放射科年度工作總結

　　總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的放射科年度工作總結，希望能夠幫助到大家。

放射科年度工作總結1

　　我不得不承認，對于寫年度工作總結我有心理陰影。依稀記得20xx年的全院工作總結大會，Z院長表揚科室無數(shù)，由始至終唯獨對放射科只字未提，事后Z院長單獨和我談及此事，說，其實很想提提放射科，但是實在看不到什么“亮點”。我當時真的恨不能找條縫鉆進去，試想一下，本應在全院這出大戲擔綱主角的放射科，卻因為我拙劣的“導演”，只扮演了一個“打醬油”的角色，這不能不說是我的完敗，至少我認為。知恥后勇，枕戈待旦，秣馬厲兵，20xx年，是時候了。

　　這一年，我們拿出了我們所有的家當：一臺“精疲力竭嘔心瀝血”的DR機，一臺“徐娘半老風韻猶存”的CT機，一臺“風燭殘年步履蹣跚”的體檢車，通過全體人員以勤補拙，滿足了日均床位270張、最高住院人數(shù)高達300余人的二級甲等醫(yī)院的診療需求，滿足了全鎮(zhèn)社區(qū)、企業(yè)的各類體檢，完成了結核病的篩查和征兵體檢等政治任務。全年共接診近八萬人次，全年收入八百五十萬元。

　　我科只有七個醫(yī)生、一個護士、兩個技術員，既要堅守本院完成各類X光、CT檢查，又要下鄉(xiāng)入廠參加體檢，隨時聽候調(diào)遣移動攝片；一個以盈利著稱的、不可或缺的'、重要診斷科室，長期以來缺兵少將，彈少糧缺，船不堅炮不利，用不足全院6%的資產(chǎn)（CT已經(jīng)折舊完畢），不到3%的人力，創(chuàng)造了全院8%以上的產(chǎn)值。我不敢說這是一支“勝利”之師，但我們至少是一支頑強的隊伍，無論以后我是否當主任，我都為我曾是他們中的一員而感到自豪。

　　完全有理由自豪，全年全院各類大小醫(yī)療事故、醫(yī)患糾紛，沒有一單與放射科有直接關系或由放射科直接造成。即使日常工作那樣繁忙，我們?nèi)匀慌扇藚⒓邮袃?nèi)外專業(yè)學術活動30余人次，多人超額完成繼續(xù)教育學分要求；更為奇葩的是，通過自身努力，沒有條件創(chuàng)造條件，這一年我們一口氣拿下了四項局級科研立項，“盆盈缽滿”，可喜可賀，我為他們感到光彩，同時也為自己感覺汗顏。

　　令人汗顏的不僅僅是自己沒有開展新項目，放射科教學之薄弱，論文發(fā)表之稀缺，依舊沒有改觀和提升，成為我們心頭難言的隱痛，是科室發(fā)展無法繞開的話題。日常工作中，報告書寫及操作技術不規(guī)范、不統(tǒng)一，報告內(nèi)容詳簡不一，診斷意見標準不同，都是我們亟待解決的問題�？剖覂�(nèi)部沒有建立清晰有效的考核制度和激勵機制，員工的主動性

　　和執(zhí)行力有待進一步提高，也是我們來年努力的方向。沒有足夠的人力，未能做到醫(yī)技分家、醫(yī)輔分家，是本人任期內(nèi)最大的遺憾，也是制約科室做強不可忽略的因素。

　　前幾天，Z院長因我辭職一事，約我私聊，對我過去的工作點了好幾個“贊”，我很感動，也很感謝，但我自知并非能人、完人，自身固有的缺陷，無論是性格上的，還是學識上的，都直接影響到科室的發(fā)展，以我的能力，將隊伍帶到這里，已是鳳凰涅槃，如何進一步突出重圍，做大做強，我感到無助。一個人常常發(fā)呆，回想在過去的一年，即使我們獲得了四項科研立項，捫心自問，這里面到底有多少含金量，有多少自欺欺人，不言自明。我們要做強，前面的路還很長。漫長的路上，不僅要仰望星空，更要腳踏實地。

