檢查,班長對重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查,日常隱患排查全年14個崗位共排查4460次,公司聯(lián)系人對車間重點(diǎn)部位每月檢查一次,全年重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全檢查共7次,節(jié)假日隱患排查共7次,化驗(yàn)室全年共排查出隱患60項(xiàng),整改了58項(xiàng),其余倆項(xiàng)(產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個萬象抽氣罩壞)已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。

  2、全年車間級綜合隱患排查每周持表檢查1次,綜合隱患排查共47次,綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共422項(xiàng),隱患排查21項(xiàng),其他問題333項(xiàng),以上問題都已整改,在車間各級人員處每天隱患排查外,還組織車間相關(guān)人員對現(xiàn)場加大隱患排查治理力度,堅(jiān)持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查,車間對檢查出的問題按照“五定”原則進(jìn)行通報(bào),及時(shí)做出整改,并在每周日車間群監(jiān)員對周檢問題進(jìn)行復(fù)檢。車間對檢查的相關(guān)問題落實(shí)到月底考核中。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)場各項(xiàng)置換分析、動火分析、安全分析管理

  為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理,規(guī)范辦理票證細(xì)節(jié)等內(nèi)容,車間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)安全規(guī)范,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了動火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進(jìn)行兩次考試,讓每一位員工知道十項(xiàng)作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度,要求全員尤其對于現(xiàn)場取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范,并對動火分析原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人,確保現(xiàn)場動火無事故。

  車間全年置換、動火分析共934次;氮?dú)夤芫W(wǎng):空分送出氮?dú)夥治霰O(jiān)測共1169次,尿素氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1170次,冰機(jī)崗位氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1178次,氨庫氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1096次,除油器入口氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共22次;工廠空氣、儀表空氣:尿素CO2壓縮機(jī)一入工廠空氣總管分析監(jiān)測共980次,尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測共975次,污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測共952次;密封水:1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次,3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次,1#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次,2#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次,甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測共6次;現(xiàn)場監(jiān)測:凈化氣壓縮機(jī)廠房二樓空間樣現(xiàn)場監(jiān)測共4876次。

  四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況

  1、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對化驗(yàn)室工作進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化,建立健全了各類安全管理臺賬、資料,車間主要對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂,對各分析室定置化牌、危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡上墻,對氣象色譜室可燃?xì)怏w報(bào)警器運(yùn)行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控,對現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。

  2、車間根據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度,車間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制及相關(guān)制度,公司領(lǐng)導(dǎo)張國民,張總為化驗(yàn)室重點(diǎn)部位聯(lián)系人,對化驗(yàn)室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動和對化驗(yàn)室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查,并對化驗(yàn)室安全工作做出指導(dǎo)。

  3、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及公司易制毒化學(xué)品管理制度,對化學(xué)試劑相關(guān)檔案(普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報(bào)告)進(jìn)行補(bǔ)充完善,并分別對;愤M(jìn)行分類存放,嚴(yán)格實(shí)行五雙管理制度。

  4、車間全員積極參加公司、車間級安全活動共11次,通過開展各項(xiàng)安全活動,多方式培訓(xùn)教育,提高了員工的安全意識和應(yīng)急救援能力,使員工各項(xiàng)綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。

  5、根據(jù)公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查,并對檢查內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整改。

  6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報(bào)本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項(xiàng)安全工作,將下月安全工作作出詳細(xì)計(jì)劃。班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo),并對安全工作不足之處作出指點(diǎn),并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會議記錄記錄在案,并將會議記錄整理入檔。

  7、車間每月月底對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現(xiàn)場管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評總結(jié)和考核,對未完成的工作進(jìn)行整改、完善,并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。

  8、加強(qiáng)交接班管理,班長嚴(yán)格按照“班前班后會安全六必講”認(rèn)真組織召開交接班會議,嚴(yán)格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態(tài),將現(xiàn)場工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況、;穬Υ媸褂们闆r、安全設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚,并將車間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。

  9、加大管理人員“反三違”巡查活動,化驗(yàn)室全年加大檢查考核力度,每月對三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條,共處罰5300元。車間通過本次活動開展規(guī)范了員工操作,提高了員工安全意識,杜絕三違操作及事故的發(fā)生。

  10、車間建立了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組,對分析工現(xiàn)場采樣點(diǎn)和各分析項(xiàng)目的操作過程列出了作業(yè)活動清單,并對作業(yè)活動清單實(shí)施全過程危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。

  11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),車間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利,對各崗位配備相關(guān)防護(hù)用品,并要求各班負(fù)責(zé)人對防護(hù)用品進(jìn)行定時(shí)檢查,對失效的防護(hù)用品做到了及時(shí)更換。

