董事長年會致辭匯編15篇
在現(xiàn)實生活或工作學習中,大家都嘗試過寫致辭吧,致辭具有有張有弛、錯落有致的特點。究竟什么樣的致辭才是好的致辭呢?以下是小編為大家收集的董事長年會致辭,僅供參考,大家一起來看看吧。
董事長年會致辭1
各位經(jīng)理,各位同事,同志們,大家好。
金蛇狂舞辭舊歲,駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節(jié)即將到來之際,我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂,共同慶祝豐收的喜悅,分享奮斗的經(jīng)驗,總結(jié)一年的得失,展望企業(yè)的藍圖。借此機會,我向大家拜個早年,衷心祝愿各位身體健康,闔家幸福,新年快樂,馬到成功。
過去的20xx年,駿和集團取得了不俗的成績,(銷售、售后、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數(shù)據(jù)以及制度建設、企業(yè)文化的設立)。
光鮮耀眼的數(shù)字后面,有多少艱苦與風險。雖說我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢,抓住了這個機遇,但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢:隨著4S店遍地開花,行業(yè)競爭加劇;消費者選擇更多因而變得更加挑剔,單車利潤下降;人力、土地、融資成本高企,又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上說,國家經(jīng)濟增速趨緩,銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發(fā)生的由民間借貸引發(fā)的金融風暴,大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成杰非法集資案,我們婁底地區(qū)也有老板跑路、自殺等事件,以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產(chǎn)事件,一時人心惶惶,擠兌成風,也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆,臨危不亂,措施得力,才成功地一一化解危機。
任它潮起潮落,我自不動如山。
我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績,這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位,引領各自的團隊,在公司第一線戰(zhàn)斗,既要運籌帷幄,又要親臨一線,既是指揮者,又是戰(zhàn)斗者,居功至偉,成績喜人。我深知,沒有在座各位的傾力合作,同舟共濟,是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢,不懼挑戰(zhàn)真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!
今天是我們駿和的年會,這里是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結(jié),每位經(jīng)理(店長)都對這一年的工作做了認真的總結(jié)和回顧,曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結(jié),集納了經(jīng)驗,指出了不足,展望了未來,很有針對性,也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽,讓我談談我的一些感想,與大家交流。(注:以下各條可自由發(fā)揮)
1、不要怨天尤人,不僅找出問題,更應該找出解決問題的辦法
2、樹立自己的個人形象,威權(quán)與威信。
3、團隊比個人力量更重要,和諧的人際關系不是一團和氣
4、愛崗敬業(yè),忠于公司,公司利益至上
5、員工四禁條:敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權(quán)謀私
6、公司利益至上
7、管理方法、技能與態(tài)度
8、制度與執(zhí)行力
董事長年會致辭2
各位來賓、各位同志們:
我受xx會長的委托,代表xx市黃金珠寶首飾協(xié)會向在座的各位表示最衷心的祝賀。時間過的很快,峰匯成立8年時間了,我們見證了峰匯從無到有,從弱到強;從幾十個人的小作坊到今天的千人大團隊。峰匯珠寶在葉向洲董事長的帶領下,發(fā)展成為今天在行業(yè)內(nèi)以最高品質(zhì),勇于創(chuàng)新,良好口碑的企業(yè)。業(yè)務涉及黃金、翡翠、文化傳播等方方面面,營業(yè)額每年以翻倍增長。峰匯最值得稱贊的是,董事長葉向洲長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光!翱仙岬,敢同路”企業(yè)文化也備受峰匯人尊崇。行業(yè)內(nèi)傳播著葉總許多故事,“時代工廠”的創(chuàng)辦,工作臺的更新,都是創(chuàng)新之所在。峰匯開辦時代工廠也是從一種長遠戰(zhàn)略思想的縮影,不在乎一時的得失,為的是更好的為企業(yè)員工,
為了企業(yè)發(fā)展。不銹鋼工作臺,讓員工工作的安心踏實,讓每一個客戶放心,敢于給訂單給峰匯來做,這就是葉總的長處,也是峰匯每年營業(yè)額翻倍增長的秘訣所在。葉總堅信,唯有站得高,才能看得遠,才能發(fā)展的更快。談到峰匯的企業(yè)文化,我表示贊許,一種精神的支撐,使得峰匯一直向前。例如今天的企業(yè)主題年會,翡翠收藏場面比較震撼,堪比央視晚會。我聽說今年的這個年會,在葉向州董事長的帶領下,策劃了有半年時間,節(jié)目都是來自峰匯人自己的故事,這次年會也表現(xiàn)了峰匯人的干勁,實力,最后感謝葉總對我們黃金珠寶首飾行業(yè)所做的創(chuàng)新及企及,也預祝峰匯年會圓滿成功,祝愿到場的各位馬到成功,吉祥如意
董事長年會致辭3
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20_年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表_公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20_,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20_年里,公司有你們才走過了風雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的20_年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術攻關問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的20_!我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進的企業(yè)精神為指導,堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)___行業(yè)的領跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務!