　　在醫(yī)院搬遷這一跨年大行動中，我科出現(xiàn)了好多好人好事，能夠順利搬遷并開展工作，全有賴于大家放下身段，不怕臟不怕累，親歷親為：衛(wèi)生自己搞，電腦自己連，門鎖自己修，安保自己做，機器自己裝，問題自己扛。尤其值得表揚的有秋霞、阿開和吳仔，還有搬完第三天就辭職走了的青春。但是，也有個別人，整個搬遷過程中，橫草不拿豎草不拈，輕松愜意、坐享其成。更令人難過的是，因為青春還在試用期，直到走的那一天，這個為醫(yī)院搬遷付出過時間、付出過汗水、付出過責任的小伙子，沒有拿過醫(yī)院一分錢工資和獎勵，默默地離開了東鳳。相對于前面講的個別人，這是何等的不公平。青春并不是因為醫(yī)院沒有給他錢而辭職的，身在廣西的他，電話里告訴我，他很想和我們在一起，但他母親身患糖尿病并發(fā)腦梗死住在醫(yī)院，家里需要人照顧。青春有個哥哥，哥哥在工作單位是有編制的，所以照顧母親的責任理所當然落在試用期的青春的身上，現(xiàn)實如此殘酷。我無權懲惡，但是我可以揚善，我本可以為青春做點什么，但是我什么都沒有做，我很內(nèi)疚。

放射科年度工作總結2

　　20xx年放射科在院領導的正確領導下，在各科室的支持和配合下，一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項工作任務。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結如下：

　　一、放射科現(xiàn)有設備

　　XX光機一臺，與XX光機配套的XX機一臺，自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。

　　二、人員情況

　　現(xiàn)有工作人員XX人，XX人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年XX月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。

　　三、科室變化

　　在院領導的關心下，在市衛(wèi)生局的大力支持下，在XX有關部門的結題報告援建資助下，放射科于今年XX月份完成了工作場所基本防護工作，墻面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護，給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。

　　四、工作完成情況

　　放射科人員少，特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。全年內(nèi)截至目前共拍攝XX光片XXXX張，甲片數(shù)XX張，甲片率XX%;乙片數(shù)XX張，乙片率XX%以下，費片XX張。造成費片的原因主要是洗片機問題，以下會提到，同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關。

　　20xx年內(nèi)無一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療差錯發(fā)生。積極配合院內(nèi)各科室，按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人XX光免費檢查的工作任務;配合我院結核病控制管理部門，完成了對我鄉(xiāng)結核病人及結核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。

　　五、存在的問題

　　(1)人員少。由于這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫(yī)院深造學習，對我科室工作人員的業(yè)務水平提高造成非常不利的因素。

　　(2)人員資質(zhì)薄弱�？剖覂�(nèi)人員本來就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無法正常開展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規(guī)范等等。

　　(3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因，洗片機內(nèi)常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結果是XX光片質(zhì)量下降、洗片機內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養(yǎng)造成很XX煩。

　　(4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個人防護用品的缺失，使我科室XX工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在XX光的直接照射下，這本身也是無可厚非的事情�；颊叻雷o用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的`事，給來放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。

　　(5)拍片架過于簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脫落;或是固定后打不開，有時工作人員還要借助其它工具才能打開。

　　總之，放射科載20xx年里有成績，也有不足支持。在院領導的正確領導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績，同時也希望工作總結院領導能給與放射科更多關注，讓XX鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個亮點科室。

放射科年度工作總結3

　　20××年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技能。

　　一.科室管理方面

　　20××年我科著重加強兩方面工作。

　　【一】是質(zhì)量建設：

　　包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

　　【二】是文化建設：

　　逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

　　二.業(yè)務發(fā)展計劃

　　20××年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

　　首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務技能。

　　加強專業(yè)理論知識的`學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

　　另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法�？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

