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培訓(xùn)方案

時間:2022-05-26 12:58:39 培訓(xùn)方案 我要投稿

培訓(xùn)方案匯總五篇

  為了確保事情或工作有效開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓(xùn)方案匯總五篇

培訓(xùn)方案 篇1

  放松學(xué)習(xí)壓力,開拓視野,鍛煉多方面的才能,以得到豐富的知識。

  課外活動是培養(yǎng)全面發(fā)展人才的不可缺少的途徑,是課堂教學(xué)的必要補充,是豐富學(xué)生精神生活的重要組成部分。有助于激發(fā)學(xué)生的求知欲和好奇心,點燃其智慧的火花,照亮學(xué)生心靈,開啟他們對美好理想的憧憬,更好地綻放自我的風(fēng)采。所以我校組織了此次課外活動。課外活動內(nèi)容如下:

  一、跳蚤市場

  跳蚤市場是歐美等西方國家對舊貨地攤市場的別稱。

  活動目的

  1、鍛煉孩子的語言表達能力,讓孩子重新定義自己的物品并作推銷,了解交易規(guī)則,建立初步的經(jīng)濟價值觀。

  2、在買賣過程中,培養(yǎng)孩子誠信的品質(zhì),體驗賺錢的辛苦,學(xué)會尊重別人。

  3、培養(yǎng)孩子節(jié)約資源,愛護環(huán)境的良好習(xí)慣,提高孩子自身的綜合素質(zhì)。

  準(zhǔn)備:家長要給孩子準(zhǔn)備20一30元零錢(用于交易時購買自己心儀物品)

  二、徒步拉練

  起點:內(nèi)西環(huán)路宏博教育培訓(xùn)學(xué)校

  目的地:雷波縣海灣鄉(xiāng)

  活動目的

  1、強健學(xué)生體魄、旺盛學(xué)生精力,堅強學(xué)生意志。

  2、通過實踐、體驗,進一步培養(yǎng)團結(jié)、合作、友愛的精神,增強同學(xué)之間的凝聚力。

  3、歷練永不服輸、永不放棄的精神,培養(yǎng)真正意義上的堅強的人。

  學(xué)生、家長注意事項:

  學(xué)生準(zhǔn)備:運動鞋,可帶礦泉水、背包、太陽帽

  不可穿拖鞋!

  要求:

  1、列縱隊行進,杜絕私自活動。

  2、愛護公物,講求公德,愛護環(huán)境衛(wèi)生。

  3、集體活動不離隊,服從安排聽指揮;文明活動不奔跑,排隊做到快靜齊;善于觀察多思考,邊玩邊學(xué)長見識。

  4、積極參加小組的主題活動,達到人人參與活動,活動人人參與的目的。

  5、出行在外,言行舉止要文明,避免與他人發(fā)生沖突。

  6、每個學(xué)生要隨身攜帶家長的聯(lián)系電話、家長電話要保持通暢。

  三、自主燒烤:

  活動目的

  1.與大自然零接觸,讓學(xué)生深入大自然,了解大自然,開闊學(xué)生的視野,增長學(xué)生的見識,并對學(xué)生不失時機地進行愛家鄉(xiāng)、愛勞動教育。

  2.把課堂延伸到自然和社會,培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)合作意識及自理能力,體驗勞動的喜與樂。

  3.在活動中滲透環(huán)境保護教育,讓學(xué)生從小樹立環(huán)保意識。

  4.促進團結(jié)協(xié)作精神的提高,提供師生、生生等互相交流的機會,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識,

  四“天高任我飛舞臺隨你秀”才藝大比拼

  活動目的

  為豐富同學(xué)們的課余生活及展示學(xué)生風(fēng)采;增加各年級之間、各同學(xué)之間的相互了解;增強同學(xué)們自我展示能力及同學(xué)之間的溝通,增強大家的自信。特給同學(xué)們提供一個展示自我的舞臺“天高任你飛,舞臺任你秀”每個小組才藝大比拼比賽。

  節(jié)目類型:符合才藝方面的節(jié)目皆可

  注:如遇天氣原因,再另行通知,請各位家長密切關(guān)注微信群信息

培訓(xùn)方案 篇2

  根據(jù)《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》(教育部第7號令),為貫徹落 實教育部《xxxx-xxxx年教育振興行動計劃》和《關(guān)于實施全國教師教 育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計劃的指導(dǎo)意見》文件精神,按照教育部教師司[xxxx]24 號《關(guān)于支持“全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)”開展中小學(xué)教師遠程培 訓(xùn)試點工作的通知》的文件精神,結(jié)合我市實際,制定本實施方案,中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)實施方案。

