年會公司董事長致辭15篇
在學習、工作或生活中,大家總免不了要接觸或使用致辭吧,致辭要注意人物的身份,不能偏離說話的對象。究竟什么樣的致辭才是好的致辭呢?下面是小編為大家整理的年會公司董事長致辭,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年會公司董事長致辭1
各位同仁:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感激,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經營指標基本得以實現(xiàn),這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰職責,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在xx的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感激總經辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。多謝大家!
盤點過去、展望未來,總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司,未來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工的潛能,集中力量實現(xiàn)xx20xx年的新高目標。
20xx年,xx的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,xx的全體戰(zhàn)友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最終,再次在那里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!多謝大家!
年會公司董事長致辭2
尊敬的各位領導,各位來賓,公牛大家庭的各位同仁:
大家下午好!
非常高興我們在這里歡聚一堂,回顧過去一年的成績,表彰先進,展望未來,共賀新春!在此我謹代表集團,對各位的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
過去的20xx年,我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇,遭遇到了許多的挑戰(zhàn)。我們通過產品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,克服了外部環(huán)境的不利影響,取得了可喜的成績。全集團總營收比上一年同期增長22%,轉換器、開關、LED、數(shù)碼和電商事業(yè)部均出色地完成了預定的銷售和營運目標。轉換器事業(yè)部在完成減少渠道庫存任務的基礎上,實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長,行業(yè)領導者地位進一步加強;墻開事業(yè)部,出色完成了50%的全年增長目標,銷售額達到了第二名的兩倍以上,行業(yè)領先優(yōu)勢進一步擴大。LED事業(yè)部銷售業(yè)績突破了兩億元,取得了260%的增長。僅成立八個月的數(shù)碼事業(yè)部,也實現(xiàn)了2.1億的銷售,完成了銷售目標的119%。電商事業(yè)部全平臺銷售較去年提升79%,總銷售額突破了八億元大關。在這里,我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝,也感謝各級領導和合作伙伴的大力支持,謝謝你們!
過去的一年,我們不斷加強產品創(chuàng)新的力度,完成了新國標產品的全面升級,并推出了一大批技術與工藝領先,又深受消費者歡迎的新產品。如:鉆石紋理開關、大板幻影開關、精品LED筒燈、防過充等數(shù)碼配件系列產品,尤其是魔方USB插座和金屬車充產品上市不到一年,就分別成為電商同類產品的冠軍和第三名。新產品的卓越性能和精致做工得到了消費者的高度贊揚,大大提高了公牛品牌的美譽度。
過去一年,我們持續(xù)打造核心競爭力:在基礎設施建設方面,完成了國內最大的墻開生產基地和自動化立體倉庫的建設;在品質體系建設方面,成立了集團質量管理中心,全面系統(tǒng)的構建品質管控體系;在信息化方面,實施了B2B電商、全面預算管理等一系列項目,顯著地提高了運營管理的效率和質量。與此同時,通過成立公牛大學,強化人才培養(yǎng)和梯隊建設,為未來快速發(fā)展奠定人才基礎。
過去一年,我們加強了自主品牌的海外出口業(yè)務,在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎上,開始全面拓展東盟市場,并且通過成立跨境電商部門,開拓歐美等海外發(fā)達國家市場。
過去一年,我們積極打造企業(yè)軟實力工程。通過開展“安居樂業(yè)”工程等一系列員工關愛活動,增強了企業(yè)的凝聚力;同時,我們也積極履行社會責任,通過設立“武漢大學阮立平教育基金”“復旦大學教育基金”等,持續(xù)為各項慈善事業(yè)貢獻自己的力量。
成績屬于過去,未來仍需努力。20xx年我們將繼續(xù)在傳統(tǒng)民用電工領域扎深根基,重點發(fā)展LED照明和數(shù)碼智能物聯(lián)產品。通過新國標實施和產品全面升級,持續(xù)鞏固轉換器行業(yè)領導地位。墻壁開關通過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓,實現(xiàn)墻開營銷的全渠道覆蓋,進一步擴大領先優(yōu)勢。通過豐富LED燈的產品線,努力打造基礎LED照明引領者的形象。通過推行配送訪銷模式,在全國快速建立數(shù)碼渠道體系,為數(shù)碼業(yè)務的發(fā)展奠定堅實的基礎。
未來的企業(yè)一定是服務型的企業(yè),我們將通過信息化和大數(shù)據(jù)管理,餞行以客戶為中心的大服務理念,為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準備。
各位同仁,讓我們共同努力,為把公牛打造成“國際民用電工行業(yè)的領導者”而不懈努力。
最后,值此新年來臨之際,提前向各位拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝!