　　新業(yè)務新技術方面，20××年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取20××年我科全年總收入較20××年年增長10%左右。

　　醫(yī)療安全方面，我科制定了20××年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。20××年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。

　　增收節(jié)支也是一項重要工作，20××年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

放射科年度工作總結4

　　XX年，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

　　一、基本情況

　　放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。

　　醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。

　　普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

　　二、工作開展情況

　　科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”

　　1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720

　　張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷斷符合率達到70%。

　　2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

　　三、存在的問題

　　1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。

　　2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。

　　3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

　　4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

　　5、發(fā)放報告不及時。

　　四、XX年整改措施

　　1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。

　　采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。

　　當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

　　中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

　　復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。

　　2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。

　　3、建立新的借還片制度。

　　五、XX年的工作計劃

　　1、加強科室管理。

　　科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的.獎懲制度。

　　科室各種資料管理有條

　　有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

　　2、努力鉆研業(yè)務。

　　科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

　　堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

　　樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。 12

　　4、把好質(zhì)量關，提高經(jīng)濟效益。

　　面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。《1》《2》

放射科年度工作總結5

　　20xx年我科在院領導的正確領導下，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結如下：

　　1、科室年度業(yè)務收入持續(xù)增長

　　自20xx年1月1日至20xx年12月31日，總檢查人次34641人次，其中攝片檢查27380人次。CT檢查7261人次。比20xx年同期比較攝片、特檢、ct檢查、體檢人次明顯增長。年度完成業(yè)務收入2757870元，較上年度增長12。3%。

　　2、開展多項新技術

　　自醫(yī)院購置16排螺旋CT并投入使用以后，科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，陸續(xù)開展了全身各臟器三維立體重建、各器官CT增強掃描、外周血管造影、泌尿系造影等多項新業(yè)務，得到醫(yī)務人員及患者的廣泛好評。

　　3、加強專業(yè)人員業(yè)務培訓

　　科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務學習，堅持每月一次專業(yè)知識講座和“傳、幫、帶”活動，不斷更新知識，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　4、繼續(xù)強化服務質(zhì)量

　　科內(nèi)各項工作分工明確，操作規(guī)程嚴格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。嚴把質(zhì)量關，嚴格質(zhì)量管理，不斷改善工作流程，更為行之有效的為患者服務，滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯，避免不必要的醫(yī)療糾紛，嚴格按照醫(yī)院的標準要求和管理。

　　5、服務態(tài)度明顯改善

　　全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。

　　6、促進醫(yī)療安全

　　成立質(zhì)量控制小組，對投照、掃描、成像質(zhì)量進行定期檢查和不定期抽查，進一步建立完善的質(zhì)量管理計劃，全面提高技術人員的綜合素質(zhì)；認真總結經(jīng)驗，大力鞏固推廣質(zhì)量管理小組活動成果。并吸取其他地方開展的質(zhì)量管理小組活動中形成的優(yōu)秀活動成果及好的經(jīng)驗和做法，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開，研討問題，總結工作�；颊邼M意度達98%以上。

　　7、努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務

　　一年來我們認真貫徹醫(yī)院的各項指令，把醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。結合“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“三好一滿意”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動的.相關要求，始終堅持“以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務，提高效率為主題”，確實做到服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，保證讓人民群眾滿意。

　　總之，在20xx年的工作中，我科取得了一定的成績，但我們應該更清醒的認識到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，加快發(fā)展。我科全體醫(yī)技護人員會同心協(xié)力。堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照既定的目標和整改措施努力奮斗，為把我院建設成位于省內(nèi)前列的二級甲等優(yōu)質(zhì)醫(yī)院并為提升成三級醫(yī)院而作出新的更大的貢獻。

