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培訓方案

時間:2022-06-28 14:53:07 培訓方案 我要投稿

【精選】培訓方案集錦10篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,就不得不需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的培訓方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】培訓方案集錦10篇

培訓方案 篇1

  一、導診護士禮儀培訓背景

  目前醫(yī)療市場競爭激烈,患者對醫(yī)院的要求越來越高。對于初進醫(yī)院大門的病人來說,醫(yī)院導診護士是第一個迎接病人的人,也是病人尋找信賴對象的第一選擇,如何取得病人的信任,并給予正確的引導與服務,是導診護士所要經(jīng)過醫(yī)院培訓學到的內(nèi)容。

  在現(xiàn)代醫(yī)療快速發(fā)展的進程中,導診護士在醫(yī)院工作中的地位越來越重要,是搭建醫(yī)院與患者關系的橋梁!耙曰颊邽樽穑⻊罩辽稀笔菍г\護士的服務宗旨,“維護醫(yī)院形象,注意自身形象”是導診護士的工作紀律。

  患者到醫(yī)院就診,首先接觸到的就是導診護士,同時在以后的就診過程中,也離不開導診護士,導診護士的每一個細微儀表都可以給患者帶來親切和信賴,我們不僅可以使患者從一入院就產(chǎn)生安全感和親切感。同時還可以展示我們醫(yī)院的精神風貌。

  在導診護士服務工作中,導診護士不僅要塑造良好的個人職業(yè)形象,還要針對患者的具體問題給予指導,并采取靈活的語言交流方式,給患者營造一個溫馨、健康的氛圍。

  良好的服務禮儀在提升導診護士個人形象的同時,還提高了患者與其它工作人員對導診護士的滿意度,從而提升醫(yī)院在外界的整體形象。

  二、培訓對象

  醫(yī)院導診護士

  三、培訓目標

  1、了解醫(yī)院導診護士服務禮儀的重要性;

  2、掌握導診護士服務的工作職責及工作重要性;

  3、懂得塑造與個人職業(yè)相適的專業(yè)形象;

  4、規(guī)范自身的工作行為,形成統(tǒng)一的服務標準;

  5、規(guī)范日常服務接待,制定統(tǒng)一的服務規(guī)范及標準;

  6、了解與患者溝通的方法技巧,提升醫(yī)患溝通的能力。

  四、培訓時長

  3-5天(根據(jù)醫(yī)院的實際需求定制課程內(nèi)容)

  五、培訓形式

  大量生動案例教學,實用性、操作性強,采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式,使醫(yī)護人員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。

  六、醫(yī)院導診護士禮儀培訓課程內(nèi)容

培訓方案 篇2

  一、培訓要求:

  1、必須對單位所有從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

  2、員工每年必須接受不少于20小時的安全生產(chǎn)教育和培訓。

  二、培訓內(nèi)容:

  1、“安全生產(chǎn)法”規(guī)定的相關員工教育和培訓內(nèi)容。如:從業(yè)人員規(guī)定、主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員規(guī)定、特種作業(yè)人員規(guī)定等內(nèi)容進行培訓。

  2、對本單位生產(chǎn)過程中存在的危害因素進行識別分析,并提出有效的防范措施。(有毒有害氣體、觸電、片幫冒頂、機械傷害等)

  3、“安全生產(chǎn)法”、“勞動法”等其他法律法規(guī)中規(guī)定的從業(yè)人員個體防護用品的要求、配備規(guī)定、佩戴要求等相關內(nèi)容進行培訓。

  4、班前班后會記錄、設備運行、維護、檢修記錄、安全檢查記錄、監(jiān)測記錄、檢驗記錄、會議記錄、隱患上報規(guī)定、事故上報規(guī)定等內(nèi)容進行培訓。

  5、《安全生產(chǎn)許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、《民用爆炸物品儲存證》、《民用爆炸物品使用證》、《采礦許可證》、《企業(yè)主要負責人安全資格證》等證件的法律法規(guī)要求進行培訓。

  6、特種設備監(jiān)測檢驗規(guī)定進行培訓。(空壓機 、鋼絲繩、安全閥、絞車等)

  7、員工法律法規(guī)意識的調(diào)查表反映出的法律法規(guī)問題。

  8、國家新出臺的安全政策、規(guī)程等相關法律法規(guī)。

  9、員工日常工作中暴露出欠缺的法律法規(guī)。

  三、培訓準備

  1、根據(jù)培訓主要內(nèi)容收集整理資料編寫講議。

  2、制定“培訓計劃安排表”。(要求:培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓教師、組織單位、培訓參加人數(shù)。)

  3、制定培訓管理制度。

  4、根據(jù)培訓內(nèi)容制作《法律法規(guī)試卷》。

  四、考核

  1、培訓結束后要對參加培訓人員進行書面考試。

  2、對試卷要進行判卷、打分,60分以上為合格,低于60分的重新組織培訓考試。

  五、培訓管理

  所有培訓的簽到表、分數(shù)登記表、培訓計劃安排表、培訓講義等資料和記錄進行整理裝訂存檔,妥善保存。

  各分公司參照上述的方案制定本單位20xx年度法律法規(guī)培訓實施方案,要根據(jù)方案內(nèi)容制定出具體的相關資料。

  員工獲取相應安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求的有效途徑:

  1、公司為各單位定有“中國安全生產(chǎn)報”、“長治日報”、“山西日報”等報刊,通過閱讀獲取。

  2、公司每旬下發(fā)內(nèi)部報刊“礦山安全”報到分公司,由分公司下發(fā)到各車間、班組,便于員工獲取相應的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。

  3、通過分公司的宣傳欄、板報及各種會議來獲取。

  4、員工參加單位內(nèi)部或外部舉行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓班來獲取相應的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。

  5、通過網(wǎng)絡查詢下載、看電視等媒體可以獲取相應的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。

培訓方案 篇3

  一、活動主題:

  “圣誕歡樂派對”

  二、活動時間:

  20xx年12月15日--12月25日(具體時間各學?梢砸罁(jù)實際情況而定)

  三、活動預期:

  通過圣誕聯(lián)歡活動的舉辦,為兒童之間建立一個互相玩耍的平臺,使小朋友們之間友好相處,一起快樂健康的成長,同時在活動中學會動腦筋和相互配合,當然最重要的是讓兒童們過一個開心的圣誕Party。

  四、目的

  通過圣誕節(jié)增進小朋友之間的友情交流,加強小朋友和家長之間的深度理解。同時,在校同學相邀自己最好的朋友參加圣誕節(jié),學會關愛,懂得分享;向家長介紹學校的相關情況,走進xxx學校、了解xxx學校、加入xxx學校。

  通過商品價值,幫助顧客來加強自己的人際關系。所以,“轉介紹”本質(zhì)上就是對“人際圈”的利用,但在形式上,要表現(xiàn)出對“人際圈”的加強——這樣,才會真正接除學生的心障,從而由消極變積極,由冷淡變熱情。并成為你的“免費業(yè)務員”。

  這實際上就是一種“從學生角度看問題”的價值定位。改變了觀念,你就會發(fā)現(xiàn):學生都是很愿意把好的培訓信息介紹給自己的好友的。

  你只要把自己的商品轉變成為顧客的人情交際行為,就可以借船出海,輕而易舉地把你的“魚塘”成幾何級數(shù)放大……

  1、提高本校知名度,盡最大范圍內(nèi)進行有效傳播。

  2、現(xiàn)場咨詢,達到直接或間接報名。

  3、鍛煉員工活動組織經(jīng)驗,提高員工凝聚力。

  4、通過活動,加強老生的黏著率,為寒假或春季續(xù)班提前做好伏筆。

  5、手牽手,帶新生,促進現(xiàn)場報名和活動后試讀——報名。

  五、參與人數(shù):

  依據(jù)學校實際情況而定

  六、活動地點:

  1、在前期準備時,盡可能購買環(huán)保,健康和衛(wèi)生的物料。

  2,、室內(nèi)最佳,安全;室外也可,但要注意現(xiàn)場控制;保證派對活動中學生們的安全,派對始末都要由舉辦派對活動的家長現(xiàn)場監(jiān)控。

  七、節(jié)目參演學生選拔活動

  一般由于培訓學校排練節(jié)目的時間不夠充分,所以采用面向社會征集節(jié)目的形式比較好,一、可以擴大活動影響范圍;二、保障節(jié)目質(zhì)量;三、使更多的小朋友有機會參與進來,同時擴大生源范圍。

