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教師培訓方案

時間:2022-10-05 11:27:05 培訓方案 我要投稿

實用的教師培訓方案十篇

  為了確保事情或工作得以順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家收集的教師培訓方案10篇,希望能夠幫助到大家。

實用的教師培訓方案十篇

教師培訓方案 篇1

  為貫徹《xx省教育廳關于落實xx省促進中小學教師專業(yè)發(fā)展行動計劃 全面開展中小學教師繼續(xù)教育工作的實施意見(20xx—20xx)》精神,針對我省基礎教育改革和發(fā)展的需要,切實提高全員中小學教師課堂教學能力和教師的專業(yè)發(fā)展水平,結合我省中小學教師隊伍整體素質的現(xiàn)狀,制定本實施方案。

  一、指導思想和實施原則

  以提高中小學教師教育教學實踐能力為根本,以提高中小學教師專業(yè)化發(fā)展水平為導向,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大訓練”等活動為載體,面向教師,組織實施以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要內(nèi)容的新一周期中小學教師全員培訓。通過培訓,全面推進教育教學創(chuàng)新,增強教師實施素質教育的能力和水平,提高廣大中小學教師整體素質和專業(yè)化水平,促進全省中小學教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

  ——服務教師,傾斜農(nóng)村。以教師專業(yè)成長為根本,著眼教師專業(yè)發(fā)展需求,著力提高教師的綜合素養(yǎng)和教學水平;以農(nóng)村教師作為政策的基點,在充分考慮農(nóng)村教師實際的基礎上,兼顧城鎮(zhèn)和骨干教師需求,科學設定培訓目標,采取適宜的培訓模式,促進教師全員培訓的均衡發(fā)展。

  ——聚焦課堂,訓練技能。以教師課堂教學問題為突破口,圍繞教師進行課堂教學所需各項技能,運用學、練、評、改、考結合的方法,分學科開展訓練,學以致用,扎實提高教師課堂教學基本技能。

  ——重心下移,校際聯(lián)動。堅持校本研修為主、集中培訓與網(wǎng)絡研修為輔。加強校本培訓的管理與實踐研究,使教師任職學校成為教師專業(yè)發(fā)展的基地。發(fā)揮中小學教師專業(yè)發(fā)展示范校、基地校和培訓機構的作用,采用“典型引路——成果推廣——評價促進”方式和課題牽動方式,加強校際間的合作共贏,變個體優(yōu)勢為資源共享,推進教師全員培訓發(fā)展。

  ——分類指導,評價跟進。充分考慮各學段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據(jù)各自特點科學實施全員培訓。指導工作應根據(jù)培訓工作的需要,分層分類,及時反饋,及時指導。通過建立“教師自我管理專業(yè)發(fā)展檔案”對教師全員培訓進行形成性評價,通過對教師個人專業(yè)發(fā)展目標的過程性和終結性評價,不斷調控培訓進程,確保全員培訓任務的有效完成。

  二、對象和目標

  (一)對象

  培訓的對象是具有中小學教師資格的各級各類中小學校在職專任教師,包括各級各類中小學、區(qū)縣教師培訓、教研機構、特殊教育機構、校外教育機構等在職在崗中小學教師。

  (二)目標

  總目標:通過全員培訓,使廣大教師逐步養(yǎng)成良好的師德行為;基本具備課程與教學理論素養(yǎng);整體提升教師課堂教學技能和課堂教學能力;穩(wěn)步提高自主學習和研究能力;班主任全員達到合格水平。

  具體目標:

  1.現(xiàn)有在崗中小學教師到20xx年底前完成不少于240學時的培訓。

  2.通過培訓,切實提高中小學教師綜合素質、教學能力和自主發(fā)展水平。100%的中小學教師勝任教育教學工作,其中,教學技能15%達到優(yōu)秀;教師師德年終考核合格率達到100%。

  3.20xx年12月31日前,男不滿55周歲、女不滿50周歲的中小學教師參加不少于50

  學時的教育技術能力培訓,使教育技術能力得到顯著提高。

  三、課程內(nèi)容、培訓方式和考核

  (一)培訓課程內(nèi)容及五年學時、學分

  按照中小學教師教育技術能力建設計劃實施

  說明:本周期全體中小學教師完成240學時的培訓;所列課程經(jīng)過培訓并通過考試、考核后,每10學時記1學分,共計24學分。

  (二)培訓方式

  以校本研修為主,以集中培訓為輔,由培訓機構和中小學共同完成本周期的培訓任務。

  1.校本研修

  校本研修包括:自主學習、同伴互助、專業(yè)引領

  (1)自主學習

  教師有計劃地通過“自學——實踐——反思——再實踐”的培訓方式審視、分析、解決自己在教學中的問題,把日常教育教學工作與教師教育融為一體。每個教師都要制定與學校發(fā)展目標一致的“個人發(fā)展目標”,并依據(jù)目標制訂個人學習計劃。

  (2)同伴互助

  教師以教研團隊(教研組或其他學校內(nèi)部的組織)為單位形成互助學習團隊,在學校的引領下充分發(fā)揮每一位參訓者的才智,以對話編織學習共同體,通過教師之間互相交流、切磋、平等對話的方式進行合作式學習,或以校際聯(lián)動的方式參與其他學校的教研活動,以達到資源共享、共同提高、共同發(fā)展的目的。