放射科年度工作總結6

　　XX年即將過去，在這一年里，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

　　一、政治思想方面：

　　來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我?guī)椭�，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。

　　二、工作勤務方面：

　　一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的.工作，走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫(yī)院爭了光。

　　三、專業(yè)學習方面：

　　我在主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

　　以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫(yī)生。

放射科年度工作總結7

　　放射科20××年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20××年的中心工作，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責，不斷簡化檢查流程，不斷總結和改進工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務技術水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

　　現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結：

　　一.業(yè)務發(fā)展方面：

　　一年來，放射科著重質(zhì)量建設，不斷提高全員業(yè)務技術素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務學習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會，每個人完成了兩次業(yè)務串講。

　　20××年5月飛利浦DR安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助PASS系統(tǒng)的全面應用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%。

　　按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本年度我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。于20××年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習，并要求其學習結束后，把省人民醫(yī)院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

　　本年度我科也開展了新的診斷技術，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。

　　20××年我科共接診患者：DR檢查3萬余人次，cR檢查1萬余人次，F(xiàn)R檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較20××年增長約20%。在此基礎上，全科的衛(wèi)生材料消耗與20××年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。

　　全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核，并取得了較好的成績。

　　二.醫(yī)德醫(yī)風，勞動紀律方面

　　20××年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”，是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關懷和責任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂解難。

　　勞動紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的`工作秩序。

　　三.設備保養(yǎng)及安全管理工作

　　20××年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護，并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。

　　20××年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

　　四.工作中的不足和差距

　　20××年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務總收入有了大幅提高，業(yè)務技術水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進，人才培養(yǎng)及新技術開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。

　　具體如下：(一)責任心有待加強，(二)技術水平有待進一步提高，(三)引進人才的層次有待提高，(四)規(guī)范化建設方面有待加強，(五)合理開發(fā)PASS系統(tǒng)功能有待加強，(六)科室內(nèi)會診制度應進一步落實和加強，(七)業(yè)務學習制度應認真落實。

　　總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20××年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫(yī)院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

放射科年度工作總結8

　　回顧20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進的一年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關鍵一年，更是落實以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求，突出重點，真抓實干，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了全年的各項工作任務。

　　我科在醫(yī)院領導的正確領導下，始終堅持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務管理，認真履行我院制定的各項“規(guī)章制度”和我科制定的各項“操作規(guī)程”，不斷提高各級醫(yī)務人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，全面提升我科的診斷/技術/服務水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標，全科醫(yī)技護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院“又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院”的發(fā)展理念，做出了應有的貢獻。

　　一、20xx年度工作總結

　　(一)強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風尚科室不斷完善各項規(guī)章制度，全面更新標準化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴格按計生工作總結照標準化

　　操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。

　　樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚“救死扶傷的人道主義精神”，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務，時刻為病人著想，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)、特診特發(fā)”的診斷理念，程度滿足讀書心得體會病人的需求。

　　(二)把好質(zhì)量關，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益，本年度我科完成總診療病人44342人次，其中CT檢查10441人次，全年保量保質(zhì)完成，干部、職工、公務員、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務，總?cè)藬?shù)達30000余人次，積極開展特殊檢查，全年50多人次，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度。

　　大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心，限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來，切實做好增收節(jié)支工作，嚴格把關控制成本支出，使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。

　　面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關，嚴格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關要求，保證和鞏固基礎醫(yī)療/技術質(zhì)量和服務質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性，進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責、技術操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎上，加強放射診斷/技術的質(zhì)量管理，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準，同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生，堅持每天讀片，每月疑難病例討論學習。

　　(三)加強人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。多年來，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫(yī)務人員的工作技能，鼓勵年輕醫(yī)務人員刻苦鉆業(yè)務、積極開展新技術，不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習。盡快適應我科現(xiàn)行的`數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋CT，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時間進入工作狀態(tài)。

