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培訓(xùn)方案

時間:2022-10-01 09:08:05 培訓(xùn)方案 我要投稿

【推薦】培訓(xùn)方案集錦六篇

  為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】培訓(xùn)方案集錦六篇

培訓(xùn)方案 篇1

  為全面提高我校課堂教學(xué)質(zhì)量,踐行落實學(xué)校校本研修精神,根據(jù)學(xué)校工作安排,結(jié)合我校實際,經(jīng)研究決定,在全校開展“人人上一節(jié)公開課”教學(xué)研究活動。

  一、指導(dǎo)思想

  以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本,以打造高效課堂為宗旨,開展“促進有效學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)變革,大力提升教師隊伍整體素質(zhì),創(chuàng)設(shè)高效課堂,推進素質(zhì)教育的實施,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:XX 副組長:XX

  組員:XX

  三、活動對象、活動內(nèi)容、地點時間及要求

 。ㄒ唬┗顒拥膶ο螅何倚=虒W(xué)一線全體教師(三年內(nèi)退休除外)

 。ǘ┗顒訒r間:

  第一階段:20xx年10、11、12月份;組別:語文數(shù)學(xué)英語科學(xué);

  第二階段:20xx年4、5月份;組別:社會技能

  開課兩天前開課有關(guān)信息上傳教科室。

 。ㄈ┗顒觾(nèi)容:每位教師每人1節(jié)公開課。

 。ㄋ模┗顒拥攸c:上課地點由各授課老師自定,評課地點由教研組長確定。

  (五)活動要求

  1、教師要深入鉆研課標、教材,深入了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,仔細備課,認真上好每一節(jié)課。

  2、教研組長組織本組教研活動,上課課題由授課教師自定,并報教研組長統(tǒng)一安排。教研組長組織老師在規(guī)定的地點進行評課,主評老師由教研組長指定。先由授課老師談對課的設(shè)計思路及課后反思,再由主評人點評,各聽課老師相繼點評,分析該課堂教學(xué)得失,指出存在的問題,提出改進方案。

  3、全體教師要積極參與聽課評課活動,并做好聽課記錄。每人聽課每學(xué)期不少于XX節(jié),參與評課不少于10節(jié)。學(xué)校將對聽課情況、評課情況進行考勤(教研組長協(xié)助)。

  4、要求全體教師積極采用現(xiàn)代技術(shù)教育手段,充分發(fā)揮多媒體的積極作用,使教學(xué)活動更直觀、形象,便于學(xué)生接受,激發(fā)學(xué)生興趣,提高教學(xué)效率與學(xué)習(xí)效率。

  5。各學(xué)科教研組長須做好《陽羅二中教研活動登記手冊》記錄工作;負責(zé)收集好相關(guān)材料(包括教案、評課記錄、考勤記錄、照片等),活動結(jié)束一周內(nèi)上傳教科室李巧白老師處存檔。

  陽羅二中教師教研活動(公開課)安排表

 。ń萄薪M長填寫)

  組別登記人

  序號

  授課教師

  公開課時間

  授課班級

  課題

  主評、跟評老師

  評課時間、地點

  完成情況

培訓(xùn)方案 篇2

  一、培訓(xùn)方式

  1.體育由本校體育老師負責(zé)。

  2.音樂、美術(shù)、傳媒采取校內(nèi)免費授課和校外專業(yè)機構(gòu)收費培訓(xùn)相結(jié)合的方式。美術(shù)的專業(yè)機構(gòu)為國美畫室,音樂、傳媒的專業(yè)機構(gòu)為星海藝術(shù)培訓(xùn)中心。

  二、校內(nèi)授課安排

  1.校內(nèi)授課由學(xué)校提供場地和設(shè)施設(shè)備,由專業(yè)機構(gòu)派老師免費授課。

  2.授課時間安排:擬從第7周開始,每周星期四、星期五下午第二、三節(jié)課時間上專業(yè)課。

  3.授課地點:

  音樂:李昆章藝術(shù)樓306室;美術(shù):李昆章藝術(shù)樓406室;傳媒:李昆章藝術(shù)樓102室;體育:每天下午第三節(jié)課后。

  三、校內(nèi)授課管理

  1.每科安排一位老師負責(zé)校內(nèi)授課時間的學(xué)生管理和與專業(yè)機構(gòu)協(xié)調(diào)適時調(diào)整上課內(nèi)容,反饋大型考試相關(guān)學(xué)生文化科成績。

  2.各科人員安排:

  音樂由z老師負責(zé);美術(shù)由z老師負責(zé);傳媒由z老師負責(zé);體育由z老師負責(zé)。

  3.校內(nèi)上課由上述老師組織,包括學(xué)生座位,學(xué)生考勤等,同時對無故缺席的學(xué)生要及時與相應(yīng)班主任聯(lián)系(安排一位班干部協(xié)助)。

  4.上課時間、地點、內(nèi)容如需作較大調(diào)整的報石勇老師協(xié)調(diào)。

  四.關(guān)于校外專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn)

  1.要以學(xué)生自愿,學(xué)生家長同意為原則。

  2.收費要盡可能優(yōu)惠。

培訓(xùn)方案 篇3

  根據(jù)上級文件精神,從實際出發(fā),我縣決定改造提升教師整體水平,對全縣教師開展繼續(xù)教育全員培訓(xùn)。培訓(xùn)培訓(xùn)對教師的培訓(xùn)方式和新課程的跟進指導(dǎo)方式的創(chuàng)新探索,對加快教師專業(yè)發(fā)展等具有重要的普遍意義。為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與校本,為了更好地推動我校教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作,全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,我校方案實際情況,根據(jù)當(dāng)前教育改革形勢,就20xx年暑期校本培訓(xùn)制定如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  我校所在地xxx村的新農(nóng)村建設(shè)正如火如荼的開展著,對我校的未來發(fā)展提出新的挑戰(zhàn),如何搶抓機遇更好的生存和發(fā)展是我校今后工作的核心。我校教師老少配,年齡結(jié)構(gòu)嚴重斷層,有的老教師即將退休,而有的教師培訓(xùn)大家網(wǎng)上崗,培訓(xùn)方案水平參差不齊。因此提高師資校本培訓(xùn)方案素質(zhì)應(yīng)作為學(xué)校生存和發(fā)展的根本大計,積極規(guī)劃組織全校教師開展校本培訓(xùn)。通過創(chuàng)新培訓(xùn)制度,暑期培訓(xùn)平臺,整合資源、提升校本,推進培訓(xùn)方案的未來發(fā)展,把校本培訓(xùn)計劃培訓(xùn)作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的突破口,與全面推進素質(zhì)教育、實施課程改革和教育教學(xué)活動緊密結(jié)合起來,全面提升學(xué)生的素質(zhì),增強上海電腦維修培訓(xùn)的專業(yè)能力,提高教育教學(xué)暑期校本培訓(xùn)方案,促進學(xué)校全面、均衡、可持續(xù)發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

  (一)總體目標

  這次校本培訓(xùn)是新課程實踐后的跟進培訓(xùn),這次培訓(xùn)的被定位在教學(xué)中反思實踐、解決酒店禮儀培訓(xùn)。用聚焦熱點問題的方式來反思教學(xué)實踐,按照新課改的精神,做到培訓(xùn)內(nèi)容進計劃、進教案、進課堂,使校本培訓(xùn)內(nèi)容切實解決實際教學(xué)中的棘手問題,使培訓(xùn)內(nèi)容讓每個教師轉(zhuǎn)變觀念、開拓思維,并做到學(xué)以致用。通過方案培訓(xùn)提高工作的有效性,做到學(xué)校管理有效,教師教學(xué)培訓(xùn)大家網(wǎng)。

  (二)主要任務(wù)

  通過校本培訓(xùn),確保完成以下暑期任務(wù):

  1、做好農(nóng)村遠程教育應(yīng)用工作,培訓(xùn)班招生方案典型示范的帶動作用,推動全體教師的應(yīng)用水平的提高。

  2、精心打造學(xué)校部分學(xué)科的精品課和課改精品教案,推動日常教學(xué)杭州計算機等級培訓(xùn)工作。

  3、培育骨干教師和教學(xué)能手,在教學(xué)培訓(xùn)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。

