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開發(fā)區(qū)管委會年度工作總結（精選9篇）
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的開發(fā)區(qū)管委會年度工作總結，希望對大家有所幫助。
開發(fā)區(qū)管委會年度工作總結 1
一年來，開發(fā)區(qū)管委會工程部在開發(fā)區(qū)黨委的正確領導和區(qū)級各部門密切配合下，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)各工業(yè)園基礎設施建設為中心任務，取得了一定的成效�，F(xiàn)將20xx年工作及20xx年的工作思路匯報如下：
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅�，強化隊伍建設。
工程部主要職責是負責開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)市政道路、橋梁和給排水工程建設，責任量大。在抓好工程建設同時，著重抓好隊伍建設。一年來，工程部的同志嚴格按廉政責任制要求執(zhí)行，工程施工過程做到熱情服務，施工單位在施工過程中碰到困難時，工程部同志隨叫隨到。對施工單位和材料供應單位的`請客送禮一列回絕，禁止親屬參與工程分包或材料供應。
（二）努力做好工程建設與管理。
1.做好工程審價。20xx年密切配合審計部門辦理工程審價，已經(jīng)審結的有梧白工業(yè)園：南片鳳東路II標，東方路II標，南湖路，蛟鳳路道路、排水工程；婁橋工業(yè)園A、B、c線；三溪工業(yè)園南片I標道路、排水工程。
2.做好工程量校對與審價。目前正在審價的工程有：三溪工業(yè)園南片II標，官莊路，園區(qū)南路；婁橋工業(yè)園園二路、園三路，站東路南段，橫嶼路金麗溫段道路、排水工程；梧白工業(yè)園鳳南路道路、排水及橋梁工程。仙巖工業(yè)園沈東路等四條道路及橋梁工程。
3.做好工程驗收。已經(jīng)完工通過竣工驗收，施工單位正在整理結算資料準備送審的工程有：梧白工業(yè)園南片三垟路、橫河路、橫嶼路、河濱路道路排水工程；婁橋工業(yè)園中央路道路排水及橋梁工程。
�。ㄈ�20xx年新開工建設的工程及進展情況
婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道II標道路、排水及橋梁工程已經(jīng)完成總工程量的55%，預計在20xx年3月完工；中央路延伸段及7條區(qū)間道路已完成總工程量的45%，預計在20xx年2月完工。大西洋路已完成總工程量的70%，預計年內(nèi)能完工。仙巖工業(yè)園區(qū)間道路8條已完成工程量45%，預計明年4月份完工。
（四）認真疏理解決歷史遺留問題
1.清理開發(fā)區(qū)自20xx年以來電力安裝工程結算，現(xiàn)已疏理出28個電力安裝工程，經(jīng)過現(xiàn)場工程量核對，并報財政局審定造價。
2.北片道路工程，工程于20xx年完工，由于路面質量問題而沒有通過驗收，今年五月份，開發(fā)區(qū)管委會邀請紀委監(jiān)察、財政、審計、質監(jiān)、設計單位領導與專家進行論證，確定修復方案。工程已于七月份修復，十一月份通過有關部門驗收。
�。ㄎ澹┓e極籌備20xx年新開工建設工程項目。
目前，婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道等五條道路10kv電纜溝工程正處在施工圖設計階段，明年初開工建設。三溪片工業(yè)園十號路道路排水工程目前正處在立項批復階段，明年初開工建設。梧白工業(yè)園北片呈祥路目前正處在擴初設計階段。仙巖工業(yè)園鳳竹路南段目前正處在擴初設計階段，爭取明年下半年開工。
二、20xx年工作思路
在20xx年取得工作成績的基礎上，20xx年工程部繼續(xù)發(fā)揚“抓質量、保安全、促進度、控投資”精神。緊緊圍繞園區(qū)基礎設施建設為中心任務，努力做好以下工作：
1.進一步完善園區(qū)基礎設施配套建設任務工作。
2.繼續(xù)做好梧白工業(yè)園北片呈祥路；婁橋工業(yè)園中央路等五條道路電纜溝工程，橫嶼路延伸段道路、排水及橋梁工程；三溪工業(yè)園十號路等工程立項及審批工作，并組織招投標于年內(nèi)開工建設。
3.搞好已竣工工程項目的審價和資料歸檔工作。
開發(fā)區(qū)管委會年度工作總結 2
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在建工業(yè)項目：
1、AB三期項目：廠房和配套設施基本完工，生產(chǎn)設備已訂購并開始安裝，招工及培訓等相關工作也在同步進行。
2、福潤肉雞加工項目：主體工程建筑面積共計19000平方米，目前已完成14000平方米，約80%的工程量。正在進行制冷設備安裝。
3、戈碧迦光學玻璃項目：一、二、三號車間和變電站已完全建成，4條生產(chǎn)線已全部投產(chǎn)。
4、泰和石化自動化控制設備項目：三棟鋼構廠房完工，生產(chǎn)設備已訂購。
5、仕外田源農(nóng)產(chǎn)品深加工項目：擋土墻、防洪溝等配套工程基本完成，正在進行基礎施工。
6、億達電子電子產(chǎn)品制造項目和華新混凝土攪拌站項目：正在進行規(guī)劃設計，辦理相關手續(xù)。
7、紫琨生物休閑食品加工項目：場地平整工程完工，開始進行基礎施工。
8、深隆服飾加工項目：綜合樓完成改造，新建廠房已建至第三層。
9、屈姑柑橘皮渣循環(huán)利用示范項目：完成項目可研，設備安裝調(diào)試全部結束，正在做衛(wèi)生注冊前的一些工作。
準備啟動項目：
1、星云特種玻璃深加工項目：4月28日奠基。正在進行場平施工，規(guī)劃設計、項目備案等前期準備工作同步推進。
2、飛鷹壓電陶瓷電機項目：擬建設6棟共計3萬平方米廠房，正在修改設計，已主要訂購部分設備。
3、頁巖陶粒制品項目：秭歸縣珍珠陶粒有限公司年產(chǎn)10萬立方米頁巖陶粒制品項目，已委托荊州市城市規(guī)劃設計院完成了規(guī)劃設計方案，項目的.用地正在規(guī)劃批復之中。
基礎設施項目：
1、九里工業(yè)園區(qū)E組團場平工程：已完成工程量的70%，征地專班正在做剩下3個搬遷戶的工作。
2、河東大道：5月4日，河東大道北段建設征地在楊貴店正式啟動，勘測定界放線全面展開，征地專班進場開始進行實物指標調(diào)查。河東大道起點位于楊貴店組團陡茅路，終點位于溪口坪原平湖水泥廠旁。道路總長度4.3公里，工程總投資11262萬元，是打通九里工業(yè)園區(qū)河東片區(qū)的交通主干道，主要建設內(nèi)容包括征地拆遷、路基、路面、涵洞、橋梁建設等。河東大道項目被納入三峽后續(xù)工作規(guī)劃范圍，是2011年首批啟動的項目之一。計劃完成項目北段2.1公里道路建設和900畝征地任務。目前項目報建、土地報批、工程勘測及施工圖設計工作已全面完成，招標工作已正式啟動，實物指標調(diào)查要求在5月底前結束。招標的各項準備工作正在倒排時間、加快推進，計劃5月份完成招標，6月底前開工。
3、啟動E組團二標段場平工程。
4、落實公租房、征地搬遷統(tǒng)建房及配套服務設施建設用地80畝。
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1、5月15日至19日，王濤局長帶隊到廣東佛山、深圳招商，拜訪了志高空調(diào)有限公司、駿達光電有限公司董事長孫長青，就相關投資事宜進行了洽談。
2、5月24日，羅縣長帶領開發(fā)區(qū)、經(jīng)信局、屈原鎮(zhèn)、水田壩鄉(xiāng)等單位負責同志赴廣東招商考察。參觀考察了佳兆業(yè)集團、駿達光電、格力電器、聚科光電、齊魯證券等企業(yè)，就手機觸摸屏、五星級酒店、LED照明、空調(diào)配件制造等項目進行了深入洽談。
3、5月4日，揚州萬象復合材料有限公司投資的鋼結構項目完成名稱預核準，核準名稱為宜昌天工鋼結構有限公司，注冊資本500萬元。
4、5月19日，接待江蘇南通大生集團和南通市國資委負責同志來秭考察。
5、5月21日，接待華東鋼業(yè)集團有限公司董事長沈東明、陜西成祥礦業(yè)有限公司總經(jīng)理常國成，就硅材料深加工項目進行了洽談。
開發(fā)區(qū)管委會年度工作總結 3
20xx年總體思路是：以鄧小平理論思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，繼續(xù)解放思想，按照市委市政府提出的“既要金山銀山、更要綠水青山”和“四個工程”的要求，著重打造效益園區(qū)、努力構建和諧，著力圍繞“企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約”的原則，充分發(fā)揮緊臨珠三角的優(yōu)勢，以積極的態(tài)度應對新的形勢，用創(chuàng)新的思路克難奮進，用發(fā)展的方法破解難題，轉變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質量，勇于爭先進位，全面提升開發(fā)建設新水平。
