【精選】培訓方案模板匯總6篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的培訓方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
培訓方案 篇1
1. 團隊管理培訓內(nèi)容的全面化
培訓的內(nèi)容要結合實際,盡量要做到因材施教。通常情況下培訓的內(nèi)容基于培訓工作的執(zhí)行人和部門、崗位不變是很少有所調(diào)整的,基本上上相同的。其實特殊的人員、特殊的職位需要特殊的培訓內(nèi)容,比如主管、經(jīng)理的培訓內(nèi)容就可能因為培訓工作的執(zhí)行人的變化而應該有所不同。
我們說內(nèi)容要結合實際,其實質(zhì)是對我們培訓工作的執(zhí)行人提出的要求,因為要做到結合實際,就需要我們執(zhí)行人能夠時刻關注公司、企業(yè)業(yè)務變動、人員能力的強弱等需要通過加強培訓來提高、適應的情況,另外還要結合我們培訓的效果進行有針對性的安排新的培訓內(nèi)容。
培訓管理應該由針對性地部門、職位的人來負責執(zhí)行。不同部門、不同職位的人在特殊的專業(yè)里要更擅長、更精通,我們需要吸收專業(yè)的知識培訓,而不是簡單的點到為止、是懂非懂。
2.持續(xù)性的團隊管理培訓
要知道企業(yè)始終是處于動態(tài)變化中的,它會隨著季節(jié)、項目、公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略等因素有所調(diào)整,那么對于新的業(yè)務、新的工作內(nèi)容都應該進行相應的培訓。其次,團隊的成員基于領悟能力、努力程度、工作態(tài)度和其他影響因素導致的能力提高程度各有不同,我們需要在他個人的發(fā)展道路上針對他特殊的短板進行因材施教式的培訓。
我們在工作中會不斷發(fā)現(xiàn)新問題,對于這些新問題的解決和分析,就需要依靠培訓,培訓我們的團隊對新問題的認識敏感性和處理方式方法。培訓的內(nèi)容上應該相對較多,尤其是業(yè)務部門的培訓,我們不可能在單一時間里就可以培訓完的,我們應該制定一定的培訓計劃,并就培訓內(nèi)容進行定期和不定期地安排培訓工作。
企業(yè)老板要建立一種意識:那就是建立團隊的目的是在培養(yǎng)一些能幫助企業(yè)處理事情的人,通過培訓制造和復制很多自己,并讓他們承擔我們應該承擔的事情,那么他們能力的提高就是我們應該關注的問題,要讓他們有能力獨立地處理事情,而不是簡單地養(yǎng)著他們。
3. 團隊管理培訓結果必須具有有效性
既然培訓工作應該有效果,那就要求培訓工作不能簡單地流于形式。對于培訓工作的執(zhí)行人,尤其是人力資源部門所負責的公司文化、行政制度、財務制度等和自身業(yè)務、職責工作聯(lián)系不緊密的培訓內(nèi)容。而對于接受培訓的團隊成員,也不能簡單地看待這些培訓,不能總覺得培訓的內(nèi)容和自己關系不大,或者培訓的內(nèi)容和知識自己都已經(jīng)懂了、領會了。
4.全方位團隊管理培訓
作為公司、企業(yè)單位的一員,除了要接受針對自身崗位的特殊知識、特殊操作規(guī)定之外,團隊還必須要了解和執(zhí)行單位對所有員工制定的統(tǒng)一規(guī)定,尤其是公司文化和行政及財務制度等。作為一個獨立的個體,HR要注重他們在供職期間能力上有全面的提高,尤其是基于其崗位應該具備的能力培養(yǎng)。
因此全方位的培訓必不可少,不能局限其崗位所需的工作知識,還需要培訓公司的企業(yè)文化、財務制度、行政制度、特殊銷售業(yè)務知識、服務技巧,甚至包括日常公司、企業(yè)單位內(nèi)部配合、流轉方面的要求和制度等。
HR也不能固定于一個單一的培訓會上進行培訓的形式,對于團隊成員任何缺點和做得不到的地方,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就應該及時告知和糾正,從培訓的角度說明一些問題的嚴重性和出現(xiàn)的原因,進而在工作中將培訓納入到全程范圍內(nèi)。