  4、通過研討、交流等有效手段,建設(shè)滿足我校新課程改革需求的教育教學(xué)資料庫,及時推薦配發(fā)到每個教師,服務(wù)和滿足教學(xué)工作的需要。

  5、建設(shè)好教研組,搭建培訓(xùn)大家網(wǎng)個人教育交流平臺,形成教研與教學(xué)實踐培訓(xùn)部經(jīng)理職責(zé)教育互動機制,從而提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

  6、加強課題研究工作,提高教師專業(yè)水平,力爭多出能夠有效指導(dǎo)教學(xué)農(nóng)民工培訓(xùn)的突破性成果,實現(xiàn)課題研究對教學(xué)工作的專業(yè)引領(lǐng)。

  7、制定完善學(xué)校校本培訓(xùn)工作考核辦法和評估措施,校本培訓(xùn)方案培訓(xùn)常規(guī)考核機制,促進教學(xué)工作。

  8、發(fā)揮校本培訓(xùn)的綜合效益,通過不同形式培訓(xùn)活動的開展,帶動學(xué)校未來的跨越式發(fā)展。

  (三)目標實現(xiàn)方式

  1、指向問題、研討問題。

  近幾年新課改讓每位老師都面臨一些繞不開的難題。問題既存在于新課程教學(xué)過程中,也存于對學(xué)科教學(xué)內(nèi)容的理解、把握和使用之中。作為新課程跟進培訓(xùn),將跟進實踐,用聚焦問題的辦法來展開學(xué)習(xí)。利用校本培訓(xùn)通過集體思考的環(huán)節(jié),從專業(yè)教學(xué)和合作探究的方面,為解決教師平日苦思冥想、百思不解的新課程教學(xué)問題,提供支持和幫助。

  2、反思實踐、提升認識。

  人的認識不是一次完成的。課程改革,關(guān)系重大、利益悠關(guān)、情況復(fù)雜、時間緊迫,新課程推進這幾年,以其巨大的成效和發(fā)展中的問題,把新課程的總結(jié)反思與實踐突破的任務(wù)擺在全體課改的參與者面前。為此,這次校本培訓(xùn)抓住教師關(guān)心的話題,引導(dǎo)教師正確總結(jié)反思課改實踐,對新課程進行再認識。

  3、推動學(xué)習(xí)、改造學(xué)習(xí)。

  課程改革的本質(zhì)是學(xué)習(xí)的改革,新課程之新就是師生學(xué)習(xí)生活之新。幾年過去了,我們已經(jīng)能夠看到,課程改革,既推動著學(xué)習(xí)、也改造著學(xué)習(xí)。一方面,課改從學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)條件上推動著老師的學(xué)習(xí)。

  三、校本培訓(xùn)工作計劃

  總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,開展研究活動,收集整理推出優(yōu)秀教育教學(xué)研究成果,建立長效機制。

  (1)舉辦農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用研究專項培訓(xùn)。

  (2)開展校級課堂教學(xué)創(chuàng)新型應(yīng)用活動,以活動促進主動應(yīng)用工作的開展。

  (3)收集整理在課改教學(xué)工作中探索形成的新理論、新方法、新技能、新方案,包括研究論文、教學(xué)設(shè)計方案、教育敘事研究、課堂教學(xué)范例、典范的多媒體教學(xué)課件、課題研究學(xué)術(shù)報告等,形成校本研訓(xùn)的成功經(jīng)驗。

  (4)建成為學(xué)校服務(wù)的學(xué)科教學(xué)資料庫,在學(xué)校形成教學(xué)資源共享機制。

  (5)培養(yǎng)校內(nèi)骨干教師、教學(xué)能手、打造學(xué)校部分學(xué)科的精品課和課改精品教案。

  四、保障機制和措施

  學(xué)校成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)策劃,制定總體規(guī)劃和培訓(xùn)目標。要積極爭取學(xué)區(qū)中心校的支持,把校本培訓(xùn)納入學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃,為培訓(xùn)工作優(yōu)先提供資金保障。要分解責(zé)任,健全制度,進一步完善校本培訓(xùn)工作管理體系。教研組要把課改、教研和校本培訓(xùn)緊密結(jié)合起來,指導(dǎo)做好課程教學(xué)理論的整合與應(yīng)用。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