年會公司董事長致辭3
女士們、先生們:
大家上午好!
新年伊始,萬象更新,又是一個生機蓬勃的春天向我們走來;仡欁哌^的一年,憑借著大家積極進取、艱苦奮斗的精神,我們科利爾·立勝走到今天已出具規(guī)模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝,感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,正是有你們的長期關心與支持,才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年是努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力,目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上,各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好!
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷!敖鸶觇F馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數(shù),20xx年的科利爾·立勝必將無數(shù)驚喜!
最后,請允許我再一次的祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
年會公司董事長致辭4
致親愛的同事及意融的伙伴們:
辭舊迎新,20xx轉眼即逝,一年又過去,意融設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因為需要遠見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結過往的成功與失敗,收獲與失去。走過的20xx,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,也能深刻體會,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。
首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展,永遠離不開每位同事所做出的貢獻,意融也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!
意融設計在20xx年的發(fā)展過程中,很難避免經歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx經歷幾次明顯的變動,有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊,在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時,在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,意融境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題,進行著不斷的調整正與完善,我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在意融,愿您時刻關注自己所處的階段有無變化,若一直沒有變化,您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾,而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調整,那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我“和諧洽談”。
20xx年過程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因為優(yōu)秀的人格,專業(yè)的設計職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅守職業(yè)素養(yǎng),為每個設計項目貢獻才華,并為每個客戶做到項目策略保密原則,為客戶貢獻職業(yè)力量,真誠的期愿,無論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因為出于設計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情,培養(yǎng)一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶更多一份耐心,要時刻換位思考,多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達一個概念,不要抱怨你的客戶缺少審美,因為客戶不像我們一樣,一直在從事和鉆研這個設計領域的工作,他們的偶爾認識顯得非專業(yè)也是必然,所以請更多一份耐心去引導和建議,對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強自身知識的積累,公司一直是定期的采購設計專業(yè)書籍和設計邊緣學科書籍雜志等,多看,多聽,多思考,努力培養(yǎng)設計師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質,充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動,針對20xx年職業(yè)中所產生和遇見的設計問題進行總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案,每個項目案子的結束,學會理性總結,這樣才能獲得所謂的“經驗”,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個個求助網(wǎng),希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗,很快的進入角色很快的進步,很快提高各方面的意識。
20xx年過程中,公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費(當然,我們不會停止建設,我們將在不停的努力下,把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡... ...)。意融的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的快樂值也會更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx,真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、LILY、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星... ...)支持、付出和信任,感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,感謝家人,感謝愛妻媛媛。
作為公司創(chuàng)辦人,設計總監(jiān),我期待我們意融有更多的聲音在互動,我期望能經常聽到每位同事批評與贊美的聲音?偨Y結尾之際,我將重復去年《致意融同事的一封信 》中最后幾段話。
在公司,我們對上班時間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會對您進行任何處罰,因為我們堅信,您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己,每天總是姍姍來遲,意融會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起床,來公司的路上,提前幾站下車,剩下的幾站步行到公司,這樣的運動積累,身體會更舒適健康)
在意融,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設計質量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則,您將是缺少責任心!
在意融,工作屬于生活,這一點,我們正努力的像google學習!
在意融,公司要發(fā)展,您的設計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧,我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了,這個需要雙方理解。(強調職業(yè)素質,公司一些機密文件請您學會理智對待,公司所有設計圖庫與客戶項目設計提案等資料,請您私人想拷貝回去他用的時候學會換位思考,公司的不會因為你拷貝點資料走了而停止向前奔跑,您也無法因為拷貝這點資料就能如何作為,意融最核心價值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補,在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個好的職業(yè)品格,只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利,路正長,無論
你一直留下,還是未來走向其他更好的公司,還是獨立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。) 如果您無法認同以上,說明我們本不是一路人,道不同時,將不相為謀!
最后,祝愿同事們身體健康,工作順心!給力20xx!
年會公司董事長致辭5
尊敬的各位領導,親愛的各位同事:
大家好!