授人以魚,不如授人以漁。在培訓過程中,不應該是簡單的讓他們知道要做哪些事,而應該將重點集中在讓他們知道為何要這樣做和怎么做好這些事。比如如何發(fā)現(xiàn)問題、如何分析問題、如何解決問題等。
企業(yè)培訓是一個多贏的過程,人力資源管理部門通過對員工的培訓,讓他們清晰地了解自己的價值,改進自己的工作態(tài)度,提高自己的工作能力,為職業(yè)生涯的發(fā)展提供健康的保證,而培訓也是員工最大的福利,團隊的培訓工作是建立一個高效團隊過程中非常重要的事情,做好培訓工作對于提升團隊解決問題和提供服務能力具有重要的意義。
培訓方案 篇2
為適應現(xiàn)代化教育教學發(fā)展的需要,深入開展學校信息技術教育工作,使教師了解現(xiàn)代化的教學手段,掌握交互式電子白板(以下簡稱“電子白板”)的知識和應用技能,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學媒體在教育教學中的效益,切實把信息技術應用到教育教學中去,使電子白板的應用在我校開展普及,切實提高骨干教師應用的水平,決定從2月18日至26日開展我鄉(xiāng)全體教師交互式電子白板教學應用全員培訓活動。
一、培訓目標
1、通過培訓,加強教師的電子白板應用能力,提高全鄉(xiāng)教師多媒體課的整體水平。
2、積極開展電子白板課的普及,使教師依托電子白板進行有效的教研與學習。
3、使每一位教師擁有自制電子白板課件的能力,加寬學校電子資源的積累。
4、鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用電子白板技術,不斷提高教育信息資源的使用效益,提高教育教學管理的質(zhì)量和效率,實現(xiàn)學校、教師和學生的可持續(xù)發(fā)展。
二、培訓對象
培訓對象:全體任課教師。
三、培訓原則:
1、面向全員,突出骨干,按需實施,分類指導。
2、理論與實踐相結合的原則。
四、培訓時間、學科教師、考勤負責人具體安排:
主講:劉明2月18日晚(周二)6:00-7:00語文教師
考勤負責:余正武、徐波2月19日晚(周三)6:00-7:00數(shù)學教師
考勤負責人:黃飛、顏光春2月20日晚(周四)6:00-7:00英語教師
考勤負責人:楊萬富、劉博文2月24日晚(周一)6:00-7:00物理、化學教師
考勤負責人:周德順、沈桂林2月25日晚(周二)6:00-7:00政治、歷史教師
考勤負責人:余正武、徐波2月26日晚(周三)6:00-7:00地理、生物教師
考勤負責人:黃飛、顏光春
五、培訓內(nèi)容
1、軟件安裝及設備調(diào)試。
2、電子白板軟件基本功能與操作。
3、主工具箱的使用;資源庫使用。
4、課件介紹及分解學習制作方法。
5、自制課件中技巧的運用。
6、電子白板配套設備運用及常見問題解析維護。
六、培訓形式及地點
集中在多媒體教室進行
七、培訓要求:
1、提高電子白板運用的意識,真正使電子白板技術與學科整合。
我們就是要通過電子白板的培訓,切實提高教師的電子白板運用能力,將電子白板運用與學科的教學有機的融到一起。
2、加強技能學習,全面提高教育教學質(zhì)量
在教師熟練掌握計算機操作的基礎上,熟練運用電子白板也是運用現(xiàn)代教育技術教學的關鍵。
在本次培訓中,我們結合學校教學和教師實際,主要培養(yǎng)教師電子白板的基本運用及課件制作。
3、參培教師要遵守請假制度,有事履行請假手續(xù)。
4、按時出席,不遲到,不早退。
5、集中培訓時,關閉手機,在老師授課過程中,教師之間不準互相說話,要求教師認真做好筆記。
6、進行計算機實踐操作中,教師要按要求進行練習,不要做與培訓無關的事。
培訓方案 篇3
1.故事型
在開頭講一個與你所講內(nèi)容有密切聯(lián)系的故事從而引出你的演講主題,培訓演講開場白推薦方案(10個)。這個故事要求完整,要有細節(jié)和主要人物。比如《救救孩子》這篇演講是這樣開頭的:去年5 月24日的某報紙披露了這樣一個事實:一個四年級的小學生,每天要帶由父母親剝光了殼的雞蛋到學校吃。有一次,父母忘了給雞蛋剝殼,差點憋壞了孩子。他對著雞蛋左瞅右看,不知如何下口。結果只好帶回雞蛋去問父母。母親十分吃驚地問他怎么不把雞蛋吃了,他的回答很簡單:“沒有縫,怎么吃呢?”