  1、“課、研、修”一體化校本研訓(xùn)的實踐。

  我校以貫穿于校本研訓(xùn)過程中的'理論學(xué)習(xí)為指引,以課堂教學(xué)中的共性問題為專題,通過對如何上好課進行探討,結(jié)合專業(yè),同科互動、反思、個人思考,以師傅帶徒弟的活動方式。最后,教師自我反思,撰寫教案、案例、經(jīng)驗總結(jié)或論文。學(xué)校要求每位教師寫好一份優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計和一篇說課稿。

  2、具體培訓(xùn)內(nèi)容:

  (1)新技術(shù)培訓(xùn)。主要是計算機和農(nóng)遠知識等現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),提高教師制作課件,文字處理、網(wǎng)絡(luò)信息收集、多媒體教學(xué)的駕駛能力。

  (2)基本功培訓(xùn)。學(xué)校成立考核小組,對全校教師的教案設(shè)計和說課進行培訓(xùn),做為師資培訓(xùn)的重要內(nèi)容,以此提高教師專業(yè)基本功水平。

  (3)專題研討。教學(xué)案例研討、教學(xué)反思研討、說課研討、教學(xué)評價研討、教材的處理藝術(shù)、教學(xué)設(shè)計研討、如何正確化解學(xué)生的逆反心理研討等。

培訓(xùn)方案 篇4

  20xx年12月28日,教育部印發(fā)了義務(wù)教育語文等學(xué)科19個課程標準(20xx年版)。這是繼20xx年印發(fā)義務(wù)教育各學(xué)科課程標準(實驗稿)后,我國義務(wù)教育課程改革的又一項重要舉措。為讓全鎮(zhèn)小學(xué)教師盡快熟悉與領(lǐng)會新課標要求,提高教師實施新課程的能力,保證課改實驗工作順利推進,根據(jù)織金縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于印發(fā)義務(wù)教育語文等學(xué)科課程標準(20xx年版)的通知》的通知(織教基【20xx】20號文件精神,特組織20xx年暑假桂果鎮(zhèn)小學(xué)教師新課標全員培訓(xùn)活動。

  一、培訓(xùn)目標

  了解基礎(chǔ)教育課程改革的背景,系統(tǒng)學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會新課標(修訂版)和新教材,更新教育觀念,增強教育理論素養(yǎng),完善學(xué)科知識結(jié)構(gòu),掌握實施新課程的有效教學(xué)方法和手段,提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,深入推進全區(qū)新課程改革實驗。

  二、培訓(xùn)對象

  全鎮(zhèn)所有小學(xué)在崗教師

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  以20xx年版新修訂的中小學(xué)課程標準為主要載體和藍本組織培訓(xùn)。內(nèi)容包括:一是新課程標準修訂的背景與思路,新課程理念、目標、內(nèi)容解讀;二是新教材的編排體系、編排特點、編輯意圖;三是教材內(nèi)容解析與解析技法提示;四是教學(xué)內(nèi)容的重、難點分析及其教學(xué)建議;五是關(guān)于深化課堂教學(xué)改革、轉(zhuǎn)變教師教學(xué)行為等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)涉及小學(xué)各學(xué)科。共9科。分別是:語文,數(shù)學(xué),英語,音樂,體育,美術(shù),品德,科學(xué),信息技術(shù)。

  四、培訓(xùn)方式

  小學(xué)語文、數(shù)學(xué)由中心校集中設(shè)點開展培訓(xùn),其它學(xué)科各校自行集中培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)時間

  集中培訓(xùn)定于20xx年7月12日至22日,每學(xué)科統(tǒng)一安排1天集中培訓(xùn)時間(具體時間安排表見附件)。

  六、培訓(xùn)過程

 。ㄒ唬┗I備階段(20xx年5-6月)制定全員培訓(xùn)實施方案

  (二)制定各學(xué)科具體實施方案,開展集體備課(20xx年6月)根據(jù)培訓(xùn)總方案,各學(xué)科教研員制定出具體的學(xué)科培訓(xùn)操作方案,與區(qū)內(nèi)有影響的學(xué)術(shù)帶頭人一道座談研討培訓(xùn)內(nèi)容,進一步細化培訓(xùn)要點。做到各學(xué)科的培訓(xùn)能統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方式,確保培訓(xùn)實效性更高。

