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培訓(xùn)方案

時(shí)間:2023-11-14 16:07:38 培訓(xùn)方案 我要投稿

培訓(xùn)方案大全【9篇】

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的培訓(xùn)方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

培訓(xùn)方案大全【9篇】

培訓(xùn)方案 篇1

  根據(jù)《省行政執(zhí)法條例》、《省人民政府法制辦公室關(guān)于行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考試有關(guān)事項(xiàng)的通知》(晉政法監(jiān)字〔20xx〕6號)和《省人民政府法制辦公室關(guān)于開展20xx年度行政執(zhí)法證件審核注冊工作的通知》(晉政法字〔20xx〕45號)以及行政執(zhí)法證件管理的有關(guān)規(guī)定,《市人民政府辦公廳關(guān)于組織20xx年度全市行政執(zhí)法人員集中培訓(xùn)工作的通知》(市政辦發(fā)電〔20xx〕86號)文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)我市行政執(zhí)法人員隊(duì)伍建設(shè),提高行政執(zhí)法人員整體素質(zhì)和依法行政工作水平,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以培訓(xùn)學(xué)習(xí)為抓手,全面提升行政執(zhí)法人員整體素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化執(zhí)法證件管理,進(jìn)一步夯實(shí)法制工作基礎(chǔ),逐步建立規(guī)范化、常態(tài)化的法制工作機(jī)制,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出努力。

  二、培訓(xùn)方式

  本次培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)的形式,由市法制辦組織,從參與社會管理度高、影響力較大的部門中挑選優(yōu)秀代表和法律專家進(jìn)行授課,通過經(jīng)驗(yàn)介紹、典型帶動,有針對性地解決執(zhí)法中存在的各類問題。

  國土、公安、城建、工商、質(zhì)監(jiān)、環(huán)衛(wèi)、交警、行政綜合執(zhí)法大隊(duì)等部門要高度重視,責(zé)成專人落實(shí),要結(jié)合工作實(shí)踐,及早選出典型事例、好的經(jīng)驗(yàn)做法,選聘專人講解。(培訓(xùn)題目可參考市級確定的題目,見附件)。

  三、培訓(xùn)范圍

 。ㄒ唬└鬣l(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、市直有關(guān)單位全部執(zhí)法人員,重點(diǎn)是持證人員;

  (二)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、市直有關(guān)單位分管法制工作領(lǐng)導(dǎo)、法制辦主任和辦公室主任。

  四、時(shí)間安排

  培訓(xùn)時(shí)間擬定為9月中旬(具體時(shí)間另行通知)。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  以省《行政執(zhí)法人員培訓(xùn)教程》和《市人民政府依法行政工作指引》為教材,以貫徹落實(shí)國家、省對依法行政工作的最新部署和安排為重點(diǎn),通過解析行政執(zhí)法監(jiān)督檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的`共性問題以及行政執(zhí)法過程中存在的問題等,查堵、完善行政執(zhí)法過程中有關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)的缺失。

  六、培訓(xùn)要求

  (一)各行政執(zhí)法單位要根據(jù)確定的培訓(xùn)時(shí)間,妥善安排好工作,保證行政執(zhí)法人員按時(shí)參加培訓(xùn)。

 。ǘ﹨⒓优嘤(xùn)情況將與各單位年度依法行政目標(biāo)責(zé)任制考核、行政執(zhí)法證件年檢掛鉤。

 。ㄈ┡嘤(xùn)費(fèi)用按照物價(jià)部門批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收取,用于培訓(xùn)場地租用、授課教師聘用以及資料費(fèi)等支出。

 。ㄋ模(zhǔn)備授課的單位,務(wù)于9月10日前報(bào)回授課材料、名單;參加單位要及時(shí)申報(bào)培訓(xùn)人員名單。

培訓(xùn)方案 篇2

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《吉林市教師專業(yè)發(fā)展促進(jìn)工程實(shí)施意見》的文件精神,落實(shí)我區(qū)各學(xué)科全員培訓(xùn)計(jì)劃,加快我區(qū)幼兒教師專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,進(jìn)一步提高全區(qū)幼兒教師對幼兒園主題活動的實(shí)施能力,使全區(qū)幼兒教師能更好的深入挖掘教材,結(jié)合教學(xué)實(shí)際設(shè)計(jì)、制作幼兒園主題書,促進(jìn)我區(qū)幼兒園主題教育教學(xué)活動扎實(shí)有效的開展。我區(qū)將開展20xx年暑期幼兒教師培訓(xùn),具體安排如下:

  一、培訓(xùn)內(nèi)容及形式 培訓(xùn)內(nèi)容主要為:

  1、幼兒園主題活動開展的現(xiàn)狀分析。 2、幼兒園開展主題活動的特征和價(jià)值。 3、主題活動應(yīng)如何開展。

  4、主題活動教學(xué)組織的方法、技能和技巧。 5、主題書的.制作。

  培訓(xùn)時(shí)間為兩天,合計(jì)16學(xué)時(shí),原則上分成四個(gè)階段: 第一階段理論培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)。(4學(xué)時(shí)) 第二階段聽課、互動反思、交流研討。 (4學(xué)時(shí)) 第三階段講解主題書制作要求及經(jīng)驗(yàn)展示交流。(4學(xué)時(shí)) 第四階段動手制作電子版主題書,通過作業(yè)等形式進(jìn)行考核。(4學(xué)時(shí))