　　參加省市放射學術活動及防護知識培訓20余人次，在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護知識培訓班”的學習全部考核過關，并取教師心得體會得了《放射工作人員證書》。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓講座及“醫(yī)學繼續(xù)教育”學習，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。配合臨床科室積極開展新項目，在我科先后開展了CTA、CTU造影，在CT引導下組織活檢穿刺等工作。

　　(四)加強醫(yī)療設備的管理，注重放射工作人員自身防護醫(yī)療設備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設備的增加，操控及維修技術難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設備的操控維護的管理力度。相對制定了各臺設備的“操作

　　規(guī)程及維護制度”，“設備使用交x制度”，“設備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度，效果顯著。

　　明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究，不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點，要求醫(yī)務人員對各種機器的操小學生演講稿作應該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對有關操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

　　基礎設施建設。科室的基礎設施建設又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準。

　　醫(yī)療基礎設施的先進與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化，機器故障較頻繁，嚴重制約科室業(yè)務開展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來日益俱增、業(yè)務不斷擴展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機-DR。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時間，避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿，亦為新技術的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務質(zhì)素提供有力保證。

　　我們要加快學科整合的步伐，理順普放、CT的協(xié)調(diào)合作關系，充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，(影像科內(nèi)所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)

　　RadiologyPACS系統(tǒng))，促進科室間互相學習，使醫(yī)師更好地完善知識結構與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。

　　(五)人才的建設。相對制度化建設與基礎設施建設“立竿見影”

　　短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識，缺乏新技術開拓理念。所以我們今后必須遵循“人才是第一財富，人才也是財富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨，----一個科室要有所發(fā)展，就必須重視引進人才，培養(yǎng)人才。

　　本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術滯后狀況，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。對人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓，以及參加各類學術交流研討會議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結構較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設梯隊。

　　總之，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽�，實現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展;但我們應該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，面對危機。我們?nèi)�科醫(yī)技護人員要同心協(xié)力，堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照設定好的目標努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)述職報告代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。

放射科年度工作總結9

　　20xx年已過一半，我們以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量指導思想為宗旨。診斷組全體醫(yī)務人員努力工作、學習，使各項工作正有序開展，現(xiàn)在作階段性總結如下：

　　(1)報告抽查發(fā)覺一些問題，依據(jù)情況循序改良，重新制定了報告書寫標準及要求，力求將工作做得更細，將隱患降到最低。

　　(2)三基三嚴學習考核根本按時完成，個別人記錄未及時完成，經(jīng)交涉后情況已糾正。

　　(3)記錄本每月上報記錄完整及時，實際有時為補記，已和專門責任人商量要改變此種狀況，努力反響真實情況。

　　(4)晨間讀片已形成習慣，有序進行中。

　　(5)報告審核有少數(shù)漏審核，主要為夜班低年資醫(yī)師報告第二天無人審核，挽救措施為及時發(fā)覺并補審核。

　　(6)傳染性報告每月檢查，發(fā)覺情況及時處理。

　　(7)疑難病例討論和業(yè)務學習均按時完成。

　　(8)急救演練和輻射安全演練按時完成。

　　(9)院內(nèi)會診有序完成。

　　(10)臨床科室交流溝通及相互學習開展次數(shù)不夠。

　　(11)和外院溝通交流學習有序完成。

　　(12)新技術申報及開展較緩慢。

　　(13)課題申報氣氛較積極，具體工作要年終完成。

　　(14)質(zhì)控會議及管理工作每月按時進行。

　　(15)考勤偶有遲到現(xiàn)象，一般超時均不超5分鐘，無曠工現(xiàn)象。

　　(16)醫(yī)德醫(yī)風良好，無和患者及家屬爭吵、沖突現(xiàn)象。

　　我科的各項工作根本已實現(xiàn)系統(tǒng)化，常態(tài)化，各項工作有專人負責。但也存在個別工作到位、拖拉等現(xiàn)象。一些需要創(chuàng)新能力的工作(課題、論文、新技術)推進緩慢，還需要大家更努力，想更多方法來推進。