20xx年工作目標是：各項主要經(jīng)濟指標保持較快的增長，工業(yè)總產(chǎn)值力爭突破100億元，比上年增長25％；稅收收入3億元，比上年增長25％；工業(yè)企業(yè)進出口總額xx億元，比上年增長25％。手機企業(yè)規(guī)模進一步擴大,爭取引進手機整機及其配套企業(yè)3家以上，手機產(chǎn)值超過40億元，手機產(chǎn)量超過1000萬臺；加大資金回收力度，爭取籌集發(fā)展資金5億元，保證開發(fā)建設后續(xù)資金；基礎設施建設進一步完善；努力提高接納能力，爭取三期征地拆遷工作盡快啟動；新增用工萬人以上；不斷優(yōu)化服務環(huán)境，和諧園區(qū)建設水平進一步提高。
具體要做好如下幾項工作：
�。ㄒ唬┩苿迂斣垂こ探ㄔO，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益，重點做好土地經(jīng)營文章，實現(xiàn)經(jīng)營效益；二是抓好投產(chǎn)項目增資擴產(chǎn)，引導外銷型企業(yè)向內(nèi)銷型轉變，實現(xiàn)稅收效益；三是抓項目動工、竣工，力促項目投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章，努力在自身經(jīng)營上籌集資金；二是努力爭取金融機構支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。
�。ㄈ﹫猿终猩踢x資，做好主導產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優(yōu)先（符合主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術含量高優(yōu)先、建設快優(yōu)先）引進一批好項目，壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點引進一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業(yè)，進一步做大做強手機產(chǎn)業(yè)。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化服務環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進二期市政建設，為落戶項目創(chuàng)造動工條件；二是抓實酒店、醫(yī)院等配套服務項目的建設工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實招用工工作，切實解決“招工難”問題。隨著天生集團、寶嘉運動服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn)，20xx年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗的同時，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設，不斷增強區(qū)內(nèi)人員的歸屬感；最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權益。四是加大污水處理廠的建設力度，力爭20xx年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農(nóng)民關心的`熱點、難點問題，努力提高和諧園區(qū)水平。
�。ㄎ澹┨岣呓蛹{能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實基礎。一是加大土地清理力度，對一些動工建設不符合合同規(guī)定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收；二是積極做實三期擴征的前期工作，重點做好土地監(jiān)管工作。
（六）加大富民c區(qū)建設，力爭11月份組織招標，力爭12月底開工進行基礎施工。
�。ㄆ撸┘訌婈犖榻ㄔO，保證開發(fā)建設肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強管理，繼續(xù)加強經(jīng)營、工程、招商三支隊伍建設；二是加強和鞏固黨團組織建設，特別是非公有制企業(yè)黨團組織建設；三是進一步加強黨風廉政建設。
�。ò耍┘訌姵鞘泄芾硭�，建成區(qū)力求達到市區(qū)水平管理。一是加強綠化、亮化管理；二是加強城市衛(wèi)生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網(wǎng)吧的管理。
20xx年，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展，向“財源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標不斷邁進。
開發(fā)區(qū)管委會年度工作總結 4
經(jīng)開區(qū)管委會嚴格按照大規(guī)服辦通知要求，認真開展政府信息公開工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、及時通過中國·成都更新相關信息。全力推進行相關信息的公開。每月《政府信息公開信息更新情況通報》排名靠前，截止目前最好成績?yōu)闄C關單位第七名。
二、按時完成政府信息公開工作季度報表的填報工作，目前已全部完成20xx年前三季度報表填報工作。
三、及時公開本單位制作的行政規(guī)范性文件；并及時通過“法規(guī)公文—解讀”欄目對該文件制作的背景、采取的主要措施以及對條文進一步明確界限等向公眾作出說明。
四、按時通過全市政府信息公開管理系統(tǒng)在“中國。成都”站集中公開單位的年度報告。
五、嚴格按照依申請公開和意見箱的工作流程、服務方式、服務內(nèi)容、操作要求受理公眾提出的信息申請，并及時回復申請人，截止目前經(jīng)開區(qū)管委會收到依申請公開0，縣長信箱咨詢12條，均已及時回復。
六、按照“誰提供、誰審核、誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行保密審查工作。確保證所公開的`政府信息不涉及個人隱私、商業(yè)秘密、國家秘密和法律、法規(guī)、規(guī)章禁止公開的政府信息。根據(jù)《xx縣20xx年政府信息公開工作目標考核實施細則》的文件精神，結合經(jīng)開區(qū)管委會的工作實際，經(jīng)開區(qū)管委會20xx年政府信息工公開工作目標考核自查評分為100分。
開發(fā)區(qū)管委會年度工作總結 5
今年以來，開發(fā)區(qū)管委會深入貫徹落實黨的重要會議精神，努力實踐科學發(fā)展觀，按照“堅持兩翼齊飛、突出六項重點”的工作思路，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和南部新區(qū)建設并駕齊驅，規(guī)劃、征地拆遷安置、基礎設施建設、資金籌措、招商引資和項目建設、環(huán)境優(yōu)化和企業(yè)服務六項重點工作協(xié)調(diào)推進。今年全區(qū)規(guī)模企業(yè)45家，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入306973.9萬元，同比增長60.8；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值105024.1萬元，同比增長30.2；實現(xiàn)工業(yè)增加值35977.5萬元，同比增長74.7；實現(xiàn)財政收入3522萬元，同比增長18.3；完成招商引資7.1億元，同比增長50.6；外商投資870萬美元，同比增長190；進出口總額468萬美元，同比增長27.5；其中出口額468萬美元，同比增長27.5；完成固定資產(chǎn)投資79402萬元，同比增長72.8；基礎設施投資16155萬元，同比增長76.6。
一、以招商引資為突破點，增強發(fā)展后勁。
一是走出去、請進來，加大招商宣傳。編印了開發(fā)區(qū)投資指南、招商項目等宣傳資料，通過網(wǎng)站、電視、推介會等方式發(fā)布信息推介項目，先后組織參加省、市招商活動10余次，總共接待上百批次客商，并成功舉辦了各類項目推介座談會，大大提升了蒙城縣尤其是開發(fā)區(qū)的知名度，一批批外商慕名而來，香港財富、甬工工具、輕工產(chǎn)業(yè)園、汽車配件城等一大批重大項目相繼落戶，為開發(fā)區(qū)加速發(fā)展奠定了堅實基礎。二是嚴把進區(qū)門檻，提升產(chǎn)業(yè)集約水平。我區(qū)及時調(diào)整招商工作思路，對投資的工業(yè)項目，嚴把項目進區(qū)門檻，加大對項目的約束力度，鼓勵一批附加值高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、帶動性強的項目落戶。提高土地利用率，嚴把投資強度，切實促進好項目早落地、快落地，使開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展逐步步入良性發(fā)展的“快車道”。三是細化基礎工作，促進在談項目。繼續(xù)完善項目檔案管理，所有投資資料均按項目及時建檔；繼續(xù)完善客戶信息系統(tǒng)等基礎資料，事先做好扎實的功課，分析客商真正的需求，對每一次來訪做好熱情接待，使客商對我區(qū)的投資環(huán)境在首因效應上獲得好評。今年，我們接待了100余批300多人次客商，主要是以江浙、廣東、上�？蜕虨橹鳌υ谡劦挠型顿Y意向的項目，盡快抓緊取得突破。
