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培訓計劃

時間:2022-08-31 18:14:57 培訓計劃 我要投稿

【必備】培訓計劃模板匯編六篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候認真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編精心整理的培訓計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】培訓計劃模板匯編六篇

培訓計劃 篇1

  為規(guī)范進修人員管理,切實提高進修人員的護理業(yè)務(wù)水平,努力為基層醫(yī)院培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,特制定以下培訓計劃:

  1、護理部接收進修護理人員后,組織其學習有關(guān)政策、法律、法規(guī),醫(yī)院規(guī)章制度,《四川省人民醫(yī)院關(guān)于進修、實習、見習的暫行管理規(guī)定》,介紹醫(yī)院環(huán)境及醫(yī)院情況及相關(guān)政策。

  2、進修人員到病房后,臨床科室根據(jù)其具體學習要求及專業(yè),安排專業(yè)組長帶教,從?评碚撝R、專科操作技能等各方面入手,對其進行培訓。

  2.1操作培訓方法:確定2-3項專科護理操作技術(shù)為培訓考核重點,由護士長負責安排、組織實施,帶教老師負責進修護士的培訓。

  2.2理論知識培訓:病房護士長負責安排定期以授課、專題講座、科室業(yè)務(wù)學習等方法組織進修人員學習專科知識,并組織1-2次護理查房。

  2.3進修人員結(jié)合自身的情況,參加護理部組織的繼續(xù)教育講座。

  3、進修人員考核:操作考核方法:由科護士長、病房護士長、帶教老師組成培訓考核小組負責進修護士的?萍寄芸己恕@碚撝R考核:病房護士長針對進修的?苾(nèi)醫(yī)學,以試卷形式對進修護士進行考試?己顺煽?nèi)搿哆M修護士考核表》,進修結(jié)束后返回原單位。

培訓計劃 篇2

  一、指導思想

  為了進一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》,落實教體局文件精神,加強我校班主任隊伍建設(shè)工作,培養(yǎng)一支適應時代要求的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發(fā)展,提升學校品位。

  二、宗旨和意義

  班主任是教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導者,中學生健康成長的引領(lǐng)者,是中學思想道德教育的骨干,是溝通家長和學校的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。班主任工作是學校教育中極其重要的育人工作,既是一門學科,也是一門藝術(shù)。在學校教書育人過程中,班主任的責任更重,要求更高。實施班主任培訓是貫徹新時期黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設(shè),全面推進素質(zhì)教育的必然要求,對于全面提高班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,促進基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展具有重要意義。

  三、培訓目標

  1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

  2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

  3、積極探索,學會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

  4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

  四、培訓原則

  1、針對性原則。

  2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),針對我,F(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例探討。

  3、創(chuàng)新性原則。

  4、“走出去、請進來”。

  五、班主任工作的要點

 。1)熱愛關(guān)心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守小學生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

 。2)經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,了解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態(tài)度。改進學習方法,學好務(wù)門功課,不斷提高學習成績。

  (3)關(guān)心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學生具有良好的生活習慣。

 。4)組織領(lǐng)導班會工作,指導本班團委開展活動。

  (5)負責組織領(lǐng)導本班學生參加生產(chǎn)勞動,指導學生課外活動。

 。6)召開好家長會,與家庭和社會有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強學生的思想政治工作。

  六、培訓內(nèi)容

  1、專業(yè)理論:

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任工作職責》、《小學班主任工作暫行規(guī)定》、《中小學德育工作規(guī)程》、《班主任基本素質(zhì)修練》等。

  德育管理方法類:《班主任工作新理念》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

  七、培訓措施

  1、建立班主任培訓領(lǐng)導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

  組長:寧方強

  副組長:李錦浩、李曉云

  成員:陳德亮、全體班主任

  2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務(wù)完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

  3、堅持每學期一次的班主任交流會,保證集體培訓時間。要求各班班主任根據(jù)學校布置的主題認真做好準備,確保每次的交流會有效果。

  4、本學期必須寫好一篇有關(guān)班級管理的教育反思(必須原創(chuàng))。

  5、按時完成上級安排的各種培訓任務(wù)。

  7.抓好每月的班級目標管理。

培訓計劃 篇3

  一、情況分析:

  在時間的推移中,我園的師資隊伍在不斷的發(fā)生著變化,經(jīng)過××學年度的校本培訓,我園的每一位教師都在各自原有的基礎(chǔ)上得到了不斷的成長,更可喜的是我看到了她們身上的許多亮點。她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落后積極進取……特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:

  (一)整個師資隊伍的能力還很薄弱。因為目前我園一線教師都老齡化,還有部分教師以前沒有從事過幼兒教育工作,他們?nèi)狈嵺`的經(jīng)驗,而且個人的專業(yè)技能還較弱。

  (二)整個師資隊伍的結(jié)構(gòu)還不夠合理。因為是同一層次引進的人員,所以缺乏骨干教師,還沒有形成較好的教師梯隊。

  (三)對于新教材的使用還有一定的問題。還不能較好的根據(jù)課程目標和基本經(jīng)驗,確定教學內(nèi)容。如:不能合理的選擇使用教學參考書,在活動設(shè)計上出現(xiàn)了對幼兒已有經(jīng)驗的重復或遺漏的現(xiàn)象。

  (四)教師評價能力還有待繼續(xù)加強培養(yǎng)。通過上階段的鍛煉,教師已能大膽的表達,但如何更好的評價還需進一步引導。

  (五)教師觀念的轉(zhuǎn)變與實際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實于實踐卻還有很大的差距。實踐能力還比較薄弱……

  針對以上這些問題,且結(jié)合我園××××的校本培訓計劃,××學年度我園的"園本自培"規(guī)劃如下:

  二、培訓的目標:

  進一步加強師德建設(shè),不斷提高教師師德水平。以一級園等級驗收結(jié)果為指引,堅持"以園為本、以人為本"的思想,大力加強師資隊伍建設(shè),不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實施新課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。

  三、培訓的內(nèi)容及重點:

  A:師德方面

  進一步加強師德建設(shè),不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻,為人師表,敬業(yè)愛生,嚴謹治學的精神。

  B: 教育教學方面

  1、以"研"為導,繼續(xù)推進"二期課改"。

  繼續(xù)以教研組為陣地,不斷轉(zhuǎn)變每一位教師的教育觀念,提升理論素養(yǎng),進一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎(chǔ)上有一個顯著的進步。

  2、以"人"為本,尋求教師隊伍跨越式發(fā)展。

  繼續(xù)關(guān)注引進教師的培養(yǎng),并進一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),逐步形成我園教師梯隊,使師資結(jié)構(gòu)更趨合理,教師隊伍得到進一步優(yōu)化。

  3、以"合"為主,尋找科研與教研相結(jié)合的模式。

  繼續(xù)依托幼兒園的龍頭課題,探索并逐漸形成本園特色的科研與教研相結(jié)合的模式,教師能將科研成果運用于教育實踐,不斷提升教育質(zhì)量。年內(nèi)完成1項市級、3項園級課題的結(jié)題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼兒園科研骨干隊伍。

  四、培訓的措施:

  1、加強理論的學習。

  我們主要以教研組、政治學習為主陣地,組織學習師德方面的規(guī)章制度、先進人物的事跡等,組織學習有關(guān)幼教的法規(guī)、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養(yǎng)以及樹立良好的師德形象。

  2、轉(zhuǎn)變教育觀念,提升理論素養(yǎng)。

  A、結(jié)合幼兒園等級驗收反饋意見,我園將進一步關(guān)注教師對新教材的學習與研討,尤其是對教學參考書的選擇與運用。幫助教師根據(jù)課程目標和基本經(jīng)驗,確定教學內(nèi)容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經(jīng)驗的重復或缺失。主要采用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好新教材。

  B、繼續(xù)以教研組為陣地,開展主題式的研討活動。認真組織學習《綱要》實施細則。用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗,讓教師在"研"的過程中不斷提升各自的專業(yè)化能力。

  3、完善教育方法,優(yōu)化教育行為。

  A、加強教師對課程評價能力的鍛煉。今年我園繼續(xù)針對自己實際情況,實行2+1評價模式。也就是每一次的活動評價按照教齡的長短來發(fā)言,讓新踏上崗位的教師先說,然后依次發(fā)言。每個人評價要求說出2條優(yōu)點+1條建議。這樣即擺脫了新教師對評價活動的壓力也對骨干教師制造了鍛煉的機會。