  車間在全年工作中認(rèn)真結(jié)合工作計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),自身努力和踏實(shí)工作以及各班長及全員的積極配合、努力,化驗(yàn)室全年安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

  化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 7

  20xx年是不平常的一年,電石廠化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作技能和綜合素質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是提高和成熟的標(biāo)志。

  化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無時(shí)無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認(rèn)真履行自我的工作職責(zé),努力促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,取得了較好的工作業(yè)績,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時(shí)監(jiān)測工作。

  1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。所以,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時(shí)在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了必須的經(jīng)驗(yàn)、并且具有了處理一般問題的本事。

  2.認(rèn)真查隱患進(jìn)取反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  20xx年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴(yán)格要求崗位員工,將檢驗(yàn)完畢縮分出來的剩余樣品放回料場,將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認(rèn)真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

  有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而供給依據(jù)。所以,各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實(shí)性;其次對化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn),確保了各測量檢測裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣比較工作,將其納入個人考核制度中,對化驗(yàn)員起到了必須的約束作用,使化驗(yàn)員的職責(zé)心明顯增強(qiáng),工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時(shí),嚴(yán)格按照公司計(jì)劃對質(zhì)量工作進(jìn)行考核,并嚴(yán)格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識

  安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對安全毫不放松,進(jìn)取探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。常言道:安全高于生命,職責(zé)重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進(jìn)行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護(hù)的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立必須的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責(zé),相互溝通、提出合理提議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,平時(shí)在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿?偠灾麄儌個能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。

  五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。僅有團(tuán)結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能構(gòu)成合力。電石廠化驗(yàn)室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都十分注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一起商量,領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍,促進(jìn)了工作的`協(xié)調(diào)高效開展。

  六、服務(wù)奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,勇爭一流

  作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享受在后,僅有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時(shí)候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都能夠看到身影和聽到聲音;(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)率先學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自我的人格魅力,做好表率。正因?yàn)橐陨碜鲃t,甘于奉獻(xiàn)。所以構(gòu)成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也十分順利,化驗(yàn)室構(gòu)成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時(shí)完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20xx年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗(yàn)室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

  七、存在的問題和解決措施

  1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時(shí)不來上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

  2.20xx年度進(jìn)廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有必須的提高,可是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。提議相關(guān)職能部門在20xx年適量進(jìn)一部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平,苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  我室根據(jù)崗位職責(zé)的不一樣,針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,并公平公開的嚴(yán)格執(zhí)行。

  八、20xx年工作打算

  新的一年即將到來,我們在總結(jié)過去的同時(shí),為了使新的一年有一個更好的發(fā)展,主要有以下幾點(diǎn)想法:

  1.繼續(xù)在進(jìn)廠原材料質(zhì)量檢驗(yàn)上下功夫,在電石搭配出廠上合理搭配,在節(jié)能降耗上想辦法,為公司節(jié)能增效做貢獻(xiàn)。

  2.進(jìn)一步強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理,堅(jiān)持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓(xùn)和企業(yè)文化宣傳,進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感、成就感,同時(shí)強(qiáng)化檢驗(yàn)知識理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)交流,鼓勵員工向一專多能方向發(fā)展,為公司正常生產(chǎn)供給保障。

  3.關(guān)心員工生活困難,以心換心,鼓勵大家相互關(guān)心幫忙,營造良好簡便的工作氛圍;建立激勵競爭機(jī)制,用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

  20xx年即將過去,回首過往,倍感欣慰,展望來年,豪情滿懷。我們20xx年取得的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,靠的是精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到明年的工作當(dāng)中,化驗(yàn)室將以一個不懈奮進(jìn)的姿態(tài)展此刻大家面前,創(chuàng)造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!

  化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 8

  站在xx年伊始的起點(diǎn)上,xx年任然環(huán)繞在我的身旁。xx年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,在這個大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。

  隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

  xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的xx性。

  xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

  xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設(shè)備故障。xx月份的檢修,從xx月xx號開始到xx月xx號,開車后主要加測項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了xx天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從xx月xx日到xx月xx日僅僅xx天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

  xx年的xx月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。

  粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差xx次都大于xx秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進(jìn)入正常。

  對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的`排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。

  這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對工作更認(rèn)真的對待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

  xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

  對于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

  一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理

  二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

  三、化驗(yàn)室藥品的管理

  四、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理

  五、化驗(yàn)室資料,檔案的管理

  六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理

  化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 9

  一、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎懲逗硬,同時(shí)結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。

  為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20xx年,公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時(shí),加大資本運(yùn)作力度,用好用活資金。一是對銀行借款及時(shí)采取先還后貸,避免了借款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,對庫房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報(bào)表,督促銷售人員對貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理,通過科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常,投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

