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教師培訓策劃方案

時間:2023-03-18 14:08:30 培訓方案 我要投稿
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教師培訓策劃方案6篇

  為了確保事情或工作科學有序進行,就不得不需要事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的教師培訓策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

教師培訓策劃方案6篇

教師培訓策劃方案1

  在新課程背景下,較快熟悉、適應基礎教育階段教育、教學、教研的各項要求;進一步懂得教育的神圣和教師的崇高;掌握基本的教育教學的規(guī)范和方法;為教書育人奠定穩(wěn)固的基礎。

  一、培訓目標

  1、提高新教師的政治思想水平,提升師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。

  2、確立先進的.教育理念,樹立終生學習觀,緊跟現(xiàn)代教育的步伐。

  3、幫助新教師優(yōu)化知識結構和拓寬專業(yè)知識,初步了解現(xiàn)代教學方法和現(xiàn)代教育技術,提高實踐能力、創(chuàng)新能力和自身學養(yǎng)。

  二、培訓對象

  培訓對象為:全國各類大學分配在我區(qū)各中小學工作的本年度應屆畢業(yè)生,往屆畢業(yè)新進入福田區(qū)各類學校工作的青年教師(35歲以內)。

  三、培訓形式及課時安排

  1、采取集中培訓和教學實踐兩階段進行。集中培訓將從“職業(yè)常識、專業(yè)知識、職業(yè)道德、人文素養(yǎng)、課例評析”五個方面安排課程。教學實踐將在師徒結對幫教的基礎上,完成觀課議課、評教評學、反思總結等作業(yè)。

  2、培訓課時:以一學年度為期,上學期面授32學時,下學期實踐環(huán)節(jié)計28學時。學年度共計為60課時。

教師培訓策劃方案2

  入職教師(新教師)是學校的未來和希望,做好新教師的培訓工作對學校師資力量的增強和新教師自身發(fā)展有著至關重要的作用。根據我校師資隊伍建設規(guī)劃,結合我校新教師實際情況,特制定本方案。

  一、培訓指導思想

  1、突出對基礎教育課程改革和生物新課程的理論學習。本次培訓面向的是東洲區(qū)全體一線初中生物教師。一線教師平時教學任務繁重,疏于理論學習,對此次基礎教育課程改革了解不夠。而一線教師又是基礎教育課程改革和生物新課程的具體實施者,教師對基礎教育課程改革認識有多深,基礎教育課程改革的實施就能有多深入。因此,首先必須通過理論學習,讓教師了解基礎教育課程改革,理解、接受并且熱愛生物新課程。

  2、理論與實踐密切結合。如何在日常教學中實施新課程,僅僅依靠理論是不夠的。必須結合具體的案例,在對案例的分析過程中,讓教師體會并學習如何實施新課程。

  3、改變傳統(tǒng)的培訓方式,注重調動教師自主性,進行參與式研討。將新課程理念和教學案例中的教學方法轉化為教師自己的教學能力,需要一個內化過程。在培訓過程中,通過案例分析和教師進行教學設計等參與式研討,使教師盡快形成對新課程的實施能力。

  4、充分發(fā)動培訓教師。正如學生的學習過程是新課程的教學素材來源一樣,參加培訓的教師就是培訓的重要素材來源。充分發(fā)動教師,提出自己的問題,暴露自身的不足,總結自己的教學經驗,發(fā)揮教師在教學方面的長處,充分研討,使教師得到真正的提高。

  二、培訓對象

  xx區(qū)全體一線初中教師。

  三、培訓過程

  (一)轉變觀念:

  學習義務教育課程改革和生物新課程的理念。了解基礎教育課程改革的背景和目標,了解生物新課程的教學目標,了解基礎教育改革和生物新課程的關系。生物新課程是基礎教育課程改革大背景下的學科課程,生物課程的目標是和基礎教育課程改革目標一致的,是為實現(xiàn)基礎教育課程改革目標服務的。教師對新課程理念的理解程度,直接影響新課程的'實施程度,必須在培訓過程中,通過各個環(huán)節(jié)的活動,使教師對新課程理念的理解不斷深入。

  (二)生物課程標準及教材解讀:

  了解生物課程標準的內容,理解課程標準的編寫意圖,學習探究性學習的理論和方法,加深對生物新課程的理解。通過對根據課程標準所編寫的教材學習,以及教材專家對教材的編寫和使用的講座,了解新教材的特點,研究如何使用新教材,加深對課程標準的理解。

  (三)案例分析:

  對教學案例(2—3個,是現(xiàn)場聽課)進行分析,研討教學過程中的成功之處和不足之處,以及如何在教學過程中體現(xiàn)新課程的理念,深入探討實施新課程的教學方式和方法。

  (四)教學設計及評比研討:

  每位教師結合新課程理念設計一節(jié)課(課的內容可以自選,也可以限定為某一單元或某一個課題的內容,依據的教材不限),分組交流、研討,本組選出的一個教學設計。各組間進行交流、研討,選出2—3個教學設計。使教師具備一定的教學設計能力。

  (五)研究課及研討:

  教師根據選出的優(yōu)秀教學設計進行教學,全體教師觀摩,課后共同研討實施過程的得失,學習如何實施新課程,同時提出改進建議。

  通過崗前培訓,使教師具備初步的新課程教學能力。

教師培訓策劃方案3

  根據我縣小學新課程改革進程的實際,為更好的落實國家教育部、省教育廳提出的“新培訓后上崗,不培訓不上崗”“一個都不能少”的要求。建設一支高素質的教師隊伍,根據新形勢、新要求與時俱進地做好教師全員培訓工作,特訂黃圩鎮(zhèn)中心學校20xx年暑期小學教師全員培訓工作計劃:

  一、指導思想

  以黨的.十七大精神為指針,以學習貫徹科學發(fā)展觀為強大動力,緊緊圍繞縣教育局工作目標任務,結合第三輪集訓教育“上好課”專題,以課程改革為契機,以提高教師的綜合素質為核心內容,解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新、面向全體,打造學習型教師組織,加快教師專業(yè)化成長。

  二、工作目標

  在繼續(xù)完善教師全員培訓保障機制,構建教師全員培訓體系基礎上,求實、創(chuàng)新,夯實教師全員培訓基礎,增強教師工作能力,實現(xiàn)教師職業(yè)需要和個人成長需要的統(tǒng)一。

  三、工作思路

  圍繞“一個核心”,突出“四個結合”。一個核心——以提高教師的綜合素質為核心。五個結合——①教師全員培訓與教師過去的教學實踐相結合;②教師全員培訓與課程改革相結合;③教師全員培訓與校本教研相結合;④教師全員培訓與教育科研相結合;四、領導小組成立由校長鞏成明任組長,董學豐任副組長,王一永、鄧傳武、鞏文東、周亞、鞏運生、劉鑾峰、梁超、周躍為成員的工作領導小組,全面督促檢查培訓工作的執(zhí)行情況。

  五、培訓要求

  1、嚴格遵守培訓紀律,培訓期間做到不遲到、不早退、不曠課,圓滿完成培訓任務。

  2、認真參與培訓學習,認真做好學習筆記,認真完成各類作業(yè),確保培訓效果。

  3、嚴肅考勤,嚴格請假手續(xù)。培訓期間鞏文東每天分上午、下午各兩次進行簽到和簽退,中間抽查,確有特殊情況不能按時參加的需由所在學校校長準假,加蓋單位公章,交中心校存檔,納入全年教師考勤記錄。對缺勤和無故不參加者,實行全鎮(zhèn)通報批評和結合年終考核制度。

  4、課堂內一律關閉手機,不準吸煙,不準亂扔垃圾,不準隨意進出教室。

  5、要愛護培訓地點的所有公物,安排教師要按時搞好衛(wèi)生,關好門窗。

  6、嚴格執(zhí)行作息時間,不得從事與培訓無關的其他活動。

  7、培訓期間,一律不準飲酒。

  8、各單位要嚴格強調培訓期間教師在交通、食宿等方面的安全。

  9、培訓教師要按時完成觀后感或點評,并及時上交,嚴禁下載、抄襲,如有違犯,一經查實,全鎮(zhèn)通報。文字材料不少于20xx字,一式兩份,一份學校存入個人業(yè)務學習檔案,一份上繳中心校備查。

教師培訓策劃方案4

  一、指導思想

  為了不斷提高教師素質,堅持按需施教,教、學、用相結合,講求實效性和時代性的原則開展培訓。通過培訓使新教師盡早適應角色轉變,盡快縮短工作的不適應期,力求新教師勝任教育教學工作。

  二、培訓目標

  1、幫助新教師盡早適應教師角色,邁好教師成長的第一步。

  2、幫助新教師了解、掌握基礎教育新課程改革(新綱要頒布)的有關情況。

  3、幫助新教師掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能和技巧。

  4、幫助新教師掌握各領域教育教學活動的`技能和方法。

  三、培訓內容、時間和方式

  培訓內容主要為:教師職業(yè)道德規(guī)范、新綱要觀念解讀、各領域教育教學活動的基本組織策略、教育教學常規(guī)、教學基本功等。

  培訓時間為一年,合計xx學時,原則上分成四個階段:

  第一階段通識培訓,集中學習幾次,合計x學時。

  第二階段教研員講座、考察、聽課、指導,合計xx學時。

  第三階段崗位培訓,幼兒園結隊導師指導、自主學習與實踐,合計xx學時。

  第四階段利用會課、研討、作業(yè)等形式進行考核,合計xx學時。

  四、培訓時間

  20xx年x月~20xx年x月。

  五、培訓考核

  新教師的培訓考核由學員所在單位和區(qū)教師進修學校共同承擔,具體要求如下:

  1、新教師在任職一年期間,必須按照培訓計劃完成xxx學時的培訓任務。

  2、新教師必須完成一份命題試卷、一份教案、一篇教育教學論文、一年的培訓總結。

  3、對每位學員的培訓考勤在管理平臺上完成。

  4、各學員所在單位根據第三階段崗位培訓和第四階段考核的具體要求,制訂培訓計劃書,并上交進修學校備案,方可承認培訓學時,合計54學時。

  5、進修學校對完成上述四項考核并合格的學員,頒發(fā)《新教師崗位培訓合格證書》,江寧區(qū)教育局人事科以此證書作為新教師的轉正依據。

教師培訓策劃方案5

  一、指導思想

  為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

  二、培養(yǎng)目標和任務

  結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。

  三、培養(yǎng)對象

  全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創(chuàng)造良好的'條件,促使他們上一個臺階。

  四、具體工作措施

  1、加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。

  組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  2、通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務素質。

  教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。

  在培訓中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平不斷提高。

  3、加強教科研培訓,提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  4、狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  5、做好其他人員的崗位培訓工作。

  后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態(tài)度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

教師培訓策劃方案6

  一、指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導思想,認真總結全區(qū)幼兒園教師全員培訓的經驗和先進做法,明確第一要務是通過培訓活動使不同層面的幼兒教師獲得發(fā)展;核心是以幼兒教師為本,根據成人培訓的特點,統(tǒng)籌兼顧不同層面幼兒教師的需求,設計培訓內容,創(chuàng)新培訓方式,提高培訓實效;全面協(xié)調全區(qū)及外區(qū)資源,保證培訓活動的全面可持續(xù)發(fā)展。

  20xx年全員培訓重點是:結合全區(qū)幼兒教師素質現(xiàn)狀,通過專題培訓、學科培訓、技能培訓相結合實施分層培訓,突出培訓的系統(tǒng)性、綜合性、實效性,建構高效、開放的培訓系統(tǒng),堅持學習者“學、思、行”相結合,努力培訓一支具有現(xiàn)代教育觀念、科學教育方式的幼兒園教師隊伍,全面提高全區(qū)幼兒園教師的素質,推進全區(qū)幼兒教育和諧發(fā)展。

  20xx年全員培訓亮點是:我校有“教研員個人網頁”,目前幼教教研員網頁是我區(qū)所有個人網頁中點擊率最高的,近幾年培訓時我們充分發(fā)揮個人網頁的作用,使學員不受時間、地點的限制隨時分享自己及我區(qū)優(yōu)秀的教育資源,使培訓活動得到延伸,大大地提高了培訓實效。

  二、調研分析

  全區(qū)共有幼兒園32家,省級優(yōu)質幼兒園21所,占66%。教育局直屬9家,占28.2%;公辦園(小學附屬園)4家,占12.5%;街道中心園1家,占3%;部門、廠礦、部隊園6家,占18.8%;社會辦學12家,占37.5%。

  學前三年入園率達99.3%。幼兒總數10787人,教職工總數1347人,教師812人,公辦教師(在編全額撥款)40人,集體教師(在編差額撥款)20人。其中市級骨干教師近60人,大部分集中在十幾所幼兒園中;中青年教師282人,占全區(qū)教師總數不足二分之一;新上崗教師470人,占全區(qū)教師總數的二分之一強。針對我區(qū)幼兒教師隊伍參差不齊的這種現(xiàn)狀,我們以分層次開展研訓活動為基本策略,將全區(qū)教師分為骨干教師(即獲得區(qū)級以上骨干教師資格認定的教師)、中青年教師(即除骨干教師之外,有5年以上教齡,年齡在50周歲以下的教師)、新上崗教師(即工作年限在5年以內的教師)這三個層面,通過多種手段開展調查研究,了解她們的發(fā)展現(xiàn)狀和研訓需求,有針對性的選擇研訓內容,確定研訓方式。