  B、進一步開展"加強教師專業(yè)化建設(shè)"系列活動。

  系列之一:活動課的觀摩研討。(包括:隨堂課、自薦課、優(yōu)質(zhì)課,每次觀摩活動后當場進行評析,有效提高教師評價活動的能力。)

  系列之二:活動三步曲。(即:結(jié)合教研活動讓教師來說一個自己設(shè)計的活動,然后大家一起觀摩其活動的開展,最后一起來研討。這樣主要是幫助教師如何更好的使用新教材,并且通過實踐與研討尋找行為與理論的結(jié)合,從而達到讓教師快速的成長)

  系列之三:我與家長同行(結(jié)合教研組活動組織相關(guān)的理論學習、各自的實踐心得、最后開展經(jīng)驗交流,從而不僅提高教師對家長工作重要性的認識,而且提升教師與家長溝通的能力)。

  系列之四:教師基本功比賽。(園級、縣級)

  4、關(guān)注分層指導。

  依托新三年的"點亮工程",結(jié)合各自個人三年發(fā)展計劃,明確措施確保計劃的真正落實,讓每一位教師明確各自努力的方向,為不同層次的教師創(chuàng)設(shè)不同的舞臺,促各自不同程度的提高。

  5、做好帶教引領(lǐng)。

  確立帶教制度,由園長、教研組長等親自帶教,并簽定帶教協(xié)議書。另外,還可以通過帶教間的互動學習、階段性的反思學習、自主學習計劃等等,不斷轉(zhuǎn)變教師新課程的理念,提升專業(yè)化水平。確保了帶教活動的針對性、有效性。

  6、注重現(xiàn)場對話。

  在園長日常聽課的時候,可以帶上空課教師一起觀摩,然后及時組織小組現(xiàn)場研討。從而幫助大家找到理論與實踐的結(jié)合點。

  7、繼續(xù)發(fā)揮科研骨干的帶教、引領(lǐng)作用。

  關(guān)注過程輔導,注重成果的積累、展示和運用。年內(nèi)為全體教師作1-2次的科研講座。

  8、繼續(xù)開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。

  五、自培形式

  1、"加強教師專業(yè)化建設(shè)"系列活動。

  2、課題帶動式

  3、結(jié)隊帶教

  4、教師基本功比賽

  5、活動三步曲

  6、活動課的觀摩研討

  六、檢測效果的'手段與方法

  1、加強平日的檢查

  2、年終自評、互評

  3、檢測班中幼兒發(fā)展的情況如:口語表達情況、動手操作的能力等

  七、自培的評價

  1、自評

  2、互評

  3、考評

培訓計劃 篇4

  高素質(zhì)的師資隊伍是高質(zhì)量的保證。培養(yǎng)一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學嚴謹、科研水平強、業(yè)務(wù)能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵。由此,特制定以下學校骨干教師培養(yǎng)計劃。

  一、培養(yǎng)目標

 。ㄒ唬┛傮w目標

  1、塑造盡職履責典范

  通過對教師進行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強化師風師德建設(shè),樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

  2、提高教師教學能力

  注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學打?qū)嵒A(chǔ),從而提高自己的教學能力。

  3、提升教師科研水平

  把問題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強教師隊伍建設(shè),不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質(zhì)。

  (二)分級目標

  1、縣級以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。

  2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是:根據(jù)縣教育局的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu),具有一定教育教學及科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

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  根據(jù)學校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師1-2人,市級骨干教師3-5人,縣級骨干教師5人以上,校級骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

  二、培養(yǎng)措施:

  1、學習提高

 。1)有目的,有針對性地組織教師學習有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

  (2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學研討反思的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。

  (3)采用校內(nèi)培訓與校外培訓相結(jié)合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。

 。4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學水平。

 。5)每學期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機,在全校范圍內(nèi),開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

 。6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。

 。7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結(jié)課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。

  2、經(jīng)驗成果推廣總結(jié)

  (1)骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進行建檔。

  (2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結(jié)合,促進骨干教師不斷反思、總結(jié),提高工作實效性。