  二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

  1、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年7月7日—8日(早8:30—晚4:00) 2、培訓(xùn)地點(diǎn):昌邑區(qū)藝術(shù)小學(xué)。 三、參培人員

  區(qū)屬各幼兒園、學(xué)前班教師全員參加 四、培訓(xùn)要求

  1、參培教師準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),遵守培訓(xùn)時(shí)間,不得無故缺席。 2、參培教師要認(rèn)真聽講,做好記錄,并積極進(jìn)行研討互動。 3、因故不能參培的教師,需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出具請假證明。 4、進(jìn)修學(xué)校將對培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。

  五、報(bào)名時(shí)間及聯(lián)系方式

  各學(xué)校、幼兒園要于7月5日前,將參培教師報(bào)名表上交進(jìn)修學(xué)校綜合部。

  聯(lián)系人:教師進(jìn)修學(xué)校綜合部曲靜 電話:2423709

  附:20xx年暑期幼兒教師培訓(xùn)報(bào)名表

  昌邑區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校 20xx年7月1日

  20xx年暑期幼兒教師培訓(xùn)報(bào)名表

  報(bào)名單位: 負(fù)責(zé)人:

  合計(jì):參培人數(shù)

培訓(xùn)方案 篇3

  一、培訓(xùn)意義

  全面提升我縣旅游飯店業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,提高全縣飯店業(yè)的專業(yè)化管理水平和旅游從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

  二、培訓(xùn)計(jì)劃思路

  根據(jù)我縣飯店實(shí)際情況,服務(wù)質(zhì)量提升活動整體培訓(xùn)分餐飲、客房、廚房三大塊分類進(jìn)行,內(nèi)容涵蓋服務(wù)質(zhì)量意識、服務(wù)技能技巧、崗位工作職責(zé)與專業(yè)知識、禮儀禮貌、儀容儀表等。

  三、保障措施

  為保證培訓(xùn)質(zhì)量,保障培訓(xùn)計(jì)劃的`順利實(shí)施,縣旅游局將建立相關(guān)保障機(jī)制,要求各飯店配合實(shí)施。

  1、建立培訓(xùn)檢查制度

  要求各飯店必須保證參訓(xùn)人數(shù)、時(shí)間,按時(shí)參加培訓(xùn),不得缺席,要求參訓(xùn)員工遵守培訓(xùn)紀(jì)律,實(shí)行各飯店員工簽到記錄制。

  2、建立酒店員工培訓(xùn)檔案

  培訓(xùn)結(jié)束后,對各飯店員工參加培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄,建立檔案,作為今后酒店管理考評的依據(jù)之一。

培訓(xùn)方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  為貫徹落實(shí)沈陽市及法庫縣“班班通”工程實(shí)施的有關(guān)文件精神,整體提高我校教師利用“班班通”設(shè)備及資源的教學(xué)應(yīng)用能力,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  為學(xué)校“班班通”設(shè)備責(zé)任人提供設(shè)備的安全使用、管理與維護(hù)方面專項(xiàng)培訓(xùn);為學(xué)校的'全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應(yīng)用培訓(xùn),使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)以及在教育教學(xué)中的應(yīng)用,并能夠利用工程所提供的軟硬件資源為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。

  三、培訓(xùn)的組織形式與管理

  本次培訓(xùn)由學(xué)校信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排實(shí)施。按照學(xué)校制定的校本培訓(xùn)工作方案組織全體教師參加培訓(xùn)。同時(shí)做好檔案建設(shè)工作,建立培訓(xùn)管理制度、健全培訓(xùn)檔案,使培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

  四、校本培訓(xùn)安排

  培訓(xùn)對象:“班班通”設(shè)備責(zé)任人、學(xué)校各學(xué)科教師

  培訓(xùn)地點(diǎn):學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、“班班通”工程設(shè)備現(xiàn)場

  培訓(xùn)時(shí)間:從20xx年3月15日開始每周一次

  培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:常 君 徐鐵銘 彭景陽

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  第一課 班班通工程通識培訓(xùn);設(shè)備安全使用、管理與維護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)

  第二課 老教師“計(jì)算機(jī)應(yīng)用掃盲班”——計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識應(yīng)用培訓(xùn)

  第三課 班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場培訓(xùn)

  第四課 校園網(wǎng)(校園網(wǎng)站)安全使用培訓(xùn);計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)

  第五課 沈陽教育網(wǎng)教學(xué)資源介紹

  第六課 校本資源的收集、整理與應(yīng)用

  五、培訓(xùn)要求

  1、按時(shí)出席,不遲到,不早退;

  2、遵守請假制度,有事履行請假手續(xù);

  3、遵守機(jī)房一切規(guī)章制度。

  六、保障措施

  1、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)