二、以項目建設為著力點，提高服務水平。
xx年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)認真貫徹落實縣委、縣政府提出的“一招三化”戰(zhàn)略要求，始終把招商引資和項目建設作為加快發(fā)展的突破口，策劃一批、啟動一批、建設一批，不斷加大項目建設力度，我區(qū)項目建設呈現(xiàn)出許多亮點：汽車制造及改裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，在建項目投資大，建設進度較快，部分項目的已經(jīng)建成或投產(chǎn)；工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資增速較快，工業(yè)在建項目目前已完成的固定資產(chǎn)投資約6億元人民幣，與去年同期相比增長174；商貿(mào)項目開工面積有較大增幅，汽車配件城、汽車4s店等大項目建設速度較快；房地產(chǎn)項目開工率達100。xx年開發(fā)區(qū)項目建設情況：
(一)企業(yè)落地建設情況：成功入駐開發(fā)區(qū)的企業(yè)9家，總投資2.92億元。
1、香港財富——蒙城金鋒財富汽車產(chǎn)業(yè)園項目總投資1.5億元，占地134畝，目前已建設xx平方米的鋼構廠房，5000平方米的辦公樓正在建設之中，預計年底竣工。
2、安旺防火門生產(chǎn)項目固定資產(chǎn)投資2500萬元，占地25畝，目前已完成廠房及辦公樓5000平方米。
3、于氏德林生產(chǎn)項目總投資3000萬元，占地30畝，3000米的鋼構廠房正在建設之中。
4、甬工工具包裝生產(chǎn)線總投資xx萬元，占地17畝，6000平方米的廠房及附屬物在建。
5、鑫磊服飾項目投資4000萬元，占地42畝，已開工建設。
6、租賃標準廠房開工投產(chǎn)的4家，其中投資1000萬元的福士特服飾公司；祥義服裝公司投資600萬元；銘鴻織造有限公司投資600萬元；偉豪針織服裝廠投資500萬元。
(二)已簽約近期可落地企業(yè)5家。
1、輕工業(yè)園項目，投資1.2億元，占地80畝，總建筑面積約40000平方米，可提供就業(yè)崗位1000個。
2、雪茄煙廠擴建項目投資1.5億元，正在進行規(guī)劃設計。
3、寧工金屬工具項目投資5000萬元，占地45畝，總建筑面積25000平方米，可提供就業(yè)崗位300個。
4、金茂門業(yè)項目總投資2500萬元，占地25畝，建成面積10000平方米，可提供就業(yè)崗位300個。
5、瑞泰紙品加工項目投資xx萬元，占地20畝，建筑面積7000平方米，投產(chǎn)后用工150人，投資xx萬元。
6、南京北極彩印項目占地16畝，建筑面積6000平方米。
(三)意向項目6家：
投資2600萬元的煙草配送中心已征地，正在進行項目申報；投資3000萬的東陽服裝加工項目已初步選址，正在做初步規(guī)劃方案；投資3000萬的中高密度貼面板項目已初步選址；投資xx萬元的粗糧食品加工項目已初步選址；占地130畝的建材家居城已完成征地，正在做掛牌前的準備工作。
三、以配套建設為切入點，樹立良好形象。
在推進開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展中，我們始終把基礎設施建設放在優(yōu)先位置，加大投入力度，著力解決要素瓶頸制約，增強開發(fā)區(qū)發(fā)展的承載力。
(一)堅持科學規(guī)劃。開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積23平方公里，分為城市新區(qū)和工業(yè)項目區(qū)兩大部分。新區(qū)規(guī)劃面積15平方公里，是蒙城政務新區(qū)、商業(yè)貿(mào)易居住區(qū)、金融教育服務區(qū)。工業(yè)項目區(qū)位于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的東部，規(guī)劃面積8平方公里，主要包含汽車及機械加工制造工業(yè)園區(qū)、輕工食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
(二)基礎設施建設。今年重點圍繞開發(fā)區(qū)東區(qū)2平方公里進行道路管網(wǎng)的規(guī)劃建設，元月至10月共投入資金xx萬元，共有三橫三縱六條道路7.53公里完成招標，其中政通路東段980米；東三環(huán)北段、黃莊路、夢蝶路共計2300米；東四環(huán)路、逍遙南路、政通西段共計4250米。同時全力推進開發(fā)區(qū)水、電、路和標準廠房等基礎設施配套建設，使園區(qū)發(fā)展初具規(guī)模，為引進產(chǎn)業(yè)入園搭建了良好平臺。
(三)加大征地、拆遷力度。xx年共投入征地資金1.8億元，征地5500畝。同時加大“兩違”整治力度，截至目前，依法組織拆違665間，面積17081余平方米。其中，小產(chǎn)權房540間，面積12150平方米；依法控制停建455間13650余平方米。
四、以理順體制為關鍵點，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
(一)進一步理順開發(fā)區(qū)企業(yè)服務體制。協(xié)助縣政辦出臺了《關于理順蒙城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)經(jīng)濟服務體制的通知》，重新劃定開發(fā)區(qū)企業(yè)范圍，進一步規(guī)范區(qū)內(nèi)企業(yè)財政稅收管理、經(jīng)濟指標報送、技改和項目建設、調(diào)研參觀指導以及安全生產(chǎn)管理等工作。
(二)營造良好的投資軟環(huán)境。今年以來，我們針對區(qū)域投資環(huán)境建設出現(xiàn)的新情況新問題，創(chuàng)新服務手段、提高服務質量作。首先，深入調(diào)研，認真分析，提高企業(yè)服務的預見性和系統(tǒng)性。今年共開展投資環(huán)境、企業(yè)用工、企業(yè)閑置廠房、重點項目等調(diào)研，為領導科學決策提供了參考依據(jù)。其次，完善項目掛點服務考核機制，規(guī)范項目管理，加強項目建設協(xié)調(diào)督導等舉措，緊緊圍繞“解難創(chuàng)優(yōu)”這一主題，對于已落戶項目在籌建、經(jīng)營過程中主動關心，事前提醒，出謀劃策，能夠想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，真心實意地為企業(yè)排憂解難，和企業(yè)建立起一種良好的關系，今年共為企業(yè)解決衛(wèi)生問題、有限電視安裝問題、辦事效率問題等30余件，深入推進了我區(qū)投資軟環(huán)境的再建設。三是加強信息交流，拓寬服務平臺，構建暢通的信息溝通渠道。以服務為手段，以建立政府與企業(yè)的互動互信為抓手，著手促成企業(yè)與部門、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會的互助合作和信息共享。通過加強政策宣教活動，為企業(yè)提供大量的熱點難點以及政策法規(guī)咨詢。
(三)加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)�；⒁�(guī)范化。配齊了安全生產(chǎn)監(jiān)管員，堅持每月一次分析制度，并制訂了工作預案，明確了工作職責。堅持經(jīng)常性的走訪企業(yè)，建立了較為完善的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡。切實落實安全生產(chǎn)責任制，跟企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責任狀，深入開展安全生產(chǎn)宣教工作，認真組織安全生產(chǎn)活動。通過發(fā)放宣傳資料、發(fā)布公開信和安全生產(chǎn)信息等多種方式，強化企業(yè)職工的'安全知識和防范能力；抽調(diào)人員，集中時間對全區(qū)企業(yè)進行了拉網(wǎng)式安全隱患大檢查，今年共排查安全生產(chǎn)隱患20多起，對查出的隱患問題責令整改，有效預防了安全事故的發(fā)生，確保了全區(qū)穩(wěn)定。