  一、 指導(dǎo)思想: 指導(dǎo)思想

  以提高教師繼續(xù)教育質(zhì)量為目標(biāo),以遠程培訓(xùn)為手段,充分利用 全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)的優(yōu)勢,通過實施遠程培訓(xùn),全面提高中 小學(xué)教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,探索一條符合我市實際 的新型中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)模式,逐步構(gòu)建“以市、縣兩級教師 培訓(xùn)機構(gòu)為依托,校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),遠程培訓(xùn)為主要手段”的教師終 身學(xué)習(xí)體系。

  二、 工作原則

  1. 統(tǒng)一管理,分工負(fù)責(zé)原則。在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,市教師培訓(xùn) 中心具體負(fù)責(zé)整合各級教育行政部門和業(yè)務(wù)部門的力量,統(tǒng)一規(guī)劃, 統(tǒng)一管理,分工協(xié)作,共同負(fù)責(zé),保證工作的順利進行。

  2、 實效性原則。按照教育部及省繼續(xù)教育規(guī)定,xxxx 至 XX 年,每位中小學(xué)教師應(yīng)完成不低于 240 學(xué)時的在職非學(xué)歷進修。各縣 (市)區(qū)、學(xué)校應(yīng)根據(jù)本地、本單位教師隊伍實際狀況,堅持因地制 宜、按需施教,分類指導(dǎo)、分步實施,具有針對性地選擇中小學(xué)教師 必修、選修課程,進行系統(tǒng)培訓(xùn),切實不斷提高教師的綜合素養(yǎng)。

  3、 創(chuàng)新性原則。堅持以創(chuàng)新求質(zhì)量,以創(chuàng)新求效益,以創(chuàng)新求 發(fā)展。堅持與時俱進,銳意進取,積極探索現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的 規(guī)律和特點,促進現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)體系的迅速發(fā)展。

  三、 任務(wù)與目標(biāo)

  1. 建立和完善適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革需要的現(xiàn)代化教師遠程教育制

  度,積極探索通過現(xiàn)代化遠程教育手段開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育的有 效運行機制。以“xx教師教育網(wǎng)”為載體,形成遠程培訓(xùn)、脫產(chǎn)研 修、校本培訓(xùn)和教師自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的教師教育新模式。

  2.

  構(gòu)建以“全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)”為依托,xx市教師培訓(xùn)中心為主體,縣市教師進修學(xué)校為基地,現(xiàn)代遠程教育與傳統(tǒng)教 育相結(jié)合,開放靈活的中小學(xué)教師終身教育體系。

  3.

  實現(xiàn)共建共享的資源開發(fā)體系。 “全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)”依據(jù)國家開發(fā)項目和以全國專家為主體,進行國家資源開發(fā),xx市教師培訓(xùn)中心依托我省師范院校的專家教授、省市教研員和中小 學(xué)一線骨干優(yōu)秀教師開發(fā)地方資源,形成可滿足各級、各類教師需要 的優(yōu)秀教師教育的資源庫。

  四、 實施步驟

  根據(jù)教育部和湖南省教育廳的要求,結(jié)合我市的實際情況,我市 中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)分三個階段實施:第一階段為試點階段 試點階段,XX年1月一XX年6月,擬在部分學(xué) 試點階段 科(高中語文、物理、生物,初中語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、生物, 小學(xué)語文、數(shù)學(xué))、部分學(xué)校開展試點,建立xx市教師遠程培訓(xùn)學(xué) 習(xí)與資源中心,辦好xx教師教育網(wǎng),建立遠程培訓(xùn)的各項管理制度;第二階段為推廣階段 推廣階段,20o6年7月一XX年12月,擬推廣到從 推廣階段 小學(xué)到高中的各個學(xué)科,在農(nóng)村中學(xué)和中心小學(xué)建立遠程培訓(xùn)點,擴 大培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面;組織開展我市中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)的課程資源開 發(fā);第三階段為普及階段 20o7年1月起在在全市全面推行中小學(xué) 普及階段, 普及階段 教師遠程培訓(xùn)工作,范文《中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)實施方案》。