  形式一:圣誕小天使選拔

  節(jié)日期間學校將選拔10名小朋友為今年的圣誕幸運小天使,參加12月25日舉辦的各項圣誕的活動。每位小天使將獲贈豐厚的節(jié)日禮品一份。凡年齡在4周歲以上的小朋友自12月1日起即可到學校報名咨詢中心報名。學校將根據(jù)報名先后,擇優(yōu)錄用(本;蚍潜拘W生均可報名)。

  形式二:圣誕小童星征召凡在唱歌、跳舞等方面有一定特長的小朋友,均可報名參加12月25日舉辦的“手牽手圣誕歡樂頌”聯(lián)歡會,使自己得到鍛煉成長,同時還可贏取精美的圣誕紀念禮品一份。12月1日起開始,無論個人還是團體均可到本機構報名咨詢中心報名,本機構將根據(jù)報名先后,擇優(yōu)錄用(本校或非本校學生均可報名)。

  形式三:圣誕謎語有獎竟猜

  節(jié)日期間(12月25日和26日),本機構將舉辦謎語有獎竟猜活動,只須光臨本機構即可參加,靠您的聰明才智猜中謎語,贏得精美禮品。

  配合環(huán)節(jié)一:圣誕老人播撒福禮

  圣誕節(jié)的禮物,奇妙而又備受期待。12月24日——26日,只要您光臨本機構就有機會獲得圣誕老人送給您的禮物,在這個浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜!

  配合環(huán)節(jié)二:即時驚喜抽獎:參加晚會者,全部參加即時驚喜抽獎節(jié)日,請來賓保留好自己的號碼,即抽即送,驚喜帶給您!

  (1)此活動僅限活動當晚有效;

 。2)每人當晚中獎僅限一次;

 。3)制作彩票箱一只,來賓將入場券的正券部分投入抽獎箱,在活動當中抽獎用。

  (一)在12月初,告知學生要舉行“手牽手圣誕歡樂頌”的信息,學生自愿報名參加“小天使”選拔或“小童星”選拔

 。ǘ┙M織節(jié)目,確定5--8個左右的節(jié)目即可。應留出大部分時間做游戲,因為圣誕節(jié)最期待的還是禮物的派發(fā)。

  八、利用異業(yè)結合建立魚塘

  最關鍵的是……你必須找到一個支點,可以完美地將客戶利益和商家利益結合起來,借助這個支點進行營銷滲透。

  支點是什么?支點就是好處,就是利益。

  對于商家來說,最大的好處就是能獲得更多的客戶,能銷售更多的產(chǎn)品。

  對于客戶來說,最大的好處就是可以享受到更低的價格,并獲得更多超值的服務。

  你所給予別人的好處,就是魚餌,放下魚餌,將客戶引入你還有你聯(lián)盟商家的“魚塘”。你的魚餌可以是代金券,可以是贈品。

  吸引客戶過來之后,一定要鉤住他,而不是讓他吃了“魚餌”轉身就走,所以你必須利用代金券、贈品,讓他留下聯(lián)系方式,然后持續(xù)地跟蹤,不斷地提供價值,不斷地塑造價值。

  只要客戶進入你的“魚塘”,也就意味著你可以對他進行持續(xù)的“教育”。

  他今天或許不會馬上報名,不要緊,從明天開始,你持續(xù)跟他溝通,隨著溝通次數(shù)的增多,他對你的信任感也會與日俱增。正常情況下,經(jīng)過5次溝通后,他會被你感動,他會覺得你是能幫助他的,這個時候,你只要再給他一個保證,那么成交就變得很容易。

  尋找其他相關少兒行業(yè)一起完成活動,同時也可以借用異業(yè)魚塘進行邀約,有效擴大邀約范圍,積累準目標客戶的有效途徑

  1、兒童攝影機構,提供免費的主題攝像贈品;

  2、兒童安全手機,提供優(yōu)質(zhì)、安全、美觀的GPS手機,家長和孩子還是很喜歡的;

  3、預防兒童近視的的醫(yī)療器戒

  4、兒童服裝折扣

  5、兒童理發(fā)折扣

  6、書店折扣優(yōu)惠券

  7、文具贈品等

  九、帶班老師組織流程

  發(fā)放邀請卡(即門票)

  帶班老師跟進工作:填報回執(zhí)卡

  統(tǒng)計落實在校學生和被邀請的小朋友參加活動名單

  確;顒赢斕焖袑W生及邀請的小朋友到位

  組織好活動當天的接待工作

  十、活動執(zhí)行方案

  前期準備

  1、 發(fā)放邀請卡(即門票)

  盡量購買比較具有童趣的帶有卡通畫面的邀請卡,因為被邀請人是兒童,更容易接受和被關注;并且用彩色水筆書寫邀請文字,由本校學生贈予給被邀請人。

  2、邀請參與人

 。1)發(fā)放邀請卡

  在派對舉辦的一周前,通過贈送邀請卡邀請最好的小伙伴。

  邀約條件:(1)參加活動的本人;(2)在校學生的玩伴

  (2)邀請卡回執(zhí)

  班級: 班主任:

 。3)帶班老師老師依據(jù)“邀請卡回執(zhí)”確認最后到場人數(shù),一定不能模棱兩可。

  所有被邀請的非本校學生都獲得學校提供的20節(jié)課的免費語音普及學習卡一張

  通過“語音普及學習”高度黏貼目標學生,做到有效地體現(xiàn)教學效果,建立深度信任關系,挖掘潛在學習需求,提供相應的服務,最后完成報讀任務!

  最后,提醒一下打算實施免費策略的培訓班,在采取行動前有以下三點需要注意:

  首先,想設計謀劃出一個理想的免費模式,思考的方式就顯得非常重要,如果以如何賺錢,賺更多的錢的角度進行思考將很難產(chǎn)生出優(yōu)秀的免費模式,正確的做法是培訓班必須從教育學

  生提高學生成績的角度進行思考,想一想能為學生提供什么價值,如何提供這些價值,以這樣利人的思維進行思考,接下來利己的'模式就自然出來了。

  第二,審視一下自己的產(chǎn)品,無論是免費產(chǎn)品還是主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品的品質(zhì)一定要過硬,否則多么精妙的免費營銷策略也無法有力,持久的推動銷售,甚至可能弄巧成拙,這一點要引起校長們的重視。

  第三,實施免費營銷時雖然是一種營銷戰(zhàn)術層面的手段,但是卻必須站在戰(zhàn)略的高度統(tǒng)籌布局,否則,一個單純的點子是無法帶來成功的。

  免費—— 一個多么具有誘惑力,又讓人激動地詞匯,我們把它精心的烹飪成一道佳肴美味,呈現(xiàn)給客戶與消費者,一起來分享這場皆大歡喜的盛宴吧!

  3、現(xiàn)場布置:

  氣氛定位:輕松活潑,雅致親切,突出節(jié)日氣氛;晚會現(xiàn)場總體布局不變,以增添裝飾物為手段,突出節(jié)日的歡欣氛圍;新建各種標志,方便來賓快速適應環(huán)境。

 。ㄒ唬﹩T工的著裝統(tǒng)一,對參加晚會者做到熱情服務,學校的教職員工建議穿著圣誕服裝,如果有男老師可以帶上白胡子,派發(fā)禮物的時候由老師背著大口袋出場,極力營造圣誕節(jié)的氣氛。學生每人發(fā)一頂圣誕帽(提前買好,在進場前以禮物的形式贈送給學生);

 。ǘ┳龊眯麄髡鼓衬硨W校慶圣誕聯(lián)歡會),在現(xiàn)場設立咨詢報名點,安排宣咨詢老師。

  (三)提前估算出來參加活動的人數(shù),備好禮品,保證每個參加的人都能得到禮品,包括家長以及非本校學生。

 。ㄋ模┨崆皽蕚浜帽尘耙魳,比如:《平安夜》、《鈴兒響叮當》等等。晚會開始前,播放圣誕歌曲,等候區(qū)放置糖果提高節(jié)日氛圍。

 。ㄎ澹﹫龅嘏c物品準備:舞臺部分做主要的裝飾,突出節(jié)日氣氛;晚會前一小時所需舞臺設備(燈光、擴音設備、話筒),所有節(jié)目所需道具全部到位. 燈光、音響等器械布置由專人負責(待定,熟悉燈光音響控制),在活動開始前將器械布置并調(diào)試好,整個活動期間還負責燈光音響的調(diào)控以及保護,活動結束后負責將器械運回原位。