(四)理順開發(fā)區(qū)管理體制。設立開發(fā)區(qū)黨工委、管委會。管委會下設“一室五局”，即黨政辦公室、招商局、經(jīng)濟發(fā)展局、規(guī)劃建設局、農(nóng)村工作局、財政局，均為副科級建制�？h國土、環(huán)保、國稅、地稅、公安、法院、供電公司、城建監(jiān)察、社保等部門在開發(fā)區(qū)設立分局(所、庭、大隊)，與莊周辦事處相關站所實行“一個機構、兩塊牌子”，受部門和開發(fā)區(qū)的雙重領導。同時建立健全了內(nèi)部管理各項制度，以科學的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。
20xx年工作計劃
工作思路：
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加快推進我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程為核心目標，以規(guī)劃為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為支撐，創(chuàng)新體制機制，整合各類資源，完善基礎設施，強化配套服務，加大開發(fā)力度，加快拓展步伐，力爭在最短的時間內(nèi)把開發(fā)區(qū)建設成在皖北地區(qū)辦事效率、投資成本最低、發(fā)展環(huán)境、開發(fā)效果的開發(fā)區(qū)之一。
工作目標：
計劃征地5000畝，投入資金16500萬元；實施總投資5.5億元的道路、溝塘整治、樹林保護基地、安置小區(qū)等基礎設施建設；引進項目30個，全區(qū)實現(xiàn)招商引資10億元；力爭全區(qū)規(guī)模企業(yè)達60家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.7億元，同比增長30；實現(xiàn)工業(yè)增加值5.0億元，同比增長40；實現(xiàn)財政收入4200萬元，同比增長20；
為實現(xiàn)以上目標，我區(qū)將重點做好以下幾個方面的工作：
一、進一步加大招商引資力度，積極調(diào)整招商策略和招商重點，力爭在引進名、優(yōu)、強項目及產(chǎn)業(yè)鏈延伸上有新突破。
一是縱深延汽車制造及零部件產(chǎn)業(yè)鏈，不斷完善產(chǎn)業(yè)配套。汽車產(chǎn)業(yè)是我市重點培育的支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣實現(xiàn)工業(yè)強縣的重中之重，xx年我們將充分利用安馳汽車這一品牌和企業(yè)帶動優(yōu)勢，引進一批汽車零部件等重要輔料配套項目。通過產(chǎn)業(yè)鏈的有機整合，盡快形成比較完善又獨具特色的產(chǎn)業(yè)體系。二是圍繞重大項目促招商。充分利用金融危機下國家制造業(yè)將加速向中部新興市場轉移和制造業(yè)重新布局的契機，結合我縣機械制造等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，策劃、包裝一批配套項目抓招商。努力實施重大項目帶動戰(zhàn)略。三是注重實效，開展多種靈活有效的招商方式。招商要創(chuàng)新、關鍵在于方式方法創(chuàng)新，xx年除繼續(xù)采用產(chǎn)業(yè)鏈招商、委托招商、以商招商等多種方式外，對有意向投資較大的在談項目，請市、縣領導帶隊推進，實施高位招商。同時將及時編制更新招商項目庫在網(wǎng)上發(fā)布，實行網(wǎng)絡招商和網(wǎng)上代理招商。在項目洽談方面，進一步規(guī)范招商合同，加大合同對項目的約束力度，提高項目履約率和資金到位率。
二、全力推動項目建設進程，緊緊抓住大項目和重點項目，努力使新落地項目早開工，續(xù)建項目早竣工投產(chǎn)。
主要舉措：一是建立項目觀摩制度。xx年計劃組織企業(yè)進行四次現(xiàn)場觀摩活動，達到相互學習、相互促進、相互激勵的目的。二是加強項目掛點服務工作的協(xié)調(diào)、管理和督導。組織定期和不定期地對項目工地進行巡查，整治現(xiàn)場環(huán)境，規(guī)范裝卸市場和建設工地秩序，及時掌握項目建設的動態(tài)并解決遇到的有關問題和困難。三是嚴格落實掛點項目考核方案，每季度定期對項目掛點工作進行考核，建立健全在建項目服務工作的網(wǎng)絡管理體系，將工作目標細化分解到各部門和責任人，充分調(diào)動掛點服務人員的積極性，推進項目建設的快速發(fā)展。四是督促項目管理，嚴格制定項目施工進度計劃，加大項目建設，對重大、重點項目建設每周分析、每半月調(diào)度、每月通報、每季考核等辦法，確保項目加快建設。
三、不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，創(chuàng)建和諧開發(fā)區(qū)。
全力幫助企業(yè)用足用活政策，限度地爭取國家拉動內(nèi)需專項資金、重大工業(yè)項目專項資金等，為企業(yè)發(fā)展增添后勁；對骨干企業(yè)采取“一企一議”、“一企一策”的方式，幫助其解決融資、土地等問題，把有效的政府服務與市場配置資源的手段結合起來。按照“工業(yè)要撬動生產(chǎn)、商業(yè)要撬動銷售”的思路，幫助企業(yè)解決困難和問題，促進企業(yè)增產(chǎn)增收增效。在強化服務的同時，督促幫助企業(yè)按照合同落實投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、稅收、就業(yè)等計劃和指標，掌握發(fā)展的主動權。
四、繼續(xù)加大基礎設施投入，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應”。
(一)高標準、高質量完成道路等基礎設施建設項目。建設莊子大道、逍遙路、嵇康路、劉海路、東三環(huán)路、東四環(huán)路、王冠路、仁和路、永興路八條道路，道路總長15860米，計劃總投資17350萬元；完成已招標道路東三環(huán)路等七條道路建設，道路總長9580米，計劃總投資8450萬元；高標準整治好水系，對禿尾巴溝、李長溝和蘆溝拓寬、整治、筑堤、綠化，“拓溝擴塘、活水增綠”，使之成為拉動南部新區(qū)的環(huán)境亮點；加強景觀建設，投資xx萬元建立皖北土生樹木保護基地，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設；抓好宋湖公墓公益性分區(qū)；建設占地10畝，每日供水1500噸的水廠，打深水井10眼。
(二)加快安置小區(qū)建設，計劃建設三個農(nóng)民安置小區(qū)。一是莊周安置小區(qū)二期，占地90畝，建筑面積8.3萬平方米，投資9000萬元。二是莊周桂堰農(nóng)民安置小區(qū)，占地112畝，建設11.56萬平方米的用于安置桂堰4莊6個隊及附近村莊的農(nóng)民拆遷安置小區(qū)，投資1.2億元。三是建設莊周農(nóng)民安置小區(qū)。
(三)行政辦公及公共服務設施。采取政府主導或市場運作的方式，在南部新區(qū)科學布局小學、中學、醫(yī)院、汽車南站、公安局的辦公樓、信用聯(lián)社辦公樓、廣電綜合樓、法院辦公樓、文化圖書、博物館。
(四)市場和商住。一是建材家居城，占地96畝，建設建材家具市場，分為寫字樓、精品區(qū)、大賣場和生活配套服務區(qū)，計劃投資2億元；二是農(nóng)機及二手車交易市場，占地100畝；三是汽配城，占地78畝，建設酒店、商鋪、修車區(qū)、配件區(qū)為一體的汽配城；四是建立三個商住小區(qū)和一個四酒店。
開發(fā)區(qū)管委會年度工作總結 6
今年以來，我區(qū)緊緊圍繞市委市政府決策部署，認真落實新發(fā)展理念，全力搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)建設重大機遇，全面加強軟硬件建設，加快打造一流經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，努力為全市經(jīng)濟高質量發(fā)展作出應有貢獻。現(xiàn)將具體情況總結如下：
一、工作進展
�。ㄒ唬┱w經(jīng)濟實力進一步增強
xx月，完成固定資產(chǎn)投資xxx億元，同比增長x%；實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，同比增長xx%。固定資產(chǎn)投資、營業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值等指標確保半年雙過半。
�。ǘ┗A設施承載能力顯著提高
按照“九通一平”標準，有序推進道路硬化、亮化、垃圾處理、污水處理等基礎設施建設。目前道路通暢，供水、排水、排污、燃氣設施齊全，電力、通訊網(wǎng)絡發(fā)達，基本實現(xiàn)了建成區(qū)的“九通一平”。西區(qū)已使用引江工程地表水廠水源，污水排入xx市污水處理廠，天然氣管網(wǎng)已全部覆蓋，供熱靠企業(yè)用天然氣解決。東區(qū)建成一個生物質發(fā)電熱電聯(lián)產(chǎn)項目，能夠滿足部分企業(yè)工業(yè)用熱需求，由尊祖莊水廠至開發(fā)區(qū)東區(qū)鋪設自來水管網(wǎng)工程正在加緊建設當中。
�。ㄈ┱猩桃Y工作持續(xù)發(fā)力