  (3)專業(yè)引領

  培訓機構專兼職研修教師建立專業(yè)指導團隊,提供專業(yè)引領菜單,采取講座、現(xiàn)場培訓(聽評課)、現(xiàn)場指導、個性問題解答(電話或網(wǎng)絡即時應答)、提供網(wǎng)絡資源支持學習等形式進行專業(yè)引領,與教師共同完成相應的培訓任務。

  2.集中培訓

  集中培訓定位在問題指導上。要堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來,到教師中去,根據(jù)教學需要,調研教學問題,開展課題研究、設置專題輔導,切實提高培訓的針對性和實效性。有條件開展遠程教育的培訓機構,應通過實時遠程教學,以視頻、音頻共享的方式進行遠程實時專題輔導和交互研討。

  (三)考核

  建立和完善培訓考核制度,實行培訓單位培訓即時考評加校本培訓考查和達標驗收制度,實行過程性考查和結果性考核相結合,突出能力考核,考核分統(tǒng)一考核和校本考查兩種形式,分年度進行。統(tǒng)一考核由各市(州)教師繼續(xù)教育業(yè)務管理部門實施;校本考查在各級教育行政部門的指導下,由縣級教師培訓機構實施?己藢嵭蟹旨壷贫龋譃閮(yōu)秀、良好、合格和基本合格四個等級,作為教師業(yè)務水平的重要衡量指標。新技能的學習考核按照《xx省中小學教師教學技能訓練與考核方案》(另行下發(fā))實施。

  四、組織管理與保障措施

  (一)加強組織領導

  省教育廳主管全省中小學教師全員培訓工作,省中小學幼兒教師培訓中心負責全省中小學教師培訓的組織、指導、管理和評估。各級教育行政部門師資培訓管理部門歸口管理教師繼續(xù)教育工作。

  市、縣、鄉(xiāng)、校應健全各級工作機構,優(yōu)化網(wǎng)絡,精心組織,分級指導,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大訓練” 為活動載體,確保培訓質量。

  堅持各級教育行政部門、教師培訓院校主要負責人為中小學教師培訓工作第一責任人制度。強化中心學校和中小學校長在校本培訓的第一責任制度,采取措施,建立機制,把制度落到實處,保證校本培訓的有效開展。

  (二)優(yōu)化業(yè)務指導

  省中小學幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,確定年度培訓專題的學習目標、學習內(nèi)容、主要學習形式和考核要求,指導各市(州)開展年度專題學習活動,并對各地全員培訓情況進行評估。

  各級教師培訓機構,要在教育行政部門的統(tǒng)籌下,整合高等院校、師訓機構、教研部門、電教部門和中小學骨干教師資源,建立校本培訓指導團隊,切實把校本培訓抓緊抓實。

  要積極開展關于遠程、集中和校本培訓的課題研究,發(fā)現(xiàn)、研究和解決教師培訓中的現(xiàn)實問題,創(chuàng)造性地開展教師全員培訓工作。

  (三)提高培訓能力

  加強培訓者培訓。繼續(xù)實行培訓者培訓制度,省教育廳繼續(xù)實施中小學各學科教研員省級培訓,各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課,切實提高培訓者能力和水平。

  建設培訓精品課程。省教育廳根據(jù)年度培訓專題,精選課程資源,下發(fā)課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄范圍內(nèi),根據(jù)自身特點和需要自主選擇。省教育廳將根據(jù)教師繼續(xù)教育工作需要,組織力量積極開發(fā)符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。

  構建有效的校本指導網(wǎng)絡。各校本培訓基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓指導者隊伍,各級教師培訓機構要建立專兼結合的校本指導團隊。

  (四)繼續(xù)實施繼續(xù)教育證書制度

  各級教育行政部門要繼續(xù)實施并完善中小學教師繼續(xù)教育考核和成績登記制度?己顺煽冏鳛榻處熉殑掌溉巍x級的依據(jù)之一。中小學教師繼續(xù)教育學分登記使用全省統(tǒng)一印制的《xx省中小學教師繼續(xù)教育證書》,作為教師完成各種形式的繼續(xù)教育任務的唯一有效憑證,由教師任職學校負責保管。

  教師參加由教育行政部門統(tǒng)一組織的中小學教師繼續(xù)教育,且考核合格,由任職學校負責學分登記,建立本校教師繼續(xù)教育檔案,保存考核合格證明等原始材料。

教師培訓方案 篇2

  一、指導思想:

  根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、《江蘇省教育廳關于“十二五”期間進一步加強中小學教師和校長培訓工作的意見》以及《南京市“十二五”中小學教師和校長繼續(xù)教育工作規(guī)劃》精神,為了加快我區(qū)幼兒園青年教師成長,根據(jù)新教師成長規(guī)律和發(fā)展需要,采用教、學、研、用四個方面有機結合的培訓方式,力求經(jīng)過一年的學習研修,使新教師在思想素質、專業(yè)素養(yǎng)、教育教學和教科研能力諸方面都有所提高,能盡快勝任教學任務。

  為努力打造一支具有可持續(xù)發(fā)展能力,素質優(yōu)良、師德高尚、有一定業(yè)務能力的青年教師隊伍,特制訂本培訓方案。

  二、培訓目標:

  通過培訓,學習理解《幼兒園教育指導綱要》的精神,樹立正確的兒童觀、教育觀,在學習、研討、反思的過程中,熟悉幼兒園一日活動內(nèi)容及教育教學常規(guī),汲取各領域教學研究的經(jīng)驗與教學技能,掌握教學的組織策略,逐步將《幼兒園教育指導綱要》理念轉化為教師的教育行為,掌握現(xiàn)代教育技術在幼兒園教學中的運用,通過新教師教學研討活動,切實提高新教師開展保教工作的實際能力,使其盡快適應工作環(huán)境,勝任教師崗位工作,做一名合格的幼兒園教師。

