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站長個人年終總結

時間:2023-11-25 16:21:33 年度總結 我要投稿
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站長個人年終總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的站長個人年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

站長個人年終總結

  站長個人年終總結 篇1

  從一名普通的加油員到一個站的站長,在這短短的一個多月時間里,在領導的關心指導和同事的支持下,我順利實現了角色的轉換,以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想,是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分體現自己人生價值的空間。

  雖然只是短暫的一個月,但通過這段日子的歷練,對于如何做一個稱職的站長,我也有了自己的一些感悟:作為一站之長,除了提高自身素質,加強學習之外,還要有“三心二意”。我這里所說的“三心”是指責任心、細心、虛心、愛心?,“二意”為意志、誠意。

  “責任”二字重于泰山。沒有責任心的領導不是合格的領導,沒有責任心的員工不是優(yōu)秀的員工,工作就意味著責任。在這個世界上,沒有不需承擔責任的工作,而且你的職位越高,權利越大,你所肩負的責任就越重,責任意識也會讓我們表現更加卓越。站長的工作平凡而瑣碎,但對于整個油站的運作卻又起著至關重要的作用,只有以高度的責任心,從根本上樹立“愛站如家”的觀念,同時努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感,才能促使每一位員工愛崗敬業(yè),奉獻企業(yè),才能讓每一位員工永保激情,投身企業(yè)。

  當然,僅僅有責任心還是不夠的,工作中還必須有足夠的細心!白龊妹恳粋細節(jié),就能取得勝利。從成功到災難,只有一步之差。在每一次危機中,一些細節(jié)往往決定全局”,這是約翰·列儂說的話。作為一名站長,瑣碎的工作要求更注重細節(jié)。比如日常的安全檢查中,哪怕只看到手指大的油花、一顆松動的螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團總裁張瑞敏所言:“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!币岩稽c一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,于細微之處見真知。

  “驕傲使人落后,虛心使人進步”,在工作中,虛心永遠是我們必備的基本素質。滿招損,謙得益,學無止境,保持低調的態(tài)度,向周圍的領導、同事學習。牛頓說過:“我不知道人家怎樣看我,但是在我自己看來,我就像一個海灘上的小孩子,偶爾拾到較為光滑的圓石,而真理的大海我并未發(fā)現!敝t虛的胸懷,正是牛頓取得不朽成就的基礎。當然,謙虛不是萬事盲從,別人說什么就什么,謙虛是一種尊重的行為,是一種智慧,一種人生境界。我們要善聽別本人的意見,集眾人智慧于一身,更要善于思考,善于判斷,善于總結,善于創(chuàng)新。此外,對工作有愛心,才能投以更大的熱情;對員工有愛心,才能創(chuàng)造一個和諧的家園。要每一位員工愛站如家,作為管理者,首先必須要讓油站有家的感覺,關愛員工,要把員工當作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,用心去關懷關心下屬。一個熱情的問候,一句關心的話語,一個微笑,一個點頭,一些充滿愛心的叮囑,對領導來講是不經意或極為平常的,但對下屬的員工來說則是一個極大的鼓舞,都會在工作中起到對下屬的激勵作用。關愛員工,就是要有寬人之心,容人之量。要有講誠信的美德,要有敢于承認錯誤的勇氣,還要有不以權力壓人的勢態(tài),更要有不分親疏厚薄的仁愛。

  除了以上所說的“三心”,站長還要有“兩意”:意志和誠意。說到意志,墨子有言:“志不強者智不達”。古往今來,欲成大事者,必是意志堅定的人。因為意志堅定的人對工作有堅定的信仰,他相信能夠從事眼前的工作,他相信能夠應付眼前的阻礙,他相信能夠改變眼前的'困境。他具備隨時堅定進行的能力,隨時堅定進行的決心,這使他輕視障礙,使他嘲笑困難,使他增強了成功的力量。做好一件事就像沖咖啡一樣,而意志就像水,沒有水就沖不了咖啡,沒有堅強的意志,也就沒有成功。

  21世紀是一個團隊至上的時代,所有事業(yè)都將是團隊事業(yè),只有擁有一支具有很強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,擁有一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工,企業(yè)才能不斷前進,壯大!鞍黉钢瑓R成江!,個人的力量是有限的,此時,員工的管理和團結顯得尤為重要。在員工的管理方面,我認為站長應該以“誠意”二字貫穿始終。不管是從歷史的角度,還是從人際交往的角度,管理者都應該常懷誠意之心來對待下屬和同事,將心比心多進行“換位思考”,站在下屬的立場多想一想。以誠意面對下屬,以誠意尊重下屬,以誠意感動下屬。惟有誠意,才能進行有效的溝通;惟有誠意,合作關系才能持久;惟有誠意,企業(yè)才會有真正意義上的團結和凝聚力。

  天空因蔚藍而美麗,工作因執(zhí)著而偉大,企業(yè)因團結而發(fā)展。朋友們,讓我們攜起手來,帶著這“三心二意”,為中石化的發(fā)展而努力!