  建立起一支能夠勝任“班班通”工程設(shè)備應(yīng)用的骨干教師隊(duì)伍,以點(diǎn)帶面,逐步帶動學(xué)校教師具備利用班班通工程設(shè)備開展教學(xué)工作的能力及信息素養(yǎng),從整體上提高學(xué)校教育信息化水平。

  2、強(qiáng)化管理,完善教師績效考核制度

  加強(qiáng)設(shè)備的管理與維護(hù)工作,延長其使用壽命;把教師利用校園網(wǎng)絡(luò)和“班班通”設(shè)備教學(xué)工作納入學(xué)?冃Э己耍淮罅ν七M(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)改革,全面提高學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。

培訓(xùn)方案 篇5

  為滿足我縣文物景點(diǎn)及旅游市場對景區(qū)(點(diǎn))講解人員的需求,進(jìn)一步深入開展旅游服務(wù)創(chuàng)品牌工作,培養(yǎng)一支服務(wù)意識突出、服務(wù)技能精通的導(dǎo)游講解隊(duì)伍,推動我縣文物旅游從業(yè)隊(duì)伍服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高,進(jìn)一步提升旅游形象,縣文物局、縣旅游局決定舉辦20xx年文物景點(diǎn)景區(qū)(點(diǎn))講解員培訓(xùn)班。具體操作如下:

  一、培訓(xùn)對象:

  我縣各旅行社招收的講解員

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、旅游業(yè)發(fā)展概述、導(dǎo)游員禮儀

  2、現(xiàn)場導(dǎo)游及導(dǎo)游技巧

  3、導(dǎo)游業(yè)務(wù)知識

  4、導(dǎo)游基礎(chǔ)知識

  5、旅游法規(guī)

  6、寧鄉(xiāng)旅游概況

  三、費(fèi)用

  本著“培訓(xùn)有效、收支平衡”的原則,換證的.講解員每人交30元,新招錄的講解員每人交50元。

  四、發(fā)證

  培訓(xùn)班學(xué)員經(jīng)過考試合格,由縣旅游局負(fù)責(zé)頒發(fā)“講解員證”。

  五、報(bào)名須知

  1、報(bào)名時(shí)間:20xx年3月1日—3月9日,地點(diǎn):縣旅游局行管科。

  2、報(bào)名需填寫講解員培訓(xùn)登記表,需交免冠2寸彩照2張。

  3、報(bào)名可通過所在旅行社集體報(bào)名。

培訓(xùn)方案 篇6

  為進(jìn)一步提高教師的信息素養(yǎng),全面推進(jìn)“數(shù)字化教育應(yīng)用工程”,暑假期間我校安排骨干教師參加了信息技術(shù)與學(xué)科整合“帶頭人”培訓(xùn),根據(jù)要求,應(yīng)在九月份完成校本培訓(xùn),為確保校本培訓(xùn)工作順利完成,制定本方案:

  一、培訓(xùn)對象

  根據(jù)濰坊市和青州市教育局要求,本次培訓(xùn)對象為全體教師,所有教師必須完成全部項(xiàng)目的培訓(xùn)任務(wù)。

  二、培訓(xùn)教師

  校本培訓(xùn)要確定專人擔(dān)任培訓(xùn)教師,培訓(xùn)教師原則上由參加了市級培訓(xùn)或縣級培訓(xùn)的整合“帶頭人”和學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科教師(或信息技術(shù)水平較高的人員)共同擔(dān)任,要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容合理分工,確保培訓(xùn)實(shí)效。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、信息化教學(xué)設(shè)施的日常使用與簡單維護(hù)培訓(xùn):各學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校在信息化設(shè)施配備到位以后,必須保證所有教師能夠熟練使用現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行日常備課和課堂教學(xué),能夠進(jìn)行簡單維護(hù),延長設(shè)備的使用壽命。

  2、信息化教學(xué)常用技能培訓(xùn):(1)網(wǎng)絡(luò)搜索:培養(yǎng)教師利用互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)確搜索、下載教學(xué)資源的能力;(2)素材處理:利用計(jì)算機(jī)技術(shù)處理原始素材的能力,能夠利用word處理文字材料,用excel處理電子表格,用photoshop處理圖片,基礎(chǔ)較好的學(xué)?梢赃M(jìn)一步培訓(xùn)用prepiere簡單處理視頻的相關(guān)內(nèi)容。(3)課件集成:農(nóng)村小學(xué)或基礎(chǔ)薄弱的學(xué)校以培訓(xùn)利用powerpoint制作課件為主,基礎(chǔ)好的學(xué)校以培訓(xùn)利用flash制作課件為主。

  3、網(wǎng)絡(luò)教研培訓(xùn):以培訓(xùn)濰坊市數(shù)字教育應(yīng)用服務(wù)平臺的使用為主,通過培訓(xùn)推動平臺的普及推廣,保證培訓(xùn)結(jié)束后所有教師建立起個(gè)人網(wǎng)絡(luò)工作室,每校每學(xué)科至少建立1個(gè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作組,每名教師至少參加1個(gè)協(xié)作組,同時(shí)教師能夠利用平臺收發(fā)文件和集體備課、教研。