經過XX項目組上下一心的共同努力,XX以半年XX套的銷售佳績,位居XX房地產市場XX年上半年銷售排行榜首位,作為XX一名普通的銷售人員,倍感自豪的同時,也深知XX能取得如此羨煞旁人的成績,絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上,服務為本"的經營理念。
樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽、樓盤的品位與質量的門戶,是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶,我們向顧客提供信息、提供服務,了解顧客對自身需求,作為和客戶直接溝通的銷售人員,此時對客戶反饋信息把握的精準度就顯得尤為重要,因為公司領導的一系列決策的根據(jù)都來源于我們一線銷售人員的反饋。XX年XX月XX號,XX業(yè)主常州天目湖歡樂一日游活動,正是在征求了眾多業(yè)主的意見后才予以實施的,取得了良好的社會口碑效應。
一位房地產銷售人員應該是半個地產專家,這一點從XX銷售人員進場后,公司在房地產政策、房地產專業(yè)知識和禮儀培訓等方面不遺余力地培訓可以得到佐證。首先要對樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設計、風格、結構、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等,這是從事售樓工作地基礎,同時樓盤地銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎設施、發(fā)展趨勢等有清晰地認識和了解,這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求地信息,能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次,更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中,一定要堅持實事求是地原則,給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯,因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚長地方式,輕描淡寫地規(guī)避樓盤地劣勢,雖然實現(xiàn)部分客戶地成交,但長久地看,傷害地是整個樓盤地利益,失去了眾多客戶地信任。
售樓無常法,機遇不常存,售樓人員惟有以扎實地專業(yè)知識和靈敏地觀察和反應力,并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題,與客戶建立一種互信互賴地關系,才能切切實實地賣好房子,在創(chuàng)造經濟效益和社會效益地同時也極大豐富了自己地人生閱歷。在XX工作地這段日子,深刻地感受到了實力雄厚地萬邦地產在客戶關系維護方面做出了巨大地努力,從一線銷售人員到公司地高層領導,都把"服務客戶,回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行,一家深得人心地房地產開發(fā)公司,房子賣得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門領導對我的厚愛與信任,感謝同事們對我的大力幫助及支持,能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽稱號,我感到非常的高興與榮幸。
XX年我在任市場拓展部五華片區(qū)經理期間,在公司各級領導的大力支持下,公司各個部門的積極配合下,圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務的經濟任務指標。在市場拓展部經理層的積極組織帶領下,在我們全體同仁的共同努力下,攻堅克難,最終奪取了市場拓展部目標任務的勝利。
取得今天的成績我有幾點感受:
第一、一份努力,一份收獲。
第二、學習、學習、再學習,執(zhí)行力是成功之母。
第三、堅持就是勝利。
成績屬于過去,新一年的挑戰(zhàn)已經開始,為了完成XX年的發(fā)展目標和任務,讓我們行動起來,前進、前進、向前進。
年會公司董事長致辭6
各位同事:
大家晚上好!
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們xxxx公司xxxx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xxxx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。xxxx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xxxx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!
xxxx年xxxx的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積更好力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。xxxx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!