通過小學生不會剝雞蛋的新聞報道,將聽眾很自然地引人自己的演講主題:我們每一個人都應該把培養(yǎng)孩子獨立生活的能力當一件大事來抓。
這種方式的開場白很能引起聽眾的興趣,而且在語言操作上也比較容易,這適合那些初學演講的朋友使用。
又如在一堂演講練習課上,要求學生以《當我走進大學校門的時候》為題目,練習開頭,其中一則是這樣開場的:
大家一定會記得這樣一個傳說吧:阿拉伯有個神奇的山洞,里面收藏了40 個大盜偷來的金銀財寶和珍珠瑪瑙。只要掌握一句咒語,洞門就會自動打開。有一天,一個叫阿里巴巴的人無意中知道了這句咒語,他打開了財寶之門,成為巨富。
這個開場白,講的是大家都知道的阿拉伯傳說《阿里巴巴與四十大盜》,也就是將大學校門比作通往財富之門,從而取得了很好的效果。
總之,你要注意的是故事型的開場白一定要摒棄復雜的情節(jié)和冗長的`語言。
2.直白型
打開門映人眼簾的就是山,也就是一開始就用高度凝練的語言把演講的基本目的和主題告訴朋友,引起他們想聽下文的欲望,接著在主體部分加以詳細說明和論述。這便是直白型,又叫開門見山型。比如恩格斯的著名演講《在馬克思墓前的講話》便是很好的例證:
3 月14 日下午兩點三刻,當代最偉大的思想家停止了思想。讓他一個人在屋里總共不過兩分鐘,等我們再進去的時候,便發(fā)現(xiàn)他在安樂椅上靜靜地睡著了,但已經(jīng)是永遠地睡著了。這個人的逝世對歐美戰(zhàn)斗著的無產(chǎn)階級、對于歷史科學,都是不可佑量的損失。這位巨人逝世以后形成的空白,在不久的將來就會使人感覺到。在這里恩格斯以極為簡略、精當?shù)脑捳Z明確道出了他這次演講的主題:馬克思的去世及其給世界無產(chǎn)階級帶來的巨大的損失。
直白型的開場白適合于比較莊重的演講場合。因此,它要求必須具備高度的總結概括能力。
又如我國著名羽毛球運動員韓健在他的一次載譽歸來的匯報演講中,就大膽采用了這種開場白:
各位朋友:
我17 歲開始從事羽毛球運動,至今已經(jīng)14 年了,演講稿開場白《培訓演講開場白推薦方案(10個)》。在這14 年里,我有過成功的經(jīng)驗,也有過失敗的教訓,有過當世界冠軍的喜悅,也有過敗北的痛苦。今天我不想去炫耀自己如何過五關斬六將,而只打算談一談“走麥城”。
3.幽默型
幽默型即是以幽默或詼諧的語言及事例作開場白。這樣的開場可以使聽眾在演講者的幽默啟發(fā)下集中精力進入角色,接受演講。
1965 年11 月,美國人安娜·路易斯·斯特朗女士在中國上海慶祝她的80 壽辰。周總理在上海展覽館大廳為她舉行了盛大的祝壽宴會。并發(fā)表了祝賀演說,他是這樣開場的:
今天,我們?yōu)槲覀兊暮门笥眩绹骷野材取ぢ芬姿埂に固乩逝,慶祝40“公歲”誕辰。(參加宴會的祝壽者為“40 公歲”這個新名詞感到納悶不解)在中國,“公”字是緊跟它的量詞的兩倍。40 公斤等于80 斤,40公歲就等于80 歲。
周總理靈活的用語,巧妙的解釋,在幾百位祝壽者中激起了一陣歡笑,而壽星斯特朗女士也激動得流下眼淚。請注意積極的幽默是高雅的,不能用低級的笑話或粗俗的語言來表達。比如:
今天,我給大家吹吹形勢問題。形勢怎么樣?那是禿子頭上的虱子——明擺著的事情,哪個瞎了狗眼的敢說不好?可是,有些家伙就說不好。他成天屁事不想干,想吃個蛇啊、魚啊、王八一類的東西,抽煙抽的是帶屁股的,還要什么“三個五”呀(三五牌)、“萬個寶”(萬寶路牌)呀,喝茶是龍井、虎井的,那狗井、貓井就不能喝呀?還成天罵娘,你真是端著碗吃肉、放下筷子罵娘的沒有良心的家伙。
這位領導的演講,其主旨沒錯,也引起了聽眾的極大興趣和陣陣哄笑。但這種笑是對粗俗的嘲笑,這種幽默只能讓聽眾撇嘴,只會在演講中起相反的效果,既損害了演講的主題,又貶低了演講者自己的形象。
4.引用型
演講的開場白也有直接引用他人話語的(大多是名人的富有哲理的名言),它為演講主旨作事前的鋪墊和烘托,概括了演講的主旨。例如《讓生命在追求中閃光》是這樣開場的:
美國黑人教育家本杰明·梅斯有句耐人尋味的名言:“生活的悲劇不在于沒有達到目標,而在于沒有想要達到的目標。”
這就是符合演講主旨的極好的開場白。但被引用的開場白,必須具備兩個條件:
第一,話語本身富有蘊意,具有高度的感染力和極強的說服力。
第二,要用的話語要出自名家、權威人士或聽眾熟知的人物,這就是一般所說的權威效應和親友效應,從而引起聽眾注意。
5.懸念型