  提前一天購買派對所需要的各種物料及道具,在派對三個小時前進行現(xiàn)場布置。

  A、用氣球裝飾拼成各種形狀的裝飾物,如拼成氣球拱門等形狀,制造歡樂的現(xiàn)場氛圍;

  B、進口處掛“送一片平安給世界”

  出口處掛“真情片片、愛滿人間”

  C、現(xiàn)場音樂播放器的準備,可用DVD,也可使用電腦音響播放圣誕歌曲或其它兒童歌曲。

  D、購買各種卡通頭飾,到時給參加的小朋友配戴。

  5、家長接待

  登記非生日小朋友信息

  教學成果展示

  班型特色

  優(yōu)秀教師展示

  優(yōu)秀課堂教學視頻

  收費標準

  展示教材

  十一、現(xiàn)場工作

  十二、具體操作時間安排

  十三、圣誕節(jié)結束后的跟進工作

  此活動最終是要完成一個老帶新的招生工作,教師對那個同學的情況掌握很重要。隨后可依據(jù)實際情況邀請小朋友試聽其喜歡的課程,逐漸使其了解學校,喜歡老師,進而報讀。切忌要做好前期的溝通工作,不可目的性太強,起到一個春風化雨,潤物無聲的作用。

培訓方案 篇4

  根據(jù)洞教政〔20xx〕111號《關于做好20xx年全縣中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》精神,結合本校實際,為了切實做好今年暑期師德培訓,突出培訓主題,提高培訓質(zhì)量和效益,經(jīng)學校研究,現(xiàn)就我校20xx學年暑期專題培訓工作作如下安排:

  一、組織管理

  1.由學校黨政一把手親自負責,抓好師德專題培訓計劃的制定和落實。組建學校師德培訓領導小組。由張于勝同志任組長,曾國信同志任副組長,陳群斌、郭青松、胡海花、莊明傳、褚淑貞、葉勝群等同志為小組成員,分工負責培訓有關工作,有計劃地開展教育培訓活動。

  2.嚴格考勤、考紀制度,嚴明學習培訓紀律。凡被我校聘任的在職教職員工,沒有正當理由都必須按時參加專題培訓,并完成培訓的有關規(guī)定。專題培訓的考勤和考績等情況列入教職員工新一學年考核內(nèi)容,并與繼續(xù)教育學分登記相掛鉤?己私Y果作為教師思想政治和業(yè)務考核的重要內(nèi)容,存入個人業(yè)務檔案。

  3.及時總結師德培訓工作經(jīng)驗,樹立典型,積極推進本校師德建設工作。專題培訓結束后,學校將把暑期師德培訓總結、教師簽到表和教師個人學習心得(體會文章等)及時上報教育局政工科。

  二、培訓主題、內(nèi)容與形式

  (一)培訓主題

  學習先進事跡爭當最美教師

  (二)培訓內(nèi)容

  1.提高教師專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,激勵教師以高昂的熱情投身教育教學工作。

  2.聆聽市教育局黨委書記、局長鄭建海同志作師德報告;聆聽鄭元陽局長作師德建設主題報告;觀看“尋找中國最美鄉(xiāng)村教師”大型綜藝活動紀錄片和“洞頭縣最美教師”人物事跡VCR視頻,組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)定》、《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等相關文件。結合局長報告、典型事跡宣傳和熱點問題開展大討論,大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”精神,進一步增強教書育人、以身立教的社會責任感。

  3.學校教學質(zhì)量分析和對策。

  (三)培訓形式

  此次培訓采用集中學習培訓和教師自學相結合,采用理論學習輔導、資料導讀以及小組討論等形式。

  三、霞海中學20xx學年師德培訓時間與日程安排

  時間 培訓形式 培訓內(nèi)容 地點和主持人

  8月24日 下午 15:00―17:00

  學校培訓

  召開20xx年教師暑期師德專題培訓動員大會。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  8月25日 上午 9:00―11:00

  集中培訓

  鄭建海局長作師德建設主題報告(全市視頻直播)。

  實驗小學二樓會議室

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  1.動員講話;

  2.學習《義務教育法》、《教師法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī);

  3.結合鄭建海局長講話開展師德主題討論。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  8月26日 上午 8:30―11:30

  學校培訓

  1.《尋找中國最美鄉(xiāng)村教師--20xx》視頻展播;

  2.“洞頭縣最美教師”人物事跡VCR視頻展播;

  3.學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)定》、《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《溫州市教師職業(yè)道德行為“十不”規(guī)定》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件;

  4.推薦“身邊最美教師”和縣級各類先進。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  1.自主學習討論,做好質(zhì)量分析會準備;

  2.召開校級領導、支部委員專題民主生活會;

  致政樓五樓會議室(3)

  主持人:z

  8月27日 上午 9:00-11:00

  集中培訓

  溫州市中小學師德教育講師團巡回報告。

  實驗小學二樓會議室

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  召開20xx學年教學質(zhì)量分析

  1.學校新初二、初三成績分析;

  2.先進教學經(jīng)驗介紹;

  3.分年段召開質(zhì)量分析會。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  8月28日 上午 8:30-11:30

  學校培訓

  1.召開黨員專題民主生活會;

  2.黨員參加義務勞動。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  下午 15:00―17:00

  集中培訓

  鄭元陽局長作師德建設主題報告

  實驗小學二樓會議室

  8月29日 上午 9:00-11:00

  學校培訓

  在家撰寫師德培訓總結

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  師德培訓學習成果測試

  善行樓五樓會議室

  四、培訓工作要求

  要把理論與實踐相結合,學習與反思相結合,總結與提高相結合,把師德培訓與教職工全員聘任相結合,務求本次學習培訓的實效。通過專題培訓,要求每位教職員工圍繞“學習先進事跡爭當最美教師”的主題,對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》學習,聯(lián)系本人專業(yè)發(fā)展、育人觀念、愛生情感等方面的實際,針對新時期怎樣做個“最美”教師等內(nèi)容寫好體會文章、案例分析等,從而不斷增強當好人民教師的光榮感、責任感和使命感,激發(fā)自身敬業(yè)愛崗、教書育人的熱情,樹立良好的教師形象,努力為創(chuàng)辦人民滿意教育作貢獻。

培訓方案 篇5

  為繼續(xù)貫徹落實教育部制定的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,提高我市中小學教師政治思想素質(zhì)、教育理論水平和教育教學能力,適應新課程改革的需要,使我市教育事業(yè)向高水平、深層次發(fā)展。特制定本方案。

  一、實施校本培訓的指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以教育部及各級教育行政部門頒布的關于中小學教師繼續(xù)教育各項管理規(guī)定為指南,以學校的改革發(fā)展為目標,以教師自主學習、自主研究、自主發(fā)展為根本,以推進中小學課程改革為基點,通過校本培訓,使我市教育事業(yè)得到新發(fā)展,步入新境界。

  二、實施校本培訓的目標任務

  1、在教師個體上,通過校本培訓提升人格、更新知識、提高教育教學能力、富有創(chuàng)新精神,培養(yǎng)一大批骨干教師、學科帶頭人、優(yōu)秀教育管理干部和少數(shù)教育教學專家,從而在我市建立起一支具有現(xiàn)代意識、研究能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)教師隊伍和管理隊伍。

  2、在學校發(fā)展上,通過校本培訓提高學校綜合辦學水平,形成各自的辦學特色,辦出更多的示范學校、名校和在全省有一定影響的學校。

  3、就校本培訓本身而言,構建起全市校本培訓網(wǎng)絡,形成具有我市地方特色的、可操作性強的校本培訓經(jīng)驗與成果。

  三、實施校本培訓的步驟

  1、**年1——6月,各校擬訂培訓方案(其中培訓內(nèi)容分年度擬訂,各有側重,循序漸進)。6月15日前各校務必將本年度培訓計劃報市進校繼教中心。

  2、計劃擬訂之日起全面實施。

  3、年底將對本年度培訓進行全市范圍的考核檢查。(考核用表附后;考核檢查以后將在每年年底進行)