  各單位可以根據(jù)實(shí)際的設(shè)施配備情況和教師信息化教學(xué)水平,有針對性地選擇培訓(xùn)內(nèi)容,保證培訓(xùn)效率和效益。

  四、培訓(xùn)管理

  1、考勤與考核:

  每完成一項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)個(gè)人考核記A。

  學(xué)校建立培訓(xùn)考勤制度,每項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù)舉行一次,以確保全體教師都能協(xié)調(diào)工作,參加完所有項(xiàng)目的`培訓(xùn)。教師出勤記入個(gè)人考核。

  培訓(xùn)結(jié)束,每位教師必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)校安排的規(guī)定內(nèi)容的作業(yè)。完成的記A,不做的記D。。

  2、培訓(xùn)時(shí)間:各校要處理好全員培訓(xùn)與教學(xué)工作的關(guān)系,合理安排校本培訓(xùn)時(shí)間,制定明確的培訓(xùn)時(shí)間安排表,保證9月底前全面完成培訓(xùn)工作。

  3、加強(qiáng)過程管理:各單位要加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理,培訓(xùn)教師要有詳細(xì)備課(紙質(zhì)或電子稿均可),參訓(xùn)教師要有筆記,學(xué)校要收集、整理相關(guān)的影像、文字資料,建立培訓(xùn)檔案。

  4、加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督:培訓(xùn)過程中,濰坊電教館和青州教育局將對各單位的培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的抽查,抽查結(jié)果納入年終督導(dǎo)和信息技術(shù)應(yīng)用示范學(xué)校、鎮(zhèn)(街道)評選。各鎮(zhèn)教管辦也要加強(qiáng)培訓(xùn)管理,不定期地對本單位的培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

培訓(xùn)方案 篇7

  主題:有效溝通技巧

  課程背景:

  在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場競爭中,惟有整合團(tuán)隊(duì)的力量,群策群力,共同拼搏,才是成功取勝之道,這在當(dāng)今各行各業(yè)中已是普遍的共識。然而要成功經(jīng)營一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì),沒有良好的組織溝通技巧是不可想象的,也正因此,杰克—韋爾奇才會說管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。

  課程目標(biāo):

  通過這部分的課程,學(xué)員能夠

  1、 掌握溝通技巧的含義、溝通三要素,運(yùn)用至實(shí)踐中;

  2、 掌握不同溝通方式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),提高溝通能力;

  3、 關(guān)鍵的溝通技巧(積極聆聽、非語言技巧);

  4、 掌握人際風(fēng)格溝通技巧;

  5、 提高與上司的溝通質(zhì)量及改善與下屬的溝通方法;

  6、 熟悉高效溝通的步驟。

  4、培訓(xùn)對象:主管理以上人員及餐廳領(lǐng)班

  5、所需時(shí)間:2小時(shí)

  6、所需設(shè)備:白板、白板筆、白紙若干

  授課步驟:

  開場白

  一個(gè)職業(yè)人士所需要的三個(gè)最基本的技能依次是:溝通的技巧、管理的技巧和團(tuán)隊(duì)合作的技巧。

  一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。

  我們從出生到成長,無時(shí)無刻不在和別人進(jìn)行著溝通。那么溝通是什么?每個(gè)人對溝通的理解是不一樣的。

  一、溝通的定義:(25分鐘)

  為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。

  1、溝通的兩種方式:

  A、語言的溝通(口頭與書面)

  B、肢體語言的溝通(動作、表情、眼神)

  備注:在雙方面談時(shí),你的身體姿勢、面部表情占談話效果的55%,電話主要是聲音、語言的溝通。

  2、溝通三原則:

  A、談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨(gè)性

  B、要明確溝通

  C、積極聆聽

  3、完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋

  A、雙向的溝通,

  B、必須包含三個(gè)行為:有說的行為、聽的行為還有問的行為。

  4、反饋的種類

  一種就是正面的反饋,另一種叫建設(shè)性的反饋。正面的反饋就是將對方做得好的事情予以表彰,希望好的行為再次出現(xiàn)。建設(shè)性的反饋,就是在別人做得不足的地方,你給他一個(gè)建議。請大家注意建設(shè)性的反饋是一種建議,而不是一種批評,這是非常重要的。

  活動:每人發(fā)一張A4紙,閉上眼睛,按照我說的步驟來共同完成一項(xiàng)作業(yè):

  第一步,對折一次,第二步,再對折一次,第三步,撕去一個(gè)角。好,請大家睜開眼睛,將白紙打開,看看各自的形狀。

  只有聽,而沒有問和交流,接下來首先給大家三分鐘的時(shí)間交流,怎樣才能統(tǒng)一,行為,我們將再進(jìn)行一次。

  5、討論:您認(rèn)為在工作中,是如何與下屬或上級進(jìn)行溝通的,存在哪些問題?