  三、培訓對象:

  20xx年8月新聘到我區(qū)幼兒園任教的新教師,或已工作1年的教師。

  四、培訓特色:

  新聘到我區(qū)幼兒園任教的新教師是一批特殊的團隊,他們熱情、好學、愛孩子、有一定的文化專業(yè)素養(yǎng),但是缺乏一線教師豐富的組織策略和教學經(jīng)驗,因此需根據(jù)新教師的需求和專業(yè)化發(fā)展開展培訓活動,此專項培訓具有不可替代性,也有別于日常的研培活動,具有以下特點:

  (1)系統(tǒng)性:將幼兒園教師所必備的教師技能:如:一日活動內(nèi)容安排、教育教學常規(guī),各領域教學教學技能、教學組織策略等方面內(nèi)容進行細化,形成系列,有步驟的進行研培,培訓內(nèi)容強調“精要、好懂、管用、提升”八字方針,教學內(nèi)容不求高深但求有用。

  (2)綜合性:使新教師在人文素養(yǎng)、理論素養(yǎng)、科學素養(yǎng)、學科素養(yǎng)等方面有所提高,具備一名幼兒教師所特有的文化素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。

  (3)針對性:依據(jù)“興趣驅動”的原理,從新教師的人本需求出發(fā),改變以往只是單一的講座和課堂觀摩。在集中學習期間,培訓將采用專家報告、專題講座、教學沙龍、問題研討、案例剖析、觀摩研討相結合的方式進行培訓,以提高培訓的針對性。在實踐活動期間,培訓將采取參與式、案例式、情景式等多種方式開展培訓,采用聽課評課、說課研討、專題調研、教學實踐、互練互評等,以提高培訓的實效性。

  五、培訓課程:

  培訓內(nèi)容包涵以下內(nèi)容,涵蓋120個學時:

  1、 專業(yè)思想和師德修養(yǎng) 6學時

  2、 保教工作常規(guī) 18學時

  3、 教育教學活動 24學時

  4、 班級管理、家長工作 9學時

  5、 教育教學課題研究 3學時

  6、 現(xiàn)代教育技術 12學時

  7、 各領域教育教學活動組織策略 48學時

  本次培訓分為三個階段:

  第一階段:20xx年暑假3天,集中在鼓樓進校學習。第二階段:正常開學后的每兩周一次的集中學習。第三階段:開展教學實踐活動。20xx年寒假前,進行學業(yè)考核。

  第一階段:集中學習(暑期3天,見新教師方案總體安排)

  第二階段:(集中講座、案例剖析、教學沙龍、問題研討、觀摩研討相結合)

  這階段以專家報告和專題講座為主,報告和講座中適當安排互動交流、菜單式研討和沙龍式的座談,部分專家的講座中穿插課例及點評,適時安排必要的學員大小組交流活動。(集中學習的課程設置見下表)

教師培訓方案 篇3

  一、項目名稱:

  xx學校青年教師培訓方案。

  二、項目開始時間:

  20xx年xx月。

  三、學校青年教師狀況分析:

  學校將教齡為5年及以下教師界定為青年教師,現(xiàn)共有青年教師30人,占到全部專任教師比例的三分之一。這些青年教師是學校的新鮮血液,一方面因其具有的新思維、新觀念而為學校注入生機和活力,但另一方面也因其新而處于職業(yè)生涯的懵懂期。青年教師能否在業(yè)務上迅速成長,既關系其個人的職業(yè)發(fā)展,也影響著學校的長遠發(fā)展。

  為了加強青年教師隊伍建設,更好地為青年教師指引發(fā)展的方向,啟動青年教師培訓工作,把提高青年教師的整體素質作為師資隊伍建設的重點來抓,使青年教師在學習中提高,在實踐中成長,確立現(xiàn)代教育觀念,充分發(fā)揮了積極性、主動性及創(chuàng)新精神,大膽探索,銳意進取,不斷創(chuàng)造一流的成績,為我校的發(fā)展提供源源不斷的動力。通過培訓項目的實施實現(xiàn)學校發(fā)展和教師個人發(fā)展雙贏共進的目標。探索一套操作性強的青年教師培訓有效模式。

  1、總體構思和目標:

  對青年教師進行全方位培訓。充分利用學校的老教師經(jīng)驗資源,通過學校老教師的引領指導青年教師成長。通過教研方法對青年老師進行全方位培訓。

  經(jīng)過近兩年時間,建立起一支思想政治素質良好、業(yè)務水平高、科研能責任制力強,精干高效、并具有奉獻精神的高素質青年師資隊伍。

  2、具體目標:

 。1)教育理念現(xiàn)代化。通過閱讀教育教學類的經(jīng)典和時新的書籍,青年教師精通現(xiàn)代教育的理論,熟悉并應用現(xiàn)代教學方法解決教學中出現(xiàn)的新問題,從而適應素質教育需要,順應新課改的潮流。

 。2)教育技能現(xiàn)代化。加大青年教師現(xiàn)代教育技術培訓的力度,讓青年教師100%熟練掌握現(xiàn)代教育技術。

  (3)青年教師要向研究型教師轉變。學校通過教研方法類培訓對青年教師進行教育科研基礎知識和基本技能的培訓,通過課題研究促進青年教師教育科研素質的提高,做到人人參與課題研究,并每人至少完成一篇教育教學類課題的論文,爭取60%的論文能獲各級各類獎項。