放射科年度工作總結10

　　在完畢的這一個月的臨床放射科中，在帶教教師的悉心指導下，我仔細學習，嚴格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度，團結各院校實習同學；不遲到，不早退，勤奮學習，以身作則，積極進取通過這一個月的仔細工作，我學到了很多在其他科室不曾懂得的東西。

　　在工作的日子中，我學會了應如何拍片。同時，也把握了閱片的全過程。在每日的閱片中，同帶教教師一起去詢問病人的病況，同時觀看病人的病容，仔細做好記錄，協(xié)作教師的知道。通過此次實習，我明白了作為一名醫(yī)生身上應有得職責，無論何時，應把病人放在第一，用最好的態(tài)度和最負責的`行動去關懷病人的疾苦。在以后的實習中，我肯定會努力更多學問。

　　醫(yī)學影像學是將現(xiàn)代放射學、微電子學、電子計算機、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門新興學科�，F(xiàn)代醫(yī)學成像技術飛速進展，無論是一般x線、核素、超聲還是x線計算機體層攝影、磁共振成像等技術，影像的密度辨別率與空間辨別率大大提高，使各種影像相互協(xié)作、相互補充、相互印證，可以更清楚地展現(xiàn)人體的器官構造，結合病史、體檢、化驗等臨床資料，進展綜合分析，明顯地提高了臨床診治水平。

　　目前學生已經(jīng)通過了兩年的根底醫(yī)學、、醫(yī)學影像學等系統(tǒng)的理論學習，進入到最終一年的理論和實踐相結合的階段，畢業(yè)實習階段。

　　在32周的畢業(yè)實習中，使學生對醫(yī)學影像學各方面的根本理論學問、根本操作及常見并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地把握，更好地完成實習任務，為他們今后的工作打下堅實的基礎。

　　通過畢業(yè)實習，明確做為醫(yī)學院影像專業(yè)醫(yī)務工的責任，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，把握醫(yī)學影像專業(yè)必備的根底理論、根本學問和根本技能，具有肯定的自學和運用學問分析問題、解決問題的力量，畢業(yè)后能在地區(qū)級及以下醫(yī)院衛(wèi)生氣構從事醫(yī)學院影像技術及診斷工作，詳細要求是：

　　1、熟識各種檢查方法，正確引導病人就診。

　　2、獨立完成暗室技術與治理的各項工作。

　　3、能嫻熟地把握x線機的操作方法并進展常規(guī)檢查部位的一般x線攝影及造影，拍攝出符合診斷要求的x線片。

　　4、熟識x線特別檢查技術，包括高仟伏攝影、軟x線攝影、數(shù)字x線檢查及超聲檢查。

　　5、知道ct、mri、介入放射檢查的操作規(guī)程要領及根本步驟。

　　1、能說出影像學科的常規(guī)工作制度。

　　2、標準地進展x線透視操作。

　　3、能精確識別呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、骨骼系統(tǒng)、泌尿生殖系統(tǒng)、顱腦五官。

放射科年度工作總結11

　　不平凡的20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”。我科全體醫(yī)務人員努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作述職如下：

　　一、加強科室管理

　　1、科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

　　2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

　　二、努力鉆研業(yè)務

　　1、科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

　　2、堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

　　樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。

　　四、把好質(zhì)量關，提高經(jīng)濟效益

　　自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的.工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%。

　　面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

　　1、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。

　　2、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。

　　3、部分醫(yī)生服務態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

　　在院長的指導下，放射科黨的小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

　　一、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。

　　1、采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確；由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