  針對骨干教師層面,我們通過下發(fā)《雨花臺區(qū)幼教系統(tǒng)骨干教師專業(yè)成長檔案》和《專業(yè)發(fā)展及研訓需求調查問卷》,召開研訓需求座談會,開展送教下鄉(xiāng)、骨干教師帶區(qū)級教研組、骨干教師承擔教研活動主持等進行集體調研和個別訪談,深入了解骨干教師需求。針對中青年教師和新上崗教師,除了下發(fā)《組員情況登記表》、《調查問卷》和召開座談會以外,我們還通過深入教學一線指導教育活動,與園長、教師進行現(xiàn)場交流和個別訪談等多種形式進行調查研究。

  通過前期的調查研究,我們認識到我區(qū)不同層面教師的工作現(xiàn)狀和發(fā)展需求具有一定的差異:

  (一)骨干教師

  1.工作現(xiàn)狀:

  她們對自己所從事的幼教工作充滿著熱情和希望,對個人專業(yè)發(fā)展狀況及成就水平相對比較滿意,能夠把骨干教師這個稱號看作是一種榮譽和工作的動力,有希望自己成為專家型教師的工作追求和發(fā)展目標。

  2.研訓需求:

 、傧M軌驗樗齻兲峁┴S富的、針對性較強的研訓內容;

  ②希望聆聽專家講學或獲得外出學習的機會;

 、巯Mc專家進行面對面交流,得到專家指導;

  ④希望得到分層次的培訓;

 、菹M⑾鄳目己思顧C制。

  (二)中青年教師

  1.工作現(xiàn)狀:

  她們的工作年限基本上在十年以上,學習不太積極,出現(xiàn)了職業(yè)倦怠感。老教師受傳統(tǒng)教育思想和教育經驗的禁錮,舉步維艱;年輕教師,有一定的理論基礎,但在將理論付諸于實踐時卻又感到很茫然。因此,在實施教育的過程中,中青年教師明顯感覺心有余而力不足。

  2.研訓需求:

  ①希望能夠經常觀摩優(yōu)秀教育活動。

  ②希望得到專家面對面的指導和點撥。

 、巯M麉⒓永碚撆c實踐相結合的培訓。

  ④希望得到更多鍛煉和展示的機會。

  (三)新上崗教師

  1.工作現(xiàn)狀:

  她們具有較高的工作熱情,自身學歷水平和綜合素質相對較高,敢于闡明自己的觀點,并且能夠較準確的發(fā)現(xiàn)問題。但由于自身教育經驗不足,且缺少基本的教育教學技能和水平,在教育教學實踐工作中往往理論與實踐脫節(jié)。而多數新上崗教師認為自己基本能夠勝任目前的工作崗位,不太重視參加教育教學基本技能的培訓以及對《綱要》理念的學習與應用研究。

  2.研訓需求:

 、侔嗉壗ㄔO、家長工作、幼兒園一日活動(來園準備、來園接待、運動、生活、游戲、學習、離園)等基本管理班級經驗與技能。

 、诟黝I域教育教學。

 、叟c同事關系、案頭工作

  ④自我專業(yè)發(fā)展。

  分析調查結果我們發(fā)現(xiàn):

  我區(qū)幼兒教師隊伍發(fā)展極不均衡,教師素質呈現(xiàn)出較大差異,出現(xiàn)這種差異的主要原因在于:多數教師為幼兒園自聘教師,沒有建立長期勞動合同,5年以下教師流動快,不斷涌入新教師;幼兒園激勵機制不明顯,教師參與教學研究的主動性不強,尤其是缺乏問題意識和對問題跟蹤研究的能力;骨干教師后續(xù)發(fā)展目的不清晰,機會少。

  三、培訓目標

  1.學習《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》(征求意見稿),幫助教師明晰幼兒教師專業(yè)要求,使每一位教師成為敬業(yè)精神強、教學能力強、合作意識強、管理能力強和科研能力強的教師;努力成為學生愛戴、家長贊譽、同行稱頌、上級首肯、社會認可的人民滿意的教師。

  2.以反思性教學策略為引領,進一步提升教師專業(yè)化水平和教育效率。以課程實施、一日活動的管理、集體教育活動、幼兒成長記錄冊為抓手,進一步增強教師的反思、實踐及研究能力,骨干教師形成自己的教學風格。