20_新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
董事長年會致辭4
各位來賓、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表企業(yè)向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx企業(yè)在全體員工的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使企業(yè)展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但企業(yè)整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx企業(yè)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體x企業(yè)員工共同努力的成果。同時,企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。
通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,企業(yè)的接單形勢也將喜人,并且xxX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中領先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
企業(yè)管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個在xxX行業(yè)領先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在企業(yè)管理層正確決策與領導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
董事長年會致辭5
一、20xx年:倒逼、激活、嘗試、感謝
20xx年對于xx來講是進入資本市場的一個重要的劃時代的時間點,對于xx而言是一次倒逼,使xx從過去二十年只關注兒童發(fā)展,進而轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毭鎸σ粋真實的幼教市場。在這樣的形勢下,20xx年,在侯總(xx教育科有限公司總裁侯佳女士)的帶領下,xx快速組建了整個營銷、運營、服務,包括網(wǎng)絡信息化等方面的整個團隊,使xx開啟了進入市場的發(fā)展階段。
在xx進入市場的過程中,xx人對于幼教市場的責任和熱情被激活。xx人團結(jié)一致、努力拼搏,在過去的20xx年里,完成了團隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破,完成了相關的任務。在這其中,xx經(jīng)歷了制度、結(jié)構(gòu)、組織,以及短期目標等許多嘗試,在不斷地試錯中不斷地調(diào)整。這樣的嘗試不是一個終點,可能還會繼續(xù)。20xx年,在全體xx人的努力下,這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學所有老師的努力,以及管理者的努力,xx這個大家庭一起完成了20xx年的業(yè)績,而且是超額完成!在此,我對xx人所付出的努力表示衷心的感謝。
二、20xx年:優(yōu)化、進取、跨越、期待
20xx年,xx首要的任務是,基于20xx年根據(jù)市場反饋不斷調(diào)整方向和目標的探索經(jīng)驗,進一步優(yōu)化管理、組織、團隊,以及市場策略等,帶領所有xx人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。
xx一貫極具進取精神,20xx年,這仍然是xx人要繼續(xù)堅持的,F(xiàn)今,科技迅猛發(fā)展,在快速進行著連接、融合、疊加、放大,這樣的效應會很快影響教育的格局,尤其是資本的助力,當資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數(shù)據(jù)進行整合的時候,一個新的未來可能在不遠的將來就會來到,新的發(fā)展趨勢已經(jīng)展現(xiàn)在我們眼前。
今天,太多的新技術以它們獨特的方式呈現(xiàn)在我們眼前,它們之間的內(nèi)在邏輯已經(jīng)在形成,從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),到可穿戴技術,到云端,到大數(shù)據(jù),到芯片,到神經(jīng)系統(tǒng)的深度學習……所有的東西都將徹底地改變未來。所以,在這個時候,xx人如果想在未來真的能夠依然保持在專業(yè)領域的領先,要研究的不僅僅是專業(yè)知識,而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺,把我們聚焦的成長管理做好,這依然是我們要回答的話題。如果我們在現(xiàn)代這樣一個概念上,認為依據(jù)潛能發(fā)展心理學的理論、教材體系、社會體系,以及教師培訓體系,然后就可以高枕無憂,那么也許兩三年以后就會面臨巨大的壓力。時代的變化要求xx人必須進取,這也是我希望20xx年所有xx人,尤其是管理者,要認真思考的話題。
作為一個企業(yè),作為一個希望真正地服務于兒童發(fā)展、服務于家長的一個教育企業(yè),xx面臨著跨越。這個跨越首先是自我的跨越,xx得跨越自我,然后才有可能在整個行業(yè)里獲得跨越的能力。
對于20xx年的最后一個關鍵詞是:期待。實現(xiàn)xx的“小目標 大未來”需要全體xx人更多的努力。當然,這樣的努力不是一個部門能夠完成的,需要所有團隊的協(xié)同分工然后來完成。相信xx的團隊,相信腳踏實地的xx人,一定會全力以赴去實現(xiàn)新的發(fā)展目標。
董事長年會致辭6
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
虎去兔來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年,是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是公司全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、發(fā)奮克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有XX公司特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……