 。4)學科優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)。通過教學技能類培訓,在青年教師隊伍中著力學科優(yōu)秀教師,使其在教育教學中發(fā)揮模范帶頭作用。教齡3年以內(nèi)的教師評選教壇新秀,3~5年的教師評選教學能手,5~10年的教師評選教學骨干,10年以上的教師評選特級教師后備人員。

  四、具體的策略和時間安排如下:

  教育科研素質是現(xiàn)代教師應具備的基本素質的重要構成部分,是對每一個教師的一種基本要求,教研水平的高低從一個側面反映了一個教師素質的高低。同時,教師進行教育科研是提高教師素質、實現(xiàn)教師專業(yè)化的有效途徑,它既有助于教師提高科學文化素質,使教師優(yōu)化知識結構和提高知識水平,也有助于教師提高教學能力,是提高教學質量的重要環(huán)節(jié)、確保教育教學改革成功的關鍵。而青年教師尤其是剛出大學校園的青年教師,比較少進行教育科學研究,因此對青年教師進行教研方法的培訓就顯得十分重要和迫切了。我們計劃通過本維度的培訓使青年教師掌握常用的科研方法,具備開展課題研究的能力,并通過科研促進教學能力和水平的提高。

  俗話說:得人才者,得天下。一所學校,如果沒有一流的教師,就沒有一流的教育。學校的發(fā)展,關鍵抓好教師專業(yè)化的發(fā)展。教師發(fā)展的中心是教師的專業(yè)成長。這種專業(yè)成長是一個終身學習過程,是一個不斷解決問題的過程,是一個教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)情感、社會責任感不斷成熟、不斷反思自身行為、不斷提升、不斷創(chuàng)新的'過程。在實施過程中我們強調三個堅持:堅持以轉變觀念為重點,以重建師德為核心,以建設隊伍為根本,提升教師專業(yè)素養(yǎng);堅持以學習為本,以學校為本,提高教師生命質量;堅持以問題為切入點,以自修為主,以科研為手段,以課題為載體,提高全校教師的綜合素質。

  1、實施策略。

 。1)解決青年教師工作中的困惑問題。針對青年教師的實際情況和需要選擇培訓內(nèi)容,提高青年教師的科研能力和水平。

 。2)“引進來、走出去”策略每學期安排專家講座,培訓周期中至少安排一次外出聽課學習的活動,通過“引進來、走出去”策略對青年教師進行科研能力的培訓。

 。3)在各級科研評比活動中鍛煉、提高科研能力。積極組織青年教師參加各種各類科研評比活動,帶動青年教師積極投身各種科研活動中。

  2、預期的效果。

  在培訓項目開展的時間段里,通過不同的活動、交流、學習,使教師的成長具備“長”、“寬”、“高”三個維度的發(fā)展。

  所謂“長”,一是指教師有鮮明的教學特色與專業(yè)特長。在教學中教師應不斷積累經(jīng)驗、吸取教訓、勇于創(chuàng)新,苦練教學基本功,提升業(yè)務素質,逐步形成自己的教學風格和特色。二是教師應具有順合學校特色的能力。積極參與學校特色建設,起到帶頭與示范作用,將個人特長與學校特色有機融合,共同發(fā)展。

  所謂“寬”,一是指教師知識面要寬。一方面教師勇于和其它學科擁抱,從“點性學習”到“線性學習”,提升對本學科知識的理解層次。另一方面要利用敏銳的觸角和目光,隨時關注知識的變化發(fā)展動態(tài),及時捕捉新信息,創(chuàng)造更寬闊的思維空間。二是指教師要有寬容的教學氛圍,培養(yǎng)自信、樂觀、豁達的情趣,升華自己的情感,構建民主、平等、合作的師生交流平臺。

  所謂“高”,一是指具有較高的思想覺悟和崇高的職業(yè)道德,表現(xiàn)出高度的事業(yè)心和強烈的責任感,忠誠于黨的教育事業(yè),為人師表,熱愛學生。二是指教師要有前瞻的理念與高深的學識。正如德國教育家第斯多惠所說:“一個人一貧如洗,對別人絕不可能慷慨解囊,凡是不能自我發(fā)展,自我培養(yǎng)和自我教育的人,同樣也不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人!

  3、方法與途徑。

  學:打開窗子。今天的社會正朝學習型社會方向發(fā)展,知識更新周期大大縮短,再加上遠程教育和網(wǎng)絡的發(fā)展,“弟子不必不如師,師不必賢于弟子”已成為現(xiàn)實。這就要求教師——學生學習的引導者,不僅鉆研精深的專業(yè)知識,領略前瞻的教學思想,還要涉獵社會自然百科,不自封,不自傲,終生學習,變“一桶水”為“長流水”。 做——邁開步子!白觥辈荒芡A粼趥鹘y(tǒng)意義上的教學行動,而是以研究的態(tài)度去做,去實踐。研究教學課程,研究教學策略,研究試題的針對性和訓練量,更要研究學生,研究他們的心理、學習狀態(tài)、個性及其轉化矯正的方法。在研究性的教育實踐中,提升自己的教育教學能力,練就嫻熟的教學技藝,形成適合自己個性特征的教學風格和模式。