  (3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經(jīng)驗成果。

 。4)組織好骨干教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

  (5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關(guān)的專題論文,有學校收集并進行評比、記錄、總結(jié)。

  3、引領(lǐng)輻射

  (1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。

 。2)對帶徒對象進行跟蹤培養(yǎng),善始善終。

  (3)認真進行聽評課活動,積極進行經(jīng)驗交流,促進共同提高。

  三、保障措施

  1、加強導向,營造氛圍

 。1)觀念導向。

  骨干教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興!币庾R;三是“向教育科研要質(zhì)量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

  (2)示范導向。

  骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文,促進學校教學工作跨越式發(fā)展。

  2、健全制度,完善機智。

  (1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結(jié)合市教育局要求定期考核,實行優(yōu)勝劣汰制。

  (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè),教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。

  四、近期實施方案

  根據(jù)以上意見,擬定本期派出下列教師參加江蘇對口援助我校的南京十三中、蘇州十中的培訓學習。時間約四個月,人員如下:

  一組:xx,xx,xx,xx。

  二組:xx,xx,xx,xx。

  三組:xx,xx,xx,xx。

  四組:xx,xx,xx,xx。

  五、要求

  在履行職責的同時,培訓學習結(jié)束后交下列書面材料:每日學習小結(jié),每周學習感悟,培訓學習 。

培訓計劃 篇5

  我有幸參加了國培計劃――吉林省農(nóng)村小學英語教師吉林師范大學培訓班,進行了歷時15天的培訓,我非常感恩學校領(lǐng)導給了我這次學習的機會,感恩吉林師大培訓中心給我們創(chuàng)造了很好的學習條件,更感恩各位專家給我們帶來精彩的講座。

  15天的學習,無論是在理論方面,還是在專業(yè)技能方面,我都有了很大的收獲。在喜于有所收獲的同時,也更加清醒地認識到了自身的不足。

  這次培訓,專家們在基礎(chǔ)課程改革、教師人格修養(yǎng)、課程資源、異國文化、校本研修、教學設(shè)計、課件制作等方面的理論做了深刻的講解,提高了我們對這些理論知識的認識高度。我來自農(nóng)村學校,很少有機會聽到專家的講座。這次,專家面對面理論結(jié)合實際地對大家進行講解,使我對這些理論有了更深刻、更清晰的理解。比如:在培訓之前,我認為課程資源就是教材、參考資料、錄音機、電腦等顯性課程資源,而忽視了知識、技能、經(jīng)驗、環(huán)境等其他的隱性課程資源,只局限于對課程資源的狹義理解。通過學習,對課程資源的理解從狹義到廣義,而且在分類、開發(fā)、利用等方面都有了深刻的理解。又如:以前在講課時,由于學生基礎(chǔ)差、課時不夠等原因,對于教材中出現(xiàn)的異文化,我很少詳細地向?qū)W生介紹,只是蜻蜓點水似的一帶而過。通過專家的講座,我認識到了異文化在英語教學中的重要性,對以往的教學進行了深刻的反思。理論知識的學習,對我今后的工作起到引領(lǐng)的作用。

  本次培訓,外國專家張銳、Mike和東北師大附小教師于洋為學員們做了專業(yè)知識的講座,讓我在英語語音教學方面、口語教學及節(jié)日文化教學方面有了很大的收獲。每位教師都認真地指導,并且耐心地回答學員們提出的問題,糾正我們在語音、語調(diào)、口語表達等方面的錯誤,也提供了一些實用的學習及教學策略。很多以前覺得迷惑的問題得到了解決,使我有一種豁然開朗的感覺,真的想多向他們學點東西,覺得時間過得太快了。

  通過這次培訓,使我了解了城鄉(xiāng)教育的差別,除了教學條件的落后,對自身也有了更加清楚的認識。參加培訓前,總是安于現(xiàn)狀,對自身的專業(yè)素質(zhì)和理論方面的認識嚴重不足,覺得自己教小學生還是可以的。可是通過培訓,我了解了一些先進學校的師資水平,認識到自己無論是在專業(yè)素養(yǎng)還是在理論水平上都和他們相差甚遠,需要自我充電、提高。