細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和發(fā)奮,XX公司這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,XX公司的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈發(fā)奮地去應對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們務必抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們XX公司全體同仁共同發(fā)奮,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為XX公司的付出和發(fā)奮,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家快樂,萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
董事長年會致辭7
在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云:上下同欲,其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標。
總結(jié)過去,是為了展望未來!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:
第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。
20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟復蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務依然危機重重,國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。
那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標是切實可行、行之有效的呢?
企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞,是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。
因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進!
公司各業(yè)務團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標?
換句話說:
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?
進多少?怎么進?
關于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標,我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!
20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。
關于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?
春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。
誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著力點。
不久前在上清華EMBA學術評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問XX先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!
民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。
民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。
人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。
因此,陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。
謝謝大家
董事長年會致辭8
各位領導,各位來賓,女士們、先生們,
你們好!
首先我感謝駿業(yè)公司給我這個和大家見面的機會,今天我能代表經(jīng)銷商在這里發(fā)言,和在座的同仁交流心得,這是駿業(yè)公司對我們經(jīng)銷商20xx年度工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。
我們看到,駿業(yè)家具的事業(yè)蒸蒸日上,駿業(yè)家具的領導班子聚集著人才、精英,他們對自己從事的事業(yè)有著高度的責任感、使命感,他們對家具行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅是在搞好一個企業(yè),更是在用心從事一項事業(yè)。從他們身上我們看到了希望,感受到了力量,也充滿著對駿業(yè)家具明天的的美好向往。
路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,為了企業(yè)的興旺發(fā)展,我們每一位來自全國的經(jīng)銷商都會盡力為駿業(yè)家具 這座高樓添磚加瓦,都會和駿業(yè)家具 同舟共濟。
魚兒離不開水,瓜兒離不開秧,我們經(jīng)銷商離不開好的供應商,海爾總裁張瑞敏先生說得好:“做企業(yè)要耐得住寂寞,耐得住誘惑。”我們不寂寞,因為我們與駿業(yè)家具息息相通,興亡共存,我們抗拒誘惑,因為駿業(yè)家具已融進我們的血液,無法分割。
今天我們在這里舉行盛大的經(jīng)銷商大會,讓我們見證駿業(yè)家具的成長與取得的輝煌成就,這更加堅定了我們經(jīng)銷商的信心,我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經(jīng)銷商會和我一樣,用我們的真誠和執(zhí)著,去應對駿業(yè)家具的信任和支持,忠于市場,忠于駿業(yè)家具,我們一定會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當然我也希望駿業(yè)家具,能夠適應市場需求,為我們提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
愿我們和駿業(yè)家具繼續(xù)精誠合作,攜手共進,去開創(chuàng)美好的未來! 愿我們的友誼地久天長!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
董事長年會致辭9
尊敬的各位龍記地產(chǎn)的家人們:
在此我首先提前給大家拜個早年,祝在座的各位同仁新春快樂!心想事成!身心健康!闔家幸福!在嶄新的20xx年工作順心!事事如意!