  思:開動腦子。波斯納提出“教師的成長 = 經(jīng)驗 + 反思”。反思可以幫助教師從沖動的例行行為中解放出來,批判地審視自己的教學行為、教學程序、教學結果等,不斷探索與解決自身與教學目的、教學工具等方面的問題,從而使自己朝“學者型”教師方向發(fā)展。

  4、時間安排。

 。1)擬訂本培訓組計劃。(20xx年xx月前)

  (2)實施培訓計劃。(20xx年xx月—20xx年xx月)

教師培訓方案 篇4

  一、指導思想

  為了進一步深化嘉定區(qū)教育綜合改革,貫徹落實《嘉定區(qū)中小學教師暑期培訓工作方案》要求,圍繞當前教師課堂教學、教師教育管理、教師心理等教育熱點問題,開展南翔學區(qū)聯(lián)盟及校本培訓,通過全員、分項、分類,線上線下相結合的培訓形式,解決教師教學中面臨的問題與困難,提高教師的課程、課堂教學能力,促進教師專業(yè)發(fā)展,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  二、培訓目

  1、通過《對接教育綜合改革,深化品質教育實踐》的專題報告,讓廣大教師進一步了解嘉定教育的發(fā)展,激發(fā)教師自主學習、自我發(fā)展、自我提高的積極性和創(chuàng)造性,提升對教師職業(yè)的認同感與責任感。

  2、通過學科本體知識、作業(yè)命題等“1+5”專業(yè)能力的培訓,優(yōu)化教師教育教學能力,促進教師專業(yè)發(fā)展,優(yōu)化課堂教學,促進學生快樂成長。

  3、通過教育科研、教師培訓管理、慧雅閱讀燈項目的培訓,建立可持續(xù)學習機制,促進學校教師培訓管理、課程建設等方面的發(fā)展。

  4、通過聯(lián)盟與校本研修,加強集團、學區(qū)間學校的橫向協(xié)作,提升集團、學區(qū)、聯(lián)盟,以及各學校不同層面的教育變革攻堅能力。

  三、培訓時間及內(nèi)容

  四、培訓對象

  20xx年全體在編教師

  五、組織保障

  1、建立推進機制

  校長室暑期教師培訓實施的第一責任人。學校成立以校長為組長的領導小組和以教學分管副校長為組長的工作小組,組織落實好學校的暑期校本培訓工作。

  (1)南翔中學暑期校本培訓領導小組

  組 長:浦秋靜

  副組長:顧敏豪

  組員:管曉艷、金玉成、華秋琴、李琳、凌雪花

  (2)南翔中學暑期校本培訓工作小組

  組 長:顧敏豪

  副組長:凌雪花

  組員:趙萍、郭飛、陳德福、華秋琴、陸慧華、張麗杰

  2、完善運行機制

  為了確保培訓工作順利實施,各部門要加強溝通與合作,共同做好培訓前的組織與準備、培訓中的管理及培訓后相關數(shù)據(jù)資料、檔案收集、總結等工作,深入學習培訓材料。

  3、嚴格培訓要求

  參訓教師要嚴格遵守培訓紀律,積極參與培訓,完成各項培訓作業(yè)。

  4、加強經(jīng)費保障

  教師培訓期間的就餐在培訓項目學校,執(zhí)行每人每天25元標準,暑期教師培訓的外聘專家講課費由學校承擔。

  5、建立考評機制

  暑期教師培訓將按學時計算學分納入“十三五”教師培訓學分考核,校本培訓開展情況、教師培訓的出勤率、參與度等將納入學校教師培訓管理工作考核。

  6、做好后勤工作

  安排好車輛,組織好在校教師的培訓和用餐,確保學校網(wǎng)絡快速暢通,培訓好攝影師,對培訓進行整理、對資料進行統(tǒng)計。

教師培訓方案 篇5

  一、指導思想

  建立一支高素質的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的必要保證,校領導高度重視教師隊伍信息技術素養(yǎng)的有序提高,注重對教師信息技術的培養(yǎng)和培訓,努力提高教師信息技術水平。鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用信息技術,不斷提高教育信息資源的使用效益,提高教育教學管理的質量和效率,實現(xiàn)學校、教師和學生的可持續(xù)發(fā)展。本學期,信息技術組將繼續(xù)配合教科處,積極開展教師信息技術培訓工作,我們將從以下幾點加強培訓工作:

  二、總體目標

  1、加強教師的信息技術素養(yǎng),提高全校教師的信息技術整體水平,

  2、積極開展網(wǎng)絡知識普及,使教師依托網(wǎng)絡資源進行有效的教研與學習。

  3、使每一位中青年教師擁有自己的信箱,積累與交流教育感悟。

  4、進一步提高教師辦公自動化等教學基本功。

  三、培訓對象與預期目標

  培訓對象:以對計算機知識不了解和能力較差的老師為主要培訓對象。

  預期目標:能掌握基本的計算機系統(tǒng)操作方法;能運用Office辦公軟件服務與教學;能上網(wǎng)瀏覽相關信息和下載相關文章;能進入學校網(wǎng)站上傳文章。

  培訓目標任務:對全體教師有計劃、分層次地進行培訓,使我校教師的信息素養(yǎng)、教育教學能力等有較明顯提高,并從中培養(yǎng)出一批教學骨干,建設一支師德高尚、業(yè)務精良、善于從事素質教育的新型教師隊伍。