  三、推行辦公自動化,提高工作效率。

  為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費(fèi)紙張少用墨”,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。20xx年xx月,公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的.跨躍。

  四、切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),保證采購物資質(zhì)量。

  為了確保正常生產(chǎn)和xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,認(rèn)真做好庫房管理工作,及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購,對采購市場進(jìn)行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進(jìn)銷差率。通過努力,20xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃,外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%,一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,進(jìn)銷差率>1.1%。

  五、抓住市場,調(diào)整營銷策略。

  為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格,20xx年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢,制定切實(shí)可行的營銷策略,并根據(jù)不同時(shí)期的市場銷售變化情況,適時(shí)調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長期處于較高價(jià)位。

  化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 10

  光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了;仡櫦磳⑦^去的一年嗎,有得有失,收獲頗多,F(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭取在明年工作中能有新起色,新突破。

  20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項(xiàng)工作。立足本職,扎實(shí)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到“我會干的活我干好,我會管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿意。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、在化驗(yàn)室管理方面做了一些工作。

  一是對化驗(yàn)人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中要“說真話,辦真事,出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作,用及時(shí)準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對新來人員,新增加檢測項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn),指導(dǎo)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實(shí)踐更是沒有,這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強(qiáng)指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強(qiáng)了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗(yàn)室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行COD檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過化驗(yàn)結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng),一個工序出現(xiàn)故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發(fā)生波動,兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響;(yàn)室就是要及時(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時(shí)更正。對嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進(jìn)行考核。通過加強(qiáng)對化驗(yàn)室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。

  二、加強(qiáng)了對原材料質(zhì)量的控制。

  原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順利通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標(biāo)準(zhǔn),也沒見過實(shí)物,后來就進(jìn)了2噸,車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,在測試油劑開口閃點(diǎn)時(shí)觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。

  通過對原材料的嚴(yán)格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

  三、加強(qiáng)了對聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

  一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動。二是狠抓基礎(chǔ)管理,細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實(shí)行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨(dú)入庫存放,可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時(shí)制定了可報(bào)廢紙管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),非正常報(bào)廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實(shí)施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式,封口熱合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對生產(chǎn)過程的'嚴(yán)加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。

  四、創(chuàng)新管理工作有所提高。

  今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。各項(xiàng)舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實(shí)責(zé)任,又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩?傊,所有的創(chuàng)新思路都來源于實(shí)踐,今后工作中,還要深入實(shí)踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

  五、工作不足及今后打算。

  1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。

  2、學(xué)習(xí)主動性差,專業(yè)知識缺乏。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),特別加強(qiáng)對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟悉掌握各工序工藝,加強(qiáng)對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

  3、市場競爭意識不強(qiáng),危機(jī)意識淡薄。今后要多與市場接軌,關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。

  最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!

  化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 11

  化驗(yàn)室在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的支持下,嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)工作基本制度,積極協(xié)助各年級教師開展物理教學(xué)工作及教研工作。實(shí)驗(yàn)室管理井然有序,取得較好成效。為了進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室的管理工作作具體工作總結(jié)如下:

  1、本學(xué)期開展的實(shí)驗(yàn)數(shù)量能達(dá)到《物理實(shí)驗(yàn)》的要求。

  2、演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)在現(xiàn)有條件下取得良好的效果。

  3、積極完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規(guī)范管理。每次實(shí)驗(yàn)都能要求有關(guān)教師填寫好《實(shí)驗(yàn)通知單》

  4、做好儀器的清理、放置和造冊登記,做到整潔、規(guī)范,項(xiàng)目清楚。在實(shí)驗(yàn)前后對儀器性能進(jìn)行認(rèn)真檢查,做完實(shí)驗(yàn)儀器及時(shí)收回、上架歸位。

  5、熟悉儀器的基本性能和使用方法,做好儀器的保養(yǎng)和維護(hù)。

  6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時(shí)補(bǔ)充,對儀器破損及時(shí)登記,填寫好《儀器損壞丟失報(bào)廢單》并按賠償規(guī)定進(jìn)行處理。

  7、配合課任教師準(zhǔn)備各演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生探究性分組實(shí)驗(yàn),積極為實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供方便,協(xié)助教師進(jìn)行儀器調(diào)配、改進(jìn)工作,努力適應(yīng)實(shí)驗(yàn)需要,提高實(shí)驗(yàn)課教學(xué)質(zhì)量。