20xx年已經(jīng)成為過去了,在這一年當中,正是有了在座所有人的共同努力,我們龍記地產(chǎn)集團才能夠取得一系列的驕人業(yè)績!在此我僅代表龍記地產(chǎn)集團董事會,對在座各位在過去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝!對每一個人所取得的進步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀!
回顧過去的一年,集團全面實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合,并初步完成省內(nèi)外地產(chǎn)戰(zhàn)略布點。
在20xx年初,集團公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安、布點全國”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。經(jīng)過這一年的積極運作,我們已經(jīng)成功地實施了這三步戰(zhàn)略布局。
立足銅川——龍記地產(chǎn)20xx年銅川在售項目四個,無論在樓盤數(shù)量,開工面積、銷售總套數(shù)、總面積、總金額,個盤銷售業(yè)績,單日銷售業(yè)績,還是產(chǎn)品質(zhì)量,運營理念等方面都全面穩(wěn)居銅川首位;
轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安——20xx年3月、4月、7月集團公司在西安市區(qū)成功獲得三塊土地,土地面積約490畝,規(guī)劃總建筑面積約150萬㎡,這些地塊都將在20xx年全面上市,我們堅信20xx年西安地產(chǎn)將會為龍記地產(chǎn)而側(cè)目;
布點全國——西安、陜西全境,還不是龍記地產(chǎn)的目的地,我們必須借助當前地產(chǎn)和經(jīng)濟形勢,整合優(yōu)勢資源,在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作商,布點全國。這一點很難,但我們的努力并沒有白費,目前公司已經(jīng)集結(jié)了數(shù)十家年開發(fā)銷售量在XX億元以上的房地產(chǎn)開發(fā)商,并成功地進入河南新鄉(xiāng)、山東濟南等省市級城市進行房地產(chǎn)項目開發(fā),產(chǎn)品覆蓋高端、中端產(chǎn)品系列。我們要成為名副其實的“最具成長力房地產(chǎn)企業(yè)”之一!
其次,隊伍快速壯大,管理全面提升
20xx年龍記地產(chǎn)集團實現(xiàn)了,集團公司與區(qū)域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制,分地域管理,集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區(qū)域公司由09年初的43人,發(fā)展到當前的273人,下屬16家控股或全資子公司,經(jīng)營范圍涉及到房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業(yè)壯大了,規(guī)模提升了,管理也順勢要上一個臺階了!20xx年,公司在營銷、工程、財務、行政、人事、合同、審計等各個領域全面系統(tǒng)地進行了建章建制工作,目前已完成各類規(guī)章制度近200篇,約50萬字,為集團公司全面進行ISO9000認證奠定了良好的制度基礎。
龍記地產(chǎn)是銅川地區(qū)標準化精品地產(chǎn)運營的推進者,是綠色住宅、科技住宅建設的倡導者,是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷售為一身的地產(chǎn)開發(fā)商。
這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞,更是在座每一位龍記人的榮耀!我以你們?yōu)榘粒?/p>
當今地產(chǎn)企業(yè)的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”!我們應該充分看到,我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞,遠不足以令我們驕傲!今后的四年是龍記地產(chǎn)集團能否嶄露頭角,躋身中國地產(chǎn)領軍之列的關鍵性四年,是所有龍記人值得為之奮斗,并終生受益的四年。
從20xx年到20xx年,集團將確保項目開發(fā)面積年增長率達到一倍以上,銷售額年增長率達到一倍以上,真正實現(xiàn)企業(yè)既定的“第二個五年計劃”三步戰(zhàn)略規(guī)劃飛躍!