  (三)開展全員培訓(xùn)(20xx年7月)具體分四個階段:

  1、全員集中培訓(xùn)階段(20xx年7月8日至11日)各學(xué)科教研員根據(jù)本學(xué)科培訓(xùn)實施方案,組織本學(xué)科教師開展新課程集中培訓(xùn)活動。

  2、個人自我研修階段(20xx年8—9月)教師個體根據(jù)全員培訓(xùn)的要求,進行自我研修。

  3、在崗教學(xué)實踐研修階段(20xx年9月—20xx年1月)具體完成“五個一”:做一次片、校級的集體備課中心發(fā)言人,完成一篇教學(xué)設(shè)計稿,參與一次片校級的學(xué)科主題研討活動,寫一篇教材研讀心得,寫一篇不少于1500字的教學(xué)經(jīng)驗文章或教學(xué)論文。

  七、組織管理

 。ㄒ唬榍袑嵓訌娕嘤(xùn)工作的管理,區(qū)教育局成立由局長和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“岳麓區(qū)中小學(xué)教師新課標全員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,各中小學(xué)、幼兒園成立以校長(園長)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)本校教師培訓(xùn)的組織、管理、協(xié)調(diào)與實施。

  (二)各中小學(xué)校、幼兒園要積極配合區(qū)教師進修學(xué)校,做好教師參培的組織與管理等項工作。區(qū)教育局將組成督查組對各培訓(xùn)點進行督查,區(qū)教師進修學(xué)校將根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(湘教發(fā)【20xx】61號)文件精神,對參培教師進行嚴格考核,對達到培訓(xùn)要求者頒發(fā)繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書并認定學(xué)分。

培訓(xùn)方案 篇5

  在現(xiàn)代社會,禮儀修養(yǎng)幾乎成為一個人和一個社會文明程度的標志。優(yōu)雅的行為舉止,得體的儀態(tài)和言語,真摯的情感和規(guī)范的禮儀,成為構(gòu)建人與人之間溝通的橋梁,其力量和價值都是無可比擬的。

  良好的利益有助于提高個人形象,人們在社會交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學(xué)習(xí)和生活更加順利。

  一、活動概況:

  1、活動目的:

  能夠提高學(xué)生的禮儀修養(yǎng),了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會,提高宿管會的知名度。通過活動,也能培養(yǎng)同學(xué)們的團結(jié)協(xié)作的精神。

  2、活動名稱:

  女生會禮儀培訓(xùn)

  3、活動主題:

  常用禮儀培訓(xùn)

  4、培訓(xùn)對象

  高一新生

  5、培訓(xùn)時間及地點:

  6、活動主辦單位:

  宿管會

  二、活動組織:

  本次活動主要由宿管會策劃與籌備。

  備注:人員可交叉使用

  三、活動流程

  【培訓(xùn)期】

  本次禮儀培訓(xùn)以什么形式開展,計劃用時

  【前期】主持人,開場白

  【第一部分】 內(nèi)容: 預(yù)計用時:

  【第二部分】 內(nèi)容: 預(yù)計用時:

  四、培訓(xùn)禮儀內(nèi)容詳情

  一、通訊禮儀

  (一)一般原則

  (1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內(nèi)接,電話機旁準備好筆和紙,確認記錄的各項內(nèi)容準確。

  (2) 使用禮貌用語,接、打電話時要說:“你好,我是XX!

  (3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!