  1、時(shí)間太短;2、職位差別;3、沒有注意傾聽;4、沒有充分理解;5、沒有雙向;6、情緒不好;7、文化差距。

  總結(jié):多元化社會中想要整合各有所長的意見,就要靠溝通。要掌握溝通的定義以及溝通定義中的幾個(gè)非常重要的要素:第一,溝通之前一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)。在我們和別人溝通的時(shí)候我們會說:我和你溝通的目的是什么;第二,溝通的三個(gè)內(nèi)容是:信息、思想和情感;第三,達(dá)成共同的協(xié)議。(就是在溝通結(jié)束的時(shí)候一定要有人來做總結(jié),這是一個(gè)非常良好的溝通行為。)

 。ㄓ袝r(shí),經(jīng)理會拍著你的肩膀說:“某某,你今年的成績非常好,工作非常努力!焙孟袷窃诒頁P(yáng)你,但是接下去他還說一句:“明年希望你要更加地努力”。這句話好像又在鞭策你,說你不夠努力。這就使人不太明白:溝通傳達(dá)給我的到底是什么意思?所以,溝通中一定要明確,努力了就是努力了,缺乏努力就是缺乏努力,明確溝通。)

  溝通的方式有語言和肢體語言這兩種,語言更擅長溝通的是信息,肢體語言更善于溝通的是人們之間的思想和情感。有效利用肢體語言可以加強(qiáng)溝通效果。

  溝通一定是雙向的。而要形成一個(gè)雙向的溝通,必須包含三個(gè)行為:有說的行為、聽的行為還有問的行為。一個(gè)有效的溝通技巧就是由這三種行為組成的。

  高效溝通三原則的內(nèi)容是:第一,談行為不談個(gè)性;第二,明確溝通;第三,積極聆聽。依靠溝通才能達(dá)成共識,并發(fā)揮群策群力的力量。深切地察覺導(dǎo)致溝通失敗的因素,本著溝通的原則,為有效溝通創(chuàng)造基礎(chǔ)。相信你掌握溝通技巧后,一定會有一個(gè)成功的開始。

  二、有效發(fā)送信息的技巧:(5分鐘)

  1、有效的溝通方法:決定信息發(fā)送的方法(傳真、電話、郵件、會議、面談)How

  2、何時(shí)發(fā)送When 3、確定信息的內(nèi)容What 4、誰接收信息Who 5、何處發(fā)送信息Where(選擇合適的地點(diǎn))

  三、關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽(15分鐘)

 。ㄒ唬雎牭脑瓌t

  ◇適應(yīng)講話者的風(fēng)格。每個(gè)人發(fā)送信息的時(shí)候,他說話的音量和語速是不一樣,你要盡可能適應(yīng)他的風(fēng)格,盡可能接收他更多、更全面、更準(zhǔn)確的信息。

  ◇眼耳并用。你耳朵聽到的僅僅是一些信息,而眼睛看到的是他傳遞給你更多的一種思想和情感,因?yàn)檫@是需要更多的肢體語言去傳遞,所以聽是耳朵和眼睛在共同的工作。 ◇首先尋求理解他人,然后再被他人理解。聽的過程中一定要注意,站在對方的角度去想問題,而不是去評論對方。

  ◇鼓勵他人表達(dá)自己。在聽的過程中,看著對方保持目光交流,并且適當(dāng)?shù)厝c(diǎn)頭示意。 ◇聆聽全部信息

  ◇表現(xiàn)出有興趣聆聽

  請你做一個(gè)練習(xí),測試一下你的非語言交際能力如何。

  按照下列標(biāo)準(zhǔn),給每個(gè)句子打分:

  1。◇如果你的得分大于15,則你的非語言技巧非常好;

  ◇如果你的得分在10—13之間,說明你處于中間范圍,應(yīng)該有一定的改進(jìn);

  ◇如果你的得分低于10,那么請學(xué)習(xí)聆聽技巧。

 。ǘ┬耪J(rèn)是溝通的基礎(chǔ)

  五種態(tài)度:果斷、合作、回避、遷就、折衷

  建立合作的態(tài)度,表現(xiàn)雙方都愿意說出問題的存在,愿意共同研究解決方法,并達(dá)成協(xié)議,雙贏。(態(tài)度決定一切!)

 。ㄈ┯行У闹w語言(前七秒需要做什么)

  衣著、表情、眼神、動作、問候語、音色

  四、不同溝通方式的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn):(15分鐘)

  (1)電話:

  優(yōu)點(diǎn):快捷,方便,電話包含一定的信息,也包含一定的思想和情感;

  缺點(diǎn):信息量小,傳遞信息不準(zhǔn)確;

 。2)通知:

  優(yōu)點(diǎn):信息傳達(dá)準(zhǔn)確,信息量大,可以做會前簡單溝通,便于開會時(shí)大家更好溝通、理

  解、發(fā)揮,使對方感到被尊重,受到關(guān)心;