創(chuàng)作文章需要設置懸念、演講也不例外,因為它能使你的聽眾產(chǎn)生極大的好奇心,并能在這個懸念的“指引”下很快進入“設下的圈套”。有一則笑話就是這樣的類型:
老先生:“人從哪里老起?”
聽眾甲:“大腦!
聽眾乙:“大腿。”
聽眾丙:“肚皮!
老先生:“我看有的人從屁股老起,”(全場哄堂大笑)“某些領導不深入實際,整天泡在‘會!,坐而論道,屁股受苦了,既要負擔上身的重壓,又要與板凳摩擦,夠勞累的了。如此一來,豈不是屁股先老么?”
笑話中,老先生的演說目的是要抨擊官僚主義。首先他就利用提問的方式制造了一個懸念給聽眾,調(diào)動了絕大多數(shù)聽眾的積極性,緊接著他又作出一個意料之外的解答,制造了“第二懸念”,從而控制了聽眾的思想和情緒。
培訓方案 篇4
一、指導思想
深入貫徹落實上級部門領導精神,樹立以人為本的科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮虹凱職業(yè)培訓學校的培訓職能作用,全面提高參加培訓人員的素質(zhì),把政策性和非政策性培訓工作落到實處;做好困難企業(yè)職工在崗或轉業(yè)轉崗培訓、城鎮(zhèn)失業(yè)人員的職業(yè)技能培訓、返鄉(xiāng)農(nóng)民工實用技能培訓、“陽光工程”培訓、創(chuàng)業(yè)培訓等。通過培訓提高參加培訓人員管理技能、操作技能和就業(yè)能力。
二、工作目標
xx年各類培訓計劃目標: xx人。
一、政策性培訓: xx人。
1、對困難企業(yè)在職職工培訓: xx人。
2、對農(nóng)民工實用技能培訓: xx人;其中
(1)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓: xx人;
。2)、陽光工程: xx人;
3、對城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓: xx人;其中
。1)、失業(yè)培訓: xx人;
。2)、創(chuàng)業(yè)培訓: xx人;
。3)、再就業(yè)培訓: xx人。
二、非政策性培訓: xx人。
對職業(yè)技能培訓: xx人。
三、培訓方法
1、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)職工在崗或轉業(yè)轉崗培訓
對符合規(guī)定條件的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),培訓時間為 個月( 課時),主要從實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,提高企業(yè)競爭力出發(fā),采取以企業(yè)為主體,設有的培訓專業(yè)為基礎,通過校企合作開展培訓。培訓內(nèi)容則根據(jù)培訓對象的特點確定,對在崗職工培訓重點圍繞本工種、本崗位的技能提升和新工藝、新技術的了解及應用;對轉業(yè)轉崗職工培訓重點圍繞新職業(yè)(工種)和新崗位的基礎知識、操作技能、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德等方面內(nèi)容。通過培訓使在崗職工提高職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
2、返鄉(xiāng)農(nóng)民工實用技能培訓
對失去工作返回我市的返鄉(xiāng)農(nóng)民工,培訓時間為 個月( 課時),主要從開展技能普及和技能提升出發(fā),采取走下去,請上來,長短期結合的培訓方式:即培訓部門的教師深入基層進行技能普及知識講座,并結合實際操作進行短期培訓;請上來就是把想學到一技之長和提高職業(yè)技能的農(nóng)民組織在一起,開展長期培訓,培訓內(nèi)容從適合就地就業(yè)、促進就業(yè)等,通過培訓使返鄉(xiāng)農(nóng)民工提高就業(yè)能力。
3、城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓
對就業(yè)轉失業(yè)人員(包括在城鎮(zhèn)繼續(xù)找工作的失業(yè)農(nóng)民和已參加失業(yè)登記的大學畢業(yè)生),培訓時間 個月( 課時),主要從為我縣輕重工業(yè)對口的技術工人的需求,給城鎮(zhèn)失業(yè)人員發(fā)放用工信息和參加職業(yè)(工種)培訓意愿單,根據(jù)個人意愿進行分組培訓,培訓重點以實際操作和新職業(yè)基礎知識為主,邀請用工企業(yè)技術人員講課(企業(yè)生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程)使培訓后的人員能夠頂崗工作,滿足崗位的技能需要。
4、農(nóng)村應屆初、高中畢業(yè)生未能繼續(xù)升學的人員(農(nóng)村“兩后生”)儲備性勞動技能培訓
對農(nóng)村“兩后生”,培訓時間 個月( 課時),主要為社會儲備技術人才資源,組織學習技能,延緩就業(yè),緩解目前的就業(yè)壓力,圍繞我,F(xiàn)有專業(yè)和我縣經(jīng)濟發(fā)展需求,開展培訓、定向就業(yè)培訓。
5、“陽光工程”培訓
針對農(nóng)村勞動力進行培訓,培訓時間 個月( 課時),培訓專業(yè)農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖等技術促進就業(yè)。
6、其他培訓
對社會和企業(yè)需要提高專業(yè)技能的人員,開展相應的培訓,培訓專業(yè)、培訓計劃、培訓課時、培訓時間根據(jù)需要確定。
四、培訓要求
1、教務管理。教務科根據(jù)培訓總目標,按照教學大綱,制定相應教學計劃;安排授課教師;組織好各科考試、考評工作;
定期檢查常規(guī)的教學工作。
2、學工管理。做好對新入學的學員登記、統(tǒng)計和整理工作;
負責編號排班;安排班主任;做好評卷、成績登記及整理和歸檔工作;辦理、發(fā)放有關結業(yè)證書及學員相關工作。
3、招生培訓。做好招生工作,保證完成招生計劃;按照教務科制定的教學計劃,組織實施各類培訓工作;按照培訓資料歸檔要求,做好培訓人員各種要件的收集、整理工作。
4、檔案管理。做好檔案目錄的錄入工作,編制各門類檔案管理檢索工具,建立數(shù)據(jù)庫;按要求及時做好培訓學員要件整理、歸檔、分類、編目、派架、入庫、做到管理規(guī)范、使用方便;及時清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。
5、服務保障。做好各部門之間的協(xié)調(diào)和督辦工作;做好公文的收發(fā)、傳遞、管理、歸檔及辦公用品、耗材的采購和發(fā)放工作;做好固定資產(chǎn)和辦公設備建賬工作和定期清產(chǎn)核資;定期整理各項規(guī)章制度,不斷完善制度建設工作;做好分院宣傳報道及新聞編撰工作;做好安全防火和滴跑冒漏的預防工作。
培訓方案 篇5
指導思想:繼續(xù)強化講解員基本功訓練,豐富講解員內(nèi)涵,全面提升講解員綜合素質(zhì),提高整體講解接待水平。
一、轉變講解員基本功培訓模式,加強對講解員的針對性輔導,提升培訓效果。
1、培訓方式:分區(qū)域重點培訓和部領導分工幫扶培訓兩種形式。
班前集體訓練,人員較多,針對性不強,效果不佳,因此今年基本功訓練改分展覽館和舊址兩個組進行訓練,每天分別派兩個指導老師進行針對性輔導。
為進一步提高講解員的業(yè)務水平,豐富舊址講解內(nèi)容,增強感染力,利用1個月的時間采取部領導分工幫扶方式對所有講解員強化培訓、規(guī)范提高舊址各舊居及路線講解詞。
2、培訓內(nèi)容及時間安排:在訓練內(nèi)容上做階段性的強化訓練,原則上繞口令、氣息、朗讀和快板練習等實施一周輪換制,若有變動,根據(jù)實際情況另行調(diào)配。
3、負責人:
舊址: 李亞輝 姚 軍
展覽館:劉利平 梁 潔
4、指導老師:
繞口令練習:王芳 袁晶
氣息練習:姚 軍 呂小翠
快板練習:劉曉曉 高潔剛
朗讀訓練:梁潔 李亞輝 白 雪
二、開展“每天講一個故事”競賽活動,每天在班前由一名講解員講一個故事,時間控制在4-6分鐘左右。
1、評分規(guī)則:采取現(xiàn)場打分,總分100分;
2、評委由全體在場科領導和講解員組成;
3、參賽者成績=科領導評出的成績的平均值×50%+全體講解員評出的成績的平均值×50%