  五、 組織領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)管理

  1、xx市中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 xx市中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組: xx市中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:陳天星 xx市教育局局長 副組長:鄧 群 xx市教育局副局長

  吳金輝 xx市教師培訓(xùn)中心主任 成 員:羅立林 xx市教育局教師科科長

  曾友立 xx市教師培訓(xùn)中心信息資料部主任 譚光華 xx市教師培訓(xùn)中心主任助理 程檢紅 xx市教師培訓(xùn)中心辦公室主任 劉中德 xx市教師培訓(xùn)中心培訓(xùn)科科長 各縣(市)區(qū)教育局主管師訓(xùn)工作的局領(lǐng)導(dǎo) 遠程培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在市教師培訓(xùn)中心設(shè)立辦公室,由曾友 立同志擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常組織和業(yè)務(wù)管理工作。各縣(市)區(qū) 教育局應(yīng)予以高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理,大力推進縣級教師培 訓(xùn)機構(gòu)的改革與建設(shè),負(fù)責(zé)本地中小學(xué)教師遠程教育培訓(xùn)的課程計劃 和教學(xué)管理工作。

  2、 組織管理模式 以全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)為平臺, 以市教師培訓(xùn)中心為依托, 以縣(市)區(qū)教師培訓(xùn)機構(gòu)為支撐,各級教育主管部門監(jiān)督,各方力 量共建共享的新型教師培訓(xùn)體系。

培訓(xùn)方案 篇3

  一、培訓(xùn)思路

  以培育德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部為主題,將現(xiàn)代人才測評的新理念——“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論” 貫穿于培訓(xùn)全過程,課程設(shè)置、培訓(xùn)形式、活動安排、測評方式均圍繞“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”展開。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強黨性修養(yǎng)的途徑辦法”、“解決實際問題的能力”三個方面來設(shè)計,同時依據(jù)學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn),綜合測評學(xué)員的德才情況,以此起到夯實理論基儲提高政治水平、錘煉黨性修養(yǎng)、強化德才素質(zhì)、推動科學(xué)發(fā)展的培訓(xùn)目的。

  二、培訓(xùn)對象

  中青年副處級后備干部58人。原則上40歲以下前學(xué)歷大專以上。培訓(xùn)學(xué)員名單附后。

  三、時間地點

  1、時間:本期培訓(xùn)班從XX年5月18日(星期二)開始至7月16日(星期五)結(jié)束,學(xué)制2個月。

  2、地點:區(qū)委黨校辦公樓四樓遠程教學(xué)廳。

  四、課程設(shè)置

  結(jié)合“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的測試內(nèi)容,按照“理論武裝、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的培訓(xùn)目標(biāo),圍繞中國特色社會主義理論、黨性教育、全區(qū)中心工作分別開設(shè)“理論課”、“黨性課”、“專業(yè)課”,突出提高后備干部推動科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力。培訓(xùn)實行單元式教學(xué),突出每個單元主題。整個培訓(xùn)分為5個單元:理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉、能力提升、社會實踐和素質(zhì)測評單元。

  五、培訓(xùn)形式

  1、采取校內(nèi)培訓(xùn)和社會實踐兩段式培訓(xùn)方式。

  2、采取多種形式豐富培訓(xùn)內(nèi)容,深化培訓(xùn)效果。

  (1)開展“唱讀講傳”活動(課前10分鐘由支委組織);

  (2)開展“聯(lián)幫帶”活動;

  (3)開設(shè)“學(xué)員論壇”;

  (4)開展文體活動(由支委適時組織);

  (5)豐富支部活動(由支委適時組織);

  (6)進行團隊拓展訓(xùn)練;

  (7)編發(fā)(學(xué)訓(xùn)動態(tài))專刊(由各小組組織編發(fā)5期);

  (8)安排學(xué)員掛職實踐并撰寫調(diào)研論文;