  站長個人年終總結 篇2

尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!

  時間過的很快,轉眼間,本年度的工作也已經圓滿結束。在今年的工作當中,在公司黨委的正確領導下,認真組織學習深入貫徹落實黨的十八大精神,強化內部管理,確保加油站安全生產,規(guī)范服務,有力的促進了各項工作的圓滿結束。作為加油站站長,現將本年度個人工作情況總結匯報如下:

  一、加油站經營情況。

 。1)商品油銷售量:計劃銷售量9600噸;實際完成8085噸,完成計劃銷售量的84%。

 。2)商品油銷售收入:計劃收入7800萬元,截止11月底完成收入6311.62萬元,完成計劃的81%。

 。3)利潤指標:計劃260萬元,實現經營利潤251.92萬元。完成利潤計劃的97%。上年度虧損233.07萬元,今年圓滿完成扭虧為盈18.84萬元。

 。4)安全生產:全年內職工無人身事故,工作總結無非生產性安全事故,實現了安全生產責任書確定的`管理目標。

  二、主要完成的工作任務。

  1、實現年內扭虧為盈目標。今年以來,在運輸部的直接大力支持下,通過不斷創(chuàng)新商品油經營銷售、安全管理理念,轉變工作思路和銷售方式,以靈活多樣的措施,實現和落實了上級下達的年內扭虧為盈目標,為加油站今后持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。

  2、政治理論學習教育。及時組織職工傳達學習黨的十八大精神及公司黨政文件精神,使職工及時掌握了解公司改革發(fā)展舉措,保持了思想穩(wěn)定。全體職工凝心聚力,信心堅定,思想認識明確,有力的促進了加油站各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。

  3、強化安全管理,嚴抓措施落實。認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,始終把安全管理放在首位,及時總結經驗,不斷創(chuàng)新和探索新的安全管理方法,強化加油站的安全管理,狠抓各項安全管理制度及措施的落實,建立健全各項安全管理制度,補充完善了站庫消防安全管理制度,安全隱患排查整改制度,安全交接班制度,成立安全消防督查及應急小組,進一步明確責任,使各項安全管理措施落到實處,筑牢了安全監(jiān)管防線。積極配合和參與運輸部開展的各類安全生產活動,不斷加強對職工的安全教育和崗位技能操作培訓,從源頭上有效預防和消除了各類安全隱患,確保了商品油銷售和安全生產。

  4、加強基礎設施建設,改善生產經營條件。按照縣安監(jiān)局要求,根據公司和運輸部的統一計劃和安排,7月至9月間,對加油站超期使用的六個儲油罐進行了徹底更換,并對站內安全監(jiān)控系統、營業(yè)設施、取暖鍋爐等基礎設施進行了升級改造,為完成全年生產經營計劃打下了扎實基礎。

  5、多方聯系成品油,保障正常生產供應。9月因市場原因造成成品油供應緊張,加油站為保障集團公司內部單位及鐵路生產運輸需要,多方聯系油源,積極與中石油平涼分公司及中石油各個站點聯系直銷油,保證了集團公司公路運輸和鐵路運輸正常生產經營用油,為完成全年成品油供應任務做出了不懈努力。

  6、強化基礎管理,創(chuàng)新經營理念。為實現扭虧為盈目標,在銷售公司和運輸部的大力支持下,適時調整經營策略,細化管理流程環(huán)節(jié),從嚴控制各類費用開支,逐月進行經營銷售量化考核分析,最大限度的降低經營銷售成本,實現增收增效。積極尋求與中國石油平涼分公司的合作,增加成品油供應量,以增大成品油銷量來保證計劃指標任務的落實。不斷創(chuàng)新和探索科學管理方法,及時安排人員參加成品油檢驗、測量、卸油安全操作培訓,并引進成品油入庫數據測量核算辦法,使成品油出入庫量數據達到精確化,有效的減少了油品虧損,在一定程度上為加油站謀求增收,創(chuàng)造了新的收入增長點。