為此目標能夠順利實現(xiàn),我們要做的事情還很多:
第一、我們?nèi)绾瓮ㄟ^現(xiàn)代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團隊,建立合理的團隊建設梯隊,強化團隊成員單兵作戰(zhàn)能力;
第二:如何更科學的規(guī)劃和更高效的執(zhí)行,在一線調(diào)配、管理流程、項目運作、產(chǎn)品開發(fā)、資金籌措、營銷實戰(zhàn)和宣傳策劃等方面,形成企業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化模式,進而形成企業(yè)集團獨有的核心競爭力;
第三、如何進一步拓寬通路,整合企業(yè)集團能夠整合的一切優(yōu)質(zhì)資源,搭建資金平臺,以確保企業(yè)集團長治久安,穩(wěn)健快速發(fā)展。
同時,我們要守法經(jīng)營、依法納稅,關心社會公益事業(yè),自覺承擔各項社會責任,進而能為我們所處新時代時期社會進步經(jīng)濟繁榮、社會和諧做出貢獻,樹立龍記企業(yè)良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會和諧、致力于員工成長”的經(jīng)營理念,為股東創(chuàng)造合理的投資收益;為業(yè)主開發(fā)質(zhì)量合格服務上乘的產(chǎn)品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺與溫暖的后方保障!竭力達成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏的良好局面!
我很欣慰地看到,在已經(jīng)過去的20xx年,我們初步集結(jié)了行內(nèi)各路精英,在人員儲備、品牌建設和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步!因此,我也有理由相信,20xx年絕對是我們夯實基礎,再創(chuàng)佳績的輝煌的一年!到了明年的今天,我同樣會與在座的各位同仁一起,把酒言歡,再敘輝煌!
6周歲的龍記地產(chǎn)集團,還是一個新生兒,她還需要我們在座的每一個人去精心呵護她,關心她的成長!
同時6周年龍記地產(chǎn)集團也是一個大家庭,在座的每一位都是這個大家庭中的一員!作為這個大家庭的家長,我將會責無旁貸地帶領著大家朝著我們既定的目標努力奮斗!
基于此,集團決定成立一個“員工關愛基金會”,由我個人每年拿出XX萬元人民幣作為基金會基礎資金,結(jié)合集團相關領導及員工的無限額愛心捐助,組成員工關愛基金,為生活中需要援助的員工提供愛心保障,倡導集團“企業(yè)是家”的人本理念,在共同前進的過程關愛著在座的每一位家庭成員的生活,給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家!
20xx年是挑戰(zhàn)的一年,是實干的一年,是精彩的一年,也是收獲的一年!
20xx年是希望的一年,是奮斗的一年,是進取的一年,更是在座每一位龍記人值得期待的一年!
我們堅信,龍記地產(chǎn)集團精英團隊,必將使龍記地產(chǎn)集團的明天更加輝煌!
最后,再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀!愿大家在新的一年里為龍記地產(chǎn)的騰飛再接再厲,預祝龍記地產(chǎn)集團的每一位家人闔家歡樂、兔年如意!
謝謝!
董事長年會致辭10
首先在那里我十分感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;20xx對于我們,對于xx,對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光,感謝大家和xx一齊度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!
一年又過去了,翻過20xx年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。
一、思過;
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多,因此我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少潛質(zhì)?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開xx,就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放下xx;我們就應思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一齊談夢想、理想、目標,人生最大的價值和好處,要么去實現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!
二、思變;
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在此刻這個快節(jié)奏的社會,落后不僅僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,因此思過以后就要思變,刻不容緩;怎樣變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地理解洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就務必要應對自己應對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進的發(fā)展思想理念,學習和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業(yè)的領頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加期望我們每一個人要從草根變成白領,從白領錘煉成金領和精領;新年新貌新xx,思過思變思未來!同志們,讓暴風雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!
三.新xx我們一齊出發(fā)!
同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設計好新的發(fā)展大計,我們就一齊出發(fā),風雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,xx的平臺永遠屬于干事人的`平臺;;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一齊迎接20xx!
董事長年會致辭11
各位和易同仁、朋友們:
下午好!
記得在去年的年會上,我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季”。不成想,在剛過去的20xx年,無論國內(nèi)外經(jīng)濟狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展,都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們?nèi)匀贿能相聚在這里,歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔,但和易人為夢想而戰(zhàn)的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽,無論勝負如何,我們都為學習而收獲,為堅守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場風雨的云南雅騰,無論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道,創(chuàng)業(yè)難,守成更難,所以,我們要堅定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,和易人都會歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!