  缺點(diǎn):耽誤時(shí)間,不太方便,

 。3)電子郵件

  優(yōu)點(diǎn):可以傳遞大量的、準(zhǔn)確的信息,甚至很多動畫片都可以通過電子郵件來傳遞。 缺點(diǎn):不可能很好的傳遞你的思想和情感。

 。3)開會或者面對面談話

  當(dāng)有可能選擇的時(shí)候首先選擇面對面談話。

  就像我們每一個(gè)人每天都會聽到很多的口號,如:歡迎光臨。是否讓你感覺到真正的歡迎光臨呢?很少感覺到。我們接受到的僅僅是“歡迎光臨”這四個(gè)字帶給我們的信息,卻沒有通過她喊這句話時(shí)肢體語言傳遞給我們顧客的'情感。

  五、各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧(20分鐘)

  首先你要知道不同種類的人的特征,分辨出他是什么樣的人,然后以與之相類似的方法進(jìn)行溝通。當(dāng)我們辨別出這些人的類型后,怎么樣去了解他的特征和需求?采用什么樣的方法溝通效果會更好?下面我們就介紹各類型的人的特征。

  類型1 分析型

  有的人在決策的過程中果斷性非常的弱,感情流露也非常的少,說話非常羅嗦,問了許多細(xì)節(jié)仍然不做決定,這樣的人屬于分析型的人。

  類型2 和藹型

  還有一類,他的感情流露很多,喜怒哀樂都會流露出來,這樣的一個(gè)人我們管他叫做和藹型的人,他總是微笑著去看著你,但是他說話很慢,表達(dá)的也很慢。

  類型3 表達(dá)型

  這類人感情外露,做事非常的果斷、直接,熱情、有幽默感、活躍、動作非常的多,而且非常地夸張,他在說話的過程中,往往會借助一些動作來表達(dá)他的意思,這樣的人是表達(dá)型的人。

  類型4 支配型

  這類人感情不外露,但是做事非常的果斷,總喜歡指揮你,命令你,我們管這樣的人叫做支配型的人。

  我們只有很好的了解了這四種類型人的特征,并且采用與他相似的溝通方法,和他溝通的時(shí)候我們就可以得到一個(gè)更好的結(jié)果。

  (一)分析型人的特征和與其溝通技巧

  1.特征

  ◇嚴(yán)肅認(rèn)真 ◇動作慢

  ◇有條不紊 ◇合乎邏輯

  ◇語調(diào)單一 ◇準(zhǔn)確語言,注意細(xì)節(jié)

  ◇真實(shí)的 ◇有計(jì)劃有步驟

  ◇寡言的緘默的 ◇使用掛圖

  ◇面部表情少 ◇喜歡有較大的個(gè)人空間

  2.與其溝通技巧

  我們遇到分析型的人,在和他溝通的時(shí)候要注意:

  ◇注重細(xì)節(jié)

  ◇遵守時(shí)間

  ◇盡快切入主題

  ◇要一邊說一邊拿紙和筆在記錄,像他一樣認(rèn)真一絲不茍

  ◇不要有太多和他眼神的交流,更避免有太多身體接觸,你的身體不要太多的前傾,應(yīng)該略微的后仰,因?yàn)榉治鲂偷娜藦?qiáng)調(diào)安全,尊重他的個(gè)人空間。

  ◇同分析型的人在說話的過程中,一定要用很多的準(zhǔn)確的專業(yè)術(shù)語,這是他需求的。 ◇分析型的人在說話過程中,要多列舉一些具體的數(shù)據(jù),多做計(jì)劃,使用圖表。

  (二)支配型人的特征和與其溝通技巧

  1.特征

  ◇果斷 ◇有作為

  ◇指揮人 ◇強(qiáng)調(diào)效率

  ◇獨(dú)立 ◇有目光接觸

  ◇有能力 ◇說話快且有說服力

  ◇熱情 ◇語言直接,有目的性

  ◇面部表情比較少 ◇使用日歷

  ◇情感不外露 ◇計(jì)劃

  ◇審慎的

  2.與其溝通技巧

  我們遇到支配型的人,在和他溝通的時(shí)候要注意:

  ◇你給他的回答一定要非常的準(zhǔn)確。

  ◇你和他溝通的時(shí)候,可以問一些封閉式的問題,他會覺得效率會非常高。 ◇對于支配型的人,要講究實(shí)際情況,有具體的依據(jù)和大量創(chuàng)新的思想。

  ◇支配型的人非常強(qiáng)調(diào)效率,要在最短的時(shí)間里給他一個(gè)非常準(zhǔn)確的答案,而不是一種模棱兩可的結(jié)果。

  ◇同支配型的人溝通的時(shí)候,一定要非常的直接,不要有太多的寒暄,直接說出你的來歷,或者直接告訴他你的目的,要節(jié)約時(shí)間。

  ◇說話的時(shí)候聲音要洪亮,充滿了信心,語速一定要比較快。如果你在這個(gè)支配型的人面前聲音很小缺乏信心,他就會產(chǎn)生很大的懷疑。

  ◇在支配型的人溝通時(shí),一定要有計(jì)劃,并且最終要落到一個(gè)結(jié)果上,他看重的是結(jié)果。

  ◇在和支配型人的談話中不要感情流露太多,要直奔結(jié)果,從結(jié)果的方向說,而不要從感情的方向去說。

  ◇你在和他溝通的過程中,要有強(qiáng)烈的目光接觸,目光的接觸是一種信心的表現(xiàn),所以說和支配型的人一起溝通時(shí),你一定要和他有目光的接觸。