  培訓原則為:面向全員,突出骨干,按需實施,分類指導。

  四、培訓時間與課時安排

  培訓時間:每周四第二節(jié)課后。

  1、計算機系統(tǒng)知識。

  2、Word20xx簡單應用。

  3、網(wǎng)頁瀏覽基礎知識。

  4、電子郵箱的注冊申請。

  5、Excel相關知識培訓。

  6、演示文稿的簡單知識。

教師培訓方案 篇6

  一、提高認識,加強組織管理

  遠程教育培訓工作,是一項集專業(yè)性與業(yè)務性于一體的工作,集成度高,綜合性強。為加強此項工作的管理,確保我校遠程教育師資培訓工作的正規(guī)化、規(guī)范化,成立了保沙中學現(xiàn)代遠程教育領導小組,采取必要的措施,建立完善、有效的培訓檢查、考核、評定制度,保證培訓質量。

  二、培訓模式:

  1、全體集中培訓;

  2、按教研組分組培訓;

  3、小組相互合作,相互幫扶。

  三、培訓目標

  通過不同層面的培訓,學校領導和教師,應了解施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程試點工作的目的意義,骨干教師能在學校承擔示范、公開教學的任務。全體教師必須掌握計算機和Internet的基礎知識,能熟練運用遠程教育資源,資源的二次開發(fā)。提高現(xiàn)代教育技術與學科課程整合的素質,具有研究探索與遠程教育相適應的教育教學方法以及教育資源的建設應用能力。

  四、培訓內(nèi)容

  培訓工作分“基礎知識”和“綜合利用”兩個階段進行,“基礎知識”部分配合中小學繼教《信息技術》培訓工作,利用光盤及課件在全體教師中開展。

  培訓Windows系統(tǒng)基礎知識、Office系列軟件含word、excel及powerpoint,常規(guī)電教媒體的使用技術。“綜合利用”的培訓是在“基礎知識”培訓的基礎上展開,主要學習多媒體課件的開發(fā)、制作與應用。根據(jù)培訓對象,靈活變動,如一般任課教師可以不對excel知識進行要求,而對班主任則要有一定的要求;對50歲以上教師不要求制作開發(fā)、制作課件,只需能利用我校農(nóng)遠資源網(wǎng)及網(wǎng)臺的資源或使用其他教師優(yōu)秀課件。

  五、培訓時間及任務

  利用周三下午第七節(jié)課例會期間、周六及周日靈活安排。

  六、培訓、考核方式

  學校組織校級培訓,分項目進行,培訓結束后,進行評價并登記建檔。

  七、培訓對象

  保沙中學全體在職教師

教師培訓方案 篇7

  為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規(guī)及各個環(huán)節(jié)、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過我園系統(tǒng)化的培訓工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精湛、身心健康的后備人才,現(xiàn)制定我園的新教師培訓方案。

  一、指導思想

  適應教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。

  以操作性強、實用的專業(yè)培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質。

  二、新教師培訓的目標

  (一)近期目標:

  1、認可幼兒園企業(yè)文化,學習幼兒園3-5發(fā)展規(guī)劃;

  2、使新教師把握現(xiàn)代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規(guī)程》、《剛要》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》內(nèi)容;

  3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點;

  4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;

  5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內(nèi)容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區(qū)角游戲的相關知識等;

  6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;

  7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;

  8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

  9、熟知幼兒園的各項規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

  10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

  (二)遠期目標:

  成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

  三、新教師培訓對象

  我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0-1年的青年教師,業(yè)務水平亟待提高的1年以上的教師根據(jù)實際情況安排參加。

  四、新教師培訓的層次和內(nèi)容

  新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業(yè)培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

教師培訓方案 篇8

  一、指導思想

  隨著全球一體化步伐的加快,我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人的心理健康、身體健康、社會健康越來越受到人們的關注和重視,時代賦于了體育學科工作者的責任,全面加強體育教師隊伍建設,特別是農(nóng)村基層教師隊伍建設,對提高農(nóng)村人口健康素質,將起到十分重要的作用,所以,xx 小學體育教師培訓將“以人為本”的科學發(fā)展觀為指導,以解決新時期農(nóng)村小學體育教師的要求以及小學體育教師在專業(yè)發(fā)展中存在的問題,以全面提高農(nóng)村小學體育教師課堂教學能力、課外輔導訓練能力、體育運動組織策劃能力為重點,緊緊把握新課改精神實質,整體設計培訓工作,整合培訓資源,優(yōu)化培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效,提高培訓質量。為我校培養(yǎng)更多、更好、更新的優(yōu)秀體育教師,為促進我校體育教育質量提高,增進學生健康水平,為建設社會主義新農(nóng)村服務。

  二、培訓對象

  教學體育課程的教師,教育事業(yè)充滿熱忱,特別是熱愛體育教育,有著強烈的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),善于鉆研、勤于思考,樂于奉獻和服務于本校體育教育,并能起到示范帶頭作用的體育骨干教師。

  三、培訓目標

  根據(jù)全日制義務教育《體育課程標準》的目標要求,遵循小學體育學科教師的成長規(guī)律,立足于小學體育課程對教師的要求,從本校的現(xiàn)實實際出發(fā),以知識和能力培訓為重點,使培訓教師樹立科學的教育理念、扎實的專業(yè)素養(yǎng)、合理的知識結構和較強的體育教學創(chuàng)新能力,著力提高參訓教師的教學藝術和水平。