  (4)打錯電話要有禮貌的回答,讓對方重新確認電話號碼。

  (二)撥打電話的注意事項

  1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話),最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。

  2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位,以避免打錯電話。

  3)準備好需要用到的資料和文件。

  4)注意通話時間,不宜過長。

  5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)

  (三)誰先掛電話

  應(yīng)該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷,應(yīng)該由打電話方重新?lián)艽颉?/p>

  (四)聞聲知人

  目前電話大多數(shù)不能視頻,所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調(diào)。

  二、見面禮儀

  1、握手禮:與他人握手時,目光注視對方,微笑致意,不可心不在焉、左顧右盼,不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下,握手的時間不宜超過3秒,必須站立握手,以示對他人的尊重、禮貌。

  握手也講究一定的順序:一般講究“尊者決定”,即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之后,男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應(yīng)。若一個人要與許多人握手,那么有禮貌的順先長輩后晚輩,先主人后客人、先上級后下、級。

  2、鞠躬禮:鞠躬時必須立正、脫帽,或是邊鞠躬邊說與行禮無關(guān)的話。

  3、致意:致意是一種不出聲的問候禮節(jié),常用于相識的人種場合打招呼。在社交場合里,人們往往采用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。

  三、公共禮儀

  (一) 特定公共場所禮儀

  1 影劇院:觀眾應(yīng)盡早入座,如果自己的座位在中間應(yīng)當(dāng)有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對著人家的臉,這是很失禮的.應(yīng)注意衣著整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大

  呼小叫,(四)聞聲知人

  目前電話大多數(shù)不能視頻,所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調(diào)。

  二、見面禮儀

  1、握手禮:與他人握手時,目光注視對方,微笑致意,不可心不在焉、左顧右盼,不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下,握手的時間不宜超過3秒,必須站立握手,以示對他人的尊重、禮貌。

  握手也講究一定的順序:一般講究“尊者決定”,即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之后,男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應(yīng)。若一個人要與許多人握手,那么有禮貌的順先長輩后晚輩,先主人后客人、先上級后下、級。

  2、鞠躬禮:鞠躬時必須立正、脫帽,或是邊鞠躬邊說與行禮無關(guān)的話。

  3、致意:致意是一種不出聲的問候禮節(jié),常用于相識的人種場合打招呼。在社交場合里,人們往往采用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。

  三、公共禮儀

  (一) 特定公共場所禮儀

  1 影劇院:觀眾應(yīng)盡早入座,如果自己的座位在中間應(yīng)當(dāng)有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對著人家的臉,這是很失禮的.應(yīng)注意衣著整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大呼小叫,4)學(xué)生對老師的相貌和衣著不應(yīng)指指點點,評頭論足,要尊重老師的習(xí)慣和人格。

  五、注意事項

  1、辦事要高效,人與人之間要做到有效溝通,盡量減少信息傳遞時間。

  2、各崗位負責(zé)人要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合。

  3、應(yīng)急計劃。

  4、存在問題

  3、文明禮儀培訓(xùn)策劃書

  生活在21世紀的現(xiàn)代文明社會中,每個人無論從事哪一個行業(yè)、哪一種工作,都迫切需要學(xué)習(xí)禮儀,懂得禮儀,遵守禮儀和運用禮儀。本次文明禮儀培訓(xùn),以禮儀、禮貌、

培訓(xùn)方案 篇6

  為檢驗員工培訓(xùn)效果,進一步提高團隊素質(zhì),物業(yè)采取隊列會操的形式,加強作風(fēng)紀律,切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”,打造一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的優(yōu)秀團隊,確保各項管理工作任務(wù)有序推進,特制定本方案。

  一、會操時間:每月25日下午16:30至17:30(遇周日或節(jié)假日或商務(wù)活動后延或提前)

  二、會操地點:

  三、各部門負責(zé)人帶隊入場(由指揮員統(tǒng)一整隊)

  四、宣誓:(全體員工)

  維護企業(yè)安全,是我們的使命;營造良好的工作環(huán)境,是我們的不懈追求。晴天,我們是一道景;雨天,我們是一把傘;冬天,我們是一把(團)火;困難,我們是一 堵(面)墻。我們用最真誠的態(tài)度、最熱情的微笑,展現(xiàn)我們的風(fēng)采!