在剛剛過去的20xx年,我們確定了在堅守本業(yè)的基礎上,全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略。在今天的這個年會上,我不得不非常遺憾地向大家報告,我們在新領域的投資遭遇了極大的困難,經(jīng)營成績非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè),來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認為,戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的,以上領域基本都符合B2F產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,但為什么沒有取得進展?誠然,從大環(huán)境看,我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟收縮、二是國家政治經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大艱巨任務,我們自然不能獨善其身。但于我們自身而言,問題出在面對多元化經(jīng)營時,幾個核心要點沒有解決:一是復合管理維度增多,專注度不夠,二是人力資源匹配不足,專業(yè)度不夠,三是行業(yè)生疏,決策依據(jù)匱乏,執(zhí)行力不夠。這一系列問題,在我們接下來的工作中必須認真總結(jié)和警醒,努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長和主要決策人,我想借此機會向各位股東表示歉意,同時,也向各個項目相關成員表示歉意,因為這些項目的進展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是,在過去的一年中,作為我們主營業(yè)務的基礎設施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè),排除干擾、適應變化、穩(wěn)健經(jīng)營,為整個公司貢獻了可觀的利潤,也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里,我們大家應該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰(zhàn)堅守的同事們表示謝意和致敬!
20xx年已然成為歷史,功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確,沒有什么能夠阻擋時間,這時間里蘊含著萬物的力量,潮起潮落,變化恒常。在過去的一年里,不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅守者深知,無論市場格局如何改變、經(jīng)濟形勢如何起伏,企業(yè)創(chuàng)造財富和團隊共同進步才是不變的恒常。“富無經(jīng)業(yè),貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解”,先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì),一切都并非是那么的難以言喻,一個團隊的成長和歷程,業(yè)來有自。和易團隊當然希望做個有能者,能緊跟時代、能順應形勢、能把握局面,同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年,不忘初心,并肩攜手,不斷學習,不斷成長。
在這段時間里,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動思考和調(diào)整,并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標,給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標,“邀天下志同道合之精英,創(chuàng)立一個開放、高效的投融資管理系統(tǒng),搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺,為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原,我們在經(jīng)營發(fā)展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。
今天,我想我應該明確告訴大家的是,我們所經(jīng)歷的這個下行周期或許一年、或許更長,可能是一個前所未有的經(jīng)濟寒冬。是以,我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I域投資中期工作目標需要進行重大調(diào)整,重中之重就是堅守“現(xiàn)金為王”的方針,力保充裕的現(xiàn)金流,所有投資工作必須更加謹慎。另外,借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機,進一步加強內(nèi)部管理和整合,集中精力和資源,做精做強既有優(yōu)勢領域,收縮整頓新項目,期望能熬過嚴冬,等待經(jīng)濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下,我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中,正確面對眼前的困難,堅守我們值得為之付出的信念,同時給予我們最大程度的理解和支持!
我堅信,一個經(jīng)歷過十五年風雨的和易團隊一定會是這樣的:
在每個醒來的清晨相信天還是藍的,在每個困難的時刻相信意志的凝聚,在每個轉(zhuǎn)變的時刻相信價值的堅定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力,值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
董事長年會致辭12
各位同仁:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,__公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為__公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在__的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)開_的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來,總經(jīng)辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作,集中精力打造__汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使__品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司,未來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現(xiàn)__20xx年的新高目標。
20xx年,__的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;20xx年,__的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,__的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準備,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!
董事長年會致辭13
尊敬的公司全體員工及新老客戶:
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,新的一年即將來臨,我代表集團領導班子,向公司全體員工及新老客戶致以誠摯的慰問!向長期關心和支持萬里文具集團公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20xx新年快樂!身體健康!萬事如意! 即將過去的20xx年,是萬里文具集團股份有限公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,集團各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下,公司上下同心協(xié)力,積極進取,取得了優(yōu)異的成績,對外萬里文具集團形象得到大幅的提升,在文具行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。萬里文具集團公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最高獎 品牌獎 ;成功申報了南昌市知名品牌。
回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟危機,經(jīng)濟不確定因素,物價上漲等影響導致公司文具產(chǎn)品盈利空間進一步縮小;但是我們集團作出了一系列的戰(zhàn)略舉措和新的發(fā)展方向,另外萬里文具集團一直對產(chǎn)品研發(fā)與營銷廣告投入資金大。我們團隊和旗下工廠有信心做好20xx各項工作、實現(xiàn)目標。 再次向大家送上20xx年美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!