20xx年以來，xx產(chǎn)業(yè)園、xx有限公司京南商用廚具及軍民融合產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地、x信息科技大學高動態(tài)導航技術實驗室等一批項目簽約落地。截至目前，x電力設備總廠汽輪機磨煤機項目、中國建材集團新建雄安產(chǎn)業(yè)基地（該項目已列入央企x行活動）、柏科（常熟）高端發(fā)電機再制造項目等一批優(yōu)質項目正在積極洽談跟進。
（四）項目建設邁上新臺階
強化“抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓特大項目就是抓高質量跨越式發(fā)展”意識，把項目作為園區(qū)高質量發(fā)展的核心和支撐，并通過實施一個窗口受理、一次告知審批、一套班子服務的“三個一”精準服務，助力項目落地。
在“新高地產(chǎn)業(yè)示范園全覆蓋雙競賽活動”中，經(jīng)過全區(qū)上下日夜鏖戰(zhàn)、勠力攻堅，目前，一季度已上報開工項目xx個，總投資xxx億元，當年預計完成投資xxx億元，主要涉及新材料、汽車及零部件、現(xiàn)代物流、裝備制造等產(chǎn)業(yè)。在此基礎上，開發(fā)區(qū)繼續(xù)全力積極對接引進項目，二季度上報擬開工項目x個，總投資xx億元，項目全部位于開發(fā)區(qū)。雙競賽活動成為開發(fā)區(qū)項目建設的強勁引擎。除“雙競賽”項目外，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)狠抓項目建設，一大批在建項目正在按時間節(jié)點有序推進。
�。ㄎ澹I商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
在“簡化流程、提升服務、降低成本”等方面重點改革，全力打造“審批事項最少、審批時限最短、審批成本最低、審批效率最高”的優(yōu)質服務環(huán)境。將財政局調(diào)整為企業(yè)服務局，專注企業(yè)服務，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，專人為企業(yè)包辦服務。
（六）園區(qū)生態(tài)環(huán)境更加綠色
持續(xù)高壓狀態(tài)，組織人員對區(qū)內(nèi)企業(yè)進行環(huán)保督察，確保區(qū)內(nèi)各企業(yè)環(huán)保設施正常運行，污染物達標排放，我區(qū)環(huán)境空氣質量持續(xù)改進。管委會聘請安全生產(chǎn)、環(huán)保專家對開發(fā)區(qū)重點企業(yè)進行檢查，已于x月份完成。已完成東區(qū)污水處理廠建設，設備全部正常運行，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)排放收集處理全覆蓋，實現(xiàn)污水處理應收盡收。
二、下步工作舉措
在市委、市政府的堅強領導下，立足打造“高端裝備制造基地”和“再制造產(chǎn)業(yè)示范基地”，通過能級整體提升，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新跨越，為xx高質量跨越式發(fā)展注入強大動力。
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以區(qū)內(nèi)重點優(yōu)勢企業(yè)為依托，挖掘區(qū)內(nèi)企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)鏈關系，形成“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群”的`發(fā)展格局，繪制產(chǎn)業(yè)招商全景圖，按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“強鏈”、新興產(chǎn)業(yè)“補鏈”、未來產(chǎn)業(yè)“建鏈”的思路，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)鏈招商。由科級干部帶隊按照產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢企業(yè)進行分組一對一精準招商，力爭在引進立市的大項目上有新突破，同時提高對大項目引進的謀劃水平和能力。
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全力推進開發(fā)區(qū)能級水平建設，科學編制發(fā)展規(guī)劃，加快基礎設施建設，提升園區(qū)承載力。
制定完善發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)《xx市國土空間總體規(guī)劃》，加快推進開發(fā)區(qū)總規(guī)編制，完成新的規(guī)劃環(huán)評編制，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，制定開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
加強基礎設施建設，按照新“九通一平”標準，加強開發(fā)區(qū)配套基礎設施建設，加大路網(wǎng)、雨污管網(wǎng)、綠化、亮化建設力度，謀劃實施“xG+智慧園區(qū)”工程，推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能化等新型基本建設，實現(xiàn)信息通、市場通、法規(guī)通、配套通、物流通、資金通、人才通、技術通、服務通。
加快產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，以科技創(chuàng)新助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，圍繞新型建材、通訊器材、再制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實施重大技術研發(fā)專項，開展關鍵技術和共性技術攻關與推廣，推進產(chǎn)業(yè)向智能制造、綠色制造發(fā)展。
（三）優(yōu)化營商環(huán)境
提高審批效率，深化管理體制機制改革，全面推行“最多跑一次”、“不見面審批”等改革，推進高頻事項“一網(wǎng)通辦”，繼續(xù)優(yōu)化審批流程。
優(yōu)化服務水平，全力打造集黨務、政務、科技服務、招才引智以及社會化服務于一體的綜合性服務平臺。
創(chuàng)新用人制度，積極爭取落實薪酬制度改革，推進用人制度改革。
開發(fā)區(qū)管委會年度工作總結 7
20xx年，我辦認真貫徹落實“構建中國新經(jīng)濟平臺”和“二二二三四”發(fā)展戰(zhàn)略要求，結合“作風建設年”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學習型黨組織創(chuàng)建”等活動，堅持委辦“和諧、高效、節(jié)儉”的工作理念，圓滿完成全年各項工作任務。具體工作開展情況如下。
一、公文處理
截止十月底，辦理黨組收文652件、發(fā)文95件，管委會收文2556件、發(fā)文535件，無編號收文311件。辦公室收文468件、發(fā)文220件，收機要信5466件、發(fā)機要信3960件。請示類文件流轉631件，按時辦結率97.14%，整體提高了公文流轉效率。完成黨組、管委會及委辦各類公文終審755件，撰寫各類公文145件。
二、政務督查
完成政務督查員隊伍建設及培訓。完成政務督查OA平臺建設，實現(xiàn)部分督查項目的電子督查回復功能。完成市委市政府重點督查項目的月報。完成濱海新區(qū)20項民心工程開發(fā)區(qū)項目的督查。完成管委會任務分解表202項工作的督查。完成“大比武”東、西區(qū)環(huán)境整治工作等86個專題項目的督查。
三、會議安排
截止十月底，處理上級會議通知1848件，其中，市委91件，市政府及相關部委471件，新區(qū)政府及部委1078件，新區(qū)區(qū)委138件，新區(qū)人大16件，新區(qū)政協(xié)9件，國家部委45件。安排內(nèi)部會議428個，其中，黨組會18個，主任會8個，其他402個。
四、文稿與信息
截止十月底，草擬各類會議講話、活動致辭130余篇，完成《會議紀要》178個�？l(fā)《要情通報》87期，收集各部門報送政務信息1491條，采納848條。向天津市和濱海新區(qū)上報信息363條，采納近200條，其中兩條信息被國務院辦公廳采納。在各區(qū)上報新區(qū)的信息中，領導批示率和信息采用率最高。出版《區(qū)情通報》20期。
五、公關工作
參與策劃、組織展覽會、高峰論壇、現(xiàn)場推動會、洽談會、項目簽約儀式、啟動儀式、奠基儀式、落成典禮、開業(yè)慶典、國慶招待會等大型公關活動70余起，高標準完成前期組織、會場布置、嘉賓邀請、重要賓客接待等工作。圓滿完成“區(qū)縣大比武”活動的組織、接待任務。更新各種印刷品、禮品，使泰達新LOGO深入人心。
六、宣傳工作