　　2、當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

　　3、中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。

　　4、復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。

　　二、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。

　　1、由科主任主任組織和投照組長負責；

　　2、每位技術人員攝片后應在申請單上簽名；

　　3、當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。

　　三、強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務學習制度。

　　1、由科主任負責組織和診斷組長負責；

　　2、讀片時間：每天早評片之后。

　　3、讀片內(nèi)容：

　　（1）前日值班的x片，查看有無漏診。誤診，以及評定x片質(zhì)量；

　　（2）前日寫片醫(yī)師準備的x片。

　　（3）疑難片。

　　4、讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長負責追蹤病理，擇日病例討論。

　　5、小課業(yè)務學習每半月一次，由教學秘書負責組織，內(nèi)容可以是自己心得總結。當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復習等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性，特別是對新技術的學習。

　　四、建立新的借還片制度。

　　五、日常排班

　　1、由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。

　　2、在A班醫(yī)師回來前，D班或P班醫(yī)師負責簽報告，忙時可由CT室醫(yī)師出來復簽報告，A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和B班醫(yī)師互簽報告。

　　六、科室內(nèi)責任落實。監(jiān)督及懲罰制度

　　1、成立放射科科室管理會。

　　2、設定診斷組長和投照組長，指定工作職責。

　　3、設定張繼民為教學秘書。

　　4、設定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。

　　5、獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1—2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督……

　　七、第二階段設想

　　1、時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設備（DR）安裝。

　　2、根據(jù)第一階段效果，進一步改進和完善各項制度。

　　3、CT室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入CT室操作，報告形式由復簽該為由高級醫(yī)師審核，CT報告及X光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)；

　　4、由高級醫(yī)師指導讀片，負責全科室人員的提高。

放射科年度工作總結12

　　XX年，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回憶：

　　一、根本情況

　　放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。

　　醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的標準整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。

　　普放方面：現(xiàn)有x500ma及x萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的標準性也配置了電腦以及打印機。

　　二、工作開展情況

　　科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”

　　1、普放攝片人數(shù)到達4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率到達80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。

　　2、透視方面：干部職工健康體檢xx人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收入為144390元。

　　ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

　　三、存在的問題

　　1、書寫報告不標準，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。

　　2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。

　　3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

　　4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

　　5、發(fā)放報告不及時。

　　四、XX年整改措施

　　1、標準書寫報告，減少漏診率。

　　(1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫局部要詳細標準。

　　(2)當發(fā)覺報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

　　(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告放射科。

　　(4)復診拍片比照必須拿到舊片比照，寫出比照意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。

　　2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。

　　3、建立新的借還片制度。

　　五、XX年的工作計劃

　　1、加強科室管理。

　　科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

　　科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

　　2、努力鉆研業(yè)務。

　　科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的'業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

　　堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

　　樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求

　　全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。

　　4、把好質(zhì)量關，提高經(jīng)濟效益。

　　面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關，照片質(zhì)量和診斷報告到達教學醫(yī)院標準。這講明放射科是一支技術精湛，作風堅韌的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓舞下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。

放射科年度工作總結13

　　20xx年放射科在院領導的正確領導下，在各科室的支持和配合下，一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項工作任務。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結如下：

　　一、放射科現(xiàn)有設備

　　x光機一臺，與x光機配套的x機一臺，自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。

　　二、人員情況

　　現(xiàn)有工作人員x人，x人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年x月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。

　　三、科室變化

　　在院領導的關心下，在市衛(wèi)生局的大力支持下，在xx有關部門的結題報告援建資助下，放射科于今年x月份完成了工作場所基本防護工作，墻面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護，給我們放射科工作人員提供了一個安全的'工作場所。

　　四、工作完成情況

　　放射科人員少，特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。全年內(nèi)截至目前共拍攝x光片xxx張，甲片數(shù)x張，甲片率x%;乙片數(shù)x張，乙片率x%以下，費片x張。造成費片的原因主要是洗片機問題，以下會提到，同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關。

　　20xx年內(nèi)無一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療差錯發(fā)生。積極配合院內(nèi)各科室，按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人x光免費檢查的工作任務;配合我院結核病控制管理部門，完成了對我鄉(xiāng)結核病人及結核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。