  7、強化班組核算,實現管理目標。嚴格落實責任和考核制度,熱門思想匯報規(guī)范管理程序,明確管理目標,通過逐人量化考核,激發(fā)職工的工作熱情和責任心,使責任目標落到實處,嚴格實施安全班組核算管理,進一步明確責任,細化班組管理。盡最大努力減少和降低管理費用開支,努力實現節(jié)支降耗,經營增效班組核算管理目標。

  三、廉潔自律方面。

  在運輸部加油站站長崗位上,本人能夠自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的各項要求,嚴格要求自己,主動接受監(jiān)督,嚴格按照《公司黨風廉政建設責任制實施細則》中對運輸部的四條規(guī)定要求自己,從未發(fā)生以權謀私等不廉潔行為。

  四、下一步工作計劃。

  我們在公司黨政的正確領導下,以黨的十八大精神為指針,以科學發(fā)展觀為統領,堅定信心,同心同德、克服困難,沉著應對和克服商品油銷售經營方面,存在的不利因素。繼續(xù)加強在班組核算管理,增強職工隊伍素質和內部管理上狠下功夫,在增收增效上做好文章,在銷售經營、安全管理、精神文明建設等方面取得新的更大突破,以扎實的工作作風和工作熱情,為工作做出應有的積極貢獻。

  站長個人年終總結 篇3

  20xx年已接近年末,作為**煙草的一名普通送貨員,在各級領導和同志們的關心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務,同時,個人能力也得到了很大的提高。現將一年來的工作情況做一總結。

  送貨員的工作任務就是每天將客戶所需要卷煙送到客戶手中,而且日覆一日簡單重復,但看似單調的工作,卻也是面對零售客戶的一個服務窗口,我們的.一舉一動都是公司形象的直接體現,是影響零售客戶滿意度的重要因素。這要求我們必須學習較多的業(yè)務知識,努力提高自己的服務質量,講求服務態(tài)度,千方百計地使客戶滿意。零售客戶的合理需要就是我們的工作。學習各種業(yè)務知識是為了更好的工作,是為公司的利益,是為了消費者的需要,也是為了實現自身的價值。

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,堅持做到不遲到、不早退,遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律,做到安全生產,文明作業(yè)。一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。在領導的統一調度下,按照送貨流程,我在第一時間仔細核對送貨單,正確填寫和遞送相應的單據,保存相關記錄文件,認真做好貨品發(fā)送工作,耐心地與每位客戶當面點清品種數量,并按時做好每日電腦作業(yè)。

  送貨崗位是卷煙銷售中最后一個環(huán)節(jié),也是一個辛苦的崗位。夏天一身汗,冬天一身泥,遇到道路條件不好,還得當“推動機”。然而工作可以選擇,但對待工作的態(tài)度只有一個,就是熱愛自己的崗位,在崗位上要任勞任怨,甘于奉獻,只有這樣,才能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的問題,才能真正做到與時俱進,完善自身。

  在全年的工作中,有成績也有不足,在今后工作中。我將進一步刻苦鉆研,認真學習企業(yè)有關文件,認真做好自己的本職工作,嚴格要求自己,把本職工作做到更精更細,為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻一份力量。

  站長個人年終總結 篇4

  轉眼間20xx年即將過去,新的一年你即將到來,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這也是我人生中彌足珍貴的經歷,同時給我也留下了精彩而美好的回憶。在這一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。在此我深表感謝,下面我就一年來的工作,向各位領導和同事做一簡單匯報:

  一、學習方面

  首先我是一名共產黨員,時刻認識到加強自身政治理論,業(yè)務知識學習的重要性,在開展“兩學一做”主題教育中,認真學習黨章、中國共產黨廉潔自律準則和紀律處分條例等,進一步加強了黨性,黨風,黨紀教育,和道德品行的教育,堅守了全心全意為人民服務的信念。通過學習努力提高了自己的政治覺悟和思想水平;

  其次不間斷的加強自身的業(yè)務技能水平,因為我一直認為作為一名站長只有自己水平過硬了,才能去帶領別人。同時為了加強職工的業(yè)務知識,操作水平熟練化、高效化,人人具備過硬的業(yè)務技能。我本著收費無差錯的目標,嚴格按照班前學習、集中日學習制度,加強職工業(yè)務學習,并為把工作搞好,我除了向領導和同事學習外,在實踐中自己摸索,明確了工作的方向,在具體工作中形成了一個清晰的工作思路。