全國“兩會”期間，編輯發(fā)行《中新社—中國新聞—天津開發(fā)區(qū)專輯》1000冊、《人民畫報—天津開發(fā)區(qū)特輯》22萬冊，完成《共同見證代表履職—全國人大代表何樹山專訪》30分鐘訪談節(jié)目，在中央電視臺新聞頻道及央視網(wǎng)播出。“大比武”期間，設計、制作了匯報手冊、視頻專題片、各點位展牌及沿線宣傳標語牌、《20xx年開發(fā)區(qū)“百強”企業(yè)畫冊》、九大產(chǎn)業(yè)宣傳材料、南港工業(yè)區(qū)招商宣傳冊。推出了中、英、日、韓、德、法六種語言版本的系列宣傳品；完成了四樓展廳的改造，用聲光電、人體互動感應等高科技手段，全面、形象地展示開發(fā)區(qū)各領域的發(fā)展成就；選擇北美、西歐、日韓的主流商務雜志、行業(yè)協(xié)會刊物、高端航機雜志等載體，針對不同區(qū)域招商關注的熱點信息，結合雜志當期主題投放宣傳材料，《財富》、歐盟商會、《新聞周刊》、新加坡中盛咨詢機構等給予我區(qū)高度評價。利用開發(fā)區(qū)周邊道路廣告牌，投放與我區(qū)所取得的國家級稱號、榮譽相關的畫面。截止十月底，我區(qū)新聞在各級媒體發(fā)表796篇（不含網(wǎng)絡轉載），拍攝留存非報道類重要活動影像資料62次，在泰達政務網(wǎng)發(fā)表新聞類活動報道198條。拍攝新版開發(fā)區(qū)宣傳片《成長》及西區(qū)招商宣傳片，并參與天津電視臺大型航拍《華彩天津》開發(fā)區(qū)范圍的空中及地面拍攝工作。牽頭落實濱海新區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)天津開發(fā)區(qū)工作任務。組織黨組理論學習中心組集中學習與自學，印發(fā)材料18次，組織外出學習考察2次。
七、信訪工作
深入開展大接訪活動，發(fā)揮信訪聯(lián)席會議、信訪辦的協(xié)調(diào)、督辦職能，全程跟蹤督辦，推動案結事了、息訴罷訪。截止十月底，解決各類群體性糾紛8起，惡性纏訪事件2起；收到信訪件64件，已解決處理50余件；接待群眾來訪30余起。呼叫中心接到投訴電話2500余件，已解決2300余件。健全與區(qū)工會、法院、勞人局及相關職能部門建立的調(diào)處企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動機制，解決群體性的事件8起。健全社區(qū)調(diào)解機制，提高社區(qū)調(diào)解員業(yè)務素質，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。注重事先排查防范和依法分析辨別、事中落實督辦、事后跟蹤服務。堅持每月一次信訪工作聯(lián)席會，形成統(tǒng)一部署，分工負責，上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、運轉高效的工作局面。成立了綜治信訪服務工作領導小組，建立了區(qū)和社區(qū)兩級綜治信訪服務中心。健全多層次、全方位信息報送工作，截止十月底，上報信息12期。
八、流動人口管理
采取“分類管理、重點追蹤”方法，隨時掌握流動人口和出租房屋變化情況，截止10月底，流動人口登記94171人，出租房屋5361套。制定了流動人口管理工作協(xié)調(diào)小組《聯(lián)席會議制度》、《聯(lián)絡員制度》和《流動人口和出租房屋動態(tài)信息協(xié)查工作規(guī)定》。加強流動人口和出租房屋綜合信息平臺建設，增開“663心理在線咨詢”版塊，關注流動人口心理健康，網(wǎng)站接受媒體采訪10余次，上傳新聞700余條。663心理在線欄目接收案例374起，QQ詢問人數(shù)1152人，QQ探討人數(shù)521人，QQ詳細咨詢者94人，成功解決68起，留言板回復27起。大力加強協(xié)稅工作，提前完成年初制定協(xié)稅額2200萬元的任務。對群租嚴重的出租房屋、各藍領公寓和建筑工地進行了安全排查，對隱患比較突出的單位進行了重點整治。聯(lián)合相關單位，開展了以“構建和諧社會，創(chuàng)建平安泰達”為主題的社會治安綜合治理集中宣傳日活動，發(fā)放宣傳資料8010份，計生用品1000余份，接受政策、法律、法規(guī)咨詢691人次。開展了“送安全、送健康、送清涼、送法律、送文藝、看電影”的“五送一看”活動。編寫了囊括開發(fā)區(qū)生活常識、權益保護、便民服務、餐飲、住宿、出行等多方面的《服務指南》，印發(fā)5000冊。編寫了《協(xié)管員學習手冊》，開展以軍訓、拓展、業(yè)務培訓為主要內(nèi)容的崗位練兵活動，提高協(xié)管員綜合素質。
九、應急管理
堅持值班監(jiān)督檢查制度，及時敦促個別單位改進值班工作。對全區(qū)37個24小時值班單位每月二次不定日抽查，逢重要節(jié)假日加大抽查頻次。實現(xiàn)值班日志無紙化，便于記錄長期存檔、信息共享、統(tǒng)計查詢。改善值班用品、辦公設備、用餐服務等方面保障工作，做到既節(jié)儉又便利。擬定了《綜合應急救援支隊建設方案》，明確了突發(fā)事件現(xiàn)場指揮、職責分工、救援隊伍編成等要求。狠抓技防網(wǎng)建設，克服覆蓋范圍廣、施工難度大、協(xié)調(diào)單位多、審批手續(xù)復雜、不確定因素多等問題，通過科學制定方案，加強項目管理，嚴格施工審批，合理安排進度，狠抓工作落實，確保項目按期完成。針對15個校園安全監(jiān)控系統(tǒng)建設的不同特點，制定了《校園安全監(jiān)控項目施工應急預案》，率先在全市實現(xiàn)全部中、小學、幼兒園、保育院安全監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，共建設完成412處監(jiān)控點位、122對紅外報警設施，完全滿足公安文教方面技防要求。聯(lián)合相關部門，制定了《南港工業(yè)區(qū)一期應急體系建設方案》，待管委會審批。完善應急一期信息平臺開發(fā)及系統(tǒng)維護，新增安全生產(chǎn)模塊，增加西區(qū)及三小區(qū)基礎GIS地理信息，完成我區(qū)應急預案、物資存貯、救援隊伍、通訊方式等項目的信息更新，實現(xiàn)應急信息系統(tǒng)與氣象預警系統(tǒng)的互聯(lián)。制定了《應急信息系統(tǒng)運行維護手冊》，規(guī)范運行維護工作內(nèi)容。制定了《委屬物業(yè)清雪工作預案》及各附屬預案，健全惡劣氣象事件應急聯(lián)動機制。
十、行政許可管理
認真貫徹“一窗接件、雙限時、效能登記、幫辦領辦”的“四位一體”運行機制。截止十月底，累計投資類項目共計67項，完成投資1400303.2萬元人民幣，47633.28萬美元；企業(yè)設立總數(shù)968家，注冊資本2315005萬元人民幣，39340.706萬美元。設立“24小時開門服務接待處”，對外公布聯(lián)系電話，隨時受理來訪人員訴求。確立“首席代表”及“審批專用章”，各局主要負責人簽署《行政審批首席代表行政委托書》，避免了審批中出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象。配置行政審批系統(tǒng)查詢機，將區(qū)內(nèi)所有涉及審批的事項、規(guī)定時限、法律依據(jù)、所需要件等錄入系統(tǒng)，便于企業(yè)申請人全面準確地查詢。主動幫助項目單位解決遇到的審批問題，對重大項目或者有特殊情況的企業(yè)，提供“綠色通道”，采取“先批后審、容缺后補、特事特辦”等辦法，強化聯(lián)合審批，促進又好又快地完成全程審批。通過不定期上門服務、電話回訪等方式，進一步壓縮審批時限，確保投資項目聯(lián)合審批在規(guī)定時限內(nèi)完成。定期組織各聯(lián)審部門參加操作系統(tǒng)和法律法規(guī)培訓，每天對行服務中心進行巡視，每周會同紀檢監(jiān)察部門對窗口人員的工作進行檢查。
十一、電子政務
截止十月底，在網(wǎng)上辦事大廳注冊的企業(yè)用戶從年初106家升至577家；開通在線受理事項從試運行的21項增加到90項。政策兌現(xiàn)辦的`全部辦理事項都實現(xiàn)了網(wǎng)上受理，企業(yè)申請辦理事項506條，已受理218條。成立“政府的網(wǎng)站安全漏洞專項整治行動領導小組”，對各部門子網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站進行全面梳理，理清4大類51個網(wǎng)站，在系統(tǒng)安全漏洞、安全防護措施、網(wǎng)絡安全情況、網(wǎng)站安全漏洞檢查四個方面進行檢查和整改。修訂和完善七個網(wǎng)站管理規(guī)章制度。截止10月底，泰達政府門戶網(wǎng)發(fā)布新聞1020余條，各類公告510余條，政府信箱接受信件177件，辦結率100%，網(wǎng)上在線咨詢受理4799件，辦結率100%。改版視頻會議專題，對管委會各重大會議進行了網(wǎng)上直播。根據(jù)市保密委要求，對樓內(nèi)所有桌面機器進行了雙網(wǎng)雙機改造。完成OA系統(tǒng)及網(wǎng)站群日常維護。設計開發(fā)“領導決策系統(tǒng)”，預計明年3月底完成。