  四、實施校本培訓的培訓內(nèi)容

  實施校本培訓,學歷達標是基本前提。凡學歷未達標者,目前的主要任務是提高學歷層次(但不能作為不搞校本培訓的理由)。校本培訓的課程資源極其廣泛。各校在本著立足“本校”、“本崗”、“本職”甚至“本人”的基礎上,根據(jù)教師和學校發(fā)展的需要,按照“大平臺、多模塊、小專題、菜單式”的培訓思路,自行設置培訓課程。一般而言,培訓內(nèi)容可分公共課程、學科課程和實踐活動課程三部分。①師德修養(yǎng),②現(xiàn)代教育理論、教育思想,③現(xiàn)代教學方法、名家教學風格(包括優(yōu)秀教學研究、案例研究等),④新課程新理念,⑤信息技術,⑥學科最新理論與拓展,⑦教育科學研究,⑧教師和學校在教育教學實踐中遇到的具體問題及解析。每校每年要有2個以上的專題培訓。(培訓參考內(nèi)容附后)

  五、實施校本培訓的培訓形式

  校本培訓講求的是針對性、實效性和個性化。學校應根據(jù)教師和學校的具體情況,結合實際,創(chuàng)造性地開展多種形式的培訓。如:專題講座、主題研討、案例研究、教學觀摩、教學競賽、行動研究、課題研究、學術交流等等。最好能采取分層推進以達到整體優(yōu)化。即針對不同年齡、不同水平、不同職級的教師,因人施教,展開培訓,最終收到整體優(yōu)化的效果。

  六、實施校本培訓的學時安排

  七、實施校本培訓的過程管理

  1、由市繼續(xù)教育領導小組統(tǒng)一領導。

  2、進修學校負責實施過程指導和日常管理工作。

  3、納入學校督導評估的重要內(nèi)容(包括校長考核、教師考核)。

  4、在學校,各校校長是第一直接責任人,負責本校校本培訓的全面管理。在校長的直接領導下,教導室負責校本培訓計劃、方案和實施細則的制定;負責計劃管理、課題管理、成果管理;負責讀書筆記的檢查登記、繼教學分登記等其他檔案管理;負責學校教育教學實踐和理論的研究,尤其是關于校本培訓的研究;負責協(xié)助各級培訓院校搞好校本以外的其他培訓;負責教師、班主任的各種學習活動、各項技能訓練及檢查、考核等。(檔案參考內(nèi)容見附表5)

  八、實施校本培訓的考核與評價

  2、本培訓周期內(nèi),實行年度考核和周期終結性考核相結合的評價辦法(見附表1-4)。凡考評不合格的學校,第一直接責任人即校長在年度干部考核中“校本培訓”分將被全部扣除,其個人繼教學分減登或不予登記,所在學校全體教師繼教學分集體按比例減登。同時,考評也將在全市范圍內(nèi)評比,對評比中最差的學校,第一直接責任人仍如前面辦法處理。成績優(yōu)異的予以表彰和獎勵。

培訓方案 篇6

  培訓方式:提問、解答

  第一模塊:重新認識自我——禮儀的作用

  內(nèi)容:內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;

  企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值,人際關系的潤滑劑

  培訓方式:分析、講解

  第二模塊:服務人員工作意識的培養(yǎng)——微笑服務

  一、案例分析:

  他為什么為難服務人員?

  思考:如果你去消費,喜歡什么樣的服務人員?你是什么樣的服務人員?

  二、服務態(tài)度

  什么是微笑?什么是微笑服務?

  什么是正確的服務意識?

  我為什么而工作,我為誰而工作(“誰給我發(fā)工資”的啟示)

  我應該怎么做(職業(yè)能力:態(tài)度>技能)

  打造陽光心態(tài)(青蛙現(xiàn)象解析:生于憂患、死與安樂)

  培訓方式:分析、講解、演示

  第三模塊:打造一流的儀容儀表——服務人員職業(yè)形象塑造

  儀容儀表規(guī)范

  1,塑造良好的第一印象

  第一眼印象=第一印象=首輪效應

  7秒決定對方對你的第一印象,第一印象只有一次機會

  2,自信是職業(yè)形象的開始

  為什么空姐看上去美麗?

  3,服裝:制服的規(guī)范穿著

  4,配飾:如何搭配(錦上添花還是畫蛇添足?)

  5,化妝:化妝是對顧客尊重的表現(xiàn),化妝可以讓你更自信

  工作妝的規(guī)范

  6,發(fā)式的規(guī)范

  7,其它儀容規(guī)范

  培訓方式:分析、講解、提問

  總結:自我形象檢查

  第四模塊:專業(yè)優(yōu)雅的行為舉止——服務人員職業(yè)形象塑造

  儀態(tài)規(guī)范

  標準的服務站姿訓練(三種不同場合的站姿要求)

  端莊的服務坐姿訓練(五種坐姿要求)

  穩(wěn)健的服務走姿訓練(不同場合下的行走姿態(tài))

  大方的服務蹲姿訓練

  服務中得體的手勢與動作規(guī)范訓練

  鞠躬禮的分類與服務場景訓練

  微笑服務的魅力,如何訓練空姐般的微笑

  眼神與完美表達訓練

  進出房門、上下樓梯、進出電梯

  不受歡迎的身體語言

  問好、致意與鞠躬

  指引、指示

  遞物、接物

  培訓方式:講解、示范、實操

  第五模塊:酒店服務人員接待禮儀

  一、接待前

  自我形象檢查

  站姿的規(guī)范及禁忌

  坐姿的規(guī)范及禁忌

  幾種消極的身體語言

  微笑服務的魅力

  眼神的的使用范圍

  培訓方式:講解、分析、展示、示范、實操

  二、接待中

  顧客進門(迎賓人員及各崗位助理人員)

  “三聲”、“三到”、“三S”

  問侯的規(guī)范

  怎樣做引導

  指引的手勢

  和顧客的交流(前臺及其他崗位的要求)

  記住客戶名字、三A規(guī)則

  名片:索取、()遞交的時機與接受

  做介紹(介紹自己、介紹他人)

  握手、致意禮儀

  鞠躬禮儀

  遞接物品

  傾聽的作用

  文明用語及工作忌語

  培訓方式:講解、分析、展示、示范、實操

  三、送客

  怎樣道別

  第六模塊:服務用語-談吐禮儀(可選)

  服務用語的規(guī)范

  如何用好接待文明用語

  服務忌語三十句

  贊美的重要性:學會稱贊你的客人

  傾聽的作用與要領

  培

  訓方式:講解、分析、示范

  第七模塊:電話禮儀(可選)

  一、打電話禮儀

  重要的第一聲

  飽滿的情緒,喜悅的心情

  電話服務的聲音要求——端正的姿態(tài),清晰的聲音

  力求簡潔,抓住要點

  考慮到交談對方的立場

  使對方感到有被尊重、重視的感覺

  打電話誰先掛

  二、接電話禮儀

  接電話服務禮儀

  迅速準確的接聽

  認真清楚的記錄

  有效電話溝通

  學會配合別人談話

  對方要找的人不在時

  接聽私人電話時

  培訓方式:分析、講解、實操

  第八模塊:待客禮儀五步訓練法(總結)

  看——觀察客戶的技巧

  聽——拉近和客戶的關系

  笑——客戶更愿意接受服務

  說——客戶更在乎怎樣

  動——運用身體語言的技巧

  培訓方式:分析、講解、綜合

  一、在日常的服務工作中,常常有幾種錯誤的觀念和意識,不利于提高我們的服務質(zhì)量:

  1.在客人的需要不符合浴所服務的工作程序或服務程序時,如果客人的需要是正當?shù)模覀兺皇潜M力從客人的角度出發(fā),急客人所急,想客人所想,千方百計地去滿足客人一些個性化的需求。我們僅重視了規(guī)范化服務而忽略了個性化服務的觀念。

  2.服務人員在工作中難免會出現(xiàn)一些小疏忽小錯誤,但是當問題出現(xiàn)時,員工往往只是掩蓋或盡力替自己尋找一些借口來彌補過失,使得客人的感受愈來愈差,甚至導致客的過激行為和語言。

  3.確實是顧客的錯誤,但員工缺乏浴所所倡導的“把理讓給客人”,“客人永遠是對的”這些服務理念的認識。因而不會給客人一個臺階,大大傷害客人的自尊和面子,從而使矛盾激化,造成客人投訴。