  3.繼續(xù)深入學習《綱要》,確立以幼兒發(fā)展為本的理念,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點,充分關注幼兒的經驗,引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學習。將“教學”與“研究”相結合成為學習者的共識和努力方向,促使教師努力成為幼教課改的執(zhí)行者和先行者。

  4.幫助教師掌握教育科學研究的基本方法和現(xiàn)代信息實用技術,成為具有較高信息技術和教育教學整合能力的現(xiàn)代教育能手。

  四、培訓形式與方法

  從形式角度,我們主張培訓體現(xiàn):開放、多元、互動、自主。從方法角度,我們培訓模式體現(xiàn)以下四個方面:

  1.精選案例和實踐體悟相結合。即在廣泛閱讀和仔細推敲的基礎上,精選一些優(yōu)秀教師的`典型案例進行對比分析或交流討論。學員在學習的基礎上立足崗位,反思案例進行教學實踐,汲取典型材料開展現(xiàn)場診斷,直接觀摩。

  2.自主學習和互動反思相結合。教師職后培訓的特點之一就是只能利用有限的時間集中面授,學習的連續(xù)性和知識技能的內化積淀必須依靠教師自主學習來完成。我們在培訓過程中強調培訓的三個常規(guī):為學員精選幾本確有學習價值的名家名著,并指導他們閱讀;每次培訓時都必須布置自學思考題,作為課外研究探索題;每次面授前,均安排時間讓學員交流的討論學習感悟。在自主學習的基礎上,我們將經常采用互動反思:特聘專家和學員之間的互動、培訓教師和學員的互動、學員和學員之間的互動。

  3.專題菜單與主題觀摩相結合。提供學習菜單,最后確定培訓內容。主題觀摩包括觀摩示范課與學員探索課。

  4.利用網絡平臺,共享資源。將研討話題、講座資源、學員總結、反思上傳到王進個人網頁,共享資源;利用跟帖形式展開網絡討論。

  五、培訓內容

  培訓課程由必修課程、專業(yè)課程和教育實踐三部分組成。

  必修課程:包括教師職業(yè)道德專題、教育政策法規(guī)選講和幼兒教育法規(guī)與政策等。

  專業(yè)課程(專題、學科與技能):五大專題(“整合課程”研究專題、“幼兒成長冊”研究專題、“園本培訓”研究專題、“幼兒一日活動科學管理”研究專題、“省優(yōu)創(chuàng)建”研究專題);八個學科(語言、數學、音樂、體育、社會、美術、科學、托班);三項技能(現(xiàn)代教育技術與幼兒園多媒體輔助教學、家長工作、幼兒園主題環(huán)境創(chuàng)設)

  教育實踐:要求學員在脫產學習結束后,結合教學需要,開展集體備課(同區(qū)域)、同課異構、觀摩與實踐、交流與反思等活動。

  具體安排見下表:略

  五、考核、結業(yè)

  1.對學員個人出勤情況、學習情況、實踐活動等方面做出考核。

  2.每位學員交1篇學習心得或體會或教案或論文或個人課題。

  3.每位學員必須跟帖2次,發(fā)表自己的見解。

  六、推薦書目

  1.《靜悄悄的革命——創(chuàng)造活動的、合作的、發(fā)思的綜合學習課程》[日]佐騰學著,李季湄譯,長春出版社,20xx年版

  2.幼兒園教師教育叢書《幼兒園教育觀新論》、《幼兒園健康教育》、《幼兒園語言教育》、《幼兒園社會教育》、《幼兒園科學教育》、《幼兒園數學教育》、《幼兒園音樂教育》、《幼兒園美術教育》、《幼兒園教師教育既能》,人民教育出版社,20xx年版

  3.《朗讀手冊——大聲為孩子讀書吧》[美]吉姆.崔利斯著,沙永玲麥奇美麥倩宜譯,天津教育出版社,20xx年版

  4.《學前教育科研方法指導》胡育主編,上海教育出版社,20xx年版

  5.《發(fā)現(xiàn)孩子——了解和愛孩子的新方法》[意]瑪利亞.蒙臺梭利,中國發(fā)展出版社,20xx年版

  6.《幼兒園教育活動案例精選》尹堅勤主編,南師大出版社,20xx年版

  7.《學前教育游戲》邱學青主編,江蘇教育出版社

  8.《現(xiàn)代幼教園本課程開發(fā)的理念與實踐》周文海主編,南京大學出版社,20xx年版

  9.魏書生著《教學藝術》

  10.黃愛華著《課堂教學藝術》

  11.李鎮(zhèn)西著《教有所思》

  12.肖川著《教育的智慧與真情》