董事長年會致辭14
尊敬的同事們、朋友們:
大家好!
鼠年即將過去,牛年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結(jié)經(jīng)驗,為的是在今后的日子里使牛勁,走牛運,創(chuàng)造出更牛的業(yè)績!
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年,對于大地偉業(yè)公司來說,也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里,我們拓展了市場空間,加大了工程覆蓋力度,一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理,從總部經(jīng)理到項目經(jīng)理,一向到土木水電的最末一個環(huán)節(jié),我們把職責落實到了每一個人,每一平米的工程。我們強化了質(zhì)量意識,正因質(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎,為了確保每個項目的質(zhì)量,公司總部殫精竭慮,和在座的各位心往一處想,勁往一處使。我們注重服務功能,正因公司是你的、我的,是我們大家的,不管哪個項目,只要有困難,有問題,如果需要總部出面,我們必須義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到這天,經(jīng)過多年的拼搏,最后構(gòu)成了自己獨特的理念,這就是“以品牌樹形象、以信譽促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨,我們走過了無數(shù)的艱難,突破了無數(shù)的壁壘,經(jīng)歷了無數(shù)的挫折,最后將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是,為了公司的發(fā)展,為了在座各位事業(yè)的發(fā)展,我們將繼續(xù)發(fā)奮,繼續(xù)克服困難,繼續(xù)奮發(fā)圖強,力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是,這需要在座的全體同仁的支持與發(fā)奮。公司是你們的家,你們每個人都興旺了、發(fā)達了,公司才會興旺發(fā)達;反過來,公司興旺發(fā)達了,你們才會更興旺、更發(fā)達!
值得一提的是,經(jīng)過大家的勤奮工作,公司既取得了必須的經(jīng)濟效益,更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止,公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進單位”等榮譽稱號,并曾連續(xù)被評為“武漢市AAA級信譽企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”,“先進職工之家”。20xx年本企業(yè)順利透過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認證。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步重頭越!背煽冎粚儆谶^去,未來還需要我們?nèi)ラ_拓,去進齲展望20xx年,金融風暴的影響不會轉(zhuǎn)瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危機”往往意味著既有危險,又有機遇。只要我們選準項目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就必須能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境,就必須能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀,就必須能逆勢而上,把我們的事業(yè)做大做強!
讓我們攜起手來,同心協(xié)力,在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)!
謝謝大家!
董事長年會致辭15
各位股東、各位員工:
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了,新的20xx年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進行總結(jié),部署20xx年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié):
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月,同年2月份開始進行方案設計,4月份項目立項,成立項目指揮部,9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部,6月取得用地指標及規(guī)劃設計,11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會的正確領導和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行,二期工程的征地拆遷正在有序推進。
兩年來,我們公司的工程建設、業(yè)務管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作計劃及措施
在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20xx年工作計劃如下:
(一)目標計劃
主街道及小區(qū)建設方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。
2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設,同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設,福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面:
1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元,有望年底前銷售額達到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標任務,就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內(nèi)部管理, 提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,挖掘每個員工的最大潛力,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,領導者或負責人要承擔好分工協(xié)調(diào)的任務,發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施,強力推進項目建設
今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時,要確保工程質(zhì)和安全,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào),指派專人進駐工地,積極加強與設計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度,由工程建設工作領導小組每月開項目調(diào)度會,聽取工地負責人匯報工程進度,安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理,嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施,要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,加強監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,嚴格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關工作人員組成項目建設督查小組,對項目建設的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設資料,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、安全性和完整性,并及時歸檔管理。
3、真誠服務,確保完成年度銷售任務
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳,開展各種促銷活動,宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務,提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作,要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,及時跟蹤做好服務工作,扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ,帶著愛心去奉獻,在不遠的將來,所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結(jié)起來,把握機遇、攜手并肩,求真務實,銳意進取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
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