  緊張而短暫的培訓結(jié)束了,我一方面為自己學到了知識感到高興,一方面為自身存在的種種不足感到焦慮。作為一名小學英語教師,真的應該經(jīng)常反思自身的不足,看清自己與同行們的差距。我要在本次培訓的基礎(chǔ)上不斷學習,加強自身的修養(yǎng),不斷提高自己的專業(yè)知識與技能。同時在今后的教育教學工作中我要努力實踐、開拓創(chuàng)新,積極將本次培訓所學的經(jīng)驗及方法運用到教育教學中,不斷提高自身教育教學水平,在教育的道路上不斷前行,讓生命的美麗展現(xiàn)在不斷的進取中。

培訓計劃 篇6

  一、 總體目標

  適應衛(wèi)生改革和急診急救專業(yè)發(fā)展需要,進一步加強我院急診護理隊伍專業(yè)化建設(shè);完善護理人才體系;加快急救專科護理發(fā)展;提高急救護理技術(shù)水平;促進急診護理學科健康和科技持續(xù)性發(fā)展。

  二、總體培養(yǎng)方案

  師資準入:

  1取得急診專業(yè)護士資質(zhì)

  2取得省級以上急診急救?谱o士資質(zhì);

  3本科學歷,主管護士,N4級護士;

  4從事急診急救護理工作10年以上;

  5每年在省級以上護理期刊發(fā)表護理論文一篇; 6參與科室護理質(zhì)量管理及護理科研;

  7具備優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)能力及教學管理能力。

  培養(yǎng)方案:

  1科室建立專科護士庫及?谱o士后備庫;

  2制定有資質(zhì)?谱o士可持續(xù)性培養(yǎng)計劃及定期考核計劃; 3加強對后備庫人員專業(yè)業(yè)務(wù)、教學與科研能力培訓; 4積極推選后備庫人員省級?谱o士選拔考試與培訓。

  5科室每年對兩庫人員進行綜合考評一次,并記錄檔案,動態(tài)管 理。

  三具體培訓方案

 。ㄒ唬⿲?谱o士后備庫人員培養(yǎng)計劃

  資質(zhì)準入:

  1取得急診專業(yè)護士資質(zhì);

  2本科畢業(yè)3年,?飘厴I(yè)5年;

  3護士以上職稱,N3級以上護士;

  4從事急診急救護理工作3年以上;

  5工作積極主動,專業(yè)能力較強,學習能力強;

  6有參加急診?谱o士學習的愿望;

  7有一定的護理質(zhì)量管理、教學及護理科研基礎(chǔ)。

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  1科室定期進行?萍本壤碚摵图本燃寄芘嘤枺

  2實行導師制,由導師制定培訓課程,督促自學;

  3派送外出進修;

  4參加省級急診急救?谱o士考試與培訓。

  (三)培訓內(nèi)容

  1急診救護新概念,預檢分診技術(shù);

  2急救?婆R床護理和應急能力;

  3心跳驟;颊逤PR術(shù)、氣管插管、心電監(jiān)護、電除顫; 4多發(fā)傷、復合傷患者的快速止血、包扎、固定、搬運技術(shù); 5中毒、淹溺、電擊傷患者的病情評估與急救;

  6各種原因?qū)е碌幕杳缘目焖僭u估;

  7急性冠脈綜合征,慢性心衰、呼衰急性發(fā)作的急救處理; 8常見惡性心律失常的識別及預見性處理。

  (四)能力要求:

  1完成急診專業(yè)N3(或以上)的培訓,>150學時/年; 2完成(或指導)急救搶救病例累計30例以上;

  3擔任專項質(zhì)量控制小組組長及教學組長,對質(zhì)量改進有合理建議或有計劃;

  4承擔護生、輪科生及進修生的臨床帶教工作,無帶教不良記錄; 5主持或參與新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,且承擔主要角色任務(wù)。 6有自我成長的學習規(guī)劃,完成相應的職稱晉升。

  7積極撰寫護理論文。

  8病人對其護理工作滿意度≥95%;

  9無不良執(zhí)業(yè)記錄;

  10優(yōu)先參加院外專科進修;

  11優(yōu)先承擔院級組織的?茦I(yè)務(wù)授課;

  12優(yōu)先參加每年省級以上?谱o士選拔考試。

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