最近兩個月來,我們描繪了xxxx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。xxxx年,對于xxxx員工來說,是十分重要的`一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xxxx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xxxx年具有劃時代意義的“以信立人”的xxxx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。
xxxx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩(wěn)定質量的產品,我們要提供更高更穩(wěn)定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經濟和心態(tài)失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經濟發(fā)展機遇,共同應對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,xxxx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。
最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?鞓罚≈x謝大家。
年會公司董事長致辭7
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
xxxx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進,鑄就新的輝煌:xxxx年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統(tǒng)軟件產品余種,。xxxx年,公司實現(xiàn)銷售收入突破億,比xxxx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40%,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志xxxx中國潛力100榜。xxxx年,我們還會繼續(xù)榮登xxxx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,xxxx年,市場競爭異常激烈,產品價格特別是電能表價格大幅下降,業(yè)內同行經營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業(yè)設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎。
xxxx年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好xxxx年工作,對公司發(fā)展極為重要。xxxx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務與管理系統(tǒng)等產業(yè)提供一個難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。xxxx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經形成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們任重道遠。
xxxx年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審視新的市場變局,我們要以堅定務實的方法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。
xxxx年,我們的總體目標是:繼續(xù)全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰(zhàn)略,繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產業(yè)發(fā)展道路,保持公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統(tǒng)領域最具競爭力的企業(yè)。準確把握政策導向和市場趨勢,快速滿足市場對產品的需求,擴大市場份額和市場范圍,確保實現(xiàn)銷售收入億,力爭億。
xxxx年,我們的總體工作思路是:統(tǒng)一一個思想,轉變一個觀念,建立七大體系,保持健康發(fā)展。
統(tǒng)一一個思想就是:在今后較長的時期內,公司務必繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產業(yè)發(fā)展道路。實現(xiàn)公司愿景,使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè),當前首要任務是夯實公司管理基礎,警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者!案摺⑿隆⒕、特、!笔枪举囈园l(fā)展的優(yōu)勢,也是公司特色所在。在新的一年里,我們不僅要保持這一優(yōu)勢,更要豐富這一優(yōu)勢。
轉變一個觀念就是:公司已經告別小企業(yè)時代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀,只有根植于科學嚴格的管理之中,才會生生不息。文化建設離不開制度建設。
建立七大體系就是:以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰(zhàn)略為指導,建立五大業(yè)務體系和兩大業(yè)務支撐體系。五大業(yè)務體系:一是成本管理體系,二是質量控制體系,三是創(chuàng)新工作體系,四是人才培養(yǎng)體系,五是高效快捷的服務響應體系。兩大業(yè)務支撐體系:一是流程管理體系,二是基于業(yè)績能力的考核與薪酬體系。
此外,我們還肩負著兩大歷史任務,鞭策著我們不懈前進:第一,公司還須進一步溶入世界,爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二,公司人還不富裕,許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。
滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任,責無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程,企業(yè)的終極目標是基業(yè)長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!
最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!
謝謝!
年會公司董事長致辭8
xxx:
衷心感謝關注華測能源的每一位朋友,因為您的理解、信任、關心和支持,華測能源才得以發(fā)展、壯大至今。我們仍將一如既往地專注節(jié)能、深耕技術、注重質量、努力追趕世界先進水平,立志成為中國節(jié)能行業(yè)的領導者,為中國的節(jié)能環(huán)保做出貢獻。
能源,是生命的動力,是發(fā)展的源泉。如今,粗放型經濟已經發(fā)展到環(huán)境難以承受的程度。節(jié)能,是經濟轉型的首重途徑。中國工業(yè)企業(yè)節(jié)能潛力非常大,節(jié)能改造經濟效益十分明顯,我們完成的節(jié)能改造項目,節(jié)能效率達到30—80%,節(jié)能投資回收期低于兩年,節(jié)能投資回報率超過50%?梢姡汗(jié)能就是效益,節(jié)能就是環(huán)保,節(jié)能就是競爭力。
李克強總理提出:“實施節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略,提高資源價格,倒逼企業(yè)轉型!痹谫Y源和環(huán)境成本日益上升的背景下,能源價格上漲是必然趨勢,工業(yè)企業(yè)節(jié)能將越來越迫切,不正視節(jié)能的企業(yè)是短視的',將會喪失長期競爭力。我們的使命就是幫助企業(yè)節(jié)能增效,共同創(chuàng)造美好未來。
我們將始終堅持精細生產、精密工程、專業(yè)服務、快速響應的經營理念,始終篤定“以人為本”的管理哲學,一方面為客戶創(chuàng)造價值,一方面為員工搭建平臺。
當今社會,競爭與合作互動,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們既參與競爭,也追求合作共贏,熱誠歡迎市場合作伙伴、金融機構、合同能源管理公司前來洽談。華測能源,永遠是您值得信賴的朋友。
年會公司董事長致辭9
各位同事:
今天我們相聚在這里,召開騰輝集團全體員工大會,旨在宣布公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。
騰輝集團經過近7年的發(fā)展,已經發(fā)展成為具備較強規(guī)模和實力、正在快速發(fā)展中的專業(yè)地產開發(fā)和運營商。公司發(fā)展的戰(zhàn)略,就是通過加強和改進管理、實現(xiàn)五年內跨越式發(fā)展,達到年產值50億以上,進入中國商業(yè)地產百強企業(yè)。
為順利實行公司管理改革,公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開會兩天,會議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責,決定實行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業(yè)績論英雄,使我們集團穩(wěn)健快速發(fā)展。要規(guī)范企業(yè)管理,通過OA審批權限,規(guī)范流程與管控;要通過督查審計中心對各項目標工作進行督查,有效地控制管理及強化執(zhí)行力。
集團體制改革涉及的內容具有全局性、戰(zhàn)略性與前瞻性,要加強領導,全員參與,形成共識,上下聯(lián)動,減少阻力。
各位同事,公司發(fā)展戰(zhàn)略已定,關鍵是狠抓落實。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作,公司榮我榮,公司恥我恥。要遵守公司規(guī)章制度,因為只有依靠制度管理,企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強計劃管理,按照計劃節(jié)點認真工作,嚴格考核。要加強品牌意識,始終以將騰輝打造成國內知名的地產運營商為已任。
我們相信,再經過幾年的奮斗,公司戰(zhàn)略目標一定能夠實現(xiàn)。
年會公司董事長致辭10
尊敬的各位來賓、各位工作人員:
大家好!