  具體表現(xiàn)在培訓教師能夠把握“健康第一”的體育教育思想,熟悉小學《體育與健康》課程標準,掌握農(nóng)村體育教師應具有的基礎理論知識和衛(wèi)生常識、基本的技術技能、基本的教學方法、標準規(guī)范的動作示范、多媒體運用及課件制作、教育科研方法,為農(nóng)村小學體育教育教學打下扎實的基礎,以適應農(nóng)村體育教學和素質教育的需要。

  四、培訓內(nèi)容

  根據(jù)學校實際和體育學科的性質、體育教學的規(guī)律以及上述培訓目標,切合農(nóng)村小學體育教育實際,選擇符合課改精神與健康發(fā)展需要的教學內(nèi)容,設計科學、合理、嚴密、有效地教學形式與方法。將主要開設基礎理論、基本技能、基本技術、教材教法和課件制作、活動組織、體育教學研究等課程。

  1. 基礎理論

  內(nèi)容:體育的功能、怎樣上好體育課、健康的概念、運動的科學特性、體育的功能、心理、生理衛(wèi)生常識、安全急救、應急方法、教案編寫、團體操的編排

  目標:通過體育基礎理論知識學習,不斷提高對體育運動的認識水平,了解正確的現(xiàn)代健康觀和生命與體育的關系,掌握運動生理衛(wèi)生知識,并運用所學知識,提高解決問題和應對突發(fā)事件的能力。

  2. 基本技能

  內(nèi)容:隊列、隊形變換、指揮口令、編操與示范

  目標:通過基本體操學習,掌握正確的指揮口令,并運用口令自如的調動隊形,掌握徒手操、器械操、韻律操、健美操的編操與示范方法。

  3. 基本技術

  內(nèi)容:跑、跳、投、籃球、排球、足球、羽毛球、體操技巧、少兒韻律操、民族傳統(tǒng)體育與游戲。

  目標:通過基本技術學習,了解體育運動動作的基本結構,掌握動作技術要領,提高培訓人員的身體協(xié)調性,使專項素質得到全面提高。

  4. 教材教法

  內(nèi)容:田徑、球類、體操、韻律操、游戲、舞蹈、身體素質練習、課件制作。

  目標:通過教材教法學習,了解小學體育教學特點和體育項目的教學內(nèi)容,掌握術科教材教學方法和課件制作,以及自我保護方法,提高體育教學質量。

  5. 活動組織

  內(nèi)容:運動競賽、課外活動、運動訓練、體育人才培養(yǎng)與發(fā)掘

  目標:通過小學體育活動的組織方法、形式學習,培訓人員能夠根據(jù)學校條件、需求和學校特點組織開展不同類型、不同規(guī)模、不同層次的體育活動,并能培養(yǎng)與發(fā)掘體育苗子,為我國體育運動發(fā)展儲備人才力量。

  6. 體育教學研究與科研

  內(nèi)容:科研程序、科研方法、計算機應用

  目標:通過體育教學研究與科研的基本程序與方法學習,認識教學研究與科研的目的、意義和重要性,掌握教學研究與科研的基本方法,關注新課程中的熱點、難點、重點和健康有關的問題,確立研究專題目標,以研促學,以學促改,以改促教,以教促健,使教學研究與科研來源于實踐,又指導實踐,更好地服務于健康教育。

  五、培訓時間安排。

  XX 小學體育教師培訓安排

  XX 小 學

  20xx年03月01 日

教師培訓方案 篇9

  一、班級情況

  我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業(yè)教師2名,一年工作經(jīng)驗與二年以上工作經(jīng)驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業(yè)教師有7名,占總數(shù)比例的50%。從數(shù)據(jù)上分析,剛結束見習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續(xù)基礎培訓仍需加強,同時提升非專業(yè)教師的專業(yè)化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業(yè)化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環(huán)境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

  二、指導思想:

  依據(jù)我園青年教師發(fā)展現(xiàn)狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

  三、培訓目標及要求:

  結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業(yè)務能力的基礎上,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

  (一)見習期新教師( 01年)

  1、領會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。

  2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,理解掌握二期課改的有關課程標準,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

  3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發(fā)展。

  4、熟悉班級常規(guī)工作,提高管理班級日常事務的能力。

  5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經(jīng)驗。

  6、學習以信息技術為主的現(xiàn)代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。

  (二)適應發(fā)展期青年教師(25年):

  1、深刻領會“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作。

  2、主動學習專業(yè)理論知識,提升專業(yè)知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發(fā)展。

  3、進一步熟悉班級常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

  4、具有一定的活動設計以及環(huán)境創(chuàng)設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現(xiàn)班本教學特色。

  5、嘗試承擔幼兒園區(qū)級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

  6、積極參與園本課程建設,并能大膽地創(chuàng)新與實踐,積累一定的課程實踐經(jīng)驗。

  7、積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發(fā)展,確定自身運動特色發(fā)展方向。

  8、掌握以信息技術為主的現(xiàn)代教育技術,并大膽將其運用于實踐。

  四、具體措施:

  1、加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。

  組織青年教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。

  2、通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業(yè)務素質。

  教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),不斷推進青年教師的業(yè)務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

  3、挖掘、利用園內(nèi)、園外、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)的各種學習資源,創(chuàng)設學習共享的機會。

  本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實效入手,擴寬外出學習平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學班學習、奧林幼兒園結對學習、邀請專家專題培訓(美術基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

  4、創(chuàng)設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

  園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創(chuàng)造,促進青年教師專業(yè)化水平的提升,努力實現(xiàn)在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