4、最后分出優(yōu)、良、一般、差四個等級。得分在90分以上為優(yōu)、80分-90分之間的為良、70分-80分之間的為一般、70分以下的為差。優(yōu)等獲得者占參賽總人數(shù)的20%。
5、被評為優(yōu)等的講解員科將給予一定的物質(zhì)獎勵,并加2分;被評為差等的講解員將罰款50元,并扣2分。
三、播放光盤,組織講解員觀摩同行或社會名家講演、朗誦、講故事等,學習技巧,提升自身水平。
四、繼續(xù)對業(yè)務骨干和新講解員進行全方位強化培訓。近期組織一次現(xiàn)場觀摩。
五、深入挖掘西柏坡精神的思想內(nèi)涵,豐富講解內(nèi)容。
講解員必讀書目:西柏坡之解讀
西柏坡之見證
中國導游十萬個為什么
西柏坡故事一百講
西柏坡記憶
其中前三本書作為20xx年綜合知識測試的內(nèi)容之一,其它書目作為選讀內(nèi)容。
六、 檢查新講解員廉政館講詞。
培訓方案 篇6
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以服務農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、加強基層、富裕農(nóng)民為目標;以提升我縣扶貧開發(fā)水平,加快脫貧致富步伐,奠定堅實的知識基礎為己任。通過選拔農(nóng)村基層干部和優(yōu)秀青年接受高等教育,為農(nóng)村培養(yǎng)一批有文化、懂技術、會經(jīng)營的農(nóng)村實用人才帶頭人和綜合素質(zhì)好、有培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村基層干部,使他們成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推廣運用先進適用技術、實現(xiàn)科技致富和推動農(nóng)村社會進步的骨干力量,進一步加強農(nóng)村基層組織和黨員干部隊伍建設,為扶貧開發(fā)、社會主義新農(nóng)村建設、流域重點治理和科學發(fā)展提供人才保障和智力支持。
二、目標任務
從年開始,選拔100名(今年春季招生10名、秋季招生90名)農(nóng)村基層干部和優(yōu)秀青年,開展不脫產(chǎn)學習的大專以上學歷教育,通過二至三年的培訓,使培訓對象掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學技術和經(jīng)濟管理知識,成為“留得住、用得上、干得好”的綜合性、實用性的農(nóng)村實用人才、農(nóng)村基層干部和后備干部,提高全縣村級干部整體素質(zhì)。
三、培訓對象和模式
。ㄒ唬┡嘤枌ο。“一村一名大學生”培訓對象是:各村具有高中(含職高、中專同等學歷)文化程度,政治素質(zhì)好,身體健康,有培養(yǎng)前途的村“兩委”班子成員、村后備干部、退伍軍人、致富能手、農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)村優(yōu)秀青年。培訓采取個人報名,村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦,扶貧辦把關,組織部審核,廣播電視大學黨校教學點組織實施的程序進行。
。ǘ┡嘤柗绞健!耙淮逡幻髮W生”培訓,采取遠程開放教育加集中面授輔導的學習形式進行,不脫產(chǎn)。由廣播電視大學黨校教學點組織實施培訓。學制2-3年,學員修完規(guī)定課程學分,由中央廣播電視大學頒發(fā)國家承認學歷的大專文憑。同時,學員在學習期間參加相應職業(yè)資格和技能認定考試資格的,也要頒發(fā)國家職業(yè)資格和技能證書。
。ㄈ┡囵B(yǎng)專業(yè)及課程設置。按照培養(yǎng)農(nóng)村所需的綜合型、復合型、實用型人才的要求,設置涉農(nóng)專業(yè),重點開設種養(yǎng)加工等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術以及市場營銷、農(nóng)村經(jīng)濟管理、社會管理、農(nóng)村政策法規(guī)等課程。具體專業(yè)有廣播電視大學黨校教學點經(jīng)申請由上級電大批準設置的農(nóng)村經(jīng)濟管理和園藝技術專業(yè),具體課程由廣播電視大學黨校教學點遵照《廣播電視大學實施性專業(yè)規(guī)則》確定。我縣學員今年報學農(nóng)村經(jīng)濟管理和園藝技術兩個專業(yè),以后隨著培訓需要逐步增加專業(yè)。