  4.有時客人的素質(zhì)較低,服務人員認為這樣的客人不配“上帝”,在接待時厭煩,鄙夷的神情溢于言表。

  二、見于對以上問題的認識,為避免以上事件的出現(xiàn)在日常工作中應用職業(yè)五聲服務。即:

  1、問候聲(如:您好)

  2、接待中服務聲(如:對不起,打擾一下,請問……)

  3、得到別人幫助應有感謝聲(如:謝謝)

  4、做錯事或做不到的事應有致歉聲(如:實在對不起或非常抱歉)

  5、送別客人應有道別聲(如:再見)。

  在堅持五聲服務的同時,還應杜絕四語:

  1、不尊重客人的蔑視聲。

  2、缺乏耐心的煩躁聲。

  3、自以為是的否定聲。

  4、刁難他人的斗氣聲。

  進行談話培訓——糾正錯誤的說話語氣和態(tài)度

  一、在與客人平時的交談中,要本著真誠、和藹、熱情友好的態(tài)度

  與客人交談。

  1、要用正確的稱謂正確禮貌地稱呼客人,用詞文雅,使用規(guī)范合乎禮儀的禮貌用語,避免使人為難的話題。

  2、語音應以低音為主,但要吐字清楚,語句清晰,語氣委婉含蓄,避免爭執(zhí),善用幽默,掌握語言應變能力。

  3、語調(diào)要注意高低昂揚適度,親切委婉動聽表現(xiàn)出溫文而雅的良好形象。

  4、要運用語氣詞來表達感情色彩;語速要因人而異,快慢適中根據(jù)不同的對象,靈活掌握,恰到好處地表達讓人聽明白,讓人理解,收到良好的效果。不可在客人面前以個人好惡評論其他客人和員工;態(tài)度熱情、友好,尊重對方的風俗習慣,回避客人忌諱的事物;盡量給予客人適當?shù)馁澝?

  二、與客人交談的禮儀與注意事項

  1、我們在與客人交談不適宜向客人詢問或避免詢問有關客人隱私

  和風俗習慣方面的問題,包括:

  A、有關賓客的年齡、體重,尤其是女賓的年齡、體重方面的問題;

  B、有關賓客的薪水,財產(chǎn)的數(shù)額及其分配的問題;

  C、有關賓客的婚姻狀況(包括孩子和配偶的情況)的問題;

  D、有關賓客身體殘障和缺陷的問題;

  E、有關賓客饋賠禮品價值方面的問題;

  F、有關客客信仰的宗教忌諱方面的問題。

  H、有關賓客民族習慣與內(nèi)俗忌諱的問題。

  I、有關賓客國家政治敏感或令其屈辱性的問題。

  2、與賓客交談時儀態(tài)方面注意事項

  A、不宜東張西望,應注意傾聽客人的談話;

  B、盡量少用手勢,在指點方向等不得已的情況下應抬手臂伸手掌,不宜用手指指指點點;

  C、不應看手表;

  D、不應在口中咀嚼食物和亂丟果皮;

  E、不應當客人面打哈欠、噴嚏、咳嗽;在情急之下可用手或手帕捂嘴,側身為之并道歉;

  F、不宜流露著急、不屑一顧、鄙棄的表情;

  F、切忌當客人面抓頭撓耳、擠眉弄眼、挖鼻剔牙、*腰抓腳、撣衣?lián)岜车龋膊灰耸治枳愕、前仰后合?

  H、不做說悄悄話狀,

  也不湊身*近客人聽他說話,保持適當身體距離與良好姿態(tài)。

  3、與賓客交談時的儀態(tài)

  與賓客交談時應保持良好的身體姿態(tài),包括站姿、坐姿和走姿,態(tài)度謙和,精神集中,兩眼盡量注禮對方;表情輕松,多露微笑;如與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人在靜止狀態(tài)說話時應保持適當?shù)木嚯x,一般以1~1.5米為宜;如與客人在行走時交談,應注意處處禮讓客人先行。其基本要求是:莊重、大方、謙恭、友好。

  4、與客人交談時語言方面注意事項

  A、稱謂得當,正確禮貌地稱呼客人;

  B、用詞文雅,使用規(guī)范合乎禮儀的禮貌用語;

  C、避免使人為難的話題;

  D、語音適當,語調(diào)輕和,語氣委婉含蓄;

  E、避免爭執(zhí),善用幽默,掌握語言應變能力;

  F、不輕易下結論;

  H、不在客人面前以個人好惡評論其他客人和員工;

  I、態(tài)度熱情、友好,尊重對方的風俗習慣,回避客人忌諱的事物;

  T、盡量給予客人適當?shù)馁澝?

  K、忌不懂裝懂和纏著客人練習外語。

  5、常用十四字禮貌用語

  您、您好、請、謝謝、對不起、沒關系、再見。

  6、使用應答語

  當客人表示贊美和夸獎時,作為員工應酌情禮貌回答“謝謝”、“您過獎了”、“我很高興您喜歡我們飯店”、“謝謝,很樂意為您服務”等。

  7、常用征詢語

  A、我能為您做點什么?

  B、對不起,您可以說慢一點嗎?

  C、如果您不介意,我可以………?

  D、您喜歡……嗎?

  E、您喜歡……還是……?

  F、我可以……嗎?

  H、您愿意……還是……?

  K、對不起,打擾您一下,請問……?

  T、您看,這樣……可以嗎?

  W、請問您還需要點什么嗎?

  8、向客人表示歉意時

  A、在自己工作中不慎出錯、失言或考慮不周時,應誠懇致歉,不應欺瞞躲閃。

  B、道歉應適度,讓對方明白你內(nèi)疚的心情和愿意把工作繼續(xù)做好的愿望即可,不應沒完沒了地嘮叨,反而招致對方反感。

  C、道歉不可過份自謙,低三下四,只須表示“對不起”,態(tài)度誠懇即可,否則會令人感到虛偽,有損自己形象與人格。

  D、道歉應有事實依據(jù)。認錯不宜夸張,適實適事,尤其是當客人也有責任時不應大包大攬錯誤,否則會給飯店帶來不必要的損失。

  9、使用告別語?

  告別語是與人分別時所用的禮貌語言,以進一步加深留給對方的印象與友情,故語言中帶有較多的挽留、惜別、祝愿等用語。

  A、當客人暫離開您服務的地方,可以說“再見”、“慢走”、“呆會兒見”、“明天見”、“歡迎隨時光顧”等。

  B、當客人辦完手續(xù)離店時,可以說:“希望您常來”、“祝您旅途愉快”、“一路平安”、“歡迎下次再來!”等。

  C、當你離開客人房間或服務處所,可以說:“晚安,小姐(先生)”、“請好好休息,再見”,“我得去……了,謝謝您,再見”等。

  進行服務禮儀培訓——在服務要用最佳的儀態(tài)來為客人服務

  要求在與賓客交談時應保持良好的身體姿態(tài),包括站姿、坐姿和走姿,態(tài)度謙和,精神集中,兩眼盡量注禮對方;表情輕松,多露微笑;如與客人在行走時交談,應注意處處禮讓客人先行。其基本要求是:莊重、大方、謙恭、友好。

  一、接待的標準用語

  前臺接待人員做為銷售的首角,還必須為客人提供關于浴所的設施及服務項目的準確信息,應熟練掌握店內(nèi)各種設施的位置、服務項目和營業(yè)時間。除此之外,還要熟知市內(nèi)、省內(nèi)的旅游景點、乘車路線和其他相關信息。我們的接待禮儀標準用語如下:

  A、當客人進入大廳,馬上迎前,應目視客人主動上前微笑、問好。"先生(小姐),早上好!/中午好!/下午好!/晚上好!/您洗浴還是住宿?

  B、客人如果要查詢洗浴或者住宿的客人:"先生(小姐),早上好!/中午好!/下午好!/晚上好!/"、"您能告訴我您要查詢的客人的手牌號碼嗎?"