　　五、存在的問題

　　(1)人員少。由于這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫(yī)院深造學習，對我科室工作人員的業(yè)務水平提高造成非常不利的因素。

　　(2)人員資質(zhì)薄弱。科室內(nèi)人員本來就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無法正常開展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規(guī)范等等。

　　(3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因，洗片機內(nèi)常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結果是x光片質(zhì)量下降、洗片機內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養(yǎng)造成很x煩。

　　(4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個人防護用品的缺失，使我科室x工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在x光的直接照射下，這本身也是無可厚非的事情�；颊叻雷o用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的事，給來放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。

　　(5)拍片架過于簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脫落;或是固定后打不開，有時工作人員還要借助其它工具才能打開。

　　總之，放射科載20xx年里有成績，也有不足支持。在院領導的正確領導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績，同時也希望工作總結院領導能給與放射科更多關注，讓xx鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個亮點科室。

放射科年度工作總結14

　　20xx年即將過去，在這一年里，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

　　一、政治思想方面

　　來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以張XX為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我?guī)椭�，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨的'申請書。

　　二、工作勤務方面

　　一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。張zhu任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。

　　醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫(yī)院爭了光。

　　三、專業(yè)學習方面

　　我在張主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。

　　今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

　　以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓。

　　在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫(yī)生。

放射科年度工作總結15

去年，放射科總收入小幅下滑，今年上半年，隨著新住院大樓的投入使用，住院病人大大增多，我科業(yè)務量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領下，在任務重、人員緊的工作局面下，同心同德，加班加點，犧牲大量休息時間，實現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。

　　截止至本年度6月30日止，我科共完成總收入6,235,999元，較去年同期增長927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元，普放完成1,773,308元，分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計檢查人次29,830人，較去年同期增加3488人次�？偸杖爰翱�?cè)舜畏謩e較去年同期增長15%和12%。

　　科室今年上半年開展各項特檢148例，較去年稍減少,原因在于新CT機能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例CTA／CTU、乳腺MR、MRU、MRA、心臟MR檢查，各例均取得良好的臨床效果和社會效益。

　　科室根據(jù)醫(yī)院的'質(zhì)量管理要求，進一步加強質(zhì)量管理，提高服務質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，科室人員牢固樹立“在質(zhì)量上求生存，在服務求發(fā)展”的工作理念，把各項工作做細做扎實，實行分科專人接送片子，基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛；在維護機器方面也做到了“專人保養(yǎng)，定期維護”，使日常工作能順利開展。

　　科室加大了業(yè)務學習的力度，堅持每天早上交班閱片，討論疑難病例，每月大業(yè)務學習一次，年輕醫(yī)生自制PPT輪流講課，科主任對科內(nèi)工作進行總結并鼓勵年輕人各抒己見，為醫(yī)院和科室的發(fā)展獻計獻策。為了優(yōu)化知識結構，提高操作技能，科內(nèi)人員實行定期輪崗制度，以實現(xiàn)專業(yè)知識的舉一反三融會貫通。既促進了科內(nèi)業(yè)務能力的發(fā)展，又較好地調(diào)動了工作人員的積極性。科內(nèi)涌現(xiàn)出了一批業(yè)務精、表現(xiàn)突出的先進典型，帶動了年輕醫(yī)生的上進心。

　　在總結成績的同時，我們更應該看到存在的不足，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、科內(nèi)年輕醫(yī)生較多，自覺學習意識不夠強，沒考到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的同志更應加強學習，爭取早日拿到“上崗證”。

　　2、服務質(zhì)量期待加強。如今的醫(yī)療環(huán)境總體不佳，但我們必須擺正心態(tài)，強化主人翁意識，恪守職業(yè)道德，努力給患者提供更優(yōu)質(zhì)更人性化的服務。

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