  (9)發(fā)放學(xué)員自學(xué)書籍。

  3、培訓(xùn)時間2個月左右,其中校內(nèi)培訓(xùn)15天,社會實踐45天。參加社會實踐的辦法是:由組織部和黨校在參考學(xué)員校內(nèi)培訓(xùn)期間的初步表現(xiàn),及學(xué)員的個人特點和專長,并征求學(xué)員個人意愿的基礎(chǔ)上,以組織部發(fā)文,相應(yīng)安排到有關(guān)區(qū)級部門、鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)(新城、風(fēng)景區(qū))或全區(qū)中心工作、重點項目等崗位,以“領(lǐng)導(dǎo)助理”的身份參加社會實踐。學(xué)員社會實踐結(jié)束后,相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)集體打分,并將得分情況送交組織部和黨校。

  六、組織管理

  1、由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)委黨校具體實施。組建培訓(xùn)班工作機構(gòu),采取“項目化”的管理模式,區(qū)委黨校常務(wù)副校長、分管副校長全面負(fù)責(zé),組織部干部科、干部監(jiān)督教育科和黨校培訓(xùn)科組織實施,黨校派3員工作人員跟班管理,同時加大培訓(xùn)過程的宣傳工作。

  2、學(xué)員支委協(xié)助管理。培訓(xùn)班成立臨時黨支部,通過競選產(chǎn)生前15名人選,前10名任臨時黨支部委員,設(shè)黨支部書記1名(兼班長),副書記2名(兼副班長),學(xué)習(xí)委員1名,組織委員1名,紀(jì)律委員1名,宣傳委員1名,生活委員1名,文娛委員1名,體育委員1名;另設(shè)5名學(xué)習(xí)小組長。

  3、倡導(dǎo)學(xué)員自我管理。培訓(xùn)班劃分5個學(xué)習(xí)小組,以小組名義開展學(xué)習(xí)、交流、研討活動。培訓(xùn)班開班之初,圍繞培訓(xùn)主題制發(fā)“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”練習(xí)題目,供學(xué)員在學(xué)習(xí)期間練習(xí)使用。在開展“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”測試中,打破原有小組人員安排,隨機組建4個小組參加測試。

  七、測評方式

  區(qū)委組織部、區(qū)委黨校對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況按照“德”、“才”兩方面進行量化測評。采取雙百分制,“德”和“才”各占100分,學(xué)員最后綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;設(shè)加分項目,最高分值6分?偡址譃閮(yōu)(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。

  1、對德的測評(100分)

  (1)出勤分(30分)

  該項分值是對學(xué)員校內(nèi)集中學(xué)習(xí)期間遵守出勤紀(jì)律情況的考評,包括課堂聽課和參加培訓(xùn)班安排的各種學(xué)習(xí)、交流、考察、討論、課外活動等的出勤情況。

  實行點名考勤和公示制,跟班管理人員在第二天公布前一天的考勤情況。出勤分由跟班管理人員根據(jù)學(xué)員實際出勤情況作好記錄并打分。全勤滿分30分,采取扣分制扣完為止。遲到、早退1次或請假半天各扣2分,累計請假3天以上出勤分記零分,曠課半天扣10分。

  (2)表現(xiàn)分(35分)

  該項分值是對學(xué)員在校培訓(xùn)綜合表現(xiàn)的考核。包括課堂聽課紀(jì)律、交流研討發(fā)言、協(xié)調(diào)配合服務(wù)、活動參與程度等情況。學(xué)員表現(xiàn)分由培訓(xùn)班跟班管理人員和支委成員共同打分,取平均值;支委成員的表現(xiàn)分由黨校領(lǐng)導(dǎo)和跟班聯(lián)絡(luò)人員共同打分,取其平均值。

  (3)實踐分(35分)

  該項分值是對學(xué)員參加社會實踐期間的綜合表現(xiàn)的考核。由學(xué)員社會實踐部門黨委班子集體打分。

  2、對才的考評(100分)

  (1)測試分(70分)

  該項分值是通過“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”對學(xué)員素質(zhì)、能力、水平的綜合測評,包括語言表達、分析判斷、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場反應(yīng)等綜合能力?己朔绞桨凑铡盁o領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的測試程序進行,由區(qū)委組織部擬定測試題目,區(qū)委常委擔(dān)任評委,參照評審標(biāo)準(zhǔn)打分。培訓(xùn)學(xué)員抽簽組建4個無領(lǐng)導(dǎo)討論小組進行測試,并現(xiàn)場公布測試成績。

  (2)考試分(30分)