  8、做好安全、衛(wèi)生清潔工作,強(qiáng)化對學(xué)生的安全教育,發(fā)現(xiàn)有問題,及時(shí)進(jìn)行批評教育,及時(shí)關(guān)閉電源開關(guān)并鎖好門窗。以確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)行。

  9、準(zhǔn)備好各項(xiàng)待查材料,填寫好各項(xiàng)報(bào)表,做到有據(jù)可查,條理清楚,并接受有關(guān)主管部門檢查。虛心接受意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理工作。

  當(dāng)然實(shí)驗(yàn)室在改進(jìn)中也存在一些問題:

  實(shí)驗(yàn)室工作還應(yīng)細(xì)化,如碰到學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室的不良習(xí)慣(如帶零食吃;在登記本上字跡潦草、涂畫;實(shí)驗(yàn)完畢后不善于整理器材等),還應(yīng)與任課教師及時(shí)溝通,以加強(qiáng)對學(xué)生的.教育。也希望各任課教師做好實(shí)驗(yàn)登記工作,實(shí)驗(yàn)結(jié)束后督促學(xué)生做好器材的整理工作和門窗關(guān)鎖工作。并示范做好講臺上的儀器整理工作。

  總之,物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)是物理學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和重要途徑,這學(xué)期來,我們積極主動的為物理教師和學(xué)生服務(wù),開展好實(shí)驗(yàn)教學(xué),為學(xué)生學(xué)好物理創(chuàng)造前提條件。

  化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 12

  化驗(yàn)室是我廠不可缺少的部門,化驗(yàn)室的工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時(shí),化驗(yàn)室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  一年來,化驗(yàn)室人員工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。本著“激情、責(zé)任心、使命感”的理念,時(shí)刻為污水處理事業(yè)敬獻(xiàn)微薄之力。在日常工作中,認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)水質(zhì)分析,做好臺帳記錄,及時(shí)將水質(zhì)各項(xiàng)分析結(jié)果反饋給中控室值班人員,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié),對于異常波動,如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標(biāo)、在線監(jiān)測儀器等出現(xiàn)問題或故障時(shí),及時(shí)有效的處理,使得生產(chǎn)得以正常運(yùn)行。

  從20xx年我廠實(shí)行長效管理機(jī)制以來,長效管理機(jī)制核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中,在保證人員安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率的前提下,認(rèn)真完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故,無安全事故。

  目前,化驗(yàn)室已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

  一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,做實(shí)驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)方法操作;

  二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn);

  三、化驗(yàn)室藥品的管理,做好藥品使用記錄及存放管理;

  四、化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,嚴(yán)格按照儀器使用說明操作并進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)及定期年檢;

  五、化驗(yàn)室資料,檔案的管理,及時(shí)對化驗(yàn)室資料進(jìn)行歸檔存放管理;

  六、化驗(yàn)室安全管理,培訓(xùn)化驗(yàn)室安全知識;

  七、化驗(yàn)室環(huán)境的管理,每天下班前保持化驗(yàn)室臺面、地面的.干凈,保持電腦桌上資料的整潔。

  目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著一些問題,那就是在政治思想上的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高;(yàn)室是一個專業(yè)性很強(qiáng)的部門,也是一個技術(shù)要求很高的部門。沒有相對的專業(yè)人員,化驗(yàn)室的工作就無從下手,很難從事工作;(yàn)室的人員雖然有專業(yè)知識,也不能得意忘形,還要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高我們的業(yè)務(wù)能力和技能水平,所以對自己要嚴(yán)格要求,不斷地學(xué)習(xí),不斷的努力進(jìn)步。除此之外,我們還應(yīng)加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代表大會、河池市第三次黨代表大會、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會的精神,只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,才能使我們在面對困難和挫折時(shí)堅(jiān)守信念,做好本職工作,為社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 13

  回顧過去的一年,在化驗(yàn)室同事的力助與支持下,利用自己所掌握的知識,鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在自己的崗位上,盡職盡責(zé),較好地完成了本職工作。現(xiàn)將本人本年度的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

  一、重新學(xué)習(xí),不斷完善自我

  為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗(yàn)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個新的起點(diǎn)。有了新起點(diǎn),下一步就是怎樣在實(shí)踐中具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,的解決辦法只有兩個,一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對實(shí)驗(yàn)各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

  在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

  機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的'人。正是因?yàn)檫@一年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝!在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的認(rèn)識到了,不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。

  二、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識

  化驗(yàn)室的型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

  三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  首先對本室里的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能擋一面,順利解決各類問題?偠灾,要做到盡職不越權(quán),忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。

  四、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通渠道,遇事和家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和家交流思想和感情,做家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。

  五、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢,勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新

  就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又到了今天,當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時(shí),我只想說,來吧,我已從工作中長!

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