“華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各工作人員逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體工作人員的激情,成績屬于全體工作人員的努力。
新的20xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產品研發(fā)力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理,進一步堅實基礎。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體工作人員會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
年會公司董事長致辭11
各位來賓,各位親朋好友,各位員工:
你們好!
很高興在今日的年會上見到你們,一年一次的年會,讓我和大家有了見面的機會,我作為本公司的董事長,從內心感謝大家應邀來此。馬上就是新的一年了,對于20xx年,已經是回憶了,相信大家在這一年都有些收獲吧。
這一年是我們公司發(fā)展比較難的一年,但是在大家的相助下,公司從艱難中一步步發(fā)展起來了,這是值得高興的事情,也是我最感謝大家的地方。來到年會上的來賓,都是我公司的合作伙伴,是你們伸出的援手,讓我和公司度過艱辛的一年,公司還得到新生了,我在此對你們真的很感激,感謝你們愿意和我合作,攜手一起努力發(fā)展。
我也要感謝今天來到現(xiàn)場的親朋好友們,是你們在我身后的支持,在我遇到難處的時候,給了我安慰和關心,在公司需要資金救助的時候,你們大方的幫忙,所以公司的發(fā)展才這么好。每每回想起去年的艱難,我都覺得我太幸運了,遇到你們這群親人好友,我沒有過的太艱難,更多時候因為你們的幫助,我反而是比較順利的。
再有感謝公司的員工,你們的努力我看在眼里,我對你們特別的欣慰,有那么這群面對艱難還往前踏步的員工,真是我的幸運。在這一年,我們公司有很多優(yōu)秀的人奮起,不管公司面臨的什么樣風險,他們都在竭盡自己貢獻公司。在今天的年會上,我要特別強調幾位優(yōu)秀人員,他們是人事部xxx、財務部xxx、后勤xxx等。在這給予你們“優(yōu)秀員工”的稱號,授予你們獎項,希望你們未來還能更好的去發(fā)揮自己的價值,公司以你們?yōu)闃s,誠懇的致謝你們。
新一年要來了,雖不知道會有什么樣的挑戰(zhàn)到來,但是我會和你們一起去面對的,會努力的把帶領你們把公司發(fā)展下去,給你們一個更好的平臺去展示自己。那么在此,也希望大家能和我和公司共進退,一定不會虧待你們的。我一定會做好一個領導人,給大家做好榜樣,同時學習大家不畏艱難的精神,努力向前踏步的。愿新年里,可以跟大家一起站得更高。
最后,再次致謝今天來到年會的你們,感謝給了這么大的面子,我很高興,也希望新一年里,大家都能生活幸福,家庭和睦,工作順心。
謝謝大家!