  不良習慣

  1、衣冠不整2、服飾不適3、禮貌不周4、禮節(jié)不妥5、修養(yǎng)不足

  6、精神不振7、舉止不雅8、表情不佳9、不講衛(wèi)生10、化妝不當

  十、酒店職業(yè)用語1、七聲十七字:七聲:來有迎聲、去有送聲、服務賓客有稱呼聲、客人表揚有致謝聲、客人批評打擾客人有致歉聲、客人欠安有問候聲、客人交辦事宜有回聲。

  十七字:您、您好、謝謝、請、對不起、再見、歡迎再次光臨。2、服務語言的原則:

  (1)主動(2)熱情(3)真誠,特別是在語言交往中必定要真誠。(4)平等(5)友好(6)靈活

  3、服務語言的要求:

  (1)明晰準確(2)簡明準確(3)態(tài)度和藹(4)當好參謀

  4、禮貌服務用語的正確使用:

  (1)首先學好用日常禮貌用語:

  久仰拜訪留步勞駕借光請教賜教光臨高壽失陪恭候包涵打擾久違拜托告辭請問多謝

  (2)注意說話時的舉止:與賓客說話時,應站立著始終保持微笑,用友好的目光關注對方,隨時察覺

  對方對服務的要求,同時認真聽取賓客的陳述,以示尊重,切忌口沫飛濺、手舞足蹈。(3)注意說話時的語氣、語調(diào)和語速。

  (4)注意選擇適當?shù)脑~語:例如用餐——吃飯、一共幾位賓客——一共幾個人、貴姓尊姓怎么稱呼——你叫什么

  (5)注意語言要簡練,中心要突出。

  (6)注意避免機械性的使用禮貌用語。

  (7)注意不同語言在表達上的差別:例如:祝您一路平安——祝您一路順風(飛機受風的影響)。

  5禮貌服務用語:(1)歡迎語:歡迎光臨、歡迎您來這里就餐、歡迎您到——酒店來。

  (2)問候語:早上好、中午好、下午好、晚上好、晚安、先生好、太太好、女士好、您好

  (3)祝賀語:祝您生日快樂、節(jié)日快樂、新年快樂、圣誕快樂

  (4)征詢語:請問您有什么事情?我能為您做些什么嗎?您的事情我馬上就辦,您還有別的事情嗎?請問您還需要別的嗎?您還有其它需要嗎?

  (5)答應語:是的、好的、我明白了、我知道了;請稍等、請稍候;馬上就到、這是我應該做得;照顧不周的地方請多多指教(原諒)

  (6)道歉語:實在對不起,請您原諒;打擾您了請原諒;感謝您的提醒對不起這我是的錯誤(過失);對不起讓您久等了;對此向您表示歉意。

  (7)指路用語:請往這邊走,先生請在這里上樓(下樓)請跟我來

  (8)答謝語:感謝您的光臨、能為您服務感到非常高興(榮幸)、感謝您的支持

  (9)告別語:再見歡迎再次光臨;祝您一路平安;請走好歡迎再來;非常感謝歡迎再次光臨。

  (10)電話用語:您好——先生女士;我該怎樣稱呼您?請問您貴姓?請問您找哪一位?請不要掛斷

  酒店禮儀:禮貌服務的原則和規(guī)范

  1、禮貌:在人們的日常交際活動中,應有的容貌方式和道德品行,是人們相互表示敬重和友好的行為規(guī)范。具有情感性、規(guī)范性。

  2、禮節(jié):是禮貌行為的運用尺度,是對他人禮貌態(tài)度的外在表現(xiàn),是禮貌、行為、語言、儀態(tài)的具體規(guī)范,是人們在交際場所,日常生活中,對他人表示尊重、問候、感謝、致意的一種形式。

  3、禮儀:是人們?yōu)榱吮硎径Y貌行為和禮節(jié)而進行的禮賓形式,一般是在較為正式,隆重的場所,以及各種慶典活動中人們的禮賓形式。

  二、禮賓服務堅持原則先主賓后主人、先女賓后男賓、先主要客人、后次要客人,以右為長為尊。

  三、禮貌服務的原則和規(guī)范規(guī)范:禮由我出、善待他人原則:善待賓客而不是過于親密

  言之有禮、言之有趣提供服務而不是受雇于人

  舉止得體、熱情好客禮讓三分而不是低三下四

  助人為樂而不求索取四、常施禮節(jié)的運用

  1、致意、寒喧

  (1)a握手禮:距離受禮者一步,上身稍向前傾,兩足立正,伸出右手,四指并齊,拇指張開,不可用力過猛,時間過長。B、年輕的、地位低的是由主人、年長的、地位高的、女士先伸手。C、決不可以交叉握手。(2)點頭禮:距離受禮者0.5米—1米,面帶微笑,點頭問好(3)舉手禮、鞠躬禮……

  2、稱呼禮節(jié)(日常工作)

  (1)先生、太太、小姐、女士、老先生(戒指);(2)得悉賓客姓名后,稱呼與姓氏搭配使用,以示熟悉和重視“李先生”“王太太”“張小姐”;(3)冠以職位或?qū)W位“總裁先生”“教授先生”。

  3、問候禮節(jié)

  (1)初次見面,主動說:“您好,歡迎XXX;(2)不同時刻遇見賓客可分別說“早上好、下午好、晚上好”;(3)道別送行時,“晚安”“再見”“再會”“祝您一路順風”“希望您再次光臨”;(4)生日、喜慶日“祝您生日快樂”“祝您健康長壽”;(5)賓客患病“您感覺怎么樣,是否要我去請醫(yī)生來,請多保重”。

  4、交談的禮節(jié)(1)內(nèi)容健康,不涉及個人隱私(與工作有關)。

  (2)語言簡單明了,語氣親切和善,表情端莊大方、自然得體。

  (3)談話時,保持與對方距離約兩步,兩眼平視對方面部三角區(qū),談話中盡量不用手勢。

  (4)談話現(xiàn)場中,有三個以上的要顧及第三者。

  (5)可于客人進行有關菜肴、天氣、飲料、旅游風光、體育運動為話題的交談,但不能問及客人的經(jīng)濟收入、婚姻狀況、宗教信仰、年齡等情況。

  (6)語調(diào)緩和、清晰、降調(diào)、語氣恭敬、熱情。

  禮貌=姿勢+自信+微笑+好的儀容、儀表、儀態(tài)+準確的表達

  好的禮貌=好的生意+自身素質(zhì)表

培訓方案 篇7

  生源是教育培訓機構的生命源泉,打造強悍的運營團隊是確保生源最為強大的武器。一位資深校長從五點解讀了打造強悍運營團隊的方法,這五點也是他多年在團隊管理中屢試不爽的方法:

  1、選對人

  銷售顧問是學校生源的進水口。銷售人員的素質(zhì)非常重要。我在選人時有三大基本要求:普通話標準、口齒伶俐;勤奮努力有上進心;熱情大方,有氣質(zhì)。我的銷售顧問,每一個都要做到能把事情講清楚,講明白。不懂的知識,不斷學習,給家長有效的回答,面對激烈的競爭,永遠積極向前。

  2、制定合理的招生目標

  年初的時候把年度預算清晰的告訴每個人,考核機制明確化。年底時,根據(jù)年初的預算標準執(zhí)行考核內(nèi)容。過程執(zhí)行中,通過年度預算、季度匯總、每月總結、每周分析、每天跟進等多種形式確保大家對目標時時清晰化。我的銷售主管要把每天的市場銷售報告提報給我,以便于幫助銷售顧問發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。同時,通過清晰的市場分析數(shù)據(jù),清楚了解每一個渠道特點,為做活動投放做準備。這樣通過共同而明確的目標,確保了團隊的團結一致性,年底按照年初公開的考核機制執(zhí)行,又增強了團隊的信任感。因此,出現(xiàn)了一個月一個校區(qū)新生的營業(yè)額接近于某強勢競爭對手三個校區(qū)的營業(yè)額的戰(zhàn)績。

  3、設立有競爭性的獎勵考核制度

  有競爭性的績效考核是公平競爭的前提,這樣在同一條件下,才能顯示出個體的優(yōu)秀,督促顧問的積極性,努力進行家長維護,不斷跟進促成轉介紹,使能力得到充分發(fā)揮。所以說每一個校長必須是非常優(yōu)秀的銷售人員。我的銷售顧問底薪不高,在底薪中,一部分為固定底薪,還有一部分做三項基本考核,考核內(nèi)容包括每月電話量,每周到訪人數(shù)、到訪所有客戶的清晰分析,其他不設限的薪資完全靠個人銷售業(yè)績,到最后,每個人每月能拿到5000元、7000元甚至更高的薪資,大家干勁十足地往前沖。

  4、運用現(xiàn)代化的管理工具

  我們口才培訓校依托現(xiàn)代信息管理技術,提供了非常強大的學校管理平臺。每個顧問都有系統(tǒng)權限,通過大數(shù)據(jù)的錄入和管理,減少了人員成本,提高了運營管理的效率。比如錄音功能,