  5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

  提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

  即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

  五、培訓過程:

  時 間

  預 設 安 排

  調整

  籌備階段

  07.8

  至

  07.9

  1、 了解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

  2、 啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。

  3、 發(fā)放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。

  4、 聯(lián)系安排各類外出培訓、結對園學習活動。

  5、 青年教師專業(yè)化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。

  實施階段

  07.10

  至

  08.5

  1、啟動青年教師園本系列培訓活動。(內(nèi)容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規(guī)管理、教學活動的設計、組織與思考等。)

  2、開展一對一日常帶教聽評指導活動。

  3、安排個別青年教師外出培訓學習。(李蔚宜導學班學習,包括音樂、美術、運動教學、活動設計等)

  4、輪換、推薦2—3名青年教師前往奧林幼兒園結對學習。

  5、推選1名青年骨干教師跟從參加教研組長骨干研修班學習。

  6、開展夯實基礎的專業(yè)技能系列培訓。(美術專題培訓等)

  7、組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。(如開展五四杯青年教師教學評比活動、繪畫技能展示。)

  8、在青年教師隊伍中發(fā)動教研組長崗位競聘活動。

  總結階段

  08.6

  1、結對帶教經(jīng)驗交流暨年度園本培訓總結活動。

  2、評選優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀帶教指導老師活動。

教師培訓方案 篇10

  教師是“人類靈魂的工程師”,教師不僅僅是教授知識的源泉,而且還是傳承文明的導師,教書育人的園丁,以身作則的楷模。而文明禮儀是文明社會的行為規(guī)范,是全體社會成員必須遵守的行為準則,是一個人文明道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式。因此,為了提高教師的師德素質,更好的樹立教師形象,我們將開展面向全體教師的禮儀培訓活動。

  活動目標:

  1.通過禮儀培訓,提高全體教師的職業(yè)道德規(guī)范和道德準則。

  2.通過禮儀培訓,提高教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師真正贏得學生、家長的尊重與信任。

  3.營造高尚、和諧、文明的校園禮儀環(huán)境。

  活動時間:

  20xx年5月27日

  活動對象:

  全體教師

  活動流程:

  1. 第一環(huán)節(jié):教師禮儀之情景表演

  游戲規(guī)則:

  擊鼓傳花,聽鼓聲傳花朵,鼓聲停,花朵落在誰的手里誰就來表演,如表演時需要搭檔,可以自己選擇。

  表演內(nèi)容:

 。1)有領導要來幼兒園視察,園長讓你去大門口接待。你給領導帶路,把他引導到園長辦公室。

  (2)你要參加一個學術講座,但是當天你是遲到了。講座已經(jīng)開始,你要進入會場聽講座。期間,你看到手機震動,家長打電話給你,詢問你幼兒最近在幼兒園的表現(xiàn)。

 。3)你請一個朋友吃飯,你們走進餐廳。入座后,服務員后來倒茶并把菜單拿給你。用餐期間你打了個噴嚏。吃完后你們一起走出餐廳。

  2.第二環(huán)節(jié):教師禮儀之我問你答

  游戲規(guī)則:當主持人拋出問題后,老師自由搶答。

  我問你答內(nèi)容:

 。1)教師儀表

  干凈:身上無異味,無異物。

  整齊:整整齊齊,一絲不茍。

  文雅:顯得有教養(yǎng),有文化品位。

  美觀:符合常規(guī)的審美標準,和諧得體,自然樸實。

 。2)教師行為舉止

  a.體態(tài)(站姿、走姿、坐姿、交談姿式手勢):姿態(tài)端正、大方、自然、規(guī)范

 。╝)體態(tài)挺拔,站立自然,兩手自然下垂,面帶微笑。

  (b)走姿穩(wěn)健輕快,兩臂自然擺動,雙目平視,不左顧右盼,隨時問候家長、同事和幼兒。

 。╟)交談姿勢以坐姿為主(忌雙手抱胸前、靠墻、歪斜、雙手插在口袋里),自然親切,對幼兒可采取下蹲、對坐等方式,盡量與交談方保持相應的高度。

  (d)坐姿:面對幼兒端坐,雙腿并攏,雙手自然擺放。(忌坐幼兒桌子、蹺二郎腿或腳伸的很長)

  b.日常辦公

 。╝)遵守時間——按時上下班,有事請假,帶班不離崗。

 。╞)學習開會——準時到會,專心聆聽,認真做筆記,真誠交流,手機靜音。(忌講閑話、玩手機、亂丟紙張、隨意進出等)

 。╟)使用物品——輕拿輕放,節(jié)約水電。

 。╠)生活用餐——文明用餐,離開時主動清理桌面。(忌挑選食物,亂扔剩飯菜,高聲談論)

 。3)教師課堂禮儀

  a.不能體罰和以侮辱、歧視等方式變相體罰學生。

  b.不強詞奪理,講粗話、臟話,不惡意傷人。

  c.不中途打斷學生發(fā)言,不諷刺挖苦學生,不回絕學生的問題。

  (4)教師社會交往禮儀篇

  a.見面禮儀

  b.交談禮儀

  c.接電話禮儀

  d.接待來訪禮儀

  3.第三環(huán)節(jié):教師禮儀之評頭論足

  游戲規(guī)則:

  設計三種情景,并事先安排老師表演情景,由下面的老師通過搶答的方式來評論。

  評頭論足內(nèi)容:

  (1)教師儀表

 。2)教師課堂上的行為舉止

  (3)教師語言

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