  ◇同支配型的人溝通的時(shí)候,身體一定要略微前傾。

  (三)表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧

  1。特征

  ◇外向 ◇合群

  ◇直率友好 ◇活潑

  ◇熱情 ◇快速的動作和手勢

  ◇不注重細(xì)節(jié) ◇生動活潑、抑揚(yáng)頓挫的語調(diào) ◇令人信服 ◇有說服力的語言

  ◇幽默 ◇陳列有說服力的物品

  2.與其溝通技巧

  我們遇到表達(dá)型的人,在和他溝通的時(shí)候要注意:

  ◇在和表達(dá)型的人溝通的時(shí)候,我們的聲音一定相應(yīng)的要洪亮。

培訓(xùn)方案 篇8

  “紅色教育”是愛國主義教育和思想政治工作的重要內(nèi)容,是引導(dǎo)中學(xué)生樹立正確的國家觀,增強(qiáng)愛國情感和民族精神的重要途徑,是堅(jiān)定中學(xué)生對中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、社會主義制度、改革開放事業(yè)、全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的認(rèn)同,為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而勤奮學(xué)習(xí)、建功立業(yè)的強(qiáng)大動力。

  一、指導(dǎo)思想

  通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的“紅色教育”,使我校學(xué)生在參與、感受、體驗(yàn)中接受愛國主義思想,培養(yǎng)愛國主義情感,自覺履行愛國主義責(zé)任,進(jìn)而增強(qiáng)愛國主義教育效果,在工作中始終堅(jiān)持以“教育為本,德育為先”、堅(jiān)持科學(xué)的教育發(fā)展觀和以學(xué)生發(fā)展為本的理念。不斷陶冶學(xué)生的情操,增強(qiáng)學(xué)生對祖國的熱愛,堅(jiān)定政治立場和政治方向,切實(shí)筑牢廣大師生反分-裂的思想基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)社會主義榮辱觀,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:趙 穎 伊寧縣二中黨支部書記

  副組長:劉 忠 伊寧縣二中校長

  郝延順 伊寧縣二中黨支部副書記

  陶競飛 伊寧縣二中副校長

  丁松風(fēng) 伊寧縣二中副校長

  馬 強(qiáng) 伊寧縣二中副校長

  袁 偉 伊寧縣二中教務(wù)主任兼團(tuán)委書記

  和 方 伊寧縣二中政教主任

  成 員:楊朝霞 伊寧縣二中高一級部主任

  孫玉梅 伊寧縣二中高二級部主任

  高 平 伊寧縣二中高三級部主任

  屈新剛 伊寧縣二中級部政教副主任

  董亞玲 伊寧縣二中級部政教副主任

  林曉紅 伊寧縣二中級部教研副主任

  閆偉平 伊寧縣二中級部教研副主任

  吳紅霞 伊寧縣二中級部教研副主任

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在政教處,辦公室主任由政教主任和方同志兼任,辦公室成員由政教處人員、中學(xué)生業(yè)余黨校成員、團(tuán)委成員組成,具體負(fù)責(zé)“紅色教育”活動的宣傳、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織安排、督導(dǎo)檢查等工作。

  (二)督查領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:趙 穎 伊寧縣二中黨支部書記

  副組長:劉 忠 伊寧縣二中校長

  郝延順 伊寧縣二中黨支部副書記

  陶競飛 伊寧縣二中副校長

  成 員:袁 偉 伊寧縣二中教務(wù)主任兼團(tuán)委書記

  和 方 伊寧縣二中政教主任

  楊朝霞 伊寧縣二中高一級部主任

  孫玉梅 伊寧縣二中高二級部主任

  高 平 伊寧縣二中高三級部主任

  三、開展“紅色教育”進(jìn)課堂的.主要內(nèi)容

  結(jié)合德育課程將“紅色教育”納入正常的教學(xué)計(jì)劃,確保每周不少與一節(jié)“紅色教育”課,并納入教師課時(shí)工作量!凹t色教育”課教材、課件等教材由伊寧縣二中教務(wù)處統(tǒng)一征訂。

  (一)教學(xué)內(nèi)容

  1.根據(jù)《伊犁州直學(xué)生業(yè)余黨校教學(xué)大綱》要求,大力開展“35436”工程。

  2.在我校開展愛國主義活動,開展每周天升國旗唱國歌活動,每天放一首紅色歌曲。

  3.開展“十個(gè)一”活動,

  教研室:一學(xué)期組織一次愛國主義為主題的演講比賽;每學(xué)期寫一篇愛國主義為題的作文; 每學(xué)期讀一本愛國主義教材的好書;開設(shè)一門民族團(tuán)結(jié)教育課。

  政教處:一月開一次愛國主義主題班會;一學(xué)期組織一次愛國主義故事大賽;每學(xué)期結(jié)束前召開一次表彰獎勵大會;每學(xué)期組織一次愛國主義知識競賽;