四、保障措施
。ㄒ唬┡嘤柦(jīng)費。?茖W員畢業(yè)最低需修滿78學分,每學分由廣播電視大學從80元減免至64元,全學程需總學費4992元。在這些學費中,廣播電視大學再減免1950元。縣扶貧辦從扶貧培訓資金“雨露計劃”中每生補助2500元(第一年1500元,第二年1000元),其余不足部分約542元由學員個人承擔。學習所需的書本費、考試費由個人承擔。學生考試住宿費由廣播電視大學黨校教學點按最低標準收取。
。ǘ┡嘤柣。廣播電視大學黨校教學點是“一村一名農(nóng)民大學生”培訓基地,負責培訓對象的招生、管理和教育教學、考試、實習、考察工作,對學生思想政治品德每年進行考評。
(三)生源組織推薦和錄取。對符合招生條件的對象,采取組織部門按指標下達招生計劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳發(fā)動、個人自愿報名、村委會集體研究確定,填報《中央廣播電視大學“一村一名農(nóng)民大學生”報名登記表》一式三份,并附本人申請、身份證復印件、畢業(yè)證原件及復印件,經(jīng)村委會初審,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核同意后,報送廣播電視大學黨校教學點,本人到指定地點照相。經(jīng)縣扶貧辦、縣委組織部確認同意后,由廣播電視大學黨校教學點登記注冊,發(fā)放入學通知書,納入學籍管理。
五、組織領導
。ㄒ唬┘訌婎I導,狠抓落實。廣播電視大學黨校教學點成立“一村一名農(nóng)村大學生”培訓工程領導小組。
領導小組下設“一村一名農(nóng)村大學生”班,班主任由李鳳霞同志擔任。聘請全縣農(nóng)、林、水、牧等部門具有中等專業(yè)技術職稱的人員,擔任專職輔導員。
。ǘ﹪栏癜殃P,規(guī)范運作!耙淮逡幻r(nóng)村大學生”培訓工程是“德政工程”、“惠民工程”,政策性強,一定要按照規(guī)定的招生政策范圍、對象、條件和程序規(guī)范運作,認真組織實施,決不允許弄虛作假和冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不僅要取消學員學籍,而且要追究相關人員責任。整個運行程序,接受縣扶貧辦指導和監(jiān)督。
。ㄈ┳ズ媒虒W,確保質(zhì)量!耙淮逡幻r(nóng)村大學生”培訓要高度重視,嚴密組織,切實抓好教學和管理的每一個環(huán)節(jié),提高教學質(zhì)量。廣播電視大學黨校教學點要根據(jù)實際,特別是全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的特點和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,制定實用人才教學計劃,積極向上級電大申請適合我縣需求的專業(yè),以突出實用性和應用性。要整合教師資源,加大實踐應用教學的力度,在全縣選擇確定一批種植、養(yǎng)殖、加工和管理的示范點作為教學實訓基地。還要針對農(nóng)村實際和農(nóng)民特點,設立與農(nóng)時季節(jié)相銜接、靈活方便的學習時間。聘請農(nóng)林水牧等方面專家為學生上課。做到學習生產(chǎn)兩不誤、兩促進。要加強學籍管理和日常管理,健全學生檔案,嚴格考試管理,專職輔導員和班主任做好學生思想工作和學習、生活服務。建立激勵機制,設立優(yōu)秀學生獎勵制度,鼓勵學生按期完成學業(yè)。
(四)明確責任,務求實效。所有培訓對象一旦注冊上報,就成為廣播電視大學黨校教學點“一村一名農(nóng)村大學生”班學員,享受縣扶貧辦下發(fā)的2500元學費補助。同時,必須服從學校管理,按規(guī)定要求完成學業(yè)。不得以任何理由半途退學或者放棄學業(yè)。對因各種理由完不成學業(yè)的學員,不論在任何時候退學,均必須向縣扶貧辦退還2500元學費補助。
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