  該項分值是對學(xué)員參加統(tǒng)一組織的考試分值?荚嚪绞綖樯暾摐y試,由區(qū)委組織部擬定考試題目,課堂集中限時獨立閉卷答題,撰寫答題文章,考試結(jié)束后由區(qū)委組織部和黨校共同評審答題得分,匯集成冊。

  3、加分項目(6分)

  進入學(xué)員論壇的10名學(xué)員可加1-3分,由區(qū)委組織部和黨校打分;調(diào)研論文前10名可加1-3分,由區(qū)委組織部和黨校打分。累計加分不超過6分。

  4、考評成績的運用

  (1)報送區(qū)級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱。

  (2)交區(qū)委組織部備案,作為任用干部的參考依據(jù)。

  (3)黨校建立學(xué)員的學(xué)習(xí)檔案。

  (4)凡被測評為“一般”的學(xué)員,取消后備干部資格。

培訓(xùn)方案 篇4

  為進一步落實公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護主體責(zé)任,加強安全環(huán)保管理,提高全員安全環(huán)保意識,實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展,電儀車間繼續(xù)以“反違章、查隱患、抓管理、提技能”為全年安全工作主線,狠抓員工技能提升,嚴(yán)控各類安全生產(chǎn)事故,確保車間20xx年度各項安全工作目標(biāo)的順利完成,特制定本方案。

  一、培訓(xùn)目的:

  根據(jù)公司安全環(huán)保教育培訓(xùn)需求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)情況,強化“安全第一”的理念,圍繞20xx年安全工作重點,開展安全環(huán)保培訓(xùn)教育,進一步提高全員安全生產(chǎn)防范意識,增強風(fēng)險防控能力,減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷,帶動整個車間安全生產(chǎn)環(huán)保管理的提升,增強事故預(yù)防、職業(yè)危害防治和應(yīng)急處理的能力,降低安全生產(chǎn)環(huán)保事故,確保安全環(huán)保管理體系的高效運轉(zhuǎn)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo):

  電儀車間成立深入開展安全培訓(xùn)工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作的全面開展。

  組長:*******

  副組長:*******

  成員:**************************

  三、基本思路:

 。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。

  同時對各級管理人員也應(yīng)加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

 。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。

 。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識特點的`、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

 。1)會議形式。主要有:安全知識講座、班組安全活動、報告會、班前班后會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。

 。2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳板報等。

 。3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

 。4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。

 。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學(xué)時。

  四、工作要求

  1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。

  2、培訓(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。

  3、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。

  4、年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃。

培訓(xùn)方案 篇5

  一、 活動要素

  活動時間:xxxx年xx月xx日

  活動地點:xx培訓(xùn)機構(gòu)

  活動對象:新老學(xué)員

  二、 活動目的

  通過舉辦“雙12連連看”活動,提升各校區(qū)周邊的家長、學(xué)生對xx機構(gòu)的品牌好感度,樹立品牌活力形象。同時借助現(xiàn)場活動進行招生轉(zhuǎn)化。

  三、 活動主題

  為各校區(qū)周邊學(xué)校和家庭的學(xué)生舉辦“雙12連連看”的活動:

  四、 活動內(nèi)容

  通過“雙12連連看”主題,分析期末考試試卷、梳理知識考點、免費規(guī)劃學(xué)習(xí)課程安排、學(xué)習(xí)方法及答題技巧方法分享,讓學(xué)員及家長認(rèn)識到學(xué)習(xí)是有方法和效率提高的。

  五、 活動流程及說明

  外展宣傳:

  1、地推員工在校區(qū)樓下或周邊學(xué)校門口對學(xué)生進行口頭邀約,邀約其周末到校區(qū)參加活動。

  2、已在校區(qū)報名的內(nèi)部學(xué)員,可以帶領(lǐng)自己學(xué)校的同學(xué)到各校區(qū)參加活動。

  話術(shù)如下:

  12月中旬,xx機構(gòu)為你們舉辦“雙12連連看”的活動,你們只需要現(xiàn)在報名參加活動,完整填寫你的信息,就可以在這個周末到機構(gòu),領(lǐng)取一份學(xué)習(xí)資料和禮物及一次2個小時免費試聽卡,希望你們可以積極參加。

  在外展宣傳過程中,地推員工需要和學(xué)生講明活動流程和注意事項。

  學(xué)生到訪

  校區(qū)地推員工負(fù)責(zé)登記到訪的學(xué)生信息,做好數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計。