  我能實時了解顧問和客戶的對接情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對其進行有效的監(jiān)督和管理,避免資源的浪費。這個系統(tǒng)非常便捷好用,大家一定要學會應用現(xiàn)代化的管理方法。

  5、帶領大家一起干

  一個組織的用人成本非常高,所以作為校長要給銷售團隊減壓,建立信心,團結大家一起干。不要輕易的開除任何一個員工,要引導和培養(yǎng),盡量使其通過學習融入團隊,形成良好的工作能力。

  人文

  應對秘籍:塑造有活力的團隊文化

  現(xiàn)在我們團隊很多是90后,如何保持年輕員工的工作活力同時克服浮躁的問題,需要團隊文化建設來塑造良好的文化氛圍:

  1、團隊內(nèi)部培訓

  普及日常行為制度、團隊文化理念,對少兒口才老師能力素質(zhì)提出更高要求,加強內(nèi)部規(guī)范和指導。有一個90后的大男孩,國內(nèi)一流的傳媒院校畢業(yè),來我們學校應聘,素質(zhì)和專業(yè)能力都非常強,但是外在打扮過于張揚,帶著耳釘,時尚的發(fā)型,穿著嘻哈,這樣的形象作為一個老師顯然不合適。我明確提出要求,能力非常認可,但是形象打扮不改變,我們不能接受。這個男孩不但堅定地來了我們的口才培訓校,從此打扮干凈得體,而且在教學上極其認真,家長和學生特別喜歡。大家都很疑惑,為什么愿意做出那么大改變來我們培訓校工作,而且一開始的工資并不高。他后來和我講:王老師,就憑面試時您對我提出的幾點要求,我知道這是一家規(guī)范有要求有標準的好企業(yè),這樣的環(huán)境能督促我成長,我當然愿意來。

  2、部門之間相互分享

  每周三上班之前,我們安排了十分鐘的晨會,還有五分鐘的熱身運動。下午,兩點到三點,在大家容易犯困的時候,公司利用十分鐘時間用廣播放一些提升的音樂。通過這樣的活動,提高了工作效率和熱情。

培訓方案 篇8

  為使學生會干部明確工作開展的目的、方向,增強學生會干部責任意識、全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創(chuàng)新意識,提高其組織管理能力、團隊合作能力、社交能力、創(chuàng)新能力和自主解決問題的綜合能力,加強學生會干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學生會干部的整體素質(zhì),使其在學生自主管理中發(fā)揮更大的作用,經(jīng)研究決定定期舉辦學生會干部培訓活動,以此加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理,促進學生會更好地服務于學生,服務教育教學。

  一、培訓時間和地點

  時間:20xx年10月——20xx年11月底

  地點:第二教學樓2-302教室

  二、參培對象及組織形式。

  參培對象:學生會全體干部

  組織形式:每月一次,培訓采取集中授課、分散學習、討論交流、實踐鍛煉等形式進行。

  三、培訓具體內(nèi)容。

  1、學生會干部的地位和作用。

  主講:待定

  2、樹立良好的學生干部形象。

  主講:待定

  3、學生干部應如何處理好工作、學習,生活三者的關系。 主講:待定(部長)

  4、學生干部的工作方法與藝術。

  主講:待定

  內(nèi)容概要:如何加強學生干部之間、干部與老師、學生之間的溝通與交流,如何加強團支部、學生會內(nèi)部管理,完善自身建設,如何發(fā)揮團支部、學生會的“自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督”的功能,如何處理學習、工作與休息的關系以及如何處理學生干部與同學間的關系等。

  5、學生干部的禮儀素質(zhì)

  主講:待定

  內(nèi)容概要:

  交往和溝通的技巧不僅僅是一門學問,而且是一種藝術。這學問包括人際交往所必須遵循的規(guī)范、禮儀、風俗、習慣,還包括溝通的技巧及談話藝術等。例如,談話態(tài)度要誠懇,人際稱呼要適當,玩笑和幽默要掌握分寸,登門拜訪要有禮貌,喜慶節(jié)日要致意等。

  6、學生干部必須堅持的原則,應具備的能力和管理素質(zhì)。 主講:待定

  內(nèi)容概要:學生干部自身素質(zhì)的高低不僅影響到學生干部形象的好壞,而且影響到學生工作的順利開展。任何一個學生組織,如果有一支過硬的學生干部隊伍,就能人心齊,作風正,學風好。作為學生干部,要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務、自我監(jiān)督。

  7、學生干部心理健康教育。

  主講:心理部部長

  內(nèi)容概要:學生會干部是學生群體中的一個管理團隊,每個干部不僅要認識自我,而且還要完善自我,認識自我可以認清自己善長什么,不擅長什么。這樣才可以制定相應的管理目標,才不至于在開展工作時,感到茫然無措,而完善自我則是以認識自我為前提的,只有認清了自己各方面的情況,才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我,使自己得到一個較大的提升,更好的適應自己崗位能力目標的要求。

  8、應用文寫作與處理。

  主講:陳亞芳老師

  內(nèi)容概要:作為團干部、學生會干部應用文寫作非常重要,用得也越來越廣泛。為了促進各項工作的順利開展,團干部、學生會干部在日常工作中應加強各類應用文的寫作和處理能力,如撰寫工作總結、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等。

  9、緊急事故的處理。

  10、管理與自我管理

  四、培訓要求:

  (一)總體要求

  1、明確培訓目的

  學生干部培訓是為了提高學生干部的思想政治覺悟,激發(fā)工作熱情,培養(yǎng)責任感,增強學生組織紀律觀念,樹立學生干部的優(yōu)良作風,提高學生干部的綜合素質(zhì)。

  2、統(tǒng)一思想和認識

  加強學生干部培訓的教育意義在于全面調(diào)動學生干部的工作積極性,刻苦磨練自己,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,增強集體主義榮辱觀,加快各學生干部在工作上的協(xié)調(diào)與配合,使得各項工作順利開展。

  3、不斷深化對培訓內(nèi)容的認識

  培訓結束后,各學生干部需上交一份心得體會,談一下自身在培訓當中的認識和收獲。并且在以后的工作中貫徹落實此次培訓的主要精神。

 。ǘ┚唧w要求:

  1、院學生會全體成員、各系學生會干部要求參加,由院學生會素拓部跟進考核;

  2、培訓活動中未確定的內(nèi)容,將另行通知;

  3、須按時參加培訓活動,不得隨意缺席遲到早退。

  4、培訓期間,手機等通訊方式一律調(diào)為靜音:

  5、培訓開始前十五分鐘到場簽到;

  6、培訓期間不許交頭接耳,保持會場安靜;

  7、努力提高學習效率,全體成員上課應認真聽講,積極思考,主動參與討論,仔細做好筆記;

  8、培訓活動結束后,所有參與培訓的同學必須上交一篇學習心得。

 。ㄈ┕ぷ靼才牛

  1、由秘書處負責教室的申請和培訓當日的簽到

  2、學習部協(xié)助秘書處準備好培訓所需的材料

  3、生活部負責老師的飲用水

  4、新聞部要對此次培訓進行記錄和報道,編輯出有關培訓的簡報

  5、宣傳部負責培訓的海報宣傳

  6、其他各部門均需協(xié)調(diào)配合好培訓工作的開展

  五、結業(yè)總結

  每期培訓結束后每人上交書面培訓心得和本學期的工作總結及下學期工作計劃,作為年度學生干部測評的重要考核指標之一。每一名學生干部要充分認識學習的重要性,做到態(tài)度認真積極,合理地將理論學習與工作實踐結合起來,不斷提高自身素質(zhì)和管理水平,并將所學到的理論內(nèi)化為自身的自覺追求,使之真正指導于自己的實際工作,從而帶動廣大同學不斷提高自我教育、自我管理、自我服務的水平,共同創(chuàng)造美好的學習環(huán)境,共同為和諧校園建設貢獻力量。

培訓方案 篇9

  一、參加本次考核的住院醫(yī)師寫一份自我鑒定(鑒定表格見附件一),對第一階段的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓進行總結,在6月16日前交醫(yī)務科。

  二、認真填寫好《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓登記手冊》及《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓考核手冊》在6月16日前交醫(yī)務科。功能科、放射科等沒有這兩本手冊的人員需填寫好科室相關的培訓記錄表。