  團(tuán)委:一學(xué)期參加一次愛國主義實(shí)踐活動;一學(xué)期組織一次校級文藝演出;

  4.把加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),反對民族分裂教育融入教育教學(xué)全過程。根據(jù)《關(guān)于做好民族團(tuán)結(jié)教育課程開設(shè)有關(guān)工作的緊急通知》(新教傳【20xx】180號)精神,開設(shè)《民族理論》課每學(xué)年不少于8―10個(gè)課時(shí)。

  5.在全校開展“五進(jìn)三出”思想工作的宣傳,即“五進(jìn)”是指老黨員、老離退休干部、老教師、老知識分子、老退伍軍人進(jìn)學(xué)校宣傳愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、民族團(tuán)結(jié)教育、意識形態(tài)領(lǐng)域反分-裂教育和感恩教育,“三出”是指學(xué)校師生外出參觀愛國主義教育基地、外出社會實(shí)踐活動、外出助殘助老扶貧幫困活動,讓師生通過視覺感官實(shí)踐活動,去體會“五觀”、“四個(gè)認(rèn)同”、“五個(gè)互助”、“六個(gè)好”教育。

  (二)師資配備

  1.選擇黨性強(qiáng)、政治理論水平高,能夠勝任黨務(wù)工作的教師從事教學(xué)工作。

  2.從地方黨校聘請政治素質(zhì)好的、黨性強(qiáng)的干部來授課。

  四、時(shí)間和步驟

  “紅色教育”活動從20xx年3月開始,長期執(zhí)行,共分以下幾個(gè)階段進(jìn)行:

  1.第一個(gè)階段:宣傳動員和安排部署階段

  2.第二個(gè)階段:組織實(shí)施教育階段

  3.第三個(gè)階段:活動開展階段

  4.第四個(gè)階段:經(jīng)驗(yàn)積累總結(jié)階段

培訓(xùn)方案 篇9

  一、培訓(xùn)主題:

  大學(xué)生素質(zhì)訓(xùn)練

  二、培訓(xùn)目的:

  培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力

  三、培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn):

  時(shí)間:XX年xx月xx日

  地點(diǎn):廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  四、培訓(xùn)對象:

  09級中小企業(yè)3班全員

  五、培訓(xùn)工作人員:

  六、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備:

  4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條

  七、培訓(xùn)的內(nèi)容及流程:

 。ㄒ唬┢票

  時(shí)間:25分鐘

  形式:10個(gè)人組成一隊(duì),自我介紹

  選隊(duì)長:主要領(lǐng)導(dǎo)者

  起隊(duì)名:隊(duì)伍的名字、隊(duì)伍的文化和理念

  編隊(duì)訓(xùn):放下壓力、敞開心扉

  設(shè)計(jì)隊(duì)徽:本隊(duì)的標(biāo)志、前景與展望

  設(shè)計(jì)隊(duì)旗:旗幟飄揚(yáng),代表著整支隊(duì)伍,代表著“1”代表著我們不敗的信念

  編隊(duì)歌:表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情

  目的:

  用特殊的形式相互了解,團(tuán)隊(duì)成員“融冰”

  形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍,為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備

  了解學(xué)員狀態(tài),使學(xué)員初步熟悉培訓(xùn)形式,有效溝通與協(xié)作

 。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)車輪:

  時(shí)間:10分鐘

  規(guī)則:將每組隊(duì)員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊(duì)員站在白線上,橫著移動,在相同的距離內(nèi)看那個(gè)隊(duì)最先到達(dá)目的地,哪對就贏,在移動過程中,任何隊(duì)員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。

  目的:提高整體的.合作能力

 。ㄈ┱嫒薱s:

  時(shí)間:25分鐘

  規(guī)則:分兩組兩組的進(jìn)行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標(biāo),最后以那組生還的人數(shù)最多為贏,被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束,以免影響游戲的進(jìn)行。

  目的:提高團(tuán)隊(duì)精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力

 。ㄋ模┗顒涌偨Y(jié):

  介紹:在以上活動開展完后,請各隊(duì)派代表提出對本次活動的評價(jià)和感受。

  目的:經(jīng)驗(yàn)分享,理論總結(jié)樹立“大團(tuán)隊(duì)”觀念,團(tuán)隊(duì)氣氛再一次達(dá)到高潮評估培訓(xùn)效果

  八、活動注意事項(xiàng):

  1、安全第一,嚴(yán)格按培訓(xùn)中規(guī)定內(nèi)容行事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,服從培訓(xùn)工作人員和教練的統(tǒng)一安排,否則后果自負(fù);

  2、參加者身體健康,有一定體力保證;

  3、著裝要求:所有參訓(xùn)人員必須穿寬松的運(yùn)動裝或休閑裝,必須穿軟底運(yùn)動鞋。

  4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。

  6、活動過程中聽從指揮,不要單獨(dú)行動,遇到問題可與組長或負(fù)責(zé)人聯(lián)系,請不要擅作決定。

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