  在校區(qū)內(nèi)前臺簽到,地推員工組織到訪的學(xué)生排隊簽到登記。

  互動游戲

  1、 問題:剛買的襪子為什么會有一個洞?答案:襪口

  2、 問題:哪項比賽是往后跑的? 答案:拔河

  校區(qū)地推組長提前在校區(qū)準(zhǔn)備好室內(nèi)活動場地,提前和到訪的學(xué)生宣貫清楚活動紀(jì)律和注意事項,時刻看管學(xué)生,不要影響校區(qū)整潔,不要讓學(xué)生在墻壁上和課桌椅上亂寫亂畫。

  “雙12連連看”主題宣講

  分析期末考試試卷、梳理知識考點、免費規(guī)劃學(xué)習(xí)課程安排、學(xué)習(xí)方法及答題技巧方法分享,讓學(xué)員及家長認(rèn)識到學(xué)習(xí)是有方法和效率提高的。

  地推組長提前熟悉活動流程,對每一個到訪的學(xué)生進行詳細宣貫,要時刻注意學(xué)生的人身安全,避免出現(xiàn)意外情況。

  學(xué)生離開:預(yù)約試聽課

  組織參加活動的學(xué)生有序離開,課程顧問后期及時電話追訪,讓其轉(zhuǎn)變成我們的會員。

  創(chuàng)造學(xué)員二次到訪聽課及轉(zhuǎn)化簽單。

  設(shè)計好活動追訪話術(shù),提高追訪成功率。

  六、 活動宣傳

  1、渠道市場(通過關(guān)系到學(xué)校進行宣傳單頁的發(fā)放)

  2、短信群發(fā)(內(nèi)容根據(jù)具體信息做60字以內(nèi)短信模板,統(tǒng)一發(fā)送數(shù)據(jù))

  3、電話邀約(通過課程顧問主動外呼邀約到訪確定把控到訪風(fēng)險)

  4、朋友介紹(通過在讀學(xué)生推薦帶領(lǐng)新同學(xué)到校區(qū)來參加活動并給與老學(xué)員禮品獎勵)

  5、商超海報(在學(xué)校周邊商超門店宣傳海報,通過市場手段宣傳推廣)

  七、 活動物料清單

  禮品: 100個

  活動用品: 300元

  學(xué)習(xí)資料: 100份

  活動用品: 200元

  贈課卡: 200張

  活動用品: 20xx元

  預(yù)計收益

  簽單數(shù):6單, 金額:xxx元

  八、 活動相關(guān)表格

  學(xué)生姓名、 年齡、 學(xué)校、 年級、 成績、 家長姓名、 聯(lián)系方式

  九、 活動時間進度

  11月10—15日

  1、活動方案確定,策劃按書寫

  2、活動所需的物料

  3、活動宣傳單頁、海報策劃設(shè)計

  11月16—21日

  1、海報單頁出版后對學(xué)校、商超周邊張貼宣傳

  2、提前宣貫活動流程,組織人員提前預(yù)熱

  11月22—30日

  1、學(xué)校周邊地推宣傳、電話邀約

  2、校區(qū)周邊進行活動宣傳,按時舉辦活動

  11月1—12日

  活動效果評估,后期繼續(xù)跟蹤

  十、 活動風(fēng)險把控

  1、外呼邀約確認(rèn)把控到訪參加學(xué)員實際人數(shù)

  2、市場預(yù)熱提前宣傳,把控拉上人數(shù)到訪,避免無人員到校區(qū)咨詢

  3、短信群發(fā)確認(rèn)熱線咨詢到訪人員把控,避免人員爽約不到校區(qū)

  十一、 活動組織注意事項

  1、所有需要參與此項活動的工作人員,請明確自身的活動職責(zé);

  2、校長對安排好此項活動中各崗位的工作職責(zé);

  3、校長需嚴(yán)格把控比賽中每個環(huán)節(jié),防止發(fā)生任何身體傷害;

  4、做好活動數(shù)據(jù)整理,根據(jù)宣傳效果,及時調(diào)整宣傳方案。

  十二、 產(chǎn)品課時費核算

  1、根據(jù)校區(qū)課程單價來核算贈課課時費計算成本

  2、根據(jù)校區(qū)整體到訪學(xué)員領(lǐng)取禮品來核算整體物料成本

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