  三、考核內(nèi)容:分三部分進行。

 。ㄒ唬┡R床技能實踐考核。分為臨床診斷思維分析能力和操作技能考核兩部分。分組進行,安排見附件(附件二)。

  考試內(nèi)容:臨床專業(yè)的主要分兩部分,第一部分:病例分析,新收病人,寫一份完整病歷提出診斷、鑒別診斷、診療計劃;第二部分:考一個基本操作,內(nèi)容由各組考官自定。非臨床專業(yè)的操作考試內(nèi)容由相應專業(yè)的考官自定。

  (二)理論水平考核

  理論考核由醫(yī)務科統(tǒng)一組織

  考試時間:X月X日下午2:30分行政樓六樓二室

  考核內(nèi)容:以三基理論為主。

  (三)醫(yī)學英語考核:與理論考核同時進行,把英語短文翻譯成中文(字數(shù)約500字)。

  四、參加考核人員分組安排(分8組進行)

  內(nèi)科考核組(7人):z

  外科考核組(5人):z

  婦科考核組(3人):z

  兒科考核組(2人):z

  麻醉考核組(3人):z

  眼耳鼻喉、口腔考核組(3人):z

  中醫(yī)考核組(4人):z

  影像考核組(3人):z

培訓方案 篇10

  一、培訓目標

  圍繞電子商務進農(nóng)村綜合示范縣建設目標,大力開展電子商務培訓,普及深化電子商務的推廣應用,培育電子商務企業(yè)和人才,提高電子商務覆蓋率和滲透力,逐步形成電子商務應用更加廣泛、支撐體系更加健全、配套服務更加完善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加集聚的電子商務進農(nóng)村新格局。到年底,培育具備電子商務技能,適應電子商務就業(yè)和創(chuàng)業(yè)需求的實用技術人才1000人;實現(xiàn)本地電商從業(yè)率不低于90%。

  二、培訓對象

  部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村(居)社干部,鎮(zhèn)村(居)電子商務服務中心店主,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限上商貿(mào)單位、農(nóng)村經(jīng)濟組織、專業(yè)合作組織電商從業(yè)人員,有志電商創(chuàng)業(yè)的高中、職高、技校、高校畢業(yè)生、社會青年和鎮(zhèn)鄉(xiāng)電子商務管理人員等。

  三、培訓方式

  遴選年滿16周歲,身體健康、遵紀守法、有志電商創(chuàng)業(yè)的本縣或在本縣從業(yè)的培訓對象,選用統(tǒng)一推薦教材,按照“因人制宜、按需培訓、分類指導”的思路,采取集中培訓、一對一培訓、現(xiàn)場培訓、實踐操作和跟蹤服務等方式進行培訓。理論培訓不少于30學時,實踐操作不少于50學時,跟蹤服務不少于20學時,并抓好后續(xù)跟蹤調(diào)查。

  四、培訓內(nèi)容

  1、電子商務相關政策解析(電子商務進農(nóng)村的背景、重大意義及電子商務發(fā)展前景);

  2、電商從業(yè)人員職業(yè)道德與法規(guī);

  3、電子商務模式(B2B、B2C、C2C、O2O、G2B、G2C、G2G模式介紹);

  4、電子商務在線支付與安全;

  5、電子商務網(wǎng)上交易以及店鋪工具軟件的使用;

  6、網(wǎng)上建店的基本操作;

  7、網(wǎng)店的營銷推廣。

  培訓重點:

  ①開店之前的準備工作、貨源尋找與甄選、發(fā)布商品、設置店鋪以及賣家中心后臺的使用;

 、诰W(wǎng)店的裝飾裝修、商品拍攝、商品圖片美化、店鋪海報圖片的制作、設計裝修素材等內(nèi)容;

 、厶詫毱脚_站內(nèi)站外的宣傳與推廣、網(wǎng)店的促銷策略等內(nèi)容;

  ④手機淘寶的基本概況、手機淘寶店鋪的設置、推廣及引流等內(nèi)容。

  五、培訓措施

  各培訓機構建立健全培訓工作機制,落實工作責任,抓好宣傳發(fā)動,組織好培訓對象,制定好培訓教學計劃,落實好培訓場地和安全保衛(wèi)措施,建立健全后期跟蹤服務制度和管理考核制度,完善檔案資料,創(chuàng)新培訓模式,突出培訓特色,切實抓好培訓。

  六、評估方式

  建立由主管部門、培訓機構和參訓學員共同參與的考核評估機制,以百分制對培訓機構的培訓工作進行評估,并將評估結果作為兌現(xiàn)補助的依據(jù)。考核得分在90分(含90分)以上為優(yōu)秀,80(含80分)分以上為合格,80分以下不合格。

  七、培訓檔案

  各培訓機構要建立和完善培訓學員檔案管理制度,按班次真實、完整、規(guī)范的建立好培訓檔案并裝訂成冊。

  八、培訓機構

  遵循公開、公正、公平原則,商務局組織對申報企業(yè)進行了評審,擇優(yōu)確定了縣計算機職業(yè)培訓學校、縣奔騰電腦職業(yè)培訓學校、縣電腦科技學校、縣前程職業(yè)培訓學校和縣勁輝職業(yè)培訓學校等5個培訓機構。

  九、補助資金

  根據(jù)《縣電子商務進農(nóng)村綜合示范縣項目實施及資金使用方案》,安排資金100萬元用于支持相關培訓學校、中心或機構開展電商實用技術人才培訓。

 。ㄒ唬┭a助范圍及標準

  補助范圍:組織開展實用技術人才培訓的宣傳動員、生源組織、教材講義、教師工資、技術專家指導、學員食宿、場地租賃、設備使用維護、實踐操作、參觀交流、教學管理和公務費等。原則上按800元/人標準補助。

  (二)兌現(xiàn)方式

  每批培訓結束,按考核辦法計算并兌現(xiàn)培訓補助。

  十、實施步驟

 。ㄒ唬┲贫ǚ桨、遴選培訓機構

 。ǘ╁噙x培訓對象。按照主管部門負責,鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府協(xié)助,培訓機構配合的方式遴選確定培訓對象(遴選方式另行確定)。

  (三)組織培訓。按照培訓要求認真組織開展培訓。

 。ㄋ模┛偨Y提升、健全機制。組織相關部門,對電商人才培訓工作情況進行全面系統(tǒng)的回顧和總結。探索建立電商創(chuàng)業(yè)人才培訓長效機制,為全面、縱深推進電子商務和互聯(lián)網(wǎng)+新型創(chuàng)業(yè)人才培訓工作提供借鑒。

  十一、保障措施

  (一)加強組織領導。成立縣電商企業(yè)和人才培訓體系工作領導小組,辦公室設在縣商務局,負責做好工作協(xié)調(diào)和組織推動工作,及時研究解決培訓工作中出現(xiàn)的困難和問題。各成員單位明確職責,分解任務,齊抓共管,整體推動。

  (二)加強監(jiān)督檢查。縣商務、財政主管部門負責電商人才培訓工作的監(jiān)督檢查。通過實地查訪、電話抽查等方式加強對培訓機構培訓工作的考核,監(jiān)督其按計劃開展培訓。對不按計劃開展培訓、管理不力的培訓機構,要核減其培訓任務,情節(jié)嚴重的要取消其承擔培訓工作的資格,并向社會公示。主動邀請審計或紀檢監(jiān)察部門參與項目檢查驗收,堅決查處違規(guī)行為,形成監(jiān)管合力。同時接受省商務廳對電商人才培訓工作的抽查檢查?h商務局將根據(jù)各基地培訓任務完成進度、項目監(jiān)管、資金使用、信息報送、培訓效果、跟蹤服務等情況進行考核,考核結果將作為兌現(xiàn)培訓補助費用和下年度任務安排的重要依據(jù)。

  (三)規(guī)范報賬手續(xù)。各培訓機構在報賬過程中應填寫《縣電子商務企業(yè)和人才培訓補助資金申報表》,出具《電商實用技術人才培訓驗收報告單》,《電商實用技術人才培訓工作臺賬》和完整的檔案資料,并建專賬搞好核算。

 。ㄋ模┘訌娦麄饕龑。各培訓機構要高度重視信息宣傳工作,進一步加強典型經(jīng)驗總結,加大宣傳力度,及時宣傳報道各地的成功做法和先進典型,營造有利于電商創(chuàng)業(yè)人才培育的良好氛圍。

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