編寫《20xx年政府信息公開年度工作報告》，被市政府公開辦評為優(yōu)秀年度工作報告。截止10月底，共在政府信息公開網(wǎng)站上主動公開政府信息186條，基本實現(xiàn)能公開的文件全部公開。從20xx年5月1日網(wǎng)站開通以來，已經(jīng)累計公開2349條信息。開發(fā)區(qū)政府信息公開網(wǎng)站訪問量持續(xù)增長，累計已突破241萬次。受理政府信息公開申請17件，已全部答復完畢。將在網(wǎng)站公開的政府信息第一時間整理成紙質文件，送交泰達圖書館檔案館，累計提供紙質文件300余件，閱覽人數(shù)每月達到1000人次以上。桌面、機房和呼叫服務中心每月召開運維管理例會，運維公司按ISO20000標準，提交月度運維報告。呼叫中心1至10月份接聽電話共計194346次，幫助呼出會議及相關通知共1250次，投訴及保修呼出次數(shù)13051次。參與編寫《南港工業(yè)區(qū)信息化建設方案》。完成南港工業(yè)區(qū)辦公樓及南港駐區(qū)單位辦公樓的網(wǎng)絡建設工作。
十二、固定資產(chǎn)管理
對政府投資項目的房產(chǎn)清理，已辦結49個項目共計429個產(chǎn)權證。推動底商咖啡廳法律訴訟，一審我方勝訴，對方上述至中院。推動辦公樓宇的改造和維修，完成國稅小廳、國賓廳、貴賓廳改造。完成投服等辦公樓宇標識更新、西區(qū)武警大隊營房開辦。完成投促局工位整體調(diào)整。初步建立房產(chǎn)管理軟件，為有效記錄房產(chǎn)各環(huán)節(jié)狀況提供基礎條件。完成大量專項改造和維修的工作。對維修施工現(xiàn)場、物品存放地點進行安全大檢查，杜絕事故發(fā)生。深化會議室使用管理細節(jié)，理順程序，配備相關設備和節(jié)點，增設電腦和大屏幕，實現(xiàn)管理信息傳遞的無紙化。本年度預定會議室9800次，西區(qū)1000次，協(xié)調(diào)沖突160次。統(tǒng)計20xx年度職工住房貨幣化補貼，待資金落實后發(fā)放。積極推動職工住房產(chǎn)權證辦理工作。
十三、服務監(jiān)管
完成多處水、電、氣、熱搶修。完成南港新辦公樓、執(zhí)法大隊新辦公樓、西區(qū)武警新營房的進駐。完成各中小學幼兒園保安進駐。完成投資服務中心、圖書館車庫的整頓。完成各種會議、接待活動的音像保障。完成電話通訊系統(tǒng)、電子公告系統(tǒng)、會議音視頻系統(tǒng)設備的維護保養(yǎng)。完成國、地稅排隊系統(tǒng)及顯示屏系統(tǒng)日常維護。維修更新餐廳設備，確保安全。更新升級就餐刷卡系統(tǒng)。清理機關就餐人員，保證正常就餐秩序。完成南港管委會及保稅物流區(qū)餐廳調(diào)試、運營。開展投資服務中心滅鼠、滅蟑螂工作，滅鼠400余只。為各單位提供電視電話會議服務。完成老管委會與聯(lián)通公司電話割接工作。
十四、車務管理
全年車輛總數(shù)由344臺增至399臺，全部車輛安全行駛共計800余萬公里。燃料供應預計854892升，百公里耗油控制在低于11升的標準。正常維修保養(yǎng)2491臺次。車輛投保261臺，投保率100%。車輛年審率100%。禮賓車隊完成各類接待活動的通勤保障任務，動用車輛2000余臺次，行程近28萬公里。統(tǒng)管車輛無大事故的發(fā)生，車輛一般責任事故發(fā)生率同比有所降低，被天津市交通安全辦公室授予“交通安全防范責任制先進單位”。組織召開全體駕駛員參加的安全教育大會3次，安全工作專題會6次；利用OA網(wǎng)絡向駕駛員適時發(fā)布各種保障交通安全短信息8次；在泰達政務網(wǎng)站發(fā)布交通安全簡訊和有關活動通知5次。修定了《車輛管理暫行規(guī)定》，制定了《車輛責任事故處理辦法》。
認真落實車輛三檢工作，完成車輛安全換季總檢查2次，季檢3次，受檢車輛100%。召開車輛使用單位與車輛維修、燃油供應外協(xié)單位直接見面的專項座談會7次。組織駕駛員研讀《禮賓車駕駛員守則》，派車單增加用戶意見反饋欄，增強禮賓車隊駕駛人員服務意識和責任感。為更好地服務基層，走訪車輛使用單位，召開座談會7次。經(jīng)費使用嚴格遵循�？顚Ｓ迷瓌t，其中新車購置預算經(jīng)費975萬元全部支出，圓滿完成全年車輛購置計劃；車輛管理費預算1000萬元，截止10月底支出927萬元，全年車輛管理費預虧100余萬元，原因是年內(nèi)新購置車輛33臺，國資公司轉入納編車輛22臺，合計55臺，該批車輛未列入20xx年預算。
十五、其他工作
配合“作風建設年”活動領導小組辦公室，進行信息簡報編輯、會務協(xié)助。制定委辦作風建設年實施方案，積極開展作風年建設活動，編寫委辦作風建設年周訊24期，通過量化考核和階段性考核的形式對各科室作風建設年期間的工作進行督查，有效地提高了委辦的工作效率。完成ISO9000內(nèi)外部監(jiān)督審核工作，組織管委會ISO9000內(nèi)審員培訓。貫徹落實《中華人民共和國保守國家秘密法》，通過學習交流座談會、發(fā)放《保密法》宣傳材料、拍攝保密宣傳片等多種形式加強保密教育，并對移動保密介質采取了嚴格的管理措施。組織管委會全體員工體檢。組織委辦員工赴上海參觀世博會。
十六、存在問題
少數(shù)員工紀律松弛，經(jīng)常遲到、早退；工作拖拉，行動遲緩、執(zhí)行力差；自己的事大于單位的事，個人的利益高于集體的利益，面對工作首先考慮自己是否合適；眼高手低，大事做不好，小事不愿做，總覺得自己懷才不遇。
我們要堅持已有的、行之有效的思路和做法，克服存在的缺點和不足，為在新的一年里取得更大成績努力拼搏。
開發(fā)區(qū)管委會年度工作總結 8
20xx年xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級部門的關心支持下，圍繞“轉型發(fā)展、綠色崛起”為主線，抓發(fā)展、促轉型，打造大平臺，集聚大產(chǎn)業(yè)，引進大項目，培育大企業(yè)，各項工作均取得新的進展。
一、基礎設施建設
隨著在開發(fā)區(qū)建設方面投入的加大，基礎設施得到不斷完善。今年以來，園區(qū)基礎設施建設全面啟動，裝備A區(qū)內(nèi)完成4.6公里道路建設，完成2730米天然氣管道鋪設；完成3.5公里外部電源導線架設；園區(qū)內(nèi)部電纜鋪設工程已完工；供水廠已完工、污水廠施工進展順利；弱電管線鋪設已全部完成。裝備B區(qū)完成1.9公里的園區(qū)道路建設，并完成路邊綠化、排水溝及便道修建。新材料B區(qū)內(nèi)完成長640米和1800米，寬12米兩條道路建設。
二、開發(fā)區(qū)機關建設
為提高開發(fā)區(qū)工作效能和服務水平，20xx年，一是整合開發(fā)區(qū)管委會機構配套人員，并在全區(qū)機構改革消化職數(shù)抽調(diào)5名同志任職，充實了開發(fā)區(qū)的工作力量；二是建立園區(qū)日常巡查制度，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，特別在重點項目觀摩期間，開發(fā)區(qū)全體工作人員取消休假、全員上崗，在園區(qū)值守項目進度、整治環(huán)境衛(wèi)生，取得良好效果；三是按照開發(fā)區(qū)四項改革要求，我們已于今年6月份制定出《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人事和薪酬制度改革方案》，并提交區(qū)政府常務會研究通過，全力將此改革事項推向深入、落到實處、取得良效；四是開發(fā)區(qū)企業(yè)定期聯(lián)席會制度，經(jīng)常性了解并通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，建立管委會與企業(yè)之間無障礙溝通渠道；五是修訂機關內(nèi)部管理制度，如：值班制度、考勤制度、請銷假制度等，建設管理科學、運轉高效的工作機制；六是按照區(qū)委要求，結合自身實際，按部就班的開展“兩學和一做”“四個意識”學習教育，增強黨性修養(yǎng)，打造有理論素養(yǎng)、有工作方法的干部隊伍；七是全力打造開發(fā)區(qū)微信平臺建設，積極宣傳開發(fā)區(qū)各項工作。同時建立“xx開發(fā)區(qū)工作群”和“園區(qū)網(wǎng)格管理工作平臺”，方便與園區(qū)企業(yè)的溝通交流。
三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作
截至5月份，開發(fā)區(qū)共入駐企業(yè)達86家，在建企業(yè)20家，規(guī)模以上企業(yè)31家。半年工業(yè)總產(chǎn)值完成68.28億元，增幅23%，主營業(yè)務收入68.02億元，增幅23%， 四、招商引資工作
主要體現(xiàn)在：
1、發(fā)動全員招商，制定招商任務目標；
2、“走出去，請進來”，主動出擊，積極對接項目和客商；
3、協(xié)助其他兄弟單位做好招商接待工作，宣傳政策，推介開發(fā)區(qū)。上半年開發(fā)區(qū)共召開內(nèi)部招商會議5次，外出開展招商對接3次，邀請客商來峰5次，協(xié)助招商接待四十余次。
五、園區(qū)管理工作