  二、工作方面

  首先作為一名基層管理人員,認真遵守各種規(guī)章制度。積極主動認真的學習業(yè)務知識,工作態(tài)度端正,認真負責。服從領導安排,認真按時完成收費所交辦的其他事宜。

  主要以認真抓好崗位職責落實情況,帶領全站人員遵紀守法,嚴格遵守各項規(guī)章制度。緊密圍繞收費這一中心、努力提升窗口服務和保暢服務能力、著力打造旅游服務型收費站點為工作重點,使全站職工的'業(yè)務技能得到長足的進步,主要工作開展有以下幾方面工作:

  一是本著“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的方針始終把安全工作放在第一位,為此要求站內人員作到安全生產人人有責,并及時開展安全分析會議,組織人員學習安全宣傳材料和國家有關《安全生產法》和《中華人民共和國道路交通法》,與各班班長共同討論、學習,簽定安全目標責任書,另外規(guī)范站內作息時間和日常出入單位制度。定期檢查防盜、消防安全設施,切實作好了安全管理工作,保證了本年度安全生產無事故;

  二是努力加強班站建設,在所領導的指導下,努力總結經驗,加強站班建設,為此首先加強站級管理人員的相互默契配合,協作能力,同時選拔業(yè)務能力強、有組織才能的班長,參與到站級管理。三是加強票務管理。規(guī)定票務人員必須按照要求進行休息,嚴格領入、發(fā)放程序,堅決做到票證清晰,賬賬相符,對通行費票據、通行卡進行檔案化管理,定期核銷查驗,每天做到班清日結。四是認真開展稽查工作,稽查工作中對崗人員工作、勞動紀律,票、款、卡是否相符外,還加大對文明服務微笑服務、綠色通道檢查等內容的稽查。值班期間認真落實數據圖片稽查工作,同時對經過我站的各類特殊車輛進行稽查分析。五是做好職工培訓工作,通過集中日在業(yè)務股的指導下加強文明服務的培訓,利用每天的班前會認真組織職工學習相關文件精神,保證政令暢通,文件貫徹落實到位。六是開展旅游型收費站點工作,積極搜集了酒泉收費站周邊旅游景點、加油加氣站、賓館、停車場等重要場所的材料,不但做好了在節(jié)假日對游客的便利服務,而且也為酒泉收費站窗口新服務品牌打下了良好的基礎。七是認真落實好“四比四看”文明服務月活動,因為在此次活動中,不但提升了自身的素質,同時也讓全站職工有了一個新形象,所以“四比四看”活動我們將認真落實到位,而且要延續(xù)下去。八是為營造暢、潔、綠、美的通行環(huán)境,在收費所的帶領下,結合我站實際情況,利用業(yè)余時間,組織全站職工開展綠化、美化環(huán)境。充分利用現有條件在站區(qū)內種植各類時令蔬菜,因地制宜的美化站區(qū)環(huán)境,增強職工團隊凝聚力。并厲行節(jié)約,公開伙食結算,加強后勤管理。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬⿲W習力度不夠深入,投入學習的時間不多,做不到擠時間學習,尤其是理論知識不夠豐富。

 。ǘ┣啡背浞职l(fā)揮主觀能動性,局限于做一件完成一件,有時產生的想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。

  四、下一步工作打算

 。ㄒ唬┦紫纫訌娮陨淼臉I(yè)務整治理論學習;

 。ǘ┮獙W會務實創(chuàng)新,不斷總結和完善工作經驗,提升工作的新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面;

 。ㄈ┏浞终{動全體職工的工作主動性和積極性,營造了全員立足崗位,加強學習,爭先創(chuàng)優(yōu),優(yōu)質服務的良好風貌;

 。ㄋ模⿴ьI全站職工繼續(xù)做好“星級考核評定”和酒泉站打造“金胡楊”團隊活動;

 。ㄎ澹┰谑召M活動中,不斷總結打逃經驗,帶領全體職工遏制一切漏洞。

  在新的一年,我將繼續(xù)努力提高自身的管理水平,以“兩學一做”主題教育為前題,認真學習,提高自我;

  以兩項活動為主要目的,提高本人及收費站的綜合管理水平;

  回顧一年來的工作和生活,收獲不小,不足也有,在今后的工作中,我將會總結經驗,彌補不足,尋找差距,克服不足,為把我站收費管理工作在上一個新臺階而努力奮斗。在此再次感謝一年來幫助支持我的領導和同事們,謝謝大家。

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