年會公司董事長致辭12
各位經理,各位同事,同志們,大家好。
金蛇狂舞辭舊歲,駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節(jié)即將到來之際,我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂,共同慶祝豐收的喜悅,分享奮斗的經驗,總結一年的得失,展望企業(yè)的藍圖。借此機會,我向大家拜個早年,衷心祝愿各位身體健康,闔家幸福,新年快樂,馬到成功。
過去的20xx年,駿和集團取得了不俗的成績,(銷售、售后、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數(shù)據(jù)以及制度建設、企業(yè)文化的設立)。
光鮮耀眼的數(shù)字后面,有多少艱苦與風險。雖說我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢,抓住了這個機遇,但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢:隨著4S店遍地開花,行業(yè)競爭加劇;消費者選擇更多因而變得更加挑剔,單車利潤下降;人力、土地、融資成本高企,又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上說,國家經濟增速趨緩,銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發(fā)生的由民間借貸引發(fā)的金融風暴,大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成杰非法集資案,我們婁底地區(qū)也有老板跑路、自殺等事件,以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產事件,一時人心惶惶,擠兌成風,也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆,臨危不亂,措施得力,才成功地一一化解危機。
任它潮起潮落,我自不動如山。
我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績,這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位,引領各自的團隊,在公司第一線戰(zhàn)斗,既要運籌帷幄,又要親臨一線,既是指揮者,又是戰(zhàn)斗者,居功至偉,成績喜人。我深知,沒有在座各位的傾力合作,同舟共濟,是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢,不懼挑戰(zhàn)真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!
今天是我們駿和的年會,這里是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結,每位經理(店長)都對這一年的工作做了認真的總結和回顧,曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結,集納了經驗,指出了不足,展望了未來,很有針對性,也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽,讓我談談我的一些感想,與大家交流。(注:以下各條可自由發(fā)揮)
1、不要怨天尤人,不僅找出問題,更應該找出解決問題的辦法
2、樹立自己的個人形象,威權與威信。
3、團隊比個人力量更重要,和諧的人際關系不是一團和氣
4、愛崗敬業(yè),忠于公司,公司利益至上
5、員工四禁條:敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私
6、公司利益至上
7、管理方法、技能與態(tài)度
8、制度與執(zhí)行力
年會公司董事長致辭13
xx公司全體職員
20xx年,我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經營團隊中,在公司領導的全力支持下,在我們全體員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結經驗,表彰先進,決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對我們領導人的信任。
回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調整及改變,同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個簡單總結公司組織結構和流程方面。
1、公共福利,獎勵制度方面。
2、市場業(yè)務發(fā)展發(fā)面。
3、硬件辦公設施基礎。
4、日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過目標管理,設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務,實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
年會公司董事長致辭14
尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:
再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結20xx,暢想20xx。在此,我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,并預祝大家新年快樂!
對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業(yè)來說,每一個年頭都很關鍵,也都很特別,20xx年尤其如此。
在過去的20xx年里,華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關節(jié)指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較20xx年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標,還有一定差距,但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內同行業(yè)仍然是罕見的。
20xx年,在公司董事長的領導下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效,隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚,企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著。
20xx年,公司繼續(xù)強力推進團隊建設,繼續(xù)堅持管理人員例行培訓制度,通過培訓、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,特別是華夏電器的經營管理團隊,今年通過調整組織架構和部門設置,調整人員分工,提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等,使企業(yè)管理架構更加科學合理,管理人員隊伍得到進一步壯大,團隊結構和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。
20xx年,公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理,繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施,公司例會和例行性業(yè)務學習基本做到雷打不動,每月目標訂立、考核已成常態(tài),公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》,為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù),使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務學習與考核、銷售規(guī)范、對客服務規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關系規(guī)則等,到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎。
20xx年,公司繼續(xù)大力提升員工服務意識、服務能力和服務質量,繼續(xù)推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態(tài)度和服務技能的培訓,開展了服務大賽和服務故事會主題活動,取得了顯著效果。
20xx年,公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。20xx年,通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度,一方面,這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發(fā)展動力源,同時,也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質性一步。
20xx年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達標。
20xx年,公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日,均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,不但對華夏電器當期銷售拉動巨大,而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
雖然20xx年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。
一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感,年初雖然提出了20xx年為“品牌建設年”的口號,但因種種原因未能切實付諸實施,企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強,企業(yè)品牌建設還有待積極的、系統(tǒng)的、科學的推進;
二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓要實現(xiàn)常態(tài)化,特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風,部門協(xié)調時有困難,扯皮推諉情況還時有發(fā)生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。
四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。
所以,鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要,20xx年,公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標也是手段,盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此,我本人充滿信心。
年會公司董事長致辭15
各位嘉賓,各位員工:
大家好!
我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。
20xx年,我們有了長足的進步,那么20xx年,目標又在哪里?
我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在20xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!
我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的場很大,關鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。
我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介場前三名。
最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
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