隨著開發(fā)區(qū)建設和招商引資工作的不斷推進，為及時解決園區(qū)管理方面顯現(xiàn)的問題，開發(fā)區(qū)管委會開展了大量工作：一是走訪協(xié)調(diào)相關職能部門，做好項目前期手續(xù)環(huán)節(jié)的服務工作；二是緊密結合和協(xié)調(diào)相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期或不定期地組織召開各種問題協(xié)調(diào)推進會，確保項目進地和順利施工建設；三是多次分組實地勘察園區(qū)土地利用現(xiàn)狀，掌握土地底數(shù)；四是分組分區(qū)片管理，“一把手負總責，各副職具體抓”，確保及時了解、掌控園區(qū)動態(tài)情況。
六、下半年工作謀劃
一、繼續(xù)完善基礎設施
經(jīng)過兩年的建設，開發(fā)區(qū)在基礎設施方面已取得長足進步，但仍有亟待完善之處。20xx年計劃：新裝備A區(qū)億達路東延至西固義，約1600米；新裝備A區(qū)創(chuàng)業(yè)大道南段南延至億達路東延，約200米；完成新裝備A區(qū)東環(huán)路、新裝備B區(qū)園區(qū)路和新材料B區(qū)園區(qū)路建設；完成新裝備A區(qū)污水處理廠建設；積極謀劃開發(fā)區(qū)孵化器、公租房和服務中心的建設，力求在開發(fā)區(qū)建設上取得新的“質變”的突破，進一步提升開發(fā)區(qū)項目承載能力，進一步放大“開發(fā)區(qū)”的`品牌效應和“吸金”效應。
二、大力推進招商引資
一要健全機構，強化領導；二要加強隊伍建設，大力培訓招商引資人員，謀劃引進或委托專業(yè)團隊招商；三要加大經(jīng)費保障力度；四要用好用足各項優(yōu)惠政策，不斷提升招商引資競爭力；五要簡化手續(xù)，完善機制，整合資源，全力保障外來投資項目的合法權益；六要加強相關政策的學習，加強宣傳和氛圍營造，引導輿論，樹立典型，形成人人都為招商引資作貢獻、全社會都為招商引資做努力的良好環(huán)境。
三、提升園區(qū)管理水平
結合園區(qū)管理和項目建設實際，積極謀劃出臺《xx開發(fā)區(qū)園區(qū)事務和項目建設管理辦法（暫定名）》，力求進一步健全項目促建機制，提升服務項目水平，優(yōu)化項目建設環(huán)境，強化項目考核機制。
四、抓好干部隊伍建設
繼續(xù)完善機關內(nèi)部管理機制，繼續(xù)“兩學和一做”“四個意識”學習教育，通過加強理論學習、業(yè)務學習，謀劃管理理念創(chuàng)新，實行人本管理，打造為民務實高效廉潔的園區(qū)建設隊伍。
開發(fā)區(qū)管委會年度工作總結 9
目前，崇川開發(fā)區(qū)已進入以增強創(chuàng)新能力、實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的新階段，從初創(chuàng)階段以構建綜合性的工業(yè)園區(qū)為平臺和載體轉向主要依托專業(yè)化特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)來實現(xiàn)高新技術快速發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大。加快特色產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設步伐，發(fā)揮其對產(chǎn)業(yè)的集聚、提升作用，是加快開發(fā)區(qū)的建設和發(fā)展，推進工業(yè)化進程，提高城市化水平的重要舉措。今年以來我們圍繞特色園區(qū)建設主要做了以下幾點探索。
一、高起點規(guī)劃，提升產(chǎn)業(yè)聚集。
搞好特色工業(yè)園區(qū)建設，高起點規(guī)劃是前提。我們從實際出發(fā)，立足區(qū)域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，從園區(qū)的規(guī)劃入手，站在全市的角度對區(qū)域進行總體謀劃，使各特色園區(qū)有自己的功能定位，形成區(qū)域特色，吸引同產(chǎn)業(yè)鏈項目落戶，形成規(guī)模效益和聚集效應。我們以都市型工業(yè)為發(fā)展重點，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)為基礎，著力打造鐘秀路沿線的節(jié)能環(huán)保設備制造產(chǎn)業(yè)園，園林路以東、通富路以西的電子信息產(chǎn)業(yè)園，通呂運河以南、環(huán)島路以北的運河綜合物流園，人民路北側、勝利中東側、太平路西側以總部、研發(fā)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主體的總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，觀音山紡織染整工業(yè)園以及地處南區(qū)核心區(qū)的電子信息產(chǎn)業(yè)園、電子商務產(chǎn)業(yè)園和臨港物流產(chǎn)業(yè)園。按照“主題園區(qū)、差異化園區(qū)、生態(tài)園區(qū)”的理念，根據(jù)自身的功能定位，致力于園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)服務功能的深度開掘，提高資源和要素的配置與效益。
二、高標準建設，夯實承載平臺。
我們積極推進開發(fā)區(qū)城建投融資體制改革，構筑多元投資體制聯(lián)手開發(fā)特色園區(qū)的新途徑，探索建立“以企建園、以企養(yǎng)園、合作投資、聯(lián)合開發(fā)、收益共享”的園區(qū)用地、融資新機制，加快園區(qū)的道路、水電、通訊等基礎設施建設和配套設施建設，進一步增強了園區(qū)的實際承載能力、吸引能力和發(fā)展活力。加快電子商務大廈、船舶設計大廈、服務外包大廈、江海英才大廈、聚賢公寓等12平米新興產(chǎn)業(yè)載體建設，加快聯(lián)想科技園等跨區(qū)域合作的`建設和招商，為入園企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)成長的空間和平臺。
三、多渠道招商，輸入新鮮血液。
我們始終堅持把招商引資放在特色園區(qū)建設的首位，在引進大型企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上下功夫，爭取引入和培育具有產(chǎn)業(yè)“龍頭”領跑作用的旗艦企業(yè)，打造經(jīng)濟增長引擎，以帶動輻射一大批配套、協(xié)作、互補的中小企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)群體，達到“引進一個，帶動一批，覆蓋一片”的效果。進一步拓寬招商引資渠道，強化招商引資目標工作責任制，根據(jù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)特色和區(qū)位特點，積極開展針對性招商。如在電子信息產(chǎn)業(yè)園建設方面，以通富微電和華達微兩家骨干企業(yè)為帶動，吸引了東新電子、桑普力蘭、北斗科技、金泰科技等一批電子信息企業(yè)入駐，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的形成，目前已落戶并投入生產(chǎn)運營的電子信息企業(yè)完成的工業(yè)總產(chǎn)值占開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的14.7%，預計到20xx年可實現(xiàn)銷售70—80億元。
四、高效率管理，提高項目落地率。
我們強化服務意識，切實轉變職能，努力創(chuàng)造優(yōu)質的投資軟環(huán)境，營造“親商安商富商”的濃厚氛圍。堅持“只有服務不好，沒有不好服務”的理念，以服務企業(yè)為本，不斷加強對重點企業(yè)、重點項目的跟蹤服務，通過定期走訪聯(lián)絡，了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)化解各類矛盾困難。完善入駐企業(yè)全程陪同服務、重點項目專人跟蹤服務等制度，確保簽約項目按期建設、在建項目盡早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目不斷壯大；積極實施對企業(yè)的科技和資金扶持，促進企業(yè)科技創(chuàng)新，提高核心競爭力，突出企業(yè)人力資源的保障服務，加大對進區(qū)企業(yè)勞動關系協(xié)調(diào)力度，促進和諧企業(yè)勞動關系建設；堅持現(xiàn)場辦公制度，尤其對園區(qū)的重點企業(yè)按照“一企一策、特事特辦”的原則，協(xié)調(diào)解決各類生產(chǎn)要素�！耙粭l龍”、“保姆式”服務為企業(yè)發(fā)展提供了寬松的環(huán)境，讓落地項目迸發(fā)出了生機和活力。
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