  五、會操順序:綜合服務(wù)部、一樓餐廳、環(huán)境保潔部、工程維修部、樓宇管理部;會操演練完成時間3--5分鐘內(nèi),會操動作每項兩遍。

  1、綜合服務(wù)部會操內(nèi)容:

  1.1齊步行進與停止:

  下達“立正”口令,下達“齊步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)—齊步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)----下達“向后轉(zhuǎn)”要領(lǐng):腳跟先著地,腳腕稍用力,膝蓋向后壓,重心向前移。

  1.2基本服務(wù)用語:

  您好,歡迎光臨;

  您好,有什么可以幫助您;

  您好,這邊請;你好,請慢走;

  對不起,打擾您一下;

  … 您好,請用茶;

  感謝您的理解;

  感謝您的支持與配合,我們會更加努力

  再見,歡迎下次光臨,請慢走;

  1.3接待引領(lǐng)禮儀:

  您好,物業(yè)服務(wù)中心,請問有什么可以幫到您?(用于電話)您好,請這邊走(右手五指并弄,肘關(guān)節(jié)彎曲大于90度小于120度,掌心略向外,手臂略為橫向)重復(fù)兩次。您好,請坐;(左手五指并攏掌心略向外,大臂帶動小臂,成直線指向下方凳子處)您好請跟我來,(敲門三下,有位王先生拜訪請問方便嗎)!進出電梯手勢:(讓在門框邊用請的手勢手背檔住電梯門)請先行。張先生,請您稍等一下;

  1.4服務(wù)口號:抱怨事件速處理 ,單位滿意又歡喜

  2、環(huán)境保潔部會操內(nèi)容:

  2.1基本服務(wù)用語:

  您好,歡迎光臨;

  您好,請問有什么可以幫助您;

  對不起,借過一下;

  對不起,打擾您一下;

  … 你好,請這邊走

  2.2環(huán)境部保潔口號:大參林是我家、環(huán)境清潔靠大家!

  3、工程維修部會操內(nèi)容:

  3.1基本服務(wù)用語:

  您好,我是物業(yè)工程維修部;

  您好,請問需要什么幫助;

  您好,請慢行;

  對不起,打擾一下;

  … 您好,請問有什么需要?

  3.2服務(wù)口號:企業(yè)滿意是目標,修理到位是職責(zé)!

  4、樓宇管理部會操內(nèi)容:

  4.1稍息、跨立、立正”,下達口令“立正—稍息—立正—稍息—立正”;“間隔20公分”,指揮員右移一小步,下達口令“向右看齊—向前看—跨立—立正—跨立—立正—向后轉(zhuǎn)—跨立—立正—跨立—立正—向后轉(zhuǎn)”,“取消間隔”,指揮員左移一小步,下達“向右看齊——向前看”;

  4.2停止間轉(zhuǎn)法:下達“立正—向右轉(zhuǎn)—向右轉(zhuǎn)—向左轉(zhuǎn)—向左轉(zhuǎn)----向后轉(zhuǎn)—向后轉(zhuǎn)—半邊向左轉(zhuǎn)—半邊向左轉(zhuǎn)”;

  4.3敬禮,禮畢:下達“稍息”口令下達“立正”口令,下達“半面向右轉(zhuǎn)—立正—敬禮—禮畢—敬禮—禮畢”,指揮員跑步至第一指揮位置,轉(zhuǎn)向全班,下達“半面向左轉(zhuǎn)”;

  4.4步伐的行進與停止: 下達“立正”口令,下達“齊步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)—齊步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)-----跑步走—立定—向后轉(zhuǎn)—稍息(看齊稍息)—跑步走—立定”,下達“向后轉(zhuǎn)”要領(lǐng):腳跟先著地,腳腕稍用力,膝蓋向后壓,重心向前移。

  4.5(領(lǐng))車輛進入車場(全體)打單手招車手勢→半面向左轉(zhuǎn)打車輛入位手勢→半面向左轉(zhuǎn)打左打輪、回輪手勢(帶口令)→打倒車手勢(喊倒!倒!)→打停車手勢(喊停。蛴肄D(zhuǎn)打開車門手勢,立正敬禮(問您好!歡迎光臨優(yōu)山美郡)→向后轉(zhuǎn)打請手勢(喊這邊請。

  4.6口號:安全連著你我他,文明和諧靠大家!

  六、全體集合整隊:歌唱(大參林之歌)或其他歌曲???

  七、致善物業(yè)口號:團結(jié)協(xié)作、求實創(chuàng)新,與時俱進、用心服務(wù) !

  八、物業(yè)經(jīng)理講評,各部門帶隊退場、簡短講評、安排工作。

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